PENGEMBANGAN DAN

PEMBINAAN JABATAN
FUNGSIONAL PENGELOLA
PENGADAAN BARANG/JASA
BERDASARKAN
PERMEN PANRB
NOMOR 29 TAHUN 2020

Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan

Kedeputian Pengembangan dan Pembinaan SDM
Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
PERMEN PAN-RB NO. 77 TAHUN 2012 PERMEN PAN-RB NO. 29 TAHUN 2020
TENTANG JABATAN FUNGSIONAL TENTANG JABATAN FUNGSIONAL
PENGELOLA PENGADAAN PENGELOLA PENGADAAN
BARANG/JASA DAN ANGKA KREDITNYA BARANG/JASA
 DASAR HUKUM PEMBENTUKAN DAN PEMBINAAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA PENGADAAN BARANG/JASA
1. UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
2. PP No.11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS à PP No. 17 Tahun 2020
3. Peraturan Presiden No. 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah
4. Peraturan Menteri PAN-RB No. 13 Tahun 2019 tentang Pengusulan, Penetapan
dan Pembinaan Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil
5. Peraturan Menteri PAN-RB No. 29 Tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa
6. Peraturan LKPP No. 8 Tahun 2019 tentang Kamus Kompetensi Teknis
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
7. Peraturan LKPP No. 9 Tahun 2019 tentang Standar Kompetensi Jabatan
Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa di Lingkungan LKPP
 DASAR HUKUM PEMBENTUKAN DAN PEMBINAAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA PENGADAAN BARANG/JASA
Peraturan Lama:
1. Peraturan Menteri PAN-RB No.77 Tahun 2012 tentang Jabatan Fungsional Pengelola
Pengadaan Barang/Jasa dan Angka Kreditnya
2. Peraturan Bersama Kepala LKPP dan Kepala BKN No. 1/2013 dan No. 14/2013
tentang Ketentuan Pelaksanaan Permen PAN-RB No. 77/2012;
3. Perka LKPP No. 14/2013 tentang Pedoman Penyusunan Formasi Jabatan Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa;
4. Perka LKPP No. 7/2014 tentang Tata Kerja Tim Penilai dan Tata Cara Penilaian Angka
Kredit Jabatan Fungsional Pengelola pengadaan Barang/Jasa.
5. Perka LKPP No. 16 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Pengangkatan dalam JF
PPBJ Melalui Perpindahan Dari Jabatan Lain
PENGADAAN BARANG/JASA
MELALUI MEKANISME PENGANGKATAN DARI JABATAN LAIN
 Jenjang dan Pangkat Pengelola PBJ

Pengelola PBJ Pertama:

a. Penata Muda, golongan ruang III/a; dan
b. Penata Muda Tingkat I, golongan ruang III/b. Pengelola Pengelola Pengelola
Pengadaan Pengadaan Pengadaan
Pertama Muda Madya
Pengelola PBJ Muda:
a. Penata, golongan ruang III/c; dan
b. Penata Tingkat I, golongan ruang III/d.
III/a III/c IV/a
i si i si
Pengelola PBJ Madya: Uj ten Uj ten
pe pe

III/b III/d IV/b

o m o m
a. Pembina, golongan ruang IV/a; K K

b. Pembina Tingkat I, golongan ruang IV/b; dan

c. Pembina Utama Muda, golongan ruang IV/c.

Pengelola PBJ Utama (dalam proses penyusunan) IV/c

 Mekanisme Pengangkatan ke Dalam JF PPBJ

Promosi

Perpindahan Penyesuaian/
dari jabatan lain Inpassing

Pengangkatan
Pertama JF PPBJ Penyetaraan
(Formasi CPNS)
 Mekanisme Pengangkatan ke Dalam JF PPBJ

MEKANISME DASAR HUKUM PERIODE/WAKTU KETERANGAN

Pengangkatan Pertama • Setiap penerimaan CPNS • Kuota dan formasi berdasarkan persetujuan
(formasi CPNS JFPPBJ) Kemen PAN-RB

