I.

INDIKATOR MUTU KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS

(KMP)

II.
A. TERSELANGGARANYA PENILAIAN KINERJA SELURUH PEGAWAI

Judul Indikator : Terselanggaranya Penilaian Kinerja Seluruh Pegawai

Dasar
Pemikiran : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang
Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian
Kerja;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang
Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 6 Tahun
2022 Tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur
Sipil Negara;
4. Hasil identifikasi dan analisis masalah yang berkaitan
dengan Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas pada
tahun 2022;

Dimensi Mutu : Efektif, Efisien

Tujuan : 1. Agar pegawai mendapatkan pengakuan dan

pengharagaan pencapaian atau kontribusi yang

dilakukan;
2. Agar pegawai mendapatkan kesempatan untuk menerima
promosi;
3. Agar pegawai dapat menentukan area spesifik dari
keterampilan yang ingin ditingkatkan;
4. Agar pegawai dapat mengidentifikasi kebutuhan

pendidikan tambahan atau pelatihan yang dapat

menunjang perkembangan karirnya;
5. Agar pegawai merasa termotivasi dan merasa dilibatkan dalam
pengembangan karirnya;

6. Sebagai wadah diskusi antara staf dan kepimpinan

 mengenai target jangka panjang.
Definisi : Kinerja adalah uraian tentang tingkat kemampuan seseorang
Operasional
dalam melaksanakan suatu pekerjaan untuk mencapai target
dan tujuan organisasi.
Penilaian kinerja pegawai adalah proses dimana Pejabat
Penilai Kinerja mereviu keseluruhan hasil kerja dan
perilaku kerja pegawai selama waktu tertentu dan
menetapkan
predikat kinerja pegawai berdasarkan kuadran kinerja
pegawai.
Jenis Indikator : Proses
Satuan : Persentase
Pengukuran
Numerator : Jumlah SDM yang dilakukan penilaian kinerja
(pembilang)

D((penoyme : Jumlah seluruh SDM yang dimiliki pada tahun yang sama
biunta)tor : 100%
Target
Pencapaian : 1. Kriteria inklusi : SDM yang telah bekerja di UPTD
Kriteria Puskesmas Takisung setidaknya selama 3 bulan, ASN
(Inklusi dan
Eksklusi) dan Non-ASN/Honorer/PTT

2. Kriteria eksklusi : Tidak ada

Formula : Jumlah SDM yangdilakukan penilaian kinerja

x
Jumlahseluruh SDM yangdimiliki padatahun yang samai
100%

Metode : Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sumber Data : Data Primer : lembar observasi

Instrumen : Formulir
Pengambilan
Data
Besar Sampel : Total Sampling

Cara : Total Sampling

 Pengambilan
Sampel
: Tahunan
Periode
Pengambilan
Data
: Tabel

Periode : Tahunan
Analisis dan
Pelaporan
: Kepala Puskesmas
Data
Penanggung
jawab

B. KESESUAIAN REALISASI ANGGARAN TERHADAP PERENCANAAN

Judul Indikator : Kesesuaian Realisasi Anggaran Terhadap Perencanaan

Dasar : Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 195/PMK.05/2018,

Pemikiran
tentang Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggarn
Belanja

Hasil identifikasi dan analisis masalah yang berkaitan

dengan Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas pada
tahun 2022
Dimensi Mutu : Efektif, Efisien
Tujuan : Mengetahui gambaran kesesuaian antara serapan anggaran
dengan perencanaan
Definisi : Realisasi anggaran BOK dll. Tlg jelaskan
Operasional
Indikator yang ditetakan untuk mengukur kualitas kinerja
pelaksanaan anggaran belanja terhadap perencanaan,

efektifitas pelaksanaan anggaran, efesiensi pelaksanaan

anggaran dan kepatuhan terhadap regulasi.
Perencanaan keuangan didapat dari RUK tahunan yang
telah disah kan oleh Pelaksanan Anggaran SPKD dalam
bentuk DPA kegiatan
Realisasi Anggaran BOK adalah capaian kegiatan pada
batas waktu yang suduh ditentukan dari anggaranBOK
yang tersedia
Jenis Indikator : Output
 Satuan : Persentase
Pengukuran
Numerator : Jumlah anggaran yang sudah direalisasikan
(pembilang)
Denominator : Jumlah anggaran yang direncanakan
(penyebut)
Target : 100%
Pencapaian
Kriteria : 1. Kriteria inklusi :
(Inklusi dan
Eksklusi)
2. Kriteria eksklusi : Tidak ada

