1.

Kompetensi : Sistem dan Program Keamanan

Memiliki keterampilan dalam mengumpulkan informasi, mengidentifikasi ancaman,mengevaluasi,
Definisi :
membuat rencana strategis terkait sistem dan program keamanan

Level Kompetensi
Competency Level
Mendemonstrasikan pemahaman tentang pengumpulan informasi dalam sistem
1
dan melakukan pembaruan keamanan siber

Membuat Analisa data informasi keamanan dan mengidentifikasi indikator &

potensi ancaman di dalam dan luar organisasi; untuk kemudian diformalisasikan
2 dalam data pendukung untuk keperluan investigasi lanjutan, dengan mengacu
pada peraturan perundangan dan kebijakan organisasi
Memastikan keamanan siber

Mengevaluasi sistem & program keamanan yang ada serta memberikan

3 rekomendasi sistem & program keamanan yang sesuai dengan peraturan,
perundangan dan kebijakan organisasi

Membuat rencana strategi dan memastikan sistem & program keamanan telah
4
berjalan sesuai dengan peraturan, perundangan dan kebijakan organisasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

2. Kompetensi : Management Keamanan

Keterampilan menganalisa, mengindentifikasi, mengevaluasi serta membuat rencana strategis terk

Definisi :
pengaturan keamanan dari berbagai aspek (sepeti HIRA,CCTV, SMP, PSFO, Access Control)

Level Kompetensi
Competency Level

Mendokumentasikan & melakukan proses administrasi manajemen keamanan

1
organisasi sesuai dengan kaidah HIRA

Melaksanakan proses HIRA dan menganalisa resiko terkait managemen

2
keamanan yang ada dalam organisasi
 Mengidentifikasi hasil HIRA, melakukan evaluasi matriks risiko serta
3 pengendalian risiko untuk memastikan bahwa HIRA dan Manajemen Keamanan
telah ditinjau dan diperbarui setiap waktunya

Membuat rencana strategis terkait managemen keamanan dan memastikan

4
HIRA telah sesuai dengan peraturan, perundangan dan kebijakan organisasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

3. Kompetensi : Pemetaan dan Hubungan Ekstenal terkait Keamanan

Keterampilan dalam melakukan administrasi , pemetaan kawasan rawan kejahatan, serta mengelo
Definisi :
perusahaan yang berkaitan dengan keamanan perusahaan baik dari dalam maupun luar perusahaa

Level Kompetensi
Competency Level
Melakukan proses administrasi terkait dengan pemetaan kawasan rawan dan
1
temuan dalam hubungan eksternal terkait dengan keamanan

Membangun komunikasi & konsolidasi untuk mengidentifikasi potensi masalah

2
keamanan dan melakukan pemetaan sosial di lingkungan sekitar organisasi

Membangun, memelihara hubungan, berkoordinasi dengan pemangku

kepentingan (termasuk masyarakat, pejabat pemerintah, polisi, angkatan
3
bersenjata, dan koordinator keamanan operator lainnya) serta menganalisa
masalah keamanan dan proses pemetaan sosial eksternal

Mengelola program hubungan eksternal perusahaan untuk membangun dan

memelihara hubungan dengan pemangku kepentingan serta memastikan proses
4 pemetaan dampak sosial, ancaman keamanan baik dari konteks internal maupun
konteks eksternal dapat dikelola sesuai dengan kebutuhan dan/ atau kebijakan
organisasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

4. Kompetensi : Pemetaan dan Pengorganisasian Masyarakat

Keterampilan dalam menggambarkan kondisi masyarakat yang sistematik dengan melibatkan data
Definisi : informasi profil serta masalah sosial yang ada sebagai pertimbangan perencanaan dan pengambila
keputusan.
 Level Kompetensi
Competency Level

1 Memahami tentang dasar dasar keilmuan pemetaan masyarakat (sosial)

Menganalisa hasil pemetaan dalam masyarakat yang hasilnya digunakan untuk inisiasi
2 program pengembangan masyarakat yang selaras dengan tujuan bersama

Mengevaluasi sistem pemetaan masyarakat untuk membuat program pemberdayaan

3 masyarakat agar program yang direncanakan sesuai dengan kebijakan organisasi

Membuat rencana strategi dan memastikan sistem & program pemetaan telah berjalan
4 sesuai dengan peraturan, perundangan dan kebijakan organisasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

5. Kompetensi : Management Konflik

Keterampilan untuk mengelola permasalahan/konflik yang ada dengan menyusun strategi yang di
Definisi :
oleh pihak yang berkonflik untuk mendapatkan solusi terbaik

Level Kompetensi
Competency Level
1 Mengenali potensi konflik, konfrontasi, dan ketidaksepakatan

2 Mengidentifikasi potensi konflik, konfrontasi, dan ketidaksepakatan

Mengelola konflik, konfrontasi, dan ketidaksepakatan yang terjadi dengan cara

3
diplomatis dan sesuai dengan kaidah yang berlaku

Membuat perencanaan pengelolaan konflik dan mempertahankan hubungan

4 yang positif dan produktif dengan masih berkaidahkan norma, peraturan dan
perundangan yang berlaku

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

6. Kompetensi : Fasilitator Pemberdayaan Masyarakat

Keterampilan dalam melakukan pengoptimalan dan memfasilitasi masyarakat untuk dapat mening
Definisi :
kualitas hidup serta agar dapat bersaing dengan pemanfaatan sumber daya yang ada

Level Kompetensi
Competency Level
 Memahami konsep dasar, tujuan dan fungsi pemberdayaan masyarakat dalam
1
pengembangan dan peningkatan kualitas hidup, nilai, produk dan jasa

Mampu membangun & mengeksekusi program pemberdayaan bersama

2 masyarakat dalam rangka pengembangan dan peningkatan kualitas hidup, nilai,
produk dan jasa sesuai dengan sumber daya yang ada

Mampu mengevaluasi program & strategi pemberdayaan masyarakat untuk

3 peningkatan kualitas hidup, nilai, produk dan jasa masyarakat untuk
mendukung dan sejalan dengan target organisasi

Mampu menyusun startegi pemberdayaan masyarakat yang diformulasikan

dalam program pemberdayaan masyarakat untuk peningkatan kualitas hidup,
4
nilai, produk dan jasa yang ada dalam masyarakat secara komprehensif sehingga
dapat menunjang sasaran strategi organisasi
Method to develop the competancy
Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

7. Kompetensi : Government and Public Relation

Keterampilan dalam menjembatani antara perusahaan dan pihak ketiga termasuk pemerintah terk
Definisi :
peraturan dan program perusahaan

Level Kompetensi
Competency Level
Malakukan proses administrasi & mengidentifikasi dokumen & data yang
1 berhubungan dengan peraturan pemerintah serta kegiatan relasi publik agar
selaras dengan tujuan organisasi

Melaksanakan & memonitor rencana operasional relasi publik untuk menjaga

2
citra perusahaan

Melakukan tinjauan internal dan eksternal terkait informasi yang relevan dengan
3 kebutuhan relasi publik, mengembangkan rencana operasional dan detail
perencanaan, sesuai dengan peraturan pemerintah dan tujuan perusahaan

Merumuskan dan menetapkan strategi serta tindakan yang tepat pada kegiatan
4
publik untuk mengoptimalkan citra perusahaan

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies
8. Kompetensi : Reporting
Keterampilan dalam membuat, memverifikasi serta mereview informasi untuk memastikan data ya
Definisi :
telah valid sebagai kebutuhan pelaporan

Level Kompetensi
Competency Level
Mengumpulkan informasi, meringkas kata kunci serta data untuk mendukung
1
penyusunan laporan

Mengkoreksi laporan untuk meminimalkan kesalahan dan mengidentifikasi

2
tujuan laporan sesuai dengan prosedur organisasi

Melakukan identifikasi serta memverifikasi kontens dan konteks serta

3 memberikan rekomendasi terhadap data data yang di sajikan agar lebih sesuai
dengan kebutuhan pelaporan

Mereview laporan teknis, mengedit materi untuk meningkatkan kejelasan saat di

4 presentasikan serta memastikan bahwa data data yang tersedia telah valid
sesuai dengan kebutuhan pelaporan

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

9. Kompetensi : Contract Labor Management

Keterampilan terkait dengan pembuatan perijinan kerja berdasakan dengan evaluasi performance
Definisi :
pertimbangan kelanjutan maupun pemutusan kerja (pihak ketiga)

Level Kompetensi
Competency Level

Melakukan administrasi dan mengetahui proses perijinan dan management

1
kontrak

Melakukan analisa performance based contract dan komunikasi dengan pihak

2
eksternal terkait dengan syarat dan ketentuan organisasi

Mereview performance based contract dan memberikan justifikasi pada pihak

3 ketiga terkait dengan keberlanjutan kontrak dan memastikan ijin kerja sesuai
peraturan, perundangan dan kebijakan organisasi

Mengevaluasi, mengindetifikasi serta melakukan usulan rencana strategis terkait

4
dengan management kontrak yang sesuai dengan kebijakan organisasi
 Method to develop the competancy
Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

10. Kompetensi : Audit

Keterampilan memeriksa, menganalisis dan memberikan pendapat yang independent dan objektif
efektivitas organisasi
Definisi :

Level Kompetensi
Competency Level

Melaksanakan audit, menyiapkan rancangan audit dan sumber daya yang

1
diperlukan untuk melakukan audit

Mempersiapkan program audit yang efektif dan efisien, menyusun hasil audit
2 dan menindak lanjuti terkait dengan perbaikan tindakan/ pencegahan, serta
mematikan hasil audit didasarkan pada bukti yang cukup

Memastikan program audit sesuai dengan standart regulasi organisasi dan

3 pemerintah serta meninjau laporan audit untuk memastikan antara hasil dan
rekomendasi sesuai dengan resiko dan monitoring

Mengembangkan dan memastikan implementasi dari perencanaan resiko

4
mitigasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies

11. Kompetensi : Management Perkantoran

Pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola administrasi dan pengelolaan kebutuhan bahan h
(seperti ATK, pantry, dll) serta kemampuan untuk mengembangkan menjadi lebih efektif dan efisie
Definisi :

Level Kompetensi
Competency Level
Memiliki pengetahuan dasar tentang pengarsipan terkait sistem, korespondensi
serta memastikan ketersediaan bahan habis pakai tepat waktu
1

Memperbarui sistem pengarsipan untuk memfasilitasi penyimpanan,

2 pengambilan, dan pembuangan yang memadai

Memastikan penggunaan bahan habis pakai kantor dan sistem pengarsipan telah
sesuai dengan kebijakan pengendalian dokumen dan prosedur yang ada
3
 Mengevalusasi dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan proses
4 administrasi sesuai kebijakan organisasi

Method to develop the competancy

Workshop / Webinar Coaching & Mentoring Training Case Studies
 Technical Competency CSP
PT. POMI

asi ancaman,mengevaluasi, serta

Posisi
Position

Access Control Operator

Security Specialist

Security Supervisor

CSP Manager

Project Approach

mbuat rencana strategis terkait dengan

SFO, Access Control)

Posisi
Position

Secretary CSP

Access Control Operator

 Security Specialist

Security Supervisor, CSP

Manager

Project Approach

an kejahatan, serta mengelola program

alam maupun luar perusahaan

Posisi
Position

Security Specialist

Security Supervisor

CSP Manager

Project Approach

atik dengan melibatkan data dan

erencanaan dan pengambilan
 Posisi
Position

CSR specialist

CSR Supervisor

CSP Manager

Project Approach

n menyusun strategi yang dilakukan

Posisi
Position

CSR specialist

SPV CSR, CSP Manager

Project Approach

yarakat untuk dapat meningkatkan

daya yang ada

Posisi
Position
 CSR specialist

CSP Manager

CSR Supervisor

Project Approach

ga termasuk pemerintah terkait

Posisi
Position

Secretary CSP

SPV Security, CSR Specialist

SPV CSR

CSP Manager

Project Approach
si untuk memastikan data yang tersedia

Posisi
Position

Access Control Operator

Specialist Security, CSR,

Secretary

SPV Security, CSR

Project Approach

engan evaluasi performance sebagai

Posisi
Position

Security Specialist

CSP Manager, SPV Security

 Project Approach

ng independent dan objektif tentang

Posisi
Position

Access Control Operator

Security Specialist

CSP Manager, SPV Security

Project Approach

ngelolaan kebutuhan bahan habis pakai

enjadi lebih efektif dan efisien

Posisi
Position

Secretary
Project Approach
 Department
Position

Dumy No. BN
Security Supervisor1 1 437
CSP
Security Supervisor

Technical competencies Sistem dan Progra

Security
Management/
IT System for Internal Auditor
Technical competencies Sistem
Security Devices ISM Code
Manajemen
Pengamanan
Knowledge source possible eksternal eksternal eksternal
Training Modul

