2020

ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN
DAFTAR ISI
Table of Contents

1 Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kebijakan Mutu Perusahaan

Vision, Mission, Values and Company’s Quality Policies

2 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

3 Ikhtisar Mengenai Saham

Highlights on Shares

4 Laporan Dewan Komisaris

Message of the Board of Commissioners

7 Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners

12 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors

15 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors

19 Profil Perseroan
Company Profile

33 Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Good Corporate Governance

71 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Lingkungan

The Company's Social Responsibility and Environment

80 Analisa dan Pembahasan Manajemen

Management Analysis and Review

91 Struktur Organisasi
Organization Structure

92 Lembar Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi

Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors

 Laporan Auditor Independen

Independent Auditor Report

Laporan Tahunan ini terdapat pada website Perseroan

dengan alamat website: www.jembo.co.id dan dapat diakses setiap saat.
This Annual Report can be found in the Company’s website
with the website address: www.jembo.com and can be accessed anytime.

VISI, MISI, NILAI-NILAI DAN KEBIJAKAN MUTU PERUSAHAAN
Vision, Mission, Values and Policies of the Company’s Quality
VISI
Menjadikan PT Jembo Cable Company Tbk. sebagai
produsen yang terdepan dalam industri kawat dan kabel :
- Reputasi yang sangat baik.
- Posisi keuangan yang sehat.
- Lingkungan kerja yang sehat.
- Pengembangan yang berkesinambungan.
MISI
Menjadikan seluruh mitra usaha kita sebagai pemenang,
antara lain :
- Pelanggan,
- Karyawan,
- Penyalur, agen dan pemasok,
- Pemegang saham.
Memberi peluang kepada karyawan untuk menjadi unggul
sehingga berdampak baik bagi pertumbuhan Perusahaan.
- Dengan meletakkan dasar yang baik dan kuat sehingga
memungkinkan karyawan untuk meraih target mereka
sesuai dengan kemampuannya.
NILAI-NILAI
- Memberikan nilai tambah dari apapun yang kita
kerjakan.
- Pelanggan adalah pusat sasaran dari seluruh yang kita
kerjakan.
- Pengembangan yang berkesinambungan merupakan
kunci sukses kita.
- Setiap orang tanpa pengecualian terlibat, diberdayakan
dan kontribusi mereka diakui serta prestasi mereka
dihargai.
- Kami bertanggung jawab terhadap komunitas di tempat
tinggal kita dan masyarakat dunia.
- Menjadikan PT Jembo Cable Company Tbk. tempat
bekerja yang baik, menyenangkan, aman dan sehat. Kita
bekerja sebagai kelompok di dalam lingkungan yang
saling mempercayai, menghormati menghargai, jujur
dan adil.
KEBIJAKAN MUTU
- PT Jembo Cable Company Tbk. berusaha untuk menjadi
produsen yang terdepan dalam industri kawat dan kabel
di Indonesia.
- Kami bertekad untuk memproduksi produk yang sesuai
dengan kebutuhan dan persyaratan yang diinginkan
oleh pelanggan.
- Setiap orang terlibat, bermotivasi dan berpengetahuan
untuk membuat kemajuan yang berkesinambungan
dalam rangka menghasilkan prestasi yang luar biasa.
www.jembo.co.id
VISION
To make PT Jembo Cable Company Tbk. one of the foremost
producer in the wire and cable industry :
- Very Good Reputation.
- Sound Financial Position.
- Healthy Occupational Place.
- Continuous development.
MISSION
To make all the business partners as winners, among others :
- Customers,
- Employees,
- Distributors, agent and suppliers,
- Shareholders.
Provides opportunities to employees to become excellent and
bear good impact on the growth of the Company.
- By creating a good and strong foundation enabling the
employees to attain their targets according to their
capacities.
VALUE
- Provide additional value from whatsoever we work on.
- Customers are the core target of all that we do.
- Continuous development is one of our key to success.
- Everyone without exception is involved, empowered, and
their contribution acknowledge and their performance
awarded.
- We are responsible on the community at our place and to
the world public.
- To make PT Jembo Cable Company Tbk. a good
occupational place, enjoyable, secure and healthy. We
work as a group in an environment of trust, respect,
appreciation, honesty and equitable.
QUALITY POLICY
- PT Jembo Cable Company Tbk. efforts to become the
foremost producer in the wire and cable industry in
Indonesia.
- We intent to produce products which are compatible to the
need and requirements demanded by our customers.
- Everyone is involved, motivated and knowledgeable to
make continuous growth efforts in the framework of
attaining an exceptional performance.
1
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights

Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah

(Kecuali Jumlah Saham yang beredar dan Laba Bersih per Saham) (Except for Number of Circulating Shares and Net Profit per Shares)

2020 2019 2018 2017 2016

EKUITAS EQUITY
Jumlah Saham yang beredar 151,2 151,2 151,2 151,2 151,2 Number of Circulating Shares
(dalam juta lembar) (in million shares)

Modal Saham 75,6 75,6 75,6 75,6 75,6 Shares Capital

POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION

Aset Lancar 931,14 1.287,48 1.454,79 1.325,84 1.131,70 Current Asset
Aset Keuangan tersedia untuk dijual 5,64 4,98 5,40 5,4 4,8 Available for Sales Financial Asset
Aset Tetap 539,01 569,09 588,76 567,6 408,7 Fixed Asset
Aset Lain-lain 38,16 27,20 53,20 50,05 42 Other Asset
Jumlah Aset 1.513,95 1.888,75 2,102,15 1.948,90 1.587,20 Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek 683,97 1.028,26 1.293,66 1.220,23 992,5 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 94,92 104,36 100,39 82,46 124,3 Not Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 778,89 1.132,62 1.394,06 1.302,69 1.116,90 Total Liabilities
Ekuitas 735,06 756,13 708,09 646,21 470,3 Equities
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 1.513,95 1.888,75 2.102,15 1.948,90 1.587,20 Total Liabilities & Equities

HASIL USAHA OPERATIONAL REVENUE

Penjualan Bersih 1.575,00 2.926,10 3.207,58 2.184,50 2.037,80 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 1.430,70 2.575,45 2.869,86 1.879,10 1.689,10 Cost of Good Sold
Laba (Rugi) Kotor 144,30 350,65 337,72 305,4 348,7 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 21,25 144,97 122,05 111,6 175,4 Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 11,92 102,52 88,43 83,3 132,4 Profit (Loss) for The Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 15,87 96,16 94,50 171,6 132,8 Comprehensive Income for The Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat 11,92 102,52 88,43 83,4 132,4 Profit Attributable for Owner
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Parent Entity Non Controlling
Induk dan Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 15,87 96,16 94,50 171,6 132,8 Comprehensive Income
Berjalan yang dapat diatribusikan Attributable for Owner of the
kepada Pemilik Entitas Induk dan Parent Entity Non Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) per Saham (Satuan Penuh) 78,86 678,03 584,85 551,29 875,81 Earning Per Share (In Full Amount)

RASIO-RASIO KEUANGAN % % % % % FINANCIAL RATIOS

Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aset 0,79 5,43 4,21 4,27 8,34 Nett Profit (Loss)/Total Asset
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas 1,62 13,56 12,49 12,89 28,15 Nett Profit (Loss)/Total Equities
Laba (Rugi) Bersih/Pendapatan (Penjualan) 0,76 3,50 2,76 3,82 6,5 Nett Profit /Net Sales
Rasio Lancar 136 125 112 109 113 Current Ratio
Liabilitas/Ekuitas 106 150 197 202 237 Liabilities/Equities
Liabilitas/Jumlah Aset 51 60 66 67 70,4 Liabilities/Total Asset
Ekuitas/Jumlah Aset 49 40 34 33 29,6 Equities/Total Asset
Laba Kotor/Penjualan Bersih 9,16 11,98 10,53 13,98 17,1 Gross Profit/Net Sales
Laba Sebelum Pajak/Penjualan Bersih 1,35 4,95 3,81 5,11 8,6 Profit Before Tax/Net Sales
Laba Bersih/Penjualan Bersih 0,76 3,50 2,76 3,83 6,5 Net Profit/Net Sales

2
 www.jembo.co.id

IKHTISAR MENGENAI SAHAM

Highlights on Shares

IKHTISAR MENGENAI SAHAM HIGHLIGHTS ON SHARES

1. Jumlah Saham yang Beredar dan Transaksi Saham 1. Number of Shares in Circulation and Shares
Transaction

Pada tanggal 31 Desember 2020, modal yang disetor
Perseroan tidak mengalami perubahan yaitu sebesar
Rp75,6 miliar yang terdiri dari 151,2 juta lembar saham
biasa masing-masing dengan nilai nominal Rp500,00
(lima ratus rupiah) per lembar saham. Saham-saham
Perseroan tersebut, seluruhnya telah dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta) sejak
tanggal 18 November 1992.
On 31 Desember 2020, The paid in capital of the
Companies did not change amounting to Rp75,6 billion
consisting of 151,2 million common shares with a
respective nominal value of Rp500,00 (five hundred
rupiah) per share. Such Company’s shares are all
registered in the Indonesian Stock Exchange (previously
The Jakarta Stock Exchange) since 18 November 1992.

Untuk masa triwulan pada tahun 2020 dan 2019, tidak For the quarter in 2020 and 2019, the Company did not
ada saham baru dari Perseroan yang diterbitkan. issue any new shares.

Harga Saham Perseroan Terendah, Tertinggi dan Penutupan

serta Volume, Nilai Transaksi dan Kapitalisasi Pasar
Rate of Company Shares, Lowest, Highest and Closing and Volume,
Transaction Value and Market Capitalization

Harga Per Saham (Rp) Total Transaksi

Price per Share (Rp) Total Transaction Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Volume Nilai Market Capitalization
Lowest Highest Closing Volume Value
2020 2020
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 4.810 7.000 7.000 155.300 926.721.000 1.058.400.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 6.950 6.950 6.950 600 4.175.000 1.050.840.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 5.500 6.900 6.200 133.100 836.200.000 937.440.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 5.600 6.500 5.600 70.000 423.435.000 846.720.000.000 Quarter 4 (Okt-Des)
4.810 7.000 5.600 359.000 2.190.531.000
2019 2019
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 4.310 6.650 6.400 52.200 332.307.000 967.680.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 5.025 6.875 6.400 387.100 2.380.495.000 967.680.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 4.400 6.650 6.500 193.000 1.195.360.000 982.800.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 5.925 6.350 6.175 2.900 17.937.500 933.660.000.000 Quarter 4 (Okt-Des)
4.650 6.875 6.175 635.200 3.296.099.500

2. Aksi Korporasi 2. Corporate Action

Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 During the book year which ended on 31 December 2020,
Desember 2020, Perseroan tidak pernah melakukan aksi the Company did not conduct any corporate action.
korporasi.

3. Penghentian Perdagangan Sementara 3. Temporary Suspension of Trade

Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 During the book year which ended on 31 December 2020,
Desember 2020, perdagangan saham Perseroan yang the circulating Company shares trading has never be
beredar tidak pernah mengalami penghentian suspended.
sementara (suspension).

3
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Message of The Board of Commissioners
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Tahun 2020 bukanlah tahun yang mudah, karena pada
tahun ini terjadi pandemi Corona – Covid 19, dimulai jelang
akhir triwulan pertama yang melanda semua sektor
termasuk industri kabel. Pandemi tersebut merupakan
bencana internasional, karena dampaknya dialami oleh
seluruh Negara di berbagai belahan dunia, bahkan di
beberapa Negara telah mengalaminya di awal tahun.
Namun puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang
Maha Esa atas limpahan rahmat dan anugrah Nya, telah
menghantarkan PT Jembo Cable Company Tbk. dapat
melalui tahun 2020 dengan baik walau dalam kondisi yang
sulit. Kita akan terus berharap dan berdoa agar pandemi ini
cepat berlalu sehingga roda perekonomian dapat kembali
bergerak normal.
Dewan Komisaris telah meneliti dan memeriksa Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono
dengan pendapat ”menyajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material, sesuai dengan Standard Akuntansi
Keuangan Indonesia”.
Patut untuk disyukuri bahwa dalam kondisi yang sulit,
Perseroan tetap memperoleh laba pada tahun 2020. Oleh
karenanya Dewan Komisaris sangat menghargai kerja keras
yang telah dilakukan oleh Direksi dalam menjalankan
Perseroan. Walau dibandingkan dengan laba tahun 2019,
perolehan laba tahun 2020 mengalami penurunan sebesar
88,4% dari Rp102,52 miliar tahun 2019 menjadi Rp11,92
miliar tahun 2020. Angka penjualan mengalami penurunan
sebesar 46,2% dari Rp2.926,10 miliar tahun 2019 menjadi
Rp1.575 miliar tahun 2020, angka penjualan tersebut
mencapai 48,1% dari target penjualan Perseroan tahun 2020
sebesar Rp3.275,99 miliar.
4
Dear Shareholders,
The year 2020 turns out not to be an easy year, due to the
Corona – Covid 19 pandemic which started near the end of first
quarter and affected all sectors including the cable industry.
This pandemic is an international disaster as its impact is
experienced by all Countries in the world, it has even started
earlier in the year in several Countries. We, however, may still
praise God Almighty for His Abundant Grace in leading PT
Jembo cable Company Tbk. to be able to pass the year 2020 in
good condition amidst all the difficult conditions. We
continuously hope and pray that this pandemic may quickly
pass and the economic wheel may again turn normally.
The Board of Commissioners has studied and inspected the
Company’s Consolidated Financial Statement for the book year
which ended on 31 December 2020 audited by the Public
Accountant Office Kanaka Puradiredja Suhartono with the
opinion “Unqualified, in all material matters, according to the
Indonesian Financial Accountancy Standard”.
We must be grateful whereas in such difficult condition, the
Company was still able to obtain profit in 2020. Therefore the
Board of Commissioners greatly appreciate the hard work
conducted by the Board of Directors in operating the Company.
Although, compared with the profit in 2019, the profit obtained
in 2020 underwent a decrease of 88.4% from Rp102.52 billion in
2019 to become Rp11.92 billion in 2020. The sales amount
underwent a decrease of 46.2% from Rp2,926.10 billion in 2019
to become Rp1,575 billion in 2020, such sales amount achieved
48.1% from the Company’s sales target in 2020 of Rp3,275.99
billion.

Dalam tahun 2020, Dewan Komisaris terus melakukan
pengawasan terhadap Direksi dalam menjalankan
Perseroan. Efisiensi, pengembangan dan pengendalian
biaya di semua departemen masih tetap menjadi fokus
utama Dewan Komisaris dalam pelaksanaan pengawasan
secara maksimal. Dewan Komisaris juga meminta kepada
Direksi untuk terus memperhatikan risiko yang mungkin
timbul akibat dari operasional dan mempersiapkan langkah
antisipasi penanggulangannya serta mengantisipasi
dampak dari situasi politik dan ekonomi, kemudian terus
membangun sumber daya manusia Perseroan dengan
landasan disiplin kerja yang ketat namun dengan kreatifitas
yang tinggi dan tetap terpeliharanya semangat kerja
dengan motivasi yang kuat dan mendorong partisipasi
karyawan untuk berperan aktif dalam perbaikan di segala
unit kerja dan memperkuat jajaran pemasaran yang
tangguh guna mencapai target yang maksimal atau di atas
target (over prestasi) serta terus memperluas jaringan
distribusi baik untuk pasar domestik maupun internasional.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan
kebijakan yang tetap harus dilakukan dan dipertahankan
sehingga pengelolaan Perseroan dan segala asetnya
dipastikan dapat berjalan baik dan terkendali. Untuk itu
Dewan Komisaris meminta Direksi untuk tetap menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik dalam menjalankan dan
pengelolaan Perseroan.
Dewan Komisaris berpandangan sama dengan Direksi,
bahwa industri perkabelan di tanah air akan tetap memiliki
peluang yang baik dalam berusaha meskipun persaingan
antara produsen kabel, baik lokal maupun internasional
terus meningkat. Pengaruhi diberlakukannya pasar bebas
juga semakin membuka peluang di pasar internasional.
Kemudian kebutuhan akan kabel listrik dan kabel
telekomunikasi akan terus meningkat seiring dengan
pembangunan di seluruh tanah air yang digiatkan oleh
Pemerintah maupun swasta.
www.jembo.co.id
In 2020, the Board of Commissioners constantly conducted
supervision on the Board of Directors in running the Company.
Efficiency, development and control of cost in all departments is
still the main focus of the Board of Commissioners in
conducting its maximal supervision. The Board of
Commissioners has also requested the Board of Directors to
constantly observe the risk which may arise due to the
operation and prepare anticipative steps to overcoming and
anticipating the impact from the political and economic
situation, and also continuously develop the Company’s
human resources based on strict work discipline but with high
creativity and maintaining work spirit with strong motivation
and encourage the employees participation to actively improve
in all work units and strengthened a strong marketing unit to
achieve the maximal target (over achievement) and constantly
extend the distribution network be it for the domestic and also
international market.
The implementation of good corporate governance is a policy
which must be consistently aplied and maintained to ensure
that the Company’s management and all its asset be running
well and controlled. Therefore, the Board of Commissioners
request the Board of Directors to constantly apply the good
corporate governance in running and managing the Company.
The Board of Commissioners are of the same opinion with the
Board of Directors whereas ,the domestic cable industry shall
still provide good opportunities in business although the
competition between cable producers, be it local and
international constantly increases. The impact of the free
market has also opened the opportunity in the international
market. Further to it the need for electrical cable and
telecommunication cable shall constantly increase in-line with
the overall domestic development currently encouraged by the
Government and private sector.
5
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Masukan dan nasehat kepada Direksi dilakukan oleh Dewan
Komisaris dalam Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris
dan Direksi yang dilaksanakan setiap 3 (tiga) bulan sekali.
Dalam rapat gabungan tersebut, dibahas berbagai temuan
dan sekaligus dilakukan pemberian nasehat atau masukan
yang dapat menjadi jalan penyelesaiannya.
Setelah tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, diselenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) Luar Biasa pada hari Kamis, tanggal 18
Februari 2021 dengan salah satu mata acaranya yaitu
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Perseroan. Hal
tersebut disebabkan oleh berpulangnya Bapak Drs. I. Gusti
Made Putera Astaman, President Komisaris & Komisaris
Independen Perseroan pada tanggal 13 November 2020
serta pengunduran diri Bapak Drs. Andreas S. Soedjijanto,
MBA, FLMI, Komisaris Independen Perseroan. Adapun hasil
Keputusan Rapat, diantaranya: Menyetujui mengangkat Ibu
Merryanawati Anwar Bsc, MBA. menggantikan almarhum
Bapak Drs. I Gusti Made Putera Astaman sebagai Presiden
Komisaris; Menyetujui pengunduran diri Bapak Andreas S.
Soedjijanto, MBA, FLMI terhitung sejak tanggal 31 Januari
2021; Menyetujui mengangkat Bapak Tommy Wijaya sebagai
Komisaris Independen Perseroan, efektif sejak ditutupnya
Rapat. Sehingga terhitung sejak ditutupnya Rapat, maka
susunan Anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut :
Presiden Komisaris : Merryanawati Anwar Bsc, MBA
Komisaris : Soebiantoro
Komisaris Independen : Tommy Wijaya
Pada akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan terima
kasih kepada para Pemegang Saham, Pelanggan, Mitra Kerja
dan semua pihak yang telah memberikan dukungan serta
kepercayaan kepada kami dalam usaha terus memajukan
Perseroan.
Tangerang, April 2021
Merryanawati Anwar Bsc, MBA
Presiden Komisaris
President Commissioner
6
Input and advice to the Board of Directors is conducted by the
Board of Commissioners in the Joint Meeting between the
Board of Commissioners and Board of Directors conducted
once every 3 (three) months. In such joint meeting, various
findings are discussed and also advice provided or input which
may give opportunity for settlement.
After the book year which ended on 31 December 2020 was held
an Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS) on
Thursday, 18 February 2021 with one of the agenda item the
Changes in the Formation of the Company’s Board of
Commissioners. This is due to the demise of Drs. I Gusti Made
Putera Astaman, the President Commissioner & Independent
Commissioner of the Company on 13 November 2020 and the
resignation of Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI,
Independent Commissioner of the Company. The Resolution of
the Meeting are among others: Approve to appoint Mrs.
Merryanawati Anwar Bsc, MBA. to replace Drs. I Gusti Made
Putera Astaman as President Commissioner; Approve the
resignation of Mr. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI effective as
of 31 January 2021; Approve to appoint Mr. Tommy Wijaya as
the Company’s Independent Commissioner effective as of the
closing of the Meeting. So therefore, as of the closing of the
Meeting, the formation of the Members of the Board of
Commissioners is as follows:
President Commissioner : Merryanawati Anwar Bsc, MBA
Commissioner : Soebiantoro
Independent Commissioner : Tommy Wijaya
Lastly, the Board of Commissioners convey its thanks to the
Shareholders, Customers, Partners and all parties who have
given their support and trust to us in the effort to continuously
improve the Company.

Profile of The Board of Commissioners
Presiden Komisaris & Komisaris Independen President Commissioner & Independent Commissioner
Purnawirawan Kepolisian Republik Indonesia dengan
pangkat terakhir Mayor Jenderal Polisi berusia 82 tahun
berkewarganegaraan Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris
Perseroan sejak tahun 1994 yang penunjukannya melalui
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, PT Jembo Cable
Company Tbk., tercatat dalam Akte Notaris No. 74 tanggal 27
Juni 1994 dan penunjukan sebagai Komisaris Independent
pertama kali tercatat dalam Akte Pernyataan Keputusan
Rapat PT Jembo Cable Company Tbk. No. 59 Tanggal 27 Juni
2005. Merangkap sebagai Ketua Komite Audit dan Ketua
Komite Nominasi dan Remunerasi. Lulusan dari Perguruan
Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) tahun 1967 dan Lemhanas KSA
II tahun 1991, aktif dalam berbagai organisasi di Indonesia.
Penerima berbagai Tanda Jasa memiliki pengalaman luas,
diantaranya sebagai Komisaris Utama pada PT. Kharishma
Puji Anugrah tahun 2003 s/d sekarang; Komisaris PT. Petras
Indonesia tahun 2007 s/d 2011; dan sebagai Komisaris
Utama PT. Nusantara Termal Coal tahun 2008 s/d 2011.
*) Meninggal dunia pada tanggal 13 November 2020.
www.jembo.co.id
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Drs. I Gusti Made Putera Astaman *)
A Retiree of the Republic Indonesian Police with the latest rank of
Police Major General aged 82 years old, an Indonesian Citizen.
Held the position of the Company’s Commissioners since 1995 of
which its appointment was through an Extraordinary General
Meeting of Shareholders PT Jembo Cable Company Tbk.
contained in a Notarial Deed Number 74 dated 27 June 1994
and his appointment as Independent Commissioner for the first
time was recorded in a Deed of the Resolution of Meeting PT
Jembo Cable Company Tbk. Number 59 dated 27 June 2005.
Concurrently as Chairman of the Audit Committee and
Chairman of the Nomination and Remuneration. A graduate of
the PTIK (Police science University) in 1967 and Lemhanas KSA II
of 1991, active in various organizations in Indonesia. Receiver of
various citation and has extensive experience, among others as
President Commissioner in PT Kharishma Puji Anugrah in 2003
until present; Commissioner in PT Petras Indonesia from 2007
until 2011; and as President Commissioner PT Nusantara Termal
Coal from 2008 until 2011.
*) Passed away on 13 November 2020.
7
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Merryanawati Anwar, BSc., MBA
Presiden Komisaris President Commissioner
Pengangkatannya sebagai Presiden Komisaris Perseroan,
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Tanggal 8
Februari 2021 dan tercatat dalam Akte Pernyataan Keputusan
Rapat No 6, tanggal 18 Februari 2021. Sebelumnya menjabat
sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2017, dengan
penunjukan pertamanya melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2017 dan tercatat dalam Akte Notaris
No. 1, tanggal 2 Juni 2017. Lulusan University of Kansas,
Amerika Serikat, dan Master of Business Administration dari
Golden Gate University San Francisco, Amerika Serikat.
Berkewarganegaraan Indonesia. Berusia 49 tahun,
berpengalaman luas di bidang pengelolaan perseroan,
diantaranya menjabat sebagai Portfolio & Legal Compliance
Manager, Point West Capital San Francisco USA tahun 1996
s/d 1998, sebagai Finance Operation Manager, General
Electric Capital tahun 1999 s/d tahun 2000; sebagai Direktur
Utama PT Persada Asri Mandiri sejak tahun 2.000 s/d sekarang;
dan sebagai Direktur Utama PT. Permata Persada Mandiri
sejak tahun 2014 s/d sekarang ini.
8
Her appointment as the Company’s President Commissioner,
was by an Extraordinary General Meeting of Shareholders, on 8
February 2021 and recorded in a Deed of a Meeting Resolution
Statement Number 6, dated 18 February 2021. Held the position
of the Company’s Commissioner since 2017 until present. Her
first appointment was through an Annual General Meeting of
Shareholders in 2017 and recorded in a Notarial Deed Number
1 dated 2 June 2017. A graduate of the University of Kansas,
USA, and Master of Business Administration from Golden Gate
University San Francisco, USA. An Indonesian Citizen. Aged 49
years old, has extensive experience in the field of company’s
management, among others in the position of Portfolio & Legal
Compliance Manager, Point West Capital San Francisco USA in
1996 until 1998, as Finance Operation Manager, General
Electric Capital from 1999 until 2000; as President Director.

Drs. Andreas S. Soedjijanto MBA, FLMI **)
Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2001
yang penunjukan pertamanya melalui Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tahun 2001, tercatat dalam Akte
Notaris No 57 tanggal 25 Juni 2001 dan penunjukan sebagai
Komisaris Indenpenden yang pertama kali tercatat dalam
Akte Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan,
PT Jembo Cable Company Tbk. No. 57, Tanggal 25 Juni 2001.
Mendapat gelar Master of Business Administration dari
Netherlands International Institute for Management.
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 59 tahun, pengalaman
luas di bidang di bidang Akuntansi dan Keuangan sejak
tahun 1987 dengan menjabat sebagai General Manager PT.
AJ. Central Asia Raya tahun 1989 s/d 1996; Sebagai Direktur
Utama PT Indolife Pensiontama tahun 1996 s/d sekarang ini.
**) Mengundurkan diri sebagai Komisaris Independen sejak tanggal
31 Januari 2021.
www.jembo.co.id
Komisaris Independen Independent Commissioner
Held the position as Independent Commissioner since 2001 until
present of which the first appointment was through the Annual
General Meeting of Shareholders in 2001, recorded in the
Notarial Deed Number 57 dated 25 June 2001 and his
appointment as Independent Commissioner for the first time
recorded in a Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders, PT Jembo Cable Company Tbk. Number 57, dated
25 June 2001. Obtained his Master of Business Administration
from Netherlands International Institute for Management. An
Indonesian Citizen, aged 58 years old, extensive experience in the
field of Accountancy and Finance since 1987 by holding the
position of General Manager PT AJ. Central Asia Raya from 1989
until 1996; as President Director of PT Indolife Pensiontama from
1996 until present.
**) Mengundurkan diri sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 31
Januari 2021.
9
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Soebiantoro
Komisaris Commissioner
Mejabat sebagai Komisaris sejak tahun 2018, penunjukan
pertamanya melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun 2018, tercatat dalam Akte Risalah Rapat
Umum Para Pemegang Saham Tahunan, PT Jembo Cable
Company Tbk. No. 6, Tanggal 4 Mei 2018.
Berkewarganegaraan Indonesia. Berusia 66 tahun. Lulusan
dari Universitas Tsinghua, Beijing. Berpengalaman luas di
bidang pengelolaan perusahaan diantaranya; sebagai
Direktur Perseroan sejak tahun 1990 s/d 1992, sebagai Vice
President Perseroan sejak tahun 1993 s/d 1996, sebagai
Vice Commisary sejak tahun 1997 s/d 2001; sebagai
Komisaris PT Bangun Inti Persada Tbk. sejak tahun 2014 s/d
sekarang.
10
Held the position of Commissioner since 2018, his first
appointment was through the Annual General Meeting of
Shareholders in 2018, recorded in a Deed of Minutes of the
Annual General Meeting of Shareholders, PT Jembo Cable
Company Tbk. Number 6, dated 4 May 2018. An Indonesian
Citizen. Aged 65 years old. A graduate of the Tsinghua University,
Beijing. Extensive experience in the field of company
management among others; as Director of the Company since
1990 until 1992, as Vice President of the Company since 1993
until 1996, as Vice Commissioner since 1997 until 2001; as
Commissioner PT Bangun Inti Persada Tbk. since 2014 until
present.

Tommy Wijaya
Komisaris Independen Independent Commissioner
Menjabat sebagai Komisaris Independen dengan
penunjukannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa pada tanggal 18 Februari 2021, tercatat dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 06 tanggal 18 Februari
2021. Berkewarganegaraan Indonesia. Berusia 35 tahun.
Lulusan dari Universitas Tarumanagara dengan jurusan
Ekonomi Akuntansi. Sebelumnya pernah bekerja di Ernst &
Young pada tahun 2008 s/d tahun 2012, saat ini menjabat
sebagai Managing Partner PT Wiksa Taktikal Prima dan
sebagai Komite Audit PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.
www.jembo.co.id
Was appointed as Independent Commissioner by an
Extraordinary General Meeting of Shareholders on 18 February
2021, recorded in a Deed of a Meeting Resolution Statement
Number 06 dated 18 February 2021. An Indonesian citizen. Age
35 year. Graduate of Tarumanagara University majoring in
Economic Accountancy. Previously employed in Ernst & Young
from 2008 until 2021, currently hold the position as Managing
Partner in PT Wiksa Taktikal Prima and as an Audit Committee in
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.
11
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

LAPORAN DIREKSI
Message of The Board of Directors

Para Pemegang saham Yang terhormat, Dear Shareholders,

Dengan ungkapan Puji dan Syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa atas Rahmat dan Karunia Nya, Perseroan dapat
melewati tahun 2020, tahun yang cukup berat, penuh
tantangan dan sulit untuk diprediksi. Atas nama Direksi kami
sampaikan Laporan Tahunan sebagai bentuk pertanggung
jawaban kepada para Pemegang Saham pada khususnya
dan kepada para pihak yang berkepentingan pada
umumnya.
Praise be for the Lord All Mighty and His Grace, the Company
was able to past the year 2020, a quite burdensome year, full of
challenges and difficult to predict. On behalf of the Board of
Directors we submit the Annual Report as a token of our
responsibility to the Shareholders especially and to other
stakeholders in general.

Realisasi Pertumbuhan Perekonomian Indonesia The realization of Indonesian economic growth during 2020
disepanjang tahun 2020 terkontraksi minus sebesar 2,07%, contracted by minus 2.07% which show that Indonesia is still
hal ini menandakan Indonesia masih terjebak dalam jurang trapped in the recession due to the negative economic growth
resesi akibat petumbuhan ekonomi negatif selama tiga during three consecutive quarters of 2020 when the pandemic
kwartal berturut turut. Pada awal triwulan pertama tahun struck the whole world resulting in the Indonesian economic to
2020 dimana terjadi pandemi di seluruh dunia yang experienced recession which also took place globally.
menyebabkan ekonomi Indonesia mengalami resesi
demikian pula perekonomian global yang juga
mengalaminya.

Dengan kondisi perekonomian Indonesia maupun In such Indonesia economic condition and also globally, the
perekonomian global yang tidak menggembirakan, Company during 2020 still conducted its business by applying
Perseroan selama tahun 2020 tetap menjalankan usahanya stringent health protocol and taking strategical action in
dengan menerapkan protokol kesehatan yang ketat serta production and also sales.
mengambil langkah-langkah strategis di dalam produksi
maupun penjualan.

Dalam upaya mempertahankan kinerjanya pada masa In its effort to maintain its performance during the Covid-19
Pandemi Covid-19 dimana industri kabel mengalami Pandemi where the cable industry experience significant
penurunan cukup signifikan hingga sekitar 50%. Perseroan decrease around 50%. The Company has conducted efforts to
telah melakukan upaya meningkatkan effisiensi pemakaian improve its efficiency in the use of raw material by conducting
bahan baku dengan melakukan pengawasan dan supervision and control on the use of raw material, maintain
pengendalian pemakaian bahan baku, menjaga kualitas the product quality produce by conducting maximum
produk yang dihasilkan dengan melakukan pengawasan supervision on the production process. Beside it, cost control is
secara maksimal terhadap proses produksi. Disamping itu conducted in all departments by applying cost saving
pengendalian biaya dilakukan pada semua departmen improvement and improve the employee’s performance.
dengan menerapkan cost saving, improvement dan
meningkatkan kinerja karyawan.

