See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/370632010

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA ERA SOCIETY 5.0

Book · May 2023

CITATIONS READS

3 1,581

8 authors, including:

Rhaptyalyani Herno Della Agustiawan Imron

Universitas Sriwijaya Institut Kesehatan Helvetia Medan
17 PUBLICATIONS 140 CITATIONS 20 PUBLICATIONS 9 CITATIONS

SEE PROFILE SEE PROFILE

Evi Fitriyani Fathan Dewadi

Politeknik Negeri Pontianak Politeknik Negeri Jakarta
5 PUBLICATIONS 3 CITATIONS 95 PUBLICATIONS 483 CITATIONS

SEE PROFILE SEE PROFILE

All content following this page was uploaded by Fathan Dewadi on 09 May 2023.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
ERA SOCIETY 5.0

Rhaptyalyani Herno Della, ST., M.Eng., Ph.D.

Budi Sulistiyo Nugroho, S.T., M.P.H., IPM
dr. Agustiawan, AMRSPH
Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A.
Evi Fitriyani, S.St.Pi., M.Si.
Fathan Mubina Dewadi, S.T., M.T., IPP.
Musfirah, S.Si., M.Kes.
Efbertias Sitorus, S.Si., M.Si.

PENERBIT CV. EUREKA MEDIA AKSARA

i
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA ERA SOCIETY 5.0

Penulis : Rhaptyalyani Herno Della, ST., M.Eng., Ph.D.

Budi Sulistiyo Nugroho, S.T., M.P.H., IPM
dr. Agustiawan, AMRSPH
Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A.
Evi Fitriyani, S.St.Pi., M.Si.
Fathan Mubina Dewadi, S.T., M.T., IPP.
Musfirah, S.Si., M.Kes.
Efbertias Sitorus, S.Si., M.Si.
Editor : Rhaptyalyani Herno Della, S.T., M.Eng., Ph.D.
Desain Sampul : Eri Setiawan
Tata Letak : Via Maria Ulfah
ISBN : 978-623-5251-11-0

Diterbitkan oleh : EUREKA MEDIA AKSARA, FEBRUARI 2022

ANGGOTA IKAPI JAWA TENGAH
NO. 225/JTE/2021
Redaksi :
Jalan Banjaran, Desa Banjaran RT 20 RW 10 Kecamatan Bojongsari
Kabupaten Purbalingga Telp. 0858-5343-1992

Surel :eurekamediaaksara@gmail.com

Cetakan Pertama : 2022

All right reserved

Hak Cipta dilindungi undang-undang

Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau
seluruh isi buku ini dalam bentuk apapun dan dengan cara
apapun, termasuk memfotokopi, merekam, atau dengan teknik
perekaman lainnya tanpa seizin tertulis dari penerbit.

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah

memberikan rahmat dan karunia-Nya, sehingga sampai saat ini
kita masih diberi kesehatan, keselamatan, dan lindungan hidayah-
Nya. Salawat serta salam kita mohonkan kepada Allah SWT untuk
disampaikan kepada baginda Nabi Besar Muhammad SAW.
Kesehatan dan keselamatan kerja memiliki peran yang
sangat penting dalam menciptakan kinerja pekerja atau karyawan
yang tinggi. Di samping itu, diperlukan manajemen dan strategi
yang lebih efektif, efisien, dan inovatif untuk melindungi pekerja
dari risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dalam
penerapan keselamatan dan kesehatan kerja pada era society 5.0.
Adanya penerapan kesehatan dan keselamatan kerja dapat
menunjang keberhasilan dan peningkatan kualitas perusahaan.
Oleh karena itu, apabila tercapai tujuan K3 dalam dunia industri
maka akan menciptakan iklim dan budaya keselamatan kerja yang
berdampak pada perilaku pekerja atau karyawan dalam
berkeselamatan.
Melalui hasil karya ini, kami sangat mendukung dan
mengapresasi penulisan buku yang berjudul KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA ERA SOCIETY 5.0, yang dilakukan
oleh Rhaptyalyani Herno Della, ST., M.Eng., Ph.D. beserta para
dosen lainnya. Buku ini adalah produk dalam bentuk artikel atau
esai dari kumpulan para dosen yang membahas tentang Kesehatan
dan Keselamatan Kerja di era society 5.0. Melalui buku ini dapat
memberikan pemahaman kepada para pembaca bahwa kesehatan
dan keselamatan kerja (K3) berperan sangat penting dalam dunia
pekerjaan. Oleh karena hal itu, hadirnya buku ini menjadi sebuah
usaha penting untuk membahas semua hal yang berkaitan dengan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di era society 5.0.
Harapan kami, buku ini dapat menjadi sumber literasi atau
literatur yang dapat dijadikan sebagai bahan rujukan bagi
Masyarakat. Buku ini juga akan menjadi penyemangat bagi para
penulis, dapat menjadikan pencerahan bagi para pembaca

iii
mengenai pentingnya mengutamakan Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) untuk meningkatkan kualitas perusahaan dalam
menciptakan kinerja para karyawan atau pekerjanya.
Semoga Allah SWT selalu memberi perlindungan kepada
kita semua dan menjadikan karya ini sebagai catatan amal di
sisinya. Aamiin

Bondowoso, 16 Februari 2022

Muta'allim, S.S., M.Li

iv
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................... iii

DAFTAR ISI.................................................................................... v
BAB 1 PERANAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN
KERJA BAGI ERA SOCIETY 5.0 ....................................... viii
A. Pendahuluan .................................................................. 1
B. Peran Penting K3 Bagi Pemberi Kerja .......................... 4
C. Peran Penting K3 Bagi Karyawan ................................ 7
D. Kesimpulan .................................................................... 10
E. Daftar Pustaka................................................................ 11
F. Tentang Penulis ............................................................. 13
BAB 2 MANFAAT APLIKASI KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA DALAM MENGHINDARI
KECELAKAAN KERJA ..................................................... 15
A. Pendahuluan .................................................................. 15
B. Antisipasi Industri 4.0 dan Society 5.0 ......................... 17
C. Kerangka Berpikir Kolaborasi ...................................... 22
D. Tantangan K3 Era Digitalisasi ...................................... 27
E. Daftar Pustaka................................................................ 28
F. Tentang Penulis ............................................................. 30
BAB 3 IMPLEMENTASI HUKUM DALAM PELANGGARAN
KESEHATAN DAN KESEHATAN KERJA ...................... 31
A. Pendahuluan .................................................................. 31
B. Peran Pemberi Kerja Dalam Penegakkan K3 .............. 33
C. Kecelakaan Kerja............................................................ 36
D. Perlindungan dan Implementasi Hukum dalam
Pelanggaran K3 .............................................................. 40
E. Daftar Pustaka................................................................ 43
F. Tentang Penulis ............................................................. 44
BAB 4 DASAR-DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA .................................................................................. 45
A. Pendahuluan .................................................................. 45
B. Keselamatan dan Kesehatan Kerja ............................... 47
C. Keselamatan Kerja ......................................................... 48
D. Kecelakaan Kerja............................................................ 50

v
 E. Kesehatan Kerja .............................................................. 51
F. Kesimpulan .....................................................................53
G. Daftar Pustaka ................................................................ 54
H. Tentang Penulis .............................................................. 55
BAB 5 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KECELAKAAN KERJA DALAM DUNIA INDUSTRI ....56
A. Pendahuluan...................................................................56
B. Teori Penyebab Kecelakaan Kerja................................. 57
C. Klasifikasi Kecelakaan Kerja .........................................58
D. Faktor- Faktor Penyebab Kecelakaan ........................... 60
E. Kerugian Akibat Kecelakaan.........................................63
F. Pencegahan Kecelakaan Kerja.......................................64
G. Kesimpulan .....................................................................64
H. Daftar Pustaka ................................................................ 65
I. Tentang Penulis .............................................................. 67
BAB 6 SISTEM MANAJEMEN K3 DALAM MEMINIMALISIR
KECELAKAAN DI DUNIA INDUSTRI PADA ERA 5.0 . 68
A. Pendahuluan...................................................................68
B. Pentingnya Permasalahan ............................................. 71
C. Metode Pemecahan Masalah.........................................75
D. Pembahasan ....................................................................79
E. Kesimpulan .....................................................................85
F. Daftar Pustaka ................................................................ 85
G. Tentang Penulis .............................................................. 91
BAB 7 PENTINGNYA HYGIENE & SANITASI DI
LINGKUNGAN KERJA ...................................................... 92
A. Pendahuluan...................................................................92
B. Hygiene ........................................................................... 93
C. Sanitasi ............................................................................ 94
D. Manfaat Penerapan Hygiene dan Sanitasi di
Lingkungan Kerja........................................................... 98
E. Penerapan Hygiene dan Sanitasi di Lingkungan
Kerja ............................................................................... 102
F. Kesimpulan .....................................................................107
G. Daftar Pustaka ................................................................ 108
H. Tentang Penulis .............................................................. 110

vi
BAB 8 PENCEGAHAN KECELAKAAN KERJA ........................ 112
A. Kecelakaan Kerja............................................................ 112
B. Proses Manajemen Bahaya............................................ 117
C. Daftar Pustaka................................................................ 121
D. Tentang Penulis ............................................................. 123
BAB 9 TRAINING KESEHATAN DAN KESELAMATAN
KERJA SEBAGAI BAGIAN DARI SISTEM .................... 124
A. Pendahuluan .................................................................. 124
B. Peningkatan K3 Melalui Training ................................ 125
C. Efektivitas Training Dalam K3 ..................................... 127
D. Training K3 Sebagai Upaya Meningkatkan
Pengetahuan K3 ............................................................. 131
E. Kesimpulan .................................................................... 133
F. Daftar Pustaka................................................................ 134
G. Tentang Penulis ............................................................. 138
BAB 10 BAHAN BERBAHAYA DAN KESELAMATAN
KERJA .................................................................................. 140
A. Pendahuluan .................................................................. 140
B. Bahan Kimia Berbahaya dan Bahan Berbahaya
Beracun .......................................................................... 141
C. Langkah pencegahan pencemaran bahan kimia ......... 145
D. Strategi Keselamatan Kerja ........................................... 148
E. Pencegahan Kecelakaan Kerja ...................................... 149
F. Daftar Pustaka................................................................ 150
G. Tentang Penulis ............................................................. 151

vii
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
ERA SOCIETY 5.0.

viii
BAB PERANAN

1
KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA
BAGI ERA SOCIETY 5.0

Rhaptyalyani Herno Della, S.T., M.Eng., Ph.D.

Jurusan Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Sriwijaya
Email: rhapty@unsri.ac.id.

A. Pendahuluan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan
bentuk hak dan kewajiban dalam dunia industri yang berfokus
terutama pada perlindungan dan kesehatan karyawan di
tempat kerja dari kecelakaan, cedera, dan paparan zat
berbahaya. Meskipun kecelakaan dapat terjadi kapan saja,
namun pemberi kerja tetap bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa mereka mengambil langkah-langkah untuk
mengurangi resiko insiden dan menjaga lingkungan kerja yang
aman. Serta menjadi hak karyawan dan pekerja untuk
mendapatkan K3 tersebut.
K3 berperan penting dalam bidang industri. Peran K3
dalam pelaksanaannya memiliki tujuan yang jika dijabarkan
dapat didefinisikan sebagai berikut:
1. Pekerja/karyawan dapat mempunyai jaminan atas
kesehatan dan keselamatannya ketika sedang melakukan
pekerjaan dalam perusahaannya baik secara fisikal,
psikologikal, ataupun dalam lingkungan sosial kerjanya.
2. Pekerja/karyawan dapat mempergunakan perlengkapan
kerja dengan baik, sehingga menunjang keselamatan dalam
bekerja.
3. Pekerja/karyawan dan perusahaan/pemberi kerja dapat
mempunyai hasil produksi/jasa yang dapat
dipertanggungjawabkan dalam dunia industri/jasa.

1
 4. Pekerja/karyawan tidak mendapat efek gangguan
kesehatan dari dunia kerjanya dan memiliki jaminan
terhadap kesehatannya.
5. Pekerja/karyawan memiliki dedikasi yang tinggi terhadap
perusahaan karena adanya jaminan terhadap kesehatan dan
keselamatan pekerja/karyawan tersebut dalam dunia
kerjanya.
Sehingga apabila tercapai tujuan K3 tersebut dalam
dunia industri maka akan menciptakan iklim dan budaya
keselamatan kerja yang berdampak pada perilaku
pekerja/karyawan dalam berkeselamatan.
Banyak penelitian yang telah dilakukan oleh para ahli di
seluruh untuk menyelidiki K3; baik penelitian mengenai faktor
kecelakaan kerja maupun manajemen dalam keselamatan kerja
sendiri, serta bagaimana pengembangan bagaimana konsep,
model, dan pengukuran keselamatan kerja yang dinilai dapat
efektif untuk mengatasi dan memberikan perlindungan bagi
karyawan dalam suatu industri. Berbagai desain penelitian
yang digunakan untuk melihat bagaimana pentingnya peran
K3 seperti penelitian-penelitian mengenai prosedur
keselamatan, manajemen keselamatan, komitmen keselamatan,
iklim keselamatan, pelatihan keselamatan, perilaku
keselamatan, dan aspek lain untuk mengukur K3. Budaya K3
dalam dunia industri sangat memegang peranan penting dalam
menciptakan konsep perlindungan yang berbasis kesehatan
dan keselamatan bagi dunia industri.
Budaya K3 sendiri merebak dimulai setelah kecelakaan
Chernobyl pada tahun 1986. Kecelakaan yang terjadi akibat
reaktor nuklir pada 26 April 1986 tersebut mengakibat kota
tempat reaktor nuklir yang berada pada bagian utara Ukraina,
Uni Soviet menjadi kota mati sampai dengan sekarang
(International Atomic Energy Agency, 2005). Sejak itu,
penelitian keselamatan mulai mendefinisikan budaya
keselamatan sebagai bagian dalam dunia kerja. Berbagai
penelitian mengenai budaya keselamatan bermunculan dan
masih tetap berkembang sampai dengan sekarang, dikarenakan

2
ilmu ini merupakan ilmu sosial yang memang akan terus
berkembang dan berubah-ubah sesuai dengan tuntutan zaman.
Budaya keselamatan sendiri merupakan ilmu
multidimensional, dimana semua bidang ilmu harus tercakup
dan terpadu menjadi satu secara compréhensif (Fernández-
Muñiz, Montes-Peón, & Vázquez-Ordás, 2007). Sehingga
banyak sekali penelitian yang dilakukan oleh peneliti-peneliti
dunia untuk mempelajari dan mengembangkan budaya K3
pada setiap lini bidang industri. Salah satunya, Vierendeels,
Reniers, van Nunen, & Ponnet (2018) mengungkapkan dalam
penelitiannya bahwa dalam K3, peranan sangatlah
komprehensif, sehingga dalam pengukuran dan penilaiannya
sendiri haruslah mencakup semua aspek, baik aspek iklim
keselamatan dalam dunia kerja, aspek psikologikal karyawan
maupun aspek industri dan teknologikalnya.

