PENILAIAN KINERJA JABATAN

FUNGSIONAL PENGELOLA
PENGADAAN BARANG/JASA
BERDASARKAN
PERMEN PANRB
NOMOR 29 TAHUN 2020

Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan

Kedeputian Pengembangan dan Pembinaan SDM
Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
2021
 DASAR HUKUM PEMBENTUKAN DAN PEMBINAAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA PENGADAAN BARANG/JASA

1. UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

2. PP No. 17 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas PP No.11 Tahun 2017 tentang
Manajemen PNS
3. Perpres No. 12 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Perpres No. 16 Tahun
2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
4. Peraturan Menteri PAN-RB No. 13 Tahun 2019 tentang Pengusulan, Penetapan
dan Pembinaan Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil
5. Peraturan Menteri PAN-RB No. 29 Tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa
6. Peraturan BKN No. 21 Tahun 2020 tentang Pembinaan Kepegawaian JF
PPBJ
7. Peraturan LKPP No. 8 Tahun 2019 tentang Kamus Kompetensi Teknis
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
8. Peraturan Menteri PAN-RB No. 52 Tahun 2020 tentang Standar Kompetensi
Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa
 Jenjang dan Pangkat Pengelola PBJ

Pengelola PBJ Pertama:

a. Penata Muda, golongan ruang III/a; dan
b. Penata Muda Tingkat I, golongan ruang III/b. Pengelola Pengelola Pengelola
Pengadaan Pengadaan Pengadaan
Pertama Muda Madya
Pengelola PBJ Muda:
a. Penata, golongan ruang III/c; dan
b. Penata Tingkat I, golongan ruang III/d.
III/a III/c IV/a
i si i si
Pengelola PBJ Madya: Uj ten Uj ten
pe pe

III/b III/d IV/b

o m o m
a. Pembina, golongan ruang IV/a; K K

b. Pembina Tingkat I, golongan ruang IV/b; dan

c. Pembina Utama Muda, golongan ruang IV/c.

Pengelola PBJ Utama (dalam proses penyusunan) IV/c

 Mekanisme Pengangkatan ke Dalam JF PPBJ

Kebijakan Pembinaan JF PPBJ LKPP:

LKPP melakukan pembinaan terhadap
Promosi Pejabat Fungsional Pengelola PBJ di
Perpindahan K/L/Pemda yang diangkat dari seluruh
Penyesuaian/
dari jabatan
Inpassing mekanisme pengangkatan
lain

Pengangkatan
Pertama
JF PPBJ Penyetaraan
(Formasi
CPNS)
 Mekanisme Pengangkatan ke Dalam JF PPBJ

MEKANISME DASAR HUKUM PERIODE/WAKTU KETERANGAN

Pengangkatan Pertama • Setiap penerimaan CPNS • Kuota dan formasi berdasarkan persetujuan
(formasi CPNS JFPPBJ) Kemen PAN-RB

Perpindahan dari • Setiap saat (tidak dibatasi • Mengikuti dan lulus uji kompetensi
waktu) • Pengalaman di bidang PBJ minimal 2 tahun
jabatan lain Permen PAN RB No. 29 • Dapat diperhitungkan angka kredit dari pengalaman
Tahun 2020 PBJ
Promosi • Setiap saat (tidak dibatasi • Mengikuti dan lulus uji kompetensi
waktu) • Ditujukan bagi PNS yang belum menduduki JF
PPBJ dan kenaikan jenjang JF PPBJ satu
tingkat lebih tinggi
Penyesuaian/ Inpassing • Permen PAN-RB No. 42 • Berakhir 6 April 2021 • Pengalaman di bidang PBJ minimal 2 tahun
Tahun 2018; dan • Mengikuti dan lulus Uji Kompetensi
• Peraturan LKPP No. 4
Tahun 2019
Penyetaraan Permen PAN-RB No. 28 • K/L Berakhir 30 Juni 2020 • Ditujukan bagi Jabatan Administrator (Es III),
Tahun 2018 Tentang Jabatan Pengawas (Es IV) dan Jabatan Pelaksana (Es
Penyetaraan Jabatan V)
• Proses tidak melibatkan Instansi Pembina JF,
Administrasi ke Dalam langsung antara instansi pemerintah dengan Kemen
Jabatan Fungsional PAN-RB
• Tanpa mempertimbangkan formasi
• Tanpa Uji Kompetensi
Pasal 10 PermenPANRB No. 29/2020
Penugasan dalam JF PPBJ
Tugas JF PPBJ
Pengelola PBJ dapat Pengelola PBJ dapat
Perencanaan Pengadaan diberikan tugas: diberikan tugas lain:
Barang/Jasa Pemerintah