12

Penjualan konsolidasi Perseroan pada tahun 2020 sebesar
Rp1.575 miliar mengalami penurunan 46,2% dari penjualan
tahun 2019 sebesar Rp2.926 miliar. Penurunan ini karena
pengaruh Pandemi Covid-19 yang terjadi sejak awal tahun
2020 dan masih berlangsung hingga saat ini. Jika
dibandingkan dengan proyeksi penjualan tahun 2020 yang
ditetapkan sebelum Pandemi, pencapaiannya hanya 48,1%
dari proyeksi sebesar Rp3.275 miliar. Penurunan penjualan
tahun 2020 tersebut berdampak langsung terhadap
pencapaian laba bersih perseroan tahun 2020 sebesar
Rp11,92 miliar, turun 88,4% dibanding tahun 2019 sebesar
Rp102,52 miliar dan mencapai 9,87% jika dibandingkan
proyeksi laba bersih tahun 2020 sebesar Rp. 120,72 miliar.
Masih belum redanya Pandemi Covid-19 sampai
pertengahan tahun 2021 permintaan akan kabel listrik
maupun kabel telekomunikasi belum terlihat titik terang
pertumbuhannya. Posisi PLN yang selalu mendominasi
permintaan kabel listrik diperkirakan akan tergeser,
permintaan PLN akan kabel listrik tahun 2021 masih belum
tumbuh. Maka penjualan Perseroan pada tahun 2021 akan
lebih berkonsentrasi pada penjualan kepada distributor
dengan memperluas jaringan pemasaran ke seluruh
nusantara dan juga mencoba meningkatkan penjualan
ekspor. Sejalan dengan perkembangan internet di Indonesia
semakin pesat yang dikontribusikan oleh masyarakat
dengan lebih banyak menonton video on-line tentunya
akan mempengaruhi pertumbuhan penjualan kabel Fiber
Optik. Perseroan tetap optimis bahwa kebutuhan kabel
listrik dan kabel telekomunikasi tetap akan terus meningkat
pada waktu-waktu mendatang.
Bagi Perseroan penerapan tata kelola perusahaan yang baik
merupakan hal penting yang harus dilaksanakan di dalam
pengelolaan Peseroan. Prinsip tata kelola perusahaan yang
baik/ Good Corporate Governance (GCG) menjadi landasan
dari segala kegiatan usaha, kebijakan strategis dan kegiatan
operational Perseroan dengan mengacu kepada peraturan
perundang-undangan yang berlaku khususnya
sebagaimana di atur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Tata Kelola
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Terbuka (“POJK No.
21/2015”) serta peraturan pelaksanaannya. Dalam
melaksanakan GCG, Perseroan berpedoman pada
pemenuhan lima prinsip GCG yang mencakup transparansi,
akuntabilitas, pertanggung-jawaban, kemandirian dan
kewajaran dengan harapan agar penerapan GCG tersebut
dapat memberikan hasil yang maksimal.
www.jembo.co.id
The Company’s consolidated sales in 2020 of Rp1.575 billion
underwent a decrease of 46.8% compared to the sales in 2019
of Rp2.926 billion. This was mainly due to the effect of the
Covid-19 Pandemi which started at the beginning of 2020 and
still occur until present. If compared to the sales projection of
2020 stipulated prior to the Pandemi, achievement is only
48.1% from the projection of Rp3.275 billion. Such sales
decrease in 2020 directly impacted on the achievement of the
Company’s net profit of 2020 of Rp11.92 billion, a decrease of
88.4% compare to 20219 of Rp102.52 billion and reach 9.87% if
compare to the projection of the net profit in 2020 of Rp120.72
billion.
With the Covid-19 Pandemi still not abating until mid-2021
demand on electrical cable and telecommunication is still low
and not yet able to be predicted how long it will take. The State
Electrical Company (PLN) position which always dominated the
demand for electrical cable is also predicted to be lower, as PLN
procurement on electrical cable in 2021 is still stagnant. Sales of
the Company in 2021 shall be more concentrated on sales to
distributors by extending its marketing network to all over
Nusantara and also to increase export sales. In line with the
development in internet in Indonesia which its rapid
development contributed by the public increasing to view
online video shall affect the growth in Fibre Optic sales. The
Company is still optimistic that the need for electrical cable and
telecommunication cable shall continue to increase in the
coming years.
For the Company the application of the good corporate
governance is most important and must be conducted in the
management in the Company. The principle of Good Corporate
Governance (GCG) must be the launce pad of all business
activities, strategical policy and the Company’s operational
activities by referring to prevailing laws and regulation
especially as regulated in the Regulation of The Financial
Service Authority Number 21/POJK.04/2015 regarding Good
Corporate Governance for Public Companies (“POJK Number
21/2015”) and its implementation regulation. In conducting
GCG, the Company steadfastly uphold the five principles of GCG
which include transparency, accountability, responsibility,
independency and fairnest with the expectation that such
application of GCG shall ultimately provide maximum result.
13
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Pada tahun 2020 dalam Rapat Umum Pemegang Saham In the 2020 General Meeting of Shareholder which was held on
yang diselenggarakan pada hari Kamis, 16 Juli 2020, Thursday, 16 July 2020, was resolved to re-appoint:
diputuskan untuk mengangkat kembali :

- Santoso : sebagai Presiden Direktur - Santoso : as the Company’s President

Perseroan
- Antonius Benady : sebagai Direktur Independen
Peseroan
- Nanyang Santoso : sebagai Direktur Perseroan
- Cahayadi Santoso : sebagai Direktur Perseroan
Director
- Antonius Benady : as the Company’s Independent
Director
- Nanyang Santoso : as the Company’s Director
- Cahayadi Santoso : as the Company’s Director

Hingga akhir tahun buku 2020, komposisi anggota Direksi Until the end of the book year 2020, such Board of Directors
tersebut tidak mengalami perubahan atau tetap sesusai composition did not underwent changes or still according to
dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, the result of the General Meeting of Shareholder, on Thursday,
Kamis 16 Juli 2020. 16 July 2020.

Demikian yang dapat kami sampaikan sebagai laporan kami
ditahun 2020 dan pada kesempatan ini tidak lupa kami
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah
membantu dan mendukung kami, baik Pemerintah, Dewan
Komisaris, karyawan, pemegang saham, pelanggan,
masyarakat disekitar dan semua pihak atas kerja sama dan
dukungan dalam upaya untuk meningkatkan kinerja
Perseroan secara menyeluruh.
That is all what we can convey as our annual report of 2020 and
on this occasion we also wish to convey our heartiest thanks to
all parties who has assisted and supported us, be it the
Government, the Board of Commissioners, employees,
shareholders, customers and the public in the vicinity and all
other parties on their mutual cooperation and support in the
effort to improve the Company’s performance in overall.

Tangerang, April 2021

Santoso
Presiden Direktur
President Director

14

Beliau merupakan pendiri Perseroan, berkewarganegaraan
Indonesia, berusia 81 tahun. Menjabat sebagai Presiden
Direktur sejak tahun 1973 hingga sekarang ini yang
penunjukannya tercantum dalam Akte Perseroan Terbatas PT
Jembo Cable Company, Akte Notaris No. 51 tanggal 17 April
1973. Lulusan dari Sekolah Menengah Atas ini
berpengalaman luas dalam dunia bisnis, industri dan
perdagangan, diantaranya sebagai Pedagang tahun 1962 s/d
1964; Direktur CV Sarihon tahun 1965; Komisaris Utama, PT
Monaspermata Persada tahun 1989 s/d sekarang; Komisaris
Utama, PT Sinarmonas Industries tahun 2005 s/d 2018.
www.jembo.co.id
PROFIL DIREKSI
Profile of The Board of Directors
Santoso
Presiden Direktur President Director
Santoso is the founder of the Company, an Indonesian Citizen,
aged 81 years old. Held the position of the President Director
since 1973 until present of which his appointment is recorded in
a Deed of the Limited Liability Company PT Jembo Cable
Company, Notarial Deed Number 51 dated 17 April 1973. A
graduate of the Senior High School with extensive experience in
the field of business, industry and trade, among others as Trader
from 1962 until 1964; Director of CV Sarihon from 1965;
President Commissioner, PT Monaspermata Persada from 1989
until present; President Director of PT Sinarmonas Industries
since 2005 until 2018.
15
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Antonius Benady
Direktur Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1996,
penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat dalam
Akte Notaris No. 82 tanggal 25 Juni 1996. Merangkap sebagai
Sekertaris Perseroan. Kewarganegaraan Indonesia, lulusan
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, berusia 67 tahun.
Berpengalaman luas di bidang akuntansi dan keuangan,
diantaranya sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Hadori &
Co. tahun 1976 s/d 1980; dan Manajer Akuntansi Jumbo
Biskuit tahun 1983 s/d 1987.
16
Held the position of the Company’s Director since 1996, his
appointment was through the Annual General Meeting of
Shareholders PT Jembo Cable Company Tbk., and recorded in a
Notarial Deed Number 82 dated 25 June 1996. Concurrently as
the Company’s Secretary. An Indonesian Citizen, a graduate of
the Faculty of Economics University of Indonesia, aged 67 years
old. Has extensive experience in the field of accountancy and
finance, among others as Auditor with Accountant Office
Hadori & Co. from 1976 until 1980; and Accountancy Manager in
Jumbo Biskuit from 1983 until 1987.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011.
Penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat dalam
Akte Notaris No. 39 tanggal 15 Juni 2011. Kewarganegaraan
Indonesia, lulusan dari Universitas Toronto, berusia 54 tahun
berpengalaman luas di bidang pengelolaan perusahaan,
diantaranya; menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak
tahun 1994 s/d 2004; menjabat sebagai Direktur Utama PT
Ryu Ei Kogyo sejak tahun 2013 s/d sekarang; dan menjabat
sebagai Komisaris Utama PT Qualis Indonesia sejak tahun
2012 s/d sekarang.
www.jembo.co.id
Nanyang Santoso
Direktur Director
Held the position of the Company’s Director since 2011. His
appointment was through the Annual General Meeting of
Shareholders PT Jembo Cable Company Tbk., and recorded in
the Notarial Deed Number 39 dated 15 June 2011. An
Indonesian Citizen, a graduate of the Toronto University, aged
54 years old, has extensive experience in the field of companies
management, among others: in his position as the Company’s
Commissioner from 1995 until 2004; as President Director of PT
Ryu Ei Kogyo since 2013 until present; and held the position of
President Commissioner PT Qualis Indonesia since 2012 until
present.
17
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Cahayadi Santoso
Direktur Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2017.
Penunjukannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk. tahun 2018 dan
tercatat dalam Akte Notaris No. 6 tanggal 4 Mei 2018.
Kewarganegaraan Indonesia, berusia 47 tahun, lulusan dari
Commercial of Hosei University, Tokyo Jepang.
Berpengalaman luas di bidang pengelolaan perusahaan,
diantaranya menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak
tahun 2001 s/d 2011, sebagai Direktur Utama PT Sinarmonas
Industries sejak tahun 2005 s/d sekarang; Komisaris PT
Wanda Jembo Cable sejak 2009 s/d sekarang; Komisaris PT
Cahaya Kinetik Indonesia sejak 2016 s/d sekarang.
18
Held the position of the Company’s Director since 2017. His
appointment was through the Annual General Meeting of
Shareholders PT Jembo Cable Company Tbk. in 2018 and
recorded in a Notarial Deed Number 6 dated 4 May 2018. An
Indonesian Citizen, aged 47 years old. A graduate from the
Commercial of Hosei University, Tokyo, Japan. Has extensive
experience in the field of company’s management, among
others as the Company’s Director from 2001 until 2011, as
President Director of PT Sinarmonas Industries since 2005 until
present; a Commissioner in PT Wanda Jembo Cable since 2009
until present; a Commissioner in PT Cahaya Kinetik Indonesia
since 2016 until present.
 www.jembo.co.id

PROFIL PERSEROAN
Company Profile

Data Perusahaan Company’s Data

Nama PT Jembo Cable Company Tbk. Name
Tanggal didirikan 4 April 1973 Date of establishment
Pencatatan di Bursa Efek 18 November 1992 Listing at Jakarta Stock Exchange
Jumlah saham yang tercatat 151.200.000 Total share listed

Susunan modal Capital structure

(Setelah penawaran umum) (after PO)
Modal dasar Rp300 miliar/bilion Authorized capital
Jumlah Saham 600.000.000 Total Share
Nominal per Saham Rp500,- Par Value per Share
Modal ditempatkan Rp75,6 miliar/bilion Subscribed and paid-up
Pemegang saham Share holder
PT Monas Permata Persada 52,57% PT Monas Permata Persada
PT. Indolife Pensiontama 17,58% PT. Indolife Pensiontama
Fujikura Ltd, Japan 13,51% Fujikura Ltd, Japan
Fujikura Asia Ltd, Singapore 6,49% Fujikura Asia Ltd, Singapore
Masyarakat Umum 9,85% Public
Produk-produk Kabel listrik tegangan rendah tembaga Products
Low Voltage-CU insulated cable
Kabel listrik tegangan rendah aluminium
Low Voltage-AI insulated cable
Kabel listrik tegangan menengah
Medium voltage cable
Kabel telekomunikasi
Telecommunication cable
Kabel Instrumen
Instrumentation cable
Kabel serat optik
Optical fiber cable
Kabel marine
Marine Cable
Kabel metal corrugated
Metal corrugated cable
Alamat kantor pusat dan pabrik Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari – Jatiuwung Address of head office and factory
Tangerang 15137 Indonesia.
Telp. : (62-21) 591-9442 (Hunting)
Fax. : (62-21) 556-50466.
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.co.id

Alamat kantor pemasaran Mega Glodok Kemayoran Address of marketing office

Office Tower B 6 Floor
th

Jl. Angkasa Kav. B – 6, Jakarta Pusat, Indonesia

Telp. : (62-21) 6570-1511 (Hunting),
(62-21) 2937-1222 (Hunting)
Fax. : (62-21) 6570-1488, 6570-1556

19
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
PT Jembo Cable Company Tbk., merupakan salah satu
produsen kabel terkemuka di Indonesia. Sejak didirikan pada
bulan April 1973, Perseroan terus menambah varietas
produknya. Kabel Listrik Tegangan Rendah - penghantar
tembaga merupakan produk awal yang dihasilkan, kemudian
dilanjutkan dengan Kabel Tegangan Rendah - penghantar
aluminium, lalu Kabel Tegangan Menengah, selanjutnya Kabel
Telepon dan Kabel Serat Optik, berikutnya Kabel Tahan Bakar
(Fire Resistant Cable), Kabel Instrumen (Intrumentation Cable),
Kabel Marine (Marine Cable) dan juga Kabel dengan lapisan
metal bergelombang (Metal Corrugated Armoured Cable).
Dalam perjalanannya, Perseroan menjadi pelopor dibidang
indutri kabel, khususnya untuk produksi Kabel Serat Optik
(Fiber Optic Cable) sebagai yang pertama di Indonesia pada
tahun 1993 serta Kabel Power dengan Lapisan Metal
Bergelombang (Metal Carrogated Armoured Cable) pada tahun
2015.
Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek
Jakarta (sekarang disebut Bursa Efek Indonesia) pada tanggal
18 November 1992 dan pada tahun yang sama, Perseroan
mengadakan perjanjian kerjasama dalam bidang teknik
produksi dengan Fujikura Ltd., yang merupakan salah satu
perusahaan kabel terkemuka dari Jepang, guna
pengembangan dan peningkatan teknologi.
Mutu menjadi hal penting bagi Perseroan dan hal ini
terintegrasi erat dalam kinerja harian Perseroan. Investasi besar
telah dilakukan Perseroan demi menunjang terjaganya mutu
barang dan jasa secara terus-menerus dengan melakukan
pengadaan peralatan dan perlengkapan di bidang Quality
Control. Guna meningkatkan dan menjaga kualitas barang
dan jasa, Perseroan menerapkan standar mutu dalam
prosesnya, yang kemudian memperoleh sertifikat ISO 9002
dari TUV Product Service GmbH pada tahun 1995 yang terus
diperbaharui hingga sertifikat ISO 9001:2015 pada tahun 2018.
Pada bulan Desember 2007, Perseroan memperoleh Sertifikat
ISO 14001:2004 untuk Sistem Management Lingkungan,
kemudian diperbaharui dengan sertifikat ISO 14001:2015
pada tahun 2018. Sedangkan Sertifikat OHSAS 18001:2007
untuk Sistem Management Kesehatan dan Keselamatan Kerja
di peroleh Perseroan pada bulan Desember 2009 yang
dikeluarkan oleh Badan Sertifikasi TUV Product Service GmbH.
Perseroan juga memperoleh Sertifikat SMK3 tertanggal 30 Juli
2018, berdasarkan Surat Keputusan Menteri Ketenaga
Kerjaaan RI No. 161.
20
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Jembo Cable Company Tbk., is one of the foremost cable
producer in Indonesia. Since its incorporation in April 1973, the
Company has continuously added its production variety. The
preliminary produce was the Low Voltage Electrical Cable –
lead insulated cable, which was followed by Low Voltage Cable
– aluminum isolated, followed by Medium Voltage Cable and
later on Telephone Cable and Optical Fiber Cable, and
Fire-Resistant Cable, Instrumentation Cable, Marine Cable, and
also Metal Corrugated Armored Cable. In its field, the Company
has become a pioneer in the field of Industrial Cable, especially
for Fiber Optic Cable as being the first in Indonesia in the year
1993 and Metal Corrugated Armored Cable in 2015.
The Company listed its initial shares in the Jakarta Stock
Exchange (currently the Indonesian Stock Exchange) on 18
November 1992 and in the same year the Company also
entered into a cooperation agreement in the field of Production
Technology with Fujikura Ltd., a foremost cable Company from
Japan, to develop and improve its technology.
Quality is the most important thing for the Company, and this
is closely integrated in the Company daily performance. To
continuously uphold its goods and service quality, big
investment has been conducted by the Company by providing
tools and equipment in the field of Quality Control. To improve
and maintain its goods and service quality, the Company has
obtained the ISO 9002 certificate from TUV Product Service
GmbH in 1995 and renewed lastly with the ISO 9001:2015
certificate in 2018.
On December 2007, the Company obtained the ISO14001:2014
certificate for Environment Management System and later on
renewed by the ISO 14001:2015 in 2018. The Company has also
received the OHSAS 18001:20017 certificate for Occupational
Health and Safety Management System in December 2009
issued by the certification agency TUV Product Service GmbH.
The Company has also obtained the SMK3 certificate dated 30
July 2018 based on the Minister of Manpower Republic
Indonesia with its decision letter number 161.

Dengan kemajuan dan pengalaman lebih dari empat puluh
lima tahun, serta semangat “TOGETHER WE GROW”, Perseroan
telah mampu menjadi produsen terkemuka dalam industri
kawat dan kabel.
VISI DAN MISI EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Disajikan pada halaman tersendiri.
KEGIATAN USAHA
Perseroan memiliki 2 kelompok bidang usaha, yaitu : Bidang
Industri Pengolahan dan Bidang Konstruksi Bangunan Sipil.
1. Bidang Industri Pengolahan, terdiri dari :
a. Industri Kabel Listrik dan Elektronik lainnya yaitu
usaha pembuatan berbagai macam kabel listrik dan
kabel elektronik yang dibalut dengan isolator atau
penyekat dari baja, tembaga atau aluminium,
diantaranya :
- Kabel listrik tegangan rendah (Low Voltage
Power Cable), dengan tembaga atau aluminium
sebagai konduktor. Kabel ini banyak digunakan
pada pembangkit tenaga listrik, industri,
infrastruktur, gedung dan instalasi jaringan
bawah tanah dan udara, juga di dalam maupun
di luar ruang.
- Kabel listrik tegangan menengah (Medium
Voltage Power Cable), dengan tembaga dan
aluminium sebagai konduktor. Kabel ini banyak
digunakan pada pembangkit listrik, industri,
infrastruktur, gedung dan instalasi lainnya baik
di dalam tanah maupun di udara.
- Kabel transmisi udara dan distribusi (Overhead
Transmmision & Distribution), merupakan kabel
yang banyak digunakan pada jaringan transmisi
dan distribusi.
- Kabel telekomunikasi dengan konduktor
tembaga dan serat optik, merupakan kabel
yang digunakan pada jaringan telekomunikasi.
www.jembo.co.id
By constantly improving and more than forty-five years of
experience, and the spirit of “TOGETHER WE GROW” the
Company has achieved to become the foremost producer in the
wire and cable industry.
THE EMITEN VISION AND MISSION OR PUBLIC
COMPANY
Provided in a separate page.
BUSINESS ACTIVITIES
The Company owns 2 groups of business: In the field of
Industrial Processing and in the field of Civil Building
Construction.
1. In the field of Industrial Processing, consisting of:
a. Electrical Cable and Other Electronic Industry business
of producing various electrical cables and electronical
cables insulated with isolator or isolator from steel
copper or aluminum, among others:
- Low Voltage Power Cable, with copper or
aluminum conductor, these types of cables are
much used in Power Generating, Industry,
Infrastructure, building, and in underground and
air network installations, also inside or outside
rooms.
- Medium Voltage Power Cable, with copper or
aluminum conductor, these types of cables are
much used in Power Generating, Industry,
Infrastructure, buildings, and other installation
both underground or space.
- Overhead Transmission & Distribution Cable,
much use in transmission and distribution
network.
- Telecommunication Cable with copper and optic
fiber conductor are cables utilize in
telecommunication betwork.
21
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
- Kabel instrumen (Instrumentation Cable),
merupakan kabel yang digunakan untuk
mentransmisikan sinyal dari instrumen
lapangan ke ruang kontrol pada unit industrial.
- Kabel kontrol (Control Cable), merupakan kabel
yang digunakan pada perkakas mesin dan
konstruksi pabrik, ban berjalan dan jalur
produksi serta perakitan yang bergerak
terus-menerus.
- Kabel Landasan Pacu (Airfield Lighting Cable),
merupakan kabel yang digunakan pada sirkuit
penerangan landasan pacu bandar udara.
- Kabel Power dengan lapisan metal
bergelombang (Metal Corrugated Armoured
Cable), merupakan jenis kabel yang banyak
digunakan pada kawasan penambangan,
Petrokimia, Minyak dan Gas, serta kawasan yang
berbahaya.
- Kabel Marine (lepas pantai) (Marine Cable
(Offshore)), merupakan kabel yang khusus
digunakan pada pengeboran minyak lepas
pantai dan produksi, petrokimia, minyak dan
gas, floating production storage dan offloading
(fspo), unit produksi terapung, dan kapal-kapal.
- Kabel tahan api dan kabel yang dapat menahan
rambatan api, merupakan kabel yang banyak
digunakan pada penerangan darurat, sistem
alarm kebakaran, kontrol dan sirkuit daya,
pembangkit listrik, terowongan bawah tanah,
instalasi pengolahan limbah, lift dan eskalator
pada gedung-gedung tinggi.
- Kabel dengan pelindung timah hitam (Lead
Sheadthed Cable), merupakan kabel yang
digunakan pada area yang tinggi tingkat
keasamannya seperti; penambangan minyak
dan gas, petrokimia dan hidrokarbon.
b. Industri Kabel Serat Optik, merupakan usaha
pembuatan kabel serat optik.
c. Industri Pipa Plastik dan Perlengkapnnya, usaha ini
mencakup pembuatan pipa dan selang dari plastik,
seperti pipa PVC/PE/PP dan selang pelastik
PVC/PE/PP. Termasuk tabung plastik
pelengkapan pipa.
22
- Instrumentation Cable are cables used for
transmitting signal from field instrument to a
control room in industrial units.
- Control Cable are cables used in machinery
equipment and construction factory, conveyors
and production line and continuous assembling.
- Airfield Lighting Cable are cables use in the circuit
of runways in airports.
- Metal Corrugated Armored Cable are a type of
cable much utilize in mining zone, Petrochemical,
Oil and Gas, and dangerous zones.
- Marine Cable (offshore) are cable especially used in
offshore oil drilling and production, Petrochemical,
Oil and Gas, floating production storage and
offloading (fspo), floating production units, and
vessels.
- Fire resistant cable and flame reterdant cable is a
cable much used in emergency lighting, fire alarm
system, power control and circuit, power
generator, underground channels, waste
processing installation, lift and escalators in high
rise buildings.
- Lead Sheathed Cable, used in areas which high
level of acidity such as: oil and gas mining,
petrochemical and hydrocarbon.
b. Fiber Optic Industry is the business of making fiber optic
cables.
c. Plastic Pipe Industry and its Equipment, this business
include the making of pipes from plastic such as
PVC/PE/PP pipes and plastic hose PVC/PE/PP. including
dan plastic containers and pipe equipment.

2. Bidang Konstruksi Bangunan Sipil:
Merupakan kegiatan pembangunan yang mencakup,
pemeliharaan dan perbaikan konstruksi jaringan
elektrikal dan telekomunikasi lainnya. Temasuk konstruksi
jaringan pipa untuk minyak dan gas.
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Struktur Organisasi di sajikan dalam lembar tersendiri.
PROFIL DIREKSI
1. Tugas & Fungsi
Dalam mengelola Perseroan, para anggota Direksi
memiliki tugas dan fungsinya masing-masing, antara lain:
- Santoso, menjabat sebagai President Direktur.
Adapun tugas yang dilaksanakan sebagai Presiden
Direktur adalah Memastikan keberhasilan dan
pertumbuhan Perseroan yang berkesinambungan
serta mengawasi jalannya Perseroan secara efektif,
efisien dan mudah beradaptasi.
- Antonius Benady, menjabat sebagai Direktur
Keuangan dan merangkap sebagai Sekretaris
Perusahaan.
Adapun tugas yang dilakukan adalah Memastikan
bahwa keuangan Perseroan dalam keadaan benar
dan ditangani dengan cara yang bertanggung
jawab, Memantau kesehatan keuangan Perseroan
secara menyeluruh, Menambah nilai Perusahaan
dengan menyediakan perspektif keuangan yang
dapat dipercaya dan konsisten.
- Nanyang Santoso, menjabat sebagai Direktur
Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum.
Adapun tugas yang dilaksanakan adalah
Memastikan tempat kerja yang sehat dan aman serta
tenaga kerja yang kompeten, Memastikan bahwa
pengelolaan Sumber Daya Perseroan aman, efisien
dan mendukung pertumbuhan Perseroan.
www.jembo.co.id
2. Civil Building Construction Field
Is the construction activities including the maintenance and
repair of electrical and other communication network
construction, including the pipe network construction for oil
and gas.
COMPANY ORGANIZATION STRUCTURE
The Company Organization Structure is presented in an apart
page.
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
1. Duties and Functions
In managing the Company, the Board of Directors has their
respective duties and functions, among others:
- Santoso, hold the position of President Director. The
duties conducted as President Director are to ensure the
continuous success and growth of the company and
effectively supervise the operation of the company to be
efficient and easily adaptable.
- Antonius Benady, as the Financial Director,
concurrently as the Company Secretary. The duties
conducted is to ensure that the Company finance is in
sound condition and responsibly manage. Monitor the
soundness the Company finance in overall, add value to
the Company by providing trustworthy and consistent
financial perspective.
- Nanyang Santoso, as Director of Human Resources
and General Affair, the duties conducted are to ensure a
healthy and safe occupational environment and
competent work force. Ensure that the management of
the Company’s human resource is safe, efficient and
supporting the growth of the Company.
23
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
- Cahayadi Santoso, menjabat sebagai Direktur
Pemasaran dan merangkap sebagai Direktur
Manufaktur.
Adapun tugas-tugas yang dilakukan :
Direktur Pemasaran yaitu Memimpin, mengelola dan
mengarahkan serta melaksanakan pemasaran dan
penjualan yang strategis dan taktis guna mencapai
pertumbuhan pendapatan yang menguntungkan
serta menciptakan dan memelihara pemasaran dan
penjualan yang terukur, efektif dan efisien.
Direktur Manufaktur yaitu Memastikan efektivitas,
efisiensi dan kemampuan pabrik/ kegiatan operasi
dalam Perseroan, Memastikan kesesuaian produk
dan jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan serta
Mempertahankan standar-standar tinggi operasi
pembuatan, kualitas produksi, keterpercayaan dan
keamanan.
2. Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar Hukum
Penunjukan; Riwayat Pendidikan
Profil Direksi: riwayat jabatan, pengalaman kerja yang
dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama kali dan
riwayat pendidikan disajikan dalam halaman tersendiri.
3. Pelatihan
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh
Direksi Perseroan.
4. Hubungan Afiliasi
Terdapat hubungan afiliasi, sebagaimana berikut ini :
- Santoso, Nanyang Santoso dan Cahayadi Santoso
anggota Direksi Perseroan, memiliki hubungan
keluarga.
- Santoso, Nanyang Santoso dan Cahayadi Santoso
anggota Direksi Perseroan, merupakan pemegang
saham PT Monaspermata Persada (pemegang
saham utama Perseroan).
24
- Cahayadi Santoso, as Director of Marketing and
concurrently as Manucfacture Director.
The duties conducted are:
As the Marketing Director, to lead, manage, and to
direct and conduct strategic and tactical marketing
and sales to achieve profitable revenue development
and create and maintain measurable marketing and
sales effective and efficient.
As Manufacture Director to ensure effectivity, efficiency
and capability of the plant/ operational activity in the
Company, ensure the compliance of the product and
services to the need of the customer and maintain a
high standard of production, production quality, trust
and safety.
2. Overview of Position; Work Experience; Legal Basis for
Appointment; Educational History
The profile of the Board of Directors, their position, work
experience and legal basis of their first appointment and
brief history of education is presented in an apart page.
3. Training
For the book year which ended on 31 December 2020, there
was no training held by the Company’s Board of Director.
4. Affiliation Relation
There is an affiliation relation as follows:
- Santoso, Nanyang Santoso and Cahyadi Santoso the
members of the Company’s Board of Director, are family
related.
- Santoso, Nanyang Santoso dan Cahayadi Santoso the
members of the Company’s Board of Director, are
shareholders in PT Monas Permata Persada (main
shareholders in the Company).

PROFIL DEWAN KOMISARIS
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar
Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan
Profil anggota Dewan Komisaris: riwayat jabatan,
pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum
penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan
disajikan dalam halaman tersendiri.
2. Pelatihan
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, tidak ada pelatihan yang diikuti Dewan
Komisaris.
3. Hubungan Afiliasi
Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Dewan
Komisaris, sebagaimana berikut ini :
Merryanawati Anwar BSc, MBA. dan Soebiantoro anggota
Komisaris PT Jembo Cable Company Tbk, selaku
pemegang saham perseroan.
4. Pernyataan Independensi Komisaris Independen
dalam Hal Komisaris Independent telah menjabat
lebih dari 2 periode.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2
(dua) periode masa jabatannya dapat diangkat kembali
pada periode selanjutnya sepanjang Komisaris
Independen tersebut menyatakan dirinya tetap
independen kepada RUPS, sesuai Akta No. 04 Tanggal 8
Juni Tahun 2015 tentang Perubahan Anggaran Dasar PT
Jembo Cable Company Tbk. Terhitung sejak Perubahan
Anggaran Dasar tersebut, pada tahun 2020 belum ada
anggota Dewan Komisaris Independen yang masa
jabatannya melampaui 2 periode, dan menyatakan
dirinya tetap independen.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN ATAU
DIREKSI SETELAH BERAKHIRNYA TAHUN BUKU DAN
SAMPAI BATAS WAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN
TAHUNAN
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2020, tidak terjadi pergantian atau perubahan susunan
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris atau tetap
sesuai dengan hasil keputusan RUPS yang diselenggarakan
pada tangggal 6 Juli 2020, dengan susunan anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
www.jembo.co.id
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
1. Name; Position Summary; Work Experience; Legal Basis
of Appointment; Brief Educational History
The profile of the Board of Commissioners: summary of their
position; work experience; legal basic for their first
appointment and educational history, is presented in an
apart page.
2. Training
For the book year which ended on 31 December 2020 there
was no training followed by the Board of Commissioners.
3. Affiliation Relation
There is a affiliation relation between the members of the
Board of Commissioners as follows:
Merryanawati Anwar BSc, MBA. And Soebiantoro members
of the Board of Commissioners of PT Jembo cable Company
Tbk., as the shareholders of the Company.
4. Independency Statement of the Independent
Commissioners if the Independent Commissioner has
been in office more than 2 periods.
Independent Commissioners who has been in Office during 2
periods, can be reappointed in the following period as long
as the Independent Commissioners state themselves to be
still independent in a General Meeting of Shareholders,
according to Deed No.04 of t8 June 2015 regarding
amendments to the Articles of Association PT Jembo Cable
Company Tbk. As of the amendment to such Articles of
Association in 2020, there is not yet any members of the
Independent Board of Commissioners whose term in office
exceed 2 periods and state that they are still independent.
CHANGES TO THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS AFTER THE END OF THE BOOK
YEAR AND UNTIL THE TIME LIMIT OF SUBMITTING THE
ANNUAL REPORT
During the book year which ended on 31 December 2020, there
was no replacement or changes in the formation of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners or
still according to the result of the GMS resolution held on 6 July
2020, with the following formation of the Board of Directors
and Board of Commissioners:
25
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Komposisi anggota Direksi: Composition of the Board of Directors:

- Presiden Direktur : Santoso - President Directors : Santoso
- Direktur : Antonius Benady - Director : Antonius Benady
- Direktur : Nanyang Santoso - Director : Nanyang Santoso
- Direktur : Cahayadi Santoso - Director : Cahyadi Santoso

Komposisi anggota Dewan Komisaris: Composition of the Board of Commissioners:

- President Komisaris & Komisaris Independen : - President Commissioners & Independent Commissioner :
Drs. I Gusti Made Putera Astaman * ) Drs. I Gusti Made Putera Astaman *)
- Komisaris Independen : - Independent Commissioner :
Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI
- Komisaris : - Commissioner :
Merryanawati Anwar BSc, MBA. Merryanawati Anwar BSc, MBA.
- Komisaris : - Commissioner :
Soebiantoro Soebiantoro

*) Meninggal dunia pada tanggal 13 November 2020 *) Passed away on 13 November 2020

Kemudian setelah tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020 sampai dengan batas penyampaian Laporan
Tahunan, terjadi perubahan susunan anggota Dewan
Komisaris sesuai dengan hasil RUPS Luar Biasa pada tanggal 18
Febuari 2021, adalah sebagai berikut:
Further to the end of the book year which ended on 31 December
2020 until the limit of the submission of the Annual Report, there
was a change in the formation of the Board of Commissioners
according to the result of the Extraordinary GMS on 18 February
2021, as follows:

- President Komisaris : - President Commissioner :

Merryanawati Anwar BSc, MBA. Merryanawati Anwar BSc, MBA.
- Komisaris : - Commissioner :
Soebiantoro Soebiantoro
- Komisaris Independen : - Independent Commissioner :
Tommy Wijaya Tommy Wijaya

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES

“Memberikan peluang kepada karyawan untuk menjadi
unggul sehingga berdampak baik bagi pertumbuhan
Perseroan”, merupakan salah satu Misi dari Perseroan yang
menempatkan karyawan sebagai bagian yang penting dalam
Perseroan. Misi ini meletakan dasar yang baik dan kuat, yang
memberikan kesempatan karyawan untuk meraih target
sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya.
“Providing opportunity to employees to become excellent
having a good impact to the growth of the Company”, is one of
the Company’s mission which places the employee as an
important part in the Company. This mission is the good and
strong foundation providing opportunities for the employees to
achieve their target according to the capacity they owned.

26

Pada tahun 2020, Perseroan memiliki karyawan tetap
sebanyak 878 orang. Untuk jenjang pendidikan karyawan
pada tahun 2020, tercatat bahwa jenjang pendidikan
terbanyak karyawan adalah Sekolah Menengah Atas sebanyak
704 orang atau 80,2%, selanjutnya Strata I sebanyak 80 orang
atau 9,1%, kemudian Sekolah Menengah Pertama dan
dibawahnya sebanyak 58 orang atau 6,6%, Diploma sebanyak
31 orang atau 3,5% dan yang terakhir untuk Strata II sebanyak
5 orang atau 0,6%.
Sedangkan untuk tingkat usia, karyawan dengan usia antara
25-30 tahun tetap menjadi yang terbanyak dengan jumlah
246 orang atau 28,0%, kemudian dengan usia antara 31-40
sebanyak 223 orang atau 25,4%, lalu usia antara 41-50 tahun
sebanyak 212 orang atau 24,1%, kemudian usia 51 dan di atas
51 tahun sebanyak 168 orang atau 19,1% dan dibawah atau
sama dengan 24 tahun sebanyak 29 orang atau 3,3%.
Pendidikan Karyawan Employee’s Education
Karyawan Employee Jumlah Total
< SMP 58
SMA 704
Diploma 31
Strata I 80
Master S2 5 >51
Jumlah Total 878
PEMEGANG SAHAM
Saham Perseroan yang beredar tidak mengalami perubahan,
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020 tetap
sebanyak 151,2 juta lembar atau bernilai nominal sebesar
Rp75,6 miliar.
Pemilikan saham Perseroan sebanyak 5% atau lebih, tidak
mengalami perubahan di tahun 2020. PT Monas Permata
Persada dengan kepemilikan sebanyak 79.485.000 lembar
saham atau 52,57%, PT. Indolife Pensiontama sebanyak
26.578.300 lembar saham atau 17,58%, Fujikura Ltd. Japan
sebanyak 20.430.000 lembar saham atau 13,51%, Fujikura Asia
Ltd., Fujikura Asia Ltd. Singapore sebanyak 9.810.000 lembar
saham atau 6,49% dan Masyarakat sebanyak 14.896.700
lembar saham atau 9,85% dengan kepemilikan
masing-masing dibawah 5%.
www.jembo.co.id
In 2020, the Company’s full time employees numbered 878
people. According to the employee’s education levels in 2020,
the highest level of the employee’s education was Secondary
High School (SMA) consisting of 704 people or 80.2%, followed
by the Strata I of 80 people or 9.1%, further followed by Junior
High School and the level below it of 58 people or 6.6%,
Diploma consisting of 31 people or 3.5% and the last level of
Strata II consisting of 5 people or 0.6%
According to the age level, employees between 25-30 years still
dominate with the number of 246 people or 28.0%, next to it
those between 31-40 numbering 223 people or 25.4%, further
those between 41-50 numbering 212 people or 24.1% and those
of 51 and above numbering 168 people 19.1% and below or
similar to 24 years consisting of 29 people or 3.3%.
Usia Karyawan Employee’s Age
Umur Age Jumlah Total
≤24 29
25-30 246
31-40 223
41-50 212
168
Jumlah Total 878
SHAREHOLDERS
The circulating Company’s shares do not experience changes,
for the book year which ended 31 December 2020 still
numbering 151.2 million shares or a nominal value of Rp75.6
billion.
The Company’s shares ownership of 5% or more, did not
underwent any changes in 2020. PT Monaspermata Persada
owning 79,486,000 shares or 52.57%, PT Indolife Pensiontama
of 26,578,00 number of shares or 17.58%, Fujikura Ltd. Japan of
20,430,000 number of shares or 13.51%, Fujikura Asia Ltd.,
Fujikura Asia Ltd. Singapore with 9,810,000 number of shares or
6.49% and the public with 14,896,700 number of shares or
9.85% with a respective ownership below 5%.
27
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Prosentase Pemegang Saham Shareholder Percentage

PT Monaspermata Persada 52.57% PT Monaspermata Persada 52.57%

PT Indolife Pensiontama 17.58%
PT Indolife Pensiontama 17.58%
Fujikura Ltd. Japan 13.51%
Fujikura Ltd. Japan 13.51%
Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%
Masyarakat Umum 9.85% Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%

Masyarakat Umum 9.85%

0 10 20 30 40 50 60

Dalam tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020, tidak ada
anggota Direktur Perseroan yang memiliki saham Emiten atau
Perusahaan Publik, sedangkan pada Dewan Komisaris
Perseroan, terdapat 2 orang anggota Dewan Komisaris yang
memiliki saham Perseroan yaitu Merryanawati Anwar BSc,
MBA., sebanyak 3.681.480 lembar atau 2,43% dan Soebiantoro,
sebanyak 48.500 lembar atau 0,03%.
In the book year which ended on 31 December 2020, there is no
member of the Company’s Board of Directors owning a share of
the emittent or Public Company, while 2 members of the
Company’s Board of Commissioners own shares in the
Company i.e. Merryanawati Anwar BSc, MBA., of 3,681,480
number of shares or 2.43% and Soebiantoro, of 48,500 number
of shares or 0.03%.

JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE NUMBER OF SHAREHOLDER AND PERCENTAGE OF

KEPEMILIKAN BERDASARKAN KLASIFIKASI INDIVIDU OWNERSHIP BASED ON INDIVIDUAL AND
DAN INSTITUSI INSTITUTIONAL CLASSIFICATION

Terjadi penurunan jumlah pemegang saham Perseroan pada
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020
sebanyak 28 pemegang saham dari 398 pemegang saham
pada tahun 2019 menjadi 370 pemegang saham pada tahun
2020. Dengan rincian pemegang saham individu dan institusi
adalah sebagai berikut; Individu lokal sebanyak 328
pemegang saham dengan persentase kepemilikan sebesar
3,13 %, Individu asing sebanyak 6 pemegang saham dengan
persentase kepemilikan sebanyak 0,02%, kemudian untuk
kelompok institusi lokal sebanyak 18 pemegang saham
dengan persentase kepemilikan sebanyak 73,19% dan institusi
asing juga sebanyak 18 pemegang saham dengan
kempemilikan sebesar 23,66%.
There is a decrease in the number of Company’s shareholders in
the book year which ended on 31 December 2020 of 28
shareholders from 398 shareholders in 2019 to become 370
shareholders in 2020. With the following detail of individual
and institutional shareholders; Local individuals of 328
shareholders with a ownership percentage of 3.13% Individual
foreigners of 6 shareholders with a ownership percentage of
0.02%, and for the local institutional group of 18 shareholders
with an ownership percentage of 73.19% and foreign
institutional of 18 shareholders with an ownership percentage
of 23.66%.

Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan

Total Shareholders and Percentage of Ownership

Keterangan Jumlah Persen

Remark Number Percentage
Individu Lokal Local 328 3,13 Individu Lokal Local Individual 3,13
Individual Asing Foreign 6 0,02
Individu Asing Foreign Individual 0,02
Institusi Lokal Local 18 73,19
Institution Asing Foreign 18 23,66 Institusi Lokal Local Institution 73,19

370 100 Institusi Asing Foreign Institution 23,66

0 10 20 30 40 50 60 70 80

28
 www.jembo.co.id

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA & INFORMATION OF MAIN SHAREHOLDERS &

PENGENDALI CONTROLLER

PT Monaspermata Persada adalah pemegang saham utama
PT Jembo Cable Company Tbk., dengan jumlah prosentasi
kepemilikan sebesar 52,57%. Saham PT Monaspermata
Persada dimiliki oleh Santoso sebanyak 65%, Hauw Ay Lan
sebanyak 10%, Cahayadi Santoso sebanyak 5%, Nany Ang
Santoso sebanyak 5%, Mary Ang Santoso sebanyak 5%,
Lindawati Santoso sebanyak 5% dan Johanes Wijaya Tjen
sebanyak 5%.
PT Monaspermata Persada is the main shareholder of PT Jembo
Cable Company Tbk., with an ownership percentage of 52.57%.
PT Monaspermata Persada shares are owned by Santoso of
65%, Hauw Ay Lan of 10%, Cahayadi Santoso of 5%, Nany Ang
Santoso of 5%, Mary Ang Santoso of 5%, Lindawati Santoso of
5% and Johanes Wijaya Tjen of 5%.

Pemegang Saham Shareholders of

PT Monaspermata Persada

Santoso 65% Santoso 65%

Hauw Ay Lan 10%
Hauw Ay Lan 10%
Cahayadi Santoso 5%
Cahayadi Santoso 5%
Nany Ang Santoso 5%
Mary Ang Santoso 5% Nany Ang Santoso 5%
Lindawati Santoso 5% Mary Ang Santoso 5%
Johanes Wijaya Tjen 5%
Lindawati Santoso 5%

Johanes Wijaya Tjen 5%

0 10 20 30 40 50 60 70 80

ENTITAS ANAK SUBSIDIARY ENTITY

Perseroan memiliki entitas anak bernama PT Jembo Energindo
yang berkedudukan di Jakarta dengan alamat Mega Glodok
Kemayoran, Office Tower B lantai 6, Jl. Kemayoran Kav. B-6,
Kemayoran Jakarta Pusat. Telp. (62-021) 6570 – 1511, Fax.
(62-021) 6570 – 1488. Entitas anak Perseroan bergerak di
bidang industri; perdagangan; Jasa; Pembangunan dan
Pertanian, dengan total aset sebesar Rp26,69 miliar.
The Company has a subsidiary entity named PT Jembo
Energindo domiciled in Jakarta with the address Mega Glodok
Kemayoran, Office Tower B Floor 6, Jl. Kemayoran Kav. B-6,
Kemayoran Central Jakarta. Phone. (62-021) 6570-1511, Fax.
(62-021) 6570-1488. The Company’s subsidiary entity operates
in the field of industry; trade; Services; Development and
Farming, with a total asset of Rp26.69 billion.

Perseroan menjadi pemegang saham entitas anak Perseroan The Company is the shareholder of the Company’s subsidiary of
sebesar 99,89% dan 0,11% dipegang oleh Koperasi Karyawan 99.89% and 0.11% is owned by the Cooperative of PT Jembo
PT Jembo Cable Company Tbk. Cable Company Tbk. Employees.

Pada tahun 2020, Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi In 2020, the Company has no associated Company and venture
dan perusahaan ventura. Company.

29
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

INFORMASI PENCATATAN SAHAM DAN PERUBAHAN INFORMATION REGARDING SHARE ENLISTMENT AND
JUMLAH SAHAM CHANGES IN THE NUMBER OF SHARES

Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek
Jakarta (sekarang = Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 18
November 1992, sebanyak 42.000.000 lembar saham, tanggal
perdagangan dilakukan pada tanggal 18 November 1992
dengan harga penawaran Rp4.750,- adapun nilai nominal
Rp.1.000,-
The Company enlisted their shares for the first time in Jakarta
Stock Exchange (presently Indonesian Stock Exchange) on 18
November 1992 with 42,000,000 number of shares, trading was
conducted on 18 November 1992 with a bid price of Rp4,750
and a nominal value of Rp1,000.

Bonus Saham dilakukan pencatatan pada tanggal 16 Agustus A recording of share bonus was conducted on 16 August 1994
1994, sebanyak 33.600.000 lembar saham dan perdagangan of 33,600,000 number of shares and trading was also
juga dilakukan pada tanggal 16 Agustus 1994 dengan harga conducted ion 16 August 1994 with the bid price of Rp3,000
penawaran Rp3.000,- adapun nilai nominal Rp.1.000,- with a nominal value of Rp1,000.

Jenis Pencatatan Jumlah Saham Akumulasi Saham Tgl Pencatatan Tgl Perdagangan Harga Penawaran (Rp.) Nilai Nominal (Rp.)
Type of Recording No. of Shares Shares Accumulation Recording Date Trading Date Offering Price (Rp.) Nominal Value (Rp.)

Pendaftaran Saham 42.000.000 42.000.000 18-Nop-92 18-Nop-92 4.750 1.000

Company Listing

Bonus Saham 33.600.000 75.600.000 16-Agust-94 16-Agust-94 3.000 1.000

Bonus Shares

Pemecahan Saham 75.600.000 151.200.000 15-Sep-97 15-Sep-97 460 500

Stock Split

Pemecahan Saham pencatatan dilakukan pada tanggal 15
September 1997, sebanyak 75.600.000 lembar saham, tanggal
perdagangan juga dilakukan pada tanggal 15 September
1997 dengan harga penawaran Rp460,- adapun nilai nominal
Rp.500,-
Stock Split recording was conducted on 15 September 1997, of
75,600,000 number of shares, the date of trade was also
conducted on 15 September 1997 with the bid price of Rp460
the nominal value was Rp500.

Pada tahun 2020 hingga akhir tahun buku, tidak ada In 2020 until the end of the book year, there was no changes in
perubahan jumlah saham yang tercatat atau tetap dengan the number of shares listed or still numbering 151,200,000
jumlah 151.200.000 lembar saham. shares.

KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA OTHER EFFECT LISTING CHRONOLOGY

Dalam tahun 2020 tidak ada Pencatatan Efek lain yang In 2020 there was no other Securities conducted.
dilakukan.

30

LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Sejak pertama kali mencatatkan efeknya di bursa, Perseroan
selalu menggunakan jasa PT Datindo Entrycom yang
beralamat di Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120. Telp.
(62-21) 350-8077 (Hunting), Fax. (62-21) 350-8078. Total biaya
jasa pencatatan efek dan registrasi pada tahun 2020, sebesar
Rp50.000.000,- tidak termasuk PPN.
Untuk audit tahunan atas laporan keuangan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, Perseroan
menggunakan jasa kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
Suhartono, dengan alamat The Royal Palace, Jl. Dr. Soepomo
No. 178 A-C29, Jakarta 12810. Indonesia. Telephone
(62-21)831-3861, Fax. (62-21)831-3861, dengan total biaya
yang dikeluarkan sebesar Rp156.600.000,-
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Dimasa pandemi sepanjang tahun 2020, tidak ada
penghargaan yang diterima oleh Perseroan, namun disaat
kondisi yang terbatas akibat dampak pandemi, Perseroan
tetap melakukan sertifikasi beberapa produk dan juga
melakukan perpanjangan masa berlaku sertifikat yang
diperlukan guna mendukung Perseroan dalam
operasionalnya, yang juga merupakan salah satu persyaratan
untuk dapat ikut serta dalam tender pengadaan kabel pada
beberapa instansi baik pemerintah maupun swasta. Beberapa
sertifikat yang diperoleh Perseroan dari beberapa lembaga
sertifikasi, antara lain:
PT PLN (Persero) PUSERTIF mengeluarkan beberapa sertifikat,
antara lain :
- CU-PVC-PVC (NYY) 1x240 mm² , 0.6/1 kV;
CU/PVC/SFA/PVC (NYFGbY) 4x95 mm², 0.6/1 kV;
Cu/XLPE/PVC (N2XY) 1x16...630 mm², 0.6/1 kV; SNI IEC
60502-1 : 2009; Perpanjangan Sertifikat SNI; 6 Oktober
2020;
- Cu/PVC (NYA) 1 x 1.5....400 mm² ; SNI 04-6629.3 - 2006,
Bagian 3 butir 2, 450/750 V; Perpanjangan Sertifikat SNI; 6
Oktober 2020;
- Cu/PVC/PVC (NYM), 300/500 V; 2, 3, 4, 5 x 1,5....35 mm² ;
SNI 04-6629.4 - 2006, Sub 4 clause 2 ; Perpanjangan
Sertifikat SNI; 6 Oktober 2020;
www.jembo.co.id
CAPITAL MARKET SUPPORTING AGENCY
Since the first time of enlisting its effects in the Stock Exchange,
the Company always use the services of PT Datindo Entrycom
domiciled in Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120. Phone.
(62-21) 350-8077 (Hunting), Fax. (62-21) 350-8078, the otal cost
of the security registration services and registration in 2020, of
Rp50,000,000 excluding VAT.
For the annual audit on the Company’s financial report which
ended on 31 December 2020 the Company uses the service of
the accountant office of the Public Accountant Office Kanaka
Puradiredja Suhartono, domiciled in The Royal Palace, Jl. Dr
Soepomo No. 178 A-C29, Jakarta 12810. Indonesia. Telephone
(62-21) 831-3861, Fax. (62-21) 831-3861, with a total fee of
Rp156,600,000.
AWARD AND CERTIFICATION
During the pandemic in 2020, there was no award received by
the Company, but at the time of such limited condition due to
the impact of the pandemic, the Company still conduct
certification of several products and also extended the validity
of certificate needed to support the Company in its operation,
which is also one of the requirements to be able to participate in
the tender of cable procurement in several institution whether
government or private Companies. Several certificates obtained
by the Company from several certification institutions are
among others:
PT PLN (Persero) PUSERTIF issued several certificates among
others:
- CU-PVC-PVC (NYY) 1x240 mm² , 0.6/1 kV; CU/PVC/SFA/PVC
(NYFGbY) 4x95 mm², 0.6/1 kV; Cu/XLPE/PVC (N2XY)
1x16...630 mm², 0.6/1 Kv; SNI IEC 60502-1 : 2009; Certificate
Extension SNI; 6 October 2020;
- Cu/PVC (NYA) 1 x 1.5....400 mm² ; SNI 04-6629.3 - 2006,
Bagian 3 butir 2, 450/750 V; Certificate Extension SNI; 6
October 2020;
- Cu/PVC/PVC (NYM), 300/500 V; 2, 3, 4, 5 x 1,5....35 mm² ; SNI
04-6629.4 - 2006, Sub 4 clause 2 ; Certificate Extension SNI; 6
October 2020;
31
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
- Cu/PVC-f (NYAF) 1 x 1.5 s/d 1 x 240 mm², 450/750 V;
Cu/PVC-f (NYAF) 1x0,5 .....1, 300/500 V; SNI 04-6629.3 -
2006, Bagian 3 butir 3; Perpanjangan Sertifikat SNI; 6
Oktober 2020
- Cu/PVC/PVC-f (NYMHY) 2, 3, 4, 5 x 0.75 ......2.5 mm²,
300/500 V; SNI 04-6629.5 - 2006, Bagian 5 butir 6;
Perpanjangan Sertifikat SNI; 6 Oktober 2020
- AL/XLPE/CWS/DSTA/PVC (NA2XSEYBY) 3 x 35...300 mm²,
12/20 (24) kV; AL/XLPE/CWS/PVC (NA2XSY) 1 x 35...800
mm², 12/20 (24) kV; Cu/XLPE/CWS/PVC (N2XSY) 1 x
35...630mm², 12/20 (24) kV; SNI IEC 60502-2 : 2009;
Perpanjangan Sertifikat SNI; 6 Oktober 2020
- Cu/PVC/CWS/PVC (NYCY) 1...12x2.5 mm² 0.6/1 kV dan
beberapa ukuran lainnya; Cu/PVC/CTS/PVC (NYSY) 1... 40
x 2.5 mm² 0.6/1 kV, dan beberapa ukuran lainnya; SNI IEC
60502-1 : 2009, IEC 60228, SNI 6629.1:2011; Perpanjangan
Sertifikat SNI; 6 Oktober 2020
- ACCC AMSTERDAM - 18 Februari 2020, ACCC BRUSELL - 3
Maret 2020, ACCC COPENHAGEN - 3 Maret 2020, ACCC
LISBON - 8 Juli 2020; ASTM B 987 / B 987M : 2017; Serifikat
SPM - Baru
PT Telekomunikasi Indonesia (PT Telkom) - DDS dan PCC-ID,
mengeluarkan beberapa sertifikat, antara lain :
- U-ES 1 x 2 x 0,6 mm; STEL K-004-2002 Ver.2; Perpanjangan
Sertifikat; 1 September 2020, DDS PT Telkom
- SM.D A WG-LT 4 - 96 Core; NZDS.C -LF A WG - LT 4 - 96
Core; STEL K-017-2014 VER. 3.0; Perpanjangan Sertifikat; 1
September 2020; DDS PT Telkom
- SM.D B WG LT 4 - 96 Core; STEL K-016-2013 VER. 3.0;
Perpanjangan Sertifikat, 1 September 2020, DDS PT
Telkom
- ODP Solid Spliter 8 Port Adapter, ODP Solid Spliter 16 Port
Adapter; STEL-L-071-2017 VER.1.0; Sertifikat Baru; 10 Maret
2020; DDS PT Telkom
- CIQS 2000.2018; Telkom PCC ID; Sertifikat Baru 26 Maret
2020; PCC ID PT Telkom
32
- Cu/PVC-f (NYAF) 1 x 1.5 s/d 1 x 240 mm², 450/750 V; Cu/PVC-f
(NYAF) 1x0,5 .....1, 300/500 V; SNI 04-6629.3 - 2006,
Part 3 point 3; Certificate Extension SNI; 6 October 2020
- Cu/PVC/PVC-f (NYMHY) 2, 3, 4, 5 x 0.75 ......2.5 mm², 300/500
V; SNI 04-6629.5 - 2006, Bagian 5 butir 6; Certificate Extension
SNI; 6 October 2020
- AL/XLPE/CWS/DSTA/PVC (NA2XSEYBY) 3 x 35...300 mm²,
12/20 (24) kV; AL/XLPE/CWS/PVC (NA2XSY) 1 x 35...800 mm²,
12/20 (24) kV; Cu/XLPE/CWS/PVC (N2XSY) 1 x 35...630mm²,
12/20 (24) kV; SNI IEC 60502-2 : 2009; Certificate Extension
SNI; 6 October 2020
- Cu/PVC/CWS/PVC (NYCY) 1...12x2.5 mm² 0.6/1 kV and
several other measurements; Cu/PVC/CTS/PVC (NYSY) 1... 40
x 2.5 mm² 0.6/1 Kv, and several other easurements; SNI IEC
60502-1 : 2009, IEC 60228, SNI 6629.1:2011; Certificate
Extension SNI; 6 October 2020
- ACCC AMSTERDAM - 18 February 2020, ACCC BRUSELL - 3
March 2020, ACCC COPENHAGEN - 3 March 2020, ACCC
LISBON - 8 July 2020; ASTM B 987 / B 987M : 2017; Certificate
SPM - New
PT Telekomunikasi Indonesia (PT Telkom) – DDS and PCC-ID,
issued several certificates, among others:
- U-ES 1 x 2 x 0,6 mm; STEL K-004-2002 Ver.2; Certificate
Extension; 1 September 2020, DDS PT Telkom
- SM.D A WG-LT 4 - 96 Core; NZDS.C -LF A WG - LT 4 - 96 Core;
STEL K-017-2014 VER. 3.0; Certificate Extension; 1 September
2020; DDS PT Telkom
- SM.D B WG LT 4 - 96 Core; STEL K-016-2013 VER. 3.0;
Certificate Extension, 1 September 2020, DDS PT Telkom
- ODP Solid Splitter 8 Port Adapter, ODP Solid Splitter 16 Port
Adapter; STEL-L-071-2017 VER.1.0; New Certificate; 10 March
2020; DDS PT Telkom
- CIQS 2000.2018; Telkom PCC ID; New Certificate 26 March
2020; PCC ID PT Telkom

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Transparansi, Kemandirian, Akuntabilitas, Pertanggung
jawaban dan Kewajaran merupakan 5 prinsip dasar yang
dianut Perseroan dalam penerapan tata kelola perusahaan
yang baik dan bagi Perseroan Tata Kelola Perusahaan yang
baik memiliki arti yang sangat penting, selain berguna untuk
meningkatkan kinerja dan akuntabilitas Perseroan kepada
publik, pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik juga
berguna dalam melindungi aset Perseroan dari pengelolaan
yang tidak benar, Tata Kelola Perusahaan yang baik juga
memberikan jaminan bahwa Perseroan beroperasi dengan
berorientasi kepada keuntungan serta menjamin bahwa
setiap keputusan yang diambil adalah berdasarkan
keputusan yang terbaik.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas (‘Undang-Undang
Perseroan’) dan Anggaran Dasar Perseroan kami, Jo.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
dan Dewan Komisaris dan Direksi, menjadi organ pokok
Perseroan dan berikut ini kami sampaikan sedikit penjelasan
dari organ pokok Perseroan serta organ lainnya.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (Tahunan dan atau Luar
Biasa) merupakan lembaga tertinggi dalam organisasi
Perseroan yang memiliki kewenangan: Mengangkat dan
memberhentikan para anggota Dewan Komisaris dan
anggota Direksi, Meminta pertanggung-jawabannya atas
pengelolaan Perseroan, Mengambil keputusan tentang
masalah-masalah penting yang berkaitan dengan bisnis dan
operasional Perseroan, seperti menentukan: Jumlah
remunerasi para Direktur dan Komisaris, Pembayaran
dividen dan pembagian laba Perseroan, Persetujuan
Laporan Tahunan, Penunjukan auditor independen,
Perubahan Anggaran Dasar, Pendelegasian wewenang
kepada Dewan Komisaris untuk menindak-lanjuti hasil-hasil
keputusan yang telah disahkan dalam RUPS.
www.jembo.co.id
Good Corporate Governance
Transparency, Independency, Accountability, Responsibility and
Reasonability are the 5 principles uphold by the Company in
applying good corporate governance and for the Company
Good Corporate Governance has a very important meaning,
besides the benefit to improve performance and accountability
of the Company to the public, Good Corporate Governance is
also useful in protecting the Company’s asset from erroneous
management. Good Corporate Governance also provide
guarantee that the Company operations is oriented to profit and
guarantee that every decision taken shall be based on the best
resolution.
Compliant to the provisions of Law No. 40 of 2007 regarding
Limited Liability Companies (“Law of Limited Liability
Companies”) and Our Company’s Articles of Association, Jo.
Regulation of the Financial Service Authority Number
33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Emitten or Public Company, the General
Meeting of Shareholders (GMS) and the Board of Commissioners
and Board of Directors are the principal organs of the Company
and we herewith submit a brief elucidation of the principal
organs of the Company and other organs.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
The General Meeting of Shareholders (GMS- Annual and or
Extraordinary) is the highest institution in the Company’s
organization which has the authority: To appoint and dismiss
members of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Request accountability on the Company’s management, Take
resolutions regarding important matters related to the business
and operation of the Company, such as: Deciding on the
amount of remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners, Dividend payment and distribution of the
Company’s profit, Approval on the Annual Report, Appointment
of an Independent auditor, Amendment to the Articles of
Association, Delegation of authority to the Board of
Commissioners to follow up the result of the resolution ratified in
the GMS.
33
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
DIREKSI
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan jumlah anggota Direksi
sedikitnya terdiri dari 3 (tiga) orang dan seorang diantaranya
dapat diangkat sebagai Presiden Direktur. Direksi Perseroan
secara umum bertanggung jawab penuh atas pengurusan
Perseroan guna mencapai maksud dan tujuan Perseroan.
Susunan Direksi Perseroan hingga tahun buku yang berakhir
31 Desember tahun 2020 tetap sama dengan keputusan
RUPS – Luar Biasa Perseroan yang dilaksanakan pada hari
Kamis, 16 Juli 2020.
1. Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab anggota
Direksi
Tugas pokok dari Direksi antara lain memimpin,
mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan
tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha meningkatkan
efisiensi dan efektivitas Perseroan. Kemudian juga
menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan
Perseroan.
Adapun tanggung jawab dari masing-masing anggota
Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan yang menjadi
tanggung jawabnya, antara lain:
a. Presiden Direktur
- Memastikan kontinuitas keberhasilan dan
pertumbuhan entitas Perseroan.
- Mengawasi jalannya Perseroan secara paling
efektif, efisien dan mudah beradaptasi.
b. Direktur Pemasaran
- Memimpin, mengelola dan mengarahkan;
inisiatif pemasaran dan penjualan yang strategis
dan taktis guna memastikan pertumbuhan
pendapatan yang menguntungkan.
- Menciptakan dan memelihara cara-cara
pengukuran program pemasaran dan
penjualan yang efektif dan kinerja sendiri.
c. Direktur Keuangan
- Memastikan bahwa keuangan Perseroan dalam
keadaan benar dan ditangani dengan cara yang
bertanggungjawab.
- Memantau kesehatan keuangan Perseroan
secara menyeluruh menggunakan matriks
standar industri.
34
BOARD OF DIRECTORS
According to the Company’s Articles of Association the number
of the Board of Directors shall at least consist of 3 (three) persons
and one among them shall be appointed as President Director.
In general The Company’s Board of Directors is fully responsible
on the management of the Company to achieve the Company’s
objectives and goals.
The Formation of the Company’s Board of Directors until the
book year which ended on 31 December 2020 is still similar to
the GMS resolution – Extraordinary meeting of the Company
conducted on Thursday, 16 July 2020.
1. Scope of duties and responsibility of the members of
the Board of Directors
The main duties of the Board of Directors are among others
to lead, manage and control the Company according to the
objectives of the Company and constantly efforts to improve
the Company’s efficiency and effectivity. Further to it also
control, maintain and manage the assets of the Company.
The respective responsibility of the Board of Directors is
stipulated based on their respective position, among others:
a. President Director
- Ensure the continuity of the Company’s
achievement and growth.
- Monitor the Company’s operation effectively,
efficiently and easily adaptable.
b. Marketing Director
- Lead, manage and direct; marketing initiative and
strategical and tactical sales to ensure profitable
growth revenue.
- Create and maintain means of marketing
program evaluation and effective sales and
independent performance.
c. Financial Director
- Ensure that the Company’s finance is in the right
condition and handled properly by accountable
means.
- Monitor the Company’s financial soundness in
overall using the standard industry matrix.
 www.jembo.co.id

- Menambah nilai Perusahaan dengan - Add value to the Company by providing

menyediakan perspektif keuangan yang dapat trustworthy and consistent financial perspective.
dipercaya dan konsisten.

d. Direktur Manufaktur d. Manufacture Director

- Memastikan efektivitas, efisiensi dan - Ensure the effectivity, efficiency and capability of
kemampuan penyesuaian pabrik/ kegiatan the industry compliance/operational activities in
operasi dalam Perseroan. the Company.
- Memastikan kesesuaian produk dan jasa-jasa - Ensure product and services compliance to the
terhadap kebutuhan pelanggan. need of the customers.
- Mempertahankan standar-standar tinggi - Maintain high operational standard in the making
operasi pembuatan, kualitas produksi, production, product quality, trust and security.
keterpercayaan dan keamanan.

e. Direktur Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum e. Director of Human Resources and General Affairs
- Memastikan tempat kerja yang sehat dan aman - Ensure safe and healthy occupational
serta tenaga kerja yang kompeten. environment and competent workforce.
- Memastikan bahwa praktik-praktik Sumber - Ensure that the practice of the Company’s Human
Daya Manusia Perseroan aman, efisien dan Resources are safe, efficient and supporting the
mendukung pertumbuhan Perseroan. growth of the Company.

Komposisi anggota Direksi untuk tahun buku yang The composition of the members of the Board of Directors for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, adalah sebagai the book year which ended on 31 December 2020, was as
berikut: follows:
Presiden Direktur : Santoso President Director : Santoso
Direktur : Antonius Benady, Director : Antonius Benady,
menjabat sebagai Direktur as Director of Finance
Keuangan
Direktur : Nanyang Santoso, Director : Nanyang Santoso,
menjabat sebagai Direktur Sumber as Director of Human Resources and
Daya Manusia dan Urusan Umum General Affairs
Direktur : Cahayadi Santoso, Director : Cahayadi Santoso,
menjabat sebagai Direktur as Director of Marketing and
Marketing dan merangkap sebagai concurrently Director of Manufacture
Direktur Manufaktur

2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki Pedoman atau 2. Statement that the Board of Directors has a Guideline
Piagam Direksi or Board of Directors Charter
Perseroan telah memiliki Piagam atau Pedoman Direksi, The Company has a Charter or Guideline for the Board of
yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal 12 April 2017. Directors, stipulated in Tangerang on 12 April 2017.