Technological domain

Observable
safety outcomes
(injury rates,
audit reports, etc)

Observable factors

Yolk: measurable

Individual
intention to behave
(motivation)

Safety climate
(shared perceptions
on safety)
Personal Psychological
factors
Perceptual factors

Protein: measurable
Protein: measurable

Air
Beliefs basics assumptions and
values

Gambar I-1. Model Pengukuran Budaya Keselamatan Secara

Komprehensif oleh Vierendeels dkk. (2018).

3
B. Peran Penting K3 Bagi Pemberi Kerja
Bukan rahasia umum lagi bahwa semua industri
memiliki semacam bahaya keamanan terutama bagi
karyawannya. Aspek terpenting dari kebijakan K3 yang baik
adalah mengidentifikasi bahaya ini dan memastikan bahwa
karyawan memiliki pelatihan, peralatan keselamatan, dan
sumber daya lain yang diperlukan untuk bekerja dengan aman.
Kegagalan untuk menerapkan kebijakan dan tindakan
pencegahan yang efektif dapat menyebabkan cedera,
penurunan produktivitas karena tidak adanya atau kehilangan
tenaga kerja terampil, klaim kompensasi pekerja, dan
kemungkinan hukuman dari Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (MK3).
Scott Geller (1994) mengungkapkan bahwa ada sepuluh
prinsip dasar untuk mendukung terciptanya budaya
keselamatan secara menyeluruh dalam sebuah industri
maupun pelayanan jasa, yaitu:
1. Budaya, dalam hal ini budaya yang dijabarkan oleh Scott
Geller (1994) bukan budaya yang berasal dari MK3 yang
diharapkan dapat mendorong proses keselamatan, namun
budaya yang berasal dari perilaku pekerja/karyawan
dalam bertindak dan berperilaku yang menciptakan rasa
aman pada dirinya.
2. Faktor-faktor yang berbasis perilaku dan berbasis orang
akan menentukan keberhasilan sebuah industri dalam
menciptakan K3 dan mempermudah industri juga dalam
MK3.
3. Dalam mendukung tercapainya budaya K3 secara
menyeluruh pada perusahaan, maka MK3 harus berfokus
pada proses yang dilakukan bukan hasil akhir yang
didapatkan, sehingga budaya K3 yang dimiliki perusahaan
akan terus berlanjut.
4. Perilaku pekerja untuk berkeselamatan dalam dunia
kerjanya digerakkan oleh penggerak dan dimotivasi oleh
konsekuensi bahwa kecelakaan kerja itu nyata jika tidak
didukung oleh perilaku berkeselamatan.

4
5. Dalam mendukung tercapainya budaya K3 secara
menyeluruh pada perusahaan, maka MK3 harus berfokus
pada pencapaian kesuksesan, bukan pada menghindari
kegagalan.
6. Pengamatan dan umpan balik yang berkaitan dengan K3
haruslah mengarah pada perilaku aman yang dapat
diterima oleh pekerja/karyawan.
7. Umpan balik yang efektif dalam menciptakan budaya K3
dapat terjadi melalui pembinaan berbasis perilaku dan
orang yang dapat mengubah kebiasaan pekerja untuk
bertindak sesuai dengan MK3.
8. Mengamati dan melatih adalah kunci proses kepedulian
secara aktif dalam menimbulkan budaya K3.
9. Harga diri, rasa memiliki dan pemberdayaan
meningkatkan perilaku peduli keselamatan secara aktif
dalam perusahaan.
10. MK3 harus dapat mengarahkan pekerja/karyawan dalam
menggeser keamanan dari prioritas ke nilai sehingga
tercipta iklim keselamatan dan budaya keselamatan secara
kontinu.

Budaya Kerja

Rasa
Perilaku
Keamanan

Harga diri,
Rasa Memiliki
dan Proses
Pemberdayaa
n
Budaya
Keselamat
an

Mengamati Motivasi &

dan Melatih Konsekuensi

Pembinaan
Berbasis Pencapaian
Perilaku dan Sukses
Orang Pengamatan
dan Umpan
Balik

Gambar I-2. Sepuluh Prinsip Dasar Untuk Mendukung

Tercapainya Budaya Keselamatan Secara Menyeluruh (Scott
Geller, 1994).

5
 Peran penting bagi industri dalam hal ini pemberi kerja
untuk menciptakan iklim dan budaya keselamatan tinggi untuk
memberikan perlindungan bagi karyawannya. Dengan adanya
iklim keselamatan dan struktur budaya keselamatan yang
berdasarkan prinsip untuk kesejahteraan, kesehatan dan
keselamatan karyawan dalam suatu perusahaan akan
memberikan dampak baik secara psikologikal maupun
keyakinan kepada karyawan dalam pemahamannya mengenai
perusahaan yang berefek pada dedikasi karyawan dalam
perusahaan itu sendiri (Kalteh, Mortazavi, Mohammadi, &
Salesi, 2019). Pemahaman dan persepsi karyawan mengenai
perusahaan yang memberikan kebijakan, keyakinan, dan nilai
yang terkait dengan keselamatan tentu akan berdampak pada
perilaku karyawan pada perusahaan tersebut (Sidin & Herno
Della, 2021).
Dalam bukunya mengenai ilmu perilaku, Cohen (1988)
menggambarkan bahwa budaya keselamatan akan
mempengaruhi perilaku keselamatan secara signifikan. Hal ini
menjelaskan bahwa perusahaan sangat memainkan peran yang
penting untuk menciptakan perilaku K3 dalam suatu
perusahaan. Memprioritaskan K3 di dalam perusahaan
memiliki beberapa manfaat utama, diantaranya:
1. Mengurangi resiko atau kecelakaan atau cedera dengan
mengidentifikasi dan mengurangi bahaya,
2. Peningkatan efisiensi dan produktivitas karena lebih sedikit
karyawan yang kehilangan pekerjaan karena sakit atau
cedera,
3. Peningkatan hubungan dan moral karyawan (lingkungan
kerja yang lebih aman adalah lingkungan kerja yang tidak
terlalu membuat stres),
4. Mengurangi biaya yang terkait dengan kecelakaan atau
cedera (biaya perawatan kesehatan dan rehabilitatif,
kerugian dalam produktivitas, dampak pada kesejahteraan
karyawan),
5. Premi asuransi yang lebih rendah akibat lebih sedikit
insiden di tempat kerja dan klaim kompensasi pekerja.

6
C. Peran Penting K3 Bagi Karyawan
Karyawan selaku pekerja dalam industri memiliki peran
penting dalam menciptakan budaya keselamatan sehingga
tercapainya K3 baik bagi pemberi kerja maupun pelaku kerja.
Dalam menciptakan iklim dan budaya K3 dalam industri
diperlukan banyak unsur, salah satunya adalah unsur yang
berasal dari pekerja sendiri yaitu psikologikal faktor yang
dapat menunjang budaya keselamatan kerja. Sebagaimana
penelitian terdahulu yang memaparkan tentang komprehensif
unsur pembentuk budaya K3 seperti Neal & Griffin (2002),
Cooper (2000), Human Engineering (2005), Scott Geller (1994),
dan Vierendeels dkk. (2018), salah satu unsur pembentuk
utama berasal dari perilaku manusianya sendiri dalam hal ini
adalah pekerja/karyawan untuk melakukan K3 baik bagi
dirinya sendiri maupun untuk perusahaan tempatnya
bernaung.

Budaya Keselamatan

Aspek Aspek Aspek

Psikologikal Perilaku Lingkungan
Gambar I-3. Tiga Aspek Pendekatan Pada Budaya Keselamatan
(M.D. Cooper, 2000; Human Engineering, 2005)

Dalam studi Hofmann & Stetzer (1996) yang mempelajari

perilaku manusia terkait dengan persepsi keselamatan dalam
organisasi, menghipotesiskan tiga faktor dalam sebuah
kelompok untuk mempengaruhi perilaku manusia, yaitu: iklim
keselamatan, proses kelompok, dan motivasi untuk mendekati
anggota tim lain yang terlibat dalam tindakan tidak aman.
Berdasarkan hasil studi tersebut, dapat disimpulkan bahwa
perilaku pekerja sangat mempengaruhi perilaku pekerja
tersebut untuk melakukan Tindakan keamanan bagi dirinya
sendiri. Tentu saja, hal tersebut akan mempengaruhi iklim
keselamatan pada tempat kerjanya dan berpengaruh positif

7
 juga pada budaya K3 pada tempatnya bernaung. Hal tersebut
memperlihatkan bahwa perilaku dan kebiasaan pekerja dalam
melakukan tindakan K3 pada tempat kerjanya akan membawa
pengaruh positif bagi perusahaan.
Choudhry, Fang, & Mohamed (2007) dalam
penelitiannya mengenai perilaku budaya keselamatan
menemukan bahwa ketika pekerja terlibat dalam perilaku tidak
aman, sebagian besar disebabkan oleh faktor psikologis, seperti
kurangnya kesadaran pekerja akan keselamatan, lingkungan
kerja yang keras, tekanan kerja yang tinggi, dan sikap rekan
kerja yang tidak pantas, kurangnya budaya keselamatan
organisasi dan iklim keselamatan, dan kondisi ekonomi
organisasi yang buruk. Untuk meningkatkan kinerja
keselamatan, pemberi kerja harus mendengar sudut pandang
pekerja, karena mereka memiliki pemahaman yang lebih baik
tentang bagaimana melakukan kinerja keselamatan terbaik
dalam pekerjaan mereka sendiri.
Selain itu dalam studi Herno Della, Lirn, & Shang (2020)
yang juga mempelajari mengenai perilaku keselamatan,
didapatkan juga bahwa pengetahuan dan manajemen K3 yang
baik akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam melakukan
K3. Perilaku tersebut berdampak positif bagi perusahaan. Hal
tersebut tentu saja akan berdampak pada kinerja karyawan
tersebut dalam perusahaan. Kinerja karyawan sebagai pekerja
dalam dunia industri merupakan penunjang pokok dalam
keberhasilan sebuah perusahaan. Kinerja karyawan yang
merupakan sumber daya utama perusahaan sangat berguna
untuk mencapai tujuan organisasi (Sidin & Herno Della, 2021).
Sehingga, perilaku keselamatan sebagai bagian dari kinerja
keselamatan layak digunakan untuk sumber daya organisasi
untuk mencapai tujuan K3 organisasi. Perilaku keselamatan
memainkan peran penting dalam industri karena merupakan
ekspresi eksternal dari penilaian keselamatan karyawan dalam
operasi industri tersebut. Sebagai pekerja/karyawan, dalam
MK3 terdapat hak dan kewajiban yang harus dapat dipenuhi

8
untuk dapat mencapai kinerja keselamatan yang layak bagi era
society 5.0.
Sebagai pekerja/karyawan dalam dunia industri,
memiliki hak hukum dalam K3, untuk memberikan rasa aman
yang dapat meningkatkan kinerja pekerja sendiri dalam
beraktivitas di dunia kerjanya. Hak pekerja tercantum dalam
undang-undang, baik nasional maupun internasional, yang
harus dipatuhi oleh industri sebagai pemberi kerja. Hak-hak
tersebut secara ringkas penulis rangkum sebagai berikut:
1. Tempat kerja yang aman dan sehat.
2. Mendapat informasi apa pun yang dimiliki oleh pemberi
kerja tentang paparan apa pun yang mungkin dialami oleh
pekerja terhadap bahan-bahan berbahaya seperti bahan
kimia beracun atau kebisingan.
3. Pekerja/karyawan berhak atas catatan medis apa pun yang
dimiliki pemberi kerja tentang dirinya.
4. Pekerja/karyawan berhak meminta pemberi kerja
memperbaiki kondisi berbahaya.
5. Pekerja/karyawan berhak untuk mengajukan keluhan
tentang bahaya di tempat kerja.
6. Pekerja/karyawan berhak untuk berpartisipasi dalam
inspeksi penegakan hukum.
7. Pekerja/karyawan tidak didiskriminasi karena
menggunakan hak kesehatan dan keselamatannya.
8. Pemberi kerja tidak boleh memecat, mengancam,
melecehkan, atau memperlakukan pekerja/karyawannya
secara berbeda karena menjalankan hak kesehatan dan
keselamatan pekerja/karyawan.
9. Pekerja/karyawan berhak menolak pekerjaan yang
menempatkannya dalam bahaya langsung yang serius.
Selain hal tersebut di atas, masih ada beberapa spesifikasi
hak-hak pekerja yang disesuaikan dengan bidang industri
pekerjaan.
Hak pekerja dalam mendapatkan K3 juga akan
diimbangi oleh kewajiban pekerja dalam melakukan K3
sehingga perusahaan dapat mewujudkan organisasi yang

9
 memiliki iklim dan budaya keselamatan dalam industrinya.
Beberapa diantara kewajiban-kewajiban pekerja tersebut
contohnya antara lain:
1. Membaca dan mempelajari sistem keselamatan dan
kesehatan kerja di lokasi kerja.
2. Mematuhi semua standar keselamatan kerja yang berlaku
secara nasional dan internasional.
3. Mematuhi semua aturan dan peraturan keselamatan dan
kesehatan pemberi kerja yang berlaku pada perusahaan.
4. Mengenakan atau menggunakan peralatan pelindung yang
diperlukan saat bekerja.
5. Melaporkan kondisi berbahaya kepada pemberi
kerja/atasan.
6. Melaporkan cedera atau penyakit yang berhubungan
dengan pekerjaan kepada majikan, dan segera mencari
pengobatan.
Selain kewajiban yang tersebut di atas, masih banyak lagi
spesifikasi kewajiban lainnya yang bergantung pada jenis
industri dan pelayanan jasa.

