INPUT DATA UTAMA PEGAWAI

Jangka Waktu Penilaian : 1 April s/d 31 Desember 2022

1 YANG DINILAI
a. Nama : AHMAD BUHARI, A.Md. Gz
b. NIP : 19920422 202203 1 004
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pengatur (II/c)
d. Jabatan : Nutrisionis
e. Unit Kerja :
UPT Puskesmas Tlanakan

2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM
b. NIP : 19690618 199002 1 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina ( IV/a )
d. Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
e. Unit Kerja :
UPT Puskesmas Tlanakan

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : dr. SAIFUDDIN, M.Si
b. NIP : 196802222002121006
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Tk.I (IV/b)
d. Jabatan : Kepala Dinas Kesehatan
e. Unit Kerja : Dinas Kesehatan
 PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

1 April s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : AHMAD BUHARI, A.Md. Gz

NIP : 19920422 202203 1 004
Pangkat Golongan Ruang : Pengatur (II/c)
Jabatan : Nutrisionis

Unit Kerja : UPT Puskesmas Tlanakan

UPT PUSKESMAS TLANAKAN

KABUPATEN PAMEKASAN
TAHUN 2022
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE JA/JF DI BAWAH JPT

Rencana Kinerja :
NO NAMA JABATAN
INTERMEDIATE OUTCOME INTERMEDIATE OUTCOME INTERMEDIATE OUTCOME
Pelayanan upaya kesehatan, perawatan Pembinaan upaya kesehatan dibidang gizi, peran Pengembangan upaya kesehatan dalam rangka
kesehatan masyarakat, pencegahan, serta masyarakat, koordinasi semua upaya pengembangan kader pembangunan bidang
pengamatan dan pemberantasan penyakit, kesehatan, sarana pelayanan kesehatan, kesehatan dan pengembangan kegiatan swadaya
MOHAMMAD pelayanan medik umum, serta pelayanan
Kepala UPT kesehatan dibidang gizi pelaksanaan rujukan medik, pembantuan sarana masyarakat; dalam upaya pelayanan di bidang gizi
1 NASRULLAH, dan pembinaan teknis kepada Puskesmas
Puskesmas Tlanakan
S.Kep.Ns.MM pembantu, bidan di desa, unit pelayanan kesehatan
swasta, dan kader pembangunan kesehatan

Pelayanan dalam penyusunan rencana kerja harian,
bulanan, triwulan dan tahunan tentang instrumen
dan pengamatan di bidang gizi, kegiatan promosi
AHMAD BUHARI, A.Md.
2 Nutrisionis dan peran serta masyarakat dalam rangka
Gz kemandirian di bidang kesehatan
Pelayanan kajian dan evaluasi pelayanan gizi Asistensi/arahan/koordinasipetunjuk kerja untuk
didalam dan diluar gedung, makanan dan dietetik pelaksanaan kegiatan pelayanan di bidang gizi;
sesuai perannya dalam SOP/flow chart layanan di
bidang gizi
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI

UPT PUSKESMAS TLANAKAN PERIODE PENILAIAN: 01 APRIL S/D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AHMAD BUHARI, A.Md. Gz 1 NAMA MOHAMMAD NASRULLAH, S
2 NIP 19920422 202203 1 004 2 NIP 19690618 199002 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina ( IV/a )
4 JABATAN Nutrisionis 4 JABATAN Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Tlanakan 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Tlanakan
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA ATASAN INDIKATOR KINERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5)

A. UTAMA
1 Pelayanan upaya kesehatan, perawatan Pelayanan dalam penyusunan rencana kerja harian, bulanan, triwulan Kuantitas Frekuensi ketepatan
kesehatan masyarakat, pencegahan, dan tahunan tentang instrumen dan pengamatan di bidang gizi, pelayanan
pengamatan dan pemberantasan kegiatan promosi dan peran serta masyarakat dalam rangka
Kualitas Jumlah kepuasan
penyakit, pelayanan medik umum, serta kemandirian di bidang kesehatan
pelayanan kesehatan dibidang gizi pelayanan
Waktu
Tingkat ketepatan waktu

2 Pembinaan upaya kesehatan dibidang Pelayanan kajian dan evaluasi pelayanan gizi didalam dan diluar Kuantitas Frekuensi ketepatan
gizi, peran serta masyarakat, koordinasi gedung, makanan dan dietetik sesuai perannya dalam SOP/flow chart pelayanan
semua upaya kesehatan, sarana layanan di bidang gizi
pelayanan kesehatan, pelaksanaan Kualitas Jumlah kepuasan
rujukan medik, pembantuan sarana dan pelayanan
pembinaan teknis kepada Puskesmas Waktu
pembantu, bidan di desa, unit pelayanan
kesehatan swasta, dan kader
pembangunan kesehatan
Tingkat ketepatan waktu