Perpindahan dari • Setiap saat (tidak dibatasi • Mengikuti dan lulus uji kompetensi
waktu) • Pengalaman di bidang PBJ minimal 2 tahun
jabatan lain Permen PAN RB No. 29 • Dapat diperhitungkan angka kredit dari pengalaman
Tahun 2020 PBJ
Promosi • Setiap saat (tidak dibatasi • Mengikuti dan lulus uji kompetensi
waktu) • Ditujukan bagi PNS yang belum menduduki JF
PPBJ dan kenaikan jenjang JF PPBJ satu
tingkat lebih tinggi
Penyesuaian/ Inpassing • Permen PAN-RB No. 42 • Uji Kompetensi • Pengalaman di bidang PBJ minimal 2 tahun
Tahun 2018; dan Penyesuaian/ Inpassing • Mengikuti dan lulus Uji Kompetensi
• Peraturan LKPP No. 4 hingga 28 Februari 2021
Tahun 2019 • Berakhir 6 April 2021
Penyetaraan Permen PAN-RB No. 28 • Berakhir 30 Juni 2020 • Ditujukan bagi Jabatan Administrator (Es III),
Tahun 2019 Tentang Jabatan Pengawas (Es IV) dan Jabatan Pelaksana (Es
Penyetaraan Jabatan V)
• Proses tidak melibatkan Instansi Pembina JF,
Administrasi ke Dalam langsung antara instansi pemerintah dengan Kemen
Jabatan Fungsional PAN-RB
• Tanpa mempertimbangkan formasi
• Tanpa Uji Kompetensi
 Pengangkatan Pertama
1. Persyaratan:
a. berstatus PNS;
b. memiliki integritas dan moralitas yang baik;
c. sehat jasmani dan rohani;
d. berijazah paling rendah sarjana atau diploma empat bidang ekonomi, hukum, teknik, ilmu
sosial, ilmu alam (sains);
e. nilai prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 1 (satu) tahun terakhir.

2. Untuk mengisi lowongan kebutuhan JF PPBJ dari CPNS

3. CPNS setelah diangkat sebagai PNS, paling lama 1 tahun diangkat dalam JF PPBJ
4. PNS yang sudah diangkat dalam JF PPBJ, paling lama 3 tahun harus mengikuti Pelatihan PPBJ
Ahli Pertama
5. Pengelola PBJ yang akan naik jenjang harus mengikuti dan lulus Pelatihan PPBJ Ahli Pertama
dan lulus Uji Kompetensi PPBJ jenjang Muda
6. Angka Kredit dapat dihitung sejak diangkat sebagai CPNS
 Perpindahan dari jabatan lain
1. Persyaratan:
a. berstatus PNS;
b. memiliki integritas dan moralitas yang baik;
c. sehat jasmani dan rohani;
d. berijazah paling rendah sarjana atau diploma empat bidang ekonomi, hukum, teknik, ilmu
sosial, ilmu alam (sains) atau kualifikasi Pendidikan lain yang ditentukan LKPP
e. mengikuti uji komptensi teknis, manajerial dan sosial kultural sesuai SKJ JF PPBJ
f. nilai prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 2 tahun terakhir;
g. memiliki Sertifikat Dasar
h. berusia paling tinggi:
a. 53 tahun bagi yang akan menduduki Pengelola PBJ Pertama dan Pengelola PBJ Muda
b. 55 tahun bagi yang akan menduduki Pengelola PBJ Madya
2. Mempertimbangkan ketersediaan lowongan (formasi)
3. Pengalaman dalam PBJ secara kumulatif minimal 2 tahun, dan dapat diperhitungkan sebagai AK
4. Penyampaian usul pengangkatan dalam perpindahan minimal 6 bulan sebelum batas usia pada
angka 1 huruf g
 Promosi
Promosi ditetapkan berdasarkan kriteria:
a. termasuk dalam kelompok rencana suksesi;
b. menghasilkan inovasi yang bermanfaat bagi instansi dan kepentingan nasional, dan diakui oleh
Lembaga pemerintah terkait bidang inovasinya; dan
c. memenuhi Standar Kompetensi jenjang jabatan yang akan diduduki.