Employee
Sony Kurniawan Bakhtiar
 Sistem dan Program Keamanan

IMO Model
Internal Auditor Auditor Sistem Performance
IMDG Code Course 3.21 / Gada Utama
ISPS Code Pengamanan Based Contract
PFSO

eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Pemetaan dan
Government
Hubungan
Manajemen Keamanan and Public
Ekstenal terkait
Relation
Keamanan

Intelligent &
Security Risk Root Cause Community
HIRA CSMS Investigation
Management Analysis Relation
Skill

internal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Department
Position

Dumy No. BN
Security Specialist1 1 290
CSP
Security Specialist

Technical competencies Sistem dan Program Keamanan

Security
Management/ Advanced
IT System for
Technical competencies Sistem Security
Security Devices
Manajemen Investigation
Pengamanan
Knowledge source possible eksternal eksternal eksternal
Training Modul

Employee
Siti Maimunah
 Pemetaan dan
Hubungan
rogram Keamanan Manajemen Keamanan
Ekstenal terkait
Keamanan

IMO Model
Security Risk Root Cause
Gada Utama Course 3.21 / HIRA Social Mapping
Management Analysis
PFSO

eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Department
Position

Dumy No. BN
Access Control Operator1 1 194
Access Control Operator2 2 290
Access Control Operator3 3 315
Access Control Operator4 4 333
Access Control Operator5 5 438
Access Control Operator6 6 439
Access Control Operator7 7 440
Access Control Operator8 8 537
Access Control Operator9 9 538
Access Control Operator10 10 586
Access Control Operator11 11 612
CSP
Access Control Operator
Technical competencies Sistem dan Program Keamanan

Security
Management/ IMO Model
IT System for
Technical competencies Sistem Course 3.21 /
Security Devices
Manajemen PFSO
Pengamanan

Knowledge source possible eksternal eksternal eksternal

Training Modul

Employee
Ari Wahjoedi
Siti Maimunah
Ide Dharmawan
Hari Maryawan
Adi Tondi Parasian
Siti Fatimah
Misbahul Anwar
Abdurroqiib Romadhoni Sampoern
Subairi
Abdullah Faqih
Puji Yitno Purwanto
Keamanan Manajemen Keamanan

Business Report Security Risk

HIRA
Writing Management

eksternal eksternal eksternal

 Department
Position

Dumy No. BN
Community & External Relation Superv 1 486
CSP
Community & External Relation Supervisor

Technical competencies Pemetaan dan Pengorganisasian Masyarakat

Social Mapping
as Baseline Company Social
Technical competencies ISO 26000 (?)
Program Investment to
Training Achieve
Sustainable
Development
Goals (SDGs)
Knowledge source possible eksternal eksternal eksternal
Training Modul

Employee
Nina Ari Wahyuni
 Management Konflik

Planning and
Communication
Managing
Negotiation Skill & Advocacy
Conflict Handling Root Cause Corporate
in Industrial Strategy for
Handling Difficult People Analysis Communication
Relation Community
and Public
Empowerment
Relation

eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Fasilitator Pemberdayaan Masyarakat

Designing Social
Monitoring and GRI G4.
Investment
Project Evaluation of Certified
Community Program Based
Management, Contract Corporate Social Training on
Development on Corporate
Monitoring, & Management Responsibility & Sustainability
Program Audit Risk &
Evaluation Community Reporting
Opportunity
Development Training
Assessment

eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Government
and Public
Relation

