CRITICAL BOOK REVIEW (CBR)

Mata Kuliah : Kepemimpinan

Dosen Pengampu : Sudianto Manullang, S.Si., M.Sc

OLEH :
NAMA : MERY CHRISTYN D. LUBIS
NIM : 4233260027
KELAS : PSS 2023 A

JURUSAN MATEMATIKA
PROGRAM STUDI STATISTIKA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2023
 Kata Pengantar

Dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan berkat-
Nya, penulis diberikan kesempatan dalam menyelesaikan penulisan makalah ini, sehingga
makalah Critical Book Review ini dapat dikumpulkan tepat pada waktunya. Tak lupa pula
penulis mengucapkan terima kasih kepada Bapak Sudianto Manullang, S.Si., M.Sc selaku
dosen pengampu di mata kuliah Kepemimpinan.
Penulis sangat berharap semoga tugas Critical Book Review ini dapat berguna dalam
menambah wawasan serta pengetahuan pembacanya. Penulis juga menyadari sepenuhnya
bahwa di dalam pemenuhan tugas ini terdapat kekurangan-kekurangan atau masih jauh
dari yang diharapkan. Untuk itu, kiranya diperlukan kritik maupun saran yang membangun
guna perbaikan di masa yang akan datang.
Semoga tugas sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya.
Demikian makalah ini penulis lampirkan, mohon maaf apabila masih terdapat kekurangan-
kekurangan dalam penulisan laporan ini. Atas perhatiannya, penulis mengucapkan terima
kasih.

Medan, 20 September 2023

Mery Christyn D. Lubis

2
 DAFTAR ISI

Contents
Kata Pengantar ........................................................................................................................... 2
DAFTAR ISI .............................................................................................................................. 3
BAB I ......................................................................................................................................... 4
PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 4
Identitas Buku ........................................................................................................................ 4
Manfaat buku yang direview .................................................................................................. 4
BAB II........................................................................................................................................ 5
RINGKASAN ISI BUKU .......................................................................................................... 5
2.1 Buku Utama (Leadership ; Ilmu dan Seni Kepemimpinan) ............................................. 5
2.1.1 Kesimpulan dan Saran................................................................................................ 9
2.2 Buku Pembanding (Pendekatan dan Model Kepemimpinan)
……………………………………………….…. 9
2.2.2 Kesimpulan dan Saran................................................................................................ 11
BAB III .................................................................................................................................... 12
KEUNGGULAN DAN KEKURANGAN BUKU .................................................................. 12
3.1 Aspek Tampilan Buku .................................................................................................... 12
3.2 Aspek Layout dan Tata letak .......................................................................................... 12
3.3 Aspek Tata Bahasa.......................................................................................................... 12
BAB IV .................................................................................................................................... 13
IMPLIKASI BUKU ................................................................................................................. 13
4.1 Teori baru yang diperoleh............................................................................................... 13
4.2 Manfaat topic review bagi pembangunan Indonesia ...................................................... 13
BAB V ..................................................................................................................................... 14
PENUTUP................................................................................................................................ 14
5.1 Kesimpulan..................................................................................................................... 14
5.2 Saran ............................................................................................................................... 14
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................... 15

3
 BAB I

PENDAHULUAN

Identitas Buku
• Buku Utama
Judul Buku : Leadership ; Ilmu dan Seni Kepemimpinan
Penulis : dr. H. Syamsul Arifin, M.Pd.
Tahun terbit : 2012
Kota terbit : Jakarta
Penerbit : Mitra Wacana Media
• Buku Pembanding
Judul Buku : Pendekatan dan Model Kepemimpinan
Penulis : Prof. Dr. H. Syaiful Sagala, S.Sos., M.Pd
Tahun terbit : 2018
Kota tertib : Jakarta
Penerbit : Prenadamedia Group

Manfaat buku yang direview

Critical book review bermanfaat untuk menambah wawasan dan literatur penulis
mengenai teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan serta berfungsi sebagai referensi
untuk pengembangan dan penerapan ilmu.

4
 BAB II

RINGKASAN ISI BUKU

2.1 Buku Utama (Leadership ; Ilmu dan Seni Kepemimpinan)

2.1.1 Hasil Review
a. Teori Kepemimpinan
Dalam Buku “Kepemimpinan: Ilmu dan Seni Kepemimpinan” karya dr. H. Syamsul
Arifin, M.Pd di bahas beberapa teori-teori kepemimpinan. Berikut beberapa teori-teorinya
beserta penjelasannya.
Teori Penjelasan
Teori Sifat Teori ini menyatakan bahwa pemimpin
memiliki sifat atau karakteristik tertentu
yang membuat mereka efektif dalam peran
mereka.
Teori Perilaku Teori ini berfokus pada tindakan dan
perilaku pemimpin, menunjukkan bahwa
perilaku tertentu lebih efektif dalam situasi
yang berbeda.
Teori Situasional Teori ini juga dikenal sebagai teori
kontingensi, pendekatan ini menyatakan
bahwa efektivitas seorang pemimpin
bergantung pada situasi dan kemampuan
untuk menyesuaikan gaya
kepemimpinannya.
Kepemimpinan Transformasional Teori ini menekankan kemampuan
pemimpin untuk menginspirasi dan
memotivasi pengikut untuk mencapai
potensi penuh mereka dan melampaui
harapan mereka sendiri
Kepemimpinan Transaksional Pendekatan ini berfokus pada pertukaran
penghargaan dan hukuman antara pemimpin
dan pengikut, berdasarkan pencapaian
tujuan dan kinerja.
Kepemimpinan Karismatik Teori ini menyatakan bahwa pemimpin
dengan kualitas karismatik dapat
menginspirasi dan mempengaruhi
pengikutnya melalui pesona dan daya tarik
pribadi mereka.
Kepemimpinan yang Melayani Pendekatan ini menekankan peran
pemimpin sebagai pelayan bagi
pengikutnya, memprioritaskan kebutuhan
mereka dan membantu mereka tumbuh dan
berkembang.

5
b. Jenis-jenis Gaya Kepemimpinan.
Dalam Buku “Kepemimpinan: Ilmu dan Seni Kepemimpinan” karya dr. H. Syamsul
Arifin, M.Pd di bahas gaya kepemimpinan. Berikut beberapa gaya kepemimpinan beserta
penjelasannya.
Gaya Kepemimpinan Penjelasan
Kepemimpinan Otokratis Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang mengambil keputusan tanpa
berkonsultasi dengan anggota timnya
Kepemimpinan Demokratis Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang melibatkan anggota timnya
dalam proses pengambilan keputusan
Kepemimpinan Laissez-Faire Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang memberikan otonomi dan
kebebasan tingkat tinggi kepada anggota
timnya untuk mengambil keputusan.

Kepemimpinan Transformasional Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang

Kepemimpinan Transaksional
Kepemimpinan Karismatik
Kepemimpinan yang Melayani
pemimpin yang menginspirasi dan
memotivasi anggota timnya untuk mencapai
potensi penuh mereka dan melampaui
harapan mereka sendiri.
Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang berfokus pada pertukaran
penghargaan dan hukuman antara pemimpin
dan pengikutnya, berdasarkan pada
pencapaian tujuan dan kinerja.
Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang memiliki kepribadian
karismatik dan dapat menginspirasi serta
mempengaruhi pengikutnya melalui pesona
dan daya tarik pribadinya
Gaya kepemimpinan ini melibatkan seorang
pemimpin yang memprioritaskan kebutuhan
pengikutnya dan membantu mereka tumbuh
dan berkembang

Akan tetapi, gaya kepemimpinan diatas memiliki beberapa kekurangan dan

kelebihannya. Berikut penjelasan kelebihan dan kekurangan gaya kepemimpinannya serta
bagaiman penerapannya.
Gaya Kelebihan Kekurangan Penerapan
Kepemimpinan
Kepemimpinan Kurangnya Pengambilan Gaya ini dapat
Otokratis kreativitas, semangat keputusan yang berguna dalam
kerja yang rendah, cepat, arah yang situasi yang
dan penolakan dari jelas, dan memerlukan
anggota tim. akuntabilitas. pengambilan
keputusan cepat,