3 Pengembangan upaya kesehatan dalam Asistensi/arahan/koordinasi petunjuk kerja untuk pelaksanaan

rangka pengembangan kader kegiatan pelayanan di bidang gizi;
pembangunan bidang kesehatan dan
Persentasi terlaksananya
pengembangan kegiatan swadaya Kuantitas
asistensi
masyarakat; dalam upaya pelayanan di
bidang gizi
 bidang gizi

Kualitas
Tingkat kesesuaian
asitensi

Waktu
Tingkat ketepatan waktu
B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Dapat bekerja dengan jujur dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Dapat berkompetensi dengan baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Dapat kerjasama yang baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -Dapat memegang rahasia dan nama baik
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Dapat beradapatasi dengan baik
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -Dapat bekerja sama dengan baik
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pamekasan, 1 April 20
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kiner

AHMAD BUHARI, A.Md. Gz MOHAMMAD NASRULLAH, S

19920422 202203 1 004 19690618 199002 1 0
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI

01 APRIL S/D 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM
19690618 199002 1 001
Pembina ( IV/a )
Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
UPT Puskesmas Tlanakan

TARGET

(6)

90%

90%

9 Bulan

90%

90%

9 Bulan

90%
 90%

9 Bulan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat bekerja dengan jujur dan efisien
- Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat berkompetensi dengan baik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat kerjasama yang baik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat memegang rahasia dan nama baik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat beradapatasi dengan baik

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Dapat bekerja sama dengan baik

Pamekasan, 1 April 2022

Pejabat Penilai Kinerja

MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM

19690618 199002 1 001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
UPT Puskesmas Tlanakan 1 April s/d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan sarana dan prasarana untuk kelancaran tugas
2
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Dilaporkan setiap 1 bulan sekali
2
KONSEKUENSI
1 Memberikan apresiasi terkait pencapaian kinerja ASN
2

Pamekasan, 1 April 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

AHMAD BUHARI, A.Md. Gz MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM

19920422 202203 1 004 19690618 199002 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

UPT PUSKESMAS TLANAKAN PERIODE PENILAIAN: 1 APRIL - 31 DESEMBER 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AHMAD BUHARI, A.Md. Gz 1 NAMA MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM
2 NIP 19920422 202203 1 004 2 NIP 19690618 199002 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina ( IV/a )
4 JABATAN Nutrisionis 4 JABATAN Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Tlanakan 5 INSTANSI UPT Puskesmas Tlanakan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
12

10

0
Sangat Kurang Kurang/Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
1 Pelayanan upaya kesehatan, perawatan Pelayanan dalam penyusunan Kuantitas 90% 90 % terpenuhi sesuai
kesehatan masyarakat, pencegahan, rencana kerja harian, bulanan, Frekuensi ketepatan pelayanan dengan target yang di
pengamatan dan pemberantasan triwulan dan tahunan tentang rencanakan
penyakit, pelayanan medik umum, serta instrumen dan pengamatan di
pelayanan kesehatan dibidang gizi bidang gizi, kegiatan promosi dan Kualitas 90% 90% dari yang diinginkan
Jumlah kepuasan pelayanan
peran serta masyarakat dalam
rangka lemandirian di bidang Waktu 9 Bulan selesai tepat waktu
kesehatan
Tingkat ketepatan waktu

2 Pembinaan upaya kesehatan dibidang Pelayanan kajian dan evaluasi Kuantitas 90% 90 % terpenuhi sesuai
gizi, peran serta masyarakat, koordinasi pelayanan gizi didalam dan diluar Frekuensi ketepatan pelayanan dengan target yang di
semua upaya kesehatan, sarana gedung, makanan dan dietetik rencanakan
pelayanan kesehatan, pelaksanaan sesuai perannya dalam SOP/flow
rujukan medik, pembantuan sarana dan chart layanan di bidang gizi Kualitas Jumlah kepuasan pelayanan 90% 90% dari yang diinginkan
pembinaan teknis kepada Puskesmas
pembantu, bidan di desa, unit Waktu 9 Bulan selesai tepat waktu
pelayanan kesehatan swasta, dan kader
pembangunan kesehatan
Tingkat ketepatan waktu
 3 Pengembangan upaya kesehatan dalam
rangka pengembangan kader
pembangunan bidang kesehatan dan
pengembangan kegiatan swadaya
masyarakat; dalam upaya pelayanan di
bidang gizi
Asistensi/arahan/koordinasi Kuantitas 90% 90 % terpenuhi sesuai
petunjuk kerja untuk pelaksanaan Persentasi terlaksananya asistensi dengan target yang di
kegiatan pelayanan di bidang rencanakan
gizi;
Kualitas 90% 90% dari yang diinginkan
Tingkat kesesuaian asitensi

Waktu 9 Bulan selesai tepat waktu

Tingkat ketepatan waktu
B. TAMBAHAN
1

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberikan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan pelayanan maksimal kepada masyarakat dan
- Melakukan perbaikan tiada henti pasien
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan dalam
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien bekerja
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: kerjasama yang
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
baik
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Lanjutkan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berpartispasi aktif
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pamekasan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM

19690618 199002 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
AGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

1 APRIL - 31 DESEMBER 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM
19690618 199002 1 001
Pembina ( IV/a )
Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
UPT Puskesmas Tlanakan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(7)

Pimpinan : sesuai dengan target yang diberikan

Pimpinan : terlaksana dengan baik

Pimpinan :terlaksana tepat waktu

Pimpinan : sesuai dengan target yang diberikan

Pimpinan : terlaksana dengan baik

Pimpinan :terlaksana tepat waktu

 Pimpinan : sesuai dengan draft yang diberikan

Pimpinan : terlaksana dengan baik

Pimpinan : terlaksana tepat waktu

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Pimpinan : tingkatkan terus dengan orientasi

pelayanan yang terarah dan terukur

Pimpinan : kendala teknis dalam memberikan

pelayanan tidak merubah kualitas pelayanan

Pimpinan : mau belajar dari kesalahan.tidak mudah

menyerah

Pimpinan : dapat kerjasama yang baik dengan rekan

kerja
Rekan kerja : mudah diajak kerjasama

Pimpinan : ketika melaksanakan tugas, selalu siap

kapanpun dibutuhkan

Pimpinan : semangat untuk mempelajari

hal baru terlihat dari meskipun yang
bersangkutan terhitung baru pada unit kerja
ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat.

Pimpinan : melibatkan orang lain dalam tugas untuk

mencapai target

Pamekasan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM

19690618 199002 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN: 1 April - 31 Desember 2022

UPT Puskesmas Tlanakan
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AHMAD BUHARI, A.Md. Gz
NIP : 19920422 202203 1 004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)
JABATAN : Nutrisionis
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Tlanakan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM
NIP : 19690618 199002 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina ( IV/a )
JABATAN : Kepala UPT Puskesmas Tlanakan
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Tlanakan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. SAIFUDDIN, M.Si
NIP : 196802222002121006
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk.I (IV/b)
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pamekasan, 31 Desember 2022 Pamekasan, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AHMAD BUHARI, A.Md. Gz) (MOHAMMAD NASRULLAH, S.Kep.Ns.MM)

(19920422 202203 1 004) (19690618 199002 1 001)
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 7 Baik 11 Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3 Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
15 15 12 15
10 10 10 10
5 5 8 5
0 0 6 0
t g t n ik ik g t n ik k
g ct n k k ng uc
n i k i k
an uc ka Ba a an uc ika Ba ai
an du ika Ba
i
Ba
i
ur
a
nd a ika Ba Ba ur nd ai tB 4 ur nd ba tB
ur n
rb
a at K co rb at tK co rb ga tK co
e r ga
tK co ng a t is Pe ng a is Pe an a is P an
a is Pe ng M h Sa ng M h S 2 ng /M uh S
ng / M h Sa Sa
/ tu Sa ng
/ tu Sa ng ut
Sa ng tu ng Bu ra Bu a B
ra Bu ra
Ku
0
Ku
r
Ku Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

MENU
 HASIL KERJA
Di Atas KURANG/MISS SANGAT
BAIK
Ekspektasi CONDUCT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah SANGAT BUTUH BUTUH

Ekspektasi KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas PERILAKU

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
Kategori ORGANISASI ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Sangat
#N/A 0 2 3 2 13
Kurang
Kurang/
Misconduct #N/A 1 3 4 11 7

Butuh
#N/A 3 6 10 6 3
Perbaikan
Baik #N/A 7 11 4 3 1
Sangat
#N/A 13 2 3 2 0
Baik
Jumlah #N/A 24 24 24 24 24