35
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
3. Prosedur, dasar penetapan, struktur, besarnya
remunerasi, hubungan remunerasi dengan kinerja
Emiten
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan diberlakukan mulai tanggal 5 Januari
2017. Pedoman ini mengatur beberapa hal sebagaimana
di bawah ini :
a. Prosedur Remunerasi: Prosedur remunerasi Direksi
tahun 2020, diatur dalam Pedoman Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
yang berlaku mulai tanggal 5 Januari 2017.
b. Dasar penetapan Penghasilan Direksi : Penetapan
penghasilan Direksi tahun 2020 mengacu kepada
beberapa ketentuan, yaitu : Undang-undang No.40
Tahun 2007, tentang Perseroan Terbatas; Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten
atau Perusahaan Publik; dan Pedoman Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan,
tanggal 5 Januari 2017.
c. Struktur Remunerasi Direksi tahun 2020, terdiri dari :
Gaji, adalah Penghasilan tetap berupa uang yang
diterima setiap bulan, karena kedudukannya sebagai
anggota Direksi Perseroan; Tunjangan, adalah
penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai
dengan uang yang diterima pada waktu tertentu
oleh anggota Direksi Perseroan selain Gaji; Fasilitas,
adalah penghasilan sarana dan/ atau kemanfaatan
dan/ penjamin yang digunakan/ dimanfaatkan oleh
anggota Direksi dalam rangka pelaksanaan tugas,
wewenang, kewajiban dan tanggung jawab
berdasarkan peraturan perundang-undangan;
Tantiem, adalah penghasilan yang diterima sebagai
penghargaan yang diberikan kepada anggota
Direksi apa bila Perseroan memperoleh laba dan
tidak mengalami akumulasi kerugian.
d. Besar Remunerasi: Besarnya remunerasi Direksi
Perseroan mengacu pada Pedoman Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan,
tanggal 5 Januari 2017 dan ditetapkan dalam RUPS.
36
3. The Procedure, basic of stipulating, structure, amount
of remuneration, relation of remuneration and Emitten
performance
The Company has a Guideline concerning the stipulation of
the Board of Directors and Board of Commissioners
remuneration starting as of 5 January 2017. This Guideline
stipulate several matters as follows:
a. Remuneration Procedure: the Board of Directors
remuneration procedure for the year 2020, is regulated
in the Guideline in Stipulating the Remuneration of the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners valid as of 5 January 2017.
b. The basic of the Board of Directors remuneration : the
stipulation of the Board of Directors remuneration for
2020 refer to several provisions, such as : Law Number
40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Regulation of the Financial Service Authority
No.34/POJK.04/2014 regarding the Committee
Nomination and Emitten Remuneration or Public
Company; and Guideline on the Stipulation of the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners Remuneration, dated 5 January 2017.
c. The Board of Directors Remuneration structure for 2020,
consist of :
Salary, is a fixed income in the form of cash received
monthly, in their position as members of the Company’s
Board of Directors; Allowances, is revenue in the form of
cash or which can be valued by cash received at certain
time by the members of the Company’s Board of
Directors beside their salary; Facility, is means of income
and/or benefit and/ guarantee which can be
used/utilized by the members of the Board of Directors
in the framework of conducting their duties, authority,
liability and responsibility based on laws and
regulation; Tantiem, is revenue received as appreciation
provided to the members of the Board of Directors if the
Company obtain profit and does not experience an
accumulated loss.
d. The amount of Remuneration: the amount of
remuneration of the Company’s Board of Directors refer
to the Guidelines in Stipulating the income of the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, dated 5 January 2017 and stipulated in
a GMS.

e. Hubungan Remunerasi dengan kinerja Emiten:
Besarnya remunerasi dipengaruhi oleh kinerja
Emiten khususnya pada salah satu struktur
remunerasi yaitu Tantiem/Insentif Kinerja, karena
penetapannya dilakukan dengan
mempertimbangkan faktor kinerja dan
kemampuan keuangan Perseroan, serta
faktor-faktor lain yang relevan.
Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
untuk tahun 2020 ditetapkan oleh Dewan Komisaris, sesuai
dengan pendelegasian wewenang oleh RUPS. Adapun total
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun 2020
sebesar Rp6,35 miliar.
4. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
anggota Direksi
Rapat Direksi secara berkala wajib dilakukan paling
sedikitnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap
waktu bila mana dipandang perlu atas permintaan
Presiden Direktur atau salah seorang anggota Direksi
atau permintaan Dewan Komisaris. Kondisi Pandemi
sepanjang tahun 2020, menjadikan banyak terjadi
pembatasan kegiatan disegala bidang, baik jam kerja
dan jumlah pesonel, demikian juga untuk rapat dan
pertemuan, pembatasan tersebut harus dilakukan guna
membatasi penyebaran penularan virus corona
covid-19, kondisi ini juga berdampak pada kegiatan
rapat dan pertemuan yang harus dilakukan oleh Direksi
Perseroan dalam upaya menjalankan tugas dan
wewenangnya. Sepanjang tahun 2020, Direksi telah
melakukan rapat khusus sebanyak 24 kali dengan
rata-rata kehadiran sebesar 100%. Kemudian rapat
gabungan yang juga dihadiri oleh Dewan Komisaris
sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran anggota
Direksi sebesar 100%.
5. Informasi Keputusan RUPS, 1 (satu) tahun
sebelumnya dan realisasi keputusan
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2019, diselenggarakan lebih dari 1 kali Rapat
Umum Pemegang Saham, yaitu :
a. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Diselenggarakan pada hari Selasa, 9 April 2019,
dengan mata acara : “Pengunduran Diri Direksi
Perseroan”.
www.jembo.co.id
e. The relation of the Remuneration and performance of
Emitten: the amount of remuneration is affected by
the Emitten performance especially in one
remuneration structure such as
Tantiem/Performance incentive, as its stipulation is
conducted by observing performance factor and the
Company financial capacity, and other relevant
factors.
Remuneration for the members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners for 2020 is stipulated by the Board
of Commissioners, according to the delegation of authority by
the GMS. The total amount of the Board of Directors and Board
of Commissioners remuneration during 2020 amounted to
Rp6.35 billion.
4. The Policy of frequency and level of Board of Director
attendance
The periodical meeting of the Board of Directors must be
held at least 1 (one) time in every month or at any time if
deemed necessary at the request of the President Director
or a member of the Board of Directors or the request of the
Board of Commissioners. The pandemic conditions
throughout 2020 caused many restrictions on activities in
all fields, both working hours and the number of personnel,
as well as for meetings and gatherings, these restrictions
must be carried out to limit the spread of the corona virus
covid-19, this condition also has an impact on meeting
activities and meetings that must be held by the
Company's Board of Directors in an effort to carry out their
duties and authorities. Throughout 2020, the Board of
Directors has held 24 special meetings with an average
attendance of 100%. Then the joint meeting which was
also attended by the Board of Commissioners 4 times, with
an average attendance of members of the Board of
Directors of 100%.
5. Information regarding the GMS Resolution, 1 (one)
year previously and realization of its resolution
In the book year which ended on 31 December 2019 was
held more than 1 time General Meeting of Shareholders
(GMS):
a. Extraordinary General Meeting of Shareholders
Conducted on Tuesday, 9 April 2019 with the agenda
item: “Resignation of the Company’s Director”.
37
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah
sebagai berikut :
1. Menyetujui pengunduran diri Toru Onuki dari
jabatannya selaku Direktur Perseroan terhitung
sejak ditutupnya Rapat, dengan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya atas segala
jasa-jasanya terhadap Perseroan dan sekaligus
memberikan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge) atas segala
tindakan pengurusan yang telah dijalankan
terhadap Perseroan selama tahun buku yang
lalu sepanjang tindakan tersebut tercermin
dalam buku-buku atau catatan-catatan
Perseroan.
Sehingga terhitung sejak ditutupnya Rapat
maka susunan anggota Direksi Perseroan,
termasuk Direktur Independen Perseroan akan
menjadi sebagai berikut :
DIREKSI:
President Direktur : Santoso
Direktur Independen : Antonius Benady
Direktur : Nanyang Santoso
Direktur : Cahayadi Santoso
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak
subtitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan Keputusan Rapat tersebut dalam
suatu akta Notaris dan melakukan segala
tindakan sehubungan dengan pendaftaran dan
pemberitahun perubahan susunan Direksi
Perseroan kepada instansi yang berwenang.
b. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Diselenggarakan pada hari Rabu, 26 Juni 2019,
dengan 6 mata acara dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan dan 1 mata acara Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, dengan
keputusan sebagai berikut:
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah
sebagai berikut :
38
In principle the result of the Meeting resolutions were as
follows:
1. Approve the resignation of Mr. Toru Onuki from his
position as the Company’s Director valid as of the
closing of the Meeting with special thanks on all
his services to the Company and also provide a full
acquit et decharge on all management action
conducted on the Company during the past book
year as long as those action are reflected in the
Company’s books or records.
Therefore as of the closing of the Meeting the
formation of the members of the Company’s Board
of Directors, including the Company’s Independent
Director shall be as follows:
BOARD OF DIRECTORS:
President Director : Santoso
Independent Director : Antonius Benady
Director : Nanyang Santoso
Director : Cahayadi Santoso
2. Provide authority and attorney with the right of
substitution to the Company’s Board of Directors
to state such Meeting Resolution in a Notarial deed
and conduct all action related to the registration
and notification on the changes in the formation
of the Company’s Board of Directors to authorized
institution.
b. Annual General Meeting of Shareholders and
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Was held on Wednesday, 26 June 2019 with 6 agenda
items in the Annual General Meeting of Shareholders
and 1 agenda item in the Extraordinary General
Meeting of Shareholders with the following resolutions:
The result of the Meeting resolution was in principle as
follows:
 www.jembo.co.id

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan : Annual General Meeting of Shareholders:

1. Mata Acara Pertama dan Kedua : 1. First and Second Item of the Agenda:
a. Menyetujui untuk menerima baik Laporan a. Approve to well accept the Annual Report of
Tahunan Direksi Perseroan tentang the Company’s Board of Directors regarding
kegiatan Perseroan untuk tahun buku yang the Company’s activities for the book year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, which ended on 31 December 2018,
termasuk Laporan Pengawasan Dewan including the Supervision Report of the
Komisaris yang berakhir pada tanggal 31 Board of Commissioners which ended on 31
Desember 2018; December 2018;
b. Menyetujui untuk menerima dan b. Approve to accept and ratify the Company’s
men-sah-kan Laporan Keuangan Perseroan Financial Statement for the book year
untuk tahun buku yang berakhir pada which ended on 31 December 2018, audited
tanggal 31 Desember 2018, yang telah by the Public Accountant Office of
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Associates under number
Rekan dengan laporannya nomor 00445//2.1068/AU.1/04/0134-2/1/III/2019
00445//2.1068/AU.1/04/0134-2/1/III/2019 dated 27 March 2019 with an unqualified
tanggal 27 Maret 2019 dengan pendapat “Consolidated Financial Statement in all
“Laporan Keuangan Konsolidasian material matters”;
terlampir menyajikan secara wajar, dalam
semua hal yang material”;
c. Menyetujui memberikan pelunasan dan c. Approve to provide a full acquit et de charge
pembebasan tanggung–jawab to all members of the Board of Directors and
sepenuhnya (aqcuit et de charge) kepada Board of Commissioners on their
para anggota Direksi dan Dewan Komisaris management and supervision conducted
atas pengurusan dan pengawasan yang during the year 2018, as long as those
telah dijalankan selama Tahun 2018, action are reflected in the Company’s
sepanjang tindakan-tindakan tersebut Financial Statement.
tercermin dalam Laporan Kuangan
Perseroan.

2. Mata Acara Ketiga: 2. Third Item of the Agenda:

Menyetujui menetapkan penggunaan Laba
Bersih untuk Tahun Buku 2018 sebesar
Rp88.428.879.000,- (delapan puluh delapan
miliar empat ratus dua puluh delapan juta
delapan ratus tujuh puluh sembilan ribu
rupiah), sebagai berikut :
a. Sebesar Rp45.360.000.000,- (empat puluh
lima miliar tiga ratus enam puluh juta
rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai
kepada para pemegang saham, dimana
dibayarkan sebesar Rp. 300 (tiga ratus
rupiah) persaham untuk 151.200.000
(seratus lima puluh satu juta dua ratus ribu)
b. Sebesar Rp2.762.500.000 (dua miliar tujuh
ratus enam puluh dua juta lima ratus ribu
rupiah), digunakan untuk Tantiem Direksi &
Dewan Komisaris;
Approve to stipulate the appropriation of the Net
Profit for the Book Year 2018 of Rp88,428,879,000
(eighty-eight billion four hundred twenty-eight
million eight hundred seventy-nine thousand
rupiah), as follows:
a. The amount of Rp45,360,000,000 (forty-five
billion three hundred sixty million rupiah)
shall be distributed as cash dividend to the
shareholders, paid-out Rp300 (three
hundred rupiah) per share for 151,200,000
(one hundred fifty-one million two hundred
thousand) number of shares.
b. The amount of Rp2,762,500,000 (two billion
seven hundred sixty-two million five
hundred thousand rupiah) shall be utilized
as Tantiem for the Board of Directors and
Board of Commissioners;

39
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
c. Sebesar Rp1.500.000.000(satu miliar lima
ratus juta rupiah), digunakan untuk Dana
Cadangan;
d. Sisanya sebesar Rp38.806.379.000 (tiga
puluh delapan miliar delapan ratus enam
juta tiga ratus tujuh puluh sembilan ribu
rupiah), dibukukan sebagai Laba Ditahan.
3. Mata Acara Keempat:
Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan
memperhatikan rekomendasi Komite Audit,
untuk menunjuk Akuntan Publik dan / atau
Kantor Akuntan publik yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2019, termasuk menetapkan Akuntan Publik
dan /atau Kantor Akuntan Publik pengganti
dalam hal Akuntan Publik dan/ atau Kantor
Akuntan Publik yang ditunjuk, karena sebab
apapun tidak dapat menyelesaikan audit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2019, dan menetapkan jumlah honorarium
Akuntan Publik dan /atau Kantor Akuntan
Publik tersebut serta persyaratan lain
mengenai penunjukannya, dengan kriteria
sebagai berikut :
a. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan
dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan;
b. Memiliki dan mentaati pedoman
pengendalian mutu yang merupakan
standar yang berlaku pada Kantor Akuntan
Publik yang bersangkutan, minimal sesuai
dengan standar profesi yang ditetapkan
oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik,
sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan perundangan-undangan di
sector jasa keuangan;
c. Memiliki dan menerapkan sistem
pengendalian mutu untuk memastikan
Kantor Akuntan Publik, Akuntan Publik
atau karyawannya dapat menjaga sikap
independen;
40
c. The amount of Rp1,500,000,000 (one billion
five hundred million rupiah) shall be utilize
as Reserve Fund;
d. The balance of Rp38,806,379,000
(thirty-eight billion eight hundred six
million three hundred seventy-nine
thousand rupiah) shall be booked as
Retained Profit.
3. Fourth Item of the Agenda:
Approve to provide an authority and attorney to
the Company’s Board of Commissioners by
observing the recommendation of the Audit
Committee to appoint a Public Accountant
and/or Public Accountant Office registered with
the Financial Service Authority to conduct the
Company’s Financial Statement audit for the
book year which ended on 31 December 2019,
including to stipulate a Public Accountant
and/or Public Accountant Office substitute if the
Public Accountant and/or Public Accountant
Office appointed, due to whatsoever reason is
not able to finish the Company’s Financial
Statement audit for the book year which ended
on 31 December 2019, and stipulate the amount
of the honorarium for the Public Accountant
and/or Public Accountant Office
aforementioned and other requirements
regarding its appointment under the following
criteria:
a. Has a business permit from the Minister of
Finance and led by a Public Accountant
registered with the Financial Service
Authority;
b. Own and comply to quality control which is
a standard effective with the Public
Accountant Office concerned, at least
minimally according to the professional
standard stipulated by the Association of
Public Accountant Profession, as long as it is
not contrary to laws and regulation in the
financial service sector;
c. Own and apply quality control system to
ensure that the Public Accountant Office,
Public Accountant or its employees are able
to maintain independent stance;

d. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan
informasi yang diperoleh dalam
pemberian jasa kepada Perseroan;
e. Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK,
yaitu pimpinan rekan Kantor Akuntan
Publik;
4. Mata Acara Kelima:
Menyutujui untuk menetapkan honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris Perseroan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2019, dengan
kenaikan tidak melebihi 10% (sepuluh persen)
dari tahun buku sebelumnya (tahun buku
2018), dengan memperhatikan rekomendasi
dari Kominte Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
5. Acara Keenam:
Menyetujui melimpahkan wewenang dan
kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk dan atas nama Rapat menenetapkan
besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi
anggota Direksi Perseroan untuk Tahun Buku
2019.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa :
Menyetujui merubah maksud dan tujuan serta kegiatan
usaha Perseroan untuk disesuaikan dengan perubahan
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia yang digunakan
oleh Kementrian Koordinator Bidang Perekonomian Cq.
Lembaga OSS (Online Single Submission).
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa untuk tahun
buku 2018 telah dilaksanakan oleh Perseroan pada tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.
www.jembo.co.id
d. Able to maintain confidential data and
information obtained in providing services
to the Company;
e. Has at least 1 (one) Accountant Public
associate registered with the OJK, who is the
chairman of the Office associate of the
Public Accountant;
4. Fifth Item of the Agenda:
Approve to stipulate the honorarium and/or
other allowances for the members of the
Company’s Board of Commissioners in overall for
the book year 2019 with an increase of not
exceeding 10% (ten percent) from the previous
book year (book year 2018) by observing the
recommendation of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee.
5. Sixth Item of the Agenda:
Approve to provide authority and attorney to the
Company’s Board of Commissioners for and on
behalf of the Meeting to stipulate the amount of
salary and other allowances for the Company’s
Board of Directors for the Book Year 2019.
Extraordinary General Meeting of Shareholders:
Approve to amend the vision and mission and Company’s
business activities to comply with the changes in the
Classification of the Indonesian Business Field Standard used by
the Coordinator Ministry of Economic Cq. Online Single
Submission.
All the result of the General Meeting of Shareholders and
Extraordinary General Meeting of Shareholders Resolution for
the book year 2018 were implemented by the Company in the
book year which ended on 31 December 2019.
41
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

6. Informasi keputusan RUPS pada tahun buku 6. Information regarding the GMS resolutions in the
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 book year
Desember 2020, diselenggarakan Rapat Umum In the book year which ended on 31 December 2020, was
Pemegang Saham pada hari Kamis, 16 Juli 2020, held a General Meeting of Shareholders on Thursday, 16
dengan 6 mata acara yang menghasilkan beberapa July 2020 with 6 agenda items which resulted into the
keputusan sebagai berikut : following resolutions:

1. Mata Acara Pertama dan Kedua: 1. First and Second Item of the Agenda:
a. Menyetujui untuk menerima baik Laporan a. Approve to well receive the Company’s Board of
Tahunan Direksi Perseroan tentang kegiatan Directors Annual Report regarding the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company’s activities for the book year which
pada tanggal 31 Desember 2019, termasuk ended on 31 December 2019, including the
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris yang Supervision Report of the Board of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019; Commissioners which ended on 31 December
2019;
b. Menyetujui untuk menerima dan b. Approve to accept and ratify the Company’s
men-sah-kan Laporan Keuangan Perseroan Financial Statement for the book year which
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal ended on 31 December 2019, audited by the
31 Desember 2019, yang telah diaudit oleh Public Accountant Office of Kanaka Puradiredja,
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono under its report number
Suhartono dengan laporannya nomor R-143/2.0752/AU.1/04/0206-1/1/IV/2020 dated
R-143/2.0752/AU.1/04/0206-1/1/IV/2020 17 April 2020 with the “opinion of an unqualified
tanggal 17 April 2020 dengan “Laporan Consolidated Financial Statement in all material
Keuangan Konsolidasian terlampir menyajikan matters”;
secara wajar, dalam semua hal yang material”;
c. Menyetujui memberikan pelunasan dan c. Approve to provide full acquit et de charge to all
pembebasan tanggung–jawab sepenuhnya members of the Board of Directors and Board of
(aqcuit et de charge) kepada para anggota Commissioners on their management and
Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan supervision conducted during the book year
dan pengawasan yang telah dijalankan 2019 (two thousand nineteen), as long as such
selama Tahun 2019 (dua ribu sembilan belas), actions are reflected in the Company’s Financial
sepanjang tindakan-tindakan tersebut Statement.
tercermin dalam Laporan Kuangan Perseroan.

2. Mata Acara Ketiga: 2. Third Item of the Agenda:

Menyetujui menetapkan penggunaan Laba Bersih
untuk Tahun Buku 2019 sebesar
Rp102.517.868.000,- (seratus dua miliar lima ratus
tujuh belas juta delapan ratus enam puluh delapan
ribu rupiah), sebagai berikut :
a. Sebesar Rp7.000.000.000,- (tujuh miliar rupiah)
digunakan sebagai dana cadangan;
b. Sisanya sebesar Rp95.517.868.000 (sembilan
puluh lima miliar lima ratus tujuh belas juta
delapan ratus enam puluh delapan ribu
rupiah) dibukukan sebagai laba ditahan.
Approve to stipulate the appropriation of the Net
Profit for the Book Year 2019 of Rp102,517,868,000
(one hundred two billion five hundred seventeen
million eight hundred sixty-eight thousand rupiah) as
follows:
a. The amount of Rp7,000,000,000 (seven billion
rupiah) shall be set aside for reserve fund;
b. The balance of Rp95,517,868,000 (ninety-five
billion five hundred seventeen million eight
hundred sixty-eight thousand rupiah) shall be
booked as retained profit.

42
 www.jembo.co.id

3. Mata Acara Keempat: 3. Fourth Item of the Agenda:

Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan
memperhatikan rekomendasi Komite Audit, untuk
menunjuk Akuntan Publik dan / atau Kantor
Akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, yang akan mengaudit
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020,
termasuk menetapkan Akuntan Publik dan /atau
Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal
Akuntan Publik dan/ atau Kantor Akuntan Publik
yang ditunjuk, karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, dan menetapkan
honorarium Akuntan Publik dan /atau Kantor
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain
mengenai penunjukannya, dengan kriteria sebagai
berikut :
a. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan
dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan;
Approve to provide authority and attorney to the
Company’s Board of Commissioners by observing the
recommendation of the Audit Committee to appoint
a Public Accountant and/or Public Accountant Office
registered with the Financial Service Authority, to
Laporan audit the Company’s Financial Statement for the
book year which ended on 31 December 2020,
including to stipulate a Public Accountant and / or
Public Accountant Office substitute in case the Public
Accountant and/or Public Accountant Office
appointed due to any reason whatsoever is not able
to complete the Company’s Financial Statement
audit for the book year which ended on 31 December
2020, and stipulate the amount of the honorarium for
jumlah the Public Accountant and / or Public Accountant
Office aforementioned and other requirements
regarding its appointment with the following criteria:
a. Has a business permit from the Minister of
Finance and led by a Public Accountant
registered with the Financial Service Authority;

b. Memiliki dan mentaati pedoman b. Own and comply to quality control which is
pengendalian mutu yang merupakan standar standard effective with the Public Accountant
yang berlaku pada Kantor Akuntan Publik Office concern, at least minimally according to
yang bersangkutan, minimal sesuai dengan the professional standard stipulated by the
standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi Association of Public Accountant Profession, as
Profesi Akuntan Publik, sepanjang tidak long as it is not contrary to laws and regulation
bertentangan dengan peraturan in the financial service sector;
perundangan-undangan di sektor jasa
keuangan;

c. Memiliki dan menerapkan sistem c. Own and apply quality control system to ensure
pengendalian mutu untuk memastikan that the Public Accountant Office, Public
Kantor Akuntan Publik, Akuntan Publik atau Accountant or its employees are able to
karyawannya dapat menjaga sikap maintain independent stance;
independen;

d. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan d. Able to maintain confidential data and
informasi yang diperoleh dalam pemberian information obtained in providing services to the
jasa kepada Perseroan; Company;

e. Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan e. Has at least 1 (one) Accountant Public associate
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, yaitu registered with the OJK, who is the chairman of
pimpinan rekan Kantor Akuntan Publik; the Office associate of the Public Accountant;

43
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
4. Mata Acara Kelima:
a. Menyetujui untuk menetapkan honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris Perseroan secara
keseluruhan untuk tahun buku 2020, dengan
kenaikan tidak melebihi 10% (sepuluh persen)
dari tahun buku sebelumnya (tahun buku
2019), dengan memperhatikan rekomendasi
dari Kominte Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
b. Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ atau
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan.
5. Mata Acara Keenam:
a. Menyetujui pemberhentian dengan hormat
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan, termasuk Komisaris Independen
Peseroan, yang telah berakhir masa jabatannya
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya
atas segala jasa-jasanya terhadap Perseroan
dan sekaligus memberikan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) atas segala tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah mereka jalankan
terhadap Perseroan selama Tahun Buku yang
lalu sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam buku-buku atau
catatan-catatan Perseroan.
b. Menyetujui mengangkat kembali :
- Tuan Drs. I Gusti Made Putera Astaman,
sebagai Presiden Komisaris merangkap
Komisaris Independen Peseroan;
- Tuan Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI.,
sebagai Komisaris Independen Perseroan;
- Nyonya Merryanawati Anwar BSc, MBA.,
sebagai Komisaris Perseroan;
- Tuan Soebiantoro, sebagai Komisaris
Perseroan.
Serta mengangkat kembali:
- Tuan Santoso, sebagai Presiden Direktur
Perseroan.
- Tuan Antonius Benady, sebagai Direktur
Independen Perseroan.
44
4. Fifth Item of the Agenda:
a. Approve to stipulate the honorarium and/or
other allowance for the members of the
Company’s Board of Commissioners in overall for
the book year 2020 with an increase of not
exceeding 10% (ten percent) from the previous
book year (book year 2019) by observing the
recommendation of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee.
b. Provide an authority to the Company’s Board of
Commissioners to stipulate the amount of salary
and/or allowances for the members of the
Company’s Board of Directors.
5. Sixth Item of the Agenda:
a. Approve to honorably dismiss all the members of
the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, including the Company’s
Independent Commissioners which has ended
their term in office as of the closing of this
Meeting with the greatest thanks on all their
services to the Company and also to provide full
acquit et de charge on all management and
supervision action conducted on the Company
during the previous Book Year as long as such
actions are reflected in the books or records of
the Company.
b. Approve to reappoint:
- Drs. I Gusti Made Putera Astaman, as
President Commissioner concurrently
Independent Commissioner of the Company;
- Mr. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI., as
the Company’s Independent Commissioner;
- Mrs. Merryanawati Anwar BSc, MBA., as
the Company’s Commissioner;
- Mr. Soebiantoro, as the Company’s
Commissioner.
And reappoint:
- Mr. Santoso, as the Company’s President
Director.
- Mr. Antonius Benady, as the Company’s
Independent Director.
 www.jembo.co.id

- Nyonya Nanyang Santoso, sebagai - Mrs. Nanyang Santoso, as the Company’s

Direktur Perseroan. Director.
- Tuan Cahayadi Santoso, sebagai - Mr. Cahayadi Santoso, as the Company’s
Direktur Perseroan. Director.

Sehingga apabila usulan disetujui, maka sejak
ditutupnya Rapat ini susunan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan, termasuk
Direktur dan Komisaris Independen Perseroan
akan menjadi sebagai berikut :
And if such proposal is approved, as of the
closing of this Meeting the formation of the
members of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners, including the
Company’s Independent Director and
Commissioner shall be as follows:

DIREKSI : BOARD OF DIRECTORS:

- Presiden Direktur : - President Director :
Santoso Santoso
- Direktur Independen : - Independent Director :
Antonius Benady Antonius Benady
- Direktur : - Director :
Nanyang Santoso Nanyang Santoso
- Direktur : - Director :
Cahayadi Santoso Cahayadi Santoso

DEWAN KOMISARIS : BOARD OF COMMISSIONERS:

- Presiden Komisaris merangkap Komisaris - President Commissioner concurrently
Independen : Independent Commissioner :
Drs. I Gusti Made Putera Astaman Drs. I Gusti Made Putera Astaman
- Komisaris Independen : - Independent Commissioner :
Drs. Andreas S. Soedjijanto MBA, FLMI. Drs. Andreas S. Soedjijanto MBA, FLMI.
- Komisaris : - Commissioner :
Merryanawati Anwar BSc, MBA. Merryanawati Anwar BSc, MBA.
- Komisaris : - Commissioner :
Soebiantoro Soebiantoro

c. Memberikan wewenang dan kuasa dengan c. Provide an authority and attorney with the right
hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk of substitution to the Company’s Board of
menyatakan Keputusan Rapat ini dalam suatu Directors to state this Meeting Resolution in a
akte Notaris dan melakukan segala tindakan Notarial Deed and conduct all actions related to
sehubungan dengan pendaftaran the registration of the appointment including
pengangkatan termasuk pemberitahuan the notification of the changes to the formation
perubahan susunan Direksi dan Dewan of the Company’s Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan kepada instansi yang of Commissioners to the authorize institution.
berwenang.

Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham All the resolutions of the Annual General Meeting of
Tahunan pada tahun buku 2020, telah dilaksanakan oleh Shareholders in the book year 2020 was implemented by the
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company in the book year which ended on 31 December 2020.
Desember 2020.

45
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
7. Penilaian terhadap kinerja Komite
mendukung pelaksanaan tugas Direksi
Direksi memberikan apresiasi terhadap kinerja Komite
Audit Perseroan yang secara tidak langsung turut
membantu Direksi dalam menjalankan tugas di tahun
2020, dimana temuan-temuan yang didapat oleh Komite
Audit selama bertugas menjadi bahan masukan yang
baik bagi Direksi dalam menjalankan Perseroan.
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris Perseroan diangkat melalui RUPS, dengan
jumlah sedikitnya terdiri dari 3 (tiga) orang, masing-masing
untuk jangka waktu sejak tanggal yang ditentukan dalam
RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan yang ke-3 (tiga) setelah
pengangkatan. Formasi Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu)
orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang anggota
Komisaris atau lebih.
1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertanggungjawab penuh untuk
melaksanakan fungsi pengawasan atas pengelolaan
Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi dengan
didasarkan tata kelola perusahaan yang baik.
Secara rutin Dewan Komisaris melakukan komunikasi
dengan Direksi dan komite-komite di
pengawasannya baik melalui pertemuan yang dilakukan
secara berkala dan juga melalui pelaporan. Dewan juga
memberikan rekomendasi, saran dan arahan kepada
Direksi mengenai masalah-masalah yang berkaitan
dengan manajemen.
Komposisi Dewan Komisaris pada tanggal 31 Desember
2020, adalah sebagai berikut :
- President Komisaris & Komisaris Independent :
Drs. I Gusti Made Putera Astaman *)
- Komisaris Independent :
Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI.
- Komisaris :
Merryanawati Anwar BSc, MBA.
- Komisaris :
Soebiantoro
*) Meninggal dunia pada tanggal 13 November 2020.
46
yang 7. Evaluation on the Committee performance
supporting the implementation of the Board of
Directors duties
The Board of Directors give appreciation to the Company’s
Audit Committee performance which indirectly assisted the
Board of Directors in conducting their duties during the
year 2020, where the findings obtained by the Audit
Committee during their office become a good input for the
Board of Directors in operating the Company.
BOARD OF COMMISSIONERS
The Company’s Board of Commissioners was appointed by a
GMS with the minimal number 3 (three) persons, respectively for
period as of the date stipulated in the GMS appointing them
until the closing of the third Annual GMS after the date of their
tanggal appointment. The Formation of the Board of Commissioners
consist of 1 (one) President Commissioners and 2 (two) or more
members of the Board of Commissioners.
1. Detail of the Board of Commissioners duties
implementation
The Board of Commissioners is fully responsible to conduct
their supervisory function on the Company’s management
conducted by the Board of Directors based on good
corporate governance.
Routinely the Board of Commissioners conduct
bawah communication with the Board of Directors and
committees under their supervision be it through periodical
meetings and also through reports. The Board also provide
recommendation, advice and directive to the Board of
Directors regarding matters related to the management.
The composition of the Board of Commissioners on 31
December 2020 was as follows:
- President Commissioner & Independent Commissioner:
Drs. I Gusti Made Putera Astaman *)
- Independent Commissioner :
Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMI.
- Commissioner :
Merryanawati Anwar BSc, MBA.
- Commissioner :
Soebiantoro
*) Passed away on 13 November 2020.