6
 seperti dalam krisis
atau darurat.
Kepemimpinan Semangat tinggi, Memakan waktu, Gaya ini dapat
Demokratis kreativitas potensi konflik, dan berguna dalam
meningkat, dan tidak adanya arah situasi yang
pengambilan yang jelas. memerlukan
keputusan lebih masukan dari
baik. anggota tim, seperti
dalam sesi curah
pendapat atau saat
mengambil
keputusan yang
mempengaruhi
seluruh tim.
Kepemimpinan Otonomi tinggi, Kurangnya arah, Gaya ini dapat
Laissez-Faire peningkatan akuntabilitas rendah, berguna dalam
kreativitas, dan dan potensi situasi yang
fleksibilitas. kekacauan. memerlukan
kreativitas dan
inovasi tingkat
tinggi, seperti dalam
tim penelitian dan
pengembangan.
Kepemimpinan Motivasi tinggi, Potensi kelelahan, Gaya ini dapat
Transformasional peningkatan kurangnya fokus berguna dalam
produktivitas, dan pada detail, dan situasi yang
peningkatan terlalu bergantung memerlukan
semangat kerja. pada pemimpin. motivasi dan
inspirasi tingkat
tinggi, seperti saat
memperkenalkan
proyek atau inisiatif
baru.
Kepemimpinan Harapan yang jelas, Kurangnya Gaya ini dapat
transaksional akuntabilitas, dan kreativitas, potensi berguna dalam
penghargaan atas kebencian, dan fokus situasi yang
kinerja yang baik. pada tujuan jangka memerlukan
pendek. serangkaian harapan
dan penghargaan
yang jelas untuk
mencapainya, seperti
dalam tim penjualan.
Kepemimpinan Motivasi tinggi, Terlalu bergantung Gaya ini dapat
Karismatik peningkatan pada pemimpin, berguna dalam
semangat, dan potensi kelelahan, situasi yang
inspirasi. dan kurang fokus memerlukan
pada detail. motivasi dan
inspirasi tingkat
tinggi, seperti saat
memperkenalkan

7
 proyek atau inisiatif
baru.
Kepemimpinan yang Kepercayaan tinggi, Potensi eksploitasi, Gaya ini dapat
Melayani peningkatan tidak adanya berguna dalam
loyalitas, dan fokus kejelasan arah, dan situasi yang
pada kebutuhan rendahnya memerlukan tingkat
anggota tim. akuntabilitas. kepercayaan dan
loyalitas yang tinggi,
seperti dalam
organisasi nirlaba
atau kelompok
sukarelawan.

c. Karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin

Adapun beberapa karakter yang dapat penulis temukan dalam Buku
“Kepemimpinan: Ilmu dan Seni Kepemimpinan” karya dr. H. Syamsul Arifin, M.Pd
adalah sebagai berikut.
Karakter Penjelasan
Visioner Seorang pemimpin harus memiliki visi yang
jelas tentang apa yang ingin dicapainya dan
mampu mengkomunikasikannya secara
efektif kepada anggota timnya
Integritas Seorang pemimpin harus memiliki prinsip
moral yang kuat dan jujur serta transparan
dalam tindakannya
Empati Seorang pemimpin harus mampu
memahami dan memahami perasaan dan
sudut pandang anggota timnya
Keyakinan Seorang pemimpin harus memiliki
keyakinan pada kemampuan dan
keputusannya, serta pada anggota timnya
Fleksibilitas Seorang pemimpin harus mampu
beradaptasi dengan perubahan situasi dan
terbuka terhadap ide dan perspektif baru
Akuntabilitas Seorang pemimpin harus bertanggung
jawab atas tindakan dan keputusannya, serta
anggota timnya
Pengaruh Seorang pemimpin harus mampu
mempengaruhi dan menginspirasi anggota
timnya untuk mencapai potensi penuh
mereka dan melampaui harapan mereka
sendiri

8
2.1.2 Kesimpulan dan Saran
a. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat diambil setelah membaca dan memahami isi buku
“Kepemimpinan: Ilmu dan Seni Kepemimpinan” karya dr. H. Syamsul Arifin, M.Pd,
penulis dapat mengetahui beberapa teori-teori dan bagaimana penerapannya di kehidupan.

b. Saran
Kedepannya si penulis bisa membuat buku dan contoh yang lebih modern untuk
digunakan para pembacanya. Penting untuk mengkombinasikan pembelajaran dari buku
ini dengan literatur terbaru agar tetap relevan.

2.2 Buku Pembanding (Pendekatan dan Model Kepemimpinan)

2.2.1 Hasil review
a. Teori Kepemimpinan
Dalam Buku “Pendekatan dan Model Kepemimpinan” karya Prof. Dr. H. Syaiful
Sagala, S.Sos., M.Pd di bahas beberapa teori-teori kepemimpinan. Berikut beberapa
teori-teorinya beserta penjelasannya.
Teori Penjelasan
Teori Great Man Menurut teori ini, pemimpin lahir dan
tidak dapat dibuat. Hanya orang-orang
tertentu yang memiliki sifat-sifat khusus
yang dapat menjadi pemimpin.
Teori Trait Teori ini mengatakan bahwa pemimpin
memiliki sifat-sifat tertentu yang
membedakan mereka dari orang biasa.
Teori Situasional eori ini mengatakan bahwa gaya
kepemimpinan yang efektif bergantung
pada situasi tertentu.
Teori Fungsional Teori ini mengatakan bahwa pemimpin
harus memiliki kemampuan untuk
memenuhi kebutuhan dan tuntutan
kelompok yang dipimpin.
Teori Transformasional Teori ini mengatakan bahwa pemimpin
harus mampu menginspirasi dan
memotivasi orang untuk
mencapai tujuan bersama.

b. Jenis-jenis gaya kepemimpinan

Dalam Buku “Pendekatan dan Model Kepemimpinan” karya Prof. Dr. H. Syaiful
Sagala, S.Sos., M.Pd di bahas beberapa gaya kepemimpinan dan berikut penjelasannya.

9
 Gaya kepemimpinan Penjelasan
Otoriter melibatkan pengambilan keputusan
secara unilateral tanpa melibatkan
anggota kelompok, yang dapat
mengurangi kreativitas tetapi
meningkatkan produktivitas.
Partisipatif melibatkan anggota kelompok dalam
pengambilan keputusan namun pemimpin
tetap memiliki kata akhir. Gaya ini
menciptakan komitmen dan hasil kerja
yang berkualitas tinggi
Delegatif melibatkan pemimpin yang lebih pasif
dan memberikan keputusan sepenuhnya
ke tangan kelompok. Gaya ini cenderung
mengurangi produktivitas dan membuat
anggota kelompok lebih bergantung pada
pemimpin

c. Karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin

Adapun beberapa karakter yang dapat penulis temukan dalam Buku “Pendekatan
dan Model Kepemimpinan” karya Prof. Dr. H. Syaiful Sagala, S.Sos., M.Pd adalah
sebagai berikut:
Karakter Penjelasan
Integritas Seorang pemimpin harus memiliki integritas
yang tinggi, yaitu bertindak dengan
konsistensi, kejujuran, dan kejujuran. Mereka
harus menjadi contoh yang baik dalam segala
hal dan menjunjung tinggi nilai-nilai etika.
Kejujuran Kejujuran adalah karakter yang penting
dalam kepemimpinan. Seorang pemimpin
harus dapat berkomunikasi dengan jujur dan
terbuka kepada anggota timnya. Hal ini
membangun kepercayaan dan menciptakan
lingkungan kerja yang sehat.
Komunikas Kemampuan berkomunikasi dengan baik
adalah karakter penting bagi seorang
pemimpin. Mereka harus dapat
menyampaikan nilai-nilai dan tujuan penting
kepada anggota timnya untuk memotivasi
mereka mencapai hasil yang lebih baik.
Inovatif Seorang pemimpin harus memiliki kreativitas
dan kemampuan untuk berpikir di luar kotak.
Mereka harus mendorong inovasi dalam tim
dan mencari solusi baru untuk tantangan
yang dihadapi.
Kolaboratif Kolaborasi adalah karakteristik penting
dalam kepemimpinan. Seorang pemimpin
harus dapat bekerja sama dengan anggota
10
 timnya dan membangun kerjasama yang kuat
untuk mencapai tujuan bersama.

Inspirasi Seorang pemimpin harus mampu

menginspirasi dan memotivasi anggota
timnya. Mereka harus memiliki visi yang
jelas dan mampu mengkomunikasikannya
dengan cara yang menginspirasi orang lain
untuk berkinerja lebih baik.

2.2.2 Kesimpulan dan Saran

a. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat diambil setelah membaca dan memahami isi buku
” Pendekatan dan Model Kepemimpinan” karya Prof. Dr. H. Syaiful Sagala, S.Sos., M.Pd
penulis dapat mengetahui beberapa teori-teori dan bagaimana penerapannya di kehidupan.

b. Saran
Penulis berharap kedepannya si Pengarang bisa membuat buku dan contoh yang
lebih modern untuk digunakan para pembacanya. Penting untuk mengkombinasikan
pembelajaran dari buku ini dengan literatur terbaru agar tetap relevan.

11
 BAB III

KEUNGGULAN DAN KEKURANGAN BUKU

3.1 Aspek Tampilan Buku

• Buku Utama
Berdasarkan dari aspek tampilan buku, buku tersebut memiliki tampilan yang kurang
menarik untuk Gen-Z.
• Buku Pembanding
Berdasarkan dari aspek tampilan buku, buku tersebut memiliki tampilan yang cukup
menarik. Pada sampul buku, terdapat gambar yang memiliki pesan tersirat.

3.2 Aspek Layout dan Tata letak

• Buku utama
Berdasarkan dari aspek layout dan tata letak pada buku ini untuk setiap point atau setiap
sub bab dituliskan dan dijelaskan dengan baik, sehingga pembaca tidak bingung untuk
membedakan antara satu sub bab dengan sub bab yang lainnya.
• Buku pembanding
Berdasarkan dari aspek layout dan tata letak pada buku ini untuk setiap point atau setiap
sub bab dituliskan dan dijelaskan dengan baik, sehingga pembaca tidak bingung untuk
membedakan antara satu sub bab dengan sub bab yang lainnya.

3.3 Aspek Tata Bahasa

• Buku utama
Berdasarkan aspek tata bahasa pada buku ini, menurut penulis buku tersebut memiliki
susunan kalimat dan pemilihan kata yang cukup baik.
• Buku pembanding
Berdasarkan aspek tata bahasa pada buku ini, menurut penulis tidak ada kata yang sulit
untuk dipahami karena penjelasannya sangat detail sehingga pembaca lebih mengerti isi
buku tersebut

12
 BAB IV

IMPLIKASI BUKU

4.1 Teori baru yang diperoleh

Buku ini sangat bermanfaat bagi penulis, karena teori dan penjelasan di dalam buku
mendukung materi pada mata kuliah kepemimpinan. Banyak teori dan wawasan baru
yang diperoleh dari buku yang dikritik dimana setiap bukunya saling melengkapi
kekurangan yang ada. Sub bab yang direview membahas mengenai teori, gaya, dan
karakter kepemimpinan yang telah ada dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.

4.2 Manfaat topic review bagi pembangunan Indonesia

Buku yang telah direview sangat berguna bagi pembangunan di Indonesia, khususnya
di bidang pendidikan dan praktik kepemimpinan. Melalui ilmu yang didapat dari buku ini
kaum terpelajar diharapkan akan mampu menerapkan teori, gaya, serta karakter dari
seorang pemimpin.

13
 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Dari hasil review diatas maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Buku sangat layak untuk menjadi acuan untuk memahami apa itu dan bagaimana menjadi
pemimpin
2. Buku dapat digunakan sebagai materi penunjang pada mata kuliah kepemimpinan
3. Teori dan penyajian materi sudah menggunakan sumber sumber yang relevan dengan
zaman

5.2 Saran
Penulis sangat mengharapkan kritikan dan saran dari para pembaca, agar dalam
pembuatan makalah kedepannya penulis bisa lebih baik dari sebelumnya , selain itu penulis
juga mengharapkan agar para pembaca mendapatkan tambahan ilmu dan dapat menerapkan
di kehidupan sehari-hari.

14
 DAFTAR PUSTAKA

Arifin, Syamsul. ( 2012 ). Leadership ; Ilmu dan Seni Kepemimpinan. Jakarta : Mitra
Wacana Media.
Sagala, Syaiful. ( 2018 ). Pendekatan dan Model Kepemimpinan. Jakarta : Prenadamedia
Group.

15