YAYASAN MEMAJUKAN ILMU DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS SIBER ASIA

Kampus Menara, Jl. RM. Harsono, Ragunan - Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12550.
Telp. (+6221) 27806189. pmb@unsia.ac.id. https://unsia.ac.id

TUGAS TERSTRUKTUR
SEMESTER ANTARA TAHUN AJARAN 2022/2023

Mata Kuliah : Manajemen Strategik

Kelas : MJA-09
Prodi : Manajemen PJJ S1
Waktu : 21 September 2023 s.d. 05 Oktober 2023 (pukul 23.59 WIB)
Dosen : Prof. Dr. Ruswiati Suryasaputra, SE., MS
Sifat Ujian : Project Based
Nama : Darni
NIM/NPM : 200201010090

SOAL UJIAN

Mahasiswa membuat hasil kajian tentang Manajemen Strategik di salah satu perusahaan.
a. Analisis visi, misi dan tujuan perusahaan
b. Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal (SWOT Analysis)
c. Membuat matrix Internal Factors Evaluation (IFE) berdasarkan data pada point b
d. Membuat matrix External Factors Evaluation (EFE) berdasarkan data pada point b
e. Membuat Competitive Profile Matrix (CPM)
f. Membuat SWOT atau TOWS Matrix
g. Membuat (pilih dua diantaranya)
 IE Matrix
 Grand Strategy Matrix
 Space Matrix
 BCG Matrix
h. Membuat Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)

------------------Goodluck Everyone ---------------------

 YAYASAN MEMAJUKAN ILMU DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS SIBER ASIA
Kampus Menara, Jl. RM. Harsono, Ragunan - Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12550.
Telp. (+6221) 27806189. pmb@unsia.ac.id. https://unsia.ac.id

PT PERTAMINA (PERSERO)
1. visi : Menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia
Analisis lebih rinci terhadap visi pertamina ini:

 Perusahaan Energi Nasional: Visi ini menekankan peran Pertamina sebagai

perusahaan energi nasional. Ini menunjukkan komitmen perusahaan untuk
mendukung kebutuhan energi Indonesia dan memainkan peran penting dalam
memenuhi tuntutan energi di dalam negeri.
 Kelas Dunia: Menjadi "kelas dunia" berarti Pertamina tidak hanya fokus pada
tingkat nasional, tetapi juga berusaha untuk bersaing di tingkat internasional. Hal
ini mencerminkan ambisi Pertamina untuk memperluas operasinya ke luar negeri
dan menjadi pemain penting di pasar energi global.
 Implikasi Terhadap Kualitas dan Kinerja: Untuk mencapai status "kelas dunia,"
Pertamina harus fokus pada peningkatan kualitas produk dan layanannya, efisiensi
operasional, inovasi, dan keberlanjutan. Visi ini mengisyaratkan bahwa Pertamina
tidak hanya ingin menjadi besar, tetapi juga berkualitas.
 Komitmen Terhadap Pembangunan Energi: Dalam perannya sebagai perusahaan
energi nasional, Pertamina mungkin memiliki tanggung jawab khusus dalam
mengembangkan dan memasok sumber energi yang berkelanjutan dan ramah
lingkungan. Ini bisa mencakup investasi dalam energi terbarukan dan upaya untuk
mengurangi dampak lingkungan dari operasinya.
 Kemitraan dan Kolaborasi: Untuk mencapai status "kelas dunia," Pertamina
mungkin perlu menjalin kemitraan strategis dengan perusahaan energi
internasional dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan dalam negeri. Ini
dapat membantu Pertamina mengakses teknologi terbaru, sumber daya, dan pasar
global.
 Ketahanan Energi: Dalam menjalankan visi ini, Pertamina mungkin juga perlu
mempertimbangkan bagaimana memastikan ketahanan energi Indonesia dengan
memitigasi risiko-risiko yang terkait dengan pasokan energi.
 Tantangan: Menghadapi persaingan di tingkat global, volatilitas harga komoditas
energi, dan perubahan dalam tuntutan energi, Pertamina harus siap menghadapi
berbagai tantangan dalam mencapai visi ini.

Penting untuk diingat bahwa visi adalah panduan jangka panjang dan menjadi arah
aspirasional bagi perusahaan. Untuk mencapainya, Pertamina harus memiliki strategi
yang kuat, tindakan yang konsisten, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan
perubahan dalam lingkungan bisnis dan industri energi. Selain itu, partisipasi aktif dalam
mengatasi isu-isu global terkait energi dan keberlanjutan dapat membantu Pertamina
mencapai visi "menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia."
2. Misi : Menajalankan minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegerasi,
berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
Analisis mendalam dari misi pertamina tersebut :
1. Integrasi Energi: Pertamina berkomitmen untuk mengelola sektor minyak, gas, serta
energi baru dan terbarukan secara terintegrasi. Ini mencerminkan peran penting
Pertamina dalam menyediakan berbagai jenis energi yang diperlukan untuk memenuhi
tuntutan energi dalam masyarakat.
2. Diversifikasi Sumber Energi: Misi ini menunjukkan bahwa Pertamina tidak hanya
berfokus pada minyak dan gas, tetapi juga pada energi baru dan terbarukan. Ini
mencerminkan kesadaran Pertamina tentang pentingnya diversifikasi sumber energi
untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil dan berkontribusi pada
keberlanjutan lingkungan.
3. Prinsip-prinsip Komersial yang Kuat: Misi ini menekankan pentingnya prinsip-prinsip
komersial yang kuat dalam menjalankan operasionalnya. Ini mencerminkan pendekatan
bisnis yang berorientasi pada keuntungan dan efisiensi, yang penting untuk kelangsungan
bisnis jangka panjang.
 YAYASAN MEMAJUKAN ILMU DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS SIBER ASIA
Kampus Menara, Jl. RM. Harsono, Ragunan - Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12550.
Telp. (+6221) 27806189. pmb@unsia.ac.id. https://unsia.ac.id