2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki
Pedoman atau Piagam Dewan Komisaris
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris
yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal 12 April 2017.
3. Prosedur, dasar penetapan, struktur, besarnya
remunerasi serta hubungan remunerasi dengan
kinerja emiten
Penghasilan Dewan Komisaris di tahun 2020, diatur
dalam Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang telah diberlakukan
mulai tanggal 5 Januari 2017. Pedoman ini mengatur
beberapa hal yang berkaitan dengan penghasilan Direksi
dan Dewan Komisaris di tahun 2020, seperti beberapa hal
di bawah ini :
a. Prosedur Remunerasi: Prosedur remunerasi Dewan
Komisaris Perseroan, diatur dalam Pedoman
Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang berlaku mulai tanggal 5
Januari 2017.
b. Dasar penetapan Penghasilan Dewan Komisaris
Perseroan: Beberapa ketentuan yang menjadi
dasar penetapan penghasilan Direksi tahun 2017,
yaitu: Undang-undang No.40 Tahun 2007, tentang
Perseroan Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No.34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik; dan Pedoman Penetapan Penghasilan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, tanggal 5
Januari 2017.
c. Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Perseroan,
terdiri dari: Honorarium, adalah Penghasilan tetap
berupa uang yang diterima setiap bulan, karena
kedudukannya sebagai anggota Dewan Komisaris
Perseroan; Tunjangan, adalah penghasilan berupa
uang atau yang dapat dinilai dengan uang yang
diterima pada waktu tertentu oleh anggota Dewan
Komisaris Perseroan selain Honorarium; Fasilitas,
adalah penghasilan sarana dan/ atau kemanfaatan
dan/ penjamin yang digunakan/ dimanfaatkan
oleh anggota Dewan Komisaris dalam rangka
pelaksanaan tugas, wewenang, kewajiban dan
tanggung jawab berdasarkan peraturan
perundang-undangan; Tantiem, adalah
penghasilan yang diterima sebagai penghargaan
yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris
apabila Perseroan memperoleh laba dan tidak
mengalami akumulasi kerugian.
www.jembo.co.id
2. Statement whereas the Board of Commissioners has a
Guideline or Commissioners Charter
The Company has a Board of Commissioners Charter
stipulated in Tangerang on 12 April 2017.
3. The Procedure, basic of stipulation, structure, amount
of remuneration and the relation between
remuneration and emiten performance
The revenue of the Board of Commissioners in 2020 was
regulated in the Guideline on the Stipulation of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
affective as of 5 January 2017. This Guideline regulate
several matters related to the Board of Directors and Board
of Commissioners revenue in 2020, such as the following
matters:
a. Remuneration Procedure: The Company’s Board of
Commissioners remuneration procedure, regulated in
a Guideline to Stipulate the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners Remuneration
affective as of 5 January 2017.
b. The basic to stipulate the Company’s Board of
Commissioners Remuneration: Several stipulation
which are the basic of stipulating the remuneration of
the Board of Directors in 2017 were: Law Number 40
of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Regulation of the Financial Service Authority
No.34/POJK.04/2014 regarding Committee
Nomination and Emitten Remuneration or Public
Company; and the Guideline on Stipulation of the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners Remuneration dated 5 January 2017.
c. The Structure of the Company’s Board of
Commissioners Remuneration, consist of:
Honorarium, is a fixed remuneration in the form of
cash received monthly due to their position as
members of the Company’s Board of Commissioners;
Allowances, are revenues in the form of money or
valued by money received on certain times by the
members of the Company’s Board of Commissioners
besides their Honorarium; Facilities, are means of
facility and/or benefit and/or securities applied /
benefited by the Board of Commissioners member in
the framework of executing their duties, authority,
liability and responsibility based on laws and
regulation; Tantiem, is revenue received as
appreciation provided to the members of the Board of
Commissioners if the Company obtain a profit and
does not experience accumulation of loss.
47
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
d. Besar Remunerasi: Besarnya remunerasi Dewan
Komisaris Perseroan mengacu pada Pedoman
Penetapan Penghasilan Direksi dan
Komisaris Perseroan, tanggal 5 Januari 2017 dan
ditetapkan dalam RUPS.
e. Hubungan Remunerasi dengan kinerja Emiten:
Besarnya Remunerasi dipengaruhi oleh kinerja
Emiten khususnya pada salah satu struktur
remunerasi yaitu Tantiem/ Insentif Kinerja, karena
penetapannya dilakukan
mempertimbangkan faktor kinerja
kemampuan keuangan Perseroan,
faktor-faktor lain yang relevan.
4. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, yang dapat
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh
anggota Dewan Komisaris. Kondisi Pandemi sepanjang
tahun 2020, menjadikan banyak terjadi pembatasan
kegiatan disegala bidang, baik jam kerja dan jumlah
pesonel demikian juga untuk rapat dan pertemuan hal
tersebut harus dilakukan dengan mengacu pada
protokol kesehatan guna membatasi penyebaran
penularan virus corona covid-19, kondisi ini juga
berdampak pada kegiatan rapat dan pertemuan yang
harus dilakukan oleh Dewan Komisaris dalam upaya
menjalankan tugas dan wewenangnya. Pada tahun
2020 Dewan Komisaris telah melakukan rapat khusus
sebanyak 7 kali dan rapat gabungan yang dihadiri oleh
Direksi juga sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran
anggota Komisaris sebesar 100%.
5. Kebijakan Emiten tentang penilaian terhadap
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris dan pelaksanaannya meliputi : Prosedur
pelaksanaan penilaian kinerja; kriteria
digunakan dan pihak yang melakukan penilaian
a. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja:
Terdapat 2 macam penilaian terhadap Direksi dan
Dewan Komisaris yang dikeluarkan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tanggal
5 Januari 2017, yaitu Penilaian yang dilakukan oleh
Direksi dan Dewan Komisaris sendiri yaitu
penilaian secara kolegial (bukan penilaian kinerja
individual); Penilaian oleh Komite Nominasi.
48
d. Remuneration Amount: The amount of remuneration
for the Company’s Board of Commissioners refer to
Dewan the Guideline for Stipulating the Remuneration of the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners dated 5 January 2017 and stipulated
in a GMS.
e. Relation of Remuneration and Emitten performance:
The Amount of Remuneration is influenced by the
Emitten performance especially in one of the
dengan remuneration structure such as Tantiem /
dan Performance Incentive, as its stipulation is conducted
serta by observing performance factor and the Company’s
financial capacity, and other relevant factors.
4. Policy on the frequency and attendance level in the
Board of Commissioners meetings
The Board of Commissioners must hold a meeting at least 1
(one) in 2 (two) months which can be conducted if
attended by the majority of all members of the Board of
Commissioners. The Pandemic Condition during 2020,
cause much limitation to activities in all fields, be it working
hour and the number of personel and also for meetings and
gathering must be conducted referring to the health
protocol to limit the contamination of the corona covid-19
virus, this condition also impacted on the meeting activities
which must be conducted by the Board of Commissioners
in their effort to execute their duties and authority. In 2020
the Board of Commissioners has conducted special
meetings 7 times and collective meetings attended by the
Board of Directors 4 times with a 100% average attendance
rate of the Board of Commissioners members.
5. Emitten Policy regarding the assessment on the
members of the Board of Directors and Board of
Commissioners and its execution covers: performance
yang assessment implementation procedure; criteria used
and the party the assessment
a. Performance Assessment Implementation Procedure
There are 2 types of assessment regarding the Board of
Directors and Board of Commissioners issued by the
Company’s Nomination and Remuneration
Committee on 5 January 2017, an Assessment
conducted by the Board of Directors and Board of
Commissioners itself as a collegial assessment (not
individual performance assessment); Assessment was
conducted by the Nomination Committee.

b. Kriteria Penilaian:
Penilaian terhadap Direksi:
- Penilaian Sendiri meliputi, ada atau tidaknya
ketentuan tentang GCG, Kepatuhan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab,
Keberhasilan dalam melaksanakan program
dan mencapai target, Pengembangan kerja
sama yang baik dengan mitra kerja Perseroan
dan Komitmen serta tindakan nyata dalam
memerangi: kejahatan dan kekurangan dalam
segala bidang yang seharusnya
dikontrol, dikendalikan dan diawasi oleh
Direksi;
- Penilaian oleh Komite Nominasi meliputi
Pembinaan, Konseling dan Kontrol untuk
melihat pencapaian, permasalahan
penyimpangan dari rencana.
Penilaian Dewan Komisaris:
- Penilaian sendiri meliputi, pelaksanaan GCG,
kepatuhan dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawab, rekomendasi yang diberikan
kepada Direksi untuk mencegah risiko dan
memperbaiki kinerja, kebijakan
Komisaris terkait dengan suksesi dan kriteria
nominasi calon anggota Direksi;
- Penilaian oleh Komite Nominasi adalah melihat
sejauh mana tugas dan tanggung jawab
komisaris yang telah dilakukan.
6. Penilaian terhadap kinerja Komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris merasa sangat terbantu oleh Komite
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
dalam menjalankan tugas pengawasan terhadap
aktifitas Direksi dalam menjalankan Perseroan selama
tahun 2020.
7. Membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
yang telah dibentuk sejak 2015.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Perseroan tidak memiliki Dewan Pengawas Syariah, karena
Perseroan tidak dijalankan berdasarkan prinsip Syariah.
www.jembo.co.id
b. Assessment Criteria
Criteria on the Board of Directors:
- Self-Assessment covering, whether or not there is
GCG stipulation, compliance in conducting
duties and responsibility, Success in conducting
other programs and achieving target,
Development of good cooperation with the
Company’s partners and Commitment and
factual actions in facing: crime and weaknesses
in all field which could actually be controlled,
dapat managed and supervised by the Board of
Directors;
- Assessment by the Nomination Committee
covering Guidance, Counselling and Control to
serta perceive its achievement, issues and deviation
from the plan.
Criteria on the Board of Commissioners:
- Self-Assessment covers the implementation of
GCG, compliance in conducting its function and
responsibility, recommendation provided to the
Board of Directors to prevent risk and improve
Dewan performance, the Board of Commissioners policy
related to the succession and nomination criteria
of the Board of Directors candidate members;
- Assessment by the Nomination Committee is to
observe how far the duties and responsibility of
the commissioners has been conducted.
6. Assessment on the Committee performance
supporting the implementation of the Board of
Commissioners duties
The Board of Commissioners really appreciate the
assistance of the Audit Committee and the Company’s
Nomination and Remuneration Committee in conducting
their supervision duties on the Board of Directors activities
in the running of the Company during the year 2020.
7. Assigning the Nomination and Remuneration
Committee
The Company owns Nomination and Remuneration
Committee since 2015.
SYARIAH SUPERVISION BOARD
The Company has no Syariah Supervision Board, as the
Company does not conduct its business based on Syariah
principles.
49
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
KOMITE AUDIT
Komite Audit adalah komite yang dibentuk dan
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam rangka
membantu melaksanakan tugas dan fungsinya Dewan
Komisaris. Komite Audit Perseroan pertama kali di bentuk
oleh Dewan Komisaris pada tahun 2001.
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang
menjadi landasan kerja bagi Komite Audit Perseroan. Dalam
Piagam tersebut juga telah diatur secara lebih rinci
mengenai tugas dan tanggung jawab maupun wewenang
dan kode etik yang harus dipatuhi oleh Komite Audit, serta
tanggung jawab mengenai pelaporannya.
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; dan
Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan;
Periode Jabatan anggota Komite Audit.
Struktur dan keanggotaan Komite Audit pada tahun
2020, adalah sebagai berikut :
a. Drs. IGM Putera Astaman *) adalah Presiden
Komisaris, Komisaris Independen perseroan dan
sekaligus bertindak sebagai Ketua Komite Audit,
Purnawirawan anggota Kepolisian Republik
Indonesia dengan pangkat terakhir Mayor Jendral
Polisi. Berusia 81 tahun, Kewarganegaraan
Indonesia.
*) Meninggal dunia pada tanggal 13 November
2020.
b. Drs. Helmy Darwin Siregar, anggota Komite
Audit Independen Perseroan, usia 67 tahun,
Kewarganegaraan Indonesia, lulusan Fakultas
Ekonomi Unversitas Indonesia jurusan Akuntansi,
mempunyai pengalaman kerja sebagai Auditor
Independen di Kantor Akuntan Publik selama lebih
dari 20 tahun dengan jabatan terakhir Senior
Manajer Divisi Audit di Kantor Akuntan Publik.
Pertama kali ditunjuk sebagai anggota Komite
Audit berdasarkan surat keputusan Dewan
Komisaris Perseroan no. 001/SKP/DK/14 tanggal 23
Juni 2014. Kemudian pengangkatan berikutnya
dilakukan setelah tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2020, yaitu melalui Surat Keputusan
Dewan Komisaris No. 008/SKP/DK/20 tanggal 21
Juli 2020, untuk masa tugas selama 3 tahun atau
kurang lebih sesuai keputusan dari Dewan
Komisaris Perseroan.
50
AUDIT COMMITTEE
The Audit Committee is a committee formed and responsible to
the Board of Commissioners in the framework of assisting its
duties and function of the Board of Commissioners. The
Company’s Audit Committee was for the first time assigned by
the Board of Commissioners in 2001.
The Company owns an Audit Committee Charter which is the
work platform for the Company’s Audit Committee. In such
Charter is regulated in detail regarding the duties and
responsibility and authority and code of ethics which must be
complied by the Audit Committee, and its responsibility
regarding reporting.
1. Name; Position History; Work Experience; and Legal
Basis of Appointment; Education in brief; Term in
office of the members of the Audit Committee.
The structure and membership of the Audit Committee in
2019, was as follows:
a. Drs. IGM Putera Astaman *) is the President
Commissioner, the company’s Independent
Commissioner and concurrently also acting as
Chairman of the Audit Committee, a Retiree of the
Republic Indonesia Police Force with the latest rank of
Police Major General, Aged 81 years old, an Indonesian
Citizen.
*) Passed away on 13 November 2020.
b. Drs. Helmy Darwin Siregar, member of the
Company’s Independent Audit Committee, age 67
years, an Indonesian Citizen, a graduate of the
Economic Faculty Universitas Indonesia majoring in
Accountancy, has work experience as Independent
Auditor with the Public Accountant Office of more
than 20 years with the latest position Senior Manager
in the Audit Division in a Public Accountant Office. For
the first time appointed as member of the Audit
Committee based on a decision letter of the
Company’s Board of Commissioners No.
001/SKP/DK/14 dated 23 June 2014. Further appointed
after the book year which ended on 31 December 2020
through a Decision Letter of the Board of
Commissioners No. 008/SKP/DK/20 dated 21 July 2020
for a term in office of 3 years or more or less according
to the resolution of the Company’s Board of
Commissioners.

c. Erwindiawan, SE., MAk., CMA, CSRA, anggota
Komite Audit Independen Perseroan, usia 41
Tahun, Kewarganegaraan Indonesia, lulusan
Universitas Mercu Buana Jakarta jurusan Akuntansi,
mempunyai pengalaman kerja di KAP Johan Barus
sebagai Auditor dan pernah bekerja di DBS&D
Registered Public Accountant sebagai Senior
Auditor. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 008/SKP/DK/20 tanggal 21 Juli 2020,
untuk masa tugas selama 3 tahun atau kurang
lebih sesuai keputusan dari Dewan Komisaris
Perseroan.
2. Independensi Komite Audit
Anggota Komite Audit tidak memiliki saham langsung
maupun tidak langsung pada Perseroan dan juga tidak
mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, Direksi ataupun pemegang saham utama
Perseroan.
3. Kebijakan mengenai frekuensi dan tingkat
kehadiran rapat anggota Komite Audit.
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit
Perseroan, Komite Audit mengadakan rapat
sekurang-kurangnya sama dengan minimal rapat
Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Anggaran
Dasar Perseroan, yaitu wajib mengadakan rapat paling
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Kondisi
Pandemi yang terjadi di sepanjang tahun 2020,
menjadikan banyak terjadi pembatasan kegiatan
disegala bidang, baik jam kerja dengan jumlah pesonel
demikian juga untuk rapat dan pertemuan, hal tersebut
harus dilakukan guna membatasi penyebaran
penularan virus corona covid-19, kondisi ini juga
berdampak pada kegiatan rapat dan pertemuan yang
harus dilakukan oleh anggota Komite Audit. Dalam
kondisi pandemi di tahun 2020, Komite Audit telah
melakukan rapat, termasuk rapat gabungan dengan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebanyak 13
kali dengan tingkat kehadiran sebanyak 62,5%.
4. Pendidikan /Pelatihan yang telah diikuti dalam
tahun buku
Selama tahun buku 2020, tidak ada pelatihan yang
diikuti.
www.jembo.co.id
c. Erwindiawan, SE, MAk., CMA, CSRA, a member of
the Company’s Independent Audit Committee, age 41
years, an Indonesian Citizen, a graduate of the Mercu
Buana Jakarta University majoring in Accountancy,
has work experience in KAP Johan Barus as Auditor
and has worked in DBS&D Registered Public
Accountant as Senior Auditor. Appointed as member
of the Audit Committee based on a Decision Letter of
the Company’s Board of Commissioners No.
008/SKP/DK/20 dated 21 July 2020, for a term in office
of 3 years or more or less according to the resolution of
the Company’s Board of Commissioners.
2. Independency of the Audit Committee
Members of the Audit Committee has no direct or indirect
shares interest in the Company, has no affiliation
relationship with the members of the Board of
Commissioners, Board of Directors or main shareholders of
the Company.
3. Policy on the frequency and attendance level of the
Audit Committee members meeting
As contained in the Charter of the Company’s Audit
Committee, the Audit Committee must hold meetings at
least similar to the minimal meeting of the Board of
Commissioners stipulated in the Company’s Articles of
Association, obligated to hold at least 1 (one) meeting in 2
(two) months. The Pandemic Condition during the year
2020, cause many restriction to activities in all fields, be it
working hours and number of personel also for the
meetings and gathering, such matters must be conducted
to limit the transmission of the corona covid-19 virus, this
condition also has impacted on meeting activities which
must be conducted by the Audit Committee members. In
the Pandemic Condition during 2020, the Audit Committee
has conducted meetings, including join meeting with the
Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
13 times with a 62.5% attendance level.
4. Education/Training followed in the book year
During the book year 2019, there is no training followed.
51
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
5. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
piagam Komite Audit.
Selama tahun 2020, Komite Audit telah melaksanakan
kegiatan-kegiatan, antara lain :
- Melakukan rapat kerja dengan Satuan Pengawasan
Internal (SPI) untuk membahas program kerja dan
hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh SPI, baik
laporan audit rutin maupun laporan pemeriksaan
khusus dan tindak lanjut dari hasil temuannya.
- Melakukan pertemuan internal bulanan untuk
membahas hasil penelaahan dan analisis atas
informasi keuangan dan permasalahan lain yang
membutuhkan perhatian manajemen.
- Melakukan penelaahan dan analisis atas laporan
kinerja triwulanan dan laporan kinerja tahunan
terutama yang berkaitan dengan pencapaian
target yang telah ditetapkan.
- Menyiapkan laporan hasil penelaahan dan
analisisnya untuk disampaikan kepada Dewan
Komisaris Perseroan.
- Melakukan pembahasan atas laporan hasil
penelaahan tersebut bersama Dewan Komisaris
untuk disampaikan dalam rapat gabungan Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan setiap tiga bulan.
- Melakukan pertemuan baik formal maupun
informal dengan Corporate Secretary, Corporate
Legal dan unit-unit kerja lainnya untuk memastikan
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Pasar Modal
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.
- Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko.
- Melakukan pertemuan dengan Auditor Eksternal
yang mengaudit laporan tahun berjalan, baik
formal maupun informal, untuk memastikan
kompetensi dan independensi Auditor Eksternal
dan memastikan bahwa semua risiko-risiko yang
penting telah dipertimbangkan dan seluruh
temuan audit telah diselesaikan secara
memuaskan.
- Melakukan evaluasi atas pekerjaan audit Laporan
Keuangan yang dilakukan oleh Auditor Eksternal.
- Memberikan saran kepada Dewan Komisaris
Perseroan mengenai penunjukan Auditor Eksternal
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan.
52
5. Implementation of the Audit Committee activities in
the book year according to what is contained in the
Audit Committee Charter
During 2019, the Audit Committee has conducted the
following activities:
- Conducted work meeting with the Internal
Supervision Unit to discuss its work program and
report of the inspection conducted by the SPI, be it
routine audit report and also special examination
report and follow up of the findings result.
- Conduct monthly internal meeting to discuss the
result of the review and analysis on financial
information and other issues needing the attention of
the management.
- Conduct review and analysis on the quarterly
performance report and annual performance report
especially related to the achievement of stipulated
targets.
- Compile review result report and analysis to be
submitted to the Company’s Board of Commissioners.
- Conduct discussion on the report of such inspection
results together with the Board of Commissioners to
be submitted in the collective meeting between the
Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors every 3 months.
- Conduct formal and informal meeting with the
Corporate Secretary, Corporate Legal and other work
units to ensure the Company’s compliance to
prevailing laws and regulation in the field of Capital
Market and other regulation related to the Company’s
business activities.
- Conduct review on the activities of risk management
implementation.
- Conduct meeting with the External Auditor auditing
the current year report, both formally and also
informal to ensure the competence and
independency of the External Auditor and ensure that
all important risk has been considered and all audit
findings satisfactory solved.
- Conduct evaluation on the Financial Statement audit
conducted by the External Auditor.
- Provide advice to the Company’s Board of
Commissioners regarding the appointment of the
External Auditor auditing the Company’s Annual
Financial Statement.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang
anggotanya diangkat dan diberhentikan berdasarkan
keputusan rapat Dewan Komisaris Perseroan. Keanggotaan
Komite paling kurang terdiri dari 3 orang anggota, dengan
ketentuan; 1 (satu) orang ketua merangkap anggota yang
merupakan Komisaris Independen Perseroan; Anggota
lainnya dapat berasal dari: Anggota Dewan Komisaris
Perseroan, pihak yang berada di luar Perseroan dan pihak
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi
Perseroan.
1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan
Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan;
Periode jabatan anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi pada
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2020
adalah sebagai berikut:
- Drs. IGM Putera Astaman *) adalah Presiden
Komisaris, Komisaris Independen perseroan dan
sekaligus bertindak sebagai Ketua Komite
Nominasi dan Remunerasi, Purnawirawan anggota
Kepolisian Republik Indonesia dengan pangkat
terakhir Mayor Jendral Polisi. Berusia 81 tahun,
kewarganegaraan Indonesia. Ditunjuk sebagai
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No.001/SKP/DK/15 tanggal 15 bulan
Juni tahun 2015. Kemudian pengangkatan
berikutnya dilakukan setelah tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2018, yaitu melalui
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
002/SKP/DK/19 tanggal 18 Maret 2019 untuk
periode 2019-2020 atau kurang lebih sesuai
keputusan dari Komisaris Perseroan.
*) Meninggal dunia pada tanggal 13 November
2020.
- Ignatius Nugroho Widiyanta adalah anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi. Berusia 50
tahun, kewarganegaraan Indonesia, lulusan S1
Filsafat, STF Driyarkara Jakarta, mempunyai
pengalaman luas di bidang Pengelolaan dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia sejak tahun
1997 dan menjabat sebagai HR – GA & HSE
Manager sejak tahun 2004. Pertama kali ditunjuk
sebagai anggota Komite Nominasi dan
www.jembo.co.id
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
The Company owns a Nomination and Remuneration
Committee of which the members are appointed and dismissed
based on the resolution of the meeting of the Company’s Board
of Commissioners. Membership of the Committee consist of at
least 3 members, with the provision; 1 (one) chairman
concurrently member as the Company’s Independent
Commissioner; Other members may originate from: member of
the Company’s Board of Commissioners, parties outside the
Company and parties in managerial position under the
Company’s Board of Directors.
1. Name; Position History, Work Experience, and Legal
Basis of Appointment; Brief Educational history;
Period in office as member of the Nomination and
Remuneration Committee
The composition of the Nomination and Remuneration
Committee as of 31 December 2020 is as follows:
- Drs. IGM Putera Astaman *) as President Commissioner,
the company’s Independent Commissioner and
concurrently acting as Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee, a Retiree of the Republic
Indonesian Police Force with the latest rank of Police Major
General. Aged 81 years old, an Indonesian Citizen.
Appointed as Head of the Nomination and Remuneration
Committee based on the decision letter of the Company’s
Board of Commissioners No. 001/SKP/DK/15 dated 15 June
2015. The following appointment was conducted after the
book year which ended on 31 December 2018, with the
Decision Letter of the Board of Commissioners No.
002/SKP/DK/19 dated 18 March 2019 for the period
2019-2020 or more or less according to the decision of the
Company’s Board of Commissioners.
*) Passed away on 13 November 2020.
- Ignatius Nugroho Widiyanta is a member of the
Nomination and Remuneration Committee. Aged 50 years
old, an Indonesian Citizen, a graduate of Strata 1
Philosophy, STF Driyarkara Jakarta, has extensive
experience in the field of Management and Development
of Human Resources since 1997 and held the position as
HR – GA & HSE Manager since 2004. First time
appointment as member of the Nomination and
Remuneration Committee was based on the decision letter
53
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Remunerasi berdasarkan surat keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.001/SKP/DK/15 tanggal 15
bulan Juni tahun 2015. Kemudian pengangkatan
berikutnya dilakukan setelah tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2018, yaitu melalui
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
002/SKP/DK/19 tanggal 18 Maret 2019 untuk
periode 2019-2020 atau kurang lebih sesuai
keputusan dari Komisaris Perseroan.
- Jimmy Wijaya Joeng adalah anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi. Berusia 51 tahun,
lulusan S2 Univ. Esa Unggul Jakarta, mempunyai
pengalaman luas di bidang Manajemen. Menjabat
sebagai Direktur Green Net Indonesia, Direktur PT
Prolis Technology Indonesia dan Direktur PT
Sinarmonas Industries. Penunjukan pertama kali
sebagai anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi, setelah tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2018, yaitu melalui Surat
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SKP/DK/19
tanggal 18 Maret 2019 untuk periode 2019-2020
atau kurang lebih sesuai keputusan dari Komisaris
Perseroan.
2. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan
Remunerasi
Guna membantu Dewan Komisaris, Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan melaksanakan tugasnya
terkait dengan dengan fungsi nominasi dan fungsi
remunerasi, adapun tugas-tugas tersebut, antara lain:
a. Terkait fungsi Nominasi:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Perseroan mengenai; Komposisi
jabatan anggota Direksi dan atau anggota
Dewan Komisaris, Kebijakan dan kriteria yang
dibutuhkan dalam proses Nominasi, dan
Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan
/atau anggota Dewan Komisaris.
- Membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam
mengukur kinerja anggota Direksi dan/atau
Komisaris.
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Perseroan mengenai program
pengembangan anggota Direksi dan /atau
anggota Dewan Komisaris.
54
of the Company’s Board of Commissioners No.
001/SKP/DK/15 dated 15 June 2015. Further to it, his next
appointment was conducted after the book year which
ended on 31 December 2018, through the Decision Letter
of the Board of Commissioners No. 002/SKP/DK/19 dated
18 March 2019 for the period 2019-2020 or more or less
according the decision of the Company’s Board of
Commissioners.
- Jimmy Wijaya Joeng is a member of the Nomination and
Remuneration Committee. Aged 51 years old, a Strata 2
graduate of the University Esa Unggul Jakarta, has
extensive experience in the field of Management. Held the
position as Director of Green Net Indonesia, Director PT
Prolis Technology Indonesia and Director in PT
Sinarmonas Industries. His first appointment as member of
the Nomination and Remuneration Committee, was after
the book year which ended on 31 December 2018, through
the Decision Letter of the Board of Commissioner No.
002/SKP/DK/19 dated 18 March 2019 for the period
2019-2020 or more or less according to the decision of the
Company’s Board of Commissioners.
2. Duties and responsibility of the Nomination and
Remuneration Committee
To assist the Board of Commissioners, the Company’s
Nomination and Remuneration Committee conduct its
duties related to the nomination function and
remuneration function, with the following tasks:
a. Related to the Nomination function:
- Provide recommendation to the Company’s
Board of Commissioners regarding: the
Composition of the board of Directors and or
members of the Board of Commissioners, Policies
and criteria required in the process of
Nomination, and evaluation policies of the
members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
- Assist the Company’s Board of Commissioners in
assessing the performance of the members of
the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
- Provide recommendation to the Company’s
Board of Commissioners regarding the
development program of the members of the
Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.

- Memberikan usulan calon yang memenuhi
syarat sebagai anggota Direksi dan /atau
anggota Dewan Komisaris.
b. Terkait fungsi Remunerasi:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris Perseroan mengenai; Struktur dan
Kebijakan atas remunerasi serta Besaran
Remunerasi
- Membantu Dewan Komisaris Perseroan, untuk
melakukan penilaian kinerja dan kesesuaian
remunerasi yang diterima masing-masing
anggota Direksi dan /atau anggota Dewan
Komisaris Perseroan.
3. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau
piagam komite
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki
pedoman atau piagam komite.
4. Pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai
independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan menjaga independesi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi, dengan menempatkan 2 orang
anggota komite yang independen, hal ini tertuang jelas
dalam Pedoman dan Tata Tertib Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan yaitu pada Keanggotaan,
dimana anggota-anggota Komite yang independen
tersebut berasal dari:
- Anggota Dewan Komisaris Independen Perseroan.
- Pihak yang berasal dari luar Perseroan bersifat
independen, memiliki integritas yang tinggi, serta
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
5. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
anggota Komite Nomintasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan
Rapat secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali dalam
setiap 4 bulan. Sepanjang tahun 2020, dalam
menjalankan tugas dan wewenangnya, Komite
Nominasi dan Remunerasi telah melakukan rapat
khusus sebanyak 2 kali, dengan rata-rata kehadiran
anggota Komite sebesar 100%.
www.jembo.co.id
- Provide proposal on the candidate meeting the
requirements as member for the Board of Directors
and/or member of the Board of Commissioners.
b. Related to the Remuneration function:
- Provide recommendation to the Company’s
Board of Commissioners regarding; the Structure
and Policies on the remuneration and the
amount of the remuneration.
- Assist the Company’s Board of Commissioners, to
conduct assessment on the performance and
remuneration compliance received by the
respective members of the Company’s Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Statement of owning a guideline or committee
charter
The Nomination and Remuneration Committee has a
guideline or committee charter.
4. Disclosure on the policies of the company regarding
the independency of the Nomination and
Remuneration Committee
The Company maintain the independency of the
Nomination and Remuneration Committee, by placing 2
independent members in the committee, this is evidently
contained in the Guidelines and Discipline of the
Company’s Nomination and Remuneration Committee of
its Membership, where members of the Committee are
independent originating from:
- Members of the Company’s Independent
Commissioner.
- Parties from outside the Company who are
independent, has high integrity, and has no affiliation
relation with the Company, members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners or
main shareholders of the Company.
5. Policy frequency and level of meeting attendance of
the members of Nomination and Remuneration
Committee
The Nomination and Remuneration Committee must hold
periodical Meetings at least once every 4 months. During
the year 2020, in conducting its duties and authority, the
Nomination and Remuneration Committee has
conducted 3 times special meetings, with an average
attendance rates of 100% of the Committee members.
55
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
6. Pendidikan dan /atau pelatihan yang telah diikuti
dalam tahun buku
Selama tahun 2020, tidak ada pelatihan yang diikuti
oleh para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
7. Pelaksanaan kegiatan pada tahun buku
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi
melaksanakan kegiatan pemetaan dan membahas
program-program yang berhubungan dengan
nominasi dan remunerasi.
SEKRETARIS PERSEROAN
1. Nama; Domisili; Riwayat Jabatan: Dasar Hukum
Penunjukan dan Pengalaman Kerja, serta Periode
Jabatan; Riwayat Pendidikan.
Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan, yang
mempunyai tugas pokok yaitu menjembatani
komunikasi Peseroan dengan institusi pasar modal,
Pemegang Saham, masyarakat dan pemenuhan
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku saat ini.
Antonius Benady, Direktur Perusahaan merangkap
jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan, lulusan Fakultas
Ekonomi - Universitas Indonesia, berdomisili di Jakarta
yang ditunjuk berdasarkan SK No. 009A/SKP/JCC/15,
tanggal 1 September 2015, untuk periode dari tahun
2015 s/d tahun 2018. Kemudian pengangkatan
berikutnya dilakukan setelah tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2018, yaitu melaui SK No.
006/SKP/JCC/19 tanggal 22 Maret 2019 untuk masa 3
tahun. Adapun pengalaman kerja yang dimiliki, antara
lain: sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Publik
Hadori & Co. tahun 1976 s/d 1980; Manager Akuntansi
PT Jumbo Biskuit tahun 1983 s/d 1987; Manager
Akuntansi PT Jembo Cable Company Tbk. tahun 1991
s/d 1996; Direktur PT Jembo Cable Company Tbk. tahun
1996 s/d sekarang.
2. Pendidikan/ pelatihan yang telah diikuti dalam
tahun buku
Tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2020.
56
6. Education and/or training followed in the book year
During the year 2020, there was no training followed by the
members of the Nomination and Remuneration Committee.
7. Activity implementation in the book year
During the book year 2020, the Nomination and
Remuneration Committee has conducted activities,
among others: Conduct review and Discuss programs
related to the Nomination and Remuneration.
COMPANY’S SECRETARY
1. Name; Domicile; Position History: Legal Basis of
Appointment and Work Experience; and term in
office; Brief Educational history.
The Company has a Company Secretary whose main task
is to liaison communication of the Company with the
capital market institution, shareholders and the public
and meeting the execution of the GCG principles and the
current prevailing laws and regulation.
Antonius Benady, the Company’s Director concurrently
as Secretary of the Company, a graduate from the
Economic Faculty Indonesia University, domiciled in
Jakarta appointed based on the Decision Letter No.
009A/SKP/JCC/15, dated 1 September 2015, for the period
2015 until 2018. The next appointment was conducted
after the book year which ended on 31 December 2018,
through the Decision Letter No. 006/SKP/JCC/19 dated 22
March 2019 for a 3 years period. Has the work experience
among others: as Auditor with the Public Accountant
Office Hadori & Co. from 1976 until 1980; Accountancy
Manager PT Jumbo Biskuit from 1983 until 1987;
Accountancy Manager PT Jembo Cable Company Tbk.
from 1991 until 1996; Director PT Jembo Cable Company
Tbk. from 1996 until present.
2. Education/training followed in the book year
There is no training followed by the Company’s Secretary
during the book year.

3. Uraian pelaksanaan tugas dalam tahun buku
Sekretaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab,
antara lain:
a. Mengikuti Perkembangan Pasar Modal khususnya
yang berhubungan dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
b. Memberi masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal.
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi :
- Keterbukaan informasi kepada masyarakat;
- Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa
Keuangan tepat waktu;
- Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham dan dokumentasinya;
- Menyelenggarakan rapat Direksi dan /atau
Dewan Komisaris dan dokumentasinya;
- Melaksanakan program orientasi terhadap
perusahaan bagi Direksi dan /atau Dewan
Komisaris.
d. Sebagai penghubung antara perusahaan dengan
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan
pemangku kepentingan lainnya.
Untuk tahun buku 2020, Sekretaris Perusahaan telah
melaksanakan beberapa tugas, antara lain:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya
yang berkaitan dengan peraturan-peraturan yang
berlaku di bidang Pasar Modal.
b. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan
untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor
8 tahun 1995 tentang Pasar modal dan peraturan
pelaksananya Jo. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi :
Keterbukaan Informasi kepada Masyarakat juga
melalui media website perusahaan; Menyampaikan
Laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku; Menyelenggarakan
dan mendokumentasikan Rapat Umum Pemegang
Saham; Menyelenggarakan dan
mendokumentasikan rapat Direksi dan /atau Dewan
Komisaris; Melaksanakan program orientasi
terhadap Perusahaan bagi Direksi dan/atau
Komisaris.
www.jembo.co.id
3. Description of the duties implementation during the
book year
The Company’s Secretary has the duties and responsibility,
among others:
a. Follow the Development of the Capital Market
especially related to prevailing laws and regulation.
b. Provide input to the Board of Directors and Board of
Commissioners to comply with the provision of laws
and regulation in the field of Capital Market
c. Assist the Board of Directors and Board of
Commissioners in conducting the Company’s
management covering:
- Information transparency to the public
- Provide timely report to the Financial Service
Authority
- Hold General Meeting of Shareholders and its
documentation
- Hold meetings of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners and its documentation
- Conduct orientation program concerning the
company for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
d. As liason between the companty and Shareholders,
Financial Service Authority and other stakeholders.
For the book year 2020, the Company’s Secretary has conducted
several duties, among others:
a. Follow the development in the Capital Market, especially
related to prevailing laws and regulation in the field of
Capital Market.
b. Provide input to the Company’s Board of Directors to
comply to the provisions of Law Number 8 of 1995
regarding Capital Market and its implementation
regulation Jo. the Financial Service Authority Regulation
Number 35/POJK.04/2014 regarding Emitten or Public
Company Secretary.
c. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
in conducting the company management including:
Information transparency to the public also through the
company’s website media; Submit reports to the Financial
Service Authority according to prevailing laws; Hold and
documented the General Meeting of Shareholders; Hold
and document the Meeting of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners; Conduct orientation
program on the Company for the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
57
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan d. As liason between the Company and Shareholders,
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan para Financial Service Authority and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.

UNIT AUDIT INTERNAL SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT INTERNAL CONTROL UNIT
INTERNAL

Perseroan telah memiliki Unit Audit Internal yang dikenal The Company has an Internal Audit Unit known as the Internal
dengan nama Satuan Pengawasan Internal (SPI) Control Unit (SPI) based on the Decision of the Company’s
berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan No. Board of Directors Number K-013/SKP/JCC/04 dated 31 March
K-013/SKP/JCC/04 tertanggal 31 Maret 2004 dan telah 2004 and has an Internal Audit Charter. In such charter is
memiliki Piagam Audit Internal. Dalam piagam tersebut regulated in detail regarding the duty, responsibility and
diatur secara rinci mengenai tugas, tanggung jawab dan authority of the Internal Control Unit.
wewenang Satuan Pengawas Internal.

Satuan Pengawas Internal adalah unit kerja yang The Internal Control Unit is a work unit conducting the function
menjalankan fungsi Audit Internal, yang merupakan suatu of Internal Audit which is an activity to provide assurance and
kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi consultation independent and objective in nature, with the
yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan objective to improve the value and correct the company’s
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operational, through systematic approach, by means of
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan evaluation and improve the risk management effectivity,
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas control and process of the company’s management.
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola
perusahaan.

1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan
Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan;
Periode jabatan
Perseroan telah mengangkat Sdr. Nur Hidayat sebagai
Kepala Satuan Pengawas Internal
berdasarkan Surat Keputusan nomor K-004/SKP/JCC/20
tanggal 9 Maret 2020. Kepala Satuan Pengawas Internal
Perseroan tersebut berpendidikan Diploma 3, dan
mempunyai pengalaman kerja di bagian manufatur,
marketing dan projek dan sudah bekerja di Perseroan
lebih dari 30 tahun.
1. Name; Position Background, Work Experience and
Legal Basis for Appointment; Education Background;
Term in office
The Company has appointed Mr. Nur Hidayat as Head of
Perseroan the Company’s Internal Supervision Unit based on a
Decision Letter Number K-004/SKP/JCC/20 dated 9 March
2020. The Head of the Company’s Internal Supervision Unit
has a Diploma 3 and work experience in manufacture,
marketing and project and has been employed in the
Company for more than 30 years.

2. Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Audit 2. Qualification or Certification as Internal Audit
Internal (jika ada) Profession (if any)
Pelaksana audit internal belum memiliki sertifikat. The internal audit implementer does not own a certificate.

3. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam 3. Education and/or training followed in the book year
tahun buku
Untuk tahun buku 2020, tidak ada pelatihan yang diikuti. For the book year 2019, there was no training followed.

58
 www.jembo.co.id

4. Struktur dan kedudukan 4. Structure and position

Organisasi SPI berada di bawah Presiden Direktur The SPI organization is directly under the Company’s
Perseroan, berfungsi membantu Presiden Direktur President Director, its function is to assisting the President
dalam monitoring aktivitas Perseroan. SPI mempunyai Director in monitoring the Company’s activity. The SPI has
wewenang melaksanakan audit pada the authority to conduct audit in the departments owned
departemen-departemen yang dimiliki Perseroan by the Company by Risk priority scale.
dengan skala prioritas Risiko.

5. Tugas dan Tanggung Jawab 5. Duties and Responsibilities

Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal, As stated in the Internal Audit Charter, the duties and
tugas dan tanggungjawab SPI, antara lain adalah responsibilities of the SPI, are among others:
sebagai berikut:
- Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal - Formulate and conduct the annual Internal Audit plan.
tahunan.
- Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan - Test and evaluate the internal control implementation
pengendalian intern dari sistim manajemen risiko of the risk management system according to the
sesuai dengan kebijakan perusahaan. company’s policy.
- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas - Conduct examination and evaluation on the effectivity
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in the field of finance, accountancy, operational,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. and other activities.
- Memberikan saran perbaikan dan informasi yang - Provide improvement proposal and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information regarding activities examined at all levels
semua tingkat manajemen. of the management.
- Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan - Compile report on the audit result and submit such
laporan tersebut kepada Presiden Direktur Perseroan report to the Company’s President Director and the
dan Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
- Memantau, menganalisis dan melaporkan - Monitor, analyse and report the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow up to the proposed improvement.
disarankan.
- Bekerja sama dengan Komite Audit. - Cooperate with the Audit Committee.
- Menyusun program untuk mengevaluasi mutu - Formulate program to evaluate the implementation of
kegiatan audit internal yang dilakukan. the internal audit activities quality.
- Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. - Conduct special examination if needed.

6. Pelaksanaan tugas pada tahun buku
Dalam tahun buku 2020, SPI telah melaksanakan hal-hal
sebagai berikut:
- Melakukan pemeriksaan atas laporan keuangan
Triwulanan.
- Melakukan penelaahan analitis pendahuluan
(preliminary analytical review) untuk menentukan
strategi dan pendekatan audit yang paling efektif
dan efisien dalam pelaksanaannya.
- Melakukan pengujian atas transaksi-transaksi dan
dokumen untuk dibandingkan dengan Jembo
Standard (JS) yang berlaku di Perseroan.
6. Duties implementation in the book year
In the book year 2019, SPI has conducted the following
matters:
- Conduct examination on the Quarterly financial
statement.
- Conduct preliminary analytical review to stipulate the
most effective and efficient audit strategy and
approach in its implementation.
- Conduct test on transactions and documents to be
compared with the Jembo Standard (JS) prevailing in
the Company.

59
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
- Mengevaluasi optimalisasi pengolahan data yang
terintegrasi antar departemen.
- Melakukan pembahasan hasil pemeriksaan bersama
dengan Auditee, sebelum laporan pemeriksaan
diterbitkan.
- Melaksanakan pemeriksaan khusus (Adhoc Audit)
atas permintaan Presiden Direktur.
- Memberikan usul saran atas temuan hasil
pemeriksaan yang dilakukan dalam bentuk Laporan
Hasil Audit (LHA).
- Menyampaikan LHA kepada Presiden Direktur
Perseroan dan tembusannya ke Auditee.
- Memonitor tindak lanjut atas saran perbaikan yang
telah disetujui oleh Presiden Direktur.
- Melaporkan hasil tindak lanjut yang telah dilakukan
Auditee kepada Presiden Direktur.
- Melakukan pembahasan bersama dengan Komite
Audit satu bulan sekali atas hasil pemeriksaan yang
telah dilakukan oleh SPI.
URAIAN PENGENDALIAN INTERNAL
Perseroan telah menerapkan dan akan terus
mengembangkan sistem pengendalian internal untuk
memberikan kepastian bahwa aset Perseroan terjaga dengan
aman dan risiko bisnis yang dihadapi dapat ditangani dengan
baik. Sistem Pengendalian keuangan dan operasional
Perseroan dilakukan dengan memahani proses yang berjalan
melalui perencanaan, prosedur, dan menetapkan, serta
menerapkan kriteria operasional di seluruh aspek operasional
Perseroan, baik dibidang administrasi maupun dibidang
produksi. Pengendalian ini dilakukan dengan memisahkan
wewenang dan tanggung jawab untuk menjamin bahwa apa
yang direncanakan dapat terlaksana dengan baik.
a. Pengendalian Keuangan dan operasional, serta
kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan. :
Perseroan telah menerapkan dan akan terus
mengembangkan sistem pengendalian internal untuk
memberikan kepastian bahwa aset Perseroan terjaga
dengan aman dan risiko bisnis yang dihadapi dapat
ditangani dengan baik. Pengendalian ini dilakukan
dengan memisahkan wewenang dan tanggung jawab
untuk menjamin bahwa apa yang direncanakan dapat
terlaksana dengan baik. Perseroan telah menetapkan
60
- Evaluate the data processing optimalization, integrated
inter departmental.
- Conduct review on the examination results together
with the Auditee, prior to issuing the examination
report.
- Conduct an Adhoc Audit on the request of the President
Director.
- Provide proposal on the result of the examination
conducted in the form of Audit Result Report (LHA).
- Submit the LHA to the Company’s President Director
and a cc to the Auditee.
- Monitor the follow up on the improvement proposal
approved by the President Director.
- Report the result of the follow up conducted by the
Auditee to the President Director.
- Conduct monthly mutual discussion with the Audit
Committee on the results of examination conducted by
SPI.
DESCRIPTION OF THE INTERNAL CONTROL
The Company has applied and shall continue to develop the
internal control system to ensure that the Company’s assets are
safely protected and the business risk faced can be
well-handled. The Company’s financial control and operational
is conducted by understanding the current process through
planning, procedure, and stipulate and applying operational
criteria in all operational aspect of the Company, both in the
field of administration and also production. This control is
conducted by separating the authority and responsibility to
ensure that what is planned can be well implemented.
a. Financial and operational control, and compliance to
laws and regulation:
The Company has applied and shall continuously develop
an internal control system to ensure that the Company’s
assets are well protected and the business risk faced can be
well-handled. This control is conducted by separating the
authority and responsibility to guarantee that what is
planned can be well implemented. The Company has
stipulated an organizational structure depicting the
separation of task and responsibility between respective

struktur organisasi yang menggambarkan adanya
pemisahan tugas dan tanggungjawab diantara
masing-masing Direktur, Perseroan juga telah
menetapkan uraian tugas dan tanggung jawab dari
masing-masing tingkatan organisasi. Sistem teknologi
informasi telah diterapkan oleh Perseroan sehingga
perkembangan dan segala perubahan di bidang
keuangan dan operasional Perseroan dapat segera
diketahui oleh Manajemen.
Bagi Perseroan, kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan perundang-undangan merupakan hal yang
wajib diterapkan agar Perseroan dapat menjalankan
kegiatan usahanya dengan lancar dan terus
bertumbuh. Direksi Perseroan turut berpartisipasi
dalam memastikan bahwa seluruh aktifitas yang
dilaksanakan oleh Perseroan telah memenuhi seluruh
unsur kepatuhan terhadap peraturan perundangan
undangan yang berlaku, diantaranya kepatuhan dalam
memiliki semua izin untuk menjalankan kegiatan
Perseroan, memberikan hak pekerja sesuai dengan
ketentuan dari Pemerintah, dan lain-lainnya.
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian
internal
Sistem Pengendalian Internal Perseroan dituangkan
dalam bentuk standar operasional prosedur yang
diberlakukan sebagai standar dalam setiap kegiatan
Perseroan. dengan melakukan pemisahan tugas dan
wewenang yang jelas antar pekerja, namun tetap saling
berhubungan dan saling mendukung dan mengoreksi
satu sama lain. Dalam kegiatan opersionalnya terdapat
pemisahan tugas dan wewenang yang jelas antar
pekerja, namun tetap saling berhubungan dan
didukung oleh adanya sistem teknologi informasi
sebagai pengikat antara proses, serta penerapkan
kebijakan mengenai otorisasi berjenjang terhadap
suatu kegiatan guna menghindari kesalahan ataupun
kekeliruan. Dengan demikian diharapkan sistem
pengendalian internal Perseroan berjalan dengan
maksimal, sesuai dengan yang diharapkan.
www.jembo.co.id
Directors, the Company also stipulated the description of
task and responsibility of the respective organization level.
Information technology system is applied by the Company
so that the development and all changes in the Company’s
financial and operational field can be immediately known
by the Management.
For the Company, compliance to law and regulation is a
must to be applied so that the Company can conduct its
business activities smoothly and growing continuously.
The Company’s Board of Directors participate in ensuring
that all activities conducted by the Company has met all
elements of compliance to prevailing laws and regulation,
among others compliance in owning all permits to
conduct the Company’s activities, provide the right of
employees according to the Government regulation and
other matters.
b. Review on the effectivity of the internal control
system.
The Company Internal Control System in contained in a
standard operational procedure implemented as standard
in every Company activities, by conducting a transparent
division between the task and authority among the
workers, but still related and supporting and correcting
one and another. In its operational activities on the clear
separation between duty and authority among the
workers but still related and supported by the information
technology system as a bond between processes, and the
application of policies regarding tiered authorization on
any activity to prevent error or mistakes. Therefore it is
expected that the Company’s internal control shall be
running maximally according to what is expected.
61
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

Dewan Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk The Board of Directors has the overall responsibility to stipulate
menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko. and supervise the risk management framework. The Board of
Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang Directors has stipulated an accountable financial function to
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan develop and monitor the Company’s risk management policy.
memantau kebijakan manajemen risiko Perseroan. While the internal audit function has the responsibility to
Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab monitor the compliance on the policy and risk management
untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan procedure, and to review the adequacy of the risk management
prosedur manajemen risiko, dan untuk menelaah framework related to the risks faced by the Company by
kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait dengan providing a report to the Board of Directors.
risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan dengan
memberikan laporannya kepada Direksi.

Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah untuk
mengindentifikasi dan menganalisa risiko-risiko yang
dihadapi Perseroan, menetapkan batasan risiko dan
pengendalian yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko
dan kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan,
namun tidak terlalu mempengaruhi daya saing Perseroan,
entitas anaknya dan fleksibilitas.
The overall objective of the risk management is to identify and
analyse risks faced by the Company, stipulate risk limitation
and adequate control, and to supervise the risk and compliance
to limitation stipulated, but not affecting the Company’s
competitiveness, its subsidiary entity and flexibility.

1. Jenis Risiko dan Pengelolaannya 1. Risk Types and Its Management.

Perseroan menghadapi risiko dari instrumen keuangan
antara lain:
a. Risiko Kredit
Risiko kredit risiko terjadinya kerugian keuangan
yang disebabkan nasabah atau counterparty gagal
memenuhi liabilitasnya. Risiko ini adalah risiko
yang dihadapi oleh Perseroan berasal kredit yang
diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi
risiko ini, Perseroan mengambil kebijakan yaitu
melakukan penjualan hanya kepada pelanggan
yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai
sejarah kredit yang baik. Perseroan
melakukan analisa pemberian kredit kepada
semua calon pelanggan.
The Company faced the risk from financial instrument
among others:
a. Credit Risk
Credit risk is due to the financial lost caused by the
customer or counterparty who fail in meeting their
liabilities. This risk is a risk faced by the Company due to
the credit provided to customers. To mitigate this risk,
the Company has taken the policy to conduct sales only
to trusted customers and prooven to have a good credit
history. The Company shall conduct credit analysis to all
the candidate customers.
akan

b. Risiko Pasar b. Market Risk

Perseroan menyadari adanya risiko yang terjadi
akibat fluktuasi mata uang Rupiah terhadap nilai
tukar mata uang asing, sehingga Perseroan
melakukan kontrak lindung nilai dengan tujuan
melakukan aktivitas lindung nilai atas fluktuasi
mata uang asing. Sebagian besar hasil penjualan
produk Perseroan diperoleh dengan mata uang
rupiah sedangkan seluruh
bahan-bahan baku dilakukan dengan mata uang
asing. Sehingga terjadi ketidak seimbangan antara
The Company is fully aware that risk due to fluctuation
in the Rupiah currency against the exchange rate of
foreign currency, therefore the Company conduct value
hedging contract with the objective to conduct value
hedging activity on the fluctuation of foreign currency.
The greatest part of the sales result of the Company’s
product is obtained in rupiah currency while all the
pembelian purchase of raw materials is conducted in foreign
currency. So that there is a disproportion between the
existing rupiah currency from the product sales result

62

mata uang rupiah yang ada dari hasil penjualan
produk dengan kewajiban pembayaran pembelian
bahan baku dengan mata uang asing. Untuk
mengurangi ketidak seimbangan tersebut maka
perusahaan melakukan transaksi berjangka
pembelian mata uang asing dengan mata uang
rupiah pada saat tanggal jatuh tempo.
c. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan dan
Entitas Anak tidak dapat memenuhi kewajiban
pembayaran pada saat jatuh tempo. Guna
mengantisipasi risiko ini, Perseroan dan Entitas
Anak telah melakukan pemantauan secara terus
menerus kebutuhan likuiditas saat ini maupun
untuk masa yang akan datang dan memastikan
kecukupan dana likuiditas.
d. Risiko Operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang di
akibatkan oleh kurang memadainya atau
kegagalan dari proses internal, faktor manusia dan
sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko
ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan
operasional, sistem dan produk Perseroan. Risiko
operasional terjadi antara lain mesin berhenti
proses produksi karena putus pasokan listrik.
Demikian pula mesin berhenti karena kekurangan
bahan baku, Perseroan membentuk stok
penyangga bahan baku Jika mesin berhenti karena
kerusakan mesin, Perseroan selalu melakukan
pemeliharaan secara rutin. Apabila mesin berhenti
beroperasi karena pemogokan karyawan,
Perseroan telah menjalin hubungan industrial
yang baik dengan serikat buruh.
2. Review atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Beberapa upaya dijalankan untuk lebih meningkatkan
efektifitas dari penerapan Manajemen Risiko
diantaranya: Meningkatkan kesadaran akan pentingnya
manajemen risiko di semua level organisasi Perseroan;
Mendorong dukungan penuh dari seluruh anggota
manajemen.
Pemantauan terhadap pengembangan dan
pelaksanaan manajemen risiko terus dilakukan guna
terciptanya optimalisasi dan juga menjamin bahwa
implementasi manajemen risiko telah sejalan dengan
kebijakan Perseroan. Perseroan juga meyakini bahwa
www.jembo.co.id
and the liability of purchase payment for raw material
in foreign currency. To mitigate such disproportion the
company conduct term transaction purchasing foreign
currency with the rupiah currency at the time of due
date.
c. Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk where the Company and its
Subsidiary is not able to meet payment liabilities at the
time of due date. To anticipate this risk, the Company
and its Subsidiary has conducted continuous
monitoring on the current liquidity need and also for
the coming years and ensure adequate liquidity funds.
d. Operational Risk
Operational risk is financial risk due to the inadequacy
or failure in the internal process, human factor and
system or from external events. This risk is inherent in all
the business processes, operational activities, the
Company’s system and products. Operational risk is due
among others to failure in the production process due
to interruption in power supply. It can also happen that
machines stopped due to lack of raw material, the
Company has a supporting stock of raw material. If the
machine stopped due to machine damage, the
Company constantly conduct routine maintenance. If
the machine stopped operating due to employee’s
strike, the Company has conducted good industrial
relationship with the workers union.
2. Review on Effectivity of the Risk Management System
Several efforts are conducted to improve the effectivity of
Risk Management implementation among others: to
improve the awareness on the importance of risk
management at all levels of the Company’s organization;
Boost the full support of all the management members.
Monitoring on the development and implementation of
risk management is continuously conducted to create
optimization and also to guarantee that risk management
implementation is inline with the Company’s policy. The
Company also ensure that by strengthening the culture
63
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
dengan memperkuat kultur dan membangun
kemampuan manajemen risiko, Perseroan akan lebih
efektif dalam memonitor dan menghadapi semua risiko
yang terkait dengan aspek operasional.
PERKARA PENTING
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2020, tidak
ada perkara penting yang terjadi atau dialami oleh
Perseroan.
INFORMASI SANKSI ADMINSTRATIF
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
2020, tidak ada Sanksi Administratif yang diterima oleh
Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, baik dari
otoritas Pasar Modal dan juga otoritas lainnya.
INFORMASI TENTANG KODE ETIK
1. Pokok-pokok Kode Etik
Perseroan memiliki Kode Etik Perseroan yang berisi
pokok-pokok atau pedoman perilaku dalam melakukan
usaha secara baik, bebas, kompetitif, fair, dan semuanya
dapat dipertanggung-jawabkan. Untuk itu Kode Etik
Perseroan wajib untuk dipatuhi oleh semua pihak yang
terkait dengan usaha Perseroan, baik dalam lingkungan
Perseroan sendiri mulai dari Komisaris, Direksi, Komite
dan karyawan, maupun di luar Perseroan seperti
Supplier, Konsumen, Konsultan, Auditor
sebagainya.
2. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan
penegakannya
Sosialisasi Kode Etik telah dilakukan oleh Perseroan
kepada para anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, Komite dan seluruh karyawan, baik melalui
media informasi Perusahaan maupun memberikan
pemaparan tentang Kode Etik dalam kelas khusus.
Penandatangan lembar Pernyataan dilakukan setelah
sosialisasi, sebagai bentuk pernyataan bahwa yang
bersangkutan telah membaca dan setuju serta tunduk,
64
and develop risk management capability, the Company
shall be more effective in monitoring and facing all risks
related to operational aspects.
IMPORTANT CASES
For the book year which ended on 31 December 2020, there is
no important case experienced by the Company.
ADMINISTRATIVE SANCTION INFORMATION
During the book year which ended on 31 December 2020, there
is no Administrative Sanction received by the Company,
members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors, be it from the Capital Market authority and other
authorities.
INFORMATION REGARDING CODE OF ETHICS
1. Principles of Code of Ethics
The Company owns a Company Code of Ethics containing
the principles or guidelines in conducting good business,
free, competitive, fair, and in overall accountable.
Therefore, the Company’s Code of Ethics must be complied
by all parties related with the Company’s business, be it in
the Company’s environment itself starting from the
Commissioners, Board of Directors, Committee and
employees, and also from outside the Company such as
dan the Suppliers, Customers, Consultant, Auditor and et
cetera.
upaya 2. Code of Ethics Socialization and efforts to uphold it
The socialization of the Code of Ethics is conducted by the
Company to the members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, Committee and all
employees, be it through the Company’s information
media and also provide elucidation regarding the Code of
Ethics in special classes. Signing of a Statement letter is
conducted after socialization, as a form of statement that
the parties concerned has read and agree and subject to,

patuh dan taat terhadap seluruh kebijakan dan etika
yang telah ditentukan dalam Pedoman dan Kode Etik
Perseroan dan bersedia menerima sangsi sebagai mana
yang telah di atur dalam Pedoman dan Kode Etik
Perseroan. Selain itu, karyawan baru pada saat proses
induksi juga diberikan pemahaman tentang Kode Etik
3. Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi
dan Karyawan Perseroan
Kode Etik yang dimiliki oleh Perseroan berlaku bagi
Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan, hal ini
tertuang dalam Bab I Pendahuluan, Pasal 1 Pengertian,
Point 8 yang menyebutkan, bahwa yang dimaksud
dengan Jajaran Perusahaan adalah Direksi, Dewan
Komisaris, Organ Pendukung Dewan Komisaris dan
seluruh karyawan/pegawai Perseroan.
POKOKPOKOK BUDAYA PERSEROAN
Perseroan memiliki beberapa hal yang menjadi
pokok-pokok budaya Perseroan antara lain:
- Memberi nilai tambah dari apapun yang dikerjakan;
- Menjadikan pelanggan sebagai pusat sasaran atau
tujuan dari seluruh kerja yang kita lakukan;
- Terus melakukan pengembangan yang menjadi kunci
sukses kita;
- Pemberdayaan setiap orang dengan disertai
penghargaan bagi setiap prestasi;
- Bertanggung jawab terhadap lingkungan sekitar;
- Menjadikan Perseroan sebagai tempat bekerja yang
baik, aman dan sehat, juga sebagai kelompok yang
saling mempercayai, menghormati, menghargai, jujur
dan adil.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ ATAU MANAJEMEN
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham bagi
karyawan.
www.jembo.co.id
compliant on all the policies and ethics stipulated in the
Company’s Guidelines and Code of Ethics and willing to
accept sanction as regulated in the Company’s Guideline
and Code of Ethics. Besides it, new employees at the time of
induction process are also provided understanding
regarding the Code of Ethics.
3. The Code of Ethics also apply to the Board of
Commissioners, Board of Directors and Employees of
the Company
The Code of Ethics owned by the Company is valid for the
Board of Commissioners, Board of Directors and
Employees of the Company, this matter is contained in the
Chapter I Introduction, Article 1 Meaning, Point 8 which
stipulate, that what is meant by the Company’s
Management is the Board of Directors, Board of
Commissioners, Supporting Organ of the Board of
Commissioners and all the employees/workers of the
Company.
PRINCIPLES OF THE COMPANY’S CULTURE
The Company has several matters which are the Company’s
cultural principles among others:
- Provide additional value from whatsoever is conducted;
- Make the customer as the center of objective or goal from
all what we conduct;
- Continue to do development which is the key to our
success;
- Empower everyone by adding rewards for every
achievement;
- Be responsible to the environment;
- Make the Company a good, safe and healthy workplace,
and also as a group which trust each other, honor,
trustworthy and fair.
SHARES OWNERSHIP PROGRAM BY THE EMPLOYEES
AND/OR MANAGEMENT
The Company has no program of shares ownership for the
employees.
65
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
1. Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Penyampaian laporan pelanggaran dapat dilakukan
melalui: Website Perusahaan, Surat Resmi, E-mail,
Faksimile dan Telephone, dimana laporan yang
disampaikan diharapkan dapat tiba ditempat yang
dituju dengan tidak mengalami kesulitan ataupun
hambatan.
2. Perlindungan bagi Pelapor :
a. Perlindungan bagi pelapor adanya dugaan
terjadinya pelanggaran Pedoman dan Kode Etik
hanya dapat diberikan oleh Perusahaan apabila :
- Pelapor mengungkapkan identitas dirinya
dengan jelas dan disertai dengan bukti-bukti
atau saksi-saksi yang lain, apabila ada,
mengenai pelanggaran Pedoman dan Kode
Etik dimaksud;
- Pelapor tidak terlibat dalam pelanggaran
Pedoman dan Kode Etik yang dilaporkannya;
- Pelaporan tersebut bukan merupakan atau
bersifat keluhan pribadi dari pelapor.
b. Kerahasiaan identitas pelapor akan tetap dijaga
dengan baik oleh Perseroan, kecuali:
- Dikehendaki oleh hukum yaitu dalam proses
pemeriksaan oleh aparat Pemerintahan atau
penegak hukum seperti Polisi, Jaksa dan
hakim, sebagai tindak lanjut dari pelaporan
oleh Perseroan mengenai terjadinya
pelanggaran Pedoman dan Kode Etik yang
bersifat tindak pidana.
- Untuk mempertahankan kebenaran posisi
hukum Perseroan dalam proses penegakan
disiplin terhadap pelanggaran Pedoman dan
Kode Etik, baik karena pelanggar mengingkari
pelanggaran yang dilakukan atau karena
sebab-sebab yang lain.
3. Penanganan Pengaduan
Penangan laporan atau pengaduan pelanggaran akan
dilakukan melaui proses penelaahan atau pengkajian
awal kebenaran materi laporan dan invetigas. Apabila
dalam proses penelaahan/ pengkajian dan investasi
menunjukan bahwa laporan tersebut diragukan
kebenarannya atau sulit untuk dibuktikan karena
66
WHISTLEBLOWING SYSTEM
1. Means of Submitting Violation Report
Submitting violation report can be conducted through:
the Company’s Website, Official Letter, Email, Facsimile,
and Phone, where the report submitted is expected to be
received at the address and does not meet difficulties or
hindrance.
2. Protection for the Reporter:
a. Protection for the reporter due to the allegation of
violation on the Guidelines and Code of Ethics can
only be given by the Company if:
- The reporter states his/her identity properly
accompanied by proofs or other witnesses, if any,
regarding the violation to the Guidelines and Code of
Ethics concerned;
- The reporter is not involved in the violation to the
Guidelines and Code of Ethics reported;
- Such reporting is not a personal grief of the reporter.
b. The identity of the reporter shall be well-kept by the
Company, except:
- If requested by the law in the process of the
investigation by a Government apparatus or law
enforcers such as the Police, Prosecutor and Judge, as
a follow up of the report by the Company regarding
breach of the Guidelines and Code of Ethics which is
criminal in nature.
- To maintain the truth in the Company’s law position
in the process of upholding the discipline to the
violation of the Guidelines and Code of Ethics, be it
due to the violator deny the violation conducted or
due to other reasons.
3. Handling Complaint
The handling of a report or complain on violation shall be
conducted through a review process or preliminary
scrutinizing on the truth of the report material and
investigation. If in the process of review/scrutinize and
investigation such report is deemed dubious or difficult to
proof due to the lack of evidence or no evidence at all or
 www.jembo.co.id

kurang atau tidak adanya bukti atau saksi-saksi yang
lain, maka laporan tidak akan diproses lebih lanjut.
Namun apabila hasil penelaahan/ pengkajian dan
investigasi menunjukan adanya indikasi pelanggaran
yang kuat karena didukung oleh bukti-bukti yang
cukup atau saksi-saksi, maka pelaporan dengan hasil
investigasinya akan disampaikan kepada Direksi/
Dewan Komisaris untuk mendapatkan petunjuk atau
keputusan lebih lanjut sesuai dengan kewenangan.
other witnesses, such report shall not be further processed.
But if the result of the review/scrutinize and investigation
shows indication of strong violation due to being
supported by adequate evidence or witnesses, the report
and the investigation result shall be submitted to the
Board of Directors/Board of Commissioners to obtain
directive or further decision according to their authority.

4. Pihak yang Mengelola Pengaduan 4. The Party Processing the Complaint

Perseroan membentuk satuan tugas atau tim khusus di
bawah Departemen Sumber Daya Manusia (HRD
Perseroan) yang bekerja sama dengan departemen
lainnya (lintas departemen) yang bertugas melakukan
sosialisasi, implementasi dan evaluasi
Pedoman dan Kode Etik sesuai batas kewenangannya.
The Company assign a work unit or special team under the
Company’s Department of Human Resources mutually
with other department (cross departmental) whose duty is
to conduct socialization, implementation and evaluation
terhadap on the Guidelines and Code of Ethics according to their
authority.

5. Hasil Penanganan Pengaduan 5. Result of the Complaint Handling

Untuk tahun 2020, Perseroan tidak mendapatkan satu For the year 2019, the Company did not receive any report
pun laporan atau pengaduan atau menemukan or complain or find indication of violation on the
dugaan pelanggaran terhadap Pedoman dan Kode Etik. Guidelines and Code of Ethics.

REKOMENDASI TATA KELOLA EMITEN DAN RECOMMENDATION OF EMITTEN AND PUBLIC

PERUSAHAAN PUBLIK COMPANY GOVERNANCE

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Comply

pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan indepensi, dan kepentingan
pemegang saham
A Public Company has means or technical procedure of voting
be it openly or close forwarding the independency and the
interest of shareholders

2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Comply

Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
All the members of the Public Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners are present in the Annual GMS

3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Comply

Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
The summary of the minutes of meeting of the GMS is provided in
the Company’s Website open at least for 1 (one) year

4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Comply

dengan pemegang saham atau investor
Public Company has communication policy with the
shareholders or investor

67
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Comply

Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
dalam Situs Web
Public Company disclose its communication policy of the Public
Company with the shareholders or investor in the Website

6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Comply

mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Stipulation on the number of the members of the Board of
Commissioners considered the condition of the Public Company

7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Comply

memperhatikan keberagaman keahlian, dan pengalaman
yang dibutuhkan
The Stipulation on the composition of the members of the Board
of Commissioners considered the various expertise and
experience needed

8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Comply

assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has self-assessment to assess the
performance of the Board of Commissioners

9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of
Commissioners is disclose through the Public Company Annual
Report
Pada Laporan Tahunan halaman 48-49 (Tata Kelola Perusahaan – Dewan Komisaris – 5.
Kebijakan Emiten ttg Penilaian), Perseroan telah mengungkapkan kebijakan penilaian
performa Direksi dan Dewan Komisaris. Telah dijelaskan bahwa Dewan Komisaris
melakukan self-assessment secara kolegial berdasarkan kriteria yang telah
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil kerja pengawasan
Dewan Komisaris selama tahun berjalan dapat dilihat pada Laporan Presiden Komisaris
yang tercantum dalam Laporan Tahunan halaman 4-6.
In the Annual Report page 48-49 (Company Management – Board of Commissioners – 5.
Emitten Policy regarding Assessment), the Company has disclose its assessment policy on the
Board of Directors and Board of Commissioners performance. It has been elucidated that the
Board of Commissioners conduct a self-assessment collegially based on the criteria
recommended by the Nomination and Remuneration Committee. The result supervision of
the Board of Commissioners during the current year can be observed in the President
Commissioner Report contained in the Annual Report page 4-6.

10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Comply

diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan
The Board of Commissioners has a policy related to resignment
of members of the Board of Commissioners if involved in
financial crime.

11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Comply

Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or Committee conducting the
Nomination and Remuneration function formulate the
succession policy in the process of Nomination of the Board of
Directors members

12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Comply

kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan
The stipulation of the number of the Board of Directors members
considered the condition of the Public Company and the
effectivity in taking resolutions

68
 www.jembo.co.id

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Comply

keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan
The stipulation regarding the composition of the Board of
Directors members observe, the expertise variation, knowledge,
and experience needed

14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Comply

keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi
Members of the Board of Directors supervising the accountancy
or financial field must have expertise and/or experienced in the
field of accountancy

15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Comply

assessment) untuk menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has the self-assessment policy to assess
the Board of Directors performance

16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka
The self-assessment policy to assess the Board of Directors
performance is disclose through the Public Company Annual
Report
Dalam penjelasan Laporan Tahunan halaman 48-49 (Tata Kelola Perusahaan – Dewan
Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian), Direksi melakukan penilaian sendiri
terhadap performa Direksi secara kolektif berdasarkan kriteria yang yang diusulkan oleh
Komite Nominasi & Remunerasi. Kinerja Manajemen Perseroan tercantum dalam laporan
Direksi yang dapat dilihat pada halaman 12-14, dalam Laporan Tahunan Perseroan.
In the elucidation to the Annual Report page 48-49 (Company Management – Board of
Commissioners – 5. Emitten Policy regarding Assessment). The Board of Directors conduct
self-assessment on the Board of Directors performance collectively based on criteria proposed
by the Nomination & Remuneration Committee. The Performance of the Company
Management is contained in the Board of Directors report which can be observed in page
12-14, in the Company’s Annual Report

17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Comply

anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Director has policy concerning resignment of its
member if involved in a financial crime

18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Comply

terjadinya insider trading
A Public Company has the policy to prevent insider trading

19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Comply

fraud
A Public Company has the policy of anti-corruption and
anti-fraud

20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Comply

peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
A Public Company has the policy regarding the selection and
improvement of the supplier or vendor capability

21 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Comply

hak-hak kreditur
A Public Company has the policy regarding the meeting of the
creditor rights

22 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing Comply

A Public Company has the policy of whistleblowing system

69
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

No. Rekomendasi Recommendation

23 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Comply

jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
A Public Company has the policy of providing long-term
incentive to the Board of Directors and its employee

24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi
A Public Company utilize the utilization of information
technology extensively beside their Website as media of
information transparency
Not Comply: Perusahaan selama ini menggunakan pameran-pameran sebagai media
keterbukaan dan juga hanya menggunakan teknologi informasi melalui Situs Web saja.
Perusahaan tidak menggunakan teknologi informasi selain situs web sebagai media
keterbukaan informasi, karena dirasa kurang cocok dengan produk yang dipasarkan.
Not Comply: during all this time the Company has utilize exhibition as transparency media
and also applied information technology only through its website. The Company does not
use information technology besides website as information media of transparency, as it is
considered not compliant to the product marketed.

25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Comply

pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali
The Public Company Annual Report disclose the latest ownership
benefit in the ownership of the Public Company shares at least
5% (five percent), besides a disclosure of end benefit ownership in
owning the Public Company shares through the main
shareholders and controller

Fire Resistant Cable

70

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN
The Company's Social Responsibility and Environment
Lingkungan sekitar Perseroan merupakan bagian yang
sangat penting bagi Perseroan. Berbagai hal terus dilakukan
oleh Perseroan dalam menjaga, merawat dan
memperbaharui demi tercapainya kondisi yang aman dan
nyaman.
Berikut ini pembahasan beberapa hal yang telah dilakukan
oleh Perseroan berkaitan dengan tanggung jawab sosial
dan lingkungan yang telah dilaksanakan dalam tahun 2020.
KEBIJAKAN DAN JENIS PROGRAM
1. Lingkungan Hidup
Beberapa hal yang dilakukan oleh Perseroan dalam
mendukung pelestarian lingkungan diantaranya:
Pengelolaan dan pemantauan lingkungan, dengan
melakukan pengukuran secara berkala terhadap
kualitas udara ambien dan udara lingkungan kerja, suhu
dan kelembaban, pencahayaan, kebisingan, kebauan,
kualitas air minum, dan air bersih, pengukuran air
limbah, kemudian menyediakan tempat penampungan
sampah dengan pengangkutan sesuai dengan jadwal
yang telah ditetapkan dan khusus untuk limbah yang
masuk kategori B-3, Perseroan melakukan kerjasama
dengan perusahaan khusus yang bergerak di bidang
jasa pengangkut, pengumpulan serta pengelolaan
limbah B-3, antara lain: PT. Tenang Jaya Sejahtera dan PT
Trigunapratama Abadi. Perseroan juga menyediakan
ruang terbuka hijau seluas 5,5 hektar di dalam area
Perseroan, yang diharapkan dapat memberi dampak
yang baik bagi lingkungan.
Dalam hal penghematan energy listrik konservatif,
Perseroan tetap menggunakan panel surya yang
menghasilkan daya 250 kW yang digunakan untuk
operasional plant produksi kabel serat optik, ditambah
dengan penggunaan lampu-lampu hemat energi.
Untuk pengaduan terhadap masalah lingkungan, baik
internal maupun eksternal, persoalan yang dapat
langsung ditangani oleh Departemen terkait langsung
dapat ditindak-lanjuti dan bila persoalan tersebut perlu
mendapat pembahasan yang lebih luas maka
Departemen tersebut akan membawanya ke dalam
rapat manajemen.
www.jembo.co.id
The Environment around the vicinity of the Company is a very
important part of the Company. There are various matters
conducted by the Company in protecting, maintaining and
innovating for the sake of achieving safe and comfortable
conditions.
The following is the details of several matters which has been
conducted by the Company related to its social and
environmental responsibility implemented in the year 2020.
POLICIES AND TYPES OF PROGRAMS
1. Living Environment
Several matters which has been conducted by the
Company in supporting conservation of the environment
among others: Management and monitoring the
environment, by conducting periodical measurement on
the ambient air quality and the air in the working areas,
temperature and moisture, lighting, noise, smell, potable
water quality, and clean water, measuring waste water,
and provide waste containers and transportation
according to a fixed schedule and especially for waste
included in the B-3 category, the Company has conducted
cooperation with special companies operating in the field
of transporting, collecting and managing B-3 waste,
among others: PT Tenang Jaya Sejahtera and PT
Trigunapratama Abadi. The Company also provide green
open space of 5.5 hectares in the Company’s area expected
to provide good impact on the environment.
To save conservative electric energy, the Company uses
solar panels able to provide 250 kW power used for the
operation of the optic fiber cable production, and using
energy saving lamps.
Claims on environmental issues, be it internal or external,
and matters which can be directly handled by the related
Department can directly be followed-up and if such
matter needs more extensive details, such Department
shall take it to the management meeting.
71
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Kemudian untuk memaksimalkan upaya menjaga To maximize efforts in preserving the environment, the
lingkungan, Perseroan menerapkan standar ISO Company has applied the ISO standard 14001:2004 since
14001:2004 sejak tahun 2007 yang kemudian 2007 and which was further renewed by the ISO standard
diperbaharui dengan standar ISO 14001:2015 dengan 14001:2015 under certificate No. : 01 01401432956
sertifikat No. : 01 01401432956 yang selalu mendapat annually audited by the Certificate Agency.
audit setiap tahunnya dari Badan Sertifikasi.

2. Ketenagakerjaan 2. Manpower
Sejak tahun 2009, Perseroan telah menerapkan Sistem Since 2009, the Company has applied the Occupational
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang Safety and Health Management System based on the
berbasis pada standar OHSAS 18001:2007 dan OHSAS standard 18001:2007 and certificate No. : OHS
bersertifikat No.: OHS 2012-0429, yang setiap setahun 2012-0429 which is annually audited by the certification
sekali selalu mendapat audit dari badan sertifikasi, agency, while for the SMK-3 the Company owns a
sedangkan untuk SMK-3 Perseroan memiliki sertifikat certificate based on the Decision Letter of the Minister of
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Ketenaga Kerjaan Manpower Republic Indonesia No. 161 of 2018.
Republik Indonesia No. 161 Tahun 2018.

Data Karyawan Laki-laki & Perempuan Data of Male & Female Employees
Jabatan Position Wanita Female Pria Male
General Manager - 2
Manager 2 12
Supervisor 4 31
Foreman 1 75
Staff 49 91
Operator dan lain-lain Operator, etc. 3 608
Jumlah Total 59 819

a. Kesetaraaan gender dan kesempatan kerja
Tanpa memandang gender, Perseroan
memberikan kesempatan yang sama bagi pria dan
wanita dalam hal perekrutan karyawan maupun
dalam upaya peningkatan kariernya, tentunya
dengan memenuhi kualifikasi dan persyaratan
yang menjadi ketentuan Perseroan bagi suatu
posisi atau jabatan. Dari 878 orang karyawan, 59
orang diantaranya adalah wanita yang menempati
beberapa posisi, 2 orang sebagai Manager, 4 orang
sebagai Supervisor, 1 orang Foreman, 49 orang
Staff dan 3 orang Operator.
a. Gender equality and work opportunity
Without differentiating gender, the Company provide
the same opportunity for male and female in recruiting
employees and also in the efforts of improving their
career, of course by meeting required qualification and
requirements which is stipulated by the Company for
certain position. From 878 employees, 59 of them are
females occupying several positions, 2 as Manager, 4 as
Supervisor, 1 Foreman, 49 Staff and 3 Operators.

72

b. Sarana dan Keselamatan Kerja
Keselamatan Kerja mejadi hal penting bagi
Perseroan, untuk itu pemantauan dan pengukuran
terhadap hal yang berkaitan dengan Keselamatan
Kerja secara terus-menerus dilakukan. Beberapa
perizinan yang berhubungan dengan Kesehatan
dan Keselamatan Kerja yang telah dimiliki dan
yang terus dilengkapi oleh Perseroan, diantaranya:
Izin Forklift (Alat Angkat Angkut), Izin Crane/Hoist
(Katrol mesin), Izin Genset (Diesel), Izin
Pemeriksaan Penyalur Petir, Izin Bejana Tekan, Izin
Poliklinik, Izin Kantin (Jasa Boga), Izin Instalasi
Listrik, Izin Lift Barang, Izin SIPA (Pengambilan Air
Tanah), Izin Fire Hydrant dan Alarm Kebakaran, Izin
Pesawat Tenaga dan Produksi. Pada tahun 2020,
dilakukan pengurusan atau perpanjangan izin
untuk Pesawat Angkat Angkut (Forklift) 6 buah,
Pesawat Angkat Angkut (Hoist) 7 buah, Pesawat
Tenaga Produksi 6 buah, Motor Diesel Pembangkit
Tenaga Listrik 1 buah,Instalasi Listrik 1 buah,
Instalasi Penyalur Petir 1 buah.
Bagi keselamatan kerja, Perseroan juga terus
melengkapi dan memperbaharui sarana prasarana
kerja, peralatan produksi, dan menyediakan Alat
Pelindung Diri (APD) bagi seluruh pekerja, seperti
sepatu dengan pelindung, helm, sarung tangan
dan masker, kacamata pelindung, penyumbat
telinga, tali keselamatan, baju apron, breathing
apparatus, eye wash water. Terkait dengan
pandemi Corona – Covid 19, guna memutus mata
rantai penyebaran virus Corona – Covid 19
Perseroan telah menetapkan Protokol Kesehatan
bagi karyawan saat berada di lingkungan kerja,
seperti: Menggunakan masker, Menjaga jarak dan
Mencuci tangan. Perseroan juga menyediakan alat
pengukur suhu tubuh yang digunakan untuk
mengukur suhu tubuh bagi setiap orang yang
hendak masuk ke dalam lingkungan Perseroan
baik di pabrik (Tangerang) serta di kantor
pemasaran (Jakarta). Penyediaan cairan
pembersih/ pencuci tangan di berbagai tempat di
lingkungan Perseroan. Penyemprotan disinfektan
di lingkungan kerja dilakukan setiap hari
khususnya di lingkungan pabrik, kemudian juga
dilakukan pemantauan kondisi kesehatan
karyawan melalui informasi yang disampaikan
www.jembo.co.id
b. Facility and Occupational Safety
Occupational Safety is very important matter for the
Company, therefore monitoring and measurement
on matters related to Occupational Safety is
continuously conducted. Several licenses related to
the Occupational Health and Safety which the
Company already own and constantly upgraded by
the Company among others: Forklift License
(Transporting Tools), Crane/Hoist License (Pulley
Machine), Genset (Diesel) License, Lightning Rod
Inspection License, Pressurized. Tank License,
Polyclinic License, Canteen License, Electrical
Installation License, Goods Lift License, SIPA License
(Ground Water Pumping), Fire Hydrant License and
Fire Alarm, Power and Production Equipment License.
In 2020, handling or extension of licenses was
conducted for 6 Forklift, 7 Hoist tools, 6 Production
tools, 1 Power Generating Diesel Motor, 1 Electrical
Installation, and 1 Lightning Rod Installation.
For occupational safety, the Company constantly
complete and improve their working equipment,
production tools, and providing Personal Protective
Equipment (PPE) for all workers, such as safety boots,
helmet, gloves and mask, eye protector, ear plug,
safety ropes, apron, breathing apparatus, eye wash
water. Related to the Corona – Covid 19 pandemic, to
cut off the contamination of the Corona – Covid 19,
the Company has stipulated Health Protocol for the
employees during them being in the work
environment, such as: Using a Mask, Keeping
distances and Hand Washing. The Company also
provide body temperature measurement to measure
the body temperature for everybody entering the
Company’s environment, be it in the plant
(Tangerang) and in the marketing office (Jakarta).
Provide hand cleaning liquid in various places in the
Company’s environment. Disinfectant Spraying is
conducted in the work environment everyday
especially in the plant environment and also
conducted health condition monitoring on the
worker through information distributed by each
section to the HSE Unit. Examination of the employees
condition related to the virus Corona – Covid 19 by
conducting Swab-Antigen to the employees if there is
73
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
oleh setiap bagian kepada Unit HSE. Pemeriksaan
kondisi karyawan terkait virus Corona – Covid 19
adalah dengan melakukan test Swab-Antigen
kepada karyawan apabila ada dugaan kontak erat
dengan pasien positif Corona, maupun kepada
karyawan yang telah melakukan perjalanan dinas
ke luar kota.
Perseroan telah mendaftarkan seluruh
karyawannya menjadi anggota BPJS Kesehatan.
Sedangkan untuk menjaga dan meningkatkan
kesehatan karyawan, selain menyediakan Poliklinik
di lingkungan pabrik guna memudahkan dalam
pelayanan kesehatan karyawan, pemeriksaan
kesehatan karyawan setiap sekali setahun,
penyediaan kendaraan yang berfungsi sebagai
ambulance, memberikan edukasi kesehatan secara
berkala. Terkait dengan pandemi Corona–Covid 19,
Donor Darah setiap empat bulan sekali, pada
tahun 2020 hanya diadakan sebanyak 2 kali.
c. Tingkat Perpindahan.
Tingkat perpindahan karyawan yang terjadi
selama tahun 2020 adalah sebesar 1,5%, yaitu 18
orang masuk dan 14 orang keluar dari jumlah
karyawan sebanyak 878 orang.
d. Tingkat kecelakaan kerja.
Sepanjang tahun 2020, terjadi 2 kecelakaan kerja
dengan kategori ringan.
e. Pendidikan dan/ atau Pelatihan
Tidak seperti tahun-tahun sebelumnya dimana
realisasi pelatihan selalu mencapai atau mendekati
100%, pada tahun 2020 dimana pandemi Covid 19
mulai melanda, realisasi pelatihan hanya mencapai
sebesar 77% dari 180 program pendidikan dan
pelatihan yang telah direncanakan. Adapun materi
pendidikan dan pelatihan yang telah dilaksanakan
selama tahun 2020 antara lain Training Basic
Mentality, Training Pengetahuan Material PVC,
Training Kedisiplinan, Training Komputer (google
form ect), Training Sertifikasi Mesin Produksi,
Training Manajemen Keuangan, Training 5R,
Training Team Work, Training Loyalitas, Training
Komunikasi Interpersonal, Training Refresh
Foreman Management Skill, Training Refresh ISO
9001, Training Refresh ISO 14001, Training
Introduction ISO 45001 dan lain-lainnya.
74
a tendency of being in close contact with a positive
Corona patient and also to employees conducting
official visit outside town.
The Company has registered all employees to become
members of the BPJS (National Social Security
Program). While for the protection and improving the
employee’s health, besides Polyclinic in the plant
environment to ease the health service of employees,
annual health control is also conducted on each
employee, providing vehicles functioning as
ambulance, provide periodically health education.
Related to the Corona – Covid 19 pandemic, Blood
Donor is held every 4 months, in 2020 only held twice.
c. Level of Movement
The level of employees’ movement during 2020 is
1.5%, 18 people recruited and 14 people leaving the
Company from 878 people.
d. Occupational accident level
During 2020, there were 2 accidents with light
category.
e. Education and/or Training
Unlike the previous years where the realization of
training always achieve or near to 100%, in 2020 due
to the Covid 19 pandemic, the realization of training
only achieve 77% of the 180 education program and
training planned. The material of the education and
training conducted during the year 2020 among
others Training Basic Mentality, Training on the
Knowledge of PVC Material, Discipline Training,
Computer Training (google form, etc), Production
Machinery Certification Training, Financial
Management Training, 5R Training, Team Work
Training, Loyalty Training, Interpersonal
Communication Training, Foremen Management
Skill Refresh Training, ISO 9001 Refresh Training, ISO
14001 Refresh Training, ISO 45001 Introduction
Training and et cetera.
 www.jembo.co.id

f. Remunerasi f. Remuneration
Dalam hal remunerasi, Perseroan telah For remuneration, the Company has conducted the
menjalankan ketentuan Pemerintah yaitu dengan Government stipulation by paying the sectoral
membayarkan upah minimum sektoral tahun 2020 minimum wage of 2020 amounting to Rp.4,828.883,-
sebesar Rp4.828.883,-

g. Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan g. Complaint mechanism regarding manpower

Pengaduan karyawan diselesaikan secara Employees complaint is solved by consideration for
musyawarah sesuai UU Ketenaga-kerjaan RI No. 13 consensus according to Manpower Law Republic of
th 2003 dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang Indonesia Number 13 of 2003 and prevailing
berlaku. Penyelesaian masalah biasanya ditempuh Company Mutual Work Agreement (PKB). The solving
dengan duduk bersama/ musyawarah dengan of issues is usually conducted by coming together /
Serikat Pekerja sampai ada kata sepakat. Bila meeting with the Work Union until a solution is
muncul masalah yang cukup besar/berat, maka attained. If there is a more serious matter, the
penyelesaian akan ditempuh melalui jalur settlement shall be conducted by bipartite/tripartite
bipatrit/tripatrit, namun demikian hingga saat ini channels, but until present has never happened.
belum pernah terjadi.

3. Sosial Kemasyarakatan 3. Social Community

a. Penggunaan tenaga kerja lokal
Pemberdayaan masyarakat melalui penggunaan
tenaga kerja lokal atau yang berdomisili disekitar
Perseroan dan area Tangerang menjadi prioritas
bagi Perseroan. Adapun jumlah persentase nya
adalah sebesar 86%.
a. The use of local workforce
Empowerment of the community through the use of
local workforce or those domiciled in the vicinity of
the Company and Tangerang area is the priority of
the Company. The number of percentages reached is
86%.

b. Pemberdayaan masyarakat sekitar dalam hal b. Empowerment of the community in the vicinity in the
penggunaan bahan baku use of raw material
Sama seperti tahun sebelumnya, bahan baku yang Similar to the previous year, the raw material needed
diperlukan oleh Perseroan dalam memproduksi by cabling industry is not yet able to be produced by
kabel masih belum memungkinkan untuk home industry and therefore the empowerment of
dihasilkan oleh industri rumahan dengan demikian the public regarding raw material cannot be
pemberdayaan masyarakat tentang hal conducted by the Company.
penggunaan bahan baku masih belum dapat
dilakukan oleh Perseroan.

c. Perbaikan sarana dan prasarana sosial c. Improvement of means and social infrastructure
Sarana dan prasarana masyarakat sekitar Perseroan The means and infrastructure in the vicinity of the
tetap menjadi perhatian, namun pada tahun 2020 Company has obtain the attention of the Company,
terkait dengan pandemi, Perseroan belum dapat but in 2020 related to the pandemic, the Company
ikut berpartisipasi seperti tahun-tahun could not participate as the previous years.
sebelumnya.

d. Bentuk donasi lainnya d. Forms of other donation

Pada tahun 2020, Perseroan juga memberi In 2020, the Company also provide support or
dukungan atau bantuan, diantaranya: assistance, among others:
- Bantuan Hewan Qurban bagi masyarakat - Animals for Offering for the community in the
sekitar; vicinity;

75
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

- Memberikan santunan kepada para yatim - Provide donation to orphans and the poor in the
piatu dan kaum dhuafa di sekitar Perseroan; vicinity of the Company;
- Memberikan bantuan untuk kegiatan - Provide assistance for religious activities such as
keagamaan seperti Isro Mi’raj, Naulid Nabi isro mi’raj, maulid nabi Muhammad S.A.W;
Muhammad S.A.W;
- Memberikan bantuan kepada organisasi - Provide assistance to youth organization in the
kepemudaan/karang taruna disekitar vicinity of the Company;
Perseroan;
- Bekerjasama dengan Koperasi Rawacana - Cooperate with the Rawacana Cooperative in
dalam hal pengelolaan scrap kabel (potongan the processing of scrap cable (cutting of cables
kabel2 yang tidak terpakai) yang hasil which are not used) and the result is donated to
usahanya dibagikan kepada masyarakat the community in the vicinity of the plant;
sekitar pabrik;
- Terkait kondisi pademic, kegiatan rutin Donor - Related to the pandemic condition, the routine
darah hanya dilaksanakan sebanyak 2 kali; Blood Donor was only conducted twice;
- Perseroan juga memberikan bantuan sosial - The Company also provide social assistance in
berupa sembako kepada masyarakat di sekitar the form of Nine Essentials to the community in
Pabrik dalam rangka turut berpartisipasi vicinity of the Plant in the framework of
dalam meringankan beban masyarakat di participating in mitigating the community
masa pandemi; burden at the time of the pandemic;
- Perseroan tetap memberikan kesempatan - The Company still provide opportunities for
kepada pelajar dan mahasiswa dari berbagai students from various schools and universities to
sekolah dan perguruan tinggi untuk conduct Industrial Work Practice and Industrial
melakukan Praktek Kerja Industri serta Visits to the Jembo Cable Plant, although with a
kunjungan Industri ke Pabrik Jembo Cable, limited number due to health protocol during
walau dengan jumlah yang sangat dibatasi the pandemic.
karena terkait protokol kesehatan di masa
pandemi.

e. Komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur e. Communication regarding the policy and procedure
anti korupsi Perseroan dan pelatihan of anti-corruption of the Company and training
Di dalam Etika Bisnis Perseroan yang wajib The Company’s Business Ethics which must be signed
ditanda-tangani oleh seluruh karyawan, tercantum by all employees, contains the Policy and Procedure of
Kebijakan dan Prosedur anti korupsi secara umum, anti-corruption in general, where the employees are
dimana karyawan dilarang menerima tip/ prohibited to receive any tip / gratification in
gratifikasi dalam bentuk apapun dari pihak luar. whatsoever form from outside parties.

4. Tanggung Jawab Produk 4. Product responsibility

a. Kesehatan dan keselamatan konsumen a. Consumers’ health and safety
Kesehatan dan keselamatan konsumen All the products produced by the Company has a test
merupakan hal yang sangat penting bagi certificate according to stipulated standard and its
Perseroan, untuk itu seluruh produk yang quality guaranteed, as it must have gone through
dihasilkan oleh Perseroan dipastikan telah melalui testing process in stages starting from receiving the
proses pengujian secara bertahap, yang dimulai raw material, testing for the production process and
dari penerimaan material, kemudian pengujian testing at the finished goods stage, to be safe for the
pada proses produksi serta pengujian pada tahap use of consumers. In 2020 during the pandemic, the
barang jadi sesuai dengan standar yang telah Company still conduct extension of several product
ditetapkan dan setiap produk juga memiliki certificate of its cables whether special for electrical
sertifikat sesuai standar ditetapkan, sehingga cable extension certificate conducted with PT PLN

76

dapat dipastikan produk tersebut aman bagi
konsumen dalam hal ini pengguna. Pada tahun
2020 dimana masa pandemi berlangsung,
Perseroan tetap melakukan perpanjangan
sertifikat beberapa produk kabelnya baik, khusus
untuk kabel listrik perpanjangan sertifikat
dilakukan pada PT PLN (Persero) – Pusertif,
sedangkan untuk kabel telekomunikasi pada
dilakukan pada PT Telekomunikasi Indonesia –
Divisi Digital Service (DDS) dan PCC-ID.
b. Informasi produk
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan terdiri dari
berbagai macam kabel listrik dan kabel
telekomunikasi dengan berbagai macam tipe dan
ukuran, untuk digunakan pada rumah tinggal,
gedung bertingkat, pabrikan, pertambangan,
landasan pacu pada bandar udara, kapal laut dan
pengeboran minyak dengan kualitas yang sesuai
dengan standar lokal maupun internasional.
c. Sarana, jumlah dan penanggulangan pengaduan
konsumen
Mutu Produk menjadi hal yang utama bagi
Perseroan, hal ini ditunjukannya dengan upaya
yang dilakukan untuk terus meningkatkan kualitas
pengujian produk baik dari peralatan uji yang
dimiliki maupun personel yang melaksanakan
pengujian. Dalam proses pengujian dilakukan
mulai dari datangnya material, kemudian proses
produksi, sampai dengan produk akhir yang
semuanya didukung alat uji yang memadai dan
mendapat kalibrasi secara berkala.
Pada tahun 2020, terdapat 2 pengaduan, yaitu 1
untuk produk Kabel dan 1 untuk produk Pipa
HDPE. Setelah dilakukan pemeriksaan di lapangan,
ternyata ke 2 produk tersebut memiliki kesamaan
dalam permasalahan, yaitu terjadi penurunan
kualitas warna merah pada produk, tapi tidak
terjadi penurunan kualitas dari fungsinya (hasil
pengujian terhadap kabel yang bermasalah).
Setelah melakukan identifikasi terhadap material
yang bermasalah dan juga pemasok, maka untuk
menghindari terjadi permasalahan yang sama
terhadap produk yang dihasilkan, Perseroan segera
mengambil langkah antisipasi, yaitu: melakukan
penghentikan pengadaan pewarna merah
(material bermasalah) dan menggantinya dengan
www.jembo.co.id
(Persero) – Pusertif, while for the telecommunication
cable was conducted with PT Telekomunikasi
Indonesia – Division Digital Service (DDS) and PCC-ID.
b. Product information
The product produced by the Company consists of
various types of electrical and telecommunication
cables, various types and measurements, to be used in
household, high rise building, plant, mining, runway
in airports, marine and oil drilling with the qualities
compliant to local and international standards.
c. Means, number and solving consumers’ complaint
The Company put forward its production quality, this
is evident from all its efforts conducted to
continuously improve the product testing quality be it
from testing tools owned also personnel conducting
the testing. Testing is conducted starting from the
arrival of the raw material, the production process,
until the end product which are respectively
supported by adequate inspection tools and
periodically calibrated.
In 2020, there were 2 claims, 1 for a Cable product and
1 for HDPE Pipe product. After conducting an on site
inspection, it turns out that the 2 products have a
similar issue which is the deterioration of the red color
quality in the product, but there was no quality
decrease from its function (examination result on the
problem cable). After conducting identification on the
problem material and also the distributor, to prevent
the same problem to the product produced, the
Company has immediately taken anticipation steps,
among other: conduct a hold to the red producing
material (material problem) and replace it with other
material with light stability value of maximum 8 from
a different distributor, and return all the remaining
problem material in the Company. The Company also
77
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
material lain dengan nilai light stability maksimum
8 dari pemasok yang berbeda, serta
mengembalikan semua sisa material bermasalah
yang ada di Perseroan. Perseroan juga melakukan
revisi spesifikasi material dengan meningkatkan
nilai light fastness minimum 7 dan menambah
item pemeriksaan light fastness pada sertifikat
pemasok saat proses incoming material
PENGELUARAN BIAYA
Pandemi yang melanda dunia di tahun 2020, cukup
berpengaruh pada aktifitas atau kegiatan masyarakat yang
dibatasi oleh aturan yang dikeluarkan guna memutus mata
rantai penyebaran virus corona-covid 19. Pada tahun 2020
pengeluaran biaya tanggung jawab sosial yang dikeluarkan
oleh Perseroan, mengalami penurunan sebesar 59% dari
Rp3,37 miliar tahun 2019 menjadi Rp1,36 miliar pada tahun
2020. Secara keseluruhan biaya yang dikeluarkan tersebut
terdiri dari biaya untuk kegiatan lingkungan hidup sebesar
Rp0,29 miliar, Praktik ketenaga kerjaan dan K-3 sebesar
Rp0,27 miliar, kemudian untuk Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan sebesar Rp0,21 miliar, dan Tanggung jawab
produk sebesar Rp0,59 miliar. Besarnya biaya tanggung
jawab produk dikeluarkan adalah untuk pengurusan
Sertifikat produk baik untuk perpanjangan maupun yang
baru.
Pengeluaran Biaya CSR tahun 2020 CSR Cost Expenditure for 2020
No. Jenis Kegiatan Activities
1 Lingkungan Hidup Living Environment
2 Praktik Ketenaga Kerjaan & K-3 Work Force Practice & K-3
3 Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
4 Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
Total
Nilai dalam miliar Rupiah Value in billion Rupiah
78
conducted material specification revision by
improving the light fastness value of minimum 7 and
added inspection on the light fastness in the
distributor certificate at the time of the incoming
material process.
COST EXPENSES
The Pandemic which hit the world in 2020 quite affected the
activity or community activities limited by regulation issued to
cut off the virus corona-covid 19 contamination. In 2020 the
social responsibility cost expended by the Company underwent
a decrease of 59% of Rp3,37 billion in 2019 to become Rp1,36
billion in 2020. In overall such cost issued consist of cost for
living environment activities of Rp0,29 billion, work force
practice and K-3 of Rp0,27 billion, and for Social and
Community Development of Rp0,21 billion, and product
Responsibility of Rp0,59 billion. The amount of product
responsibility costs expended for the handling of product
Certificate was for extension or renewal.
Jumlah Total
0,29
0,27
0,21
0,59
1.36
Marine Cable (Offshore)
 www.jembo.co.id

Penyerahan Bantuan Bahan Makanan bagi Warga Kelurahan Gandasari. Dalam menghadapi Pandemi Covid -19

Penyerahan Bantuan Bahan Makanan bagi warga Rawacana,

Dalam menghadapi Pandemi Covid -19

79
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Review
Perekonomian Indonesia tahun 2020 mengalami kontraksi
pertumbuhan sebesar 2,07% dibanding tahun 2019. Dari sisi
produksi, kontraksi terbesar terjadi pada lapangan usaha
transportasi dan pergudangan sebesar 15,04%. Sementara
itu dari sisi pengeluaran, hampir semua komponen
terkontraksi. Komponen ekspor barang dan jasa menjadi
komponen dengan kontraksi terbesar, sebesar 1,70%.
Sementera impor barang dan jasa yang merupakan faktor
pengurang terkontraksi sebesar 14,71%.
Akibat pandemi Covid-19 yang melanda dunia sejak awal
tahun 2020, sangat berpengaruh terhadap pertumbuhan
Perseroan. Jika dibandingkan tahun 2019 pertumbuhan
penjualan Perseroan mengalami minus 46,2%. Demikian
pula laba bersih setelah pajak tergerus sampai 88,4%.
Pengaruh pandemi Covid-19 memberikan dampak yang
sangat besar pada sektor ekonomi dan sosial di dunia,
termasuk Indonesia. Paling tidak ada 3 dampak besar bagi
perekonomian nasional, pertama melemahnya konsumsi
rumah tangga atau melemahnya daya beli. Kedua, pandemi
Covid-19 ini menimbulkan adanya ketidak pastian, kapan
akan berakhir. Sehingga di bidang investasi ikut melemah
dan berdampak terhadap berhentinya sebuah usaha. Ketiga,
pelemahan ekonomi, sehingga menyebabkan harga
komoditas turun. Dampak dari pandemi Covid-19 tersebut
sangat mempengaruhi kinerja Peseroan pada tahun 2020.
1. Produksi (Proses, Kapasitas dan
Perkembangannya)
Perseroan merupakan produsen berbagai jenis kabel,
adapun proses produksi kabel–kabel tersebut secara
umum adalah sebagai berikut: Proses produksi dimulai
dengan proses penarikan (pemuluran) pada material
kawat tembaga. Setelah ukuran diameter tembaga
sesuai dengan kebutuhan, kemudian dilanjutkan
dengan proses pemilinan terhadap beberapa kawat
(serabut) tembaga tersebut. Proses berlanjut dengan
pengisolasian terhadap beberapa kawat tembaga yang
telah dipilin, lalu dilanjutkan dengan proses
pemasangan pelindung elektris. Kemudian dilakukan
pemilinan terhadap beberapa kawat yang telah
berisolasi, lalu dilanjutkan kembali pengisolasian.
Proses berikutnya adalah pemasangan pelindung
mekanis dan kemudian diakhiri dengan proses
pemasangan lapisan luar.
80
The Indonesian economy underwent a growth contraction of
2.07% in 2020 compared to 2019. The greatest contraction from
the production side took place in the field of transportation
and warehousing of 15.04%. From the expenditure point,
meanwhile, nearly all components contracted. The goods and
services components suffered the highest by 1.70%. While
goods and services import as mitigating factors contracted by
14.71%.
The Covid -19 pandemic which overrun the world since the
beginning of 2020 greatly impacted on the growth of the
Company. Compared to 2019 the Company’s sales growth
underwent a minus 46.2%. Similar also for net profit after tax
sliced up to 88.4%. The Covid-19 pandemic greatly impacted on
the economic and social sector globally, including Indonesia.
There are at least 3 great impact to the national economy, firstly
the weakening of household consumption or the weakening of
purchasing power. Secondly, the Covid-19 give rise to
uncertainty when it shall end. Therefore, the investment field is
weaken and of course impacted on the slowdown of business.
Thirdly, the economic weakness cause commodity prices to
deteriorate. The impact of the Covid-19 pandemic greatly
impacted on the Company’s performance during 2020.
1. Production (Process, Capacity and its Development)
The Company is a producer of various types of cable, the
production process of those cables are generally as follows:
The production process start with the process of stretching
the copper wire material. After the copper diameter
measurement is according to need, the next process is the
twisting process of several copper fibers. This process is
continued by the insulation on several copper wires which
has been twisted and further continued with the process of
fixing electric protector. The next following step is the
twisting of several cable fibers which have been insulated,
and the insulation is further continued. The next steps is
the fixing of mechanic protector and finalized by the
process of fixing the outer layer.
 www.jembo.co.id

Pada setiap proses produksi dilakukan test terhadap
hasil proses, dan dilakukan test akhir (Final Test)
terhadap produk yang telah melewati proses produksi
akhir. Proses Test juga dilakukan kepada seluruh
material sebelum mengalami proses produksi.
At each production process a test is conducted on the
result of the process, and a Final Test is conducted on the
product which has passed the last production process. The
Test Process is also conducted to all the material prior to
undergoing the production process.