1. Dilaksanakan dalam hal:

a. PNS yang belum menduduki Jabatan Fungsional PPBJ; atau
b. kenaikan jenjang Jabatan Fungsional PPBJ satu tingkat lebih tinggi.

2. Memenuhi persyaratan:
a. mengikuti dan lulus Uji Kompetensi teknis, manajerial, dan sosial kultural sesuai dengan
Standar Kompetensi yang telah disusun oleh Instansi Pembina;
b. nilai kinerja/prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 2 (dua) tahun terakhir;
c. memiliki rekam jejak yang baik;
d. tidak pernah melakukan pelanggaran kode etik dan profesi PNS; dan
e. tidak pernah dikenakan hukuman disiplin PNS.
3. mempertimbangkan ketersediaan lowongan (formasi)
 Kegiatan Pengelola PBJ Yang Bisa Mendapat AK
Tugas Jabatan Fungsional Kegiatan Pengembangan
PPBJ: Profesi Jabatan Fungsional
PPBJ:
a. perencanaan pengadaan
barang/jasa pemerintah; a. perolehan ijazah/gelar pendidikan
formal sesuai dengan bidang tugas
b. pemilihan penyedia Pengelola PBJ;
barang/jasa pemerintah; b. pembuatan karya tulis/karya ilmiah di
bidang pengadaan barang/jasa;
c. pengelolaan kontrak c. penerjemahan/penyaduran buku atau
pengadaan barang/jasa karya ilmiah di bidang pengadaan
barang/jasa;
pemerintah; dan d. penyusunan
d. pengelolaan pengadaan standar/pedoman/petunjuk
pelaksanaan/petunjuk teknis di bidang
barang/jasa Pemerintah pengadaan barang/jasa;
secara swakelola. e. pelatihan/pengembangan kompetensi
di bidang pengadaan barang/jasa; atau
f. kegiatan lain yang mendukung
pengembangan profesi yang
ditetapkan oleh Instansi Pembina di
bidang pengadaan barang/jasa
Kegiatan Penunjang
Jabatan Fungsional PPBJ:
a. pengajar/pelatih di bidang
pengadaan barang/jasa;
b. keanggotaan dalam Tim
Penilai/Tim Uji Kompetensi;
c. perolehan
penghargaan/tanda jasa;
d. perolehan gelar/ijazah lain;
atau
e. pelaksanaan tugas lain
yang mendukung
pelaksanaan tugas
Pengelola PBJ
Pasal 10 PermenPANRB No. 29/2020

Tugas JF PPBJ Penugasan dalam JF PPBJ

Pengelola PBJ dapat Pengelola PBJ dapat
Perencanaan Pengadaan diberikan tugas: diberikan tugas lain:
Barang/Jasa Pemerintah

Pemilihan Penyedia Pokja Pemilihan Tim Kerjasama

Barang/Jasa Pemerintah Pemerintah
dengan Badan
Usaha
Pengelolaan Kontrak Pejabat
Pengadaan Barang/Jasa Pengadaan
Pemerintah Panitia Pengadaan
badan usaha
PPK pelaksana kerjasama
Pengelolaan Pengadaan Pemerintah dengan
Badan Usaha (KPBU)
Barang/Jasa Pemerintah
secara Swakelola PjPHP/PPHP
 Target Angka Kredit Minimal Per Tahun

Pengelola PBJ Pertama

Capaian Angka
Kredit ditetapkan
Pengelola PBJ Muda paling tinggi 150%
dari target
minimal

Pengelola PBJ Madya

* tidak berlaku bagi Pengelola PBJ Madya pangkat IV/c

 Penilaian Kinerja dan Hukuman Disiplin
(Pasal 9 & 10 PP No. 53 Tahun 2010)

Pencapaian sasaran
Hukuman disiplin
kerja pada akhir
tingkat sedang
tahun 25% - 50%