Formula : Jumlahanggaran yangsudahdirealisasikan

x 100%
Jumlahanggaran yangdirencanakan

Metode : Retrospektif
Pengumpula
n Data
: Data Sekunder : SPJ
Sumber Data

Instrumen : Formulir
Pengambilan
Data
: Total Sampling
Besar Sampel
Cara : Total Sampling
Pengambilan
Sampel
: Bulanan
Periode
Pengambilan
Data Penyajian
: Tabel
Data
: Triwulan
Periode
Analisis dan
Pelaporan : 1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Data
2. Bendahara Pengeluaran
Penanggungja Pembantu

C. KETEPATAN PENERIMAAN LAPORAN BULANAN

Judul Indikator : Ketepatan Penerimaan Laporan Bulanan

Dasar : Hasil identifikasi dan analisis masalah yang berkaitan
Pemikiran
dengan Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas pada
tahun 2022

Tujuan : Menjamin laporan bulanan telah dikumpulkan

dengan
lengkap dan tepat waktu
Definisi : Laporan bulanan dikerjakan secara benar dan lengkap
Operasional

selambatnya tanggal 3 pada bulan berikutnya.

Laporan bulanan yang dimaksud dalam hal ini terdiri dari :
Blablabla isinen sek
1. Laporan BKU

2. Berita Acara Penutupan Kas

3. Register penutupan Kas

4. Laporan kinerja

5. Laporan BOK

6. Laporan E Monev

7. Laporan Realisasi

8. Rekan SD2D Kegiatan dana Non Fisik DAK BOK ( Per

triwulan)

Jenis Indikator : Proses

Satuan : Persentase
Pengukuran
Numerator : Jumlah laporan bulanan yang dikumpulkan sebelum dan
(pembilang)
pada tanggal 10
Denominator : Jumlah keseluruhan laporan bulanan yang dikumpulkan
(penyebut)
Target : 100%
Pencapaian
Kriteria : 1. Kriteria inklusi : Laporan bulanan yang berasal dari
(Inklusi dan
Eksklusi) jaringan puskesmas dan program

2. Kriteria eksklusi : Tidak ada

Formula : Jumlahlaporanbulanan yang dikumpulkansebelumdan padat

Jumlahkeseluruhanlaporan bulanan yangdikumpulka

x 100%

Metode : Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sumber Data : Data Sekunder : Laporan bulanan

Instrumen : Formulir
 Pengambilan
Data
: Total Sampling
Besar Sampel
Cara : Total Sampling
Pengambilan
Sampel
Period : Bulanan
Pengambilan
e
Data
: Tabel
Penyajian Data
Periode : Triwulan
Analisis dan
Pelaporan
: 1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Data
Penanggungja 2. Bendahara Pengeluaran
Pembantu

D. PELAKSANAAN PEMBINAAN JEJARING PUSKESMAS

Judul Indikator : Pelaksanaan Pembinaan Jejaring Puskesmas

Dasar : Hasil identifikasi dan analisis masalah yang berkaitan
Pemikiran
dengan Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas pada tahun 2022

Dimensi Mutu : Terintegrasi

Tujuan : Memastikan jejaring yang ada di wilayah kerja Puskesmas
mendapatkan pembinaan

Definisi : Jejaring Puskesmas yang dimaksud berupa : bla3 sebutkan

Operasional dulu, yang telah dilakukan Perjanjian Kerjasama (PKS)
dengan UPTD Puskesmas Takisung perihal pembinaan dan

pengawasan. Pembinaan yang dimaksud adalah dalam

hal teknis administratif. Volume
pelaksanaan pembinaan
Jenis Indikator :
Output
Satuan :
Pengukuran
: Jumlah jejaring yang telah dilakukan
Numerator pembinaan
(pembilang)
Denominato : Jumlah keseluruhan jejaring yang sudah ada PKS
r (penyebut)
: 100%
Target
Pencapaian
: 3. Kriteria inklusi : Laporan bulanan yang berasal dari
Kriteria
(Inklusi dan jaringan puskesmas dan
Eksklusi) program
4. Kriteria eksklusi : Tidak ada

Formula : Jumlah jejaring yangtelahdilakukan pembinaan

x 100%
Jumlahkeseluruhan jejaring yang sudahada PKS

Metode :
Pengumpula
n Data
: Data Primer : Observasi
Sumber Data

Instrumen : Formulir
Pengambilan
Data
: Total Sampling
Besar Sampel
Cara : Total Sampling
Pengambilan
Sampel
: Semester
Periode
Pengambilan
Data : Tabel

Periode : Semester
Analisis dan
Pelaporan
: 1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Data
Penanggungja 2. PJ Jaringan dan Jejaring Puskesmas