Tugas sosiologi

Nama:Rasyit ridho
Nim:220202022
Kelas:proteksi tanaman 1a

Lampiran struktur organisasi/jabatan di pt perkebunan

nusantara
1.Kepala Manajer Unit Usaha
Fungsi dan tugas dari kepala manajer unit usaha adalah :
a.merumuskan strategi dalam pengelolaan sumber daya
yang tersedia
secara efektif dan efisien, sehingga mampu menghasilkan
kinerja yang optimal dengan biaya yang realistis,
b.mengkoordinir dan mengawasi proses penyusunan rkap
tahun 2009
unit-unit usaha diwilayah masing-masing,
c.menyusun anggaran untuk biaya overhead kantor
guu masing-masing,
d.berkoordinasi dengan bagian SDM kantor pusat untuk
menyusun
tarif biaya untuk karyawan.
2..Kepala Bagian Tanaman
Fungsi dan tugas dari kepala bagian tanaman adalah :
a.menyusun rencana tanaman baru/ulang/konversi dan
rencana mutasi areal tanaman tahun 2009,
b.bekerjasama dengan bagian perencanaan menyusun
standar fisik bidang tanaman yang dirinci per budidaya, baik
untuk pemeliharaan TM maupun investasi (TU,TB, Konversi,
TBM dan Pembibitan),
c.menyusun rencana investasi dibidang tanaman baik fisik
maupun biaya berdasarkan prioritas,
d.menyusun rencana produksi unit usaha tahun 2009 untuk
semua jenis komoditi yang diusahakan, dengan
memperhatikan potensi dan data statistik produksi unit,
e.menyusun rencana dan jadwal pemupukan untuk tbm
dan tm untuk semua komoditi,
f.menyusun standard pemeliharaan tanaman
menghasilkan serta standar panen dan pengangkutan ke
pabrik.
3.Kepala Bagian Pengolahan
Fungsi dan tugas darikepala bagian pengolahan adalah :
a.menyusun standar sistem pemantauan lingkungan dan kolam
limbah,
b.menyusun kebutuhan bahan-bahan pengolahan di
pabrik kelapa sawit,
c.menentukan kapasitas olah dan hari olah kelapa sawit,
d.menetapkan rendemen minyak sawit dan
inti sawit tiap-tiap PKS.
4..Kepala Bagian Teknik
Fungsi dan tugas dari kepala bagian teknik adalah :
a.menyusun standar fisik dibidang teknik yang meliputi
kapasitas pabrik, kebutuhan tenaga kerja pemeliharaan
mesin dan instalasi pabrik, untuk seluruh kelapa sawit,
b.menyusun tarif listrik berdasarkan ketentuan yang berlaku,
c.menyusun norma pemakaian bahan/barabg untuk
seluruh jenis kendaraan, alat berat dan pabrik,
d.menyusun anggaran biaya overhead bagian teknik.
5.Kepala Bagian Keuangan
Fungsi dan tugas dari kepal
a bagian keuangan adalah :
a.menyusun standar fisik dan tarif-tarif biaya yang
berkaitan dengan pajak kendaraan bermotor (PKB), pajak
bumi dan bangunan (PBB),
b.menyusun biaya assuransi aset dan cash in transit yang
menjadi beban unit-unit usaha,
c.menyusun anggaran
aran biaya overhead bagian keuangan,
d.meningkatkan pengendalian pelaksanaan anggaran,
e.bekerjasama dengan bagian sekretaris perusahaan
menyusun/mengkompilasi biaya administrasi unit usaha.
6.Kepala Bagian Akuntansi
Fungsi dan tugas dari kepala bagian akuntans
i adalah :
a.menyusun anggaran biaya pegawai yang di perbantukan,
b.menyusun rencana pendapatan dan biaya lain-lain di unit
usaha,mengevaluasi anggaran biaya penyusutan asset,
d.menyusun laporan tepat waktu,
e.menyusun anggaran biaya overhead bagian akuntansi.
7.Kepala Bagian Perencanaan
Fungsi dan tugas dari kepala bagian perencanaan adalah :
a.menyusun biaya percobaan dan penelitian unit-unit usaha,
b.mengkaji cost dan benefit terhadap rencana investasi PT
Perkebunan IV Sawit Langkat,
c.bekerjasama dengan bagian tanaman teknik,
pengolahan dalam menyusun standar fisik,
d.melaksanakan land application atas limbah PKS.
8.Kepala Bagian Teknologi Informasi
Fungsi dan tugas dari kepala bagian teknologi informasi
adalah :
a.menyusun kebutuhan anggaran informasi teknologi dan
kebutuhan perangkat komputer,
b.menyusun anggaran biaya overhead bagian perencanaan.
9.Kepala Bagian Pengembangan
Fungsi dan tugas dari kepala bagian pengembangan adalah :
a.menyusun anggran didaerah pengembangan,
b.merumuskan rencana pembangunan infrastruktur
daerah pengembangan.
10.Kepala Bagian Sumber Daya Manusia
Fungsi dan tugas dari kepala sumber daya manusia adalah :
a.menyusun rencana hari-hari kerja efektif,
b.menyusun kebutuhan beras karyawan pelaksana dan
pensiun,
c.menyusun tarif biaya cuti karyawan pimpinan dan pelak
kesana
d.meningkatkan hubungan industrial, keselamatan dan
kesehatan kerja.
11.Kepala Bagian Umum
Fungsi dan tugas dari kepala umum adalah :
a.menigkatkan koordinasi dengan instansi terkait dalam
upaya mengamankan aset perusahaan,
b.meningkatkan koordinasi pelayanan kerumahtanggaan,
keamanan dan sarana komunikasi,
c.menyusun anggaran biaya overhead bagian umum ke unit
usaha.
12.Kepala Bagian Pertanahan
Fungsi dan tugas dari kepala pertanahan adalah :
a.menyusun standard yang berkaitan dengan bidang agraria,
b.menyusun tarif biaya keamanan untuk unit-unit usaha,
c.menyusun rencana biaya ganti rugi tanaman perunit usaha
baik pada rekening biaya eksploitasi maupun investasi.
13.Kepala Bagian Sekretaris Perusahaan Fungsi dan tugas dari
kepala sekretaris perusahaan adalah :
a.menyusun anggaran biaya overhead bagian sekretaris
perusahaan,
b.menyusun biaya administarsi dan biaya lain-lain unit usaha.
14.
Grup Unit Usaha (GUU)
Fungsi dan tugas dari GUU adalah :
a.mengawasi program kerja lapangan para administrasi ditiap
kebun,
b.memberi laporan kepada
para kepala bagian di masing-masing bidang,
c.bertanggungjawab penuh atas perkembangan hasil produk
Lampiran 1Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab di pt
intan suar kartika

Masing Jabatan di
PT. Intan Suar Kartika
Di bawah in
i diuraikan masing-masing pembagian tugas dan tanggung
jawab
tiap jabatan yaitu sebagi berikut:
c.
Dewan Komisaris
1.Menentukan visi dan misi perusahaan
2.Memberi arahan kepada direktur dalam menetapkan
kebijakan perusahaan
3.Membantu direktur dalam hal investasi perusahaan
d.
Direktur
1.Menentukan kebijakan perusahaan sesuai dengan pedoman
yang telah
ditentukan oleh dewan komosaris
2.Mengangkat pegawai untuk tingkat staff dan menentukan
tanggung jawab
masing-masing bagian
3.Mengadakan pengawasan dan pemeriksaan terhadap keu
angan perusahaan
4.Bertanggung jawab terhadap dewan komisaris
E
Wakil Direktur
1.Mengawasi seluruh kegiatan bawahan
2.Menentukan besarnya gaji atau upah karyawan
3.Membantu direktur dalam melaksanakan kebijakan
perusahaan
4.Memberi pertanggungjawaban terhadap direktur
actoryManager
( Manajer Pabrik )
1.Mengawasi dan mengontrol seluruh kegiatan produksi di
pabrik
2.Melaporkan kepada direktur perkembangan dan kondisi
produksi di pabrik secara periodik
3.Memberikan petunjuk-petunjuk teknis pada karyawan
4.Melakukan pembayaran gaji karyawan
5.Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab terhadap
wakil direktur
Kepala Bagian Administrasi/ Keuangan
1.Mengeluarkan surat-surat keluar perusahaan
2.Mengesahkan dan menandatangani permintaan barang untuk
keperluan produksi
3.Bertanggung jawab atas penyimpanan uang dan surat-surat
berharga
4 Menganalisa seluruh kegiatan yang berhubungan dengan
uang
Kepala Bagian Pengangkutan
1.Mengatur pengangkutan hasil produksi dan bahan baku
2.Bertanggung jawab atas segala tugas tugas terhadap wakil
direktur
KepalaProduksi
1.Membuat rencana produksi mingguan
2.Melaksanakan pembuatan produk sesuai dengan rencana
produksi dan mengarahkan pada foremandalam
melaksanakannya.
3.Bertanggung jawab atas segala tugas terhadap
factory manager.
Kepala Bagian Perlengkapan
1.Melakukan perbaikan terhadap mesin-mesin yang rusak
2.Mengawasi segala peralatan yang ada di dalam pabrik
3.Pengecekan perlengkapan produksi sebelum dilakukan
produksi
4.Membuat rencana pergantian peralatan
5.Bertanggung jawab kepada wakil direktur
Kepala Bagian Umum/Personalia
1.Membantu pimpinan dalam penentuan tugas-
tugasbkaryawan
2.Melakukan penilaian prestasi kerja karyawan
3.Merencanakan dan mengorganisasi kebutuhan tenaga kerja
di masing-masing bagian
4.Bertanggung jawab terhadap wakil direktur
Kepala Bagian Gudang
1.Menetapkan sistem pengadaan dan persediaan bahan baku
2.Menjadwalkan kegiatan pemesanan bahan baku
3.Bertanggung jawab atas keamanan barang-barang yang
disimpan digud ang
4.Mencatat pengeluaran bahan baku dan bahan jadi dari
gudang
5.Bertanggung jawab kepada manajer pabrik kimia
Kepala Bagian Perawatan
1.Menyusun jadwal untuk pemeriksaan keadaan mesin
2.Bertanggung jawab atas perbaikan/pemeliharaan setiap
mesin
3.Bertanggung jawab atas keandalan setiap mesin
4.Bertanggung jawab kepada manajer pabrik
Sales
1.Merencanakan dan membuat sistem penjualan yang baik
2.Membuat catatan penjualan
3.Mengatur pengiriman barang pesanan kepada pelanggan
4.Menyusun jadwal pengiriman barang dan bukti pengiriman
Kasir
1.Melakukan pembayaran rekening perusahaan dengan uang
tunai
2.Membantu bagian administrasi dalam pengelolaan kas
perusahaan
3.Melakukan penerimaan dan pengeluaran dalam bentuk uang
tunai
4.Menganalisa transaksi keuangan yang terjadi di perusahaan
Delivery Order
1.Membantu petugas administrasi dalam meneliti dokumen
pengiriman
barang
2.Mencatat jumlah pengeluar
an barang serta tujuannya
3.Mengawasi jalannya pengiriman barang selama dalam
kawasan pabrik
4.Memeriksa dan meneliti kebenaran barang yang dikirim
5.Bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Administrasi
Bagian Pembukuan
1.Mencatat pengeluaran dan penerimaan kas termasuk cek dan
menutup kas setiap hari
2.Menganalisis uang masuk dan uang keluar perusahaan
3.Menentukan anggaran perusahaan.
r.
Kepala Bagian Stock
1.Mencatat segala barang yang masuk dan keluar gudang
2.Mengatur penempatan barang-barang supaya memudahkan
kegiatan bongkar muat barang di gudang
3.Membuat rencana pengendalian persediaan yang sesuai
4.Bertanggung jawab atas keberadaan barang-barang di
gudang
Pengawas Produksi
1.Mengawasi langsung kegiatan proses produksi sesuai
dengan bidangnya
masing-masing
2.Membuat hasil laporan produksi kepada sub bagian
produksi
3.Bertanggung jawab atas kualitas produk yang diproduksi.
4.Bertanggung jawab kepada kepala produksi atas tugas-
tugasnya

