Anda di halaman 1dari 4

1.

Orientasi pada Pegawai Baru dan Peserta Didik

Judul Orientasi pada Pegawai Baru dan Peserta Didik

Dasar pemikiran 1. UU No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit


2. Permenkes Nomor 11 Tahun 2017 tentang Keselamatan
Pasien
3. Kepmenkes RI, No. HK. 01.07/Menkes/1128/2023 tentang
Standar Akreditasi Rumah Sakit
Dimensi mutu Efektivitas, Kepuasan Karyawan
Tujuan Tergambarnya jumlah pegawai dan peserta didik yang sudah
mendapatkan orientasi
Definisi 1. Orientasi Karyawan dapat diartikan sebagai proses
operasional membawa karyawan untuk mengenal kebijakan organisasi,
peran, dan tanggung jawab pekerjaan serta atribut dan
konsep organisasi. Orientasi karyawan umumnya ditujukan
untuk membantu transisi karyawan ke sebuah posisi
pekerjaan dengan efisien.
2. Orientasi dapat dipahami sebagai proses memperkenalkan
karyawan baru ke tempat kerja baru mereka. Proses
orientasi ini dilakukan dengan memberikan informasi
organisasi dasar yang dibutuhkan karyawan baru supaya
siap bekerja dengan tim atau departemen mereka.
Jenis Indikator Outcome
Satuan Persentase
Pengukuran
Numerator Jumlah pegawai dan peserta didik yg melaksanakan orientasi
(pembilang)
Denominator jumlah semua pegawai baru, baik pegawai yang baru masuk
(penyebut) maupun mutasi dari dinas lain, serta peserta didik
Target 100%
Pencapaian
Kriteria Inklusi -
Kriteria Eksklusi -
Formula Jumlah pegawai dan peserta didik yg melaksanakan orientasi
÷ jumlah semua pegawai baru, baik pegawai yang baru masuk
maupun mutasi dari dinas lain, serta peserta didik x 100%
Metode Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sumber data Observasi
Instrumen formulir sensus harian, formulir rekapitulasi bulanan
Pengambilan
Data
Besar Sampel Total sampel
Cara Total sampel
Pengambilan
Sampel
Periode Bulanan
Pengumpulan
Data
Periode Analisis Bulanan, Triwulanan, Tahunan
dan Pelaporan
Data
Penyajian Data Tabel
Run Chart
Penanggung Kepala Bagian Tata Usaha
jawab

2. Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun

Judul Indikator Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun


Dasar pemikiran 1. Undang-Undang No. 44 Tahun 2009
2. Peraturan Bupati Banjarnegara Nomor 3 Tahun 2019
tentang Standar Pelayanan RSUD Hj. Anna Lasmanah
Banjarnegara
Dimensi mutu kompetensi teknis
Tujuan Tergambarnya kepedulian rumahsakit terhadap kualitas
sumber daya manusia
Definisi Pelatihan adalah semua kegiatan peningkatan kompetensi
operasional karyawan yang dilakukan baik di rumahsakit ataupun di luar
rumahsakit yang bukan merupakan pendidikan formal.
Minimal per karyawan 20 jam per tahun
Jenis indikator Proses
Numerator Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam
pertahun
Denominator Jumlah seluruh karyawan rumah sakit
Target ≥ 60 %
Kriteria Inklusi
Kriteria Eksklusi
Formula Jumlah karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam
pertahun ÷ Jumlah seluruh karyawan rumah sakit x 100 %
Metode Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sumber data Instalasi Diklat
Instrumen formulir sensus harian, formulir rekapitulasi bulanan
Pengambilan
Data
Besar Sampel Total Populasi
Cara Total Populasi
Pengambilan
Sampel
Periode Bulanan
Pengumpulan
Data
Periode Analisis Bulanan, Triwulanan, Tahunan
dan Pelaporan
Data
Penyajian Data Tabel
Run chart
Penanggung Kepala Bagian Tata Usaha
jawab

Anda mungkin juga menyukai