Format Raker

PT.
Santosa Asih Jaya 1

Laporan Kerja Tahun Buku I 2022 I RAKER
KATA PENGANTAR
Puji syukur patut kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmat-Nya
kepada PT. Santosa Asih Jaya sehingga pada penghujung tahun 2022 kita masih dapat
melaksanakan kegiatan operasional perusahaan dengan baik meskipun dalam pelaksanaannya
selama tahun 2022 begitu banyak keterbatasan, halangan dan rintangan yang harus kita lalui,
namun semuanya dapat dijalani dengan kerja sama tim yang cukup baik, dan puji syukur
sampai dengan saat ini kita semua masih diberikan kesehatan dalam kehidupan kita sehari-
hari.
Perlu kita garis bawahi bahwa tahun 2022 adalah titik awal dari kebangkitan perusahaan
setelah pandemic covid-19 yang melanda mulai dari tahun 2020 sd 2021, sehingga cukup
banyak teman-teman seperjuangan kita yang meninggalkan kita dan bergabung dengan
perusahaan lainnya.
Pada tahun 2022 ini perusahaan kita mendapatkan kesempatan dalam industri baru yaitu pada
Proyek SPAM Jatiluhur Tahap 1 dengan pemberi kerja KSO Wika-Jakon, Proyek SPAM
Pekanbaru-Kampar dengan pemberi kerja PP Tirta Riau, Proyek Jargas Paket Siak,
Pelalawan, Tanjung Jabung dalam KSO Noorel-SAJ dengan pemberi kerja Kementerian SDM
Dirjen Migas.
Pengalaman yang kita dapatkan di tahun 2022 ini menjadikan kita cukup percaya diri dalam
menatap tahun 2023 dengan telah berkembangnya relasi perusahaan ke seluruh bidang
industri pekerjaan pipeline lainnya. Namun kita jangan menjadi jumawa / sombong oleh hasil
yang didapatkan sekarang dikarenakan masih sangat banyak perbaikan yang perlu
dilaksanakan didalam manajemen perusahaan agar pelaksanaan pekerjaan dalam proyek-
proyek ini kedepannya menjadi sangat excellent di mata seluruh stakeholder perusahaan dan
pemberi kerja, sehingga keuntungan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai dan
peningkatan kesejahteraan karyawan dapat direalisasikan.
PT. Santosa Asih Jaya 2

Menatap Tahun 2023, marilah kita semua menjadi SDM yang unggul, jujur, berkualitas,
berintegritas, demi pencapaian tujuan kita bersama, keberhasilan perusahaan kita PT. Santosa
Asih Jaya.
Jakarta, 25 November 2022
Cesar Petrus Hasibuan

Direktur Utama

DAFTAR ISI
Kata Pengantar
Daftar Isi
Visi, Misi, Tujuan Umum dan Nilai Dasar Perusahan
Informasi Perusahaan
Ringkasan Eksekutif
Bab I. Kinerja dan Program Kerja
1. Divisi Teknik - Divisi Operasional - Yantek - HSE

2. Divisi Purchasing - Peralatan
3. Divisi Umum HRD - Legal - MR
4. Divisi Keuangan - Int. Audit
Bab II. Proyeksi Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahun 2023
Penutup. ( Foto Bersama )

VISI
’’Menjadi Perusahaan Jasa Konstruksi, Mekanikal
Enginering, Elektrikal Enginering dan Telekomunikasi
Enginering yang dapat diandalkan"
MISI
Menjadi mitra kerja terpercaya dengan ikut
berkompetisi secara professional.
Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang
mampu memenuhi kepuasan pelanggan.
Mengedepankan Mutu Pelayanan.
Mengutamakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
TUJUAN UMUM
Pertumbuhan secara wajar di tengah persaingan
sambil terus berbenah secara internal dalam grafik
meningkat stabil.
NILAI DASAR
Peningkatan "Job Performance" diawali dengan takut
akan Tuhan dan kasih akan sesama.
INFORMASI PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan : PT. SANTOSA ASIH JAYA
2. Alamat Perusahaan : GRAHA ZIMA BLOCK ‘C’ No. 5
Jl. Raya TB Simatupang- Jakarta Timur Kode Pos :
13760Indonesia.
Telepon : (62-21) 87793247, 8779 7061,
Fax No. (62-61) 8779 8689
3. Email : saj_jkt@yahoo.com / saj_jkt@santosaasih.com
4. Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Ir. Samuel Mangaraja Sormin, M. Sc
Komisaris : dr. Norma D. Sinaga, MARS
5. Direksi
Direktur Utama : Cesar Petrus Hasibuan
Direktur Teknik & Umum : Amirudin Syah Fissalam
6. Modal
Modal Dasar : Rp.50.000.000.000,-
Modal Disetor : Rp.14.000.000.000,-
Pemilik Saham terdiri dari :
No Pemegang Saham Kepemilikan Nominal (RP) %

(lbr)
1 Drs. Saut M. Hasibuan 1.930.241 9.651.205.000 68.93
2 dr. Norma D. Sinaga, 781.057 3.905.285.000 27.90

MARS
3 PT. Sardo Investindo 73.653 368.265.000 2.63
4 Ir. Samuel M. Sormin 15.049 75.245.000 0.54
JUMLAH 2.800.000 14.000.000.000 100
BAB I

KINERJA DAN PROGRAM KERJA

Direktur Utama
LAPORAN DIVISI
TEKNIK
LAPORAN DIVISI
YANTEK
DAFTAR ISI :
A. Evaluasi Kinerja 2022
B. Rencana Kerja 2023
C. Rencana Biaya 2023
D. Lampiran

Tedi Rohendi
Project Manager
JASA PEMBORONGAN PEKERJAAN

PELAKSANAAN PELAYANAN TEKNIK ( YANTEK )
Periode 2021-2026
antara
PT PLN ( Persero ) UNIT INDUK DISTRIBUSI JAWA BARAT
dengan
PT SANTOSA ASIH JAYA
Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Cimahi

Pihak Pertama No. : 0002.PJ/DAN.01.02/B02000000/2021 - 04-01-2021
Pihak Kedua No. : 001/DU-SAJ/I/2021 tanggal 04-01-2021
terhitung tanggal 01-02-2021 s.d. 31-01-2026
Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Cirebon


Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Indramayu

Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Tasikmalaya

A. EVALUASI KINERJA 2022
A.1. LINGKUP PEKERJAAN

Penjelasan umum lingkup pekerjaan Pelayanan Teknik (Yantek) merupakan
penjelasan Kep. Direksi PT PLN (Persero) Nomor : 0299.K/DIR/2014 dimana
dikelompokan menjadi 2 (dua) kelompok pekerjaan sebagaimana tertuang dalam
perjanjian Pasal 3. Lingkup Pekerjaan ayat e), adalah sebagai berikut :
1) PEKERJAAN RUTIN ( Fixed Cost )

Merupakan pekerjaan yang dilakukan secara rutin dengan instruksi work order
jadwal piket atau jadwal terencana dalam setiap bulan, yaitu pekerjaan rutin
dilakukan :
 Operasi Sistem Distribusi (Manuver)
 Pemeliharaan ROW-Right Of Wire jarak aman 2,5 meter
 Inspeksi Peralatan dan Jaringan JTM/JTR/Gardu/SR dengan metode Visual
(Tier-1) dan/atau menggunakan Peralatan Khusus (Tier-2)
 Pemeliharaan Preventif pada JTM/JTR/Gardu/SR
 Pemeliharaan Korektif Terencana
 Pemeliharaan Korektif Tidak Terencana
 Mobilisasi dan Pengoperasian Unit Bergerak dalam melayani VIP dan VVIP
 Patroli Jaringan dan Sosialisasi Bahaya Ketenagalistrikan

2) PEKERJAAN NON RUTIN (Variable Cost)
Merupakan pekerjaan yang dilakukan sesuai instruksi work order yang bersifat
insidentil berdasarkan hasil sidang enjinering dengan didukung data hasil
inspeksi dalam CBM (Conditional Based Maintenance) dimana perlu dilakukan
tindakan khusus, meliputi :
 Pekerjaan Pemeliharaan ROW yang pada kenyataannya sudah memenuhi
jarak aman 2,5 meter, namun perlu tindakan khusus pengamanan/
penebangan pohon
 Inspeksi Peralatan dan Jaringan JTM/JTR/SR menggunakan alat (Tier-2)
 Pemeliharaan jaringan distribusi lainnya diluar lingkup kerja yang disebutkan
dalam Keputusan Direksi PT PLN (Persero) Nomor : 0299.K/DIR/2014
A.2. NILAI PERJANJIAN
Nilai Perjanjian Jasa Pemborongan Pekerjaan Pelayanan Teknik (Yantek) Multiyears

5 Tahun (60 Bulan) Periode Tahun 2021-2026 adalah termasuk nilai ROK dan PPN
sebagimana diatur dalam Pasal 8. Perjanjian tersebut, meliputi 4 Lokasi Wilayah
Kerja Yantek PT PLN (Persero) UP3 Cirebon ; Indramayu ; Cimahi dan
Tasikmalaya, adapun rincian dari nilai perjanjian tersebut adalah sebagai berikut :
1) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Cirebon
Anggaran Biaya per Bulan :
Nilai : 1 Januari 2022 (Add-2) 1 September 2022 (Add-3)
 Fixed Cost = Rp. 1.201.990.999,- Rp. 1.205.399.255,-

 Variable Cost = Rp. 89.482.991,- Rp. 127.778.214,-
Jumlah = Rp. 1.291.473.990,- Rp. 1.333.177.469,-
 ROK 5,85 % = Rp. 75.551.228,- Rp. 77.990.882,-
Jumlah = Rp. 1.367.025.218,- Rp. 1.411.168.351,-
 PPN 11 % = Rp. 136.702.522,- Rp. 141.116.835,-
Total = Rp. 1.503.727.740,- Rp. 1.552.285.186,-
Anggaran Biaya per Tahun :
 Tahun ke-1 = Rp 18.308.525.768,- Rp. 18.308.525.768,-
 Tahun ke-2 = Rp 18.710.433.179,- Rp 19.054.278.236,-
 Tahun ke-3 = Rp 18.716.092.170,- Rp 19.337.596.792,-
 Tahun ke-4 = Rp 18.722.047.243,- Rp 19.343.606.002,-
 Tahun ke-5 = Rp 18.728.317.500,- Rp 19.349.933.262,-
Total = Rp 93.185.415.860,- Rp 95.393.940.060,-
2) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Indramayu

 Fixed Cost = Rp. 763.341.402,- Rp. 774.581.676,-
Jumlah = Rp. 845.819.572,- Rp. 893.949.506,-
 ROK 5,95 % = Rp. 50.326.265,- Rp. 53.189.996,-

Jumlah = Rp. 896.145.837,- Rp. 947.139.502,-
 PPN 11 % = Rp. 89.614.583,- Rp. 94.713.950-
Total = Rp. 985.760.420,- Rp. 1.041.853.452,-

 Tahun ke-1 = Rp 12.162.279.838,- Rp. 12.162.279.838,-
 Tahun ke-2 = Rp 12.557.688.157,- Rp 12.834.453.447,-
 Tahun ke-3 = Rp 12.630.922.770,- Rp 12.990.503.122,-
 Tahun ke-4 = Rp 12.634.712.370,- Rp 12.994.327.173,-
 Tahun ke-5 = Rp 12.638.702.542,- Rp 12.998.353.619,-
Total = Rp 62.624.305.677,- Rp 63.979.917.199,-
3) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Cimahi

 Fixed Cost = Rp. 1.286.956.205,- Rp. 1.306.618.378,-

Jumlah = Rp. 1.387.983.209,- Rp. 1.450.980.417,-
 ROK 5,85 % = Rp. 82.585.001,- Rp. 86.333.335,-
Jumlah = Rp. 1.470.568.210,- Rp. 1.537.131.752,-
 PPN 11 % = Rp. 147.056.821,- Rp. 153.731.375,-
Total = Rp. 1.617.625.031,- Rp. 1.691.045.127,-

 Tahun ke-1 = Rp 19.934.462.657,- Rp. 19.934.462.657,-
 Tahun ke-2 = Rp 20.479.425.135,- Rp 20.822.879.905,-
 Tahun ke-3 = Rp 20.484.145.246,- Rp 21.085.379.270,-
 Tahun ke-4 = Rp 20.489.112.320,- Rp 21.090.391.497,-
 Tahun ke-5 = Rp 20.494.342.285,- Rp 21.095.669.007,-
Total = Rp 101.881.487.643,- Rp 104.028.782.336,-
4) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Tasikmalaya

 Fixed Cost = Rp. 1.926.545.176,- Rp. 1.954.254.527,-

Jumlah = Rp. 2.180.006.685,- Rp. 2.458.744.493,-
 ROK 6,00 % = Rp. 130.800.401,- Rp. 147.524.670,-
Jumlah = Rp. 2.310.807.086,- Rp. 2.606.269.163,-
 PPN 11 % = Rp. 231.080.709,- Rp. 260.626.916,-
Total = Rp. 2.541.887.795,- Rp. 2.866.896.079,-

 Tahun ke-1 = Rp 32.275.513.386,- Rp 32.275.513.386,-
 Tahun ke-2 = Rp 34.762.346.660,- Rp 35.409.842.687,-
 Tahun ke-3 = Rp 34.771.497.299,- Rp 35.883.141.085,-

 Tahun ke-4 = Rp 34.781.126.706,- Rp 35.892.858.032,-
 Tahun ke-5 = Rp 34.791.265.769,- Rp 35.903.089.268,-
Total = Rp171.381.749.820,- Rp 175.364.444.458,-
5) Total Nilai Perjanjian

Site Yantek UP3 Cirebon ; Indramayu ; Cimahi ; Tasikmalaya

 Fixed Cost = Rp. 5.178.833.782,- Rp. 5.240.853.837,-
Jumlah = Rp. 5.705.283.456,- Rp. 6.136.851.886,-
 ROK 5,94 % = Rp. 339.262.895,- Rp. 365.038.882,-
Jumlah = Rp. 6.044.546.351,- Rp. 6.501.890.768,-
 PPN 11 % = Rp. 604.454.635,- Rp. 650.189.076,-
Total = Rp. 6.649.000.986,- Rp. 7.152.079.844,-

 Tahun ke-1 = Rp 82.680.781.649,- Rp. 82.680.781.649,-
 Tahun ke-2 = Rp 86.509.893.131,- Rp 88.121.454.275,-
 Tahun ke-3 = Rp 86.602.657.485,- Rp 89.296.620.269,-
 Tahun ke-4 = Rp 86.626.998.639,- Rp 89.321.182.704,-
 Tahun ke-5 = Rp 86.652.628.096,- Rp 89.347.045.156,-
Total = Rp 429.072.959.000,- Rp 438.767.084.053,-
Hal-hal lain mengenai Nilai Perjanjian yang diatur dalam Perjanjian adalah
sebagai berikut :
a) Penyesuaian Nilai Perjanjian untuk Tahun ke-2 dan seterusnya dikarenakan
adanya kenaikan Nilai Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK).
b) Nilai Perjanjian sebagaimana dimaksud telah mencakup seluruh biaya
Ketenagakerjaan, Kendaraan, Peralatan Kerja Utama, Alat Ukur, Peralatan
Safety K2/K3, Alat Pelindung Diri dan Peralatan Kerja Pendukung.
c) Para PIHAK sepakat apabila dalam pelaksanaan pekerjaan ini terdapat jenis
pekerjaan yang belum tercantum dalam perjanjian ini, maka PIHAK
PERTAMA akan menetapkan harga satuan terlebih dahulu, kemudian
dilakukan negosiasi dengan PIHAK KEDUA, harga hasil negosiasi akan
dimasukan dalam Pekerjaan Tambah dan/atau Pekerjaan Kurang.
d) Perubahan harga dapat dilakukan dengan kesepakatan para PIHAK
berdasarkan justifikasi dan alasan-alasan yang dapat dipertanggungjawabkan
antara lain :
 Ada perubahan undang-undang dan ketentuan pemerintah tentang
perubahan gaji/upah pekerja karena adanya perubahan UMK.
 Perubahan ketentuan perundang-undangan ketenagalistrikan.
 Perubahan metode pelaksanaan pekerjaan yang disepakati Para PIHAK.

NO.
A.3. SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA)

Service Level Agreement konsekuensi logis dalam upaya memberikan pelayanan
terbaik kepada masyarakat atas lingkup pekerjaan adalah sebagai berikut :
a) Melakukan Standard Operation Prosedure (SOP) yang diatur secara terpisah dari
perjanjian dalam kesepakatan bersama yang merupakan satu kesatuan dan bagian
yang tidak terpisahkan dari perjanjian.
b) Service Level Agreement meliputi Katagori Pencapaian Kinerja, meliputi :

1. SLA Pelaksanaan Pekerjaan “Penanganan Gangguan”
1.1. Batas waktu tanggap (Response Time )
1.2. Batas waktu penormalan gangguan (Recovery Time) JTM;JTR;Gardu
1.3. Batas waktu penormalan gangguan (Recovery Time) SR ; APP
1.4. Implementasi Mobile APKT
1.5. Implementasi PS4
1.6. Kecelakaan Kerja
1.7. Batas kali Gangguan
1.7.1. Gangguan Penyulang Permanent (>5 menit)
1.7.2. Gangguan Penyulang Temporer (<5 menit)
1.7.3. Gangguan Sub Penyulang (Recloser/PMT Jaring/Keypoint )
1.7.4. Gangguan Cubicle
1.7.5. Gangguan Trafo
1.7.6. Gangguan Berulang
1.7.7. Gangguan Tidak Ditemukan

1.8. Penanganan Gangguan Sementara
2. SLA Pelaksanaan Pekerjaan Inspeksi Jaringan Distribusi
2.1. Inspeksi SUTM dan SKUTM
2.2. Inspeksi Peralatan Recloser/PMT Jaring/SSO/Keypoint
2.3. Inspeksi Gardu
2.4. Inspeksi Cubicle
2.5. Pengukuran Beban Trafo Siang Hari
2.6. Pengukuran Beban Trafo Malam Hari
2.7. Pengukuran Tegangan Ujung TR
2.8. Pengecekan dan Pengujian PMFD, GFD
2.9. Kesesuaian data hasil sampling/uji petik PIHAK PERTAMA dengan
hasil Pelaksanaan Pekerjaan PIHAK KEDUA
3. Penerapan K3 dan Lingkungan di tempat kerja
3.1. Melaksanakan dan mentaati peraturan K3 dan Lingkungan
3.2. Mutu Peralatan Kerja/K3 yang disediakan PIHAK KEDUA wajib dapat
dipertanggung jawaban mutunya sesuai dengan spesifikasi yang
ditetapkan oleh PIHAK PERTAMA
3.3. Ketersediaan Peralatan Kerja/K3
4. Pemenuhan Hak Normatif Ketenagakerjaan
4.1. Mengadakan/memiliki hubungan kerja dengan pekerjanya yang dibuat
secara tertulis dalam bentuk Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu
(PKWTT)
4.2. Membayarkan/memiliki upah kepada para pekerjannya sesuai dengan
ketentuan maksimal tanggal 1 setiap bulannya
4.3. Membayarkan Tunjangan Masa Kerja yang besarannya dihitung sesuai
masa kerja yang dibayarkan secara sekaligus dan upah.
4.4. Membayarkan THRK sesuai perundang-undangan yang berlaku.
4.5. Mambayarkan DPLK paling lambat tanggal 1 setiap bulannya
4.6. Mengikut sertakan pekerja dalam program BPJS Kesehatan dan BPJS
Ketenaga kerjaan paling lambat tanggal 1 setiap bulannya.
4.7. Memberikan kepada Pekerja PIHAK KEDUA minimal 2 (dua) set
seragam dan 1 (satu) kaos, dalam 1 (satu) tahun selama jangka waktu
perjanjian yang diberikan bulan ke-1 ; ke-13 ; ke-25 ; ke-37 ; ke-49.
4.8. Meng-update data TAD, menjamin kebenaran dan kelengkaan data.
4.9. Menjamin/memastikan jumlah TAD yang sama selama perjanjian.
4.10. PIHAK KEDUA memiliki cukup modal selama 90 (sembilan puluh)
hari untuk pembayaran operasional dan hak normative pekerja.
5. Komitmen Integritas Layanan Publik (ILP)

5.1. Meminta/menerima imbalan (gratifikasi) dari pelanggan yang dilayani
dan/atau dari PIHAK PERTAMA secara langsung.
5.2. Melakukan pungutan liar, kolusi, korupsi, nepotisme dan lain-lain.
5.3. Dengan sengaja tidak memberikan kemudahan, kecepatan dan
transparansi terkait layanan publik.
A.4. DENDA SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT)

PIHAK KEDUA akan dikenakan sanksi berupa “Denda SLA” apabila gagal
memenuhi Service Level Agreement (SLA) dengan ketentuan sebagai berikut :
a) Perhitungan sanksi dalam masa pelaksanaan adalah denda SLA meliputi

Pekerjaan, Hak Normatif Ketenagakerjaan dan Komitment Integritas Layanan
Publik (ILP).
b) Denda SLA berlaku pada bulan ke-3 (tiga) dan seterusnya setelah
penandatanganan perjanjian.
c) Denda SLA atas peristiwa wanprestasi PIHAK KEDUA yang tidak dapat
diperbaiki adalah 1 0/00 (satu per seribu) per hari dari nilai perjanjian pada tahun
yang bersangkutan dengan Denda SLA maksimal sebesar 10% (sepuluh persen)
atau sebesar nilai jaminan pelaksanaan (apabila ada).
d) Denda SLA atas peristwa wanprestasi PIHAK KEDUA yang dapat diperbaiki
total Denda SLA maksimum setiap periode penagihan adalah sebesar 10%
(sepuluh persen) dari nilai tagihan bulan berjalan sebelum PPN, adapun besaran
Denda SLA, sebagai berikut :
1) SLA Pelaksanaan Pekerjaan “ Penanganan Gangguan “, jika kinerja tidak
terpenuhi Denda SLA sebesar 1-2,5%.
2) SLA Pelaksanaan Pekerjaan “ Inspeksi Jaringan Distribusi “, jika kinerja
tidak terpenuhi Denda SLA sebesar 2,5%
3) SLA Penerapan K3 dan Lingkungan di tempat kerja, jika kinerja tidak
terpenuhi Denda SLA sebesar 1/3 x 9% x Tagihan bulan berjalan.
4) SLA Pemenuhan Hak Normatif Ketenagakerjaan, jika kinerja tidak terpenuhi
Denda SLA sebesar 1/10 x 9% x Tagihan bulan berjalan.
5) Komitment Integritas Layanan Publik, jika kinerja tidak terpenuhi Denda
SLA sebesar 1/3 x 9% x Tagihan bulan berjalan.
e) Sanksi peristiwa wanprestasi mengakibatkan berakhirnya perjanjian adalah

apabila Nilai Pencapaian Realisasi Kinerja PIHAK KEDUA dibawah 95 %
(Sembilan puluh lima persen) selam 3 (tiga) bulan berturut-turut atau 5 (lima)
bulan tidak berturut-turut dalam jangka waktu 1 (satu) tahun pelaksanaan
pekerjaan.
A.5. SDM dan ARMADA YANTEK
 SDM sebagai Potensi Insani Tenaga Alih Daya (TAD) Yantek tersebar pada 4
(empat) Lokasi Wilayah Kerja PT PLN (Persero) UP3 Cirebon ; Indramayu ;
Cimahi dan Tasikmalaya adalah Pelimpahan Pekerja dan Penyedia Jasa
sebelumnya (Impassing) sesuai ketentuan Pasal 3. Point 2) Persiapan Pekerjaan
ayat vii.
 Armada Yantek adalah Personil Petugas Yantek yang dilengkapi peralatan

keperluan operasional di lapangan yang disediakan oleh Penyedia Jasa, antara
lain sebagai berikut :
1) Kendaraan Operasional Beroda 4 dan Beroda 2
2) Pakaian Seragam (PS4)
3) Peralatan Kerja Utama

CRB IND CMI TSK
4) Alat Ukur
5) Peralatan Keselamatan Kerja – Safety K2/K3
6) Alat Pelindung Diri (APD)
7) Pendukung APKT Mobile
8) Infrastruktur Pendukung Lainnya
7 Petugas Radio ( Dispatcher ) 4 4 4 4 16
8 Petugas Administrasi Teknik 5 4 7 7 23
Jumlah 256 163 216 408 1.043
II. VARIABLE COST ( PKWT )
1 Pengawas K3 1 1 1 1 4
2 Petugas Pemeliharaan Teknik 10 8 11 10 39
Jumlah 11 9 12 11 43
III. ORGANIK ( PKWT ) - Non RKS
1 Project Manajer 1 - - - 1
2 Site Manajer 1 - - - 1
3 Supervisor Teknik - - - 1 1
4 Asisten MPT - - - 1 1
5 Asset & Logistik 1 - 1 - 2
6 Keuangan 1 - 1 1 3
Jumlah 4 - 2 3 9
JUMLAH PERSONIL I-II-III 271 172 230 422 1.095
B. ARMADA KENDARAAN YANTEK
I. OPERASIONAL FIX COST
1 Mitsubhisi Strada Triton SC HDX 4X4 MT 2 - 3 5 10
2 Daihatsu Grand New Xenia 1,3 X MT - - 1 - 1
3 Daihatsu Grand Max PU 1,3 3W FH 26 18 20 40 104
4 Viar Cross X 150 18 10 11 33 72
5 Gesits Motor Listrik 5 4 6 6 21
Jumlah 51 32 41 84 208
II. OPERASIONAL VARIABLE COST
1 Daihatsu Grand Max PU 1,5 4 2 5 3 14
2 Isuzu Panther 2500 CC 4WD - 1 - - 1
Jumlah 4 3 5 3 316

ULP STATUS ULP POSKO
1. Mundu
2. Kapetakan
1. Cibingbin
2. Luragung
3. Maleber
2. Kuningan Kota
4. Ciniru
5. Ciawigebang
6. Cipasung
1. Plered
2. Palimanan
3. Sumber Metro
3. Arjawinangun
4. Gegesik
1. Sindanglaut
2. Losari
4. Ciledug Kota
3. Karangsembung
4. Pangenan
1. Jalaksana
5. Cilimus Kota
2. Mandirancan

1. Lohbener
1. Indramayu Kota Kota
2. Arahan
1. Kertasmaya
2. Karangampel
2. Jatibarang Kota
3. Bangodua
4. Juntinyuat
1. Patrol
3. Haurgeulis Kota 2. Bongas
3. Kroya
4. Cikedung Kota 1. Kandanghaur
1. Cimahi Kota Kota 1. Setraduta
2. Cimahi Selatan Kota 2. Margahayu
1. Batujajar
2. Pasirlangu
3. Padalarang Kota
3. Cikalong Wetan
4. Cipeundeuy
1. Citatah
4. Rajamandala Kota
2. Saguling
1. Cihampelas
5. Cililin Kota
2. Gunung Halu
6. Lembang Kota 1. Cisarua
7. Prima Cibabat Prima -

2. Kawali
3. Cipaku
4. Sukadana
5. Cimari
1. Langensari
2. Banjarsari
3. Lakbok
2. Banjar Kota
4. Langkaplancar
5. Rancah
6. Selajambe
1. Cibalong
2. Pamijahan
3. Cipatujah
3. Karangnunggal Kota
4. Cikalong
5. Cikatomas
6. Salopa
1. Parigi
2. Cijulang
4. Pangandaran Kota
3. Cigugur
4. Kalipucang
1. Pamoyanan
2. Panjalu
5. Rajapolah Kota
3. Panumbangan
4. Sindanglaya
1. Salawu
6. Singaparna Kota 2. Tanjunglaya
3. Sodonghilir
1. Cineam
2. Manonjaya
7. Tasikmalaya Kota Kota
3. Muncang
4. Indihiang
A.5. REALISASI TAGIHAN YANTEK

Tagihan yantek dilakukan setiap bulan meliputi 4 Wilayah Kerja Yantek PT PLN
(Persero) UP3 Cirebon ; Indramayu ; Cimahi dan Tasikmalaya, realisasi penagihan
terhitung bulan Januari-Oktober 2022, unsur-unsur tagihan terdiri dari :
1) Pembayaran Fixed Cost
2) Pembayaran Variable Cost
3) Pembayaran Kelebihan Jam Kerja (KJK)
4) Pembayaran Rata2 ROK 5,94 %
5) Potongan Denda SLA/TK/K2K3
6) PPN 11%
Adapun Realisasi Tagihan Bulan Januari s.d. Oktober 2022, seperti tabel penagihan
masing Site Yantek termasuk Kinerja Penyerapan Anggaran, sebagai berikut :
1) Tagihan dan % Penyerapan Site Yantek UP3 Cirebon

PENYERAPAN ANGGARAN YANTEK - SITE YANTEK CIREBON
TAGIHAN RENCANA ANGGARAN BIAYA PENYERAPAN
URAIAN
( FEB-OKT 2021) TAHUN-1 FEB-OKT 2021 (%)
Fixcost 10.824.735.504 14.464.791.066 10.848.593.299 99,78%
Varcost 597.294.509 1.533.338.566 1.150.003.925 51,94%
KJK 421.348.275 2.339.153.988 1.754.365.491 24,02%
Jumlah 11.843.378.288 18.337.283.620 13.752.962.715 86,12%
ROK 5,86% 693.533.975 935.890.583 701.917.938 74,10%
Jumlah 12.536.912.263 19.273.174.203 14.454.880.652 86,73%
Denda SLA 3,06% 383.361.200 - -
Denda TK 0,40% 49.817.710 - -
Denda K3 0,35% 44.224.898 - -
Jumlah Denda 3,81% 477.403.808 - -
Jumlah 12.059.508.455 19.273.174.203 14.454.880.652 62,57%
Rappel UMK'21 14.977.926 - -
Jumlah 12.074.486.381 19.273.174.203 14.454.880.652 62,65%
PPN 10% 1.207.448.638 1.693.402.022 1.270.051.516 71,30%
Total 13.281.935.019 20.966.576.225 15.724.932.168 84,46%
TAHUN-1 FEB-OKT 2021

2) TagihanVarcost
dan %6.892.553.166
Penyerapan
554.838.174
Site Yantek
9.294.980.113
1.432.413.962
UP3 Indramayu
6.971.235.085
1.074.310.472
98,87%
51,65%
KJK 239.815.700 2.278.150.524 1.708.612.893 14,04%
Jumlah 7.687.207.040 13.005.544.599 9.754.158.449 78,81%
ROK 5,90% 453.545.215 935.890.583 701.917.938 48,46%
Jumlah 8.140.752.255 13.941.435.183 10.456.076.387 77,86%
Denda SLA 1,80% 146.454.325 - -
Denda TK 0,30% 24.738.753 - -
Denda K3 0,00% - - -
Jumlah Denda 2,10% 171.193.078 - -
Jumlah 7.969.559.177 13.941.435.183 10.456.076.387 76,22%
Rappel UMK'21 71.577.597 - -
Jumlah 8.041.136.774 13.941.435.183 10.456.076.387 76,90%
PPN 10% 804.113.677 1.693.402.022 1.270.051.516 47,49%
Total 8.845.250.452 13.941.435.183 10.456.076.387 84,59%

