NAMA : ARMAN SUE NANI

NIM : 041410241

UPBJJ : GORONTALO

Anda ditugaskan merancang Arsitektur Enterprise untuk Lapisan 1 (Inisiasi Perencanaan)

menggunakan kerangka kerja EAP pada perusahaan pengiriman (ekspedisi) barang dengan
mengacu pada komponen dan lapisan EAP seperti pada gambar berikut!

Silahkan Anda susun point-point berikut ini:

1. mendefinisikan ruang lingkup dan sasaran pengerjaan Enterprise Architecture

Planning.
2. mendefinisikan visi dari perusahaan.
3. melakukan pemilihan pendekatan metodologi perencanaan.
4. penggunaan sumber daya computer.
5. membentuk tim perencanaan.
6. mempersiapkan rencana kerja Enterprise Architecture Planning.
7. memastikan komitmen dan anggaran.

JAWAB :
1. Mendefinisikan ruang lingkup dan sasaran pengerjaan Enterprise Architecture Planning
Pada tahap inisiasi perencanaan, langkah pertama adalah mendefinisikan ruang lingkup dan
sasaran pengerjaan Enterprise Architecture Planning (EAP). Hal ini melibatkan identifikasi
area fungsional dan bisnis yang akan dicakup oleh EAP, serta tujuan yang ingin dicapai
melalui perencanaan ini.
2. Mendefinisikan visi dari perusahaan
Selanjutnya, perlu mendefinisikan visi dari perusahaan. Visi ini mencerminkan arah strategis
jangka panjang perusahaan dan menjadi panduan dalam merancang arsitektur enterprise. Visi
perusahaan harus selaras dengan tujuan bisnis dan nilai-nilai inti yang ingin dicapai.
3. Melakukan pemilihan pendekatan metodologi perencanaan
Setelah visi perusahaan ditetapkan, langkah selanjutnya adalah memilih pendekatan
metodologi perencanaan yang akan digunakan. Terdapat beberapa pendekatan yang dapat
dipilih, seperti TOGAF, Zachman Framework, atau pendekatan kustom yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan. Pemilihan pendekatan ini akan mempengaruhi proses perencanaan
dan hasil yang diharapkan.
4. Penggunaan sumber daya komputer
Dalam perencanaan arsitektur enterprise, penggunaan sumber daya komputer menjadi
penting. Sumber daya komputer dapat digunakan untuk mendukung analisis, pemodelan, dan
dokumentasi arsitektur. Pemilihan dan penggunaan sumber daya komputer yang tepat akan
membantu efisiensi dan efektivitas perencanaan.
5. Membentuk tim perencanaan
Tim perencanaan yang terdiri dari anggota yang berkualitas dan berpengalaman sangat
penting dalam merancang arsitektur enterprise. Tim ini akan bertanggung jawab untuk
mengumpulkan informasi, menganalisis kebutuhan, dan merancang solusi arsitektur yang
sesuai. Membentuk tim perencanaan yang kuat akan memastikan keberhasilan perencanaan.
6. Mempersiapkan rencana kerja Enterprise Architecture Planning
Langkah selanjutnya adalah mempersiapkan rencana kerja EAP yang terperinci. Rencana
kerja ini mencakup jadwal, tugas, tanggung jawab, dan sumber daya yang diperlukan untuk
melaksanakan perencanaan. Rencana kerja ini akan menjadi panduan dalam menjalankan
proses perencanaan secara efisien.
7. Memastikan komitmen dan anggaran
Terakhir, penting untuk memastikan komitmen dan anggaran yang cukup untuk
melaksanakan perencanaan arsitektur enterprise. Komitmen dari manajemen dan pemangku
kepentingan perusahaan akan memastikan dukungan yang diperlukan untuk menjalankan
perencanaan dengan sukses. Selain itu, alokasi anggaran yang memadai juga penting untuk
mendukung kegiatan perencanaan.