D. Kesimpulan
K3 memiliki peran yang sangat penting dalam
menciptakan kinerja pekerja/karyawan yang tinggi sehingga
dapat menunjang keberhasilan dan peningkatan kualitas
perusahaan. Baik pemberi kerja maupun pekerja harus dapat
melakukan kewajibannya sehingga hak-hak yang harus
dimiliki oleh pekerja maupun pemberi kerja dapat diberikan
dan menguntungkan satu sama lain. Berdasarkan penelitian-
penelitian terdahulu pun sudah tergambar jelas bahwa dengan
MK3 yang baik akan membuat simbiosis mutualisme baik, bagi
pekerja maupun pemberi kerja, sehingga dari apa yang telah
dijabarkan sebelumnya dapat terlihat bahwa peran K3
sangatlah besar bagi dunia industri terutama di era society 5.0
saat ini.

10
E. Daftar Pustaka
Choudhry, R. M., Fang, D., & Mohamed, S. (2007). The nature of
safety culture: A survey of the state-of-the-art. Safety Science,
45(10), 993–1012. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2006.09.003
Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Science.
Cooper, M. D. (2000). Towards A Model of Safety Culture. Safety
Science, 36(2), 111–136. https://doi.org/10.1016/S0925-
7535(00)00035-7
Fernández-Muñiz, B., Montes-Peón, J. M., & Vázquez-Ordás, C. J.
(2007). Safety culture: Analysis of the causal relationships
between its key dimensions. Journal of Safety Research, 38(6),
627–641. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2007.09.001
Herno Della, R., Lirn, T. C., & Shang, K. C. (2020). The study of
safety behavior in ferry transport. Safety Science,
131(November 2019), 104912.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104912
Hofmann, D. A., & Stetzer, A. (1996). A cross-level investigation of
factors influencing unsafe behaviors and accidents. Personnel
Psychology, 49(2), 307–339. https://doi.org/10.1111/j.1744-
6570.1996.tb01802.x
Human Engineering. (2005). A review of safety culture and safety
climate literature for the development of the safety culture
inspection toolkit. In the Health and Safety Executive. Bristol.
International Atomic Energy Agency. (2005). The 1986 Chornobyl
nuclear power plant accident. Diambil 9 Januari 2022, dari
https://www.iaea.org/topics/chornobyl
Kalteh, H. O., Mortazavi, S. B., Mohammadi, E., & Salesi, M. (2019).
The relationship between safety culture and safety climate
and safety performance: a systematic review. International
Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 0(0), 1–31.
https://doi.org/10.1080/10803548.2018.1556976
Neal, A., & Griffin, M. A. (2002). Safety Climate and Safety
Behaviour. Australian Journal of Management, 27(1_suppl),
67–75. https://doi.org/10.1177/031289620202701S08
Scott Geller, E. (1994). Ten Principles for Achieving a Total Safety
Culture [TSC]. Professional Safety, 39(9), 24.
Sidin, A. I., & Herno Della, R. (2021). Perilaku Organisasi (1 ed.).

11
 Malang: Literasi Nusantara.
Vierendeels, G., Reniers, G., van Nunen, K., & Ponnet, K. (2018).
An integrative conceptual framework for safety culture: The
Egg Aggregated Model (TEAM) of safety culture. Safety
Science, 103(December 2017), 323–339.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2017.12.021

12
F. Tentang Penulis
Rhaptyalyani Herno Della,
PENULIS
ST., M.Eng., Ph.D. lahir di
Palembang tahun 1985.
Menyelesaikan pendidikan Strata
Satu pada Jurusan Teknik Sipil di
Universitas Sriwijaya tahun 2007.
Kemudian melanjutkan kuliah
Magister di bidang Teknik
Transportasi di Asian Institute of
Technology, Thailand dengan
beasiswa dari Asian Development
Bank dan AIT-Thailand, selesai
pada tahun 2012. Terakhir mulai melanjutkan studi lanjutnya
dengan beasiswa dari Elite Scholarship yang dikhususkan untuk
tenaga pengajar dari Kementrian Pendidikan Taiwan pada tahun
2017. Menyelesaikan pendidikan Doktoral di bidang Shipping and
Transportation Management di National Taiwan Ocean University
dengan bidang keahlian manajemen keselamatan dan kualitas
pelayanan pelayaran pada tahun 2021.
Penulis juga pernah mengikuti internship program
mengenai Rekayasa & Kebijakan untuk Lingkungan Regional
Daerah Dingin di Hokkaido University, Japan tahun 2010. Di akhir
tahun 2020 terpilih sebagai delegasi Indonesia untuk mengikuti
Southeast Asia International Joint-Research and Training Program
on Sustainable Development yang diikuti oleh perwakilan dari
delapan negara Asia Tenggara dan Asia Selatan yang
diselenggarakan oleh Ministry of Science and Technology Taiwan.
Penulis memiliki kecintaan dengan dunia pendidikan dimana
hampir seluruh waktu dalam jenjang karirnya berada pada dunia
pendidikan. Penulis sendiri saat ini merupakan dosen tetap di
Jurusan Teknik Sipil, Universitas Sriwijaya sejak tahun 2012
sampai sekarang. Sebelumnya juga menjadi asisten dosen dan
research asisten di universitas yang sama dari sesama penulis
berkuliah S1 sampai diterima menjadi tenaga pengajar tetap di
universitas tersebut.

13
 Selain itu, penulis pernah bekerja sebagai quantity surveyor
di sebuah perusahaan Malaysia pada tahun 2008. Masih
berkecimpung di bidang pengajaran, penulis juga pernah menjadi
tenaga pengajar di jurusan kesehatan lingkungan pada Akademi
Kesehatan Lingkungan Propinsi Sumatera Selatan dari tahun 2014
sampai dengan tahun 2016. Aktif menulis karya-karya tulis ilmiah
baik berupa karya tulis ilmiah di beberapa jurnal baik nasional dan
internasional maupun dalam beberapa pertemuan ilmiah. Serta
menulis buku berjudul Perilaku Organisasi (ISBN: 978-623-329-
090-6) bersama dosen Universitas Hasanuddin pada awal tahun
2021 dan buku berjudul Manual Praktikum Rekayasa Lalu Lintas
(ISBN: 978-979-587-993-0) bersama salah satu professor bidang
transportasi di Universitas Sriwijaya di tahun yang sama.

14
BAB MANFAAT APLIKASI
KESEHATAN DAN

2
KESELAMATAN KERJA
DALAM MENGHINDARI
KECELAKAAN KERJA

Budi Sulistiyo Nugroho, S.T., M.P.H. IPM

Politeknik Energi dan Mineral Akamigas, Blora
Email : nbudi.nugroho@gmail.com

A. Pendahuluan
Seiring berkembangnya globalisasi industri society akibat
pesatnya ilmu pengetahuan dan teknologi digitalisasi terbaru
menciptakan keselamatan dan kesehatan kerja yang efektif bagi
pekerja. Persaingan yang kompetitif untuk memasuki dan
mempertahankan pasar menuntut industri untuk memenuhi
standar internasional global. Penerapan ilmu pengetahuan dan
teknologi digitalisasi dapat meningkatkan produktivitas
perusahaan. Namun risiko terhadap keselamatan dan
kesehatan pekerja semakin tinggi karena teknologi digitalisasi
dari penggunaan mesin dan peralatan kerja yang berubah dari
manual ke otomatisasi. Manajemen memerlukan strategi yang
lebih efektif, lebih efisien, dan lebih inovatif untuk melindungi
pekerja dari risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
dalam penerapan K3 industri 4.0 dan society 5.0. Undang-
Undang Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13/2003
tentang Ketenagakerjaan terdapat dalam Pasal 86 dan Pasal 87.
Selain itu Undang-undang Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 36/2009 tentang Kesehatan termuat dalam Pasal 164
dan Pasal 165 tentang Kesehatan Kerja, mewajibkan semua
tempat kerja menerapkan upaya kesehatan sektor formal dan
informal untuk semua pegawai pemerintah sehingga sangat
penting upaya penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) bagi pekerja saat aktivitas kerjanya. Khususnya pekerja

15
 yang bekerja dengan tingkat risiko tinggi dan K3 adalah hak
semua pekerja sehingga perlu menumbuhkan kesadaran setiap
pekerja dan tidak oleh sistem di perusahaan.
Hubungan industrial menurut UU Nomor 13/2003 dan
UU Nomor 36/2009 ini sesuai dengan Hubungan Industrial
Pancasila (HIP) yaitu hubungan antara pekerja, pengusaha dan
Pemerintah merupakan manifestasi kepribadian bangsa dan
kesesuaian budaya bangsa Indonesia dengan aturan Pancasila
dan UUD 1945. Pekerja adalah aset utama bagi perusahaan atau
organisasi yang mempunyai peranan penting dalam
keberhasilan pencapaian tujuan kompetitif dalam waktu yang
pendek dan panjang. Oleh sebab itu perusahaan harus
mengelola dan memperhatikan tingkat kesehatan, keamanan
dan keselamatan pekerjanya sesuai dengan aturan undang-
undang yang berlaku. Adanya kesadaran dari pihak
perusahaan dan pekerja untuk menjadikan keselamatan kerja
sebagai prioritas maka akan tercipta budaya kerja yang aman.
Oleh karena itu perusahaan harus memberikan contoh dan
penerapan secara aktif terhadap pekerjanya sehingga akan
menciptakan budaya kerja yang aman. Komunikasi adalah
salah satu aspek penting dari setiap pekerjaan karena
komunikasi akan memudahkan pekerja dalam bekerja sesuai
dengan petunjuk yang ada untuk mengurangi kesalahpahaman
dan masalah komunikasi.
Statistik kecelakaan kerja industri di Indonesia masih
tinggi, dan hal ini sesuai oleh pernyataan Menteri
Ketenagakerjaan Ibu Ida Fauziah yang mengatakan dalam
siaran persnya dalam acara Peringatan Bulan K3 Nasional yang
diadakan di Sabang Kilometer Nol, tanggal 12 Januari 2021
bahwa kasus kecelakaan kerja mengalami peningkatan,
Direktorat K3 Kemnaker menunjukkan data tahun 2019 terjadi
114.000 kasus kecelakaan kerja dan tahun 2020 meningkat
menjadi 177.000 kasus kecelakaan kerja. Selain itu Menteri
Ketenagakerjaan Ibu Ida Fauziah juga menyatakan bahwa ada
tiga hal untuk terciptanya K3 unggul yaitu pertama tanggung
jawab pimpinan, kedua adalah partisipasi pekerja dan ketiga

16
 aksesibilitas untuk kontribusi gagasan, ulasan dan masukan
untuk inovasi K3, selain itu juga memperkenalkan slogan 3N
yaitu nihil kecelakaan kerja, pelanggaran norma K3 dan
penindakan hukum K3 yang mempunyai tujuan untuk
mempermudah dan pemahaman sosialisasi kultur K3 kepada
masyarakat Indonesia. Direktur Pelayanan BPJS
Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek Ibu Roswita Nilakurnia
saat acara pembukaan pelatihan Ahli K3 Umum BP Jamsostek
di Sumbar Riau, Rabu tanggal 1 September 2021 melaporkan
sekitar 65,89% kasus kecelakaan kerja terjadi di tempat kerja,
25,77% kecelakaan lalu lintas dan 8,33% kecelakaan di luar
lokasi kerja, sedangkan untuk urutan kronologis kecelakaan
terjadi paling tinggi waktu pagi dari waktu jam 06.00 sampai
dengan 12.00. Direktur Pelayanan BP Jamsostek Roswita
Nilakurnia menjelaskan urutan pertama kecelakaan kerja ada
di tempat kerja, dan paling banyak terjadi pada waktu pagi
hari.

B. Antisipasi Industri 4.0 dan Society 5.0

Transformasi industri 4.0 dan society 5.0 semakin
mengedepankan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) karena
teknologi digitalisasi otomasi merupakan suatu keharusan bagi
perusahaan untuk melaksanakannya untuk membantu
melindungi dari kecelakaan kerja dan meningkatkan
produktivitas perusahaan. Profit perusahaan akan meningkat,
apabila frekuensi kejadian kecelakaan kerja berkurang,
motivasi kerja meningkat dan tercermin dari produktivitasnya.
Hal ini sesuai dengan pernyataan Suardi (2005) yang
mengatakan bahwa penerapan K3 penting bagi perusahaan,
agar tercipta hubungan industrial yang harmonis, dinamis,
adil, menjamin keutuhan industri, ketenangan kerja dan kinerja
melalui pengembangan budaya K3. Seok J. Yoon dan Hsing K.
Lin (2013) dalam penelitiannya di 100 perusahaan konstruksi
teratas di Korea Selatan tentang Pengaruh SMK3 terhadap
tingkat kecelakaan kerja dan perbedaan SMK3 antara manajer
menunjukkan bahwa terjadi penurunan tingkat kecelakaan

17
 sebesar 67% dan tingkat kematian turun sebesar 10,3% antara
2006 hingga 2011.

