Pertemuan 10

30122020
 KEUNTUNGAN DARI DIBUATNYA
PERENCANAAN USAHA

Membantu pengusaha untuk berorientasi ke

masa depan
Koordinasi Keputusan.
Membantu pihak pengusaha untuk mudah
mengingat apa yang ingin dicapai oleh
Perusahaan
 PENYEBAB GAGALNYA PERENCANAAN
USAHA
• Tujuan yang ditetapkan oleh pengusaha
kurang masuk akal, dan pengusaha kurang
memiliki rasa tanggung jawab.
Pengusaha tidak memiliki pengalaman
dalam perencanaan bisnis
Pengusaha tidak dapat menangkap
ancaman dan kelemahan bisnisnya sendiri
Kosumen tidak mengharapkan adanya
barang dan jasa yang ditawarkan oleh
perusahan tersebut
 THE AND

•Bertindaklah …!!!!!
•Pembuat perencanaan bisnis
1. Wirausaha
2. Konsultan
 PENGGUNA PERENCANAAN BISNIS

•1. Inverstor atau Bank → profittabilitas

2. Konsultan → pengembangan
produk
3. Suplier
4. Konsumen → ekspektasi produk
 FACTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN
DALAM PERENCANAAN BISNIS

1. Tujuan usaha → komitmen →

kesungguhan
2. Komitmen dalam menjalankan
usaha
3. Batasan waktu
 MANFAAT PERENCANAAN
BISNIS

•1. Dapat mendekati asumsi

kebenaran
2. Membandingkan hasil dengan
rencana
3. Alat komunikasi untuk
meyakinkan pihak lain
4. Wirausaha dapat berfikir kritis
dan objektif
 INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
DALAM PERENCANAAN BISNIS
• 1. Informasi keuangan
Modal usaha → sendiri dan pinjaman
2. Informasi pasar
Melihat besarnya permintaan, bagaimana
saluran distribusi,
konsumen potensial
3. Informasi produksi
Bahan baku, teknologi dan SDM
KWU = Ide + Kreativitas + Inovatif
 TAHAPAN PERENCANAAN USAHA &
PENGEMBANGAN PRODUK

• Ide atau gagasan

Konsep → perencanaan bisnis
Pengembangan produk
Uji pemasaran → launching
mengunakan alat promosi
Komersialisasi → penjualan
 KENDALA DALAM MENCARI MODAL
DALAM BISNIS
• 1. Kinerja atau konsep perusahaan meragukan,
berdasarkan
pada :
• Resiko bisnis yang terlalu tinggi
• Tingkat keuntungan dan pengembangan investasi
yang rendah
2. Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
3. Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti
4. Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber
modal
5. Preferensi/pilihan dari pemodal
 ANALISIS LINGKUNGAN
• 1. Lingkungan internal
• Modal
• Manajemen
• Tujuan dan sasaran
2. Lingkungan eksternal
• Ekonomi
• Budaya
• Teknologi
• Bahan baku/pemasok
• Pelanggan
• Peraturan
• Pesaing
 PENYEBAB KEGAGALAN DALAM
MEMILIH PELUANG USAHA BARU

• 1) Tidak obkjektif
2) Kurang melakukan pendekatan
dengan pasar
3) Tidak memahami kebutuhan teknis
4) Kurang memperhatikan kebutuhan
financial
5) Tidak memliliki differensiasi produk
6) Tidak memahami masalah hukum
 APAKAH ANDA SIAP BERWIRA
USAHA

TENTUKAN
JAWABAN DALAM DIRI ANDA
TERIMAH KASIH