Kapasitas dan Realisasi Produksi Production Capacity and Realization

Jenis Kabel Satuan Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Type of Cable Unit Production Capacity Production Realization

2020 2019 2020 2019

Kabel Listrik Tegangan Rendah Ton 32.400 32.400 8.529 19.484
Low Voltage Electrical Cable

Kabel Listrik Tegangan Menengah Core Km 6.800 6.800 566 3.600

Medium Voltage Electrical Cable

Kabel Telekomunikasi:
Telecommunication Cable

- Kabel Serat Optik sf/Km 1.800.000 1.800.000 691.233 900.201

Optic Fiber Cable

- Kabel Telepon Tembaga sc/Km 320.000 320.000 1.133 4.377

Copper Phone Cable

Kabel Listrik Tegangan Rendah (dalam Ton) Kabel Listrik Tegangan Menengah (Core Km)
Low Voltage Electrical Cable (in Tons) Medium voltage electrical cable (Core Km)

35000 35000 8000 8000

7000 7000
30000 30000
32.400

32.400

6.800

6.800

6000 6000
25000 25000

5000 5000
20000 20000

4000 4000
19.484

15000 15000
3000 3000

10000 10000
2000 2000
3.600
566
8.529

5000 5000
1000 1000

0 0 0 0

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Production Capacity Production Realisation Production Capacity Production Realisation

Kabel Serat Optik (dalam Sf/Km) Kabel Telepon Tembaga (dalam Sc/Km)
Fibre Optic (in Sf/Km) Lead Phone Cable (in Sc/Km)

2000000 2000000 350000 350000

300000 300000
320.000

320.000
1.800.000

1.800.000

1500000 1500000
250000 250000

200000 200000

1000000 1000000

150000 150000
900.201

100000 100000
691.233

500000 500000
4.377
1.133

50000 50000

0 0 0 0

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Production Capacity Production Realisation Production Capacity Production Realisation

81
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Kapasitas Produksi Perseroan pada tahun 2020 tidak
mengalami perubahan terhadap semua jenis kabel.
Kabel listrik tegangan rendah tetap sebesar 32.400 Ton,
kemudian kapasitas kabel listrik tegangan menengah
tetap 6.800 Core Km, demikian juga kapasitas pada
kabel telekomunikasi serat optik tetap sebesar
1.800.000 sf/Km dan kabel telepon tembaga tetap
sebesar 320.000 sc/Km.
The Company’s Production Capacity in 2020 did not
underwent changes to all types of cables. The low voltage
electric cable is still produce at 32,400 Ton, followed by the
medium voltage electric cable also still 6,800 Core Km, also
the capacity of the optic fiber telecommunication cable
remained at 1,800,000 sf/Km and copper phone cable of
320,000 sc/Km.

Sedangkan pada Realisasi Produksi pada tahun 2020
sangat dipengaruhi oleh pandemi Covid 19, dimana
pembatasan sosial, kemudian disusul
pembatasan jarak phisik (tubuh) serta melambatnya
roda ekonomi memberi dampak berkurangnya order
produksi untuk semua jenis kabel. Kabel listrik
tegangan rendah mengalami penurunan yaitu sebesar
56,22% dari 19.484 ton pada tahun 2019, menjadi 8.529
ton pada tahun 2020, kemudian pada kabel listrik
tegangan menengah terjadi penurunan sebesar
84,27% dari 3.600 core Km pada tahun 2019 menjadi
566 core Km pada tahun 2020. Pada
telekomunikasi, terdapat juga terdapat penurunan
pada kabel serat optik sebesar 23,21% dari 900.201
sf/Km pada tahun 2019 menjadi 691.233 sc/Km tahun
2020, sedangkan kabel telepon tembaga mengalami
penurunan yang cukup besar, yaitu sebesar 74,11% dari
4,377 sc/Km tahun 2019 menjadi 1.133 sc/Km tahun
2020.
The Production Realization in 2020 was affected by the
Covid-19 pandemic, where the social restriction and
dengan afterwards followed by the physical distance limit and the
slowdown in the economic wheel also impacted on the
decrease in production order for all types of cables. The low
voltage electric cable underwent a decrease of 56.22%
from 19,484 ton in 2019, to become 8,529 ton in 2020, as
for the medium voltage electric cable the decrease
amounted to 84.27% from 2,600 core Km in 2019 to
become 566 core Km in 2020. As for the
telecommunication cable the decrease also took place in
kabel the fiber optic cable of 23.21% from 900,201 sf/Km in 2019
to become 691,233 sc/Km in 2020, while the copper phone
cable underwent a quite great drop of 74.11% from 4.377
sc/Km in 2019 to become 1.133 sc/Km in 2020.

2. Pendapatan/ Penjualan 2. Sales / Revenue

Pendapatan Income

Naik (Turun)
Jenis Produk Tahun 2019 (Miliar) Tahun 2018 (Miliar) Increase (Decrease)
Type of Products Year 2019 (Billion) Year 2018 (Billion)
Rupiah %

Kabel Listrik Tegangan Rendah Rp. 1.093,39 Rp. 1.746,10 Rp. (652,71) (37,38)
Low voltage electrical cable

Kabel Listrik Tegangan Menengah Rp. 143,29 Rp. 573,16 Rp. (429,87) (75,00)
Medium voltage electrical cable

Kabel Telekomunikasi Rp. 236,27 Rp. 383,10 Rp. (146,83) (38,33)

Telecommunication Cable

Lainnya Rp. 102,05 Rp. 223,73 Rp. (121,68) (54,39)

Others

Jumlah Rp. 1.575,00 Rp. 2.926,10 Rp. (1351,10) (46,17)

Total

82
 www.jembo.co.id

Tabel Pendapatan
Income
2000

1500

573,16
1000

383,10
236,27

223,73
1.093,40

1.746,10

102,05
143,29
500

2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019

Kabel Listrik Tegangan Rendah Kabel Listrik Tegangan Menengah Kabel Telekomunikasi Lainnya
Low Voltage Cable Medium Voltage Cable Telecommunication Cable Others

Penjualan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2020 sebesar
Rp1.575,00 miliar mengalami penurunan sebesar
Rp1.351.10 miliar atau turun 46,17% dibanding tahun
2019 sebesar Rp2.926,10 miliar. Penjualan Perseroan
terhadap semua produk produksi sendiri, baik kabel
tegangan rendah, kabel tegangan menengah dan juga
kabel telekomunikasi mengalami penurunan sebesar
45,49% atau Rp1.229,41 miliar, penurunan juga terjadi
pada penjualan lainnya yang mengalami penurunan
sebesar 54,39% atau Rp121,68 miliar.
The Company’s consolidated Sales for the book year which
ended on 31 December 2020 of Rp1,575.00 billion
underwent a drop of Rp1,351.10 bilion or a decrease of
46.17% percent compared to 2019 of Rp2,926.10 billion.
The Company Sales on all its own production product, be it
for low voltage cable, medium voltage cable and also
telecommunication cable underwent a decrease of 45.49%
or Rp1,229.40 billion, such decrease also took place on
other sales undergoing a decrease of 54.39% or Rp121.68
billion.

3. Profitabilitas 3. Profitability

Tinjauan Penjualan 2020 per Segmen Sales Review 2020 per Segment

Kabel Listrik Kabel Telekomunikasi Lain-lain Jumlah

Uraian Electrical Cable Telecommunication Cable Others Amount
Description Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah
% % % %
Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah

Penjualan Bersih Rp. 1.236,69 78,52 Rp. 236,86 15,00 Rp. 101,46 6,47 Rp. 1.575,00 100
Net sales

Beban Pokok Penjualan Rp. 1.123,78 Rp. 214,30 Rp. 92,62 Rp. 1.430,70 100
Cost of Sales

Laba Kotor Rp. 112,91 Rp. 22,56 Rp. 8,84 Rp. 144,30 100
Gross profit

Margin Laba Kotor 9,13% 9,52% 8,46% 9,16%

Gross Profit Margin

83
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
Laba kotor tahun 2020 mengalami penurunan yang
sangat signifikan sebesar Rp206,35 miliar atau 58,85%,
penurunan ini terutama karena turunnya kuantitas
barang jadi yang dijual walaupun selama tahun 2020
harga rata-rata bahan baku utamanya tembaga dan
aluminium mengalami penurunan masing-masing
7,5% dan 11,8%. Penurunan bahan baku ini belum
dapat menutup turunnya laba kotor terhadap
penurunan kuantitas barang jadi yang dijual.
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
1. Aset (Lancar, Tidak Lancar dan Total Aset).
Jumlah Aset Lancar konsolidasian Perseroan pada
tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp931,14 miliar
mengalami penurunan sebesar Rp356,34 miliar atau
turun 27,68% dibanding tahun 2019 sebesar Rp1.287,48
miliar. Penurunan aset lancar disebabkan terutama
penurunan piutang dagang dan persediaan
masing-masing Rp166,26 miliar atau 27,27% dan
Rp156,13 miliar atau 30,86%. Penurunan ini akibat
langsung dari penurunan penjualan.
Aset Tidak Lancar konsolidasian Perseroan juga
mengalami penurunan sebesar Rp18,47 miliar atau
turun 3,07%, dari Rp601,27 miliar tahun 2019 menjadi
Rp582,80 miliar tahun 2020. Penurunan ini disebabkan
oleh penurunan asset tetap terutama dari penyusutan
pada tahun 2020 berjumlah Rp37,83 miliar.
Dengan turunnya asset lancar dan tidak lancar
konsolidasian Perseroan, maka total aset konsolidasian
Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp374,80
miliar atau turun 19,84%, dari Rp1.888,75 miliar tahun
2019 menjadi Rp1.513,95 miliar tahun 2020. Hal lain
yang menyebabkan penurunan total asset
konsolidasian secara keseluruhan akibat penurunan
aktifitas Perseroan karena pandemi Covid-19.
2. Liabilitas (Jangka Pendek, Jangka Panjang dan Total
Liabilitas)
Jumlah Liabilitas Konsolidasi Perseroan mengalami
penurunan sebesar Rp353,72 miliar atau turun 31,23%
dari Rp1.132,62 miliar tahun 2019 menjadi Rp778,90
miliar tahun 2020. Penurunan ini sejalan dengan
penurunan piutang dagang dan persediaan sebesar
Rp322,39miliar, karena penurunan kegiatan Perseroan
tahun 2020 akibat pengaruh dari Pandemi Covid-19.
84
Gross Profit in 2020 underwent a very significant drop of
Rp206.35 billion or 58.85%, this was mainly due to the
quantity of sold goods although during 2020 the average
price of raw material especially copper and aluminum
underwent a decrease of respectively 7.5% and 11.8%. The
price decrease in this raw material still could not cover the
drop in the gross profit on the decrease of the finished
goods quantity sold.
COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
1. Asset (Current, Not Current and Total Asset).
The Company’s total consolidated Current Asset on 31
December 2020 of Rp931.14 billion underwent a decrease
of Rp356.34 billion or a decrease of 27.68% compared to
that of 2019 of Rp1,287.48 billion. This decrease in current
asset is mainly due to the decrease in sales receivable and
stock of respectively Rp166.25 billion or 27.29% from
Rp156.13 billion or 30.86%. This decrease was direct result
of sales decrease.
The Company’s consolidated Not Current Asset also
underwent a decrease of Rp18.47 billion or a decrease of
3.07% from Rp601.27 billion in 2019 to become Rp82.80
billion in 2020. This decrease is mainly due to the decrease
in the fixed assets especially from contraction in 2020
amounting to Rp37.83 billion.
With the decrease in the Company’s consolidated current
asset and not current asset, the Company’s total
consolidated asset underwent a decrease of Rp374.80
billion or a lowering of 19.84% from Rp1,888.75 billion in
2019 to become Rp1,513.95 billion in 2020. Another factor
which cause the drop in the consolidated total asset in
overall was due to the decrease in the Company’s activity
due to the Covid-19 pandemic.
2. Liabilities (Short Term, Long Term and Total Liabilities)
The Company’s Total Consolidated Liability underwent a
decrease of Rp353.72 billion or a decrease of 31.23% from
Rp1,132.62 billion in 2019 to become Rp778.90 billion in
2020. This decrease was in-line with the decrease in
outstanding sales and stock of Rp322.39 billion due to the
decrease in the Company’s activities during 2020 because
of the Covid-19 pandemic.

Liabilitas jangka pendek dan jangka panjang juga
mengalami penurunan. Liabilitas jangka pendek turun
sebesar Rp344,29 miliar atau turun 33,48% sedangkan
liabilitas jangka panjang turun sebesar Rp9,44 miliar
atau turun 9,04%. Penurunan liabilitas jangka pendek
terutama terjadi pada penurunan hutang bank sebesar
Rp355,4 miliar karena penurunan aktivitas kegiatan
Perseroan selama tahun 2020.
3. Ekuitas
Jumlah Ekuitas konsolidasian Perseroan pada tanggal
31 Desember 2020 sebesar Rp735,05 miliar, mengalami
penurunan sebesar Rp21,08 miliar atau turun 2,79%
dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp756,13 miliar.
Penurunan ini disebabkan terutama penurunan akibat
penyesuaian atas penerapan PSAK No. 71 sebesar
Rp36,97 miliar.
4. Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi), Pendapatan
komprehensif lain, Total Laba (rugi) komprehensif
a. Pendapatan/ Penjualan
Jumlah Penjualan Konsolidasi Perseroan untuk satu
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2020 sebesar Rp1.575,00 miliar, mengalami
penurunan sebesar Rp1.351,10 miliar atau turun
46,17% dibanding tahun 2019 sebesar Rp2.926,10
miliar. Penurunan penjualan konsolidasian terjadi
pada semua kelompok kabel, baik kabel listrik
maupun kabel telekomunikasi. Kabel listrik
tegangan menengah paling tinggi prosentase
penurunannya sampai dengan 75%, dari Rp573,16
miliar tahun 2019 turun menjadi Rp143,29 miliar,
pelanggan utama atas penjualan jenis kabel ini
adalah PLN, mulai melakukan penundaan atas
proyek-proyeknya. Kabel telekomunikasi dan kabel
listrik tegangan rendah juga mengalami
penurunan masing-masing sebesar 38,33% dan
37,38%.
b. Beban Usaha
Beban Usaha Konsolidasian Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2020, mengalami penurunan, beban penjualan
turun Rp33,88 miliar atau 43,89% beban umum
dan administrasi turun Rp12,07 miliar atau 20,08%,
beban bunga juga turun Rp22,97 miliar atau
45,53%. Provisi dan administrasi bank turun Rp5,7
miliar atau 48,10%. Penurunan semua beban usaha
tahun 2020 terjadi karena penurunan aktivitas
kegiatan Perseroan selama tahun 2020.
www.jembo.co.id
Short Term and Long Term liability also underwent a
decrease. The short term liability decrease by Rp344.29
billion or a decrease of 33.48% while the long term liability
decrease to Rp9.44 billion or a decrease of 9.04%. The
decrease in short term liability was mainly due to the
decrease in bank loan of Rp355.4 billion due to the
slowdown in the Company’s activity during 2020.
3. Equity
The Company’s total consolidated equity on 31 December
2020 of Rp735.05 billion, underwent a decrease of Rp21.08
billion or a decrease of 2.79% compared to 2019 of
Rp756.13 billion. This decrease was mainly due to the
decrease of compliance on the PSAK No. 71 application of
Rp36.97 billion.
4. Revenue/Sales, Cost, Profit (Lost) other Comprehensive
Revenue, Total Comprehensive Profit (Lost)
a. Revenue/Sales
The Company’s Total Consolidated Sales for the year
which ended on 31 December 2020 of Rp1,575.00
billion, underwent a decrease of Rp1,351.10 billion or
a decrease of 46.17% compared to 2019 of Rp2,926.10
billion. The consolidated sales decrease took place in
all cable group, be it electrical and also
telecommunication. The highest percentage in
percentage of the decrease was in the medium
voltage electric cable with a drop until 75%, from
Rp573.16 billion in 2019 to become Rp143.29 billion,
the main customer of this type of cable is the
State-Owned Electrical Company (PLN), started to
conduct a hold on its projects. The
telecommunication and low voltage electric cable
also underwent a decrease of respectively 38.33% and
37.38%.
b. Operating Expenses
The Company’s Consolidated Operting Expenses for
the book year which ended on 31 December 2020,
underwent a decrease of Rp33.88 billion or 43.88%,
general expenses and administration decreased
Rp12.07 billion or 20.08%, interest also decreased by
Rp22.97 billion or 45.53%. Bank Provision and
administration decreased Rp5.7 billion or 48.10%. The
decrease in all the operating expenses in 2020 was
due to the Company’s low business activity during
2020.
85
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

c. Laba (Rugi) Bersih c. Net Profit (Lost)

Laba (rugi) Konsolidasian Perseroan untuk tahun The Company’s Consolidated Profit (Lost) for the book year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember which ended on 31 December 2020, was quite significant
2020, mengalami penurunan yang cukup from Rp102.52 to become Rp11.92 billion in 2020 or a
signifikan dari Rp102,52 miliar tahun 2020 menjadi decrease of Rp90.6 billion or 88.37%.
Rp11,92 miliar mengalami penurunan Rp90,6
miliar atau 88,37%.

Analisa Keuangan Financial Analysis (dalam miliar rupiah) (in billion Rupiah)

Analisa Keuangan (dalam miliar rupiah) 31 Desember December 31

Financial Analysis (in billion Rupiah)

Uraian Description 2020 2019 2018 2017 2016

Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 21.25 144,97 122,05 111,62 175,4
Incoming before tax benefit (expense)

Laba Bersih Net Income 11.92 102,52 88,43 83,36 132,4

Aset Total Assets 1,513.95 1.888,75 2.102,15 1.948,90 1.587,2

Liabilitas Liabilities 778.90 1.132,62 1.394,06 1.380,69 1.116,9

Ekuitas Stockholder's Equity 735.06 756,13 708,09 547,36 470,3

200

175,4
150
144,97

132,4
100
122,05

111,62
102,52
21,25

88,43

83,36
11,92

50

2020 2019 2018 2017 2016

Laba Sebelum Manfaat Laba Bersih

Incoming before tax benefit Net Income

5. Arus Kas 5. Cash Flow

Arus Kas Bersih selama tahun 2020 mengalami The Net Cash Flow during 2020 underwent an increase of
kenaikan sebesar Rp32,10 miliar yang diperoleh Rp32.10 billion mainly due to net cash flow from
terutama dari arus kas bersih dari aktivitas operasi, operational activities, decrease in inventory and trade
penurunan persediaan dan piutang dagang. receivables.

86

KEMAMPUAN MEMBAYARAN HUTANG
Rata-rata kemampuan pembayaran hutang usaha Perseroan
tahun 2020 adalah 61 hari mengalami kenaikan 19 hari
dibanding tahun 2019, selama 42 hari.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Rata-rata koletibilitas piutang usaha Perseroan tahun 2020
adalah 118 hari mengalami kenaikan 46 hari dibandingkan
tahun 2019, selama 72 hari.
STRUKTUR PERMODALAN DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN
Struktur permodalan Perseroan tahun 2020 mengalami
perbaikan dengan turunnya jumlah liabilitas dari Rp1.132,62
miliar menjadi Rp778,90 miliar. Sehingga Debt Equity Rasio
(DER) tahun 2019 sebesar 149% berubah menjadi 106%
tahun 2020.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada
ikatan material untuk investasi barang modal.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASI
DALAM TAHUN BUKU
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada
ikatan material untuk investasi barang modal.
INFORMASI & FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTANSI
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal
pelaporan.
www.jembo.co.id
CAPABILITY TO PAY LOAN
The average Company’s business loan capacity in 2020 was 61
days undergoing increase of 19 days compared to 2019 of 42
days.
RATE OF RECEIVABLE COLLECTABILITY
The Company’s business receivable collectability average in
2020 was 118 days undergoing an increase of 46 days
compared to 2019 of 72 days.
CAPITAL STRUCTURE AND THE MANAGEMENT POLICY
The Company’s capital structure in 2020 underwent an
improvement with the decrease in the amount of liability of
Rp1,132.62 billion to become Rp778.90 billion. Therefore the
Debt Equity Ratio of 2019 of 149% became 106% in 2020.
MATERIAL BINDING FOR CAPITAL GOOD INVESTMENT
Until this report was compiled, the Company had no material
binding for capital good investment.
CAPITAL GOOD INVESTMENT REALIZED IN THE BOOK
YEAR
Until this report was compiled, the Company had no material
binding for capital good investment.
INFORMATION & MATERIAL FACT AFTER THE DATE OF
THE ACCOUNTING REPORT
Until this report was compiled, the Company had no
information and material fact which happen after the date of
the reporting.
87
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
PROPEK USAHA
Sampai awal tahun 2021, ternyata wabah virus Corona 2019
(Covid-19) belum memberikan tanda-tanda menghilang
atau mereda, baik di berbagai Negara termasuk Indonesia.
Pada awal 2020 Perseroan memperkirakan akan mengalami
pertumbuhan minus sekitar 50% dari target. Maka pada
tahun 2021, industry kabel di Indonesia diperkirakan belum
akan mengalami kebangkitannya kembali.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET /PROYEKSI PADA
AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI
REALISASI
Pencapaian penjualan tahun 2020 sebesar Rp1.575 miliar,
mengalami pertumbuhan minus sampai 51,90%
dibandingkan dengan yang ditargetkan pada tahun 2020,
sebesar Rp3.275 miliar, akibat dari pandemi Covid-19
keberbagai kawasan dunia, termasuk Indonesia. Demikian
pula termasuk target laba bersih turun drastic dari Rp120,72
miliar tahun 2019 menjadi Rp11,92 miliar atau turun 90%
dari target tahun 2020.
TARGET/PROYEKSI YANG AKAN DICAPAI PADA 1
TAHUN BUKU MENDATANG
Perseroan telah menetapkan target penjualan tahun 2021
sebesar Rp2.273 miliar atau naik 45,51% dari realisasi
penjualan kabel tahun 2020 sebesar Rp1.565 miliar.
Pertumbuhan tersebut diharapkan pada penjualan kabel
listrik baik kabel listrik tegangan rendah maupun kabel listrik
tegangan menengah.
Laba (rugi) bersih Perseroan tahun 2021 ditargetkan
mencapai sebesar Rp56,87 miliar atau naik 377% dari
realisasi laba bersih tahun 2020 sebesar Rp11,92 miliar.
88
BUSINESS PROSPECT
Until the beginning of 2021, it turns out that the Corona 2019
virus (Covid-19) has not yet shown any sign of disappearing or
abating in various Countries including Indonesia. At the
beginning of 2020, the Company estimated to experience a
growth of minus 50% from its target. In 2021, the cable industry
in Indonesia is expected not yet able to awaken again.
COMPARISON BETWEEN TARGET/PROJECTION AT THE
BEGINNING OF THE BOOK YEAR WITH THE RESULT TO
BE ACHIEVED REALIZATION
Sales achievement in 2020 of Rp1,575 billion, underwent a
minus growth up to 51.90% compared to what is targeted in
2020 of Rp3,275 billion, due to the Covid-19 pandemic befalling
the world including Indonesia. The net profit target also
dropped drastically from Rp120.72 billion in 2019 to become
Rp11.92 billion or a drop of 90% from the 2020 target.
TARGET/PROJECTION TO BE ACHIEVED IN THE
COMING 1 BOOK YEAR REGARDING
The Company has stipulated sales target in 2021 of Rp2,273
billion or increase of 45.51% of the cable sales realization in
2020 of Rp1,565 billion. Such growth is expected for the electric
cable be it low voltage and also medium voltage electric cable.
The Company’s net profit (lost) in 2021 is targeted to reach
Rpp56.87 billion or an increase of 377% from the net profit
realization in 2020 of Rp11.92 billion.

ASPEK PEMASARAN ATAS BARANG, PALING SEDIKIT
MENGENAI STRATEGI PEMASARAN DAN PANGSA
PASAR
Dengan berbagai produk yang dihasilkan Perseroan
melayani 3 pasar utamanya yaitu: Infrastruktur, Industri,
serta Konstruksi dan Bangunan, baik pada pasar lokal
maupun internasional. Upaya untuk memperoleh
kesempatan yang besar dari ketiga pasar utama tersebut,
Perseroan terus menjaga kualitas produk dan pelayanan
baik sebelum maupun sesudah produk diterima oleh
pelanggan sebagaimana salah satu misi Perseroan yaitu
menjadikan mitra usaha Perseroan sebagai pemenang
antara lain; Pelanggan. Kepuasan pelanggan dapat dicapai
dengan memberikan pelayanan yang prima sebelum dan
sesudah penjualan.
Dalam usaha meningkatkan kinerja Perseroan, selain terus
menjaga kualitas produk kabel yang dihasilkan, Perseroan
terus dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas
produksinya, pengembangan jaringan distribusi menjadi
salah satu upaya bagi Perseroan dalam meningkatkan angka
penjualan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Pembayaran atau pembagian dividen ditentukan dalam
Rapat Umum Pemegang Saham selama tidak bertentangan
dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Untuk Tahun Buku 2019 yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2019, berdasarkan Rapat Umum Pemegang
Saham PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 16 Juli 2020,
diputuskan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk. tidak
melakukan pembagian dividen. Dari laba untuk tahun buku
2019 sebesar Rp102.517.868.000 (seratus dua miliar lima
ratus tujuh belas juta delapan ratus enam puluh delapan
ribu rupiah), penggunaannya ditetapkan sebagai berikut :
a. Sebesar Rp7.000.000.000,- (tujuh miliar rupiah),
digunakan sebagai dana cadangan.
b. Sisanya sebesar Rp95.517.868.000,- (sembilan puluh
lima miliar lima ratus tujuh belas juta delapan ratus
enam puluh delapan ribu rupiah) dibukukan sebagai
laba ditahan.
Sedangkan pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, tidak ada pembagian atau pembayaran
dividen.
www.jembo.co.id
MARKETING ASSET ON GOODS, AT LEAST REGARDING
MARKETING AND MARKET NICE
With various products produced the Company serve 3 main
markets: Infrastructure, Industry, and Construction and
Building, be it in the local and also international market. In its
efforts to obtain great opportunities from those three main
markets, the Company constantly maintain its product quality
and good services be it before and after the product is received
by the customer as a mission of the Company to make the
Company’s partner as winner among others; Customers.
Customer satisfaction can be achieved by providing prime
services before and after the sales.
In its effort to improve the Company’s performance, besides
constantly maintaining the cable product produced, the
Company constantly improve its product capability and
capacity, network distribution development is one of the
Company’s effort to improve its sales rate.
DIVIDEND POLICY
Payment or dividend distribution shall be stipulated in the
General Meeting of Shareholders as long as it is not contrary to
the Company’s Articles of Association.
For the Book Year 2019 which ended on 31 December 2019,
based on the General Meeting of Shareholders PT Jembo Cable
Company Tbk., dated 16 July 2020, it was resolved that PT
Jembo Cable Company Tbk. shall not conduct dividend
distribution. From the profit for the book year 2019 of
Rp102,517,868,000 (one hundred billion five hundred seventeen
million eight hundred sixty-eight thousand rupiah), its
utilization is stipulated as follows:
a. The amount of Rp7,000,000,000.- (seven billion rupiah)
shall be used as reserve fund.
b. The balance amounting to Rp95,517,868,000.- (ninety-five
billion five hundred seventeen million eight hundred
sixty-eight thousand rupiah) shall be booked as retained
profit.
While in the book year which ended on 31 December 2020,
there is no distribution or payment of dividend.
89
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF FUND UTILIZATION OF PUBLIC

UMUM OFFERING

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the book year which ended on 31 December 2020, there
2020, tidak ada penawaran umum yang dilakukan. is no public offering conducted.

INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the book year which ended on 31 December 2020, there
2020, tidak ada hal-hal material yang dilakukan. was no material matters conducted.

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN AMENDMENT ON LAW AND REGULATION

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember During the book year which ended on 31 December 2020, there
2020, tidak ada perubahan peraturan Perundang-undangan was no changes in the Law and Regulation which has great
yang berpengaruh besar terhadap laporan keuangan. effect on the financial statement.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES TO THE ACCOUNTANCY POLICY

Tidak ada perubahan Kebijakan Akuntansi yang There is no Accountancy Policy changes affecting the
berpengaruh terhadap laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statement.

90
 STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
BOARD OF
COMMISSIONERS

NOMINASI AND AUDIT

REMUNERASI COMMITTEE COMMITTEE

Santoso
President Director

Nur Hidayat Mahmud Jonsen

Internal Control Management Representative
ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SMK3

Antonius Benady Mahmud Jonsen

P2K3 Auditor SMK3

Cahayadi Santoso Antonius Benady Nanyang Santoso Cahayadi Santoso

Manufacturing Director Finance Director & Human Resources & Marketing Director
Corporate Secretary General Affairs Director

Bambang Pramadi P. Indrawan Paimin

Manufacturing General Manager Marketing General Manager

Suratno K. Wijaya Satria Chayadi Tan Grace Tan Ignatius Nugraha W. Muhammad Alkaff
Quality Assurance Maintenance Manager Finance And Supply Chain HR, GA & HSE Manager PLN Sales Manager
Manager Accounting Manager
Bambang Pramadi P. Manager Muhammad Musta’in
Setiawan Production 1 (Plant A & C) Manager Telecommunication Sales Manager
Production
Planning Manager Bambang Pramadi P. Agustinus Randa L.
Production 2 (Plant B & D) Manager Sales Manager

Andi Apriadi Praptono Hadi P.

Production 3 (Plant E) Manager Product Development Manager

Mangatur Simatupang Ida Maria S.

Process Engineering Coordinator Sales Support Manager

Rudy Usmany Asri Apriyanti Mahmud Jonsen M. Zaenudin

Corporate Communication Legal & CSO Supervisor GA & HSE Supervisor IT
www.jembo.co.id

Officer

91
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

92
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
PT. Jembo Cable Company Tbk.

Kantor Pusat dan Pabrik

Head Office and Factory

Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari - Jatiuwung

Tangerang 15137 Indonesia
Phone : (021) 591-9442 (Hunting)
Fax : (021) 556-50466
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.co.id