Sumber: engineersjournal.ie

Gambar II-1. Era Industri 4.0 dan Society 5.0

Transformasi industri 4.0 dan society 5.0 harus

menyiapkan tenaga kerja untuk menghadapi tantangan
digitalisasi dan fenomena ini akan berdampak munculnya
potensi bahaya baru, khususnya sektor lapangan kerja.
Pergeseran digitalisasi otomasi ini akan menyebabkan
hilangnya jenis pekerjaan tertentu dan munculnya jenis
pekerjaan baru karena robot dan mesin akan menggantikan
manusia. Mckinsey Global Institute menganalisis bahwa
transformasi industri 4.0 dan society 5.0 akan menghilangkan
800.000.000 lapangan kerja hingga tahun 2030 di seluruh dunia.
Peta Jalan Revolusi Industri 4.0 oleh Presiden Joko Widodo
yang bernama Making Indonesia 4.0 ini mendorong
produktivitas pekerja yang berdaya saing tinggi di pangsa
pasar global. Presiden Joko Widodo menyatakan bahwa
kemajuan-kemajuan teknologi industri 4.0 seperti artificial
intelligence (ai), collaborative robotic (cobot), 3D printing, virtual
reality (vr) sampai cloud computing mempunyai dua hal yang
harus bersinergi, pertama sebagai tantangan dan kedua sebagai
peluang, kedua hal tersebut harus dihadapi, diantisipasi,
diketahui dan dimanfaatkan dengan baik. Oleh karena itu
harus mengubah paradigma pikiran negatif dan ketakutan
terhadap transformasi industri dan society ini dengan

18
menghadapi bersama antara Pemerintah, pengusaha dan
pekerja bahwa hal ini tidak bisa dihindari, sehingga hal ini
memerlukan strategi perlindungan perubahan jenis dan pola
kerja pekerja yang sesuai dengan perkembangan teknologi dan
informasi industri 4.0 dan society 5.0. Hubungan kerja antara
pekerja dengan pengusaha di industri 4.0 dan society 5.0 adalah
kemitraan, sehingga penting mengantisipasi disrupsi potensi
masalah K3 dan membutuhkan reformasi aturan perlindungan
terbaik bagi pekerja dan masyarakat dalam mengakses
lapangan pekerjaan dan kemampuan dalam bekerjanya (the best
protection is skill protection).
International Association of Safety Professionals (IASP),
organisasi profesional di Amerika Serikat yang
mengembangkan 8 prinsip K3 sebagai dasar penetapan K3
antara lain:
1. Safety is an Ethical Responsibility (K3 adalah Tanggung
Jawab Moral/Etika);
Masalah K3 adalah komitmen etis perusahaan untuk
melindungi keselamatan pekerjanya dan warga di wilayah
kerja perusahaan dari musibah apapun, bukan hanya untuk
mematuhi peraturan perundangan yang berlaku atau angka
kecelakaan kerja sebagai statistik, sebaliknya adalah
tanggung jawab etis para pengusaha untuk melindungi
keselamatan pekerja mereka sebagai komponen dari
tanggung jawab sosial atau corporate social responsibility
(CSR) yang menjadi salah satu syarat berbisnis secara global.
2. Safety is a Culture Not a Program (K3 adalah Budaya
Bukan Hanya Program);
Mayoritas perusahaan melihat K3 hanya sebagai
retorika program untuk mendapatkan penghargaan dan
sertifikasi dari Pemerintah sebagai tujuan, sehingga tujuan
K3 terabaikan dan mengarah pada standar K3 yang salah.
K3 merupakan nilai (value) perpaduan antara komitmen dan
partisipasi seluruh bagian dalam perusahaan sebagai dasar
pengembangan bisnis yang tercermin dari budaya atau
kultur (safety culture) dalam organisasi kantor.

19
 3. Management is Responsible (K3 adalah Tanggung Jawab
Manajemen);
Tanggung jawab K3 merupakan tanggung jawab
semua pihak karena masalah K3 merupakan bagian integral
dari proses bisnis, tapi elemen manajemen baik dari
manajemen puncak sampai terendah yang paling
berkepentingan dan bertanggungjawab.
4. Employees must be Trained to Work Safely (Latihan Pekerja
untuk Aman Bekerja);
K3 tidak bisa dikelola secara naluri atau datang
dengan sendirinya, tetapi harus dikelola melalui pelatihan
dan pendidikan. Manusia berbudaya K3 harus diciptakan
melalui pelatihan yang efektíf karena sangat penting dalam
membina pengetahuan dan kompetensi kerja agar pekerja
dapat dan mampu bekerja sesuai dengan persyaratan K3r.
5. Safety is a Condition of Employment (Keselamatan
merupakan Cerminan Kondisi Ketenagakerjaan);
Keselamatan kerja adalah bagian dari proses produksi
yang menjadi persyaratan kerja. Kondisi K3 perusahaan
mencerminkan kondisi ketenagakerjaan di perusahaan,
karena jika kinerja K3 meningkat, ada jaminan lingkungan
kerja para pekerja juga baik dan sebaliknya. Sistem
bimbingan, pengawasan dan manajemen yang baik,
perawatan dan kompensasi akan membantu penguatan
lingkungan keselamatan dalam organisasi.
6. All Injuries are Preventable (Semua Cedera Dapat
Dicegah);
Prinsip ilmu dasar K3 bahwa semua kejadian
kecelakaan ada penyebabnya sehingga dengan
menghilangkan penyebab kecelakaan, kemungkinan dapat
mencegah terjadinya kecelakaan. Oleh karena itu dasar
untuk pengembangan pengetahuan K3 seperti mengetahui
macam bahaya, resiko, perilaku manusia, kondisi
berbahaya, aktivitas berbahaya, penyakit akibat kerja,
kesehatan kerja dan higiene industri.

20
7. Safety Program must be Site Specific (Program K3
Spesifik);
Pengembangan program K3 harus secara khusus
(tailor mode) karena program K3 tidak dapat dilaksanakan,
kalau hanya mencontoh atau mengcopy pedoman dari
pihak lain dan mengembangkan sesuai kehendak sendiri
karena situasi dan kondisi aktual di lingkungan kerja tidak
cocok dengan jenis bahaya tergantung pada kondisi operasi,
budaya, kelayakan anggaran dan faktor lainnya.
8. Safety is Good Business (Keselamatan adalah Bisnis yang
Baik).
Pelaksanaan K3 tidak boleh dianggap boros atau
mahal, tetapi harus dianggap sebagai bagian tak terpisahkan
dari proses atau strategi produksi perusahaan, dimana suatu
kecelakaan akan mengakibatkan kerugian yang
mempengaruhi daya produksi perusahaan, oleh karena itu
pencegahan kecelakaan memiliki manfaat positif bagi
kelangsungan bisnis dan mencegah kerugian (effective
workplace safety is not an expense, its an asset).
Aktivitas tempat kerja dengan risiko K3 yang tinggi
memerlukan upaya menghilangkan kecelakaan kerja, bukan
dari sistem melainkan dari kesadaran setiap pekerja untuk
menghindari kecelakaan kerja (Yuliandi & Ahman, 2019). Hasil
penelitian Kuswardana et al (2017) mengemukakan faktor
penyebab dasar yang menjadi penyebab kecelakaan adalah
faktor pekerja, peralatan, material, lingkungan kerja, cara, dan
pengukuran, selain itu karena unsafe action (tindakan
berbahaya) dan unsafe condition (kondisi berbahaya). Salah satu
contoh yang berakibat menimbulkan kecelakaan di tempat
kerja, antara lain minimnya perawatan peralatan dan
perlengkapan kerja, pemakaian peralatan dan perlengkapan
kerja yang tidak standar, penggunaan peralatan kerja yang
tidak cocok dengan fungsinya, dan lain-lain. Dampak
kecelakaan kerja dapat merugikan semua pihak, dari pekerja,
perusahaan dan masyarakat. Kerugian terhadap pekerja bila

21
 terjadi kecelakaan kerja yaitu dapat menurunkan mental atau
kondisi psikis, mengalami luka-luka, cacat fisik dan kematian
pekerja. Sedangkan perusahaan harus menanggung klaim
asuransi kesehatan untuk pengobatan rawat jalan atau biaya
rumah sakit, bila terjadi kematian harus menanggung biaya
penguburan dan memberikan tali asih kepada keluarga pekerja
sesuai dengan aturan yang berlaku, selain itu hilangnya waktu
kerja karena sesama rekan kerja menolong korban sehingga
menghambat produktivitas kerja, karena harus merekrut
pekerja baru dengan memberikan pelatihan.

C. Kerangka Berpikir Kolaborasi

Kerangka berpikir dalam kolaborasi keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) pada industri 5.0 seperti dalam Gambar 2.

Gambar II-2. Kerangka Berpikir Kolaborasi K3

Harapannya perusahaan menerapkan K3 mempunyai
tujuan yaitu:
1. Agar semua orang di lingkungan kerja terjamin
perlindungan K3 yang layak;
2. Agar setiap pekerja lebih menyesuaikan fungsi dalam
mempergunakan perlengkapan dan peralatan kerja
sehingga dapat menghindari gangguan kesehatan akibat
lingkungan dan kondisi kerja;

22
3. Agar setiap pekerja dapat meningkatkan motivasi,
keselarasan kerja dan kontribusinya;
4. Agar setiap pekerja terjamin peningkatan gizi;
5. Agar setiap pekerja dapat aman dan terjamin dalam
perlindungan kerjanya;
6. Agar semua produk pabrikasi terjamin keamanannya.
Penerapan K3 memiliki banyak sekali manfaat yang
berguna untuk pekerja, perusahaan dan masyarakat sekitar.
Suardi (2007) dan Zahra menyatakan bahwa manfaat penting
dalam ada 3 adalah
a. Manfaat Penerapan K3 Bagi Pekerja
1) Pekerja memahami potensi ancaman bahaya dan risiko
dari pekerjaannya;
2) Pekerja memahami tindakan antisipasi kecelakaan dan
tindakan dalam keadaan darurat bila terjadi kecelakaan;
3) Pekerja mengerti tanggung jawab yang terkait dalam
aturan K3;
4) Pekerja dapat berkontribusi aktif untuk membuat
lingkungan kerjanya lebih terkendali;
5) Pekerja dapat melindungi partnernya dan orang lain dari
bahaya kecelakaan kerja;
6) Pekerja mampu untuk menyingkirkan penyakit akibat
kerja untuk dirinya dan keluarganya kemungkinan bisa
terjangkiti dari lingkungan kerja;
7) Pekerja mampu mendapatkan penghasilan untuk
kontribusi kebutuhan keluarganya
b. Manfaat Penerapan K3 Bagi Perusahaan
1) Menghasilkan Green Product yang aman di bidang
industri;
2) Perusahaan bisa menjamin aset produksi dan pekerjanya
dari insiden kerja sehingga bisa meminimalkan biaya
atau pengajuan klaim kesehatan dan tagihan asuransi;
3) Perusahaan akan lebih mendominasi dan lebih bisa
bersaing di pasar jasa;
4) Perusahaan mampu menaikkan produktivitas karena
jumlah hari kerja yang hilang turun (loss time);

23
 5) Meningkatnya daya guna dan mutu pekerja yang lebih
bertanggungjawab;
6) Keluwesan dan kemampuan adaptasi yang meningkat
dari partisipasi dan ras kepemilikan;
7) Citra perusahaan meningkat dan sebagai substansinya
keuntungan meningkat karena mendapatkan
kepercayaan dan kepuasan pelanggan;
8) Perusahaan dapat memperoleh penghargaan terkait
penerapan K3 yang baik.
c. Manfaat Penerapan K3 Bagi Masyarakat
1) Masyarakat terjamin dari kecelakaan kerja dan penyakit
akibat kerja akibat dari kegiatan perusahaan;
2) Masyarakat terjamin untuk keselamatan anggota
keluarga di rumah;
3) Masyarakat terjamin penghasilannya untuk kontribusi
kebutuhan keluarganya.
Sedangkan cara dalam penerapan K3 yang tercantum
dalam OHSAS 18001 adalah
1. Pernyataan komitmen dari manajemen puncak sampai
seluruh jajaran karyawan,
2. Manajemen puncak menjadi penanggung jawab utama dan
menunjukkan komitmennya untuk K3;
3. Menjamin setiap karyawan telah melaksanakan pelatihan
K3 sesuai dengan pekerjaannya yang mengandung risiko K3
dengan mempertimbangkan perbedaan tingkatan;
4. Membuat, menetapkan dan menerapkan standar operasi
prosedur kerja karyawan;
5. Membentuk kelompok kerja K3 untuk perwakilan setiap
unit kerja;
6. Menyediakan fasilitas dan perlengkapan yang memadai
dengan menetapkan sumber daya manusia yang
diperlukan;
7. Perencanaan program K3 yang terkoordinasi dengan
kegiatan penyuluhan,
8. Peninjauan system,
9. Penyusunan jadwal,

24
10. Pengembangan sistem manajemen K3,
11. Penerapan sistem manajemen K3,
12. Proses sertifikasi.
Selain itu hambatan yang terjadi dalam penerapan K3
adalah
1. Perusahaan memberikan prioritas rendah pada penerapan
K3 dan fasilitas K3 yang kurang memadai dalam
lingkungan kerjanya,
2. Lemahnya pengawasan internal dan lemahnya sanksi
pemerintah terhadap perusahaan yang melanggar aturan
K3,
3. Kurangnya pelatihan pekerja sehingga kurang terampilnya
pekerja dalam mengoperasikan peralatan dan perlengkapan
kerja,
4. Budaya atau kultur (safety culture) kesadaran pekerja dalam
penggunaan APD yang tersedia dalam perusahaan,
5. Tidak berimbangnya antara kemampuan kerja, tanggung
jawab kerja dan lingkungan kerja,
6. Kurang layaknya peralatan dan penggunaan fasilitas
perlindungan kerja dalam memenuhi standar K3,
7. Perusahaan melihat K3 hanya sebagai retorika program
untuk mendapatkan penghargaan dan sertifikasi dari
Pemerintah sebagai tujuan bukan sebagai pencegahan
kecelakaan memiliki manfaat positif bagi kelangsungan
bisnis dan mencegah kerugian (effective workplace safety is not
an expense, its an asset).
Hambatan terbagi menjadi dua yaitu hambatan makro
dan hambatan mikro. Berikut penjelasannya.
1. Hambatan Makro
a) Pemerintah
Adanya kekurangan dalam masalah pelatihan baik
itu formal & non formal, pelayanan informasi standar,
kode-kode praktis, monitoring dan evaluasi peraturan,
serta sanksi terhadap pelanggaran, dan bidang-bidang
penanggulangan bahaya.

25
 b) Ilmu dan Teknologi
Perkembangan ilmu dan teknologi akan
menimbulkan ancaman sehingga perlu antisipasi dengan
pemanfaatan keterampilan untuk meminimalkan
penanggulangan bahaya.
c) Sosial budaya
Adanya kontradiksi sosial budaya terhadap masalah
keselamatan kerja dalam bentuk kurangnya disiplin dan
kesadaran masyarakat, klaim asuransi yang tidak peduli
terhadap pengendalian bahaya, sikap masyarakat yang
kurang mengerti terhadap bahaya-bahaya yang ada pada
industri dengan teknologi mutakhir serta adanya budaya
“santai” dan “cuek” dari masyarakat yang belum
mengutamakan keselamatan di dalam kehidupan
masyarakat/pekerja.

