PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL

Rumpen (RUMAH PENDIDIK)

Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

1. Bagaimana Anda biasanya menetapkan prioritas ketika Anda dihadapkan dengan beberapa tugas penting
yang harus diselesaikan dalam waktu bersamaan?

A. Mengutamakan tugas yang paling berpengaruh terhadap tujuan utama.

Poin 4:

B. Berdiskusi dengan atasan atau tim untuk menentukan prioritas.

Poin 2:

C. Menggunakan metode matrix Eisenhower untuk memilah tugas berdasarkan urgensi dan
pentingnya.
Poin 1:

D. Berdasarkan tenggat waktu dan dampak masing-masing tugas.

Poin 3:

2. Apa pendekatan Anda ketika harus berkolaborasi dengan kolega yang memiliki gaya kerja yang sangat
berbeda dari Anda?

A. Mencoba beradaptasi dan menemukan titik tengah.

Poin 3:

B. Berkomunikasi secara terbuka untuk memahami metode kerja mereka.

Poin 4:

C. Fokus pada tujuan bersama dan bagaimana masing-masing dapat berkontribusi.

Poin 2:

D. Menetapkan aturan atau pedoman kerja bersama.

Poin 1:

3. Dalam situasi di mana terjadi perubahan mendadak pada rencana atau strategi proyek, bagaimana cara
Anda menyesuaikan diri dan tetap efektif?

A. Dengan tetap fleksibel dan siap untuk belajar.

Poin 2:

B. Melakukan perencanaan ulang dan mengkomunikasikan perubahan dengan tim.

Poin 4:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

C. Mencari saran dan input dari atasan atau mentor.

Poin 3:

D. Memelihara sikap positif dan menganggap perubahan sebagai kesempatan.

Poin 1:

4. Apa tindakan Anda jika Anda menemukan bahwa sasaran yang ditetapkan oleh atasan Anda tidak sesuai
dengan sumber daya atau kapasitas tim?

A. Mendiskusikan situasi tersebut dengan atasan dan menawarkan solusi realistis.

Poin 4:

B. Berupaya meningkatkan efisiensi dan mencari sumber daya tambahan.

Poin 2:

C. Mengatur ulang prioritas dan menyesuaikan sasaran.

Poin 3:

D. Menerima tantangan dan berusaha memenuhi sasaran sebaik mungkin.

Poin 1:

5. Ketika menghadapi tantangan yang kompleks dan membingungkan dalam proyek, bagaimana Anda
menguraikan masalah tersebut untuk mencari solusi?

A. Memecah masalah menjadi bagian-bagian yang lebih kecil.

Poin 4:

B. Mengadakan brainstorming dengan tim untuk mendapatkan perspektif berbeda.

Poin 2:

C. Menggunakan metode analisis root cause.

Poin 3:

D. Mencari bantuan atau konsultasi dari pakar.

Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

6. Seberapa sering Anda mengambil inisiatif untuk belajar keterampilan baru atau pengetahuan tambahan
demi meningkatkan kinerja dalam tugas Anda?

A. Ketika saya merasa perlu untuk menjawab tantangan khusus dalam pekerjaan.
Poin 2:

B. Ketika ada peluang pelatihan atau pengembangan yang ditawarkan oleh perusahaan.
Poin 1:

C. Secara konsisten, setiap kali ada kesempatan.

Poin 4:

D. Saya selalu mencari sumber belajar mandiri secara online atau dari buku.
Poin 3:

7. Berikan contoh bagaimana Anda pernah memotivasi tim yang mengalami kejenuhan atau kekurangan
semangat kerja.

A. Mengadakan kegiatan team building untuk meningkatkan semangat.

Poin 2:

B. Memberikan penghargaan atau pujian atas pencapaian mereka.

Poin 3:

C. Mendiskusikan dan menangani akar masalah kejenuhan.

Poin 4:

D. Menyediakan waktu istirahat atau menyesuaikan beban kerja.

Poin 1:

8. Saat menugaskan proyek atau tugas, bagaimana Anda menilai kemampuan individu dan
menyesuaikannya dengan kebutuhan tugas tersebut?

A. Melalui pengamatan kinerja sebelumnya dan umpan balik.

Poin 3:

B. Melakukan diskusi untuk memahami minat dan kekuatan mereka.

Poin 4:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

C. Berdasarkan pengalaman dan kualifikasi yang relevan.

Poin 2:

D. Menggunakan sistem rotasi untuk memberikan kesempatan yang merata.

Poin 1:

9. Dalam pandangan Anda, bagaimana seorang pemimpin dapat mengidentifikasi dan mengembangkan
potensi tersembunyi dalam anggota timnya?

