BAIK
SANGAT BAIK
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pi
- Membantu orang lain belajar
3
PERIODE : TAH
DINAS KESEHATAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA Efriska Juita Naibaho, A.Md.Keb
2 NIP 19940326 201903 2 017
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur / IIc
4 JABATAN Bidan Terampil
5 UNIT KERJA Puskesmas Limbong
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kesehatan Ibu dan
Anak
Kuantitas
Terlaksananya pelayanan
pada ibu hamil Kualitas
Terlaksananya pelayanan
pada ibu hamil
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pelayanan
pada ibu bersalin Kualitas
Waktu
Kuantitas
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pelayanan
pada bayi dan balita
Kualitas
Waktu
2 Meningkatnya kesehatan
reproduksi Kuantitas
Terlaksananya pelayanan
pada remaja Kualitas
Waktu
Kuantitas
Waktu
3 Meningkatnya kesehatan
masyarakat Kuantitas
Terlaksananya pendataan
sasaran pada individu di
wilayah kerja Puskesmas Kualitas
melalui kunjungan rumah
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya tabulasi
sasaran pada individu Kualitas
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pemetaan
sasaran pada individu
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya Kegiatan
Survei Mawas Diri (SMD)
Kualitas
atau Musyawarah
Masyarakat Desa (MMD)
Waktu
4 Meningkatnya perbaikan gizi
masyarakat Kuantitas
Terlaksananya pelayanan
pada ibu hamil dengan Kualitas
malnutrisi
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pemberian
tablet tambah darah (Fe) Kualitas
pada remaja putri
Waktu
5 Meningkatnya pengendalian
penyakit Kuantitas
Terlaksananya pemberian
imunisasi rutin sesuai
program pemerintah pada
anak sekolah
5 Meningkatnya pengendalian
penyakit Terlaksananya pemberian
imunisasi rutin sesuai
Kualitas
program pemerintah pada
anak sekolah
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pemberian
imunisasi dasar lengkap
Kualitas
rutin sesuai program
pemerintah
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya pemberian
imunisasi pengenalan
Kualitas
antigen baru pada
masyarakat
Waktu
6 Meningkatnya perilaku hidup Terlaksananya pemantauan
bersih dan sehat Kuantitas
keluarga ber-PHBS
Kualitas
Waktu
7 Peningkatan mutu dan akses
pelayanan kesehatan Kuantitas
Terlaksananya Kegiatan
Lokakarya mini bulanan Kualitas
dan tribulan
Waktu
Kuantitas
Mengikuti Seminar di
bidang kebidanan sebagai Kualitas
peserta
Waktu
Kuantitas
Terlaksananya kegiatan
yang mendukung
Kualitas
pelaksanaan tugas
pelayanan kebidanan
Waktu
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Nega
Kesatuan
- MenjagaRepublik
nama baikIndonesia serta pemerintahan
sesama ASN, yang sah
Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
REALISASI BERDASARKAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
Jumlah Laporan SMD atau MMD 2 Laporan Jumlah Laporan SMD atau MMD
Persentase laporan SMD atau MMD 100% Persentase laporan SMD atau MMD
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah ibu hamil dengan malnutrisi yang Jumlah ibu hamil dengan malnutrisi
1 Orang
mendapatkan pelayanan yang mendapatkan pelayanan
Persentase ibu hamil dengan
Persentase ibu hamil dengan malnutrisi
100% malnutrisi yang mendapatkan
yang mendapatkan pelayanan
pelayanan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas
Jumlah remaja putri yang Limbong
Jumlah remaja putri yang mendapatkan mendapatkan tablet tambah darah (Fe)
2957 orang
tablet tambah darah (Fe) 2957 orang Berdasarkan Data
Persentase remaja putri yang Puskesmas remaja
Persentase Limbongputri yang
100%
mendapatkan tablet tambah darah (Fe) mendapatkan tablet tambah darah (Fe)
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah anak sekolah yang
Jumlah anak sekolah yang mendapatkan
130 Orang mendapatkan imunisasi 130 orang
imunisasi
Berdasarkan data Puskesmas Limbong
Persentase anak sekolah yang
Persentase anak sekolah yang mendapatkan imunisasi 100%
100%
mendapatkan imunisasi Berdasarkan Data puskesmas
Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah balita yang mendapatkan
Jumlah balita yang mendapatkan
20 Orang imunisasi 20 Orang Berdasarkan Data
imunisasi
Puskesmas Limbong
Persentase balita yang mendapatkan
Persentase balita yang mendapatkan
100% imunisasi 100% Berdasarkan Data
imunisasi
Puskesmas limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah masyarakat yang mendapatkan
Jumlah masyarakat yang mendapatkan
20 Orang imunisasi 20 Orang Berdasarkan Data
