PAPI KOSTICK TEST

Nama ENCEP HERA HERMAWAN

Posisi ADMIN
Tanggal Tes 08 Oktober 2021

G L I T V S R D C E Total
7 2 4 3 4 3 3 8 9 2 45

N A P X B O Z K F W Total
5 6 3 2 4 4 7 4 3 7 45
 PAPI KOSTICK INTERPRETATION
Nama ENCEP HERA HERMAWAN
Posisi ADMIN
Tanggal Tes 08 Oktober 2021

WORK DIRECTION
1. NEED TO FINISH A TASK
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh dorongan dari dalam diri seseorang untuk menangani sendiri suatu
tugas sampai benar-benar selesai. Faktor ini mencerminkan ketekunan, pada titik ‘single mindedness’
pada ekstrem tinggi dan kurangnya tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas, bahkan
mengabaikannya pada ekstrem yang lain.

INTERPRETATION
Cukup memiliki komitmen untuk menuntaskan tugas, akan tetapi jika memungkinkan akan
mendelegasikan sebagian dari pekerjaannya kepada orang lain.

2. ROLE OF HARD WORKER

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang mengidentifikasikan dirinya dengan kerja keras. Faktor
ini menunjukkan penerimaan seseorang terhadap bekerja secara intensif dengan upaya yang sesuai,
dalam pandangan seseorang yang melihat kerja sebagai sesuatu yang menarik, bahkan menyenangkan
atau dalam pandangan seseorang yang lebih suka menghindari beban kerja bila hal tersebut
dimungkinkan.

INTERPRETATION
Bekerja keras tetapi jelas tujuan yang ingin dicapainya.

3. NEED TO ACHIEVE
Faktor ini menunjukkan seberapa besar daya dorong pribadi dari dalam diri seseorang, seberapa jauh
keinginannya untuk mencapai sukses dan seberapa besar ambisinya. Faktor ini mencerminkan derajat
keyakinan dan komitmen dalam dirinya untuk mendapatkan hasil dan untuk mencapai tujuan kerja (goal)
yang ditentukannya bagi dirinya sendiri.

INTERPRETATION
Tahu akan tujuan yang ingin dicapainya dan dapat merumuskannya, realistis akan kemampuan diri, dan
berusaha untuk mencapai target.

LEADERSHIP
1. LEADERSHIP ROLE
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keyakinan diri seseorang untuk memproyeksikan dirinya dalam
posisi pemimpin, seberapa jauh kenyamanan yang dirasakannya dalam sikap kepemimpinannya dan
seberapa jauh ia (dan berharap bahwa orang lain juga) menerima dirinya dalam peran tersebut.

INTERPRETATION
Tidak percaya diri dan tidak ingin memimpin atau mengawasi orang lain.

2. NEED TO CONTROL OTHERS

Faktor ini menunjukkan seberapa besar keinginan seseorang untuk memegang kendali / kontrol, untuk
menggerakan kekuatan dan dominasi terhadap orang lain. Faktor ini menunjukkan derajat kemauan
seseorang untuk melaksanakan tanggung jawab yang timbul dari peran kepemimpinan, untuk ‘bekerja
melalui orang lain dalam menyelesaikan tugas’.

INTERPRETATION
 Enggan mengontrol orang lain dan tidak mau mempertanggung jawabkan hasil kerja bawahannya, lebih
memberikan kebebasan kepada bawahan untuk memilih cara sendiri dalam penyelesaian tugas dan
meminta bawahan untuk mempertanggung jawabkan hasilnya masing-masing.

3. EASE IN DECISION MAKING

Faktor ini menunjukkan seberapa besar kemampuan seseorang dalam kaitan dengan tugas untuk
mengambil keputusan, menerima tanggung jawab dari keputusan yang diambilnya dan menerima
konsekwensinya dari keputusan tersebut. Faktor ini juga menunjukkan derajat rasa tidak senang atau
tertekan bila menghadapi situasi dimana harus mengambil keputusan.

INTERPRETATION
Berhati-hati dalam pengambilan keputusan.

ACTIVITY
1. WORK PACE
Faktor ini menunjukkan kecepatan dimana seseorang suka (secara mental) bekerja. Faktor ini
menunjukkan kecepatan atau kesigapan mentalnya untuk bekerja, bukan dalam arti kepandaian atau
inteligensinya, tetapi dalam arti kesiapannya untuk langsung bekerja (’on-the-go’, ’switched-on’) dan
kepekaannya terhadap ’urgensi’.

INTERPRETATION
(+) Santai.
(-) Kurang peduli akan waktu, kurang memiliki rasa urgensi, membuang-buang waktu, dan bukan pekerja
yang tepat waktu.

2. PSYSICAL TYPE
Faktor ini menunjukkan derajat seberapa jauh seseorang dapat dihubungkan dengan penampilan,
aktivitas dan gerakan fisik. Faktor ini menunjukkan energi fisik yang dimiliki seseorang dan kemauannya
untuk menunjukkan hal tersebut dalam kegiatannya.

INTERPRETATION
Dapat bekerja di belakang meja dan senang jika sesekali harus terjun ke lapangan atau melaksanakan
tugas-tugas yang bersifat mobil.

SOCIAL NATURE
1. NEED FOR RECOGNITION
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keinginan seseorang untuk dikenali, untuk mencari perhatian yang
dilakukan secara nyata dan terbuka. Faktor ini mencerminkan dorongan untuk ’tampil’, ’menjadi sorotan’
dan dikenal.
INTERPRETATION
Sederhana, cenderung diam, cenderung pemalu, dan tidak suka menonjolkan diri.

2. SOCIAL EXTENSION
Faktor ini menunjukkan kemampuan seseorang dalam melakukan hubungan / interaksi dengan orang lain
secara hangat atau menyenangkan. Faktor ini mencerminkan derajat keyakinan diri seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain, memahami arti jalinan sosial dan benar-benar menyukai hubungan
dengan orang.

INTERPRETATION
Kurang percaya diri dan kurang aktif dalam menjalin hubungan sosial.

3. NEED TO BELONG TO GROUPS

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kebutuhan seseorang untuk berada dalam kaitan dengan
kelompok, untuk dapat diterima dan menjadi bagian dari kelompok.
INTERPRETATION
 Selektif dalam bergabung dengan kelompok, hanya mau berhubungan dengan kelompok di lingkungan
kerja apabila bernilai dan sesuai minat, dan tidak terlalu mudah dipengaruhi.

4. NEED TO RELATE CLOSELY TO INDIVIDUALS

Faktor ini menunjukkan kebutuhan seseorang akan keakraban, kehangatan dan hubungan perseorangan
yang sesuai / cocok. Faktor ini juga menunjukkan derajat seberapa jauh arti penerimaan dan persetujuan
(orang lain) bagi dirinya. Dilain pihak, faktor ini juga menunjukkan derajat seberapa besar seseorang
merasa kurang senang atau merasa terluka sebagai akibat dari penolakan, isolasi atau ketidak setujuan
dari orang lain.

INTERPRETATION
Tidak mencari atau menghindari hubungan antar pribadi di lingkungan kerja, dan masih mampu menjaga
jarak.

WORKS STYLE
1. REFLECTIVE TYPE
Faktor ini menunjukkan kesukaan seseorang terhadap pemikiran-pemikiran analitis dan konseptual,
kemampuan untuk menangani pandangan / pemikiran yang abstrak. Faktor ini menunjukkan cara yang
lebih disukainya dalam bekerja (secara mental) dan bukan petunjuk terhadap kecepatannya bereaksi
(secara mental) atau terhadap inteligensinya.

INTERPRETATION
(+) Tipe pelaksana, bukan perencana, praktis, pragmatis, mengandalkan pengalaman masa lalu dan
intuisi.
(-) Bekerja tanpa perencanaan dan mengandalkan perasaan.

2. INTEREST IN WORKING WITH DETAIL

Faktor ini menyatakan kesiapan seseorang untuk menggunakan waktunya dalam pertimbangan /
pemikiran detil dari setiap aspek dalam suatu tugas atau pekerjaan. Faktor ini menunjukkan kesukaan
seseorang terhadap hal-hal detil.
INTERPRETATION
(+) Sangat menyukai detil, sangat peduli akan akurasi dan kelengkapan data.
(-) Cenderung terlalu terlibat dengan detil, sehingga melupakan tujuan utama.

3. ORGANIZED TYPE
Faktor ini menunjukkan tingkat seberapa jauh seseorang menempatkan keteraturan, sistem dan prosedur
pada dirinya sendiri dari pada lingkungan kerjanya. Faktor ini menunjukkan derajat atau tingkat
pentingnya berada dalam situasi kerja yang terstruktur, terorganisasi dan rapi serta mempunyai metoda,
sebagai pembeda terhadap pendekatan apa adanya dari orang-orang yang cenderung ‘seadanya saja’.

INTERPRETATION
(+) Sistematis, bermetoda, berstruktur, rapi dan teratur, dapat menata tugas dengan baik.
(-) Cenderung kaku dan tidak fleksibel.

TEMPERAMENT
1. NEED FOR CHANGE
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh keinginan seseorang terhadap adanya variasi, stimulasi dan
inovasi dalam pekerjaannya. Kondisi eksternnya adalah keinginan seseorang untuk berada pada
lingkungan kerja yang rutin, aman dan dapat diperkirakan perubahannya dan dilain pihak kebutuhan
terhadap adanya perubahan yang terus menerus tanpa henti di lingkungan kerjanya.

INTERPRETATION
Antusias terhadap perubahan dan akan mencari hal-hal baru, tapi masih selektif (menilai manfaatnya).

2. EMOTIONAL CONTROL
 Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kemampuan seseorang untuk menahan atau melakukan kontrol
terhadap keluarnya atau terekspresikannya perasaannya atau emosinya. Faktor ini menunjukkan tingkat
sikap seseorang terhadap disiplin, terhadap kemampuan seseorang untuk tidak menunjukkan /
memperlihatkan emosinya atau sebaliknya terhadap mereka yang bersikap sangat terbuka dalam
menampilkan / memperlihatkan perasaan / emosinya.

INTERPRETATION
Terbuka, mudah mengungkap pendapat atau perasaannya mengenai suatu hal kepada orang lain.

3. NEED TO BE FORCEFUL
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang memiliki kekuatan emosi dan sikap asertif, yaitu
dorongan emosi yang kuat, bahkan yang agresif, dari dalam dirinya. Dilain pihak, faktor ini juga
menunjukkan tingkat ketidak-sukaan seseorang terhadap sikap / perasaan yang keras (marah, tidak
senang hati) dan keinginan berada dalam keadaan yang harmonis dan tidak asertif.

INTERPRETATION
Tidak mencari atau menghindari konflik, mau mendengarkan pandangan orang lain, tapi dapat menjadi
keras kepala saat mempertahankan pandangannya.

FOLLOWERSHIP
1. NEED TO BE SUPPORTIVE
Faktor ini menunjukkan seberapa jauh kekuatan dorongan dalam diri seseorang untuk dihubungkan
dengan otoritas atau kekuatan pimpinan, kesesuaian dengan petunjuk atau saran dan ‘kemapanan’
dalam struktur hirarki, sebagai pembeda terhadap mereka yang mandiri dan percaya diri.

INTERPRETATION
(+) Otonom, dapat bekerja sendiri tanpa campur tangan orang lain, motivasi timbul karena tugas itu
sendiri bukan karena pujian dari otoritas.
(-) Mempertanyakan otoritas, cenderung tidak puas terhadap atasan, loyalitas lebih didasari kepentingan
pribadi.

2. NEED FOR RULES AND SUPERVISION

Faktor ini menunjukkan seberapa jauh seseorang memerlukan dukungan, arahan atau tuntutan dan
lingkungan kerja yang teratur / berstruktur, sebagai lawan dari situasi dimana seseorang dapat
menampilkan sikapnya yang otonom, berinisiatif dan dapat mengarahkan dirinya sendiri. Ekstremnya
adalah orang yang terlalu tergantung pada organisasi pada satu sisi dan orang bersifat ‘self starter’ pada
INTERPRETATION
Membutuhkan uraian rinci mengenai tugas dan batasan tanggung jawab serta wewenang.
 PSYCHO TEST REPORT

Nama ENCEP HERA HERMAWAN

Posisi ADMIN
Tanggal Tes 08 Oktober 2021

CLUSTER POTENCY SP TP
Need To Finish A Task 4 2
WORK DIRECTION Role Of Hard Worker 4 4
Need To Achieve 3 3
Leadership Role - -
LEADERSHIP Need To Control Others - -
Ease In Decision Making 4 4
Work Pace 3 1
ACTIVITY
Psysical Type 3 2
Need For Recognition 4 2
Social Extension 3 2
SOCIAL NATURE
Need To Belong To Groups 3 2
Need To Relate Closely To Individuals 3 2
Reflective Type 3 1
WORKS STYLE Interest In Working With Detail 3 2
Organized Type 4 3
Need For Change 4 5
TEMPERAMENT Emotional Control 4 2
Need To Be Forceful 5 4
Need To Be Supportive 4 3
FOLLOWERSHIP
Need For Rules And Supervision 4 2
Job Person Match 69.7%

Rekomendasi Tidak direkomendasi untuk wawancara

 PSYCHO TEST REPORT

Nama ENCEP HERA HERMAWAN

Posisi ADMIN
Tanggal Tes 08 Oktober 2021

CLUSTER POTENCY SP TP
Need To Finish A Task 4 2
WORK DIRECTION Role Of Hard Worker 4 4
Need To Achieve 3 3
Leadership Role 6 2
LEADERSHIP Need To Control Others 6 2
Ease In Decision Making 5 4
Work Pace 3 1
ACTIVITY
Psysical Type 3 2
Need For Recognition 4 2
Social Extension 3 2
SOCIAL NATURE
Need To Belong To Groups 3 2
Need To Relate Closely To Individuals 3 2
Reflective Type 4 1
WORKS STYLE Interest In Working With Detail 4 2
Organized Type 4 3
Need For Change 5 5
TEMPERAMENT Emotional Control 4 2
Need To Be Forceful 5 4
Need To Be Supportive 4 3
FOLLOWERSHIP
Need For Rules And Supervision 4 2
Job Person Match 62.6%

Rekomendasi Tidak direkomendasi untuk wawancara