3) Tagihan dan %11.477.830.878
Varcost
Penyerapan
645.292.126
Site Yantek
15.679.420.540
1.732.344.462
UP3 Cimahi
11.759.565.405
1.299.258.347
97,60%
49,67%
KJK 500.259.547 3.564.788.388 2.673.591.291 18,71%
Jumlah 12.623.382.551 20.976.553.390 15.732.415.043 80,24%
ROK 5,62% 709.216.556 1.036.000.018 777.000.013 68,46%
Jumlah 13.332.599.107 22.012.553.408 16.509.415.056 80,76%
Denda SLA 82,34% 583.976.094 - -
Denda TK 1,81% 12.855.576 - -
Denda K3 0,00% - - -
Jumlah Denda 84,15% 596.831.670 - -
Jumlah 12.735.767.437 22.012.553.408 16.509.415.056 77,14%
Rappel UMK'21 - - -
Jumlah 12.735.767.437 22.012.553.408 16.509.415.056 77,14%
PPN 10% 1.273.576.744 18.627.422.237 13.970.566.677 6,84%
Total 14.009.344.181 22.012.553.408 16.509.415.056 84,86%
4) Tagihan dan % Penyerapan Site Yantek UP3 Tasikmalaya

15.399.382.039 23.451.054.329 17.588.290.747 87,55%
Varcost 1.945.854.925 6.053.879.589 4.540.409.692 42,86%
KJK 700.434.452 3.637.592.172 2.728.194.129 25,67%
Jumlah 18.045.671.416 33.142.526.090 24.856.894.568 72,60%
ROK 6,00% 1.082.740.285 1.770.296.035 1.327.722.026 61,16%
Jumlah 19.128.411.701 34.912.822.125 26.184.616.594 73,05%
Denda SLA 3,78% 722.643.724 - -
Denda TK 0,69% 132.533.882 - -
Denda K3 0,00% - - -
Jumlah Denda 4,47% 855.177.606 - -
Jumlah 18.273.234.095 34.912.822.125 26.184.616.594 69,79%
Rappel UMK'21 307.863.083 - -
Jumlah 18.581.097.178 34.912.822.125 26.184.616.594 70,96%
PPN 10% 1.858.109.718 1.552.285.186 1.164.213.890 119,70%
Total 20.439.206.896 34.912.822.125 26.184.616.594 78,06%

5) Total Tagihan-% Penyerapan
44.594.501.587 4 Site47.167.684.535
62.890.246.047 Yantek Crb/Ind/Cmi/Tsk
94,54%
Varcost 3.743.279.734 10.751.976.580 8.063.982.435 46,42%
KJK 1.861.857.974 2.339.153.988 1.754.365.491 106,13%
Jumlah 50.199.639.295 75.981.376.615 56.986.032.461 88,09%
ROK 5,85% 2.939.036.032 4.678.077.220 3.508.557.915 62,83%
Jumlah 53.138.675.326 80.659.453.835 60.494.590.376 87,84%
Denda SLA 3,46% 1.836.435.343 - -
Denda TK 0,41% 219.945.921 - -
Denda K3 0,08% 44.224.898 - -
Jumlah Denda 3,95% 2.100.606.162 - -
Jumlah 51.038.069.164 80.659.453.835 60.494.590.376 63,28%
Rappel UMK'21 394.418.606 - -
Jumlah 51.432.487.770 80.659.453.835 60.494.590.376 63,76%
PPN 10% 5.143.248.777 16.934.020.215 12.700.515.161 30,37%
Total 56.575.736.547 97.593.474.050 73.195.105.537 77,29%
Realisasi Operasional Pekerjaan Variable Cost Bulan Januari s.d. Oktober

2022, sebagai berikut :

PENYERAPAN VARIABLE COST BULAN FEBRUARI - OKTOBER 2021
SITE YANTEK UP3
NO. URAIAN JUMLAH
CIREBON INDRAMAYU CIMAHI TASIKMALAYA
I. PAGU VARCOST
1 Februari - Desember 2021 1.137.493.793 1.054.818.511 1.284.637.184 3.832.190.427 7.309.139.915
2 Februari - Oktober 2021 881.937.365 816.082.850 995.913.106 2.803.210.495 5.497.143.816
- Har ROW 82.333.168 133.205.100 141.183.072 583.755.663 940.477.003
- Har Teknik 799.604.197 682.877.750 854.730.034 2.219.454.832 4.556.666.813
II. REALISASI
1 Har ROW 315.606.181 373.663.500 175.888.197 1.697.821.521 2.562.979.399
2 Har Teknik 277.302.368 162.497.498 438.157.124 248.112.050 1.126.069.040
Jumlah-II 592.908.549 536.160.998 614.045.321 1.945.933.571 3.689.048.439
3 % Penyerapan 67,23% 65,70% 61,66% 69,42% 67,11%
III. BIAYA OPERASIONAL
1 Har ROW 48,71% 300.329.613 191.547.028 198.408.835 558.197.007 1.248.482.482
2 Har Teknik 79.115.825 56.657.888 130.281.226 65.720.670 331.775.610
Timhar Teknik 139,29% 259.634.240 117.747.585 283.646.339 193.276.464 854.304.628
Biaya Koordinasi 47.500.000 47.500.000 47.500.000 47.500.000 190.000.000
Jumlah 57,13% 338.750.065 174.405.474 413.927.565 258.997.134 1.186.080.238
Jumlah-III 686.579.678 413.452.501 659.836.400 864.694.141 2.624.562.720
L/R (93.671.130) 122.708.497 (45.791.078) 1.081.239.430 1.064.485.719
A.6. KINERJA YANTEK
 Dalam menjalin kemitraan antara PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa
Barat dengan PT Santosa Asih Jaya, manajemen PT SAJ selalu berkomunikasi
guna mendukung Kinerja PT PLN (Persero) baik dalam Key Performance
Indicator maupun Costumer Satisfaction, kolaborasi dalam kemitraan adalah
kunci untuk selalu melakukan perbaikan ( Continuous Improvement ).
 PT Santosa Asih Jaya terus berupaya meningkatkan kinerja yang dengan
memantau pencapaian kinerja yantek pada masing-masing wilayah kerjanya
sesuai Service Level Agreement (SLA) yang telah disepakati antara lain Kinerja
Penanganan Gangguan ; Inspeksi Jaringan ; Penerapan K3 dan Lingkungan di
tempat kerja ; Pemenuhan Hak Normatif ; Komitmen Integritas Layanaan
Publik (ILP).
 Kinerja Gangguan Penyulang Zona-1 dan Zona-2 pada masing-masing Wilayah
Kerja UP3 Yantek para petugas memiliki tugas guna mengawal Kinerja
Gangguan 2022 harus lebih baik dari Kinerja Gangguan 2021 dengan Target
Penurunan kali Gangguan sebesar 40% (empat puluh persen), pantauan Kinerja
Gangguan pada masing-masing Wilayah Kerja sebagai berikut :

KINERJA GANGGUAN PENYULANG TAHUN 2022
TAHUN 2021 TAHUN 2022 % PENURUNAN
NO. ULP
ZONA-1 ZONA-2 JUMLAH ZONA-1 ZONA-2 JUMLAH ZONA-1 ZONA-2 JUMLAH
I. UP3 CIREBON
1 Cirebon Kota 25 57 82 19 58 77 24,00% -1,75% 6,10%
2 Kuningan 32 180 212 35 110 145 -9,38% 38,89% 31,60%
3 Sumber 34 100 134 59 146 205 -73,53% -46,00% -52,99%
4 Cilimus 20 54 74 21 53 74 -5,00% 1,85% 0,00%
5 Ciledug 16 31 47 22 29 51 -37,50% 6,45% -8,51%
Jumlah 127 422 549 156 396 552 -22,83% 6,16% -0,55%
II. UP3 INDRAMAYU
1 Indramayu Kota 21 36 57 15 18 33 28,57% 50,00% 42,11%
2 Jatibarang 6 35 41 8 10 18 -33,33% 71,43% 56,10%
3 Haurgeulis 11 9 20 18 8 26 -63,64% 11,11% -30,00%
4 Cikedung 3 14 17 11 5 16 -266,67% 64,29% 5,88%
Jumlah 41 94 135 52 41 93 -26,83% 56,38% 31,11%
III. UP3 CIMAHI
1 Cimahi Kota 11 13 24 7 3 10 36,36% 76,92% 58,33%
2 Cimahi Selatan 14 28 42 7 9 16 50,00% 67,86% 61,90%
3 Lembang 1 23 24 3 6 9 -200,00% 73,91% 62,50%
4 Rajamandala 1 27 28 2 14 16 -100,00% 48,15% 42,86%
5 Padalarang 17 108 125 16 25 41 5,88% 76,85% 67,20%
6 Cililin 1 22 23 5 6 11 -400,00% 72,73% 52,17%
7 Prima Cibabat 31 - 31 15 - 15 51,61% 0,00% 51,61%
Jumlah 76 221 297 55 63 118 27,63% 71,49% 60,27%
IV. UP3 TASIKMALAYA
1 Tasikmalaya Kota 62 154 216 56 125 181 9,68% 18,83% 16,20%
2 Singaparna 3 106 109 3 35 38 0,00% 66,98% 65,14%
3 Rajapolah 14 115 129 23 30 53 -64,29% 73,91% 58,91%
4 Ciamis 21 200 221 23 83 106 -9,52% 58,50% 52,04%
5 Banjar Kota 31 146 177 37 62 99 -19,35% 57,53% 44,07%
6 Pangandaran 17 151 168 16 38 54 5,88% 74,83% 67,86%
7 Karangnunggal 33 158 191 17 133 150 48,48% 15,82% 21,47%
Jumlah 181 1.030 1.211 175 506 681 3,31% 50,87% 43,77%
Total 425 1.767 2.192 438 1.006 1.444 -3,06% 43,07% 34,12%
 Kinerja Service Level Argreement (SLA) apabila tidak terpenuhi sesuai

katagori target yang ditentukan, maka Denda SLA adalah konsekuensi dan
tanggung jawab terhadap komitmen yang telah disepakati bersama.
KINERJA DENDA SLA TAHUN 2021
BULAN CRB IND CMI TSK
FEB - - -
MAR - - - -
APR 4,50 3,00 4,50 -
MAY 3,50 3,00 3,50 4,00
JUN 7,50 3,00 3,50 5,00
JUL 7,62 6,00 6,25 4,00
AUG 3,40 1,00 5,50 3,00
SEP 2,50 2,00 10,00 7,00
OCT 4,50 6,00 7,40 6,00
RATA2 4,79 3,43 5,81 4,14