A. Melalui pengamatan yang cermat dan percakapan pribadi.

Poin 4:

B. Memberikan tantangan dan proyek baru untuk menguji kemampuan mereka.

Poin 3:

C. Mendorong partisipasi dalam pelatihan dan pengembangan profesional.

Poin 2:

D. Memperhatikan umpan balik dari rekan kerja dan klien.

Poin 1:

10. Bagaimana Anda menanggapi umpan balik negatif atau kritik terhadap keputusan yang Anda buat dalam
konteks profesional?

A. Dengan terbuka dan konstruktif, mencoba memahami sudut pandang mereka.

Poin 4:

B. Meninjau kembali keputusan dan mempertimbangkan perubahan jika perlu.

Poin 3:

C. Menjelaskan alasan di balik keputusan saya.

Poin 2:

D. Menggunakan kritik sebagai peluang untuk belajar dan berkembang.

Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

11. Bagaimana Anda menangani situasi di mana Anda harus mendelegasikan tugas kritis ke bawahan Anda?

A. Dengan memberikan instruksi yang jelas dan memastikan mereka memahami pentingnya tugas.
Poin 2:

B. Memilih anggota tim yang memiliki keterampilan dan pengalaman terbaik untuk tugas tersebut.
Poin 3:

C. Mengatur jadwal pemantauan dan checkpoint untuk mengikuti perkembangan.

Poin 1:

D. Memberikan sumber daya dan dukungan yang diperlukan untuk membantu mereka berhasil.
Poin 4:

12. Apa langkah Anda ketika menghadapi tugas yang seharusnya sederhana namun menjadi rumit karena
kesalahpahaman atau komunikasi yang buruk?

A. Mengidentifikasi akar permasalahan dan mengklarifikasi kesalahpahaman.

Poin 4:

B. Mengadakan pertemuan untuk mendiskusikan dan menyelesaikan masalah komunikasi.

Poin 2:

C. Membuat rencana aksi baru yang lebih jelas dan terstruktur.

Poin 3:

D. Memberikan umpan balik konstruktif untuk menghindari kesalahpahaman di masa depan.

Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

13. Dalam membagi tugas, bagaimana Anda memastikan bahwa setiap anggota tim mendapatkan peran yang
sesuai dengan kemampuan mereka?

A. Mengetahui kekuatan dan kelemahan masing-masing anggota tim.

Poin 4:

B. Berdiskusi dengan tim tentang preferensi dan minat mereka.

Poin 2:

C. Melakukan rotasi peran secara berkala untuk pengembangan yang merata.

Poin 1:

D. Mengadakan penilaian kinerja untuk memahami kapasitas masing-masing anggota.

Poin 3:

14. Bagaimana Anda menanggapi interupsi atau gangguan yang terus-menerus selama jam kerja?

A. Menetapkan batasan dan waktu tertentu untuk fokus tanpa gangguan.

Poin 3:

B. Mencari lokasi yang lebih tenang atau mengubah lingkungan kerja.

Poin 2:

C. Mengkomunikasikan pentingnya waktu fokus kepada rekan kerja.

Poin 4:

D. Menggunakan metode manajemen waktu seperti teknik Pomodoro.

Poin 1:

15. Bagaimana Anda mengorganisir daftar tugas harian Anda dan menentukan prioritas tugas-tugas tersebut?

A. Menggunakan sistem to-do list yang diurutkan berdasarkan urgensi.

Poin 2:

B. Menerapkan metode seperti matrix Eisenhower untuk memprioritaskan.

Poin 4:

C. Menetapkan tujuan harian dan menyesuaikannya dengan tujuan jangka panjang.

Poin 3:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

D. Mereview dan menyesuaikan daftar tugas setiap pagi berdasarkan perkembangan.

Poin 1:

16. Sebagai pegawai yang baru bergabung, bagaimana Anda mengatasi diskriminasi atau perilaku tidak
menyenangkan dari rekan kerja senior?

A. Berusaha berkomunikasi secara terbuka dan membangun hubungan profesional.

Poin 2:

B. Mencari dukungan dari HR atau atasan jika perlu.

Poin 4:

C. Menunjukkan kemampuan dan profesionalisme melalui kinerja kerja.

Poin 1:

D. Meminta umpan balik atau saran untuk memahami cara mengatasi situasi.
Poin 3:

17. Apa pandangan Anda tentang pentingnya integritas dan kejujuran di lingkungan kerja, terutama dalam
kasus pelanggaran yang dilakukan oleh orang-orang berpengaruh?

