SOAL MANAJERIAL

1. Anda mengetahui bahwa rekan kerja Anda sering kali mengambil pujian atas pekerjaan yang sebenarnya Anda lakukan.
Maka yang akan Anda lakukan adalah ...
A. Mengajak rekan kerja tersebut untuk berbicara secara pribadi dan menyampaikan perasaan Anda. (Poin 3)
B. Memastikan bahwa semua pekerjaan yang Anda lakukan terdokumentasi dengan baik. (Poin 4)
C. Berbicara dengan atasan atau HR untuk mengungkapkan kekhawatiran Anda. (Poin 2)
D. Membuat laporan pekerjaan mingguan atau bulanan agar atasan mengetahui kontribusi Anda. (Poin 1)
2. Anda mendapatkan informasi bahwa ada rekan kerja yang menyebarkan gosip negatif tentang Anda. Maka yang akan
Anda lakukan adalah ...
A. Menghadap rekan kerja tersebut dan meminta klarifikasi langsung tentang gosip yang beredar. (Poin 3)
B. Mengabaikan gosip tersebut dan fokus pada pekerjaan Anda. (Poin 2)
C. Berbicara dengan atasan atau HR untuk mendiskusikan masalah ini. (Poin 1)
D. Membina hubungan baik dengan rekan kerja lain untuk memastikan bahwa persepsi positif tentang Anda tetap
terjaga. (Poin 4)
3. Anda diminta oleh atasan untuk melakukan tugas yang sebenarnya di luar tanggung jawab dan kemampuan Anda. Maka
yang akan Anda lakukan adalah ..
A. Berbicara dengan atasan Anda untuk menjelaskan keterbatasan dan kekhawatiran Anda. (Poin 3)
B. Mengusulkan pelatihan atau kursus untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam bidang tersebut. (Poin 4)
C. Meminta bantuan atau mentorship dari rekan kerja yang memiliki keahlian di bidang tersebut. (Poin 2)
D. Mengerjakan tugas tersebut dengan sebaik mungkin sambil mencari sumber daya atau referensi yang dapat
membantu. (Poin 1)
4. Anda mengetahui bahwa salah satu bawahan Anda sedang mengalami masalah pribadi yang berat dan mempengaruhi
kinerjanya. Maka yang akan Anda lakukan adalah ...
A. Mengajak bawahan tersebut untuk berbicara dan menanyakan apakah ada sesuatu yang bisa Anda bantu. (Poin 4)
B. Memberikan fleksibilitas atau waktu istirahat tambahan jika diperlukan. (Poin 3)
C. Menyarankan agar bawahan tersebut berkonsultasi dengan profesional atau konselor jika diperlukan. (Poin 2)
D. Memastikan bahwa pekerjaan bawahan tersebut didistribusikan kepada anggota tim lain untuk mengurangi beban.
(Poin 1)
5. Anda diberikan tanggung jawab atas proyek besar, namun diberikan sumber daya dan waktu yang sangat terbatas. Maka
yang akan Anda lakukan adalah ...
