Anda di halaman 1dari 3

4 PILAR LITERASI DIGITAL

( DIGITAL CULTURE )

Oleh : Marisa Dwi Lestari


Kelas : 12 IPA

ABSTRAK
Literasi digital telah menjadi keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan
sehari hari contohnya dalam digital culture (budaya digital). Budaya digital adalah
konsep yang menggambarkan bagaimana teknologi dan internet membentuk cara
kita berinteraksi sebagai manusia. Ini adalah cara kita berperilaku, berpikir, dan
berkomunikasi dalam masyarakat. Budaya digital adalah produk dari teknologi
persuasif yang tak ada habisnya di sekitar kita dan hasil dari inovasi teknologi
yang mengganggu. Ini berlaku untuk banyak topik tetapi bermuara pada satu tema
menyeluruh; hubungan antara manusia dan teknologi.

Kata kunci : 4 Pilar Literasi Digital, Digital Culture

Ada beberapa alasan mengapa budaya digital penting bagi organisasi Anda, tetapi
pada intinya karena mendukung transformasi digital. Akibatnya, hal itu
berdampak pada budaya perusahaan seperti halnya model bisnis, tetapi mengapa?
1. Hancurkan hierarki dan percepat pekerjaan – Sangat penting untuk
membiarkan karyawan membuat penilaian mereka sendiri dan
meruntuhkan hierarki memberdayakan orang untuk membuat keputusan
lebih cepat.
2. Mendorong inovasi – Budaya digital memungkinkan organisasi
mengembangkan tempat kerja yang memotivasi karyawan untuk mencoba
hal-hal baru sambil meningkatkan pembelajaran tenaga kerja Anda.
3. Menarik bakat usia baru dan mempertahankan tenaga kerja saat ini –
Milenial dan GenZ tidak lagi ingin bekerja di lingkungan 9-5. Mereka
ingin menjadi bagian dari budaya digital yang memungkinkan tempat
kerja yang kolaboratif dan otonom. Ini juga meningkatkan keterlibatan
karyawan, memungkinkan mereka untuk menyuarakan pendapat mereka
untuk membantu menciptakan dampak.
Menciptakan budaya digital di organisasi Anda
Untuk menjalankan organisasi yang sukses berarti Anda perlu menjalankan
bisnis digital. Digital merevolusi cara bisnis beroperasi dan berhasil. Misalnya,
telah dilaporkan bahwa sepertiga dari pembuat keputusan utama percaya bahwa
budaya adalah penghalang paling signifikan terhadap efektivitas digital diikuti
dengan kurangnya pemahaman tentang tren digital. Saat kami terus mendigitalkan
organisasi kami, penting bagi kami untuk mendefinisikan dan membangun budaya
digital.
Dalam pasar yang begitu kompetitif, semakin penting untuk menciptakan
budaya digital dalam bisnis Anda. Untuk membantu melembagakannya, Anda
perlu memastikan karyawan Anda mendapat informasi, terlibat, dan diberdayakan
untuk membantu menumbuhkan pola pikir digital. Tetapi bagaimana cara terbaik
ini dicapai?
1. Merangkul Transparansi – Setiap orang dalam bisnis harus menyadari
dampak digital terhadap pendapatan, penjualan, dan produktivitas. Titik
awal untuk membangun budaya digital adalah transparansi. Ini paling baik
dicapai melalui grup media sosial, memo, forum bulanan, dan blog Anda,
karena semua ini menawarkan cara bagi karyawan untuk berkomunikasi
satu sama lain guna memfasilitasi transparansi.
2. Mendorong Kolaborasi – Ketika karyawan menikmati bekerja bersama, itu
meningkatkan alur kerja. Gagasan menjadi lebih kohesif dan kemajuan
dapat diukur. Tidak mungkin lagi bagi tim untuk bekerja dalam silo,
sebagai gantinya, kami perlu berbagi pembelajaran dan wawasan antar
departemen. Ini akan memungkinkan budaya digital yang produktif dan
efektif dan oleh karena itu, penting untuk mendorong jenis kolaborasi ini
serta membangun tim di luar.
3. Menawarkan Pelatihan Digital – Cara paling efektif untuk mengetahui
bahwa karyawan Anda memiliki semua pengetahuan digital yang mereka
butuhkan adalah melalui pelatihan digital. Merekayasa program fleksibel
yang cocok untuk tenaga kerja Anda yang sibuk sangatlah penting, baik itu
melalui berbagai sesi pelatihan atau dalam platform online.
4. Bersikaplah Nyaman dengan Risiko – Karena kecepatan digital yang
bergerak cepat, penting bagi kami untuk gesit. Risiko masuk ke dalamnya
karena para pemimpin dalam organisasi harus memupuk tempat kerja di
mana karyawan merasa nyaman untuk mencoba hal-hal baru. Kunci agar
karyawan memahami risiko adalah adanya kepercayaan antara karyawan
dan pemberi kerja serta budaya terbuka yang merangkul inovasi.
5. Aspire to Inspire – Digital adalah kunci dunia peluang, tetapi banyak
perusahaan tidak memanfaatkan potensinya. Dengan gangguan digital
yang akan terus ada, akan terus ada entri baru ke pasar yang akan
menantang cara melakukan sesuatu. Dengan menetapkan aspirasi yang
jelas dan menyampaikan ide-ide besar untuk perusahaan Anda, Anda akan
mendorong tenaga kerja Anda dan menginspirasi mereka untuk tidak
hanya mengambil risiko tetapi juga untuk melihat sesuatu dengan cara
baru.
Digital memengaruhi setiap aspek organisasi Anda, membantu mewujudkan
ketangkasan, kolaborasi, dan peningkatan berkelanjutan. Revolusi digital secara
mendasar telah mengubah cara kita berbisnis dan cara organisasi kita
beroperasi. Saat kebutuhan karyawan berubah, dan bakat serta teknologi digital
semakin diminati, tanggung jawab kita menjadi jelas.

Anda mungkin juga menyukai