Direktur Utama adalah seseorang yang menduduki jenjang tertinggi pada perusahaan, yang

mengatur dan bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan organisasi di lingkungan kerja
perusahaan tersebut.

a) Direktur produksi adalah seseorang yang terlibat perencanaan, koordinasi dan kontrol dari
proses manufaktur dan bertanggung jawab atas jumlah barang yang diproduksi benar &
akurat, sesuai dengan anggaran dan standar perusahaan.

b) Direktur teknik & pengembangan merupakan orang yang memimpin dan mengarahkan
pelaksaan kegiatan investasi pengembangan sesuai rencana strategis perusahaan, mengelola
perekayasaan teknik lainnya.

c) Direktur komersil bertugas Mengembangkan bisnis baru baik dengan klien yang ada
sekarang maupun klien potensial. Terus-menerus mengidentifikasi peluang pertumbuhan
bisnis yang potensial dan menyajikan proposal yang dianggap baik untuk menyokong kerja
sama baru

d) Direktur sumber daya manusia & umum bertanggung jawab mendesain organisasi,
mengatur para staf, bertanggung jawab atas penilaian kinerja para karyawan, mengatur
sistem reward atau penghargaan dan peraturan serta bertanggung jawab dalam
mengembangkan potensi para karyawan, serta menyeleksi penerimaan tenaga kerja
Kompartemen Teknik dan Pengembangan
Tugas dan tanggung jawab General Manager Teknik dan Pengembangan adalah:
a. Memastikan terkelolanya bagian teknik dalam perencanaan dan pengembangan proyek
b. Memastikan terselenggaranya tugas pencanaan proyek antara lain: menyiapkan program
kerja, jadwal pelaksanaan dan rencana anggaran biaya
c. Memastikan terlaksananya survey, pengumpulan data dan informasi

Kompartemen Rancang Bangun

Tugas dan tanggung jawab Kompartemen Rancang Bangun adalah:
a. Memastikan kegiatan engineering (bidang proses, mekanikal, perpipaan, listrik, instumentasi
dan sipil) dapat terlaksana sesuai code & standard dan dapat diaplikasikan dengan waktu
penyelesaiannya sesuai jadwal yang ditentukan
b. Memastikan terlaksananya pengawasan konstruksi jasa borongan untuk program investasi
barang modal dan jasa pihak ke tiga sesuai dengan ketentuan dalam kontrak kerja (mutu,
biaya dan waktu).
c. Mengelola anggaran biaya jasa teknik dan jasa lainnya yang disetujui.

Kompartemen Proyek dan Pengembangan

Tugas dan tanggung jawab Kompartemen Proyek da Pengembangan adalah:
a. Menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan dan didiposisikan kepada Kelompok Proyek &
Pengembangan dari atasan langsung maupun dari Dir. Prod, Tek & Bang.
b. Melaksanakan semua persiapan untuk kegiatan kajian kelayakan, penelitian dan persiapan
proyek yang telah disetujui oleh Manajemen
c. Menyusun dan menghasilkan Buku RJPP yang terevaluasi & terevisi setiap tahun.

Kompartemen Material
Tugas dan tanggung jawab Kompartemen Material adalah:
a. Memastikan semua kegiatan pengadaan barang dilaksanakan secara rutin dan berkala, serta
berlangsung sesuai dengan kebijakan perusahaan yang telah ditetapkan
b. Menjaga barang persediaan dari kehilangan dan kerusakan
c. Memastikan tersusunnya anggaran biaya pengadaan barang rutin secara tepat setiap tahun

Kompartemen Pengadaan
Tugas dan tanggung jawab Kompartemen Pengadaan adalah:
a. Memastikan semua kegiatan administrasi dan proses pelelangan maupun penunjukan
pengadaan barang dan jasa dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan
transparan
b. Melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa sesuai dengan kebijakan operasional
pengadaan barang dan jasa
c. Memastikan semua proses pengadaan barang dan jasa dilakukan sesuai dengan prosedur
pengadaan barang dan jasa yang telah ditetapkan oleh perusahaan d. Mengelola suasana
kerja yang lebih kondusif dan fleksibel sehingga proses improvement dapat berlangsung
seperti yang diharapkan dan sesuai dengan tuntutan kemajuan
Manajer Adm. Keuangan
Tugas dan tanggung jawab Manajer Adm. Keuangan adalah:
a. Memastikan arus kas (cash flow) perusahaan berjalan dengan baik
b. Memastikan pembayaran kepada buyer dilakukan sesuai dengan ketentuan
c. Memastikan tagihan para vendor dilunasi sesuai kontrak
d. Tersusunnya anggaran biaya Kompartemen Keuangan
e. Mereview perhitungan perpajakan
f. Memastikan asset perusahaan, jiwa, dan keselamatan kerja karyawan telah diasuransikan

Kompartemen Produksi
Tugas dan tanggung jawab Kompartemen Produksi adalah:
a. Memastikan operasional pabrik aman terhadap orang, peralatan dan lingkungan
b. Memastikan terselenggaranya kegiatan operasi dan terpeliharanya peralatan pabrik untuk
mencapai target produksi sesuai dengan RKAP perusahaan
c. Menyusun anggaran biaya kompartemen produksi berbasis efektif dan efisien setiap
tahunnya

Kompartemen Pemeliharaan
Tugas dan tanggung jawab Manajer Pemeliharaan adalah:
a. Memastikan kegiatan perencanaan & pengendalian peralatan pabrik dapat dilaksanakan
secara rutin dan berkala sehingga sasaran tepat waktu, mutu, dan biaya dapat tercapai
sesuai dengan yang ada dalam RKAP serta dapat memenuhi semaksimal mungkin harapan
dari manajemen perusahaan.
b. Memastikan tindakan perencanaan & pengendalian pemeliharaan peralatan pabrik secara
ad hoc dapat terlaksana dengan tepat, cepat dan cost effective.
c. Memastikan seluruh proses perencanaan & penegendalian pemeliharaan dan perawatan
peralatan pabrik berlangsung dengan aman sesuai dengan standar K3LK