imunisasi Persentase
Puskesmas masyarakat
Limbong yang
Persentase masyarakat yang mendapatkan imunisasi 100%
100%
mendapatkan imunisasi Berdasarkan Data Puskesmas
Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah keluarga ber-PHBS yang
Jumlah keluarga ber-PHBS yang
50 KK dipantau 50 KK Berdasrkan data
dipantau
Puskesmas Limbong
Persentase keluarga ber-PHBS 100%
Persentase keluarga ber-PHBS 100%
Berdasrkan Data Puskesmas Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah Laporan Kegiatan Lokakarya
Jumlah Laporan Kegiatan Lokakarya
13 Laporan mini 13 Laporan Berdasarkan Data
mini
Puskesmas Limbong
Persentase laporan Kegiatan
Persentase laporan Kegiatan Lokakarya
100% Lokakarya mini 100% Berdasarkan
mini
Data Puskesmas Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah Sertifikat seminar 1 Sertifikat
Jumlah Sertifikat seminar 1 Sertifikat
Berdasarkan Data
Persentase Sertifikat seminar 100%
Persentase Sertifikat seminar 100% Berdasarkan Data Puskesmas
Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Jumlah Laporan Kegiatan 5 Laporan
Jumlah Laporan Kegiatan 5 Laporan
Berdasarkan data puskesmas Limbong
Persentase laporan Kegiatan 100%
Persentase laporan Kegiatan 100% Berdasarkan Data puskesmas
Limbong
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan berdasarkan data Puskesmas Limbong
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
ublik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
(7)
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Dipertahankan
Rawaty Simarmata)
0831 200904 2 003)
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
DINAS KESEHATAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Bidan Terampil membutuhkan laptop, handphone, Bidan
1
Kit, KB Kit, Posbindu Kit
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli Pertama
2
membutuhkan pelatihan APN, CTU
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap bulan, data yang dilaporkan adalah laporan bulanan KIA, Imunisasi, Gizi, PTM,
1
Lansia, ODGJ, TB Paru, RJTP dan LPLPO
2 Hasil kerja dilaporkan setiap selesai mengikuti pelatihan, data yang dilaporkan adalah hasil kegiatan pelatihan.
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan untuk naik pangkat
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dilakukan perbaikan sesuai ekspektasi pimpinan
PERIODE PENILAIAN :
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI ATAU Data Kinerja
NAMA JABATAN
PIMPINAN UNIT KERJA pegawai yang valid
MANDIRI
Bahan sosialisasi
Kasubbag Hukum peraturan disiplin
ASN yang User
Friendly
Layanan asistensu
Data Kinerja pegawai terkait perencanaan
Kasubbag SDM
yang sudah divalidasi dan penilaian kinerja
bagi pegawai kpu
RAN DAN HASIL
D
a
t
a
Data Kualifikasi yang valid Data Kompetensi yang Vald
p
e
g
a
w
a
i
X X
y
a
n
g
s
e
d
a
n
g
d
Data Pegawai berdasarkan jenjang pendidikan yang akurat
a
n
t
e
l
a
h
m
e
l
a
k
s
a
n
a
k
a
n
T
u
b
e
Data Disilin Yang Valid
DINAS KESEHATAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli Pertama
1
membutuhkan laptop, kamera
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli Pertama
2
membutuhkan pelatihan pengelolaan keuangan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan, data yang dilaporkan adalah laporan bulanan pemantauan PHBS
2 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan, data yang dilaporkan adalah laporan realisasi keuangan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan untuk naik pangkat
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dilakukan perbaikan sesuai ekspektasi pimpinan
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1
4
5
9
10
11
12
B. TAMBAHAN
Dapat ditambahkan pada tahun berjalan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pi
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pi
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pi
1945, setianama
- Menjaga kepada Negara
baik Kesatuan
sesama Republik Indonesia
ASN, Pimpinan, serta
Instansi, dan pemerintahan yang sah
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Kuantitas
Waktu
Kuantitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Kuantitas
Prevalensi ODGJ
Prevalensi Filariasis
Jumlah Lyssa
5 Meningkatnya pengawasan obat dan Persentase apotek, toko obat, toko alat kesehatan dan
makanan optikal, usaha mikro obat tradisional yang memenuhi
Ketentuan
B. TAMBAHAN
Terlaksananya rencana aksi / inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian sasaran Persentase rencana aksi / inisiatif strategis dalam rangka