Strategic Public
Social Relation and
SROI Entrepreneurship Community
Relation

eksternal eksternal eksternal

 Department
Position

Dumy No. BN
Community & External Relation Special 1 232
Community & External Relation Special 1 397
Community & External Relation Special 1 429
Community & External Relation Special 1 521
CSP
Community & External Relation Specialist

Technical competencies Pemetaan dan Pengorganisasian Masyarakat

Social Mapping Company Social

as Baseline Investment to Sustainability
Technical competencies
Program Achieve Livelihood
Training Sustainable
Development
Goals (SDGs)
Knowledge source possible eksternal eksternal eksternal
Training Modul

Employee
Safina Pahlawani
Reska Pragusta
Sri Wahyuni
Muhammad Lubab
 Management Konflik Fasilitator Pemberdayaan Masyarakat

Monitoring and
Project Evaluation of
Conflict Handling Management, Contract Corporate Social
Negotiation Skill
Handling Difficult People Monitoring, & Management Responsibility &
Evaluation Community
Development

eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal eksternal

 Government
erdayaan Masyarakat and Public
Relation

GRI G4.
Certified Strategic Public
Training on Social Relation and
Sustainability Entrepreneurship Community
Reporting Relation
Training

eksternal eksternal eksternal

Nama Training

Security Management

Internal Auditor ISM Code

IMDG Code
Security Risk Management

Internal Auditor ISPS Code

PFSO ISPS Code

Auditor Sistem Pengamanan

Advanced Security Investigation

Intelligence & investigation Skill

Outline

Tugas Utama Security Perusahaan

Manajemen Security dan Pengorganisasiannya
Mengintegrasikan sistem Pengamanan
Physical Protection System, terdiri dari
Tindakan Preventive
Tindakan Corrective
Tindakan Detective
Operasional Pengamanan Perusahaan
Tiga Unsur Utama PPS “Detection, Delay and Response”
Mengenal Dasar-Dasar Security Intelligence
Identifikasi sumber-sumber ancaman

Pelatihan Internal Auditor ISM Code ini dilaksanakan untuk mendapatkan kompetensi yang handal bagi personil dalam mengu
suatu sistem manajemen keselamatan (ISM Code), kategori penerapan dapat dikatakan berhasil atau tidak sangat bergantung
cara untuk mengimplementasikan sistem manajemen tersebut, bagaimana cara mengukurnya dan sekaligus menindaklanjuti t
pengukuran (audit).

Keunggulan audit dibanding dengan metode pengukuran lain adalah :

Hasil temuannya harus ditindak lanjuti dan diverifikasi
Pelaksanaannya terencana dan terjadwal
Pelaksananya (auditor) terlatih dan memahami sistem manajemen yang diterapkan di perusahaa
Merupakan wujud dari pelaksanaan sistem manajemen (sesuatu yang diwajibkan untuk dilaksanakan)

Untuk itu keberhasilan penerapan ISM Code, tergantung pada tersedianya para internal auditor yang terlatih, karena dengan m
auditor ISM Code yang baik maka diharapkan pelaksanaan proses audit internal juga dapat berjalan dengan baik sehingga nan
memperlancar pelaksanaan proses audit yang dilaksanakan oleh Badan Sertifikasi.

Interpretasi Elemen ISM Code

Tugas dan tanggung jawab auditor internal
Cara pembuatan prosedur dan jadwal audit internal
Cara penyusunan laporan audit internal

Pengenalan IMDG Code

Klasifikasi dan Identifikasi Barang Berbahaya
Penggunaan Daftar/Buku Pedoman Barang Berbahaya
Penerimaan/Pengiriman Barang Berbahaya
Pemeriksaan Dokumen Barang Berbahaya
Packaging dan Konsolidasi Barang Berbahaya
Penyimpanan dan Pemisahan Barang Berbahaya
Review
Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan pele
explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia.Peng
dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom seba
Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang Pandemi Deadly Flu mencakup latar belakang H5N1 dan mengapa H5N1 menj
bentuk ancaman keamanan dan keselamatan nasional. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan guna menyusun Pandemic Prepare
Memiliki pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Managemen
Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
Memiliki pengetahuan dasar-dasar electronic security, yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan elektron
Memiliki pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengendalikan operasional harian pengamanan.
Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menyusun dan melaksanakan Security Audit.
Memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan untuk menghadapi ancaman pembom
pandemi deadly flu.