A. Integritas adalah fondasi penting dari lingkungan kerja yang sehat.

Poin 4:

B. Penting untuk menjaga standar etika yang tinggi, tanpa memandang posisi.
Poin 3:

C. Mengambil langkah-langkah untuk melaporkan atau mengatasi pelanggaran.

Poin 2:

D. Membangun budaya transparansi dan akuntabilitas di tempat kerja.

Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

18. Dalam pandangan Anda, apa indikator utama yang menunjukkan kualitas seorang pegawai?

A. Konsistensi dan kualitas output kerja.

Poin 3:

B. Kemampuan berkolaborasi dan bekerja dalam tim.

Poin 2:

C. Inisiatif untuk belajar dan berkembang secara profesional.

Poin 4:

D. Sikap positif dan kemampuan beradaptasi dengan perubahan.

Poin 1:

19. Bagaimana Anda menangani stres atau kecenderungan overthinking di tempat kerja?

A. Mengambil istirahat singkat dan melakukan aktivitas relaksasi.

Poin 2:

B. Membagi masalah menjadi bagian yang lebih kecil dan dapat dikelola.
Poin 3:

C. Berdiskusi dengan rekan kerja atau mentor untuk mendapatkan perspektif baru.
Poin 4:

D. Melatih mindfulness dan teknik manajemen stres.

Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

20. Apa metode yang Anda gunakan untuk secara objektif menilai kinerja rekan satu tim Anda?

A. Menggunakan sistem penilaian berbasis kinerja yang jelas dan terdefinisi.

Poin 4:

B. Mengumpulkan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk rekan kerja dan klien.
Poin 3:

C. Memantau pencapaian target dan tujuan yang telah ditetapkan.

Poin 2:

D. Melakukan penilaian reguler dan sesi umpan balik konstruktif.

Poin 1:

21. Jika diberi kesempatan untuk bekerja di luar negeri tetapi terbatas oleh hambatan bahasa, bagaimana
Anda akan mengatasinya?

A. Mengikuti kursus bahasa lokal atau berpartisipasi dalam program pertukaran budaya.
Poin 3:

B. Menggunakan aplikasi penerjemah dan teknologi untuk memudahkan komunikasi.

Poin 2:

C. Meminta bantuan rekan kerja yang bilingual atau mencari mentor.

Poin 4:

D. Berusaha aktif berinteraksi dalam bahasa lokal dan belajar dari setiap kesempatan.
Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

22. Bagaimana Anda bereaksi jika diminta oleh atasan untuk bekerja lembur tanpa pemberitahuan terlebih
dahulu?

A. Mempertimbangkan keadaan dan menyetujui jika situasinya benar-benar mendesak.

Poin 2:

B. Mendiskusikan jadwal dan prioritas saya untuk menemukan solusi yang adil.
Poin 4:

C. Menjelaskan keterbatasan saya dan mencari kompromi yang bisa diterima.

Poin 3:

D. Menanyakan mengenai kompensasi dan keuntungan tambahan atas jam lembur tersebut.
Poin 1:

23. Jika Anda mengetahui adanya praktik tidak etis oleh atasan Anda, bagaimana cara Anda menghadapinya?

A. Melaporkan masalah tersebut ke departemen yang bertanggung jawab di perusahaan.

Poin 4:

B. Berkonsultasi dengan HR atau penasihat hukum terkait langkah selanjutnya.

Poin 3:

C. Mengumpulkan informasi lebih lanjut untuk memastikan pemahaman yang benar.

Poin 2:

D. Mendiskusikan masalah ini secara profesional dengan atasan jika merasa aman untuk
melakukannya.
Poin 1:
 PUSAT EDUKASI DAN PELATIHAN GURU PROFESIONAL
Rumpen (RUMAH PENDIDIK)
Kontak: rpendidik@gmail.com, Ig: @rumah_pendidik, Yt: Rumah Pendidik,
Telp. 0895-3722-37663

24. Apa tindakan Anda jika tiba-tiba diberikan tanggung jawab tambahan oleh atasan tanpa instruksi yang
jelas?

A. Mengevaluasi tugas dan meminta pertemuan untuk mendapatkan klarifikasi.

Poin 4:

B. Berupaya memahami tujuan tugas dan meminta umpan balik reguler.

Poin 3:

C. Berkolaborasi dengan tim untuk mengisi celah pemahaman.

Poin 2:

D. Mengkomunikasikan kebutuhan saya akan panduan dan dukungan yang lebih jelas.
Poin 1:

25. Sebagai seorang pemimpin, bagaimana Anda memanfaatkan dan mengembangkan keahlian bawahan
yang memiliki kompetensi tinggi?

A. Menyediakan peluang pelatihan dan pengembangan profesional.

Poin 3:

B. Mendorong mereka untuk berkontribusi dalam pengambilan keputusan dan strategi.

Poin 1:

C. Menjadikan mereka mentor atau pelatih bagi rekan kerja lainnya.

Poin 2:

D. Memberikan mereka proyek tantangan dan ruang untuk inovasi.

Poin 4: