Sosialisasi Peraturan Menteri BUMN

Nomor PER-03/MBU/03/2023 tentang

Organ dan SDM BUMN
27 Maret 2023
 Latar Belakang

Bahwa dalam upaya mewujudkan Peraturan Menteri BUMN yang sinkron dan harmonis guna mendukung
pengelolaan BUMN yang terencana, terpadu, dan berkelanjutan diperlukan terobosan hukum dengan
menggabungkan beberapa Peraturan BUMN terkait ke dalam 1 (satu) Peraturan Menteri yang komprehensif.

Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Persyaratan dan Tata Cara Pengangkatan dan
Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUMN
PerMen No. PER-04/MBU/2014 jo No. PER- 3 Sinkronisasi
4 Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris
dan Dewan Pengawas BUMN
13/MBU/09/2021 PerMen No. PER-02/MBU/02/2015 jo No. PER-
10/MBU/10/2020

Organ Pendukung Dewan Komisaris/ PERMEN

Kontrak Manajemen dan Kontrak
5
ORGAN DAN
2
Dewan Pengawas BUMN Manajemen Tahunan Direksi BUMN
PerMen No. PER-12/MBU/2012 jo No. PER- SDM BUMN
PerMen No. PER-11/MBU/11/2020
14/MBU/10/2021

Pedoman Pengangkatan Anggota Persyaratan, Tata Cara Pengangkatan, dan

Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Anak Perusahaan BUMN
PerMen No. PER-03/MBU/2012 jo No. PER-
1 Harmonisasi
6 Pemberhentian Anggota Direksi BUMN
PerMen No. PER-11/MBU/07/2021
7/MBU/09/2022
jo No. PER-

4/MBU/06/2020
 Pengaturan Baru dalam PerMen Organ
& SDM BUMN

1 2 3 4

Daftar & Talenta Muda Sumber Talenta Single Income

Rekam Jejak menjadi Direksi Direksi BUMN Direksi BUMN

• Secara berkala Menteri menyusun • dapat meminta pensiun setelah • Sumber Talenta Direksi BUMN • Direksi BUMN bisa merangkap
daftar dan rekam jejak Direksi mencapai usia 50 tahun dengan bisa berasal dari BOD & BOD-1 menjadi Komisaris anak
BUMN dan/atau Calon Direksi pangkat dan hak pensiun sesuai Anak Perusahaan BUMN yang perusahaan/perusahaan patungan
BUMN sesuai dengan kriteria dan dengan ketentuan di BUMN yang berkontribusi signifikan dan /perusahaan terafiliasi/cucu
mekanisme yang telah ditetapkan bersangkutan. bernilai strategis Perusahaan kecuali sebagai
dalam PerMen ini Komisaris Utama
• hanya berhak atas penghasilan • Contoh: Talenta yang berasal
• Perubahan kriteria dan perubahan sebagai Direksi selama memilih status dari PT Telkomsel bukan hanya • Anggota Direksi BUMN yang
mekanisme dalam penyusunan serta tetap sebagai karyawan BUMN BoD PT Telkomsel tapi juga menjabat sebagai anggota Dewan
penetapan daftar dan rekam jejak BoD-1 PT Telkomsel Komisaris di anak perusahaan
dilakukan setelah mendapatkan • kepangkatan berjalan sesuai /perusahaan patungan/ perusahaan
persetujuan Presiden ketentuan BUMN selama ybs belum terafiliasi/cucu Perusahaan tidak
pensiun boleh menerima seluruh
penghasilan sebagai anggota
Dewan Komisaris yang
dirangkapnya (full probono)