Pokja Pemilihan Tim Kerjasama

Pemilihan Penyedia Pemerintah
Barang/Jasa Pemerintah dengan Badan Usaha
Pejabat
Pengadaan
Pengelolaan Kontrak Panitia Pengadaan badan
Pengadaan Barang/Jasa usaha pelaksana
kerjasama Pemerintah
Pemerintah dengan Badan Usaha
PPK
(KPBU)

Pengelolaan Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah Tim Pengelolaan
secara Swakelola Kapabilitas UKPBJ
 Model Penugasan Pejabat Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa (PF PPBJ)

di UKBPJ à Pokja Pemilihan

PF PPBJ
PF PPBJ di OPD/Satker à Pejabat Pengadaan

di UKPBJ sebagai Pokja Pemilihan dan

diperbantukan di OPD/Satker sebagai Pejabat
Pengadaan*
(*sepanjang beban kerja masih memungkinkan)
 Mekanisme Penugasan JF PPBJ
Pengelola PBJ berkedudukan di UKPBJ
A. Sebagai Pokja Pemilihan
• Pokja Pemilihan ditetapkan oleh Kepala UKPBJ
• Penugasan Pokja Pemilihan dilakukan oleh Kepala UKPBJ

B. Sebagai Pejabat Pengadaan

• Kepala UKPBJ berkoordinasi dengan PA/KPA untuk mengonfirmasi data PBJ
Satker/OPD
• Berdasarkan hasil konfirmasi, Kepala UKPBJ menginformasikan rencana
penugasan Pengelola PBJ sebagai PP pada Satker/OPD untuk ditetapkan
sebagai PP oleh PA/KPA
 Kegiatan Pengelola PBJ Yang Bisa Mendapat AK
(Lampiran I & II Permen PANRB No. 29/2020)
Lampiran I
Tugas Jabatan Fungsional
PPBJ:
a. perencanaan pengadaan
barang/jasa pemerintah;
b. pemilihan penyedia
barang/jasa pemerintah;
c. pengelolaan kontrak
pengadaan barang/jasa
pemerintah; dan
d. pengelolaan pengadaan
barang/jasa Pemerintah
secara swakelola.
Lampiran II
Kegiatan Pengembangan
Profesi Jabatan Fungsional
PPBJ:
a. perolehan ijazah/gelar pendidikan
formal sesuai dengan bidang tugas
Pengelola PBJ;
b. pembuatan karya tulis/karya ilmiah di
bidang pengadaan barang/jasa;
c. penerjemahan/penyaduran buku atau
karya ilmiah di bidang pengadaan
barang/jasa;
d. penyusunan
standar/pedoman/petunjuk
pelaksanaan/petunjuk teknis di bidang
pengadaan barang/jasa;
e. pelatihan/pengembangan kompetensi
di bidang pengadaan barang/jasa; atau
f. kegiatan lain yang mendukung
pengembangan profesi yang
ditetapkan oleh Instansi Pembina di
bidang pengadaan barang/jasa
Lampiran II
Kegiatan Penunjang
Jabatan Fungsional PPBJ:
a. pengajar/pelatih di bidang
pengadaan barang/jasa;
b. keanggotaan dalam Tim
Penilai/Tim Uji Kompetensi;
c. perolehan
penghargaan/tanda jasa;
d. perolehan gelar/ijazah lain;
atau
e. pelaksanaan tugas lain
yang mendukung
pelaksanaan tugas
Pengelola PBJ
 Target Angka Kredit Minimal Per Tahun

Pengelola PBJ Pertama

Capaian Angka
Kredit ditetapkan
Pengelola PBJ Muda paling tinggi 150%
dari target
minimal

