CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.

uk
perpustakaan.uns.ac.id
Provided by Sebelas Maret Institutional Repository digilib.uns.ac.id
1

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF

PADA KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI
OLEH PEMBERDAYAAN
(Studi pada Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Melengkapi dan Memenuhi Syarat-syarat Guna Mencapai Gelar

Sarjana Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh :

ARDIKA ADHEYAKSA IRMANSYAH KURNIAWAN

F0205041

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2013

commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
2

ABSTRAKSI

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA

KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH
PEMBERDAYAAN (Studi pada karyawan Dinas Pekerjaan Umum
Surakarta)
ARDIKA ADHEYAKSA I.K
NIM: F0205041
Studi ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh: 1) perilaku kepemimpinan
partisipatif pada pemberdayaan; 2) perilaku pemberdayaan pada komitmen
organisasi; 3) perilaku kepemimpinan partisipatif pada komitmen organisasi; dan
4) pemberdayaan dalam memediasi pengaruh perilaku kepemimpinan partisipatif
pada komitmen organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
di Kantor Dinas Pekerjaan Umum Surakarta yang berjumlah 124 orang pegawai
berstatus PNS hingga akhir September 2012 dengan sampel penelitian yang
diambil sebanyak 95 orang karyawan Dinas Pekejaan Umum. Pangambilan
sampel menggunakan metode probability sampling yaitu dengan proportionate
random sampling. Metode penelitian yang digunakan metode kuantitatif dengan
alat analisis menggunakan metode regresi linier berganda untuk menguji hipotesis
penelitian yang diajukkan dalam penelitian ini, uji CFA (confirmatory factor
analysis) untuk uji validitas, uji reliabilitas untuk menguji tingkat kehandalan
instrumen penelitian, dan asumsi klasik (normalitas, multikolinieritas, dan
heteroskedastisitas) sebagai prasyarat data dinyatakan BLUE (best, linear,
unbiased, estimator).
Hasil pengujian menunjukkan intrumen yang digunakan telah valid dan
reliabel, serta data tidak mengalami masalah asumsi klasik (BLUE). Berdasarkan
penyebaran kuisioner 95 eksemplar dan kembali seluruhnya, maka beradasarkan
95 responden didistribusikan berdasarkan jenis kelamin bahwa responden
terbanyak adalah yang berjenis kelamin pria sebanyak 81 responden atau 85,3%.
Distribusi penyebaran kuisioner berdasarkan umur responden bahwa responden
yang terbanyak adalah yang berumur antara 41 sampai 50 tahun sebanyak 37
responden atau 38,9%. Distribusi penyebaran kuisioner berdasarkan pendidikan
terakhir responden bahwa responden yang terbanyak adalah yang berpendidikan
terakhir SMA sebanyak 53 responden atau 55,8%.
Hipotesis pertama, kedua dan keempat yang diajukan dalam penelitian ini
terbukti (didukung), hal tersebut dapat dilihat pada nilai probabilitas < 0,05. Hasil
dalam penelitian ini membuktikan bahwa pemberdayaan memediasi secara penuh
pengaruh kepemimpinan yang diberikan perusahaan untuk meningkatkan
komitmen organisasi karyawan. Hipotesis ketiga dalam penelitian tidak terbukti,
bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan secara langsung pada komitment
organisasi (probabilitas > 0,05). Maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan
partisipatif tidak dapat mempengaruhi komitmen organisasional tanpa dimediasi
oleh pemberdayaan psikologis.

Kata Kunci: Perilaku Kepemimpinan Partisipatif, Komitmen

Organisasional, Pemberdayaan, dan DPU.
commit to user

ii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
3

ABSTRACT

THE EFFECT PARTICIPATIVE LEADERSHIP BEHAVIOR ON

ORGANIZATIONAL COMMITMENT MEDIATED BY EMPOWERMENT
(Studies in Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

ARDIKA ADHEYAKSA I.K

NIM: F0205041

This study aimed to determine the effect of: 1) participative leadership

behavior on empowerment, 2) behavioral empowerment on organizational
commitment; 3) participative leadership behavior on organizational commitment,
and 4) empowerment in mediating the behavioral effects of participative
leadership on organizational commitment. The population in this study were all
employees in Dinas Pekerjaan Umum Surakarta, amounting 124 employees
servants until the end of September 2012 with a sample taken as many as 95
employees. By taking a sample using probability sampling method is by
proportionate random sampling. The method used quantitative methods of
analysis tools using multiple linear regression method to test the research
hypothesis in this study is on the way, test CFA (confirmatory factor analysis) to
test the validity, reliability test to test the reliability of the research instrument,
and the classical assumptions (normality, multicollinearity, and
heteroscedasticity) as a prerequisite of data expressed BLUE (best, linear,
Unbiased, estimator).
The test results showed that instruments used are valid and reliable, as
well as the data are not having problems classical assumptions (BLUE). Based on
the distribution of questionnaires 95 copies and back entirely, then 95
respondents distributed by sex that most respondents were sex as male 81
respondents or 85.3%. Distribution of questionnaires based on the age
distribution of the respondents that the majority of respondents were aged
between 41 and 50 years by 37 respondents or 38.9%. Spread distribution of
questionnaires based on the latest education respondents that most respondents
were educated past high school by 53 respondents or 55.8%.
The first hypothesis, the second and fourth are proposed in this study
proved (supported), it can be seen on the probability value <0.05. The results in
this study demonstrate that the empowerment mediate the full effect of a given
company's leadership to increase the organizational commitment of employees.
The third hypothesis of the study does not prove, that leadership is directly
significant effect on organizational commitment (probability> 0,05). It can be
concluded that participative leadership cannot without the influence of
organizational commitment mediated by psychological empowerment.

Keywords: Participative Leadership Behavior, Organizational Commitment,

Empowerment, and DPU.

commit to user

iii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
4

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING

Skripsi dengan judul :

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA

KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH
PEMBERDAYAAN
(Studi pada karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)

Surakarta, 19 Maret 2013

Disetujui dan diterima oleh

Dosen Pembimbing

Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si

NIP. 19590403 198601 2 001

HALAMAN PEN GESAHAN

commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
5

Telah disetujui dan diterima baik oleh tim penguji skripsi Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret guna melengkapi tugas – tugas dan

memenuhi syarat – syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan

Manajemen.

Surakarta, April 2013

Tim Penguji Skripsi :

1. Dr. Salamah Wahyuni, SU sebagai Ketua ( ....……………......

)
NIP. 19500118 197803 2 001

2. Dra. Anastasia Riani S, M.Si sebagai Anggota

(………………........ )
NIP. 19590330 198601 2 001

3. Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si sebagai Pembimbing (

..…..……………… )
NIP. 19590403 198601 2 001

commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
6

HALAMAN MOTTO

Waktu yang terbaik untuk perencanaan merealisasikan

perencanaan kita bukan besok atau nanti, tapi hari ini! Saat ini!
Pengalaman adalah pelajaran yang paling berharga.

commit to user

vi
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
7

HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini aku persembahkan untuk

 Mamah dan Papah tercinta
Terima kasih atas kasih sayang dan doa-doa yang tak henti kau
panjatkan
 Eyang kakung, eyang putri dan adikku
Terimakasih atas dukungan yang tiada henti
 Untuk kekasihku
Terima kasih telah mendukung dan menemaniku saat susah dan
senang
 Sahabat dan teman-temanku
Terima kasih atas dukungan yang diberikan untukku
 Almamater
Yang selalu membuatku bangga

commit to user

vii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
8

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi Robbil’alamien, puji dan syukur kepada Allah SWT atas

segala kuasa-Nya, akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul:
“PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF PADA
KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI OLEH
PEMBERDAYAAN (Studi pada Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Surakarta)’’.
Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi tugas dan persyaratan untuk
meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen di Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta
Skripsi ini dapat terselesaikan berkat bantuan dari berbagai pihak yang dengan
ketulusannya telah memberikan semangat dan dorongan serta pengarahan kepada
penulis. Oleh karena itu pada kesempatan ini, dengan segala ketulusan dan
kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada yang terhormat:
1. Dr. Wisnu Untoro MS selaku dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas
Maret Surakarta
2. Dr. Hunik Sri Runing S,M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta serta selaku pembimbing
skripsi yang telah memberikan bimbingan dan petunjuk dengan kesabaran
hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini dan Reza Rahardian, SE, Msi
selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
3. Dra. Ignatia Sri Seventi selaku pembimbing akademik yang selalu
memberikan dukungan dan bimbingan selama menempuh masa
perkuliahan.
4. Segenap dosen dan staff administrasi Fakultas Ekonomi Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
5. Segenap pimpinan dan staf DPU kota Surakarta yang telah membantu
dalam pembuatan dan penyelesaian skripsi ini.

commit to user

viii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
9

6. Segenap keluarga penulis yang telah memberikan semangat, dorongan,

dan doa sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini.
7. Kekasihku yang senantiasa menemani dan memberi semangat, dukungan,
dan doa hingga selesainya skripsi ini.
8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
banyak membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna.
Untuk itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran dari pembaca yang
sifatnya membangun guna kesempurnaan skripsi ini.