2. Hambatan Mikro
a) Kepekaan, Pertolongan dan Partisipasi
Kepekaan, pertolongan dan partisipasi administrasi
keselamatan proses operasi terhadap budaya
pengendalian bahaya masih sangat rendah, mulai dari
pekerja lapis bawah yang memiliki kesadaran keselamatan
dan pengetahuan rekayasa keselamatan yang rendah juga
administrasi keselamatan kerja yang terbatas.
b) Keterbatasan Kemampuan Petugas Keselamatan Kerja
Keterbatasan kemampuan petugas keselamatan di
bidang rekayasa operasi, keselamatan kerja dan
administrasi pengendalian bahaya, merupakan hambatan
kinerja keselamatan kerja yang baik. Kontradiktif antara
makin majunya teknologi mutakhir dengan efek negatif
yang meningkat dengan kemampuan para pekerja dalam
mengendalikan kondisi yang semakin berbahaya.

26
D. Tantangan K3 Era Digitalisasi
Semua pihak bertanggung jawab dan berkewajiban
untuk berpartisipasi aktif sesuai fungsi dan kewenangannya
dalam pelaksanaan K3 berkelanjutan untuk menjadikan kultur
pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang
mempunyai manfaat positif bagi kelangsungan bisnis dan
mencegah kerugian (effective workplace safety is not an expense, its
an asset). Tantangan global era revolusi industri digital telah
membawa perubahan di segala bidang karena adanya
perubahan otomatisasi, computer excellent, collaborative robot
(cobot), artificial intelligence, keluwesan pola kerja, dan
modifikasi genetika dengan memunculkan digitalisasi
ekonomi. Pemanfaatan teknologi digital yang bersamaan
dengan bonus demografi mempunyai dampak positif pada
pekerja generasi milenial dan gen Z sebagai digital native yang
menjadi pemimpin dengan pola baru di dunia pekerjaan dan
pengembangan ekonomi digital.
Menteri Ketenagakerjaan Ida Fauziyah melihat sisi lain
era digital dari kedua generasi yang mengakibatkan efek
kompleksitas potensi bahaya karena penggunaan teknologi
digital berkelanjutan. Sesuai sensus penduduk tahun 2020 dari
270,2 juta penduduk 70% merupakan usia kerja dan 53% adalah
generasi milenial dan gen z. Karakteristik gen z yang erat
dengan teknologi digital belum memiliki tanggung jawab
jangka panjang di dunia pekerjaan karena mereka melakukan
pekerjaan yang disenangi dan berpotensi menimbulkan pola
baru dalam dunia pekerjaan, Menteri Ketenagakerjaan Ida
Fauziyah juga menegaskan bahwa perlindungan K3
mempunyai tantangan baru yang dinamis karena hak dasar
pekerja sudah menjadi kebutuhan masyarakat secara umum
yang sejalan dengan perkembangan teknologi dan informasi
untuk mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
sehingga memerlukan penyesuaian strategi terhadap
pengendalian potensi bahaya baru, sebelumnya ada di tempat
kerja menjadi berubah di luar tempat kerja dan para pengawas
ketenagakerjaan terus berkembang dan berinovasi untuk

27
 menjaga dinamika perubahan ini agar tidak menimbulkan
kecelakaan maupun penyakit akibat kerja.
Khairul Anwar, Sekretaris Jenderal Kementerian
Ketenagakerjaan (Kemenaker), menyatakan bahwa era disrupsi
teknologi digital telah mengubah globalisasi sistem dan terjadi
substitusi pekerjaan dari manusia ke robot yang mempunyai
tantangan perubahan skill, perubahan tipe pekerjaan dan
karakter pekerjaan serta perubahan pola hidup masyarakat,
selain itu ada tantangan tenaga kerja dari luar yang semakin
terbuka luas. Sehingga tantangan transformasi masyarakat
(society transformation) untuk meningkatkan kompetensi dan
skill agar dapat bersaing dan tetap eksis. Akses peningkatan
kompetensi yang kuat melalui kewenangan negara untuk
jaminan sosial, melindungi pekerjaan dan penghasilan
warganya menjadi sangat esensial dalam tantangan era
disrupsi teknologi digital.

E. Daftar Pustaka
Fridayanti, Nita., Kusumasmoro, Rono. (2016). Penerapan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT Ferron Par
Pharmaceuticals Bekasi. Jurnal Administrasi Kantor Vol. 4 No.
1, Juni 2016, hal: 211-234.
International Labour Organization, (ILO). (2013). Keselamatan dan
Kesehatan Kerja, Sarana Untuk Produktivitas. Jakarta :
International Labour Organization (ILO), 2013.
Kornelis, Gunawan, Waliadi. (2018). Manfaat Penerapan Sistem
Manajemen K3 dalam Upaya Pencapaian Zero Accident di
Suatu Perusahaan. Jurnal Sistem Informasi dan Informatika
(SIMIKA) Vol. 1 No. 1, hal: 85-104.
Kurnia, Muhammad, B. (2020). Faktor-Faktor Penyebab
Rendahnya Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja pada Perusahaan Bidang Pekerjaan Konstruksi. Jurnal
Student Teknik Sipil Vol. 2 No. 2 Mei 2020, e-ISSN: 2686-5033,
hal: 141-146.
Kuswardana, A., Eka, N., & Natsir, H. (2017). Analisis Penyebab
Kecelakaan Kerja Menggunakan Metode RCA (Fishbone Diagram
Method And 5 – Why Analysis ) di PT PAL Indonesia,
Conference on Safety Engineering and Its Application, 2581, 6.

28
 http://journal.ppns.ac.id/index.php/seminarK3PPNS/artic
le/download/236/194.
Ranto, G in Warta. (2020). Penerapan K3 dalam Menghadapi Revolusi
Industri. Banyumas Daily, 11 Februari 2020 (5 Januari 2022).
Seok J. Yoon dan Hsing K. Lin., Gang, C., Shinjea, Y., Jeawook, C.,
Zhenhua, R. (2013). Effect of Occupational Health and Safety
Management System on Work-Related Accident Rate and
Differences of Occupational Health and Safety Management
System Awareness between Managers in South Korea’s
Construction Industry. Vol. 4, No. 1, pp. 201-209.
Suardi, Rudi. (2005). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja, Jakarta: PPM.
Syafrial, H, Ardiansyah, A. (2020). Prosedur Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) pada PT Satunol Mikrosistem Jakarta.
Jurnal Abiwara, Vol. 2 No. 2 Maret 2020, hal: 60-70.
Taryono, Purnomosido, Arie., Riyanti, Ratna. (2019). Perlindungan
Bagi Pekerja di Era Revolusi Industri 4.0 dalam Perspektif
Hubungan Industrial Pancasila. Prosiding Seminar Nasional
Hukum Transendental: Program Doktor Ilmu Hukum Universitas
Muhamadiyah Surakarta, ISBN: 978-602-361-217-8, hal: 47-56.
Website: https://finansial,bisnis.com, BPJS Ketenagakerjaan Catat
65,89% Kecelakaan Terjadi di dalam Lokasi Kerja, 01
September 2021.
Yuliandi, Cindy. Dewi., Ahman, E. (2019). Penerapan Keselamatan
Dan Kesehatan Kerja (K3) Di Lingkungan Kerja Balai
Inseminasi Buatan (Bib) Lembang. Journal Manajerial Volume
18 No. 2, hal: 98–109.

29
F. Tentang Penulis
Budi Sulistiyo Nugroho,
PENULIS
S.T., M.P.H., IPM lahir di
Semarang tahun 1981.
Menyelesaikan pendidikan
Strata Satu pada Jurusan
Teknik Sipil di Universitas
Gadjah Mada tahun 2006,
kemudian melanjutkan kuliah
Master di bidang Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (K3) di
Universitas Gadjah Mada
selesai pada tahun 2017.
Penulis merupakan
dosen tetap program studi Teknik Pengolahan Migas sejak tahun
2010 bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Politeknik
Energi dan Mineral Akamigas (PEM Akamigas) Kementerian
ESDM sampai sekarang. Penulis mengikuti sertifikasi bidang
keselamatan dan kesehatan kerja di bidang migas dan sebagai
Pengawas Utama K3 di bidang Migas sampai sekarang. Aktif
menulis karya-karya tulis ilmiah baik berupa karya tulis ilmiah di
beberapa jurnal baik nasional dan internasional maupun dalam
beberapa pertemuan ilmiah. Selain menjadi tenaga pengajar, juga
menjadi pengelola aset BMN di PEM Akamigas dari tahun 2018
sampai sekarang.

30
BAB IMPLEMENTASI HUKUM

3
DALAM PELANGGARAN
KESEHATAN DAN
KESEHATAN KERJA

dr. Agustiawan, AMRSPH

Anggota Persatuan Ahli Kesehatan Kerja Indonesia (PAKKI)
Email: agustiawan.dr@gmail.com

A. Pendahuluan
Hak dalam bekerja maupun penghidupan yang layak
dilindungi oleh Negara melalui Pasal 27 Undang-Undang
Dasar 1994. Pasal tersebut mengatur bahwasanya semua Warga
Negara Indonesia mempunyai hak atas pekerjaan maupun
kehidupan yang baik berdasarkan kemanusiaan. Kita harus
mengakui bahwa sudah terdapat peningkatan terhadap
kesadaran mengenai K3 selama dua dekade terakhir (Djatmiko,
2016). Definisi umum yang digunakan untuk menggambarkan
K3 adalah semua ilmu serta aplikasi yang digunakan dalam
mencegah terjadinya kecelakaan dalam menjalankan pekerjaan
serta mencegah seseorang mengalami PAK atau penyakit
akibat kerja. Praktik K3 diharapkan dapat mencegah terjadinya
ledakan, api yang menyebabkan kebakaran, gangguan
terhadap lingkungan yang dapat berupa pencemaran dan lain
sebagainya. Kesehatan kerja telah dijabarkan dengan sangat
luas, meliputi pelayanan kesehatan kerja (yankesja),
pencegahan PAK serta syarat seseorang dapat dinyatakan layak
kerja, misalnya syarat minimal kesehatan kerja.
Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS)
menyatakan bahwa K3 merupakan semua faktor maupun
kondisi yang dikaitkan dengan dampak keselamatan maupun
Kesehatan seorang tenaga kerja dalam menjalankan
pekerjaannya di tempat kerja. Konsep K3 ini sesungguhnya

31
 diperuntukkan agar karyawan pekerja dapat bekerja dengan
produktif yang kemudian dapat berdampak terhadap
keberhasilan pemberi kerja dalam mencapai targetnya.
Program atau aktivitas yang dikaitkan dengan pelayanan K3
dilakukan agar dapat memberikan jaminan terhadap
keselamatan pekerja, bahkan sampai dengan meningkatkan
derajat kesehatan pekerja. Hal ini dilakukan agar dapat
mencegah terjadinya kecelakaan dan PAK dengan cara yang
komplek. Rangkaian kegiatan K3 diantaranya adalah
pencegahan dari risiko maupun bahaya di tempat kerja,
promosi serta edukasi kesehatan, pengobatan, dan rehabilitasi
(Notoadmojo S, 2010). Karyawan harus selalu mendapatkan
jaminan perlindungan agar dapat meningkatkan produktivitas
kerja serta mencegah defisiensi dan demotivasi (UU No
13/2003).
Sifat dan tingkat masalah K3 di setiap negara berbeda.
Perbedaan ini sebagian besar dapat disebabkan oleh perbedaan
tingkat perkembangan ekonomi, dan dalam kondisi teknologi
dan serta sosial. Misalnya, negara berkembang mungkin masih
berkutat dengan bahaya K3 dasar yang terkait dengan
pertanian, sedangkan negara industri dihadapkan pada bahaya
yang dihasilkan dari teknologi canggih seperti produksi bahan
nano atau pola baru organisasi kerja yang mengarah ke stres.
Insiden kecelakaan maupun PAK, termasuk yang fatal, lebih
tinggi pada pekerjaan dan sektor tertentu (konstruksi, tani, dan
lain sebagainya) daripada di sektor lain (misalnya pekerja
kantoran).
Hal ini membuat kebijakan nasional harus menetapkan
prioritas tindakan yang berkaitan dengan masalah khusus yang
dihadapi di negara yang bersangkutan. Prioritas tersebut juga
dapat bervariasi sesuai dengan faktor lain termasuk tingkat
keparahan atau luasnya masalah tertentu, sarana tindakan yang
tersedia, situasi ekonomi negara, sektor atau perusahaan yang
bersangkutan, dampak perubahan teknologi dan kondisi sosial.
Akan tetapi, harus ditekankan bahwa kondisi sosial-ekonomi

32
 yang merugikan tidak boleh digunakan sebagai alasan untuk
tidak bertindak.

