Anda di halaman 1dari 2

Nama : Vera Camelia

NIM : 220431604392
Prodi : S1 Pendidikan Ekonomi

Perekonomian Indonesia: Tantangan dan Peluang UMKM di Era Digital


Topik: Tantangan dan peluang di era digital terhadap Usaha perekonomian di Indonesia
Teori:
1. Teori UMKM
- Teori Pertumbuhan UMKM: Teori ini berkaitan dengan bagaimana UMKM tumbuh dan
berkembang seiring waktu. Faktor-faktor seperti modal, pasar, inovasi, dan manajemen
dianalisis untuk memahami bagaimana UMKM dapat mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan.
- Teori Inovasi UMKM: Inovasi adalah salah satu kunci keberhasilan UMKM. Teori
inovasi UMKM membahas bagaimana UMKM dapat menciptakan produk atau layanan
baru, meningkatkan proses bisnis, dan beradaptasi dengan perubahan pasar melalui
inovasi.
- Teori Pemasaran UMKM: Pemasaran adalah elemen penting dalam kesuksesan UMKM.
Teori pemasaran UMKM membahas strategi pemasaran, segmentasi pasar, promosi, dan
cara mencapai pelanggan potensial.
2. Teori Tantangan UMKM di era digital
- Persaingan: Persaingan di pasar bisa sangat ketat, terutama dalam sektor-sektor yang
jenuh. UMKM perlu mencari cara untuk membedakan diri dan menawarkan nilai tambah
yang unik kepada pelanggan.
- Pemasaran dan Promosi: UMKM perlu bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar
yang memiliki anggaran pemasaran yang lebih besar. Mereka sering kesulitan
memasarkan produk atau layanan mereka dengan efektif dan mencapai audiens yang
tepat.
- Teknologi dan Inovasi: Perubahan teknologi yang cepat dapat menjadi tantangan.
UMKM perlu mengikuti perkembangan teknologi dan berinvestasi dalam solusi digital
untuk meningkatkan efisiensi operasional mereka.
3. Teori Peluang UMKM di Era Digital
- Teori E-commerce: Era digital membuka peluang besar untuk berjualan secara online.
Teori ini mencakup bagaimana UMKM dapat memanfaatkan platform e-commerce untuk
mencapai pasar yang lebih besar dan meningkatkan penjualan mereka. Ini juga termasuk
strategi pemasaran online, manajemen stok, dan logistik.
- Teori Kecerdasan Buatan (AI): AI dapat digunakan untuk mengotomatisasi tugas-tugas
rutin, menganalisis data pelanggan, dan memberikan layanan yang lebih personal kepada
pelanggan. Teori ini melibatkan penerapan AI dalam UMKM untuk meningkatkan
produktivitas dan mengambil keputusan yang lebih cerdas.
- Teori Kemitraan Digital: Kemitraan dengan platform online, penyedia layanan
pembayaran digital, dan pasar elektronik dapat membantu UMKM mengoptimalkan
kehadiran online mereka. Teori ini membahas bagaimana membangun kemitraan yang
saling menguntungkan dengan aktor-aktor digital.
Pendekatan: Kualitatif
Penelitian Terdahulu:
1. Judul Penelitian "Challenges and Opportunities of Digital Marketing for SMEs" yang
ditulis oleh Rishika R, Chandrashekar R. Pada tahun 2019 penelitian ini membahas
tantangan dan peluang yang dihadapi oleh UMKM dalam mengadopsi strategi pemasaran
digital. Studi ini memeriksa perubahan dalam perilaku konsumen, peran media sosial, dan
kebutuhan pelatihan dalam konteks pemasaran digital bagi UMKM.
2. Penelitian Sudaryanto, Ragimun, dan Rahma Rina Wijayanti (2011)
menjelaskan bahwa kemudahan akses serta peningkatan capacity building dalam
bentuk pelatihan dan kegiatan penelitian yang menunjang pemberian kredit kepada
UMKM serta Pembentukan Pusat Pengembangan UMKM berbasis IT dianggap
mampu mendorong pertumbuhan dan perkembangan usaha mikro, kecil, dan
menengah di era teknologi informasi.
3. Penelitian oleh Fuadi, Debi S, dkk pada tahun 2021 dengan judul penelitia
“Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Ekonomi Digital Melalui Aksi Sosial” dengan
pendekatan deskriptif kualitatif. Ringkasan dari penelitian tersebut yaitu aksi sosial
memberikan kontribusi dalam membantu pelaku UMKM menuju digitalisasi, semakin
banyak komunitas sosial dalam memberikan pendampingan akan memberikan dampak
yang signifikan terhadap keberlangsungan usaha di masa digitalisasi dengan demikian
program pemberdayaan merupakan starategi dalam membantu pelaku UMKM go digital.
Masih banyak tantangan dan masalah yang dihadapi menuju ekonomi digital diperlukan
strategi pendampingandalam memberdayakan pelaku UMKM dari hasil analisis ke enam
manuskrip berdasarkan aspek yang dianalisis yaitu; identifikasi, factor peluang dan
hambatan, strategi pemberdayaan, dan pola pembinaan pelaku UMKM

Anda mungkin juga menyukai