Pemahaman terhadap aspek keamanan maritim dan freed/pola ancaman keamanan

Pemahaman terhadap impelmentasi 19 chapter pada ISPS Code (Part A & Part B).
Pemahaman terhadap tata cara melakukan audit, sikap auditor, persiapan audit, penggunaan check list, pelaksanaan audit da
audit (Refrensi ISO 19011).
Prosedur dan Tata Cara Pelaksanaan Verifikasi Manajemen Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan Berdasarkan Peraturan D
HK. 205/8/14/DJPL/2019 tanggal 12 September 2019

Latar belakang ISPS Code & trend pola ancaman.

Persyaratan part A & B ISPS Code.
Sistimasi Audit ISPS Code.
PM Perhubungan No. 134 Tahun 2016.
Pembuatan & Review PFSA dan PFSP, dan Proses mendapatkan persetujuan (Approval) dari Dit, KPLP.
Training, Drill & Exercise (TDE).
Mekanisme Internal Audit & External Audit.
Memahami PM Perhubungan No. 134 Tahun 2016.
Prosedur dan Tata Cara Pelaksanaan Verifikasi Manajemen Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan Berdasarkan Peraturan D
HK. 205/8/14/DJPL/2019 tanggal 12 September 2019
Persyaratan & Implementasi DoS.
Tugas & tanggung jawab PFSO.
Ship inspection in port.
Port Facility inspection.
Pengenalan & Registrasi GISIS (Global Integrated Shipping Information Systems) pada website IMO.
Ship & Port facility inspection checklist.

Pelatihan Auditor Sistem Manajemen Pengamanan ini merupakan angkatan ke II yang diselenggarakan oleh PT Pragas Gadata
Ditpamobvit Korsabhara Baharkam Polri dan Lembaga Sertifikasi Profesi Polri. Pelatihan ini adalah rangkaian dari pemenuhan
dipersyaratkan dalam Audit Sistem Manajemen Pengamanan berdasarkan Peraturan Kepolisian Nomor 7 Tahun 2019. Kegiata
sertifikasi auditor Sistem Manajemen Pengamanan diselenggarakan dari tanggal 11-19 Desember 2020 dengan jumlah peserta
dari perusahaan yang berstatus obyek vital nasional dan Badan Usaha Jasa Pengamanan.
1) Investigasi
2) TPTKP
3) Teknik Wawancara
4) Teknik Interogasi
5) Teknik Pemeriksaan
6) Pembuatan BAP
7) Pembentukan Jaringan Intelligent
8) Pelaporan Pembuatan Resume

SASARAN TRAINING INTELLIGENT AND INVESTIGATION SKILLS

Memahami system manajemen pengamanan perusahaan (SKEP KAPOLRI No.24 tahun 2007)
Memahami SKEP Menakertrans RI No. KEP 112/MEN/II/2006
Memahami dan mampu melaksanakan sispam-obvitnas (Sistem Pengamanan Obyek Vital Nasional)
Memahami dan mampu melaksanakan intelijen dasar (11 elemen) serta teknik penyidikan dan investigasi

MATERI TRAINING INTELLIGENT AND INVESTIGATION SKILLS

Fungsi, kewajiban, dan tanggung jawab intelijen sekuriti
Antisipasi kejahatan, insiden, dan kecelakaan melalui intelijen
Kejahatan cyber dan intelijen keuangan
Apa yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan oleh seorang intelijen
Bagaimana menyiapkan laporan intelijen
Peralatan intelijen, perlengkapan dan dokumen pembantu
Pengetahuan akan hukum di Indonesia (perdata dan pidana)
Function of electronic security in supporting the intelligent
Memanage acara dan hal lainnya oleh pegawai perusahaan untuk mengembangkan kewaspadaan sekuriti dari semua kepegaw
menentukan orang-orang dalam semua area, orang-orang yang harus diwaspadai, dan menjauhi kesempatan akan kejahatan s
meninggalkan barang berharga pribadi dan meninggalkan ruangan tanpa terkunci ketika tidak digunakan
Desain excellent intelligent, konsep dan metoda serta sistemnya.
Investigantion skills
analisa situasi