B. Peran Pemberi Kerja Dalam Penegakkan K3

Pengetahuan mengenai definisi tempat kerja harus
diketahui sebelum kita membahas mengenai aspek hukum dari
K3. Definisi tempat kerja ini diatur di dalam UU Nomor 1
tahun 1970 Pasal 2 ayat (2) tentang KK. Regulasi tersebut
mendefinisikan tempat kerja sebagai:
1. Tempat operasional mesin, pesawat, peralatan atau
instalasi berbahaya;
2. Tempat pengolahan, perdagangan, pengangkutan, atau
penyimpanan bahan maupun barang yang dapat meledak,
melukai, menimbulkan infeksi, maupun bersuhu tinggi/
terbakar;
3. Tempat membangun/membuat, memperbaiki,
maintenance, membersihkan atau membongkar rumah,
gedung serta bangunan lainnya, termasuk irigasi, kanal-
kanal, maupun gua atau terowongan yang ada di bawah
permukaan tanah dan sebagainya;
4. Tempat pengerjaan usaha peternakan, perikanan,
perkebunan, pertanian, pembukaan maupun pengerjaan
hutan, pengolahan kayu atau hasil hutan lainnya serta
upaya kesehatannya;
5. Tempat dilakukannya aktivitas maupun pengolahan
tambang yang dilakukan di daratan, dalam perut bumi,
serta perairan;
6. Tempat dilakukannya usaha distribusi barang, hewan
maupun orang yang dilakukan di permukaan daratan,
terowongan, permukaan air, serta dalam air dan udara;
7. Aktivitas bongkar-muat muatan kapal, perahu, dermaga,
dok, stasiun atau gudang;
8. Aktivitas menyelam, evakuasi benda serta aktifitas lain di
dalam air yang sifatnya komersial;

33
 9. Pekerjaan yang dilakukan di lokasi yang tinggi, di atas
permukaan tanah maupun permukaan daerah perairan
(danau, sungai, selat, laut dan sebagainya);
10. Aktifitas kerja yang dilakukan di bawah tekanan atmosfer
maupun temperatur yang tinggi ataupun rendah;
11. Aktivitas kerja yang memberikan resiko seseorang untuk
tertimbun oleh tanah, jatuh, terpelanting, terjatuh atau
terperosok, dan hanyut;
12. Aktivitas pekerjaan yang dilakukan di dalam tangki, sumur
maupun lubang;
13. Aktivitas pembuangan maupun pemusnahan sampah atau
limbah;
14. Tempat dilaksanakannya aktivitas pendidikan dan
pelatihan, penelitian atau riset yang menggunakan alat
teknis maupun tidak;
15. Tempat dimana dilakukan pemutaran film yang
dipertunjukkan atau lokasi rekreasi lainnya yang
menggunakan peralatan, instalasi listrik maupun alat-alat
mekanik.
Regulasi yang ada di atas menunjukkan banyak jenis dan
lokasi yang dapat menjadi tempat kerja. Hal ini membuat
penyelenggara tempat kerja tersebut wajib untuk
merencanakan, melakukan konstruksi, melakukan maintenance,
supervisi, pengawasan, mekanisme alat yang terlibat dalam
industri bekerja, job desk pengusaha maupun buruh, pelatihan,
supervisi tim medis, pertolongan pertama pada kecelakaan
(P3K) serta perawatan kesehatan dan medis. Jaminan
perlindungan dari kecelakaan serta PAK terhadap pekerja
merupakan tanggung jawab utama dari pihak manajemen (Alli
BO, 2008).
Sistem yang digunakan dalam mengelola K3 harus
terintegrasi dalam budaya dan proses bisnis perusahaan.
Apabila manajemen menunjukkan dalam kata-kata dan
tindakan, melalui kebijakan, prosedur dan insentif keuangan,
bahwa manajemen berkomitmen terhadap keselamatan dan
kesehatan pekerja, maka penyelia dan pekerja akan merespons

34
dengan memastikan bahwa pekerjaan dilakukan dengan aman
di seluruh perusahaan. Keselamatan dan kesehatan kerja harus
diperlakukan bukan sebagai proses yang terpisah, tetapi
sebagai salah satu yang integral dengan cara di mana kegiatan
berlangsung di perusahaan. Untuk mencapai tujuan kondisi
dan lingkungan kerja yang aman dan sehat, pengusaha harus
melembagakan pengaturan organisasi yang disesuaikan
dengan ukuran perusahaan dan sifat kegiatannya (Alli BO,
2008).
Komitmen penuh dari manajemen untuk menjadikan
keselamatan dan kesehatan sebagai prioritas sangat penting
untuk keberhasilan program K3 di tempat kerja. Para pekerja
melihat program tersebut sebagai sesuatu yang bermanfaat dan
berkelanjutan hanya ketika manajemen memiliki peran positif
dan proaktif dalam hal tersebut. Ruang rapat memiliki
pengaruh, kekuatan, dan sumber daya untuk mengambil
inisiatif serta membuat ketetapan mengenai pola tempat kerja
yang aman serta sehat bagi para pekerjanya.
Manajemen sebuah perusahaan harus berkomitmen
terhadap K3. Hal ini dapat ditunjukkan dengan berbagai cara,
misalnya: menetapkan anggaran dan sumber daya manusia
yang cukup untuk meningkatkan upaya dan menjalankan
program K3 agar dapat berjalan dengan lancar. Manajemen
perusahaan juga dapat menetapkan struktur organisasi yang
dapat mendukung manajer serta karyawan mereka dalam
menjalankan tugas K3 dengan baik dan tepat; kemudian
manajemen dapat menunjuk perwakilan yang bertanggung
jawab mengawasi berfungsinya manajemen K3 dengan baik
(supervise). Proses pengorganisasian dan menjalankan sistem
K3 merupakan investasi yang besar.

35
 Gambar III-1. Manajemen keselamatan dan Kesehatan kerja
Manajemen keselamatan dan kesehatan secara efisien
membutuhkan sumber daya keuangan yang memadai dalam
unit bisnis sebagai bagian dari keseluruhan biaya operasional.
Tim manajemen lokal harus memahami nilai yang diberikan
pemimpin perusahaan dalam menyediakan tempat kerja yang
aman bagi karyawan. Harus ada insentif bagi manajer untuk
memastikan bahwa sumber daya dikerahkan untuk semua
aspek keselamatan dan kesehatan. Tantangannya adalah untuk
melembagakan keselamatan dan kesehatan dalam proses
perencanaan. Setelah program berjalan, upaya bersama harus
dilakukan untuk menjamin keberlanjutannya.

C. Kecelakaan Kerja
Program K3 secara umum terdiri dari antisipasi,
identifikasi, evaluasi serta pengendalian risiko bahaya yang
dapat muncul “di” atau “dari” tempat kerja yang dapat
mengganggu kesehatan dan kesejahteraan pekerja. Hilir dari
system yang dibuat dalam K3 ini adalah pencegahan
kecelakaan kerja. Definisi untuk Kecelakaan Kerja sangatlah
banyak dan tergantung dari pendapat para ahli. Kecelakaan
kerja pada prinsipnya bukanlah peristiwa yang dapat terjadi
secara kebetulan, tetapi pasti memiliki penyebab yang dapat
ditelusuri. Hal ini membuat penyebab kecelakaan kerja harus

36
diteliti dan ditemukan agar pemberi kerja dan tim Kesehatan
dapat dilakukan tindakan untuk mencegahnya dikemudian
hari (Alli BO, 2008).
Pengetahuan mengenai kemungkinan risiko atau
penyebab terjadinya kecelakaan ini dapat membuat tim K3
yang ada melakukan upaya pencegahan (preventif) agar
insiden kecelakaan kerja dapat dicegah, terutama kecelakaan
kerja yang serupa agar tidak terulang kembali (Sumamur PK,
2009). Definisi kecelakaan kerja berdasarkan World Health
Organization (WHO) adalah kejadian tidak disengaja, dimana
upaya penanggulannya tidak dipersiapkan sehingga dapat
menyebabkan seseorang mengalami cedera yang nyata.
Kecelakaan kerja merupakan kecelakaan dan atau penyakit
yang terjadi pada tenaga kerja. Kondisi tersebut haruslah
berkaitan atau berhubungan pekerjaan yang dilakukan oleh
tenaga kerja tersebut. Faktor yang dapat menjadi penyebab
kecelakaan kerja dapat dibedakan menjadi faktor yang
berkaitan dengan pekerja, metode dalam bekerja, alat yang
digunakan untuk bekerja, dan manajemen risiko yang sudah
disiapkan oleh perusahaan. (Djatmiko, 2016). Kecelakaan yang
disebabkan oleh pekerjaan ini dapat kita bagi menjadi 2 (dua)
masalah utama, antara lain: kecelakaan merupakan dampak
langsung dari pekerjaan seseorang dan kecelakaan yang terjadi
Ketika seseorang sedang bekerja.
Definisi lain dari kecelakaan kerja adalah setiap kondisi
maupun perbuatan yang dapat membuat seseorang mengalami
gangguan terhadap fisiknya atau tidak selamat Ketika dia
sedang bekerja. Pengertian kecelakaan kerja yang lazim kita
gunakan untuk perusahaan atau pabrik yang ada di Indonesia
adalah kecelakaan kerja yang didefinisikan sebagai kondisi,
peristiwa atau kejadian di tempat kerja atau akibat kerja yang
awalnya tidak direncanakan atau tidak diharapkan dan
menyebabkan seorang pekerja mengalami sakit, cedera atau
penderitaan (Djatmiko, 2016).
Kecelakaan yang melibatkan pekerjaan dapat
memberikan banyak jenis kerugian baik kepada karyawan dan

37
 perusahaan. Pertama, karyawan yang luka akan tidak
produktif dan kantor harus tetap membayarkan hak karyawan.
Kedua, perusahaan akan mengalami penurunan produktifitas
karyawan pada umumnya karena biasanya karyawan lain akan
berhenti bekerja untuk melihat rekannya yang sakit. Ketiga,
perusahaan akan kehilangan produktifitas mandor, penyelia
atau para pimpinan lainnya yang harus membantu karyawan
yang terluka, menyelidiki penyebab kecelakaan, mengatur agar
proses produksi ditempat karyawan yang terluka tetap dapat
dilanjutkan oleh karyawan lainnya dengan memilih dan
melatih ataupun menerima karyawan baru. Keempat adalah
kerugian yang disebabkan oleh hilangnya waktu bagi petugas
pemberi pertolongan pertama dan staf departemen rumah
sakit. Kelima adalah kerugian yang disebabkan oleh kerusakan
mesin, perkakas atau instrumen, atau peralatan lainnya.
Selanjutnya, perusahaan juga dapat mengalami penurunan
produksi, sehingga gagal untuk mencapai target yang sudah
dipesan pada waktunya, kehilangan bonus, pembayaran denda
ataupun akibatakibat lain yang serupa,
Perusahaan juga harus tetap memberikan gaji atau
bayaran kepada pekerja mereka yang mengalami kecelakaan
secara penuh, bahkan sampai mereka dapat kembali bekerja
meskipun mereka (mungkin belum penuh sepenuhnya) hanya
dapat bekerja dengan separuh dari kemampuan normal
mereka. Hal ini membuat perusahaan kehilangan kesempatan
mendapatkan laba akibat penurunan produktivitas karyawan
yang cedera dan mesin produksi yang tidak beroperasi.
Perusahaan juga dapat mengalami kerugian yang disebabkan
oleh karyawan yang mengalami ketegangan ataupun
penurunan moral/mental pekerja akibat kecelakaan kerja
tersebut.
Regulasi K3 juga harus mengatur mengenai pendidikan
dan pelatihan mengenai K3. Memberikan bekal ilmu
pengetahuan teoritis dan praktis dasar yang diperlukan untuk
menjalankan pekerjaan mereka dengan sukses dan untuk
menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja sangat penting,

38
sehingga langkah-langkah memasukkan pendidikan dan
pelatihan K3 harus dilakukan di semua tingkatan Pendidikan
dan profesi, termasuk pendidikan teknis, medis dan profesional
yang lebih tinggi. Pelatihan K3 harus memenuhi kebutuhan
semua pekerja, dan harus dipromosikan dengan cara yang
sesuai dengan kondisi dan praktik nasional. Oleh karena itu,
penting untuk memastikan bahwa masalah K3 terintegrasi
dalam kurikulum dan materi pengajaran perdagangan dan
pekerjaan pada tingkat yang sesuai dengan fungsi dan
tanggung jawab generasi penerus di masa depan.
Secara umum, individu mengalami kesulitan besar
dalam memodifikasi kebiasaan yang diperoleh atau
meninggalkan tindakan dan refleks yang sudah mendarah
daging. Oleh karena itu, sekolah atau magang harus
menanamkan metode dan perilaku kerja yang aman pada tahap
awal, sehingga mereka diikuti sepanjang kehidupan kerja.
Pelatihan kejuruan, baik di perusahaan atau di sekolah sering
membuat pekerja kurang siap menghadapi bahaya dari
pekerjaan mereka. Kebutuhan untuk memberikan pelatihan
yang tepat dalam keselamatan dan kesehatan kerja kepada
pekerja dan perwakilan mereka di perusahaan harus
ditekankan sebagai elemen mendasar dari kebijakan K3, dan
harus dinyatakan secara eksplisit dalam dokumen kebijakan
yang ada di tingkat Nasional sampai dengan perusahaan.
Pekerja harus diberikan pelatihan yang memadai dalam hal
tingkat teknis kegiatan mereka dan sifat tanggung jawab
mereka.
Pengusaha juga harus belajar bagaimana mendapatkan
kepercayaan dari pekerja dan memotivasi mereka. Kebutuhan
untuk melatih pengawas ketenagakerjaan, spesialis K3, dan
pihak lain yang secara langsung berkaitan dengan peningkatan
kondisi kerja dan lingkungan kerja tidak berlebihan dan harus
tercermin dalam dokumen kebijakan. Pelatihan harus
mempertimbangkan meningkatnya kompleksitas proses kerja,
yang sering kali disebabkan oleh pengenalan teknologi baru
atau canggih, dan kebutuhan akan metode analisis yang lebih

39
 efektif untuk mengidentifikasi dan mengukur bahaya, serta
tindakan untuk melindungi pekerja dari bahaya tersebut.
Organisasi yang menghimpun para pengusaha maupun
serikat pekerja harus aktif dalam menjalankan program Latihan
serta memberikan informasi dengan tujuan agar dapat
mereduksi kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja. Hal ini
juga dilakukan agar mereka dapat melakukan pengendalian,
penjaminan serta perlindungan karyawan terhadap risiko yang,
misalnya akibat polusi udara, suara bising dan vibrasi.
Pemerintah maupun otoritas yang ada di negara / daerah
tersebut bertanggung jawab untuk mengawasi dan selalu
mengingatkan akan pentingnya pelatihan dan supervisi K3.

D. Perlindungan dan Implementasi Hukum dalam Pelanggaran

K3
Kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan pekerja
merupakan prasyarat untuk peningkatan kualitas dan
produktivitas, dan merupakan hal yang paling penting untuk
pembangunan sosial-ekonomi yang adil dan berkelanjutan.
Untuk memastikan bahwa hasil yang memuaskan dan tahan
lama dicapai di bidang keselamatan dan kesehatan kerja, setiap
negara harus menerapkan kebijakan nasional yang koheren.
Kebijakan tersebut harus ditujukan untuk mempromosikan hak
pekerja untuk mendapatkan lingkungan kerja yang aman serta
sehat; dalam menilai dan memerangi sumber risiko atau
bahaya pekerjaan; dan mengembangkan budaya keselamatan
dan kesehatan pencegahan nasional yang mencakup informasi,
konsultasi dan pelatihan.
Dengan berupaya meminimalkan penyebab bahaya di
lingkungan kerja, kebijakan tersebut akan mengurangi biaya
cedera dan penyakit terkait pekerjaan, berkontribusi pada
peningkatan kondisi kerja dan lingkungan kerja, serta
meningkatkan produktivitas. Artikulasi kebijakan semacam itu
akan menegaskan kembali komitmen pemerintah terhadap
penyebab lingkungan kerja yang aman dan memungkinkannya
untuk mematuhi kewajiban moral dan internasionalnya.

