PENILAIAN KINERJA

No. Dokumen : 006/PKM/SOP/

ADMEN/II/2018
No. Revisi : 00
SOP
Tanggal Terbit : 02/02/2018

Halaman : 1/3

Hj. IMAS
MIGIARTI,
PUSKESMAS
SKM.
JAWILAN
NIP.19670521
198803 2 004
Penilaian kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan
1. Pengertian
penilaian hasil kerja/ prestasi puskesmas.
Tujuan umum :
2. Tujuan
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas
secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan
pembangunan kesehatan Kabupaten/Kota.
Tujuan khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil
cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen
puskesmas pada akhir tahun kegiatan.
2. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategoti kelomok masing-
masing puskesmas.
3. Mendapatkan informasi analisa kinerja puskesmas dan
bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan
puskesmas.
Keputusan Kepala Puskesmas Jawilan Nomor :
3. Kebijakan
800/013/PKM/I/2018 tentang Penilaian Kinerja Pada
Puskesmas Jawilan
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun
4. Referensi
2009 Tentang Kesehatan,
2. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Puskesmas,
3. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No 43
Tahun 2016 tentang standar pelayanan bidang
kesehatan,
4. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2011 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten
 Serang,
5. Peraturan Daerah Kabupaten Serang Nomor 11 Tahun
2016 Tentang Perangkat Daerah.

5. Alat dan
bahan
A. Mekanisme Penilaian Kinerja Puskesmas
6. Prosedur
a. Kinerja Puskesmas wajib dimonitor dan dievaluasi
baik oleh Kepala Puskesmas maupun Penanggung
jawab baik UKP maupun UKM
b. Penilaian kinerja dilakukan terhadap semua jenis
pelayanan yang ada di Puskesmas, baik kinerja
manajerial, kinerja pelayanan UKM maupun kinerja
pelayanan UKP
c. Penilaian kinerja juga dilakukan terhadap
penanggung jawab tiap Upaya Puskesmas
d. Evaluasi kinerja dilakukan tiap bulan,triwulan,
semester,dan tiap tahun pada rapat tinjauan
manajemen
e. Hasil monitoring dan penilaian kinerja harus
diumpan balikkan pada pihak-pihak terkait
(Catatan: bisa hard copy atau soft copy lewat
email)
f. Hasil analisis kinerja dibandingkan dengan standar
dan dilakukan kaji banding dengan Puskesmas
yang lain
g. Jika diperlukan dapat dilakukan kaji banding
dengan puskesmas lain yang mempunyai
unggulan untuk belajar pengalaman terbaik dari
puskesmas tersebut.
h. Hasil monitoring dan evaluasi kinerja, serta hasil
kaji banding harus ditindak lanjuti dalam bentuk
perbaikan
i. Hasil monitoring dan penilaian kinerja wajib
dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.

B. Variabel Penilaian Kinerja

a. Penilaian Kinerja karyawan Melalui :

2/3
 1. Penilaian SKP yaitu Penilaian orientasi
pelayanan, Penilaian kedisiplinan, Penilaian
integritas, Penilaian kerjasama.
2. Penilaian Pendidikan
3. Penilaian Masa Kerja
4. Penilaian Kehadiran
b. Penilaian Program dan Pelayanan
Melalui hasil cakupan kinerja program dan pelayanan
-
7. Bagan Alir
-
8. Hal-hal
yang perlu
diperhatika
n
1. Pengelola program puskesmas
9. Unit Kerja
2. Perencanaan puskesmas
Terkait
3. Kepala puskesmas
4. Dinas Kesehatan Kabupaten

10. Dokumen -
terkait

11. Rekaman
No Yang diubah Isi perubahan Tanggal mulai
historis
diberlakukan
perubahan

3/3