Langsir
1.Mengangkat dan mengangkut bahan baku antardepartemen
2.Bertanggung jawab atas kelancaran aliran bahan di
lingkungan pabrik
3.Merencanakan sistem aliran bahan yang efisien
4.Bertanggung jawab kepada kepala bagian masing-masing
Satpam
1.Merencanakan dan melaksanakan program keamanan
2.Melayani tamu yang datang ke pabrik
3.Bertanggung jawab terhadap pengama
nan pabrik
4.Bertanggung jawab melaksanakan dan mengawasi
ketertiban umum di lingkungan pabrik
Petugas Kebersihan
1.Menjaga kebersihan di lingkungan pabrik dan kantor
2.Menyusun jadwal kebersihan yang sesuai dengan jam kerja
tanpa mengganggu proses produksi.
Mekanik
1.Melakukan perbaikan terhadap mesin yang rusak
2.Memelihara keberadaan mesin afar tetap dalam keadaan
andal
3.Menyusun jadwal perawatan mesin yang efisien
4.Melakukan pemeriksaan terhadap mesin sebelum rusak
x.
Foreman
( Mandor )
1.Bertanggung jawab kepada kepala produksi dalam
pengontrolan proses produksi dan hasil produksi
2.Mengurus keperluan karyawan di bidangnya masing-masing
3.Dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari dibantu oleh
asisten foreman
Asisten
foreman
1.Membantu mandor dalam pelaksanaan tugas-tugasnya
2.Mengawasi jalannya kerja operator
3.Memberikan petunjuk teknis kepada para karyawan dalam
pelaksanaan
tugasnya
4.Menciptakan suasana kerja yang tenang
5.Memperhatikan mutu produk yang diproduksi
perator
1.Melaksanakan kegiatan sesuai dengan bidangnya masing-
masing dalam proses produksi
2.Bertanggung jawab terhadap
foremanyang mengepalai bagianny