karuniaNya, kami Tim Manajemen Mutu dapat menyelesaikan Laporan Rapat Tinjauan
Manajemen Puskesmas Rao Bulan September Tahun 2023. Laporan Rapat Tinjauan Manajemen
ini disusun sebagai pertanggungjawaban dan wujud komitmen kami mempersiapkan Puskesmas
Rao dalam upaya peningkatan mutu.
A. Audit Internal
a. Latar Belakang
Audit Internal Puskesmas Rao dilakukan secara periodic (berulang dan berkala)
dibagi menjadi semester pertama dansemester kedua setiap tahunnya. Kegiatan audit
internal ini memiliki tujuan untuk menyelesaikan permasalahan serta sebagai upaya
peningkatan mutu kinerja Puskesmas. Audit internal merupakan salah satu
mekanismeuntukmenilai kinerja puskesmas yang dilakukan oleh timaudit internal yang
dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target yangditetapkan. Tim
audit internal Puskesmas Rao diketuai oleh dr.H.Tulus Pujiantoro. Sasaran audit internal
ini meliputi beberapa unit pelayanan baik dari Upaya Kesehatan Perseorangan antara lain
Apotek dan Pendaftaran, Upaya Kesehatan Masyarakat yaitu imunisasi, dan Administrasi
Manajemen Pengelolaan Barang. Upaya ini senantiasa dilakukan untuk menjaga mutu
dan kinerja Puskesmas Rao.Aktivitas yang dilakukan dimulai dari perencana kegiatan
Audit,penyusunan instrumen Audit, pelaksanaan kegitan audit, analisishasil audit,
pelaporan dan tindak lanjut hasil audit internal. Kegiatanpengambilan data audit
dilakukan dengan cara telaah dokumen, observasi,meminta peragaan, membandingkan
standar dan kriteria yangada,wawancara dan analisis hasil. Laporan kegiatan Audit
Internal yangtel diselesaikan diserahkan kepada kepala Puskesmas Rao.
b. Tujuan audit
c. Lingkup audit
1. Apotek
2. Rekam medis
3. Imunisasi
4. Bendahara barang
d.Objek audit