PUSKESMAS HARUAI Jln.Simpang Tiga Tugu Desa Halong RT.02 Kecamatan Haruai Kab.Tabalong KP 71573 Email : puskesmas.haruai@gmail.com =====================================================================================
NATOLEN RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN
1 Hari /Tanggal/Waktu : Selasa, 03 Oktober 2023/ 13.00 wita
2 Tempat : Puskesmas Haruai 3 Pimpinan Rapat : dr.Endar Wibowo, MM 4 Peseta : 55 Org
Susunan Acara 1. Pembukaan
2. Arahan Kepala Puskesmas 3. Pembahasan hasil Tinjauan manajemen bulan lalu 4. Penyampaian hasil Audit Internal 5. Pembahasan Umpan Balik/Keluhan Pelanggan 6. Penyampaian hasil survey kepuasan pelanggan 7. Pembahasan hasil penilaian kinerja 8. Penyampaian capaian kinerja semester 9. Penyampain masalah-masalah operasional yang terkait dengan penerapan sisten manajemen mutu dan sistem pelayanan (klinis dan UKM 10. Penyampaian rekomendasi untuk peningkatan mutu 11. Penutup
Arahan kepala Puskesmas
Rapat Tinjauan manejemen terus dilakukan secara rutin sesuai jadwal yang telah ditentukan untuk meninjau kinerja sistem manajemen mutu dan kinerja pelayanan Puskesmas Kepala Puskesmas meminta seluruh staf untuk memahami konsep manajemen mutu sebagai landasan dalam merubah pola pikir dan pola kerja yang berfokus kepada mutu, seluruh staf harus menjalankan kegiatan tentang tugas pokok dan fungsi masing-masing sesuai dengan pedoman manajemen mutu yang sudah disahkan
1. Pembahasan hasil tinjauan manajemen bulan lalu
Tinjauan manajemen tetap berusaha melakukan proses peningkatan mutu pelayanan di Puskesmas, salah satunya dengan rajin melakukan promosi kesehatanmelalui media sosial, intagram, facebook, diharapkan masyarakat dapat memamfaatkan sarana tersebut dengan baik untuk menambah informasi kesehatan maupun pelayanan Puskesmas Haruai 2. Penyampaian hasil audit internal Penyampaian hasil audit internal ditemukan pada 3 unit pelayanan yaitu UGD, ruang pemeriksaan umum dan Tata Usaha, hasil temuan terlampir Dari hasil temuan didapatkan pada kepatuhan petugas dalam mengisi dan melengkapi rekam medis, sedangkan dari Tata Usaha yaitu status ke aktipan STR dan SIP, sebanyak 2 orang dari 47 petugas STR dan SIP tidak aktif 3. Pembahasan Umpan Balik/ keluhan Pelanggan Terdapat keluhan pelanggan, psien mengeluhkan dilayani oleh oknum petugas puskemas kurang ramah, Hasil keluhan pasien tersebut dilakukan mengenai umpan balik dikarenakan dipendaftaran terjadi kekurangan petugas dan akan diberi arahan kepada oknum dipendaftaran untuk tetap ramah dan profisional. DINAS KESEHATAN KABUPATEN TABALONG PUSKESMAS HARUAI Jln.Simpang Tiga Tugu Desa Halong RT.02 Kecamatan Haruai Kab.Tabalong KP 71573 Email : puskesmas.haruai@gmail.com ===================================================================================== 4. Penyampaian hasil survey kepuasan pelanggan Berdasarkan hasil olah data didapatkan nilai unsur tertinggi yaitu tarif pelayanan sebesar 3,76 dan nilai ter rendah terdapat pada kecapatan waktu pelanggan yaitu 2,76, Rata-rata nilai unsur adalah 3,21, berdasarkan perhitungan IKM mendapatkan nilai 80,4 dengan katagore B (baik) 5. Pembahasan hasil penilaian kinerja Penyampaian hasil capaian indikator mutu prioritas Puskesmas yaitu penyakit tidak menular tentang capaian Psien hipertensi mengalami kenaikan selama kurun waktu 3 bulan ujicoba, capaian pelayanan penderita hipertensi menapat pelayanan kesehatan sesuai standar di puskesmas 41,18 % menjadi 68,67 %, sehingga ujicoba yang digunakan sebagai upaya rutin yang dapat dilakukan di puskesmas 6. Penyampaian capaian kinerja semester Dalam rapat tinjauan manajemen masing-masing pemegang program, menyampaikan hasil capaian kinerja selama satu semester. 7. Penyampain masalah operasional yang terkait dengan penerapan sitem manajemen mutu dan sistem pelayanan klinis (Klinis dan UKM Hasil pengukuran indikator mutu dari Juli sampai dengan September 1. KMP 2. UKPP 3. UKM 4. PPI 5. Keselamatan Pasien 8. Penyampaian Rekomendasi untuk peningkatan Mutu Penyampaian rekomendasi untuk peningkatan mutu yang dsampaikan koordinator mutu, UKPP, UKM, KMP, PPI dan Keselamatan pasien, adapun rekomendasi adalah sebagai berikut : Audit Internal Penertipan STR dan SIP, Menbuat Keplengkapan assesment awal medis (SOAP) Perawat jaga mengisi berkas rekam medis sesuai SOP Koordinator UKPP, UKM, KMP, Keselamatan Pasien, PPI Sesuai RTL masing-masing 9. Rencana Perbaikan/Perubahan Proses peningkatan mutu prioritas puskesmas, yaitu PTM tentang hipertensi mendapatkan pelayanan sesuai standar dilanjutkan Akan segera ditindak lajuti terhadap Audit internal 10 Penutup
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu