Isu Strategis Manajemen ASN (PNS)

KUALITAS
KINERJA

Promosi - BKN
 PERUBAHANZAMAN MENUJU MASYARAKAT BERBASIS IPTEK
Masyarakat pengetahuan (knowledge society)
produk
pengetahuan
(inovasi, jasa)

produk
informasi

produk
sumber industri
daya alam Masyarakat
mentah pengetahuan
(berbasis inovasi)
dan produk Masyarakat
informasi
pertanian (berbasis network)
Masyarakat
industri
(berbasis
teknologi)

Masyarakat
inovasi
pertanian
(sumberdaya
alam) network

teknologi

PAPARAN PROF P.PANEN, APRIL 2016, DI CINANGKA

 Perpres 18
Peningkatan Tahun 2017
kapasitas

Perubahan
Kelembagaan

Pemerintah
Daerah DIY

Perdais 1 Tahun
2018

Penataan
Organisasi

Permenristekdikti
15/2015
 RENCANA PENGEMBANGAN
KOMPETENSI (PERKA LAN NOMOR 10
TAHUN 2018)
1
2
inventarisasi
jenis 3
Kompetensi verifikasi
rencana 4
yang perlu Pengembangan validasi
kebutuhan dan
dikembangkan Kompetensi; Rencana dan
dari setiap PNS rencana Kebutuhan
Pengembangan Instansi
Kompetensi. selanjutnya
ditetapkan oleh
PPK
Inventarisasi paling sedikit memerlukan

Profil PNS

Data Hasil Analisis Kesenjangan Kompetensi

Data Hasil Analisis Kesenjangan Kinerja

Dokumen Perencanaan
5 tahunan Instansi

Standar Kompetensi
Jabatan
 a. data personal;

b. kualifikasi;

c. rekam jejak Jabatan;

Inventarisasi paling d. Kompetensi;

sedikit memerlukan e. riwayat Pengembangan

Kompetensi;

f. riwayat hasil penilaian kinerja; dan

g. informasi kepegawaian lainnya.

Profil PNS

dilakukan dengan membandingkan Profil

Kompetensi PNS dengan Standar
Kompetensi Jabatan yang sedang
Data Hasil Analisis diduduki dan yang akan diduduki melalui
Kesenjangan uji kompetensi yang dilakukan oleh
Kompetensi assessor internal

Data Hasil Analisis

Kesenjangan Kinerja
 Verifikasi dan validasi merupakan kegiatan analisis dan pemetaan
terhadap jenis Kompetensi yang akan dikembangkan oleh SKPD yang dilaksanakan oleh BKD
dengan mempertimbangkan.

kesesuaian jenis Kompetensi yang akan dikembangkan;

kesesuaian jalur Pengembangan Kompetensi;

pemenuhan 20 (dua puluh) JP Pengembangan Kompetensi pertahun;

ketersediaan anggaran; dan

rencana pelaksanaan Pengembangan Kompetensi.

Dokumen Perencanaan 5 tahunan Instansi

Standar Kompetensi Jabatan

Manajemen Talenta
 nama dan nomor induk pegawai yang akan
dikembangkan;

Jabatan yang akan dikembangkan;

jenis Kompetensi yang perlu dikembangkan;

DOKUMEN
RENCANA DAN bentuk dan jalur Pengembangan Kompetensi;
KEBUTUHAN
PENGEMBANGAN
KOMPETENSI penyelenggara Pengembangan Kompetensi;

jadwal atau waktu pelaksanaan;

kesesuaian Pengembangan Kompetensi dengan

Syarat jabatan

kebutuhan anggaran; dan

jumlah JP.
 PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI
“Dijamin oleh UU ASN
Setiap PNS : minimal 20 JP/tahun dan PP Manajemen
PNS”

PELATIHAN PELATIHAN NON KLASIKAL

KLASIKAL
PENDIDIKAN

Pelatihan
 Pelatihan Kepemimpinan
 Pelatihan untuk tujuan
tertentu skala nasional
 Pelatihan Manajerial

E-learning

Seminar
Pelatihan Jarak Magang
Jauh
Mandiri
Kursus
Coaching/
Mentoring DLL

Penataran Kerjasama dengan

Lemdik/Swasta Evaluasi Hasil
Pertukaran Pengembangan
Pegawai Kompetensi

Sekolah Kader
Kerjasama dengan
Instansi Pembina

Pelatihan Teknis

Pelatihan Fungsional

Pelatihan Sosial Kultural

 Pengembangan Kompetensi dalam rangka Manajemen Talenta

Leadership Technical Behaviour Tools Stag

e
0 0
Melatih StrategicThinking Mentoring &
1 3
Coaching
COMPLEX ENGAGEMENT
DUTIES

0 0
2 KnowledgeTransfer 4 Relationship
Management
EXPERIENCE SOFT SKILLS
DEVELOPMENT

224
4
WHAT IS PROGRAM RE-ENTRY?

Program Pemanfaatan Lulusan Pendidikan

baik Diklat Gelar melalui Tugas Belajar dan
Ijin Belajar di biayai maupun diklat non gelar
TUJUAN PROGRAM RE ENTRY
BENTUK PELAKSANAAN RE ENTRY

TAHAP
TAHAP ADAPTASI PENDAYAGUNAAN
ATAU PENUGASAN

TAHAP PENEMPATAN
KEMBALI
TAHAP ADAPTASI

PEGAWAI SELESAI TUGAS BELAJAR MELAPOR KE BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PEGAWAI SELESAI TUGAS BELAJAR SEBELUM DIAKTIFKAN KEMBALI DITEMPATKAN

PERTAMA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PALING LAMA 2 (DUA) BULAN

SELAMA MASA PENEMPATAN PERTAMA SETIAP PNS SELESAI TUGAS BELAJAR

MENGIKUTI WELCOME HOME SEMINAR UNTUK DIBERIKAN PENGETAHUAN BERKENAAN
PERKEMBANGAN ORGANISASI TERKINI SERTA YBS MEMAPARKAN LAPORAN HASIL
STUDI DAN BEST LEARNING SELAMA MENGIKUTI TUGAS BELAJAR
TAHAP PENDAYAGUNAAN ATAU
PENUGASAN
Pada saat melaksanakan
secondment atau penugasan PNS
di BKD PNS diberi Penugasan
yang dikoordinasikan dengan
Pemberian Project Assignment
OPD asal

Penugasan untuk melakukan

Penugasan atau secondment evaluasi atau analisis dan
dapat berupa: memberikan masukan atas
proses bisnis pada OPD
asal

PNS yang ditugaskan Penugasan lain sesuai

kesepakatan dengan OPD asal
berkewajiban untuk menyusun
Laporan Program Re-Entry
TAHAP PENEMPATAN KEMBALI

BKD memetakan jabatan yang tersedia dengan

kompetensi dan kualifikasi PNS yang bersangkutan

BKD dan OPD asal melakukan evaluasi atas pelaksanaan

Program Re Entry sebagai bahan dalam penempatan
kembali yang bersangkutan

Penempatan Kembali PNS pasca TB mempertimbangkan

pemetaan jabatan, hasil evaluasi Program Re entry,
Kompetensi dan Kualifikasi PNS ybs (dimungkinkan tidak
ditempatkan kembali pada OPD asal)