Judul Orientasi pada Pegawai Baru dan Peserta Didik
Dasar pemikiran 1. UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
2. Permenkes Nomor 11 Tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien 3. Kepmenkes RI, No. HK. 01.07/Menkes/1128/2023 tentang Standar Akreditasi Rumah Sakit Dimensi mutu Efektivitas, Kepuasan Karyawan Tujuan Tergambarnya jumlah pegawai dan peserta didik yang sudah mendapatkan orientasi Definisi 1. Orientasi Karyawan dapat diartikan sebagai proses operasional membawa karyawan untuk mengenal kebijakan organisasi, peran, dan tanggung jawab pekerjaan serta atribut dan konsep organisasi. Orientasi karyawan umumnya ditujukan untuk membantu transisi karyawan ke sebuah posisi pekerjaan dengan efisien. 2. Orientasi dapat dipahami sebagai proses memperkenalkan karyawan baru ke tempat kerja baru mereka. Proses orientasi ini dilakukan dengan memberikan informasi organisasi dasar yang dibutuhkan karyawan baru supaya siap bekerja dengan tim atau departemen mereka. Jenis Indikator Outcome Satuan Persentase Pengukuran Numerator Jumlah pegawai dan peserta didik yg melaksanakan orientasi (pembilang) Denominator jumlah semua pegawai baru, baik pegawai yang baru masuk (penyebut) maupun mutasi dari dinas lain, serta peserta didik Target 100% Pencapaian Kriteria Inklusi - Kriteria Eksklusi - Formula Jumlah pegawai dan peserta didik yg melaksanakan orientasi ÷ jumlah semua pegawai baru, baik pegawai yang baru masuk maupun mutasi dari dinas lain, serta peserta didik x 100% Metode Retrospektif Pengumpulan Data Sumber data Observasi Instrumen formulir sensus harian, formulir rekapitulasi bulanan Pengambilan Data Besar Sampel Total sampel Cara Total sampel Pengambilan Sampel Periode Bulanan Pengumpulan Data Periode Analisis Bulanan, Triwulanan, Tahunan dan Pelaporan Data Penyajian Data Tabel Run Chart Penanggung Kepala Bagian Tata Usaha jawab
2. Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun
Judul Indikator Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun
Dasar pemikiran 1. Undang-Undang No. 44 Tahun 2009 2. Peraturan Bupati Banjarnegara Nomor 3 Tahun 2019 tentang Standar Pelayanan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Dimensi mutu kompetensi teknis Tujuan Tergambarnya kepedulian rumahsakit terhadap kualitas sumber daya manusia Definisi Pelatihan adalah semua kegiatan peningkatan kompetensi operasional karyawan yang dilakukan baik di rumahsakit ataupun di luar rumahsakit yang bukan merupakan pendidikan formal. Minimal per karyawan 20 jam per tahun Jenis indikator Proses Numerator Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun Denominator Jumlah seluruh karyawan rumah sakit Target ≥ 60 % Kriteria Inklusi Kriteria Eksklusi Formula Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun ÷ Jumlah seluruh karyawan rumah sakit x 100 % Metode Retrospektif Pengumpulan Data Sumber data Instalasi Diklat Instrumen formulir sensus harian, formulir rekapitulasi bulanan Pengambilan Data Besar Sampel Total Populasi Cara Total Populasi Pengambilan Sampel Periode Bulanan Pengumpulan Data Periode Analisis Bulanan, Triwulanan, Tahunan dan Pelaporan Data Penyajian Data Tabel Run chart Penanggung Kepala Bagian Tata Usaha jawab
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional