PENGENALAN

MANAJEMEN KINERJA

Disampaikan pada
Orientasi Pegawai Pemerintah dengan Perpanjian Kerja (PPPK)
Pengenalan Nilai dan Etika pada Instansi Pemerintah.
Kementerian Agama Tahun 2023
POKOK BAHASAN
Tindak lanjut hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
Pelaporan Kinerja, Keberatan,
Penghargaan, Sanksi

Penilaian Kinerja Pegawai

Evaluasi Kinerja
Suklus pendek dan Siklus Penuh

Pelaksanaan, Pemantauan,
dan Pembinaan Kinerja
Pendokumentasian, Umpan Balik,
Pengembangan Kinerja

Perencanaan Kinerja
Penetapan dan Klarifikasi
INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN
INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN
GAMBARAN UMUM
 PENETAPAN DAN KLARIFIKASI EKSPEKTASI
1 dalam perencanaan kinerja

Dialog kinerja untukmenetapkan dan mengklarifikasi ekspektasi

pimpinan terhadap peran pegawai dalam mendukungpencapaian
kinerja organisasi.

PENGEMBANGAN KINERJAPEGAWAI MELALUI PEMBERIAN UMPAN

BALIK BERKALA (ON GOING FEEDBACK)
2 dalam pelaksanaan, pemantauan, dan pembinaan kinerja

Dialog kinerja untuk memberikan feedback (umpan balik)

GAMBARAN UMUM
terhadap hal-hal yang sudah baik atau hal-hal yang perlu
PENGELOLAAN
KINERJA PEGAWAI diperbaiki pegawai kapanpun dibutuhkan.

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

3 dalam melakukan penilaian kinerja

Evaluasikinerja pegawai dalam sikluspendek (short cycle/ kuartal)

dan sikluspenuh (full cycle/ tahunan).

PEMBERIAN PENGHARGAAN BERDASARKAN KINERJAPEGAWAI

dalam tindak lanjut penilaian kinerja
4

Memberikan pengakuan/penghargaan atas keberhasilan kinerja

pegawai.
 PERENCANAAN KINERJA
Penetapan dan Klarifikasi

PENYUSUNAN SKP

Dialog Kinerja menghasilkan

Penetapan dan Klarifikasi

DIALOG KINERJA PENETAPAN SKP

INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN

 Melihat gambaran keseluruhan Membagi peran pegawai
01 sesuai Renstra Instansi dan 05 berdasarkan strategi pencapaian
Perjanjian Kinerja. hasil kerja.

Penetapan klarifikasi ekspektasi

Menetapkan jenis rencana hasil
02 hasil kerja dan perilaku kerja JPT dan 06 kerja
pimpinan unit mandiri dalam format
SKP

Menyusun manual IKU untuk JPT Penetapan klarifikasi ekspektasi

03 dan pimpinan unit mandiri. 07 hasil kerja dan perilaku kerja untuk
JA dan JF.

Menyusun strategi pencapaian hasil Menyepakati sumber daya, skema,

04 kerja. 08 pertanggungjawaban, dan
konsekuensi pencapaian kinerja.
PELAKSANAAN, • Pelaksanaan Kinerja
PEMANTAUAN DAN • Pemantauan Kinerja
PEMBINAAN KINERJA
• Pembinaan Kinerja

Pendokumentasian,
Umpan Balik,
Pengembangan Kinerja
MELAKUKAN
PEMANTAUAN
KEMAJUAN KINERJA

INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN

 MEMBERIKAN FEEDBACK

Sudah pernahkah
mendapatkan
feedback?

INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN

PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
Evaluasi Kinerja
Siklus pendek dan Siklus Penuh
Tindak lanjut hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
Pelaporan Kinerja, Keberatan, Penghargaan, Sanksi

• Keberatan diajukan
• Pelaporan dilaksanakan pegawai disertai alas an
secara Berjenjang oleh keberatan hasil evaluasi
Pejabat Penilai Kinerja PPK

• Bentuk Dokumen SKP dan • Penghargaan dan Sanksi

Evaluasi Hasil Kinerja melalui proses penetapan
predikat kinerja pegawai
 Diskusi Kelompok

1. Deskripsikan Kinerja Pegawai

2. Deskripsikan Kinerja Buruk
3. Kinerja buruk apa yg ada di tempat
saudara bekerja
4. Cari Penyebabnya
5. Cari Solusinya
INTEGRITAS PROFESIONALITAS INOVASI TANGGUNG JAWAB KETELADANAN
TERIMA KASIH