4. Keberlanjutan: Dengan mencakup energi baru dan terbarukan dalam misinya, Pertamina
menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan. Ini mencerminkan
kepedulian terhadap isu-isu seperti perubahan iklim dan upaya untuk mengurangi dampak
lingkungan dari operasinya.
5. Dampak Ekonomi: Melalui fokus pada prinsip-prinsip komersial yang kuat, Pertamina
juga berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi negara dengan menciptakan lapangan
kerja, membayar pajak, dan memberikan kontribusi positif lainnya terhadap ekonomi
nasional.
6. Inovasi dan Teknologi: Untuk mencapai misi ini, Pertamina mungkin perlu berinvestasi
dalam inovasi dan teknologi baru dalam produksi, distribusi, dan penggunaan energi. Hal
ini diperlukan untuk menghadapi perubahan dalam industri energi dan memenuhi
tuntutan pasar yang berkembang.
7. Kemitraan dan Kerjasama: Misi ini juga dapat mendorong Pertamina untuk menjalin
kemitraan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan lain, termasuk pemerintah,
perusahaan energi lainnya, dan lembaga akademis.
8. Kekuatan Komersial: Penekanan pada prinsip-prinsip komersial yang kuat menandakan
bahwa Pertamina berusaha untuk menjadi pemain utama dalam industri energi dengan
bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan.
Misi ini mencerminkan komitmen Pertamina untuk menghadapi tantangan dan peluang
dalam industri energi yang terus berubah dengan cara yang berkelanjutan dan berorientasi
pada bisnis. Dengan menjalankan misi ini, Pertamina berusaha untuk memainkan peran
penting dalam memenuhi kebutuhan energi masyarakat sambil memperhatikan dampak
ekonomi dan lingkungan.
3. Tujuan : menjadi perusahaan global energi terdepan denan nilai pasar US$100B
analisis lebih mendalam terhadap tujuan pertamina ini:

 Menjadi Perusahaan Global Energi Terdepan: Pertamina ingin menjadi pemimpin

global dalam industri energi. Ini mencerminkan tekad untuk memperluas
jangkauannya di seluruh dunia dan bukan hanya berfokus pada pasar domestik.
Ini bisa berarti investasi dan ekspansi ke berbagai sektor energi, termasuk minyak,
gas, energi terbarukan, dan layanan terkait.

 Nilai Pasar US$100 Miliar: Angka ini menetapkan target khusus dalam hal
kapitalisasi pasar. Ini mencerminkan ambisi Pertamina untuk tumbuh secara
signifikan dalam hal nilai perusahaan. Untuk mencapai target ini, Pertamina harus
berinvestasi, berinovasi, dan terus memperluas bisnisnya.

 Fokus pada Nilai Pasar: Menggunakan nilai pasar sebagai ukuran kesuksesan
adalah pendekatan yang umum digunakan dalam dunia bisnis. Ini menekankan
pentingnya pertumbuhan nilai saham dan nilai perusahaan untuk pemegang
saham.

 Aspek Global: Visi ini menunjukkan bahwa Pertamina tidak hanya berfokus pada
pasar domestik Indonesia. Ini menantang perusahaan untuk bersaing di tingkat
internasional dan menghadapi persaingan dari perusahaan energi global lainnya.

 Perubahan dan Inovasi: Untuk mencapai visi ini, Pertamina mungkin harus
melakukan perubahan besar dalam strategi, teknologi, dan operasi bisnisnya. Ini
juga dapat mencakup peningkatan fokus pada energi terbarukan dan
berkelanjutan.

 Keterhubungan dengan Tren Energi Global: Visi ini mencerminkan pemahaman

Pertamina tentang perubahan dalam industri energi global, termasuk pergeseran
menuju energi bersih dan berkelanjutan. Dengan menjadi pemimpin dalam energi,
Pertamina dapat berperan aktif dalam mengatasi tantangan dan peluang ini.
 YAYASAN MEMAJUKAN ILMU DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS SIBER ASIA
Kampus Menara, Jl. RM. Harsono, Ragunan - Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12550.
Telp. (+6221) 27806189. pmb@unsia.ac.id. https://unsia.ac.id

Perlu adanya komitmen yang kuat, strategi yang baik, dan kemampuan untuk beradaptasi
dengan perubahan dalam lingkungan bisnis. Visi Pertamina mencerminkan ambisi
perusahaan untuk menjadi pemimpin global dalam industri energi, dan akan menjadi
tugas manajemen untuk merancang dan melaksanakan rencana strategis yang sesuai
untuk mencapai tujuan perusahaan ini.