Pencapaian sasaran
Hukuman disiplin
kerja pada akhir
tingkat berat
tahun < 25%
 Angka Kredit Pemeliharaan
Pengelola PBJ yang telah memenuhi syarat kenaikan jenjang jabatan tetapi belum
tersedia lowongan pada jenjang yang akan diduduki, setiap tahun wajib memenuhi
target angka kredit paling sedikit:

Pengelola PBJ Pertama

Pengelola PBJ Muda

Pengelola PBJ Madya

pangkat IV/c
 Jenjang Pejabat yang Berwenang
Tim Penilai AK
JF PPBJ Menetapkan AK

Tim Penilai Unit

Kerja JPT Pratama yang
Pengelola PBJ
membidangi
Pertama dan Muda (Instansi kepegawaian
Pemerintah)

Pengelola PBJ Tim Penilai Pusat Deputi PPSDM

Madya (LKPP) LKPP
 Tim Penilai Angka Kredit

Tim Penilai AK Pengelola PBJ:

a. Tim Penilai pusat bagi pejabat pimpinan tinggi utama atau
pejabat pimpinan tinggi madya yang ditunjuk di LKPP untuk
Angka Kredit bagi Pengelola PBJ Ahli Madya di lingkungan
Instansi Pemerintah
b. Tim Penilai unit kerja bagi pejabat pimpinan tinggi pratama
yang membidangi kesekretariatan pada Instansi Pemerintah
untuk Angka Kredit bagi Pengelola PBJ Ahli Pertama dan
Pengelola PBJ Ahli Muda di lingkungan Instansi Pemerintah.
 Tugas Tim Penilai Angka Kredit
Dalam menjalankan tugasnya, Pejabat yang Berwenang Menetapkan AK dibantu
oleh TPAK
Tugas TPAK:
a. mengevaluasi keselarasan hasil penilaian yang dilakukan oleh pejabat
penilai;
b. memberikan penilaian Angka Kredit berdasarkan nilai capaian tugas jabatan;
c. memberikan rekomendasi kenaikan pangkat dan/atau jenjang jabatan;
d. memberikan rekomendasi mengikuti Uji Kompetensi;
e. melakukan pemantauan terhadap hasil penilaian capaian tugas jabatan;
f. memberikan pertimbangan penilaian SKP; dan
g. memberikan bahan pertimbangan kepada Pejabat yang Berwenang dalam
pengembangan PNS, pengangkatan dalam jabatan, pemberian tunjangan
dan sanksi, mutasi, serta keikutsertaan Pengelola PBJ dalam pendidikan dan
pelatihan
SUSUNAN DAN KEANGGOTAAN TPAK
(Pasal 33 Permen PANRB No. 29/2020)

Unsur Teknis yang

Ketua (Merangkap Anggota)
Membidangi Pengadaan • Berasal dari unsur teknis yang membidangi PBJ
01 Barang/Jasa • paling rendah Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama atau
Pengelola PBJ Madya

Sekretaris (Merangkap Anggota)

Unsur Kepegawaian Berasal dari unsur kepegawaian
02
Pejabat Fungsional Keanggotaan Anggota Tim Penilai
Pengelola Pengadaan berjumlah Minimal berjumlah 3 orang
03 Barang/Jasa ganjil
Minimal : 2 Pengelola PBJ
Syarat Keanggotaan TPAK

Menduduki jabatan/pangkat paling rendah sama dengan

01
jabatan/pangkat Pengelola PBJ yang dinilai;

Memiliki keahlian serta kemampuan untuk menilai AK Pengelola

02
PBJ;

Dapat melakukan penilaian AK Pengelola PBJ 03

 STANDAR KOMPETENSI JF PPBJ

Jenis Kompetensi Manajerial dan

Kompetensi Sosial Kultural mengacu pada
Kompetensi
Sosial Lampiran II dan Lampiran III
Manajerial
Kultural Peraturan Menteri PAN-RB Nomor
38 Tahun 2017 tentang Standar
Kompetensi Jabatan Aparatur Sipil
Kompetensi Negara
Teknis
• Kamus Kompetensi Teknis PBJ
ditetapkan dengan Peraturan
LKPP Nomor 8 Tahun 2019
• Standar Kompetensi JF PPBJ
ditetapkan dengan Permen
PANRB No 52 Tahun 2020
Standar Kompetensi JF PPBJ
Indikator Penetapan Kebutuhan JF PPBJ

jumlah paket yang

dikerjakan

jumlah total
anggaran untuk PBJ

jenis metode
pemilihan penyedia
 Perbandingan Indikator Penghitungan Kebutuhan JF PPBJ
Pada Permen PANRB No.77/2012 dan Permen PANRB No.29/2020

Permen PANRB No.77/2012 Permen PANRB No.29/2020

Jenjang
Nilai Paket Metode Pemilihan
Pengadaan B/J sederhana
Pertama <5M • Pengadaan Langsung
• Tender Cepat
Pengadaan B/J tidak sederhana
Muda 5 M s.d 50 M • Tender/Seleksi
• Penunjukan langsung
Pengadaan B/J dengan persyaratan
khusus/spesifik
• Pengadaan B/J pekerjaan terintegrasi
Madya > 50 M • Tender/Seleksi Internasional
• Pengadaan Badan Usaha Pelaksana
Kerjasama Pemerintah dengan
Badan Usaha
 Metode Pemilihan Penyedia
Jenjang Level
Proses Pemilihan Metode Pemilihan

Pertama 2 Pengadaan Barang/Jasa • Pengadaan Langsung

Sederhana • Tender Cepat
• e-purchasing
• Pembelian
Pembedaan
Pekerjaan Muda 3 Pengadaan Barang/Jasa • Tender
JF PPBJ Tidak Sederhana • Seleksi
Berdasarkan • Penunjukan langsung
Metode
Pemilihan
Madya 4 Proses Pengadaan • Tender/Seleksi
Barang/Jasa dengan Internasional
Persyaratan • Pengadaan Badan
Khusus/Spesifik Usaha Pelaksana
KPBU
• Pekerjaan Terintegrasi
 PEMBERHENTIAN JF PENGELOLA PBJ
• Pasal 60 Permenpan No.13/2019;
• Pasal 47 Permen PANRB No.29/2020

• a dan f : tidak dapat diangkat

a. mengundurkan diri dari jabatan
Kembali dalam JF PPBJ
b. diberhentikan sementara sebagai PNS • b, c, d, e : dapat diangkat Kembali
c. menjalani cuti diluar tanggungan negara dalam JF PPBJ sesuai jenjang
d. menjalani tugas belajar lebih dari 6 bulan jabatan terakhir dan tersedia
kebutuhan/lowongan
e. ditugaskan secara penuh pada Jabatan
Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrator, • e : dapat disesuaikan pada jenjang
Jabatan Pengawas sesuai dengan pangkat terakhir
pada jabatannya setelah
f. Tidak memenuhi persyaratan jabatan mengikuti dan lulus uji
kompetensi, dan tersedia
kebutuhan/lowongan
 Pengembangan kompetensi pengelola PBJ

Program Pelatihan PBJ

Pengembangan
Kompetensi
bagi Pengelola Fungsional Teknis
PBJ minimal 20
JP setiap tahun Pembentukan Penjenjangan Kompetensi Tematik
Pertama
Muda
Madya
 Ketentuan Kenaikan Pangkat dan Jabatan
Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

a. Angka Kredit Kumulatif tercapai

b. Kenaikan pangkat dalam jenjang jabatan yang sama tidak perlu uji
KENAIKAN kompetensi
c. Minimal 2 tahun dalam pangkat terakhir
PANGKAT

KENAIKAN
JABATAN a. Mengikuti dan lulus Uji Kompetensi Kenaikan Jabatan
(Pertama III/b ke Muda III/c, dan Muda III/d ke Madya IV/a)
b. Minimal 1 tahun dalam jabatan terakhir
c. Kenaikan ke jenjang Madya minimal 6 AK dari Pengembangan Profesi
d. Memperhatikan ketersediaan formasi yang lowong
 Ketentuan Peralihan

Penilaian kinerja hingga akhir 2020

Pasal 57, huruf b:
masih mengacu pada ketentuan
penilaian kinerja mulai berlaku 1
Permen PANRB No.77 Tahun 2012
Januari 2021
dan Perka LKPP No. 7 Tahun 2014
 Penilaian Kinerja
Permen PANRB
No. 77/2012

SKP

PENILAIAN
KINERJA

DUPAK
Permen PANRB
No. 29/2020

PENILAIAN
DUPAK SKP KINERJA
 Penilaian Kinerja
Penilaian Kinerja meliputi:
a. SKP; dan
b. perilaku kerja

• Pada awal tahun, Pengelola PBJ wajib menyusun SKP.

• SKP untuk setiap jenjang jabatan diambil dari uraian kegiatan tugas jabatan
sebagai turunan dari penetapan kinerja unit kerja.
• Target kinerja terdiri dari kinerja utama berupa target Angka Kredit dan/atau
kinerja tambahan berupa tugas tambahan.
• Target Angka Kredit diuraikan dalam bentuk butir kegiatan tercantum dalam
Lampiran I Permen PANRB No.29/2020
• Tugas tambahan ditetapkan oleh pimpinan unit kerja berdasarkan penetapan
kinerja unit kerja yang bersangkutan.
• Target Angka Kredit dan tugas tambahan sebagai dasar untuk penyusunan,
penetapan, dan penilaian SKP.
 TARGET KINERJA

KINERJA
KINERJA UTAMA TAMBAHAN

• Target AK à Kegiatan Karakteristik Tugas Tambahan:

diambil dari Lampiran I
Permen PANRB No.29/2019
• Memperhatikan target AK
minimal per tahun sesuai
jenjang
• Tidak memasukkan
kegiatan pengembangan
profesi dan penunjang
sebagai target minimal
• disepakati antara pimpinan
unit kerja atau Pejabat
Penilai Kinerja PNS dgn
Pengelola PBJ
• diformalkan dalam surat
keputusan
• diluar tugas pokok jabatan
• sesuai dengan kapasitas
PNS bersangkutan
• terkait langsung dengan
tugas atau output
organisasi
 FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Pangkat/ Pangkat/ Target kinerja: Target kinerja
3 3
Gol.Ruang Gol.Ruang utama (AK) dan/atau kinerja
4 Jabatan 4 Jabatan tambahan (tugas tambahan)
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANT/ KUAL/
WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 persen 100 bulan

2 persen 100 bulan

3 persen 100 bulan

4 persen 100 bulan

 FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Badu, ST, MM 1 Nama Mawar Jelita
19950421
2 NIP 19690709 198712 1 001 2 NIP 202003 1 001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tingkat I, IV/b 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda, III/a
Pengelola PBJ
4 Jabatan Kabag Pengadaan 4 Jabatan Pertama
5 Unit Kerja Biro Umum dan Pengadaan 5 Unit Kerja Biro Umum dan Pengadaan
N TARGET
III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
O KUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
Melakukan reviu dokumen persiapan pada pekerjaan yang dilakukan
1 dengan metode pemilihan pengadaan langsung, tender cepat, atau e- 0,04 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -
purchasing
Melakukan penyusunan dan penjelasan dokumen pemilihan pada
2 pekerjaan yang dilakukan dengan metode pemilihan pengadaan langsung 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
atau tender cepat
Melakukan evaluasi penawaran dengan metode evaluasi harga terendah
3 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
sistem gugur
Melakukan penilaian kualifikasi pada pengadaan langsung
4 0,080 2,00 25 Dokumen 100 12 bln -
Melakukan pengadaan barang/jasa secara e-purchasing dan pembelian
5 0,030 0,75 25 Dokumen 100 12 bln -
melalui toko daring (online)
Melakukan negosiasi dengan mengacu pada Harga Perkiraan Sendiri
6 0,040 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -
(HPS) dan standar harga/biaya
7 Mereviu dokumen persiapan pengadaan 0,040 1,00 25 Dokumen 100 12 bln -