Pengelola PBJ Madya

* tidak berlaku bagi Pengelola PBJ Madya pangkat IV/c

 Penilaian Kinerja dan Hukuman Disiplin
(Pasal 9 & 10 PP No. 53 Tahun 2010)

Pencapaian sasaran
Hukuman disiplin
kerja pada akhir
tingkat sedang
tahun 25% - 50%

Pencapaian sasaran
Hukuman disiplin
kerja pada akhir
tingkat berat
tahun < 25%
 Pejabat yang Berwenang Menetapkan Angka Kredit

a. pejabat pimpinan tinggi utama atau pejabat pimpinan tinggi madya

yang ditunjuk di LKPP untuk Angka Kredit bagi Pengelola PBJ Ahli
Madya di lingkungan Instansi Pemerintah
b. pejabat pimpinan tinggi pratama yang membidangi kepegawaian
pada Instansi Pemerintah untuk Angka Kredit bagi Pengelola PBJ
Ahli Pertama dan Ahli Muda di lingkungan Instansi Pemerintah.
 Jenjang Pejabat yang Berwenang
Tim Penilai AK
JF PPBJ Menetapkan AK

Tim Penilai Unit

Kerja JPT Pratama yang
Pengelola PBJ
membidangi
Pertama dan Muda (Instansi kepegawaian
Pemerintah)

Pengelola PBJ Tim Penilai Pusat Deputi PPSDM

Madya (LKPP) LKPP
Indikator Penetapan Kebutuhan JF PPBJ

jumlah paket yang

dikerjakan

jumlah total
anggaran untuk PBJ

jenis metode
pemilihan penyedia
 Metode Pemilihan Penyedia
Jenjang Level
Proses Pemilihan Metode Pemilihan

Pertama 2 Pengadaan Barang/Jasa • Pengadaan Langsung

Sederhana • Tender Cepat
• e-purchasing
• Pembelian
Pembedaan
Pekerjaan Muda 3 Pengadaan Barang/Jasa • Tender
JF PPBJ Tidak Sederhana • Seleksi
Berdasarkan • Penunjukan langsung
Metode
Pemilihan
Madya 4 Proses Pengadaan • Tender/Seleksi
Barang/Jasa dengan Internasional
Persyaratan • Pengadaan Badan
Khusus/Spesifik Usaha Pelaksana
KPBU
• Pekerjaan Terintegrasi
 PEMBERHENTIAN JF PENGELOLA PBJ
• Pasal 60 Permenpan No.13/2019;
• Pasal 47 Permen PANRB No.29/2020

• 1 dan 6 : tidak dapat diangkat

1. mengundurkan diri dari jabatan
Kembali dalam JF PPBJ
2. diberhentikan sementara sebagai PNS • 2,3,4,5 : dapat diangkat Kembali
3. menjalani cuti diluar tanggungan negara dalam JF PPBJ sesuai jenjang
4. menjalani tugas belajar lebih dari 6 bulan jabatan terakhir dan tersedia
kebutuhan/lowongan
5. ditugaskan secara penuh pada Jabatan
Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrator, • 5 : dapat disesuaikan pada jenjang
Jabatan Pengawas sesuai dengan pangkat terakhir
pada jabatannya setelah
6. Tidak memenuhi persyaratan jabatan: mengikuti dan lulus uji
kompetensi, dan tersedia
kebutuhan/lowongan
 PEMBINAAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA
PENGADAAN BARANG/JASA
Bentuk Pembinaan JF PPBJ:
• Pengembangan Kompetensi Pengelola PBJ melalui Pendidikan dan Pelatihan:
a. Pendidikan formal
b. Pelatihan Fungsional PBJ
c. Pelatihan Teknis

• LKPP memfasilitasi pelaksanaan uji kompetensi bagi Pengelola PBJ

• Pemantauan dan evaluasi penerapan JF PPBJ pada instansi pengguna oleh
LKPP, termasuk pemenuhan JF PPBJ
• Koordinasi LKPP dengan instansi pengguna untuk pembinaan karier
Pengelola PBJ
• dll
•
Langkah Pembinaan Pengelola PBJ:

• Instansi menyampaikan Salinan SK Pengangkatan JF PPBJ kepada LKPP

• Koordinasi Pengelola PBJ dengan UKPBJ, unit kerja kepegawaian/SDM dan unit kerja
organisasi à penempatan, penugasan, dll
• Instansi mendata Pengelola PBJ yang belum memiliki Sertifikat PBJ Tingkat Dasar à
berkoordinasi dengan Pusdiklat PBJ LKPP untuk pelaksanaan Pelatihan dan Sertifikasi
Tingkat Dasar
• Instansi Pengguna melakukan Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) bagi Pengelola PBJ
• Pengelola PBJ mengikuti Pelatihan Pembentukan JF PPBJ à pengenalan dan
pembekalan mengenai JF PPBJ (hak dan kewajiban, tugas, kenaikan pangkat/jabatan,
penilaian kinerja dan angka kredit, dll)
• Pengelola PBJ mengikuti pelatihan teknis sesuai hasil AKD
• Perlu program akselerasi kompetensi teknis PBJ bagi Pengelola PBJ dari Penyetaraan
• Instansi Pengguna menyampaikan laporan pemutakhiran data JF PPBJ kepada LKPP à
kenaikan pangkat/jabatan, pemberhentian, pensiun, dll
• dll
 INSENTIF DAN KELAS JABATAN JF PPBJ
Komponen Penghasilan (Take home pay) JF PPBJ
K/L Pemda
Gaji Pokok Gaji Pokok
Tunjangan Fungsional JF PPBJ Tunjangan Fungsional JF PPBJ
Tunjangan Kinerja Tunjangan Kinerja/TPP
Honor Kelebihan Paket (PMK No.
119/PMK.02/2020)

KELAS JABATAN JF PPBJ

(Berdasarkan Surat Menteri PANRB No. B/1392/M.SM.04.00/2020
tgl 30 Desember 2020)
Jenjang JF PPBJ Kelas Jabatan
Pengelola PBJ Pertama 8
Pengelola PBJ Muda 10
Pengelola PBJ Madya 12
 Peran dan Tanggung Jawab Para Pihak
Dalam Pengembangan dan Pembinaan JF PPBJ

“
Atasan
Langsung
Unit Kerja
Organisasi

Pejabat
Tim Penilai Pembina
AK Kepegawaian
Unit Kerja
Kepegawaian/
Kepala
SDM UKPBJ
 Ketentuan Peralihan

Penilaian kinerja hingga akhir 2020

Pasal 57, huruf b:
masih mengacu pada ketentuan
penilaian kinerja mulai berlaku 1
Permen PANRB No.77 Tahun 2012
Januari 2021
dan Perka LKPP No. 7 Tahun 2014
 Penilaian Kinerja
Permen PANRB
No. 77/2012

SKP

PENILAIAN
KINERJA

DUPAK
Permen PANRB
No. 29/2020

PENILAIAN
DUPAK SKP KINERJA
 Penilaian Kinerja
Penilaian Kinerja meliputi:
a. SKP; dan
b. perilaku kerja

• Pada awal tahun, Pengelola PBJ wajib menyusun SKP.

• SKP untuk setiap jenjang jabatan diambil dari uraian kegiatan tugas jabatan
sebagai turunan dari penetapan kinerja unit kerja.
• Target kinerja terdiri dari kinerja utama berupa target Angka Kredit dan/atau
kinerja tambahan berupa tugas tambahan.
• Target Angka Kredit diuraikan dalam bentuk butir kegiatan tercantum dalam
Lampiran I Permen PANRB No.29/2020
• Tugas tambahan ditetapkan oleh pimpinan unit kerja berdasarkan penetapan
kinerja unit kerja yang bersangkutan.
• Target Angka Kredit dan tugas tambahan sebagai dasar untuk penyusunan,
penetapan, dan penilaian SKP.
 TARGET KINERJA

KINERJA
KINERJA UTAMA TAMBAHAN

• Target AK à Kegiatan Karakteristik Tugas Tambahan:

diambil dari Lampiran I
Permen PANRB No.29/2020
• Memperhatikan target AK
minimal per tahun sesuai
jenjang
• Tidak memasukkan
kegiatan pengembangan
profesi dan penunjang
sebagai target minimal
• disepakati antara pimpinan
unit kerja atau Pejabat
Penilai Kinerja PNS dgn
Pengelola PBJ
• diformalkan dalam surat
keputusan
• diluar tugas pokok jabatan
• sesuai dengan kapasitas
PNS bersangkutan
• terkait langsung dengan
tugas atau output
organisasi
 FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Pangkat/ Pangkat/ Target kinerja: Target kinerja
3 3
Gol.Ruang Gol.Ruang utama (AK) dan/atau kinerja
4 Jabatan 4 Jabatan tambahan (tugas tambahan)
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANT/ KUAL/
WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 persen 100 bulan

2 persen 100 bulan

3 persen 100 bulan

4 persen 100 bulan

 FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Badu, ST, MM 1 Nama Mawar Jelita
19950421
2 NIP 19690709 198712 1 001 2 NIP 202003 1 001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tingkat I, IV/b 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda, III/a
Pengelola PBJ
4 Jabatan Kabag Pengadaan 4 Jabatan Pertama
5 Unit Kerja Biro Umum dan Pengadaan 5 Unit Kerja Biro Umum dan Pengadaan
N TARGET
III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
O KUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
Melakukan reviu dokumen persiapan pada pekerjaan yang dilakukan
1 dengan metode pemilihan pengadaan langsung, tender cepat, atau e- 0,04 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -
purchasing
Melakukan penyusunan dan penjelasan dokumen pemilihan pada
2 pekerjaan yang dilakukan dengan metode pemilihan pengadaan langsung 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
atau tender cepat
Melakukan evaluasi penawaran dengan metode evaluasi harga terendah
3 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
sistem gugur
Melakukan penilaian kualifikasi pada pengadaan langsung
4 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
Melakukan pengadaan barang/jasa secara e-purchasing dan pembelian
5 0,030 0,75 25 Dokumen 100 12 bln -
melalui toko daring (online)
Melakukan negosiasi dengan mengacu pada Harga Perkiraan Sendiri
6 0,040 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -
(HPS) dan standar harga/biaya
7 Mereviu dokumen persiapan pengadaan 0,040 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -

8 Menyusun laporan tahunan pengadaan barang/jasa pemerintah 0,030 0,06 2 Dokumen 100 12 bln -
Menyusun spesifikasi teknis dan kerangka acuan kerja (KAK) pada
9 pekerjaan dengan output barang jadi, layanan jasa lainnya yang 0,050 1,00 20 Dokumen 100 12 bln -
sederhana, atau pekerjaan konsultan perseorangan
Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) pada pekerjaan dengan output
10 barang jadi, layanan jasa lainnya yang sederhana, atau pekerjaan 0,100 2,00 20 Dokumen 100 12 bln -
konsultan perseorangan
11 Tugas Subkoordinator 25

12

TARGET 0,57 18,5

 Manajemen Penugasan Pengelola PBJ
• Ditetapkan setiap awal tahun berjalan oleh Kepala UKPBJ
• Memproyeksikan rencana penugasan setiap Pengelola PBJ pada tahun
tersebut
• Pengelola PBJ Menyusun SKP pada awal tahun mengacu pada
Manajemen Penugasan Pengelola PBJ

Indikator Manajemen Penugasan Pengelola PBJ:

a. jumlah dan jenis metode pemilihan paket pada SIRUP
b. Jumlah Satker/OPD yang dilayani UKPBJ
c. Jumlah Pengelola PBJ aktif
d. Jenis penugasan à Pokja, Pejabat Pengadaan, PPK dan/atau pjPHP/PPHP
e. target angka kredit minimal Pengelola PBJ setiap tahun
f. pemerataan beban kerja dan pengalaman à berdasarkan jumlah paket, jenis
pekerjaan pengadaan (barang/konstruksi/jasa konsultasi/jasa lainnya), paket
besar/kecil, kegiatan paket/non paket, dll
g. pertimbangan obyektif lainnya
 Jumlah Butir Kegiatan Pengelola PBJ
(Pada Lampiran I Permen PANRB No. 29/2020)