RINGKASAN EVALUASI
 Biaya tidak tetap (Variable Cost) adalah biaya yang dialokasikan untuk perbaikan
kinerja utama yaitu gangguan aliran listrik akibat peralatan dan eksternal lainnya
meliputi pekerjaan pemeliharaan : 1) Pemeliharaan Right Of Wire (ROW) akibat
pohon/binatang /arku layang/eksternal lainnya dan ; 2) Pemeliharaan Teknik
SUTM/SUTR/Gardu /Switching/VVIP Unit Bergerak/Sipil/Supporting, adapun
alokasi biaya yang telah terserap untuk pekerjaan pemeliharaan s.d. Oktober 2022
sebagai berikut :
o Biaya ROW = Rp 940.477.003,- Penyerapan = Rp 2.562.979.399,-(272,52%)
o Biaya Hartek = Rp 4.556.666.813,- Penyerapan = Rp 1.126.069.040,-( 24,71%)
Total = Rp 5.497.143.816,- Penyerapan = Rp 3.689.048.439,-( 67,11%)
Biaya Operasional = Rp 2.624.562.720,- ( 71,14%)
Margin = Rp 1.064.485.719,- ( 28,86%)
Belum optimalnya penyerapan alokasi biaya adalah akibat berbagai faktor diantaranya
:
o Keterbatasan Tim Pemeliharaan Teknik ( 15 Tim dari 23 PLN ULP )
o Tim Pemeliharaan Teknik belum mendapat pekerjaan tetap
o Tradisi penyerapan akumulasi pada akhir tahun
o Komunikasi mengenai pekerjaan urgent hasil inspeksi di lapangan dalam
penyajian data ‘Condition Based Maintenance (CBM)’ sehingga menjadi ‘Work
Order’ belum intent dilakukan oleh Koordinator dengan Supervisor Teknik PT
PLN (Persero) ULP setempat dan Site Manajer Pelayanan Teknik dengan Manajer
Bagian Jaringan PT PLN (Persero) UP3 setempat.
 Masih terdapat denda SLA lebih dari 5,00 %, terbebas dari denda SLA adalah suatu
keniscayaan karena berbagai unsur katagori SLA yang sulit untuk dihindari terkait
gangguan akibat cuaca extrim ; gangguan alam ; ketersediaan material ; perencanaan
pemadaman ; disiplin petugas ; pemantauan real time ; kecelakaan kerja ; masyarakat
umum ; pelanggaran integritas layanan publik, namun pengendalian denda SLA masih
dapat diupayakan untuk diminimalisir tidak lebih dari 5,00 %.
 Kinerja gangguan pada masing-masing unit secara keseluruhan masih belum mencapai
target penurunan sebesar 40 % dari tahun 2022 tercapai 34,14 %, namun 14 unit dari
23 unit telah mencapai 42,86 % s.d. 67,86 %
 Dalam mengukur kemampuan para koordinator dalam menyikapi kinerja pada masing-
masing unit telah dilakukan rapat kerja yang mencoba berlatih menelusuri berbagai
permasalahan terkait kinerja melalui diskusi kelompok sehingga mendapat solusi dan
‘action plan’ yang harus dijalankan dengan penuh kedisiplinan, namun hal tersebut
belum optimal dan signifikan terhadap kinerja jika tidak secara berkala dilakukan
pemantauan secara terukur target kinerja pada masing-masing unit yang tertuang
dalam ‘Key Performance Indicator(KPI)’
B. RENCANA KERJA 2023

I. Rencana Pekerjaan 2023
1. Optimalisasi Pekerjaan Variable Cost yang mempunyai dampak langsung terhadap
Kinerja Perusahaan

2. Pemantauan Denda SLA sehingga dapat tidak ada denda > 5,00 % dan Target
Komulatif 3,00 %
3. Target kinerja utama gangguan penyulang dapat tercapai pada Semester I/2023
4. Menyentuh potensi insani dengan meningkatkan kemampuan para Site Manajer
dan Koordinator untuk menjadi ‘leader yang handal’ dan ‘all out’ dalam
Pencapaian Kinerja dan permasalahan timbul pada masing-masing unit.
II. Plan Of Action (POA)

1. Januari 2023 :
- Melengkapi Tim Variable Cost pada masing-masing unit ( = 9 Tim )
- Mendapat Work Order tetap Pemeliharaan Gardu Distribusi (Pek. Fix
Varcost )
- Penetapan ‘Key Performance Indicator’ :
1) Dateline Tagihan
2) Penyerapan Variable Cost
3) Denda SLA
4) Response Time Penanganan Gangguan
5) Recovery Time Penanganan Gangguan
6) Sosialisasi Keselamatan Kerja
7) Integritas Layanan Publik
8) Dateline Pelaporan Administrasi
2. Januari - Maret 2023 :
- Kunjungan dan Pembinaan masing-masing unit (23 ULP + Posko terdekat)
- Pembekalan kepada para Koordinator dan Kepala Regu
- Setiap Kantor ULP/Posko memiliki atribut Perusahaan dan Visual Manajemen
Pemantauan Kinerja dan Struktur Organisasi masing-masing Unit/Posko
- Pemantauan dan Interaksi via WAG para Site Manajer dan Koordinator
3. April - Juni 2023 :
- Pemantauan Kinerja masing-masing unit
- Persiapan Rapat Kerja Semester I Tahun 2023
4. Juni 2023 : Rapat Kerja Semester I Tahun 2023
5. Juli - September 2023 : Evaluasi Sasaran Target Kinerja Tahun 2023
6. September - Desember 2023 : 1) Evaluasi Kinerja 2) Raker + Employee Gathering
C. Perkiraan Biaya 2023
1. Pembentukan 9 Tim Variable Cost ( Januari 2023 ) :

BIAYA OPERASIONAL VARIABLE COST
TAHAP-I TAHAP-II TAHAP-III
NO. URAIAN TOTAL
( Bulan - Mei'21 ) ( Bulan - Des'21 ) ( Bulan - Jan'22 )
1 Personil 30 77.704.169 7 19.384.274 12 31.880.899 49 128.969.342
2 Sewa Kendaraan 13 33.800.000 2 5.700.000 9 31.500.000 24 71.000.000
3 Sewa Peralatan 13 9.750.000 2 1.500.000 9 9.000.000 24 20.250.000
4 BBM 13 21.879.000 2 3.366.000 9 15.147.000 24 40.392.000
Jumlah 143.133.169 29.950.274 87.527.899 260.611.342
2. Pengadaan Neon Box Atribut Perusahaan dan Visual Manajemen :

- Kantor Site PT SAJ 4 Unit @ 4.000.000,- = Rp 16.000.000,-
- Kantor ULP 23 Unit @ 3.500.000,- = Rp 80.500.000,-
- Kantor Posko 71 Unit @ 3.000.000,- = Rp 213.000.000,-
Jumlah = Rp 309.500.000,-
3. Kunjungan dan Pembinaan Unit :
- Biaya Kunjungan 3hari x 2Site @ 2.500.000,- = Rp 15.000.000,-
Biaya Kunjungan 2hari x 2Site @ 500.000,- = Rp 2.000.000,-
Jumlah = Rp 17.000.000,-
4. Biaya Raker Semester I - 2023 @ 50.000.000,- = Rp 50.000.000,-
5. Biaya Gathering/Raker SM II-2003 @ 75.000.000,- = Rp 75.000.000,-
T o t a l = Rp 539.027.899,-

SPICEMENT :
KEY PERFORMANCE INDICATOR - TAHUN 2022
SITE UNIT UP3 CIREBON
NO. URAIAN SATUAN TARGET BOBOT REALISASI NILAI KETERANGAN

I. KINERJA GANGGUAN
1. PMT GI ( Zona-1 ) Kali 101 15,00 102 14,85
2. Proteksi ( Zona-2 ) Kali 297 15,00 287,00 15,00
II. KINERJA GANGGUAN TRAFO Kali 1 10,00 1,00 10,00
III. SERVICE LEVEL AGREEMENT ( SLA )
1. Penanganan Gangguan % 95,00 5,00 96,00 5,00
2. Inspeksi Jaringan % 95,00 5,00 97,00 5,00
3. Inspeksi Gardu % 95,00 5,00 94,00 4,95
4. Response Time % 95,00 5,00 92,00 4,84
5. Recovery Time % 95,00 5,00 98,00 5,00
IV. WORK ORDER
1. Pemeliharaan ROW kMs 427,448 5,00 430,500 5,00
2. Pemeliharaan Teknik Rp 87.521.561,10 10,00 89.525.500,00 10,00
V. DATE LINE TAGIHAN
1. Pengesahan PLN UP3 Cirebon Tgl 7 10,00 6 10,00
2. Penyampaian UID Jawa Barat Tgl 8 10,00 8 10,00
JUMLAH 100,00 99,64 K-1
Cirebon, Januari 2022

Project Manajer Site Manajer Pelayanan Teknik
TEDI ROHENDI AGOENG SATRIYOSO
KEY PERFORMANCE INDICATOR - TAHUN 2022

SITE UNIT ULP CIREBON KOTA
NO. URAIAN SATUAN TARGET BOBOT REALISASI NILAI KETERANGAN
I. KINERJA GANGGUAN
1. PMT GI ( Zona-1 ) Kali 18 15,00 15 15,00
2. Proteksi ( Zona-2 ) Kali 47 15,00 50 14,10
II. KINERJA GANGGUAN TRAFO Kali 1 10,00 2 5,00
III. SERVICE LEVEL AGREEMENT ( SLA )
1. Penanganan Gangguan % 95,00 5,00 97,00 5,00
2. Inspeksi Jaringan % 95,00 5,00 93,00 4,89
3. Inspeksi Gardu % 95,00 5,00 92,00 4,84
4. Response Time % 95,00 5,00 96,00 5,00
5. Recovery Time % 95,00 5,00 74,00 3,89
IV. WORK ORDER
1. Pemeliharaan ROW kMs 53,416 5,00 52,410 4,91
2. Pemeliharaan Teknik Rp 14.343.811,40 10,00 13.495.850 9,41
V. DATE LINE TAGIHAN
1. Pengesahan ULP Cirebon Kota Tgl 1 10,00 4 2,50
2. Penyampaian Site Cirebon Tgl 2 10,00 5 4,00
JUMLAH 100,00 78,55 K-4
Cirebon, Januari 2022

Site Manajer Pelayanan Teknik Koordinator ULP Cirebon Kota
AGOENG SATRIYOSO WARGA