dan indikator kinerja utama Kabupaten pencapaian sasaran dan indikator kinerja utama Kabupaten
Samosir organisasi dalam penilaian kinerja. Samosir organisasi dalam penilaian kinerja yang
dilaksanakan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
1
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pi
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pi
1945, setianama
- Menjaga kepada Negara
baik Kesatuan
sesama Republik Indonesia
ASN, Pimpinan, serta
Instansi, dan pemerintahan yang sah
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
TARGET PERSPEKTIF
(4) (5)
10 Penerima Layanan
17 Penerima Layanan
17 Penerima Layanan
19 Penerima Layanan
0 Penerima Layanan
0 Penerima Layanan
1 Penerima Layanan
38 Penerima Layanan
20 Penerima Layanan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
96 Penerima Layanan
Penerima Layanan
100% Anggaran
B Anggaran
100% Anggaran
100% Anggaran
100% Anggaran
100 Anggaran
5 Meningkatnya pengawasan obat dan Persentase apotek, toko obat, toko alat kesehatan dan
makanan optikal, usaha mikro obat tradisional yang memenuhi
Ketentuan
B. TAMBAHAN
Terlaksananya rencana aksi / inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian sasaran Persentase rencana aksi / inisiatif strategis dalam rangka
dan indikator kinerja utama Kabupaten pencapaian sasaran dan indikator kinerja utama Kabupaten
Samosir organisasi dalam penilaian kinerja. Samosir organisasi dalam penilaian kinerja yang
dilaksanakan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
112
16
112
16
112
8
HASIL EVALUASI KINERJA
PENDEKATAN HASIL KERJA K
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPIN
PERIODE: TAHUN 20
DINAS KESEHATAN
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA dr. DINA BR. HUTAPEA
2 NIP `196909032002122003
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK. I/ IV.b
4 JABATAN KEPALA DINAS KESEHATAN
5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
0 0 0
Sangat Kurang/ Butuh
Kurang Misconduct Perbaikan
HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA TARGET
INDIVIDU
Prevalensi ODGJ
Prevalensi Filariasis
Jumlah Lyssa
8 Meningkatnya pengelolaan
anggaran Dinas Kesehatan
9 Meningkatnya perencanaan
anggaran Dinas Kesehatan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI BAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT KURANG
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
I PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
69
0 0 0 0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
`(5) `(6)
Penerima Layanan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
Penerima Layanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
UPATI SAMOSIR
ABUPATEN SAMOSIR
`(7)
Dipertahankan/ ditingkatkan
Dipertahankan
(umpan balik)***
Prevalensi ODGJ
Prevalensi Filariasis
Jumlah Lyssa
Angka Prevalensi Kusta Per 10.000 penduduk
5 Meningkatnya pengawasan obat dan Persentase apotek, toko obat, toko alat kesehatan dan
makanan optikal, usaha mikro obat tradisional yang memenuhi
Ketentuan
B. TAMBAHAN
Terlaksananya rencana aksi / inisiatif
strategis dalam rangka pencapaian sasaran Persentase rencana aksi / inisiatif strategis dalam rangka
dan indikator kinerja utama Kabupaten pencapaian sasaran dan indikator kinerja utama Kabupaten
Samosir organisasi dalam penilaian kinerja. Samosir organisasi dalam penilaian kinerja yang
dilaksanakan
10 Penerima Layanan 10
17 Penerima Layanan 17
17 Penerima Layanan 17
0 Penerima Layanan 0
0 Penerima Layanan 0
0.14 Penerima Layanan 0.14
1 Penerima Layanan 1
20 Penerima Layanan 20
Penerima Layanan
Penerima Layanan
96 Penerima Layanan 96
Penerima Layanan
B Anggaran B
Baik 7 Baik 69
Sangat
Sangat Baik 13 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 69
KURVA DISTRIBUSI
Pola Distribusi PREDIKAT KINERA
15 PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA
10 ORGANISASI BAIK
0
5
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
MENU
Baik Butuh Perbaikan
Baik 2 Baik
Sangat
Baik 1 Sangat Baik
Jumlah 21 Jumlah
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERA Pola Distribusi
PEGAWAI DENGAN 12
CAPAIAN KINERJA 10
ORGANISASI BAIK 8
6
0 4
2
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct
4 Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah
Pola Distribusi
13
24
Pola Distribusi
Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan
Baik 11 7 11
Sangat
Baik 2 13 2
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24