Jumlah Butir Kegiatan

Jenjang (Kegiatan Paket + Non
Paket)
Pengelola PBJ Pertama 29
Pengelola PBJ Muda 34
Pengelola PBJ Madya 32
 Perbedaan Penghitungan AK pada PermenPANRB No.77/2012
dan Permen PANRB No.29/2020
Permen PANRB No.77 Tahun 2012
Setara Dengan AK AK
Jenjang
Untuk Kenaikan Permen PANRB No.29 Tahun 2020
Untuk
Golongan Jabatan/
Jabatan Pangkat Pengang
Ruang Pangkat ANGKA
katan
Berikutnya JENJANG PANGKAT
KREDIT
Pengelola Penata
III/a 100 50
Pengadaan Muda
Pengelola III/a 0
Pertama Penata
Muda
PBJ Pertama III/b 50
III/b 150 50
Tingkat I Pengelola III/c 0
Pengelola Penata III/c 200 100
Pengadaan Muda Penata
PBJ Muda III/d 100
III/d 300 100
Tingkat I IV/a 0
Pengelola Pembina IV/a 400 150 Pengelola
Pengadaan Pembina IV/b 150
IV/b 550 150 PBJ Madya
Madya Tingkat I IV/c 0
Pembina
Utama IV/c 700 -
Muda
 Konversi Angka Kredit dari Perhitungan Metode
PermenPANRB No.77/2012 ke Permen PANRB No.29/2020

AK (PermenPANRB 29/2020) = AK Kumulatif (PermenPANRB 77/2012) – Angka Kredit Dasar

pada pangkat/golongan ruang (PermenPANRB 77/2012)

Contoh:
DUPAK Sdr. Dodo JF Pengelola Pengadaan Barang/Jasa jenjang Muda pangkat III/c periode Januari –
Desember 2020 setelah dinilai oleh TPAK diperoleh AK kumulatif 261. Berapakah AK yang dibutuhkan Sdr.
Dodo untuk naik pangkat ke III/d?

Jawaban:
• AK kumulatif Sdr. Dodo hingga akhir 2020 = 261
• AK Dasar pangkat III/c (PermenPANRB 77/2012) = 200
• Konversi AK = 261 -200 = 61
• Kebutuhan AK untuk kenaikan ke III/d menggunakan perhitungan PermenPANRB 29/2020 = 100
• AK yg dibutuhkan Sdr. Dodo = 100 – 61 = 39
 Tugas Beda Jenjang Pengelola PBJ
• Pengelola PBJ idealnya bekerja sesuai jenjang jabatannya

• * Dalam hal suatu unit kerja tidak terdapat Pengelola PBJ untuk melaksanakan
kegiatan sesuai jenjangnya, maka Pengelola PBJ dapat:

Turun 2 AK:
maksimal 100 %
Jenjang

Naik 1
AK:
Jenjang maksimal 80 %
*berdasarkan penugasan tertulis dari
pimpinan unit kerja yang bersangkutan
 Awal Penilaian Angka Kredit JF PPBJ
Berdasarkan Mekanisme Pengangkatan

SK Pengangkatan
SK CPNS JF PPBJ (TMT)
• INPASSING/
PENYESUAIAN
• PENYETARAAN
AK
SK Pengangkatan
SK CPNS
Pengangkatan JF PPBJ (TMT)
Pertama CPNS

AK
SK Pengangkatan
SK CPNS JF PPBJ (TMT)
PERPINDAHAN

AK
 Periode Penilaian AK
• Setiap Pengelola Pengadaan wajib Menyusun SKP setiap tahun, disusun
pada awal tahun
• Untuk kenaikan pangkat à penilaian dan penetapan AK 3 bulan sebelum
periode kenaikan pangkat PNS ditetapkan

Pengusulan JANUARI APRIL

Pengusulan JULI OKTOBER

Penetapan
PAK
 TERIMA KASIH
Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan
Kedeputian Pengembangan dan Pembinaan SDM

Gedung LKPP Lantai 4, Kompleks Rasuna Epicentrum

Jl. Epicentrum Tengah Lot 11 B, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta, Telp: (021) 299 12 450 ext 0405
Email: dit.bangprof@lkpp.go.id
Website: lkpp.go.id
ppsdm.lkpp.go.id