PAGU ANGGARAN BIAYA PEKERJAAN VARIABLE COST
PAGU BIAYA VARIABLE COST
NO. UNIT PEMELIHARAAN ROW PEMELIHARAAN TEKNIK
PENGAWAS K3 JUMLAH
VOL H SATUAN JUMLAH VOL H SATUAN JUMLAH
I. UP3 CIREBON 4.008.997,88 - - - 20,65 694.615,56 14.343.811,40 18.352.809,28
1 ULP Cirebon Kota - 53,416 84.800,25 4.529.674,03 20,65 694.615,56 14.343.811,40 18.873.485,43
2 ULP Kuningan - 131,452 84.800,25 11.147.172,04 22,05 694.615,56 15.316.273,19 26.463.445,23
3 ULP Sumber - 113,248 84.800,25 9.603.473,73 22,40 694.615,56 15.559.388,64 25.162.862,37
4 ULP Ciledug - 78,576 84.800,25 6.663.300,99 21,00 694.615,56 14.586.926,85 21.250.227,84
5 ULP Cilimus - 50,755 84.800,25 4.304.034,07 19,25 694.615,56 13.371.349,61 17.675.383,68
Jumlah-I 4.008.997,88 427,448 84.800,25 36.247.654,86 126,00 694.615,56 73.177.749,70 127.778.213,84
II. UP3 INDRAMAYU 4.146.460,20 - - - - - - 4.146.460,20
1 ULP Indramayu Kota - 37,154 210.000,00 7.802.247,42 16,80 1.070.769,57 17.988.928,80 25.791.176,22
2 ULP Jatibarang - 59,182 210.000,00 12.428.170,85 19,25 1.070.769,57 20.612.314,25 33.040.485,10
3 ULP Haurgeulis - 51,139 210.000,00 10.739.094,54 18,20 1.070.769,57 19.488.006,20 30.227.100,74
4 ULP Cikedung - 44,276 210.000,00 9.297.987,20 15,90 1.070.769,57 17.025.236,19 26.323.223,38
Jumlah-II 4.146.460,20 191,750 210.000,00 40.267.500,00 70,15 1.070.769,57 75.114.485,44 119.528.445,63
III. UP3 CIMAHI 5.327.439,15 - - - - - - 5.327.439,15
1 ULP Cimahi Kota - 14,397 136.800,00 1.969.484,44 14,00 837.315,54 11.722.417,55 13.691.901,99
2 ULP Cimahi Selatan - 20,939 136.800,00 2.864.412,87 14,00 837.315,54 11.722.417,55 14.586.830,42
3 ULP Lembang - 47,963 136.800,00 6.561.340,34 15,40 837.315,54 12.894.659,31 19.455.999,65
4 ULP Padalarang - 84,492 136.800,00 11.558.544,77 15,05 837.315,54 12.601.598,87 24.160.143,64
5 ULP Rajamandala - 74,552 136.800,00 10.198.756,14 14,35 837.315,54 12.015.477,99 22.214.234,13
6 ULP Cililin - 88,194 136.800,00 12.064.991,43 15,75 837.315,54 13.187.719,74 25.252.711,17
7 ULP Prima Cibabat - - 136.800,00 - 23,45 837.315,54 19.635.049,40 19.635.049,40
Jumlah-III 5.327.439,15 330,538 136.800,00 45.217.530,00 112,00 837.315,54 93.779.340,40 144.324.309,55
IV. UP3 TASIKMALAYA 4.101.140,54 - - - - - - 4.101.140,54
1 ULP Tasikmalaya Kota - 107,865 282.900,00 30.515.132,53 24,50 1.242.350,00 30.437.575,00 60.952.707,53
2 ULP Singaparna - 110,726 282.900,00 31.324.425,34 18,38 1.242.350,00 22.828.181,25 54.152.606,59
3 ULP Rajapolah - 81,580 282.900,00 23.079.034,12 24,50 1.242.350,00 30.437.575,00 53.516.609,12
4 ULP Ciamis - 116,576 282.900,00 32.979.247,09 30,63 1.242.350,00 38.046.968,75 71.026.215,84
5 ULP Banjar Kota - 187,848 282.900,00 53.142.317,16 36,75 1.242.350,00 45.656.362,50 98.798.679,66
6 ULP Pangandaran - 130,265 282.900,00 36.851.935,89 24,50 1.242.350,00 30.437.575,00 67.289.510,89
7 ULP Karangnunggal - 173,192 282.900,00 48.996.133,07 36,75 1.242.350,00 45.656.362,50 94.652.495,57
Jumlah-IV 4.101.140,54 908,053 282.900,00 256.888.225,22 196,00 1.242.350,00 243.500.600,00 504.489.965,76
Jumlah I-II-III-IV 17.584.037,77 1.857,79 203.801,99 378.620.910,08 504,15 963.150,20 485.572.175,53 896.120.934,78
ANALISA BIAYA OPERASIONAL TIM PEMELIHARAAN TEKNIK TERHADAP PENYERAPAN PAGU ANGGARAN BIAYA PEKERJAAN VARIABLE COST
PAGU VARIABLE COST OPERASIONAL MARGIN
NO. UNIT
WAS-K3 HARROW HARTEK JUMLAH WAS-K3 HARROW HARTEK JUMLAH % WAS-K3 HARROW HARTEK TOTAL %
I. UP3 CIREBON 4.008.998 - 14.343.811 18.352.809 3.000.000 - 10.792.887 13.792.887 75,15% 1.008.998 - 3.550.924 4.559.922 24,85%
1 ULP Cirebon Kota - 4.529.674 14.343.811 18.873.485 - 4.312.659 9.642.887 13.955.546 73,94% - 217.015 4.700.924 4.917.939 26,06%
2 ULP Kuningan - 11.147.172 15.316.273 26.463.445 - 10.613.115 9.642.887 20.256.002 76,54% - 534.057 5.673.386 6.207.443 23,46%
3 ULP Sumber - 9.603.474 15.559.389 25.162.862 - 9.143.375 9.642.887 18.786.262 74,66% - 460.099 5.916.502 6.376.601 25,34%
4 ULP Ciledug - 6.663.301 14.586.927 21.250.228 - 6.344.065 10.792.887 17.136.952 80,64% - 319.236 3.794.040 4.113.276 19,36%
5 ULP Cilimus - 4.304.034 13.371.350 17.675.384 - 4.097.829 9.642.887 13.740.716 77,74% - 206.205 3.728.463 3.934.667 22,26%
Jumlah-I 4.008.998 36.247.655 87.521.561 127.778.214 3.000.000 34.511.043 60.157.322 97.668.365 76,44% 1.008.998 1.736.612 27.364.239 30.109.849 23,56%
II. UP3 INDRAMAYU 4.146.460 - - 4.146.460 3.000.000 - - 3.000.000 72,35% 1.146.460 - - 1.146.460 27,65%
1 ULP Indramayu Kota - 7.802.247 17.988.929 25.791.176 - 3.999.581 9.816.134 13.815.715 53,57% - 3.802.667 8.172.795 11.975.461 46,43%
2 ULP Jatibarang - 12.428.171 20.612.314 33.040.485 - 6.370.917 10.066.134 16.437.051 49,75% - 6.057.254 10.546.180 16.603.434 50,25%
3 ULP Haurgeulis - 10.739.095 19.488.006 30.227.101 - 5.505.064 9.816.134 15.321.199 50,69% - 5.234.030 9.671.872 14.905.902 49,31%
4 ULP Cikedung - 9.297.987 17.025.236 26.323.223 - 4.766.325 10.966.134 15.732.460 59,77% - 4.531.662 6.059.102 10.590.764 40,23%
Jumlah-II 4.146.460 40.267.500 75.114.485 119.528.446 3.000.000 20.641.888 40.664.537 64.306.425 53,80% 1.146.460 19.625.613 34.449.948 55.222.021 46,20%
III. UP3 CIMAHI 5.327.439 - - 5.327.439 3.500.000 - - 3.500.000 65,70% 1.827.439 - - 1.827.439 34,30%
1 ULP Cimahi Kota - 1.969.484 11.722.418 13.691.902 - 1.549.817 11.578.337 13.128.154 95,88% - 419.667 144.081 563.748 4,12%
2 ULP Cimahi Selatan - 2.864.413 11.722.418 14.586.830 - 2.254.050 11.578.337 13.832.387 94,83% - 610.363 144.081 754.443 5,17%
3 ULP Lembang - 6.561.340 12.894.659 19.456.000 - 5.163.218 12.728.337 17.891.555 91,96% - 1.398.122 166.322 1.564.444 8,04%
4 ULP Padalarang - 11.558.545 12.601.599 24.160.144 - 9.095.595 11.578.337 20.673.932 85,57% - 2.462.950 1.023.262 3.486.212 14,43%
5 ULP Rajamandala - 10.198.756 12.015.478 22.214.234 - 8.025.556 11.578.337 19.603.893 88,25% - 2.173.200 437.141 2.610.341 11,75%
6 ULP Cililin - 12.064.991 13.187.720 25.252.711 - 9.494.125 12.728.337 22.222.462 88,00% - 2.570.866 459.383 3.030.249 12,00%
7 ULP Prima Cibabat - - 19.635.049 19.635.049 - - 15.101.006 15.101.006 76,91% - - 4.534.044 4.534.044 23,09%
Jumlah-III 5.327.439 45.217.530 93.779.340 144.324.310 3.500.000 35.582.362 86.871.028 125.953.389 87,27% 1.827.439 9.635.168 6.908.313 18.370.920 12,73%
IV. UP3 TASIKMALAYA 4.101.141 - - 4.101.141 3.000.000 - - 3.000.000 73,15% 1.101.141 - - 1.101.141 26,85%
1 ULP Tasikmalaya Kota - 30.515.133 30.437.575 60.952.708 - 11.611.714 9.759.779 21.371.494 35,06% - 18.903.418 20.677.796 39.581.214 64,94%
2 ULP Singaparna - 31.324.425 22.828.181 54.152.607 - 11.919.669 10.909.779 22.829.448 42,16% - 19.404.756 11.918.402 31.323.158 57,84%
3 ULP Rajapolah - 23.079.034 30.437.575 53.516.609 - 8.782.107 10.909.779 19.691.886 36,80% - 14.296.927 19.527.796 33.824.723 63,20%
4 ULP Ciamis - 32.979.247 38.046.969 71.026.216 - 12.549.367 10.909.779 23.459.146 33,03% - 20.429.880 27.137.189 47.567.069 66,97%
5 ULP Banjar Kota - 53.142.317 45.656.363 98.798.680 - 20.221.882 9.759.779 29.981.661 30,35% - 32.920.435 35.896.583 68.817.018 69,65%
6 ULP Pangandaran - 36.851.936 30.437.575 67.289.511 - 14.023.015 10.909.779 24.932.794 37,05% - 22.828.921 19.527.796 42.356.717 62,95%
7 ULP Karangnunggal - 48.996.133 45.656.363 94.652.496 - 18.644.163 9.759.779 28.403.942 30,01% - 30.351.970 35.896.583 66.248.553 69,99%
Jumlah-IV 4.101.141 256.888.225 243.500.600 504.489.966 3.000.000 97.751.917 72.918.455 173.670.373 34,42% 1.101.141 159.136.308 170.582.145 330.819.593 65,58%
Jumlah I-II-III-IV 17.584.038 378.620.910 499.915.987 896.120.935 12.500.000 188.487.209 260.611.342 461.598.552 51,51% 5.084.038 190.133.701 239.304.645 434.522.383 48,49%

PEKERJAAN FIX VARIABLE COST - PEMELIHARAAN GARDU DISTRIBUSI
GARDU DISTRIBUSI HAR GARDU PER BULAN HARGA SATUAN JUMLAH BIAYA PER BULAN PAGU
NO. UNIT %
TBK PTL CTL JML TBK PTL CTL JML TEMBOK PORTAL CANTOL TEMBOK PORTAL CANTOL JUMLAH HAR TEKNIK
I. UP3 CIREBON
1 ULP Cirebon Kota 243 354 418 1.015 41 59 70 169 171.563 144.000 83.250 6.948.281 8.496.000 5.799.750 21.244.031 28.687.623 74,05%
2 ULP Kuningan 7 216 718 941 1 36 120 157 171.563 144.000 83.250 200.156 5.184.000 9.962.250 15.346.406 15.316.273 100,20%
3 ULP Sumber 56 575 931 1.562 9 96 155 260 171.563 144.000 83.250 1.601.250 13.800.000 12.917.625 28.318.875 15.559.389 182,01%
4 ULP Ciledug 34 237 481 752 6 40 80 125 171.563 144.000 83.250 972.188 5.688.000 6.673.875 13.334.063 14.586.927 91,41%
5 ULP Cilimus 16 132 280 428 3 22 47 71 171.563 144.000 83.250 457.500 3.168.000 3.885.000 7.510.500 13.371.350 56,17%
Jumlah-I 356 1.514 2.828 4.698 59 252 471 783 - - - 10.179.375 36.336.000 39.238.500 85.753.875 87.521.561 97,98%
II. UP3 INDRAMAYU
1 ULP Indramayu Kota 29 183 370 582 5 31 62 97 310.000 164.000 101.750 1.498.333 5.002.000 6.274.583 12.774.917 17.988.929 71,02%
2 ULP Jatibarang 13 127 488 628 2 21 81 105 310.000 164.000 101.750 671.667 3.471.333 8.275.667 12.418.667 20.612.314 60,25%
3 ULP Haurgeulis 17 107 525 649 3 18 88 108 310.000 164.000 101.750 878.333 2.924.667 8.903.125 12.706.125 19.488.006 65,20%
4 ULP Cikedung 10 144 435 589 2 24 73 98 310.000 164.000 101.750 516.667 3.936.000 7.376.875 11.829.542 17.025.236 69,48%
Jumlah-II 69 561 1.818 2.448 12 94 303 408 - - - 3.565.000 15.334.000 30.830.250 49.729.250 75.114.485 66,20%
III. UP3 CIMAHI
1 ULP Cimahi Kota 96 212 140 448 16 35 23 75 240.188 168.000 97.125 3.843.000 5.936.000 2.266.250 12.045.250 11.722.418 102,75%
2 ULP Cimahi Selatan 4 120 202 326 1 20 34 54 240.188 168.000 97.125 160.125 3.360.000 3.269.875 6.790.000 11.722.418 57,92%
3 ULP Lembang 61 153 75 289 10 26 13 48 240.188 168.000 97.125 2.441.906 4.284.000 1.214.063 7.939.969 12.894.659 61,58%
4 ULP Padalarang 121 290 202 613 20 48 34 102 240.188 168.000 97.125 4.843.781 8.120.000 3.269.875 16.233.656 12.601.599 128,82%
5 ULP Rajamandala 39 108 192 339 7 18 32 57 240.188 168.000 97.125 1.561.219 3.024.000 3.108.000 7.693.219 12.015.478 64,03%
6 ULP Cililin 16 156 232 404 3 26 39 67 240.188 168.000 97.125 640.500 4.368.000 3.755.500 8.764.000 13.187.720 66,46%
7 ULP Prima Cibabat 700 - - 700 117 - - 117 240.188 168.000 97.125 28.021.875 - - 28.021.875 19.635.049 142,71%
Jumlah-III 1.037 1.039 1.043 3.119 173 173 174 520 - - - 37.509.281 19.796.000 11.347.438 68.652.719 70.334.505 97,61%
IV. UP3 TASIKMALAYA
1 ULP Tasikmalaya Kota 109 344 457 910 18 57 76 152 316.600 163.350 163.350 5.751.567 9.365.400 12.441.825 27.558.792 30.437.575 90,54%
2 ULP Singaparna 8 104 606 718 1 17 101 120 316.600 163.350 163.350 422.133 2.831.400 16.498.350 19.751.883 22.828.181 86,52%
3 ULP Rajapolah 5 175 400 580 1 29 67 97 316.600 163.350 163.350 263.833 4.764.375 10.890.000 15.918.208 30.437.575 52,30%
4 ULP Ciamis 20 232 493 745 3 39 82 124 316.600 163.350 163.350 1.055.333 6.316.200 13.421.925 20.793.458 38.046.969 54,65%
5 ULP Banjar Kota 18 202 912 1.132 3 34 152 189 316.600 163.350 163.350 949.800 5.499.450 24.829.200 31.278.450 45.656.363 68,51%
6 ULP Pangandaran 15 109 641 765 3 18 107 128 316.600 163.350 163.350 791.500 2.967.525 17.451.225 21.210.250 30.437.575 69,68%
7 ULP Karangnunggal 3 58 913 974 1 10 152 162 316.600 163.350 163.350 158.300 1.579.050 24.856.425 26.593.775 45.656.363 58,25%
Jumlah-IV 178 1.224 4.422 5.824 30 204 737 971 - - - 3.218.767 21.126.600 91.448.775 115.794.142 190.234.844 60,87%
Jumlah I-II-III-IV 1.640 4.338 10.111 16.089 273 723 1.685 2.682 - - - 54.472.423 92.592.600 172.864.963 319.929.985 423.205.396 75,60%
PEKERJAAN FIX VARIABLE COST - PEMELIHARAAN GARDU DISTRIBUSI

GARDU DISTRIBUSI HAR GARDU PER BULAN HARGA SATUAN JUMLAH BIAYA PER BULAN PAGU
NO. UNIT %
TBK PTL CTL JML TBK PTL CTL JML TEMBOK PORTAL CANTOL TEMBOK PORTAL CANTOL JUMLAH HAR TEKNIK
I. UP3 CIREBON
1 ULP Cirebon Kota 243 354 418 1.015 41 59 70 169 171.563 144.000 83.250 6.948.281 8.496.000 5.799.750 21.244.031 28.687.623 74,05%
2 ULP Kuningan 7 216 718 941 1 36 120 157 171.563 144.000 83.250 200.156 5.184.000 9.962.250 15.346.406 15.316.273 100,20%
3 ULP Sumber 56 575 931 1.562 9 96 155 260 171.563 144.000 83.250 1.601.250 13.800.000 12.917.625 28.318.875 15.559.389 182,01%
4 ULP Ciledug 34 237 481 752 6 40 80 125 171.563 144.000 83.250 972.188 5.688.000 6.673.875 13.334.063 14.586.927 91,41%
5 ULP Cilimus 16 132 280 428 3 22 47 71 171.563 144.000 83.250 457.500 3.168.000 3.885.000 7.510.500 13.371.350 56,17%
Jumlah-I 356 1.514 2.828 4.698 59 252 471 783 - - - 10.179.375 36.336.000 39.238.500 85.753.875 87.521.561 97,98%
II. UP3 INDRAMAYU
1 ULP Indramayu Kota 29 183 370 582 5 31 62 97 310.000 164.000 101.750 1.498.333 5.002.000 6.274.583 12.774.917 17.988.929 71,02%
2 ULP Jatibarang 13 127 488 628 2 21 81 105 310.000 164.000 101.750 671.667 3.471.333 8.275.667 12.418.667 20.612.314 60,25%
3 ULP Haurgeulis 17 107 525 649 3 18 88 108 310.000 164.000 101.750 878.333 2.924.667 8.903.125 12.706.125 19.488.006 65,20%
4 ULP Cikedung 10 144 435 589 2 24 73 98 310.000 164.000 101.750 516.667 3.936.000 7.376.875 11.829.542 17.025.236 69,48%
Jumlah-II 69 561 1.818 2.448 12 94 303 408 - - - 3.565.000 15.334.000 30.830.250 49.729.250 75.114.485 66,20%
III. UP3 CIMAHI
1 ULP Cimahi Kota 96 212 140 448 16 35 23 75 240.188 168.000 97.125 3.843.000 5.936.000 2.266.250 12.045.250 11.722.418 102,75%
2 ULP Cimahi Selatan 4 120 202 326 1 20 34 54 240.188 168.000 97.125 160.125 3.360.000 3.269.875 6.790.000 11.722.418 57,92%
3 ULP Lembang 61 153 75 289 10 26 13 48 240.188 168.000 97.125 2.441.906 4.284.000 1.214.063 7.939.969 12.894.659 61,58%
4 ULP Padalarang 121 290 202 613 20 48 34 102 240.188 168.000 97.125 4.843.781 8.120.000 3.269.875 16.233.656 12.601.599 128,82%
5 ULP Rajamandala 39 108 192 339 7 18 32 57 240.188 168.000 97.125 1.561.219 3.024.000 3.108.000 7.693.219 12.015.478 64,03%
6 ULP Cililin 16 156 232 404 3 26 39 67 240.188 168.000 97.125 640.500 4.368.000 3.755.500 8.764.000 13.187.720 66,46%
7 ULP Prima Cibabat 700 - - 700 117 - - 117 240.188 168.000 97.125 28.021.875 - - 28.021.875 19.635.049 142,71%
Jumlah-III 1.037 1.039 1.043 3.119 173 173 174 520 - - - 37.509.281 19.796.000 11.347.438 68.652.719 70.334.505 97,61%
IV. UP3 TASIKMALAYA
1 ULP Tasikmalaya Kota 109 344 457 910 18 57 76 152 316.600 163.350 163.350 5.751.567 9.365.400 12.441.825 27.558.792 30.437.575 90,54%
2 ULP Singaparna 8 104 606 718 1 17 101 120 316.600 163.350 163.350 422.133 2.831.400 16.498.350 19.751.883 22.828.181 86,52%
3 ULP Rajapolah 5 175 400 580 1 29 67 97 316.600 163.350 163.350 263.833 4.764.375 10.890.000 15.918.208 30.437.575 52,30%
4 ULP Ciamis 20 232 493 745 3 39 82 124 316.600 163.350 163.350 1.055.333 6.316.200 13.421.925 20.793.458 38.046.969 54,65%
5 ULP Banjar Kota 18 202 912 1.132 3 34 152 189 316.600 163.350 163.350 949.800 5.499.450 24.829.200 31.278.450 45.656.363 68,51%
6 ULP Pangandaran 15 109 641 765 3 18 107 128 316.600 163.350 163.350 791.500 2.967.525 17.451.225 21.210.250 30.437.575 69,68%
7 ULP Karangnunggal 3 58 913 974 1 10 152 162 316.600 163.350 163.350 158.300 1.579.050 24.856.425 26.593.775 45.656.363 58,25%
Jumlah-IV 178 1.224 4.422 5.824 30 204 737 971 - - - 3.218.767 21.126.600 91.448.775 115.794.142 190.234.844 60,87%
Jumlah I-II-III-IV 1.640 4.338 10.111 16.089 273 723 1.685 2.682 - - - 54.472.423 92.592.600 172.864.963 319.929.985 423.205.396 75,60%

