APA TANTANGAN YANG ANDA HADAPI DI SURYA SUMATERA (DALAM KONTEKS

NO jumlah
PERKERJAAN) ?

untuk jobdesk saya mampu dan yakin dengan kemampuan saya , akan tetapi
problemnya mempunyai anggota yang tidak sepemikiran 3 anggota, 2
1
diantaranya masih peduli akan tanggung jawab , tapi yang 1 tidak bisa diajak
kerjasama,
2 komunikasi yang kurang baik 4
3 budget promosi yang tidak ada
4 kurangnya kerja sama untuk memperkenalkan brand di SS
5 perubahan dari segi ide yang mendadak

6 banyak ide yang tidak ada budgetnya

7 susunan pekerjaan yang urgent dan tidak urgent tidak jelas

8 cara pikir setiap orang berbeda beda , kadang sampai harus nahan sabar

9 banyak pemikiran atau wawasan yang kurang luas

10 pemikiran egois setiap orang 2

11 banyaknya masalah , komplik antar karyawan

12 kurang kerja sama antara karyawan tempahan dan supporting

13 kurang mendukung pemikiran karyawan lainnya

14 terlalu banyak merendahkan atau menjatuhkan

15 kurang membackup pekerjaan lain

16 pekerjaan yang tiba tiba membuat saya tidak nyaman

adm harus bisa komunikasi dengan baik ke toko mas, agar driver tidak di
17
salahkan , harus ada komunikasi di tunggu 15 menit - 20 menit
megdearkan neraca, mengumpulkan bon -bon seperti beli mesin, peralatan
18 lainnya ada garansinya , terkadang beli barang hanya di foto saja tidak ada
bonnya
 SOP lebih ditingkatkan dan dalam bentuk tertulis agar bentar bentar tidak ganti
19
kerjaannya

20 sop datang emas harus jelas

21 mood swing dari atasan /owner yang suka berubah ubah

tidak ada dana nganggurdi rekening sehingga tersendak untuk beli emas, obat-
22
obatan dll

masalah perbankkan dimana adanya kasus kasus denganpihak bank sehingga

23
sulit untuk berkomunikasi dengan owner terkait dana

adanya banding membandingkan antar divisi yang saya merasa insecure,

24
padahal pekerjaan sudah diberikan jobdesknya masing masing

25 customer ada yang hanya mau di layani oleh orang tertentu saja

26 susah menghadapi mood bos yang berubah ubah

27 belajar banyak menghadapi karakter customer

28 belajar memahami design secara otodidak

adanya sebagian departement /divisi yang selalu menganggap departemen lain

29
tidak ada kerjaan sehingga itu bisa mengakibatkan mental menjadi down

30 mempunyai leader yang mau didengerkan tapi lupa untuk mendengarkan

31 teman masih memiliki sifat iri akan kemampuan orang lain

32 lingkungan kerja yang katanya team tapi tidak menunjukan kalau itu team

33 jobdesk baru
lingkungan kerja yang suka menjatuhkan dan tidak mau sadar akan kesalahan
34
diri sendiri
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
APA SARAN DARI ANDA SUPAYA SURYA SUMATERA LEBIH
HEBAT LAGI
jumlah

Semua karyawan bekerja untuk memperkenalkan brand

yang ada si SS
2
komunikasi yang lebih baik lagi
harus ada satu pemikiran di setiap karyawan
mengurangi komplik antar karyawan
jangan ada kata-kata untuk menjatuhkan karyawan
menjalankan peraturan sesuai dengan ketentuan
perusahaan
bekerja sama dala melakukan pekerjaan , jangan tolak
tolakan atau lempar lemparan
untuk HRD harusnya bisa menyesuaikan masalah
karyawan dengan sendirinya
meningkatkan produktivitas dalam diri
harus tetap terjaga kekompakan , solid, silaturahmidalam
pekerjaan

sales lebih detail/lebih tahu bahwa barang yang dipesan

sesuai waktu dan yang diharapkan customer/tkm

spk yang di tanya sales harus detail apa saja yang mau
diperbaikin /diruba sehingga pas barang yang sudah jadi
tidak dikomplain customer/tokomas

beri kesempatan sales untuk menangani customer baru,

cukup mensupport tanpa mengambil customer tersebut

jadwal tutup buku harus sesuai dengan jadwal yang telah

ditentukan , jangan di undur lagi tujuannya
mendisiplinkan dari segi waktu pelaporan

buka toko sendiri yang menyediakan barang ready seperti

tokok mas lainnya, siapa tahu dengan adanya toko mas
tersebut omset di surya sumatera semakin sejahtera

melakukan training kepada bagian pemasangan batu,

agar tidak sering memecahkan batu

harusnya setiap divisi saling mendukung

membuat sop emas yang lebih jelas

adanya otoritas /penyaluran ilmu kepada orang orang
tertentu sehingga dapat melayani customer yang hanya
mau di layani 1 orang tertentu
perlu diadakan training khusus belajar batu yang tidak
hanya dilakukan dalam 1 pertemuan

perlunya adanya dilakukan cara perawatan mesin atau

alat produksi sehingga tidak terjadi pembengkakan biaya
karena harus service atau beli baru

pelatihan kerja untuk setiap divisi

penghargaan untuk karyawan yang berprestasi tiap bulan

jadi karyawan semangat dan berlomba jadi terbaik

menyusun strategi untuk mencapai goald bersama

sering diadakan pertemuan untuk seluruh karyawan

supaya timbul kekompakan
selalu didengar unek unek agar karyawan merasa sedang
didengarkan
perkembangan teknologi mengikutin perkembangan
zaman