Surakarta, April 2013

Penulis

commit to user

ix
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
10

DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL ...................................................................... i
HALAMAN ABSTRAKSI ............................................................. ii
ABSTRACT ................................................................................... iii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................ iv
HALAMAN PENGESAHAN ....................................................... v
HALAMAN MOTTO ................................................................... . vi
HALAMAN PERSEMBAHAN ..................................................... vii
KATA PENGANTAR .................................................................... viii
DAFTAR ISI .................................................................................. x
DAFTAR TABEL .......................................................................... xii
DAFTAR GAMBAR...................................................................... xiii
BAB I : PENDAHULUAN............................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah .............................................. 1
B. Perumusan Masalah..................................................... 6
C. Tujuan Penelitian ........................................................ 7
D. Manfaat Penelitian ...................................................... 7

BAB II : LANDASAN TEORI ..................................................... 9

A. Landasan teori ............................................................. 9
1. Kepemimpinan partisipatif ..................................... 9
2. Pemberdayaan karyawan........................................ 16
3. Komitmen organisasional ...................................... 18
B. Kerangka pemikiran .................................................... 23
C. Perumusan hipotesis .................................................... 24

BAB III : METODE PENELITIAN ............................................. 30

A. Desain penelitian........................................................... 30
B. Populasi, sampel, dan teknik sampling .......................... 30
commit to user

x
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
11

C. Jenis data ...................................................................... 32

D. Teknik pengumpulan data ............................................. 33
E. Definisi operasional dan pengukuran variabel ............... 34
F. Uji validitas dan reliabilitas ........................................... 37
G. Analisis Path ................................................................. 38

BAB IV : HASIL ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN........ 41

A. Gambaran umum obyek penelitian ................................ 41
B. Deskriptif data responden.............................................. 51
C. Karakteristik tanggapan responden................................ 53
D. Hasil pengujian instrument ............................................ 63
E. Uji hipotesis .................................................................. 68
F. Direct, Indirect Effect dan Total Effect .......................... 72
G. Pembahasan .................................................................. 75

BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN ....................................... 80

A. Kesimpulan ................................................................... 80
B. Keterbatasan ................................................................. 81
C. Saran............................................................................. 81

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

commit to user
xi
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
12

DAFTAR TABEL

Tabel III.1 Perhitungan pengambilan sampel ................................... 32

Tabel IV.1 Distribusi frekuensi berdasarkan jenis kelamin responden 51
Tabel IV.2 Distribusi frekuensi berdasarkan umur responden ........... 52
Tabel IV.3 Distribusi frekuensi berdasarkan pendidikan responden .. 53
Tabel IV.4 Deskripsi tanggapan kepemimpinan partisipatif.............. 54
Tabel IV.5 Deskripsi tanggapan mengenai pemberdayaan ................ 56
Tabel IV.6 Deskripsi tanggapan mengenai komitmen....................... 60
Tabel IV.7 Hasil pengujian validitas konstruk tahap I ...................... 63
Tabel IV.8 Hasil pengujian validitas konstruk .................................. 64
Tabel IV.9 Hasil pengujian validitas konstruk setelah Drop Item ..... 64
Tabel IV.10 Hasil pengujian validitas konstruk tahap II ................... 66
Tabel IV.11 Hasil uji reliabilitas ...................................................... 67
Tabel IV.12 Hasil uji path analisis ................................................... 68
Tabel IV.13 Direct, Indirect Effect dan Total Effect ........................ 72
Tabel IV.14 Kolmogorov-Smirnov .................................................. 73
Tabel IV.15 Hasil uji heteroskedastisitas .......................................... 74
Tabel IV.16 Hasil uji multikolinieritas ............................................. 74

commit to user

xii
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
13

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1. Kerangka pemikiran .................................................... 23

Gambar III.1. Variabel mediasi ........................................................ 39
Gambar III.2. Variabel mediasi parsial ............................................. 40
Gambar III.3. Variabel full mediasi.................................................. 40
Gambar IV.1. Struktur organisasi DPU Surakarta ............................ 49
Gambar IV.2. Hasil Uji Path Analisis............................................... 69
Gambar IV.3. Kriteria pengujian ...................................................... 70

commit to user

xiii