5 6
Eligibilitas Tantiem/
Insentif Kinerja
• Perubahan persyaratan untuk
mendapatkan Tantiem/IK:
 Opini oleh auditor: semula
Wajar Dengan Pengecualian
(WDP) menjadi Wajar Tanpa
Pengecualian (WTP)
 Realisasi tingkat Kesehatan:
semula mengacu ketentuan
KEP-100/2002 (Skor min. 70)
menjadi menggunakan
sistem rating (min. sehat/
peringkat BBB)
Penangguhan Pembayaran
Tantiem/Insentif Kinerja
• BUMN harus menangguhkan
pembayaran Tantiem/IK kepada
Direksi dan Dekom/Dewas sebesar
persentase tertentu, minimal 10%
dalam jangka waktu paling singkat
3 tahun. Pembayaran dilakukan
secara prorata sesuai jangka waktu
penangguhan.
• BUMN dapat:
 menunda pembayaran sebagian
atau seluruh Tantiem/IK yang
ditangguhkan (malus) atau;
 menarik kembali Tantiem/IK
tunai yang sudah dibayarkan
(clawback) dalam kondisi tertentu
yang ditetapkan oleh Menteri.
Lanjutan …
7 8
Long Term Incentives Konsultasi Penetapan
Penghasilan
• LTI dapat diberikan kepada Anggota • Anggaran Tantiem BUMN Tbk
Direksi dan Dekom/Dewas BUMN harus tercantum dalam RKAP dan
yang kinerja dan tata kelola dikonsultasikan ke KBUMN
perusahaannya mendekati praktik sebelum ditetapkan.
terbaik internasional berdasarkan
keputusan RUPS/Menteri • Penetapan penghasilan Direksi dan
Dekom AP eks BUMN harus
• Parameter kinerja LTI antara lain dikonsultasikan ke KBUMN.
dapat berupa:
 Total Shareholder Return (TSR)
 Non Performing Loan (NPL)
 Return On Equity (ROE)
 Compounded Annual Growth
Rate (CAGR) EBITDA
 Lanjutan …

9 10 11

Evaluasi Direksi oleh Tunjangan Perumahan & Cuti

Dekom/Dewas Fasilitas Kendaraan Direksi

• Dalam proses updating talent pool, Dekom/Dewas
melakukan evaluasi terhadap Direksi eksisting
selain mengevaluasi talenta yang direkomendasikan
oleh Direksi (selected talent).
• Evaluasi atas Direksi eksisting dilakukan terhadap:
1. Kinerja
Hasil Kerja & Perilaku
2. Kapasitas
Kompetensi aktual & Learning Agility
• Tunjangan Perumahan • Cuti ibadah dan cuti melahirkan tidak
Bagi BUMN yang masih menyediakan fasilitas mengurangi cuti tahunan
rumah untuk Direksi, wajib mengalihkan fasilitas
dimaksud menjadi tunjangan perumahan paling • Direksi BUMN yang telah mendapatkan
lambat 31 Desember 2023. persetujuan cuti dari Komut atau Kadewas,
harus melaporkan kepada Menteri.
• Fasilitas Kendaraan
Dukungan percepatan pelaksanaan program Battery
Electric Vehicle, termasuk di antaranya untuk
fasilitas kendaraan dinas Direksi.
 6

Content Permen
Organ & SDM BUMN
Isi pokok dari Peraturan Menteri BUMN Tentang Organ dan SDM BUMN adalah sebagai berikut:

Tata Cara Pengangkatan Anggota

4 Direksi dan Dewan Komisaris Anak
Perusahaan
Syarat Anggota Direksi & Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dan
Anak Perusahaan

1

5
Tata Cara Pemberhentian Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris/ Dewan
Pengawas BUMN dan Anak Perusahaan

Manajemen Talenta Direksi BUMN

2 Penghasilan Anggota Direksi dan
6 Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas
BUMN
Tata Cara Pengangkatan Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
BUMN

3

 7
Organ Pendukung Dewan komisaris/
Dewan Pengawas BUMN
 1
Syarat Anggota Direksi dan Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas BUMN dan Anak Perusahaan

Untuk dapat diangkat maka harus

memenuhi: NOTES

Syarat Materiil Daftar & Rekam Jejak Direksi dan/atau Calon Direksi BUMN
Keahlian, Integritas, Kepemimpinan, menjadi pertimbangan Menteri.

Direksi BUMN & Anak

1 Pengalaman, Jujur, Perilaku Baik,
Dedikasi tinggi, Paham masalah A. Kriteria
Perusahaan manajemen perusahaan sesuai
Telah ditetapkan sebagai tersangka, terdakwa, atau dinyatakan bersalah
fungsinya, dll
dengan putusan pengadilan yang berkekuatan hukum tetap karena:
 Tindakan merugikan perusahaan dan/atau keuangan Negara
 Melanggar ketentuan AD Perusahaan, internal perusahaan, UU
Syarat Formal pemberantasan tindak pidana korupsi
Tidak Pernah dinyatakan pailit, tidak  Terpapar radikalisme, terlibat terorisme, komunisme, penyalahgunaan
pernah bersalah dan dihukum karena
2 tindak pidana kerugian keuangan
narkoba, psikotropika, dan zat adiktif.
negara, BUMN, AP BUMN, badan
usaha lain di sektor Keuangan, dll
B. Mekanisme
Dewan Komisaris/ Dewan
Pengumpulan data daftar dan rekam jejak
Pengawas BUMN & Dewan a
Komisaris Anak Perusahaan Syarat Lainnya
Bukan Pengurus partai politik, calon Validasi data daftar dan rekam jejak
legislatif/ anggota legislatif, calon b
3 kepala daerah/ wakil, kepala daerah/
wakil, tidak menjabat di BUMN/AP Penetapan daftar dan rekam jejak
c
selama 2 periode, LHKPN, Pajak dll
 Manajemen Talenta Direksi BUMN

