Diah Ambarawaty
Direktur Pengembangan Profesi
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PBJP dan Kelembagaan
DAFTAR ISI
1 KEBIJAKAN UMUM
2 KEBIJAKAN JF PPBJ
3
03
PENGEMBANGAN 04
KOMPETENSI SDM PBJP
01
KEBIJAKAN UMUM
SUMBER DAYA MANUSIA PBJ
JABATAN FUNGSIONAL
a. Pengelola PBJ
PENGELOLA PBJ
b. ASN/TNI/POLRI di
Kemhan/Kepolisian RI
NON-JABATAN
FUNGSIONAL
c. Personil selain a dan PENGELOLA PBJ
b
• Staf PA/KPA
Perencanaan Pengadaan • PPK/Staf PPK
Barang/Jasa Pemerintah • Tim Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha
• Pokja Pemilihan
Pemilihan Penyedia Barang/Jasa • Pejabat Pengadaan
Pemerintah • Panitia Pengadaan badan usaha pelaksana
kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha
KENAIKAN
JENJANG a. Mengikuti dan lulus Uji Kompetensi Kenaikan Jabatan
JABATAN (III/b ke III/c, dan III/d ke IV/a)
b. Ahli Muda naik jenjang ke Ahli Madya wajib
mengumpulkan AK Pengembangan Profesi min 6 AK
c. Minimal 1 tahun dalam jabatan terakhir
PENGEMBANGAN KOMPETENSI JF PPBJ
Pertama
Muda Program Pengembangan Kompetensi
Lainnya:
Madya a. Pemeliharaan kinerja dan target kinerja
b. Seminar
c. Lokakarya
d. Konferensi
MEKANISME PENGANGKATAN JF PPBJ
Promosi
Perpindahan Penyesuaian/
dari jabatan Inpassing
lain
Pengangkatan
Pertama
(Formasi CPNS)
JF PPBJ Penyetaraan
Pengangkatan Pertama
1. Persyaratan:
a. berstatus PNS;
b. memiliki integritas dan moralitas yang baik;
c. sehat jasmani dan rohani;
d. berijazah paling rendah sarjana atau diploma empat bidang ekonomi, hukum, teknik, ilmu
sosial, ilmu alam (sains);
e. nilai prestasi kerja paling rendah bernilai baik dalam 1 (satu) tahun terakhir.
e-formasi
Kemen PAN-RB 3
memberikan advokasi
2. Standar Kompetensi
Jabatan ASN di bidang
Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah
Level 1 – 5
KAMUS KOMPETENSI TEKNIS PBJP PermenPANRB 38/2017
Tentang Standar
Kompetensi Jabatan ASN
(PERATURAN LKPP 8/2019 JO PERATURAN LKPP 6/2020)
2. Standar Kompetensi
Jabatan ASN di bidang
Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah
Standar Kompetensi Jabatan ASN
di bidang PBJP
Pertama PPK
Kerjasama
Sosiokultural
Komunikasi Perencanaan PBJP
Manajerial
Pemilihan
Teknis
Orientasi pada
Hasil Penyedia
Perekat Bangsa
Pelayanan Publik Pengelolaan
Kontrak PBJP
Pengembangan Diri Pengelolaan PBJP
dan Orang Lain scr Swakelola
Mengelola
Perubahan
Pengambilan
Keputusan Level 2, 3,
Metode Pemilihan Penyedia
Jenjang Level
Proses Pemilihan Metode Pemilihan
PerLKPP 8/2019
jo PerLKPP 6/2020 Pertama 2 Pengadaan Barang/Jasa • Pengadaan Langsung
Sederhana • Tender Cepat
• e-purchasing
• Pembelian Langsung
Pembedaan
Pekerjaan Muda 3 Pengadaan Barang/Jasa • Tender
JF PPBJ Tidak Sederhana • Seleksi
Berdasarkan • Penunjukan langsung
Metode Pemilihan
Madya 4 Proses Pengadaan • Tender/Seleksi
Barang/Jasa dengan Internasional
Persyaratan • Pengadaan Badan
Khusus/Spesifik Usaha Pelaksana
KPBU
• Pekerjaan Terintegrasi
STANDAR KOMPETENSI PPK
Pejabat Pembuat Komitmen merupakan
tugas/kewenangan dalam sebuah jabatan ASN
Jabatan Jabatan
Fungsiona Struktural/
Perlu Standar
Standar Kompetensi l PPBJ JFT Lain/
Kompetensi yang
JF PPBJ Pelaksana jelas
(PermenPAN-RB
Perlu Klasifikasi yg
52/2020)
menunjukkan
gradasi /level
Surat Edaran Kepala LKPP Nomor 8 Tahun 2020
tentang Tipologi Pejabat Pembuat Komitmen
dan Standar Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah untuk Pejabat Pembuat Komitmen
Tipologi PPK
PPK TIPE A
Menangani pekerjaan kategori Manajemen Kontrak PPK TIPE B
KOMPLEKS:
• risiko tinggi Menangani pekerjaan kategori Manajemen PPK TIPE C
• teknologi tinggi Kontrak UMUM ATAU LAZIM ada dalam
• gunakan peralatan desain khusus suatu organisasi, namun tidak termasuk Menangani pekerjaan kategori
• gunakan penyedia jasa asing, dan/atau dalam kategori pekerjaan kompleks Manajemen Kontrak SEDERHANA,
• sulit mendefinisikan secara teknis cara memenuhi dan/atau sederhana. • bersifat operasional
kebutuhan dan tujuan PBJ • rutin,
Cth: pembangunan gedung sekolah, • standar, dan/atau
Cth: pekerjaan pembangunan MRT, pekerjaan konsultan perencanaan jembatan, • berulang/repetisi.
pengadaan satelit, pekerjaan pengadaan dan distribusi konsultan master plan, pembangunan
kotak suara Pemilu, pengadaan penyedia jasa drainase perkotaan, belanja mobil damkar, Cth: pengadaan ATK, konsumsi rapat,
konsultasi Coretax, pekerjaan penambangan belanja eskavator, Jasa EO bertaraf nasional, jasa konsultansi kajian sederhana, jasa
SDA/mineral bawah laut, pembangunan bendungan, dll dll kebersihan dan/atau keamanan, dll
Keterangan:
Parameter utama yang membedakan adalah manajemen proyek, mulai dari yang sederhana hingga yang kompleks
Tipologi PPK mempertimbangkan azas kemanfaatan (deliverables) terhadap operasional, pencapaian visi misi, dan tujuan organisasi
Penyusunan tipologi PPK ini bukan merupakan suatu penjenjangan
STANDAR KOMPETENSI PPK
Peraturan LKPP Nomor 8 Tahun 2019 tentang Kamus Kompetensi Teknis Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
SE Kepala LKPP Nomor 8 Tahun 2020 tentang Tipologi PPK dan Standkomp PBJP untuk PPK