KELENGKAPAN PERALATAN KERJA - PEMELIHARAAN GARDU DISTRIBUSI
JENIS PEKERJAAN GARDU
PENTANAHAN GARDU
PENGGANTIAN FCO
KABEL NAIK TURUN

BONGKAR PASANG
BONGKAR PASANG
BONGKAR PASANG
ARRESTER GARDU
VOLUME
SATUAN
PEMELIHARAAN
PEMELIHARAAN
TRAFO CANTOL
TRAFO CANTOL
PENGGANTIAN
TRAFO PORTAL
TRAFO PORTAL
NO. PERALATAN KERJA SETARA HARGA JUMLAH URGENT
PERBAIKAN
GARDU
GARDU
PHBTR
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Tang Kombinasi 8" Tekiro Set 1 9 40.500 364.500 364.500 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Kunci Ring Pas 11 pcs (8-24 mm) Tekiro Set 1 9 238.000 2.142.000 2.142.000 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 Tali Tambang Nylon 12 mm Standard Mtr 30 9 6.500 1.755.000 1.755.000 1 1 1 1 1 1 1 - 1
4 Katrol (Untuk Tali Tambang) Kenmaster Bh 1 9 26.000 234.000 234.000 1 1 1 1 1 1 1 - 1
5 Seling Baja / Steel Wire Rope16mm Tokopedia Bh 1 9 225.000 2.025.000 2.025.000 1 1 - - - - 1 - -
6 Kunci Inggris 12" Tekiro Adjustable Wrench 15" Set 1 9 82.500 742.500 742.500 1 1 1 1 - - 1 - -
7 Cross B Clip Standard Bh 3 9 50.000 1.350.000 1.350.000 1 1 - - - - 1 - -
8 Chain Block / Katrol 5 Ton 15 Meter (Untuk Trafo) Fisch 5 Ton x 15 Meter Set 1 9 4.246.000 38.214.000 - 1 1 - - - - - - -
9 Sikat kawat halus Eigle Bh 1 9 25.000 225.000 225.000 - - 1 1 - - - - -
10 Alkohol 70% Bratachem Btl 1 9 25.000 225.000 225.000 - - 1 1 - - - - -
11 Vaselin putih Bratachem Klg 1 9 22.000 198.000 198.000 - - 1 1 - - - - -
12 WD 40 Standard Bh 1 9 25.000 225.000 225.000 - - 1 1 1 1 1 - 1
13 Tang Press Hidrolik (Dies 10mm² - 300mm²) YQK 300 Nankai Set 1 9 650.000 5.850.000 5.850.000 - - - - 1 1 - 1 1
14 Digital Earth Tester Kyoritsu 4105A Unit 1 9 2.900.000 26.100.000 - - - - - - - - 1 -
15 Palu 12 Oz Tekiro Bh 1 9 65.000 585.000 585.000 - - - - - - - 1 -
16 Obeng Test Pen Tekiro Bh 1 9 27.500 247.500 247.500 - - - - - - - - 1
17 Heating Torch / Pembakar LPG Nankai KT-07C Bh 1 9 180.000 1.620.000 1.620.000 - - - - - - - - 1
18 Gas Tabung kecil Win Gas Tabung kecil Bh 1 9 35.000 315.000 315.000 - - - - - - - - 1
Jumlah Item Peralatan 82.417.500 18.103.500 8 8 9 9 6 6 8 5 9

Pekerjaan Pemeliharaan Gardu Cantol
Wilayah Kerja Unit PT PLN (Persero) UP3 Cirebon – ULP Cilimus
Komunikasi Manajemen
PT PLN (Persero) – PT Santosa Asih Jaya
RAPAT KERJA TAHUN 2021Asih Jaya

PT. Santosa 31
Cirebon, 29-30Laporan
Oktober 2021
Kerja Tahun Buku I 2022 I RAKER
SAFETY BRIEFING - YANTEK
GELAR PASUKAN YANTEK

GELAR PERALATAN
KERJA
AKTIFITAS YANTEK

Terima Kasih PT. Santosa Asih Jaya 35
PENUTUP
Atas berkat rahmat Tuhan Allah yang Maha Esa, kita telah menyelesaikan Rapat Kerja
Tahunan sebagai evaluasi atas semua yang sudah kita kerjakan di tahun 2022 dan sekaligus
membahas Program Kerja Manajemen Perusahaan untuk tahun 2023 dan kita bersama juga
telah menyusunnya dalam laporan ini. Besar harapan kita agar segala kekurangan dalam hal
apapun di tiap devisi yang terjadi pada tahun 2022 menjadi sebuah pemicu untuk
memperbaiki dan menyempurnakan demi kemajuan kita bersama di tahun 2023.
Secara khusus, selaku Manajemen Perusahaan kami mengucapkan terimakasih kepada semua
Manajer/Staf para Karyawan/wati yang sudah bekerja pada tahun 2022 dan seperti yang telah
kami kemukakan dalam Kata Pengantar, mari kita semangat memperjuangkan target kerja,
“Team Work” adalah Hal Mutlak, perkuat barisan internal untuk menghadapi semua
tantangan di tahun 2023.
Kita selalu ingat dan percaya dengan iman bahwa Tuhan Yang Maha Esa selalu menolong,
melindungi dan menyertai perusahaan kita.
Jakarta, 25 November 2022

Direktur Utama
PT. Santosa Asih Jaya
GRAHA ZIMA BLOCK ‘C’ No. 5

Jl. Raya TB Simatupang - Jakarta Timur Kode Pos : 13760 Indonesia.
Telepon : (62-21) 87793247, 8779 7048,
Fax No. (62-61) 8779 8689
Rapat & Evaluasi Kerja Tahun 2022


Format Raker

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Format Raker

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT.

Santosa Asih Jaya 1

PT. Santosa Asih Jaya 2

Jakarta, 25 November 2022

Cesar Petrus Hasibuan

PT. Santosa Asih Jaya 3

Visi, Misi, Tujuan Umum dan Nilai Dasar Perusahan

Bab I. Kinerja dan Program Kerja

1. Divisi Teknik - Divisi Operasional - Yantek - HSE

Penutup. ( Foto Bersama )

PT. Santosa Asih Jaya 4

PT. Santosa Asih Jaya 5

3. Email : saj_jkt@yahoo.com / saj_jkt@santosaasih.com

Pemilik Saham terdiri dari :

No Pemegang Saham Kepemilikan Nominal (RP) %

2 dr. Norma D. Sinaga, 781.057 3.905.285.000 27.90

3 PT. Sardo Investindo 73.653 368.265.000 2.63

4 Ir. Samuel M. Sormin 15.049 75.245.000 0.54

JUMLAH 2.800.000 14.000.000.000 100

PT. Santosa Asih Jaya 6

Cesar Petrus Hasibuan

PT. Santosa Asih Jaya 8

JASA PEMBORONGAN PEKERJAAN

Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Cimahi

Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Cirebon

PT. Santosa Asih Jaya 9

Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Indramayu

Wilayah Kerja PT PLN ( Persero ) UP3 Tasikmalaya

A. EVALUASI KINERJA 2022

A.1. LINGKUP PEKERJAAN

1) PEKERJAAN RUTIN ( Fixed Cost )

PT. Santosa Asih Jaya 10

A.2. NILAI PERJANJIAN

Nilai Perjanjian Jasa Pemborongan Pekerjaan Pelayanan Teknik (Yantek) Multiyears

 Fixed Cost = Rp. 1.201.990.999,- Rp. 1.205.399.255,-

2) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Indramayu

PT. Santosa Asih Jaya 11

Anggaran Biaya per Tahun :

3) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Cimahi

 Fixed Cost = Rp. 1.286.956.205,- Rp. 1.306.618.378,-

Anggaran Biaya per Tahun :

4) Nilai Perjanjian Site Yantek UP3 Tasikmalaya

 Fixed Cost = Rp. 1.926.545.176,- Rp. 1.954.254.527,-

Anggaran Biaya per Tahun :

PT. Santosa Asih Jaya 12

5) Total Nilai Perjanjian

Anggaran Biaya per Bulan :

Anggaran Biaya per Tahun :

PT. Santosa Asih Jaya 13

A.3. SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA)

b) Service Level Agreement meliputi Katagori Pencapaian Kinerja, meliputi :

PT. Santosa Asih Jaya 14

5. Komitmen Integritas Layanan Publik (ILP)

A.4. DENDA SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT)

PT. Santosa Asih Jaya 15

a) Perhitungan sanksi dalam masa pelaksanaan adalah denda SLA meliputi

e) Sanksi peristiwa wanprestasi mengakibatkan berakhirnya perjanjian adalah

A.5. SDM dan ARMADA YANTEK

 Armada Yantek adalah Personil Petugas Yantek yang dilengkapi peralatan

PT. Santosa Asih Jaya 16

PT. Santosa Asih Jaya 17

ULP STATUS ULP POSKO

PT. Santosa Asih Jaya 18

A.5. REALISASI TAGIHAN YANTEK