Pendahuluan
Bab – 1
1.1. LATAR BELAKANG PENYEDIA JASA
Dengan berbekal tenaga ahli yang telah dipersiapkan serta kemauan dan kerjakeras
maka kami sepakat untuk mendirikan sebuah perusahaan swasta yang diberi nama
PT. AZEVEDO PRATAMA CONSULTANT yang bergerak dalam bidang pelayanan
jasa konsultasi, seperti telah disebutkan diatas.
daya saing tinggi dalam era globalisasi dengan selalu meningkatkan mutu sumber
daya manusia dan pembaharuan teknologi. Berkaitan dengan hal tersebut, PT.
AZEVEDO PRATAMA CONSULTANT didukung oleh tenaga-tenaga berpengalaman
dalam bidang keahlian. Seperti kita ketahui bahwa keterlibatan tenaga ahli tersebut
sangat menentukan mutu dan hasil pekerjaan sesuai dengan apa yang diharapkan
dan direncanakan, sehingga menghasilkan suatu manfaat bagi para pengguna
maupun pihak-pihak yang terkait secara langsung didalamnya. Untuk menciptakan
hal tersebut diatas maka perusahaan kami ditunjang oleh tenaga ahli yang bergerak
dalam bidangnya sesuai dengan lingkup pelayanan pekerjaan yang dijalankan.
C. MANAJEMEN KONTRUKSI
Sesuai dengan disiplin ilmu serta bidang kegiatannya, PT. AZEVEDO PRATAMA
CONSULTANT meliputi pelayanan dalam bidang:
2. Perencanaan Arsitektur
d. Bangunan Industri
e. Perencanaan Bangunan Pendidikan
f. Perencanaan Bangunan Laboratorium
g. Perencanaan Bangunan Rumah Sakit
Perencanaan Teknik Sipil ini lebih difokuskan pada struktur bangunan sipil
seperti Perencanaan jalan dan jembatan, untuk perencanaan jalan meliputi jalan
raya, jalan kawasan dan jalan lingkungan. Untuk lebih jelasnya dapat di
klasifikasikan seperti berikut:
a. Struktur bangunan
b. Jembatan
c. Jalan
4. Perencanaan Lingkungan
6. Sistem Informasi
ahli khusus yang dilibatkan dalam pembangunan pekerjaan ini, sesuai dengan
keahliannya. Biasanya untuk keperluan tersebut diadakan suatu pelatihan dalam
mengoperasikan hasil pekerjaan pada pihak-pihak terkait secara langsung, untuk
dapat mengoperasikan hasil pekerjaan berupa program hasil pekerjaan tersebut.
PT. AZEVEDO PRATAMA CONSULTANT sesuai dengan kemampuan dan bidang jasa
pelayanan yang diberikan oleh perusahaan, dibawah ini kami gambarkan struktur organisasi
perusahaan:
DEWAN KOMISARIS
DIREKTUR UTAMA
DIREKTUR
DEVELOPMENT
DAN PERENCANAAN, PENGAWASAN &
ADMINISTRASI/
PENGKAJIAN STUDY/APRAISAL, MANAJEMEN
KEUANGAN
TEKNIS PERANCANGAN KONSTRUKSI
Perencanaan sanitasi /
IPAL Pengawas Struktur
Pengkajian arsitektur Kontrak
Perancangan & Pengawas Arsitektur
Pengkajian Instalansi & Surat Keluar dan Masuk
perencanaan Arsitektur Pengawas Mekanikal
Mekanikal / Elektrikal Kepegawaian
Perencanaan Struktur Pengawas Elektrikal
Penelitian Geologi Keuangan
Perencanaan Mekanikal / Pengawas Jalan Raya
Elektrikal
Visi dan Misi kami adalah “Kepuasan Pelanggan/Pengguna Jasa Merupakan Target
Utama Perusahaan, setiap jajaran PT. AZEVEDO PRATAMA CONSULTANT harus
secara konsisten memegang prinsip dan komitmen bahwa Pelanggan adalah Raja”.
Kepuasan “pengguna jasa” dalam hal ini sangat berpengaruh terhadap
keberlangsungan bisnis PT. AZEVEDO PRATAMA CONSULTANT, pengguna jasa
merasa puas bila Kami memenuhi kebutuhan pengguna jasa sesuai dengan harapan
pengguna jasa. Kami harus berusaha agar proses bisnis Kami menghasilkan produk
LAPORAN AKHIR PERENCANAAN PEMBANGUNAN PUSKESMAS CAWANG
atau jasa dengan mutu yang konsisten. Untuk itu sistem manajemen mutu Kami
pergunakan sebagai Kerangka Acuan Kerja dalam melakukan proses bisnis tersebut.
Untuk itu implementasi sistem manajemen mutu, Kami mulai dari komitmen pihak
manajemen puncak. Komitmen tersebut mutlak diperlukan, sehingga diharapkan
dengan pendekatan top-down lebih terjamin tingkat keberhasilannya.
Dengan penjelasan yang sederhana dapat dikatakan bahwa kami PT. AZEVEDO
PRATAMA CONSULTANT menekankan mutu sebagai hal yang didefinisikan oleh
pelanggan (kepuasan) mutu sebagai hal yang dicapai oleh manajemen (standarisasi)
dan mutu itu sendiri merupakan tanggung jawab dari perusahaaan (kepemimpinan
dan pengelolaan sumber daya manusia). Oleh karena itu kami menerapkan
perencanaan strategis, yaitu kondisi dimana karyawan perusahaan mengerti dan
menyadari arti penting Manajemen Mutu bagi karyawan (arah) serta mengenal
konsep-konsep dasarnya (pengetahuan dan kerjasama tim) bagi pengembangan
mutu dan produktivitas dari produk yang dihasilkannya.
BAB 1. PENDAHULUAN
BAB 3. PENUTUP
Jenis Lokasi
Kapasitas Merk Tahun Kondisi Bukti
No. Fas. / Peralatan/ Jumlah Sekarang
dan pembuata (%) Kepemilikan
Perlengkapan
type n
1 2 3 4 5 6 7 8 9
11. Meja Gambar 2 === Mac Mutoh TW 450 2002 Baik Tanger Milik
19. Mistar Sigma 3 === SONY DCR 2002 Baik Tanger Milik
60 CS GARMIN Tanger
ang