A. Mengadakan rapat dengan tim Anda untuk merencanakan dan mengatur prioritas pekerjaan. (Poin 4)
B. Mengkomunikasikan keterbatasan sumber daya dan waktu kepada pemangku kepentingan atau atasan. (Poin 3)
C. Mencari solusi kreatif atau pendekatan alternatif untuk menyelesaikan proyek dengan sumber daya yang ada. (Poin 2)
D. Melibatkan lebih banyak anggota tim atau meminta bantuan dari departemen lain jika memungkinkan. (Poin 1)
6. Apa strategi Anda dalam memastikan bahwa tim Anda selalu mencapai target yang ditetapkan?
A. Mengadakan rapat rutin untuk memonitor progres dan mengidentifikasi hambatan. (Poin 3)
B. Memberikan pelatihan dan sumber daya yang diperlukan untuk mendukung tim. (Poin 4)
C. Mengatur sistem reward dan pengakuan untuk memotivasi anggota tim. (Poin 2)
D. Membuat komunikasi terbuka, sehingga anggota tim merasa nyaman berbagi masalah atau saran. (Poin 1)
7. Bagaimana Anda merespons ketika seseorang menantang gagasan Anda dalam rapat?
A. Mendengarkan dengan cermat dan berusaha memahami perspektif mereka. (Poin 4)
B. Menyajikan data atau fakta yang mendukung gagasan saya. (Poin 3)
C. Menerima kritik dengan sikap terbuka dan mempertimbangkan feedback yang diberikan. (Poin 2)
D. Mengajukan pertanyaan untuk memperjelas dan mendiskusikan alternatif solusi. (Poin 1)
8. Ketika terjadi konflik dalam tim Anda, apa langkah pertama yang Anda ambil untuk menyelesaikannya?
A. Mengajak pihak-pihak yang berselisih untuk berdiskusi secara terbuka. (Poin 2)
B. Mendengarkan setiap perspektif tanpa memberikan penilaian terlebih dahulu. (Poin 4)
C. Mencari solusi win-win yang dapat diterima oleh semua pihak. (Poin 3)
D. Menghadirkan mediator atau pihak ketiga jika diperlukan. (Poin 1)
9. Bagaimana Anda merespons ketika diminta untuk mencapai target dalam jangka waktu yang sangat singkat?
A. Menilai sumber daya yang ada dan mengatur prioritas tugas dengan jelas. (Poin 3)
B. Mengkomunikasikan tantangan dan kebutuhan tambahan ke atasan atau pemangku kepentingan. (Poin 4)
C. Melibatkan seluruh tim untuk mencari solusi kreatif dan efisien. (Poin 2)
D. Memastikan bahwa tim memahami urgensi dan pentingnya target tersebut. (Poin 1)
10. Apa yang Anda lakukan saat menemukan anggota tim Anda yang kurang berkontribusi dalam pencapaian target?
A. Mengajak anggota tersebut untuk berdiskusi pribadi dan memahami alasan di balik kinerjanya. (Poin 4)
B. Menawarkan dukungan atau pelatihan yang mungkin dibutuhkan. (Poin 3)
C. Menetapkan ekspektasi yang jelas dan memberikan feedback reguler. (Poin 2)
D. Jika perlu, mempertimbangkan perubahan peran atau tugas untuk anggota tersebut. (Poin 1)
11. Seberapa sering Anda memberikan umpan balik kepada rekan kerja mengenai kinerjanya?
A. Secara rutin, setidaknya sekali dalam sebulan. (Poin 2)
B. Setiap kali ada kesempatan, baik itu positif maupun konstruktif. (Poin 4)
C. Hanya saat ada evaluasi kinerja formal. (Poin 1)
D. Ketika merasa ada hal penting yang perlu dibahas. (Poin 3)
12. Apa yang Anda lakukan untuk memotivasi tim Anda saat merasa target yang ditetapkan terlalu tinggi?
A. Mengkomunikasikan kepercayaan saya terhadap kemampuan tim. (Poin 3)
B. Menyediakan sumber daya atau dukungan tambahan yang dibutuhkan. (Poin 4)
C. Mengadakan sesi brainstorming untuk mencari solusi atau pendekatan baru. (Poin 2)
D. Mengakui dan merayakan setiap pencapaian, meskipun kecil. (Poin 1)
13. Saat mendapat kritik atas keputusan yang Anda buat dalam rapat, bagaimana Anda menanggapinya?
A. Dengan mendengarkan kritik tersebut dengan sikap terbuka dan empati. (Poin 4)
B. Menjelaskan alasan di balik keputusan saya dengan data yang mendukung. (Poin 3)
C. Mengakui kesalahan jika memang saya salah dan berdiskusi untuk mencari solusi terbaik. (Poin 2)
D. Mencatat feedback tersebut untuk pertimbangan di masa mendatang. (Poin 1)
14. Apa indikator utama yang Anda gunakan untuk menilai kualitas pekerjaan anggota tim Anda?
A. Pencapaian terhadap target dan hasil kerja. (Poin 4)
B. Kemampuan berkomunikasi dan kolaborasi dengan rekan tim. (Poin 2)
C. Inovasi dan kreativitas dalam menyelesaikan tugas. (Poin 3)
D. Feedback dari rekan kerja lain atau klien terkait kerjanya. (Poin 1)
15. Setelah sebuah rapat, bagaimana Anda memastikan bahwa semua pihak memahami keputusan yang diambil dan tindakan
selanjutnya?
A. Membuat catatan rapat dan mendistribusikannya kepada semua peserta. (Poin 2)
B. Mengajukan pertanyaan pada akhir rapat untuk memastikan tidak ada kebingungan. (Poin 3)
C. Menetapkan tanggung jawab dan tenggat waktu untuk setiap tindakan yang harus dilakukan. (Poin 4)
D. Mengadakan follow-up rapat atau diskusi untuk memantau kemajuan tindakan tersebut. (Poin 1)
16. Sebagai atasan, bagaimana Anda memastikan bawahan Anda mengerti dengan tugas yang Anda berikan?
A. Mengadakan sesi tanya jawab setiap kali memberikan instruksi atau tugas. (Poin 3)
B. Membuat instruksi tertulis yang jelas dan rinci. (Poin 2)
C. Meminta bawahan untuk menjelaskan kembali tugas yang diberikan. (Poin 4)
D. Mengadakan sesi pelatihan atau workshop jika diperlukan. (Poin 1)
17. Apa yang Anda lakukan ketika menemukan bawahan Anda sering mengambil jalan pintas dalam menyelesaikan tugas?
A. Mengajak bawahan tersebut berdiskusi untuk memahami alasannya. (Poin 4)
B. Menjelaskan pentingnya prosedur dan kualitas pekerjaan. (Poin 3)
C. Memberikan pelatihan tambahan jika diperlukan. (Poin 2)
D. Memonitor pekerjaannya lebih dekat untuk sementara waktu. (Poin 1)
18. Bagaimana Anda menyikapi rekan kerja yang sering menunda-nunda pekerjaan?
A. Mengajaknya untuk berdiskusi dan mencari solusi bersama. (Poin 4)
B. Menawarkan bantuan atau sumber daya tambahan. (Poin 3)
C. Membuat deadline yang jelas dan melakukan pengecekan berkala. (Poin 2)
D. Memberikan feedback atau masukan mengenai dampak dari penundaan tersebut. (Poin 1)
19. Jika Anda sering diganggu oleh notifikasi ponsel saat bekerja, bagaimana cara Anda mengatasinya?
A. Mengatur ponsel dalam mode "Do Not Disturb". (Poin 4)
B. Menonaktifkan notifikasi untuk aplikasi yang tidak esensial. (Poin 3)
C. Menempatkan ponsel di tempat lain yang tidak langsung terlihat. (Poin 2)
D. Mengatur jadwal tertentu untuk memeriksa ponsel. (Poin 1)
20. Bagaimana Anda mengatur prioritas tugas saat mendapat banyak pekerjaan dalam satu waktu?
A. Membuat daftar tugas berdasarkan urgensi dan pentingnya. (Poin 4)
B. Menggunakan teknik "Eisenhower Box" atau matriks prioritas. (Poin 3)
C. Delegasi sebagian tugas jika memungkinkan. (Poin 2)
D. Menggunakan aplikasi pengatur waktu atau to-do list. (Poin 1)
21. Jika Anda menemukan rekan kerja yang lebih senior sering memberikan tekanan, bagaimana Anda menangani situasi
tersebut?
A. Mengkomunikasikan perasaan dan kekhawatiran Anda dengan cara yang konstruktif. (Poin 4)
B. Meminta dukungan atau saran dari atasan atau HR. (Poin 3)
C. Mengembangkan keterampilan mengatasi stres dan tekanan. (Poin 2)
D. Mencari mentor atau pelatihan profesional untuk meningkatkan kemampuan. (Poin 1)
22. Menurut Anda, integritas dalam pekerjaan termanifestasi melalui...
A. Kejujuran dalam setiap tindakan dan komunikasi. (Poin 4)
B. Konsistensi antara perkataan dan perbuatan. (Poin 3)
C. Bertanggung jawab atas kesalahan dan belajar dari mereka. (Poin 2)
D. Selalu memprioritaskan kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi. (Poin 1)
23. Bagaimana Anda menggambarkan sikap pegawai yang memiliki dedikasi tinggi dalam pekerjaannya?
A. Selalu proaktif dan mencari solusi ketika menghadapi masalah. (Poin 3)
B. Memiliki etos kerja yang tinggi dan komitmen untuk mencapai target. (Poin 4)
C. Selalu siap belajar dan berkembang. (Poin 2)
D. Menyumbangkan waktu dan energi lebih dari yang diharapkan. (Poin 1)
24. Menurut Anda, tantangan terbesar generasi Z di dunia kerja adalah...
A. Adaptasi dengan teknologi yang terus berubah. (Poin 2): Generasi Z secara umum sudah adaptif dengan teknologi,
jadi ini mungkin bukan tantangan utama mereka.
B. Menemukan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. (Poin 3): Keseimbangan ini selalu menjadi
tantangan bagi banyak generasi, termasuk Z.
C. Menghadapi persaingan global dan ekspektasi yang tinggi. (Poin 4)
D. Memahami dan berkolaborasi dengan generasi yang berbeda. (Poin 1)
25. Saat menilai kinerja bawahan Anda, faktor apa yang menjadi pertimbangan utama Anda?
A. Hasil kerja dan pencapaian target. (Poin 4)
B. Kemampuan berkomunikasi dan bekerja sama dengan tim. (Poin 2)
C. Inisiatif, proaktivitas, dan kemampuan memecahkan masalah. (Poin 3)
D. Dedikasi dan komitmen terhadap pekerjaan serta perusahaan. (Poin 1)