8 Menyusun laporan tahunan pengadaan barang/jasa pemerintah 0,030 0,06 2 Dokumen 100 12 bln -
Menyusun spesifikasi teknis dan kerangka acuan kerja (KAK) pada
9 pekerjaan dengan output barang jadi, layanan jasa lainnya yang 0,050 1,00 20 Dokumen 100 12 bln -
sederhana, atau pekerjaan konsultan perseorangan
Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) pada pekerjaan dengan output
10 barang jadi, layanan jasa lainnya yang sederhana, atau pekerjaan 0,100 2,00 20 Dokumen 100 12 bln -
konsultan perseorangan
11

12

TARGET 0,57 12,81

 Manajemen Penugasan Pengelola PBJ
• Ditetapkan setiap awal tahun berjalan oleh Kepala UKPBJ
• Memproyeksikan rencana penugasan setiap Pengelola PBJ pada tahun
tersebut
• Pengelola PBJ Menyusun SKP pada awal tahun mengacu pada
Manajemen Penugasan Pengelola PBJ

Indikator Manajemen Penugasan Pengelola PBJ:

a. jumlah dan jenis metode pemilihan paket pada SIRUP
b. Jumlah Satker/OPD yang dilayani UKPBJ
c. Jumlah Pengelola PBJ aktif
d. Jenis penugasan à Pokja, Pejabat Pengadaan, PPK dan/atau pjPHP/PPHP
e. target angka kredit minimal Pengelola PBJ setiap tahun
f. pemerataan beban kerja à berdasarkan jumlah paket, jenis pekerjaan
pengadaan (barang/konstruksi/jasa konsultasi/jasa lainnya), paket besar/kecil,
kegiatan paket/non paket, dll
g. pertimbangan obyektif lainnya
 Jumlah Butir Kegiatan Pengelola PBJ
(Pada Lampiran I Permen PANRB No. 29/2020)

Jumlah Butir Kegiatan

Jenjang (Kegiatan Paket + Non
Paket)
Pengelola PBJ Pertama 29
Pengelola PBJ Muda 34
Pengelola PBJ Madya 32
 Perbedaan Penghitungan AK pada PermenPANRB No.77/2012
dan Permen PANRB No.29/2020
Permen PANRB No.77 Tahun 2012
Setara Dengan AK AK
Jenjang
Untuk Kenaikan Permen PANRB No.29 Tahun 2020
Untuk
Golongan Jabatan/
Jabatan Pangkat Pengang
Ruang Pangkat ANGKA
katan
Berikutnya JENJANG PANGKAT
KREDIT
Pengelola Penata
III/a 100 50
Pengadaan Muda
Pengelola III/a 0
Pertama Penata
Muda
PBJ Pertama III/b 50
III/b 150 50
Tingkat I Pengelola III/c 0
Pengelola Penata III/c 200 100
Pengadaan Muda Penata
PBJ Muda III/d 100
III/d 300 100
Tingkat I IV/a 0
Pengelola Pembina IV/a 400 150 Pengelola
Pengadaan Pembina IV/b 150
IV/b 550 150 PBJ Madya
Madya Tingkat I IV/c 0
Pembina
Utama IV/c 700 -
Muda
 Konversi Angka Kredit dari Perhitungan Metode
PermenPANRB No.77/2012 ke Permen PANRB No.29/2020

AK (PermenPANRB 29/2020) = AK Kumulatif (PermenPANRB 77/2012) – Angka Kredit Dasar

pada pangkat/golongan ruang (PermenPANRB 77/2012)

Contoh:
DUPAK Sdr. Dodo JF Pengelola Pengadaan Barang/Jasa jenjang Muda pangkat III/c periode Januari –
Desember 2020 setelah dinilai oleh TPAK diperoleh AK kumulatif 261. Berapakah AK yang dibutuhkan Sdr.
Dodo untuk naik pangkat ke III/d?

Jawaban:
• AK kumulatif Sdr. Dodo hingga akhir 2020 = 261
• AK Dasar pangkat III/c (PermenPANRB 77/2012) = 200
• Konversi AK = 261 -200 = 61
• Kebutuhan AK untuk kenaikan ke III/d menggunakan perhitungan PermenPANRB 29/2020 = 100
• AK yg dibutuhkan Sdr. Dodo = 100 – 61 = 39
 Tugas Beda Jenjang Pengelola PBJ
• Pengelola PBJ idealnya bekerja sesuai jenjang jabatannya

• * Dalam hal suatu unit kerja tidak terdapat Pengelola PBJ untuk melaksanakan
kegiatan sesuai jenjangnya, maka Pengelola PBJ dapat:

Turun 2 AK:
maksimal 100 %
Jenjang

Naik 1
AK:
Jenjang maksimal 80 %
*berdasarkan penugasan tertulis dari
pimpinan unit kerja yang bersangkutan
 Awal Penilaian Angka Kredit JF PPBJ
Berdasarkan Mekanisme Pengangkatan

SK Pengangkatan
SK CPNS JF PPBJ (TMT)
• INPASSING/
PENYESUAIAN
• PENYETARAAN
AK
SK Pengangkatan
SK CPNS
Pengangkatan JF PPBJ (TMT)
Pertama CPNS

AK
SK Pengangkatan
SK CPNS JF PPBJ (TMT)
PERPINDAHAN

AK
 Periode Penilaian AK
• Setiap Pengelola Pengadaan wajib Menyusun SKP setiap tahun, disusun
pada awal tahun
• Untuk kenaikan pangkat à penilaian dan penetapan AK 3 bulan sebelum
periode kenaikan pangkat PNS ditetapkan

Pengusulan
JANUARI APRIL
DUPAK

Pengusulan JULI OKTOBER

DUPAK

Penetapan
PAK
 PEMBINAAN
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLA
PENGADAAN BARANG/JASA
 PERPRES No.16 Tahun 2018, BAB XIV, KETENTUAN PERALIHAN,
Pasal 88 huruf a

Kewajiban Jabatan Fungsional Pengelola

Pengadaan Barang/Jasa

1
JANUARI
2021

Pokja Pemilihan dan Pejabat Pengadaan

pada Kementerian/Lembaga/
Pemerintah Daerah wajib dijabat oleh
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa
paling lambat 31 Desember 2020
Perluasan Tugas dan Fungsi Pejabat Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

Pengelolaan PBJ PF PPBJ

UKPBJ
PF PPBJ
ULP

Pemilihan Pengelolaan LPSE

Penyedia

Pembinaan dan PF PPBJ

Advokasi PBJ
 Model Penugasan Pejabat Fungsional
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa (PF PPBJ)

di UKBPJ à Pokja Pemilihan

PF PPBJ
PF PPBJ di OPD/Satker à Pejabat Pengadaan

di UKPBJ sebagai Pokja Pemilihan dan

diperbantukan di OPD/Satker sebagai Pejabat
Pengadaan*
(*sepanjang beban kerja masih memungkinkan)
 Tahapan Profesionalisasi JF PPBJ di K/L/Pemda

III
Pembinaan Pejabat
II Fungsional
Pengangkatan Pengelola
I Pejabat Fungsional Pengadaan
Pengelola Barang/Jasa yang
Mempermanenkan sudah diangkat
Status Seluruh Pengadaan
Pokja Pemilihan Barang/Jasa sesuai
dan Pejabat kebutuhan
Pengadaan sebagai
pegawai UKPBJ
 Peran dan Tanggung Jawab Para Pihak
Dalam Pengembangan dan Pembinaan JF PPBJ

“
Atasan
Langsung
Unit Kerja
Organisasi

Pejabat
Tim Penilai Pembina
AK Kepegawaian
Unit Kerja
Kepegawaian
Kepala
UKPBJ
 TERIMA KASIH
Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan
Kedeputian Pengembangan dan Pembinaan SDM

Gedung LKPP Lantai 4, Kompleks Rasuna Epicentrum

Jl. Epicentrum Tengah Lot 11 B, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta, Telp: (021) 299 12 450 ext 0405
Email: dit.bangprof@lkpp.go.id
Website: lkpp.go.id
ppsdm.lkpp.go.id