2

1
Penjaringan

2
Penilaian

3
Pengklasifikasian

4
Pengembangan

5
Perputaran
& Pemilihan Talenta Talenta Talenta Talenta
Talenta

Sumber Talenta Mekanisme

A. Talenta KBUMN
B. Talenta BUMN
• BOD & BOD-1 BUMN
• BOD & BOD-1 AP BUMN
kontribusi signifikan &
bernilai strategis
• BOD & BOD-1 AP BUMN
yang diperlakukan sama
dengan BUMN sesuai UU
Menetapkan
1 Direksi Selected Talent (high profile & promotable)
Menetapkan
2 Dekom/Dewas Nominated Talent (Evaluasi kinerja dan kapasitas)
Menetapkan
3 Deputi SDMTI KBUMN Eligible Talent (Background Checking & Daftar dan Rekam Jejak)
4
Menetapkan
Qualified Talent (Standar Kompetensi, Kualifikasi Profesional, dan karakter)
Lembaga Profesional Asesmen
Menetapkan
5 Deputi SDMTI KBUMN Talent Pool KBUMN (Kelas BUMN, Fungsi, Sektor/Klaster)
Menetapkan

C. Talenta Eksternal
6 Menteri Penugasan (Internal BUMN, Internal Sektor/Klaster, Lintas Sektor/Klaster)

Notes : Solid Contributor, Sleeping Tiger, dan Unfit dilakukan Pengembangan Talenta
 Tata Cara Pengangkatan Anggota Direksi
3
dan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN
DIREKSI BUMN DEKOM/DEWAS BUMN

Sumber Usulan
1 2 Bakal Penjaringan Penilaian
Pengangkatan


Calon
Deputi SDMTI Komite Suksesi

Melaporkan ke Menteri: Melakukan UKK dengan Mekanisme:

• Daftar direksi BUMN yang akan 1. Wawancara
berakhir masa jabatannya dalam 2. Metode Lain yang disepakati 1 2 3 4
3 bulan kedepan
Mempertimbangkan: Berasal dari:
Mencari Kandidat Direksi dari:  Profil Sukses Talenta Dinilai Oleh:
 Mantan Direksi BUMN
1. Talent Pool KBUMN  Referensi dari berbagai sumber Deputi SDMTI
 Dekom/Dewas BUMN
2. Sumber lain • Syarat formal dan syarat
 Pejabat Struktural/
Fungsional Pemerintah lainnya
 Sumber Lain
Tim yang ditetapkan Menteri
Peringkat Kandidat hasil UKK • Syarat materiil

3
Diangkat Oleh:
Menteri
Menteri
• Penetapan menjadi
Penetapan menjadi Dekom/Dewas BUMN
Direksi BUMN Dijaringoleh:
Dijaring oleh:
Menteri
 Menteri Notes: Dekom/Dewas BUMN yang terpilih
Notes:
Wamen
 Wamen menandatangani Surat Pernyataan
Direksi BUMN yang terpilih menandatangani:  Sesmen
Sesmen  Mengundurkan diri dari
 Surat Pernyataan Mengundurkan diri dari rangkap jabatan yang dilarang  Deputi
DeputiSDMTI
SDMTI rangkap jabatan yang dilarang
 Kontrak Manajemen
 Kesanggupan menjalankan
tugas dengan baik
 Tata Cara Pengangkatan Anggota Direksi
4
dan
Dewan Komisaris Anak Perusahaan

Direksi BUMN membentuk TIM EVALUASI untuk melakukan :


Sumber Calon: Seleksi: Output Daftar Bakal Calon:

1 Penjaringan 1. Direksi : Direksi AP Eksisting, BOD-1 AP, Minimal BOD-2 BUMN, sumber lain Kriteria & Syarat Administrasi  5 Orang Direksi/Jabatan
2. Komisaris : Direksi & BOD-1 BUMN bersangkutan, ex BOD AP, sumber lain  3 kali lipat jabatan lowong komisaris


Penilaian: Output Daftar Calon:
2 Penilaian 1. Direksi dilakukan Oleh Lembaga Profesional Asesmen (Hasil: Qualified & Not Qualified)  3 Orang Direksi/Jabatan peringkat terbaik
2. Komisaris dilakukan dengan penilaian daftar riwayat hidup dan wawancara oleh Tim Evaluasi  2 kali lipat jabatan lowong komisaris peringkat terbaik


Direksi BUMN menetapkan Direksi dan Dewan Komisaris AP Terpilih :
3 Penetapan 1. Secara langsung dalam RUPS AP
2. Meminta persetujuan kepada : Dekom BUMN, Menteri/RUPS, atau Dekom BUMN dengan disetujui Menteri selaku Pemegang Saham Seri A Dwiwarna

NOTES Pemegang saham pengendali BUMN Formulasi Penilaian Pengangkatan Kembali dilakukan Tim Evaluasi dengan menilai pada:
dapat mengusulkan Calon Anggota • Pencapaian target kinerja perusahaan
 Syarat Formal & Syarat Lain
Direksi AP dan/atau Calon Anggota • Kekompakan tim
Dekom AP kepada BUMN yang berasal • Integritas
 Syarat Materiil Rekomendasi hasil penilaian:
dari unsur pemegang saham BUMN. • Daftar Prestasi
 Sangat Disarankan (SD)
 Disarankan (D)
 Tidak Disarankan (TD)
 Tata Cara Pemberhentian Anggota Direksi dan
5
Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dan Anak Perusahaan

Berakhirnya masa Jabatan Direksi & Dekom/Dewas BUMN Tata Cara Pemberhentian Direksi & Dekom/Dewas BUMN & AP

1 Meninggal Dunia

BUMN Anak Perusahaan

2 Masa jabatan berakhir, termasuk mengundurkan diri
Pemberhentian Direksi dan Dekom AP
Evaluasi oleh Menteri
3 Keputusan Menteri/RUPS sepenuhnya merupakan kewenangan
Direksi BUMN melalui RUPS AP
Tidak lagi memenuhi syarat sesuai UU, AD Perusahaan, sesuai dengan ketentuan peraturan
4 rangkap jabatan Pemberitahuan Rencana perundang-undangan.
Pemberhentian
Alasan Pemberhentian karena Keputusan Menteri/RUPS

• Tidak dapat memenuhi kontrak manajamen Kesempatan Membela Diri

• Perubahan strategi bisnis
• Tidak dapat menjalankan tugas
• Terlibat Tindakan merugikan BUMN
Berita Acara
• Melanggar UU, AD Perusahaan, etika, kepatuhan, kode etik
• Menjadi tersangka, terdakwa, dan/atau dinyatakan bersalah pengadilan
• Berhalangan tetap karena sakit keras
• Alasan lain demi kepentingan dan tujuan BUMN Penetapan Pemberhentian
 Penghasilan Anggota Direksi dan Dewan
6
Komisaris/
Dewan Pengawas BUMN
DIREKSI DEKOM/DEWAS NOTES
GAJI HONORARIUM Penetapan Penghasilan yang
• Dirut ditetapkan Menteri • Komut/Kadewas 45% of Dirut berupa Gaji atau Honorarium,
• Wadirut 90% of Dirut • Wakomut/Wakadewas 42,5% of Dirut Tunjangan, dan Fasilitas yang
• Anggota Direksi lain 85% of Dirut • Anggota Dekom/Dewas 90% of Komut/kadewas bersifat tetap dilakukan dengan
• Penetapan setiap tahun terhitung januari • Penetapan setiap tahun terhitung januari mempertimbangkan:
• Faktor skala usaha
TUNJANGAN TUNJANGAN • Faktor kompleksitas usaha
• THR (1x gaji) • THR (1x honorarium) • Tingkat inflasi
• Perumahan (diberikan bulanan, ditetapkan Menteri) • Transportasi (20% of Honorarium) • Kondisi dan kemampuan
• Asuransi Purna Jabatan (premi maksimal • Asuransi Purna Jabatan (mutatis mutandis sesuai keuangan perusahaan
ditanggung BUMN 25% of gaji) ketentuan Direksi BUMN) • Faktor lain yang relevan, serta
tidak boleh bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan
FASILITAS FASILITAS
• Kendaraan (1 unit Electric Vehicle) • Kesehatan (mutatis mutandis sesuai ketentuan
• Kesehatan (asuransi Kesehatan atau biaya Direksi BUMN)
penggantian pengobatan) • Bantuan Hukum (mutatis mutandis sesuai Cuti Anggota Direksi BUMN
• Bantuan Hukum (pembiayaan jasa hukum) ketentuan Direksi BUMN)

TANTIEM/ INSENTIF KINERJA/ INSENTIF KHUSUS Cuti tahunan

• Diberikan berdasarkan capaian kinerja dan kontribusi dividen kepada negara, dan indikator lainnya
• Insentif Khusus : PSO, Proyek Strategis Nasional, Restrukturisasi/ Penyehatan BUMN Cuti Bersama
• Komposisi persentase pembagian untuk tiap-tiap anggota Direksi atau Dekom/Dewas mengikuti ketentuan persentase faktor
jabatan pada gaji dan honorarium.
Cuti Ibadah
LTI (LONG TERM INCENTIVES)
• Diberikan dalam bentuk saham dan/atau tunai
• Jika memenuhi ketentuan kinerja dan tata Kelola dengan memperhatikan praktik terbaik internasional. Cuti Melahirkan
 Organ Pendukung Dewan Komisaris/ 7
Dewan Pengawas BUMN

• Dipimpin Sekretaris Dekom/Dewas yang berasal dari luar BUMN tersebut, dibantu Staf Sekdekom/Sekdewas,
• Tugas: Membantu Dekom/Dewas dalam melaksanakan tugasnya dibidang kesekretariatan
• Masa jabatan: 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk 2 tahun pada BUMN yang sama
Sekretariat • Syarat: Paham sistem pengelolaan, pengawasan, pembinaan BUMN dan fungsi kesekretariatan, berintegritas, mampu
Dekom/Dewas berkomunikasi dan berkoordinasi dengan baik.
• Penghasilan Sekretaris Dekom/Dewas: Honor sebesar max 15% of Gaji Dirut, tunjangan transport 20% of honor, THR
1x honor, fasilitas Kesehatan, jasa produksi (bonus), asuransi purna jabatan max 25% of honor. Penghasilan Staf
sekdekom ditetapkan oleh Dekom/Dewas.

• Terdiri dari Ketua (berasal dari Dekom/Dewas Independen) & Anggota.

• Tugas: Membantu Dekom/Dewas dalam dibidang audit (SPI, SPM)
Dekom/ Komite Audit • Masa Jabatan: 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk 2 tahun
Dewas • Syarat: integritas, pengetahuan dan pengalaman dibidang pemeriksaan, no conflict interest,
2 Orang komunikasi, dll
• Penghasilan: honor max 20% of Gaji Dirut, fasilitas kesehatan, THR 1x honor

• Terdiri dari Ketua (dari Komut/Kadewas atau Dekom/Dewas Independen) & Anggota.
• Tugas: Membantu Dekom/Dewas dalam dibidang Manajemen Talenta & Remunerasi
Komite-Komite Komite Nominasi • Masa Jabatan: 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk 2 tahun
& Remunerasi • Syarat: integritas, pengetahuan dan pengalaman dibidang nominasi dan remunerasi, no
2 Orang conflict interest, komunikasi, dll
• Penghasilan: honor max 20% of Gaji Dirut, fasilitas kesehatan, THR 1x honor

• Nama & Tugas komite disesuaikan kebutuhan Dekom/Dewas

Komite Lain • Terdiri dari Ketua (Dekom/Dewas BUMN) & Anggota.
• Masa Jabatan: 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk 2 tahun
2 Orang • Syarat: integritas, pengetahuan &pengalaman dibidang usaha BUMN, no conflict interest,
• Penghasilan: honor max 20% of Gaji Dirut, fasilitas kesehatan, THR 1x honor

Core Values
 AKHLAK merupakan satu-satunya core
values bagi seluruh BUMN Group (termasuk
Anak & Cucu Perusahaan)
 Implementasi AKHLAK Culture Journey
khususnya Tahap Intervensi tahun 2023.
Hal-hal Lain yang Perlu Mendapat Perhatian
Talent & Succesion Management Rasio Keterwakilan Direksi BUMN
TARGET 2023
25%
Direktur
 73,17 % Direksi baru yang diangkat tahun 2022 Perempuan
berasal dari talent pool KBUMN
 Seluruh BUMN diminta untuk melakukan Updating
Talent Pool Tahun 2023 sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Direktur 10%
 Peningkatan kualitas Portal HC (Data Direksi & Muda
Dekom BUMN, Anak, & Cucu Perusahaan BUMN
yang valid, lengkap, & update)
 Konsultasi Pengangkatan Direksi dan/atau  Dukungan Direksi dan Dekom/Dewas dalam mendorong
Dekom/Dewas pada Anak/Cucu Perusahaan BUMN Nominated Talent Perempuan dan Nominated Talent
Muda untuk masuk ke dalam Talent Pool KBUMN
 Dukungan Program Talent Mobility melalui penyediaan
Talent Demand & Talent Supply yang berkualitas
Terima Kasih