40
 Masalah K3 termasuk kompleks dan luas, selain itu
sumber bahaya kerja dan penyakit terkait pekerjaan juga
banyak. Sampai sekarang tidak ada intervensi tunggal yang
cukup untuk membentuk program K3 yang efektif, sehingga
tindakan harus diterapkan dalam berbagai tingkatan. Langkah
praktis yang diadopsi dapat bervariasi, tergantung pada
tingkat perkembangan teknologi, ekonomi dan sosial dari
negara yang bersangkutan, dan jenis serta tingkat sumber daya
yang tersedia. Namun, dimungkinkan untuk memberikan garis
besar komponen penting dari kebijakan nasional. Secara
umum, kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja nasional
harus memberikan strategi rinci di bidang-bidang berikut:
undang-undang nasional, peraturan ketenagakerjaan; peran
dan kewajiban otoritas yang berwenang; koordinasi kebijakan;
serta pendidikan dan pelatihan.
Beberapa dasar hukum yang digunakan sebagai dasar
dalam menjalankan K3. Peraturan tertua yang sampai sekarang
masih digunakan dalam regulasi K3 adalah UU No 1/1970
Tentang KK. Pemerintah di tahun 2003 meratifikasi konvensi
yang dibuat oleh ILO (Organisasi Pekerja Internasional) sebagai
UU No 21 Tahun 2003 tentang Pengesahan ILO Convention.
Regulasi lain yang tidak spesifik membahas mengenai
kecelakaan kerja, tetapi dalam batang tubuhnya tertuang
mengenai kecelakaan kerja adalah UU No. 13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan. Kepmenaker tertua yang mengatur
mengenai keselamatan kerja adalah Kepmenaker No:
PER.155/MEN/1984.
Aturan-aturan yang mengatur mengenai keselamatan
dan Kesehatan kerja sudah ketinggalan jaman. Aturan yang
menjadi acuan kita sekarang dibuat sebelum tahun 2010,
artinya regulasi tersebut sudah berusia lebih dari sepuluh
tahun. Perkembangan ilmu pengetahuan tentunya memberikan
banyak sumbangsih, termasuk teknologi digital yang
menjadikan apa yang diatur dalam beberapa regulasi di atas
sudah tidak relevan dengan kondisi yang ada sekarang. Akses
digital mempermudah pelaporan kecelakaan kerja dapat

41
 menjadi semakin mudah. Selain itu, system pencegahan
kecelakaan kerja juga dapat dilakukan secara digital, misalnya
membuat aplikasi/panduan online dalam pencegahan
kecelakaan kerja, membuat e-book manual cara melakukan
pekerjaan dengan sehat, dan lain sebagainya. Kecerdasan
buatan juga dapat digunakan agar dapat memberikan
peringatan mengenai potensi kecelakaan yang dapat terjadi di
dunia kerja. Di bidang Kesehatan, dapat diterapkan
telemedicine wajib untuk konsultasi mengenai Kesehatan fisik
dan mental pekerja.
Undang-Undang No.1/1970 mengatur jumlah pengawas
ketenagakerjaan dalam jumlah yang sangat minim. Hal ini
tentunya akan menyebabkan perusahaan kesulitan dalam
melakukan investigasi, inspeksi, dan merekomendasikan setiap
kebijakan yang terkait dengan pencegahan kecelakaan kerja.
Kemajuan teknologi digital seharusnya dapat digunakan untuk
menyiasati hal tersebut. Pertama, perusahaan dapat membuat
kecerdasan buatan yang dapat memperingatkan pekerja yang
bekerja pada kondisi yang berisiko agar mereka terhindar dari
kecelakaan kerja. Selain itu, media komunikasi digital dapat
digunakan, misalnya dengan membuat video instruksi bekerja
dengan aman maupun video (CCTV) ketika para pekerja
sedang bekerja, kemudian dilaporkan ke dalam grup Whatsapp
atau sebagainya dapat dilakukan untuk meminimalisir
peninjauan langsung yang tidak mungkin dilakukan secara
rutin. Undang-Undang No.1/1970 telah mengatur sanksi yang
diberikan kepada pemberi kerja apabila kedapatan melakukan
pelanggaran dengan sanksi kurungan atau denda.
Undang-Undang Ketenagakerjaan mengatur empat hal
utama. Pertama, sebagai acuan dalam memberikan pekerjaan
dan memberdayakan pekerja dengan efektif dan efisien, tetapi
tetap harus dengan kondisi yang memanusiakan manusia.
Kedua, menciptakan pemerataan kesempatan kerja dan
penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan
pembangunan nasional dan daerah. Ketiga, sebagai dasar
jaminan perlindungan tenaga kerja agar dapat mewujudkan

42
 mewujudkan kesejahteraan. Terakhir, untuk dapat
meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja serta keluarganya.
Pasal 86 tegas menyatakan bahwa K3 merupakan hak pekerja
dalam mewujudkan produktivitas kerja mereka.
Undang-Undang Ketenagakerjaan ini juga mengatur
beberapa punishment yang diberikan kepada perusahaan yang
melanggar regulasi di atas. Hukuman tersebut dapat berupa
teguran langsung ke perusahaan, kemudian sampai membatasi
maupun menghentikan kegiatan produksi secara sementara,
terakhir adalah mencabut izin usaha. Sanksi pidana yang
diberikan kepada terhadap pelaku pelanggaran UU No 13 /
2003 diatur dalam pasal 183 sampai 189. Adapun sanksi pidana
yang dimaksud berupa sanksi pidana penjara, kurungan dan
denda. Aturan-aturan mengenai Jamsostek (Jaminan Sosial
Tenaga Kerja) juga mengatur agar pemberi kerja maupun
tenaga kerja harus menjadi peserta Program Jaminan
Kecelakaan Kerja (JKK) dan Jaminan Kematian (JKM).
Perusahaan yang tidak mendaftarkan pekerjanya dalam kedua
program tersebut berkewajiban untuk memberikan jaminan
sesuai dengan manfaat yang diterima pekerja dari kedua
program tersebut apabila pekerjanya mengalami kecelakaan di
kemudian hari.

E. Daftar Pustaka
Undang-Undang No 1 Tahun (1970) tentang Keselamatan Kerja.
Undang-Undang Nomor 13 Tahun (2003) tentang
Ketenagakerjaan.
Peraturan Pemerintah No. 44 Tahun (2015) tentang
Penyelenggaraan Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK)
dan Jaminan Kematian (JKM).
Alli BO. (2008). Fundamental Principles of Occupational Health and
Safety. International Labour Organization.
Djatmiko, R. (2016). Keselamatan dan Kesehatan Kerja (1 ed.).
Deepublish Publisher.
Notoadmojo, S. (2010). Ilmu Perilaku kesehatan. Rineka Cipta.
Sumamur, P.K. (2009). Higene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. PT.
Toko Gunung Agung.

43
F. Tentang Penulis
Agustiawan, lahir di
PENULIS
Bangka, 2 Agustus 1993
merupakan Dokter di Rumah
Sakit Islam (RSI) Ibnu Sina
Pekanbaru dan Rumah Sakit
Umum Daerah (RSUD) Arifin
Achmad Pekanbaru, Riau.
Menyelesaikan pendidikan di
Fakultas Kedokteran Universitas
Malikussaleh pada tahun 2018
dan mendalami Promosi
Kesehatan dan Ilmu Perilaku
dalam pendidikan S2 Magister
Kesehatan Masyarakat di Institut Kesehatan Helvetia Medan.
Penulis aktif dalam organisasi Ikatan Ahli Kesehatan
Masyarakat Indonesia (IAKMI), Perkumpulan Promotor dan
Pendidik Kesehatan Masyarakat Indonesia (PPPKMI), Ikatan
Dokter Indonesia (IDI), Persatuan Ahli Kesehatan dan
Keselamatan Kerja Indonesia (PAKKI), dan mendirikan
Perkumpulan Health Education and Promotion (HEP) Indonesia.
Menyelesaikan program kursus Ahli Ilmu Faal Olahraga Klinis
(AIFO-K) dan mendapatkan sertifikasi tersebut dari BNSP RI.
Agustiawan juga aktif menulis beberapa jurnal dengan bahasan
yang fokus pada Ilmu Kesehatan Masyarakat dan Kedokteran.
Agustiawan juga merupakan Associate Member dari Royal Society for
Public Health (AMRSPH) yang berpusat di London, UK.
Agustiawan juga menyelesaikan Diploma dalam Sustainable
Management dari IBMI Berlin. Dua buku yang sebelumnya pernah
ikut digarap, yaitu: “Dasar-Dasar Epidemiologi Penyakit” dan
“Metode Penelitian Kesehatan”.

44
BAB
DASAR-DASAR

4
KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA

Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A.

Program Studi Psikologi, Fakultas Kedokteran,
Universitas Udayana
Email: nicholas@unud.ac.id

A. Pendahuluan
Pemakaian teknologi canggih dibutuhkan untuk
memenuhi berbagai keperluan hidup manusia. Pemakaian
teknologi canggih tak bisa dihindari, terkhusus di masa
industrialisasi yang ditandai oleh transisi globalisasi,
modernisasi, elektrifikasi, serta mekanisasi. Pada konteks ini,
pemakaian bahan berbahaya, instalasi, pesawat terbang, dan
mesin akan semakin tinggi tergantung pada keperluan
industrialisasi. Selain memudahkan proses produksi, efek
samping yang tak terhindarkan dari hal ini adalah pengguna
teknologi itu sendiri menghadapi semakin banyak sumber
bahaya. Selanjutnya, sistem kerja yang semakin kompleks dan
modern, proses kerja yang tak aman, serta faktor lingkungan
kerja yang tak cocok dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) bisa menimbulkan masalah terkhusus pada K3 (Suardi,
2005).
Situasi lain adalah bahwa sebagian besar anggota
perusahaan, termasuk pengusaha dan pekerja, kurang
menyadari bermanfaatnya K3, yang termasuk kendala yang
biasa dialami. Menurut data International Labor Organization
(ILO) pada tahun 2003, di Indonesia, taraf pendapatan
perusahaan dalam mengimplementasikan kinerja K3 tergolong
belum maksimal. Berdasarkan data itu, faktanya baru kurang

45
 lebih 2% (317 perusahaan) perusahaan yang sudah
mengimplementasikan K3. Sedangkan lainnya kurang lebih
98% (14.700 perusahaan) tak mengimplementasikan K3 dengan
benar. Dilihat dari data Jaminan Sosial Tenaga Kerja
(Jamsostek), regulasi K3 negara sepenuhnya tergolong rendah
atau belum optimal berjalan sesuai sasaran. Keadaan tersebut
terlihat dari melonjaknya terjadinya kecelakan saat ini. Sebagai
contoh, terjadi 105.846 kecelakaan industri pada tahun 2003,
95.418 pada tahun 2004, 96.081 pada tahun 2005, 70.069 pada
tahun 2006, dan 65.474 pada tahun 2007. Angka ini dapat
menjadi tolak ukur pelaksanaan K3 (Tarwaka, 2012).
Diperlukan bimbingan dan pengawasan yang
komprehensif dan berkelanjutan agar masalah K3 dapat
ditangani dengan baik. Oleh karena itu, sebagai bagian dari
usaha memproteksi tenaga kerja, K3 butuh dilakukan
pengembangan dan peningkatan terhadap semua jenjang
aktivitas kerja. Keadaan ini bertujuan menggapai sasaran
pengimplementasian K3 pada tempat kerja sebagaimana diatur
dalam UU No. 3. Keputusan Nomor 1 Tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja yaitu (Tarwaka, 2012); 1) Setiap pekerja
maupun seluruh orang di tempat kerja harus dilindungi
keselamatan dan kesehatannya setiap saat; 2) Masing-masing
sumber produksi bisa dipakai secara efisien ataupun aman; 3)
Masing-masing proses produksi dapat dilakukan secara lancar
dan tak ada kendala.
Tujuan ini dapat dicapai jika penyakit akibat kerja,
pencemaran lingkungan, ledakan, kebakaran, maupun
kecelakaan industri lainnya bisa dicegah dan dikendalikan ke
tingkat yang tidak berbahaya. Sebaiknya setiap upaya K3
mengacu pada pencegahan dan pengendalian kecelakaan.kerja.
Melalui pengetahuan K3 diharapkan bisa mengurangi
timbulnya penyakit akibat kerja maupun kecelakaan. Karena
kecelakaan kerja mengurangi efisiensi kerja, menyebabkan
cacat sementara atau permanen atau kehilangan cedera atau
bahkan kematian, kerusakan harta benda dan lingkungan
(Silalahi & Silalahi, 1995).

46
B. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pada kenyatannya, manusia hidup dengan bekerja untuk
mencukupi keperluan hidupnya. Kecelakaan terkait pekerjaan
seperti cedera terkait pekerjaan bahkan kematian dapat terjadi
ketika manusia sedang bekerja. Dengan akal dan pikiran yang
dimiliki, manusia berusaha untuk melakukan tindakan
preventif agar tidak mengalami kecelakaan kerja dan atau
melakukan tindakan kuratif agar tidak lagi mengalami
kecekakaan kerja yang pernah menimpanya.
Sekitar tahun 1700 Sebelum Masehi, kitab hukum Raja
Hamurabi dari kerajaan Babilonia menjelaskan bahwa jika
seorang pembangun membangun sebuah rumah bagi
seseorang, dan konstruksinya tak benar, hingga menyebabkan
rumah tersebut runtuh dan memukul pemilik rumah itu
sampai tewas, maka sang pembangun akan dihukum. Dalam
hukum di masa Mozai (sekitar 5 abad setelah Raja Hamurabi),
pembangun bertanggungjawab mengenai keselamatan
pelaksanaan maupun pekerjaan melalui cara memasang pagar
pengaman di setiap sisi luar atap rumah. Di sekitar tahun 80,
ada ahli ensiklopedia Romawi yang bernama Plinius
mengharuskan penambang memakai masker hidung karena
banyak debu di tambang. Pada tahun 1450, Dominico Fontana
diberi mandate untuk mendirikan Obelisk di pusat lapangan
Santo Petrus, Roma, Itali. Beliau biasa mewajibkan pekerjanya
memakai helm untuk melindungi kepala mereka (Suma'mur,
1985).
Sejak revolusi industri di Inggris, banyak terjadi
kecelakaan dan banyak korban yang dilihat oleh pengusaha
bahwa hal tersebut sebagai bagian dari risiko di tempat kerja
dan pekerja wajib menanggungnya. Awalnya tak tampak yang
dilakukan guna mencegah kecelakaan kerja. Bagi pengusaha,
hal ini dapat diatasi dengan mempekerjakan karyawan baru.
Namun pada akhirnya, banyak yang menilai sangat tidak
manusiawi membiarkan korban jatuh tanpa ganti rugi. Hal ini
mendorong pekerja untuk terus mendesak pengusaha untuk
mengatasi cedera di tempat kerja. Akhirnya, masalah ini

47
 teratasi dengan perawatan kepada korban kecelakaan industri
tersebut. Pada.tahun 1931, Heinrich, H.W, dalam bukunya
“Industrial Accident Prevention”, memperkenalkan dan
memprakarsai beberapa prinsip dasar program keselamatan
kerja yang efektif di masa sekarang. Berawal dengan ide
Heinrich tersebut, gerakan kesehatan maupun keselamatan
kerja bisa dilaksanakan dengan terarah dan terorganisir
(Silalahi & Silalahi, 1995).
Pada tahun 1970, pemerintah Indonesia mengeluarkan
Undang-Undang Keselamatan Kerja No..1 Tahun 1970. Hal
tersebut menunjukkan bahwasannya memastikan beberapa hak
untuk kerja dengan produktif, sehat, mapun aman adalah hak
yang wajib menjadi prioritas utama bagi setiap orang.
Pada.tahun 1991, Amerika Serikat mengumumkan Undang-
Undang “Work’s Compensation Law", yang menetapkan bahwa
kecelakaan kerja yang terjadi karena kesalahan korban, selama
kecelakaan tersebut terjadi di tempat kerja atau saat dalam
bekerja, maka para pekerja akan menerima kompensasi.
Undang-undang tersebut menandai awal dari upaya
pencegahan kecelakaan kerja yang lebih fokus. Pemerintah
Indonesia juga memberlakukan. Undang-Undang Jaminan
Sosial Tenaga Kerja pada tahun 1992. Undang-undang tersebut
bertujuan guna memberikan perlindungan bagi para pekerja
dari kematian, hari tua, persalinan, kehamilan, penyakit, dan
kecelakaan (Suardi, 2005).

C. Keselamatan Kerja
Keselamatan kerja merupakan keselamatan yang
berkaitan dengan proses produksi dilakukan, cara kerja, kerja,
dasar kerja dan lingkungan, bahan dan proses, alat kerja,
pesawat terbang, dan mesin. Keselamatan adalah tanggung
jawab seluruh orang pada suatu perusahaan. Oleh karena itu,
keselamatan kerja datang dari, oleh, serta bagi seluruh pekerja
maupun orang lain pada perusahaan, serta masyarakat di
sekeliling perusahaan yang kemungkinan bisa terpengaruh
oleh proses produksi industri. Dengan demikian keselamatan

48
kerja adalah sarana pokok guna mengurangi timbulnya
kecelakaan kerja (Silalahi & Silalahi, 1995).
Melalui penerapan peraturan perundang-undangan
diharapkan dapat meningkatkan produktivitas ataupun
kualitas tenaga kerja, meningkatkan semangat kerja,
terjaminnya rasa aman dan selamat, serta tercapainya produksi
yang aman. Dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970
tentang Keselamatan Kerja, ditetapkan bahwa semua orang
atau badan yang menjalankan usaha harus memenuhi
persyaratan keselamatan kerja, terlepas dari lokasi mereka, baik
formal maupun informal, untuk melindungi keselamatan
semua personel yang terdapat di lingkungan perusahaan.
Persyaratan keselamatan kerja dalam Pasal 3 adalah (Tarwaka,
2012), (1) Peranan UU Keselamatan Kerja meliputi; (1)
mengurangi maupun mencegah kecelakaan, (2) memberikan
kesempatan atau metode penyelamatan diri pada peristiwa
berbahaya, (3) memberikan bantuan kecelakaan, (4)
menyediakan pekerja dengan alat pelindung diri, (5)
mengendalikan maupun mencegah terjadinya penyebaran
getaran, kebisingan, radiasi, cuaca, arus udara, uap, gas, asap,
kotoran, debu, dan uap air, (6) mengendalikan maupun
mencegah terjadinya penyakit sebab bekerja, termasuk
penyebaran, infeksi, keracunan, serta psikis ataupun fisik, (7)
akses ke pencahayaan memadai atau tepat, (8) mengoptimalkan
kelembaban maupun suhu yang bagus, (9) mengoptimalkan
udara segar yang memadai, (10) menjaga kebersihan dan
kesehatan, (11) mengaplikasikan ergonomi pada tempat usaha,
(12) memastikan pengangkutan barang maupun orang, (13)
menjaga semua klasifikasi bangunan, (14) memudahkan
pekerjaan bongkar muat, (15) mencegah paparan arus listrik
yang berbahaya, dan (16) memaksimalkan terjadinya risiko
keselamatan kerja akibat kecelakaan kerja cukup tinggi.
Pasal 4 (ayat 1 dan 2) UU Keselamatan Kerja mengatur
tentang persyaratan keselamatan kerja yang berhubungan
dengan pemeliharaan, pemakaian, penggunaan, pemasangan,
perdagangan, peredaran, pengangkutan, pembuatan,

49
 perencanaan, penyimpanan bahan, produk, serta bahan teknis
yang bisa mengakibatkan timbulnya kecelakaan. Persyaratan
tersebut berisi prinsip-prinsip ilmiah dan teknis yang meliputi
konstruksi, bahan, pemrosesan dan pembuatan, peralatan
peralatan pelindung, pengujian dan verifikasi, pengemasan,
pelabelan yang bertujuan untuk memastikan keamanan barang,
keselamatan operator, dan keselamatan publik. Keselamatan
kerja juga bertujuan untuk memberikan perlakuan yang cocok
dengan martabat maupun harkat manusia, pemeliharaan etika
kerja, kesehatan kerja, dan perlindungan keselamatan. Hal ini
untuk memungkinkan pekerja bekerja dengan aman untuk
meningkatkan hasil kerja dan produktivitas. Oleh karena itu,
pekerja harus mendapatkan perlindungan untuk melindungi
keselamatan dan kesehatannya dalam setiap pelaksanaan
pekerjaan (Tarwaka, 2012).

D. Kecelakaan Kerja
Kecelakaan kerja adalah kejadian yang jelas tak
diinginkan atau sering tak bisa diduga mengenai yang terjadi
selama atau sehubungan dengan pekerjaan industri yang dapat
mengakibatkan hilangnya waktu, harta benda atau harta
benda, dan hilangnya nyawa. Kecelakaan kerja mencakup
beberapa unsur berikut (Tarwaka, 2012); (1) Kecelakaan, karena
tak ada faktor yang disengaja dan direncanakan di balik
kecelakaan itu; (2) Kecelakaan atau antisipasi, karena setiap
kecelakaan disertai dengan cedera fisik dan mental; 3) Selalu
menyebabkan timbulnya kerusakan dan kerugian akibat
gangguan kegiatan bekerja.
Karena pekerja secara sadar mengambil risiko bahkan
ketika kecelakaan tidak diinginkan, setiap pekerja harus peka
terhadap risiko yang dapat mengancam keselamatan mereka
dengan mengenali bahaya, yang kemudian dapat tercermin
dalam keputusan, tindakan, atau kontrol aktual setiap potensi
bahaya di sekitar mereka selama aktivitas kerja mereka.
Kecelakaan kerja pada industri bisa dikelompokkan menjadi 2
(dua) kategori utama, yakni (Tarwaka, 2012); (1) kecelakaan

50
 industri, yakni kecelakaan yang timbul pada tempat kerja sebab
potensi ancaman yang tak bisa dikendalikan; (2) kecelakaan
masyarakat, yakni kecelakaan kerja yang timbul pada luar
tempat kerja.

E. Kesehatan Kerja
Program kesehatan kerja adalah usaha atau aktivitas
kesehatan pada masyarakat kerja untuk menciptakan keadaan
pekerja yang produktif, efektif, dan sehat, tergantung pada
klasifikasi pekerjaan mereka. Terdapat berbagai definisi
kesehatan kerja (Tarwaka, 2012): (1) kesehatan kerja adalah
unsur ataupun aspek kesehatan yang berhubungan erat pada
pekerjaan maupun lingkungan kerja yang baik langsung
ataupun tak langsung bisa memberikan pengaruh mengenai
produktivitas maupun efisiensi kerja, (2) kesehatan kerja adalah
bagian dari ilmu kedokteran/kesehatan yang membahas
mengenai cara mencegah, mengobati dan merehabilitasi
gangguan/penyakit kesehatan yang diakibatkan oleh beberapa
faktor lingkungan kerja dan, pekerjaan serta penyakit pada
umumnya, supaya pekerja bisa menuju derajat kesehatan fisik,
mental yang paling tinggi dan kesejahteraan sosial. Fokus
kesehatan kerja adalah pada upaya preventif, meskipun upaya
kuratif belum ditinggalkan.
Tujuan penerapan kesehatan kerja di perusahaan adalah
(Tarwaka, 2012); (1) meningkatkan dan memelihara semaksimal
mungkin kesehatan sosial, mental dan fisisk pekerja pada
segala bidang pekerjaan, (2) menanggulangi munculnya gejala
kesehatan yang diakibatkab oleh kedaaan lingkungan kerja, (3)
memproteksi pekerja dari ancaman kesehatan yang
ditimbulkan (4) meletakkan pekerja pada lingkungan kerja
yang cocok terhadap kondisi psikologis, mental, dan .fisik
pekerja yang bersangkutan.
Dalam jaminan Kesehatan kerja, pemeriksaan kesehatan
tentu saja diperhitungkan. Pemeriksaan kesehatan adalah
pemeriksaan kesehatan terhadap seorang pekerja guna
melakukan penilaian keadaan pekerja tersebut. Keadaan yang

51
 dievaluasi mencakup keadaan maupun tingkat kesehatan, ada
tidaknya penyakit, atau jenis penyakit yang dialami pekerja.
Pemeriksaan kesehatan pekerja dilaksanakan oleh dokter
perusahaan yang dipilih dan mencakup pemeriksaan
penunjang diagnostik, pemeriksaan laboratorium, serta
pemeriksaan fisik umum (Tarwaka, Bakri, dan Sudiajeng, 2004).
Jenis pemeriksaan kesehatan bagi pekerja antara lain
(Tarwaka, 2012):
1. Pemeriksaan kesehatan awal (sebelum kerja/prakerja).
Pemeriksaan kesehatan awal merupakan pemeriksaan
kesehatan yang dilaksanakan oleh dokter perusahaan yang
dipilih sebelum seorang pekerja diterima kerja ataupun di
waktu perekrutan. Tujuan pemeriksaan kesehatan
pendahuluan adalah untuk memastikan bahwa pekerja yang
diterima pada keadaan kesehatan yang paling tinggi, bebas
dari penyakit yang menular, dan keadaan kesehatan calon
pekerja disesuaikan dengan pekerjaan yang mau
dilaksanakan;
2. Pemeriksaan kesehatan secara periodik (berkala).
Pemeriksaan tersebut dilaksanakan secara berkala oleh
dokter perusahaan yang ditugaskan kepada karyawan
selama karyawan tersebut dipekerjakan oleh perusahaan.
Pemeriksaan Kesehatan secara berkala dirancang guna
memelihara maupun menjaga status kesehatan pekerja,
deteksi dini gangguan kesehatan dan pengobatan dini,
deteksi dini gangguan kesehatan terkait pekerjaan,
penghindaran cacat fisik akibat paparan polusi, dan
identifikasi program pengendalian kerja lebih lanjut, dan
kondisi kesehatan pekerja. Melakukan pemeriksaan minimal
setahun sekali, tergantung kondisi lingkungan kerja atau
faktor risiko yang dihadapi pekerja;
3. Pemeriksaan kesehatan khusus. Pemeriksaan kesehatan ini
dirancang untuk menilai dampak pekerjaan tertentu
terhadap pekerja atau kelompok pekerja tertentu. Antara
lain bagi pekerja yang mengalami kecelakaan ataupun sakit
yang mebutuhkan pengobatan l lebih dari 2 minggu, pekerja

52
 di atas 40 tahun, pekerja wanita, pekerja cacat dan pekerja
muda pada pekerjaan tertentu, dan mereka yang diduga
kuat mengalami gangguan kesehatan yang disebabkan oleh
pekerjaan mereka.

F. Kesimpulan
Keselamatan kerja merupakan unsur yang sangat
penting yang perlu ada dan dilaksanakan oleh perusahaan
pada pekerjanya. Sebab perlindungan terhadap pekerja
merupakan hal yang mendeesak dikarenakan pekerja
merupakan aset sekaligus modal bagi perusahaan agar
perusahaan bisa beroperasi, mau dan berkembang. Pada hal
itu, pengendalian proses maupun teknis pada ancaman
tersembunyi dari kecelakaan kerja merupakan pekerjaan utama
perusahaan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja.
Setiap kecelakaan merupakan kerusakan maupun
kerugian, serta biasa memberika ancaman terhadap harta
benda ataupun jiwa pekerja, keluarganya ataupun majikannya.
Oleh karena itu, sangat diperlukan pencegahan dan
pengobatan sedini mungkin secara efektif dan efisien. Dengan
berpatokan pada sebisa mungkin meningkatkan terjadinya zero
error/mistake maka disitu pula relevansi dan urgensi penerapan
K3. Oleh karena itu, untuk melindungi seluruh karyawan
perusahaan, upaya pencegahan kecelakaan kerja tidak dapat
ditawar-tawar lagi.
Kesehatan kerja merupakan faktor pendukung utama
penerapan K3, khususnya pengurangan kecelakaan kerja.
Penerapan kesehatan kerja memiliki tujuan untuk
meningkatkan kualitas hidup karyawan, sehingga karyawan
yang menjadi motor penggerak perusahaan bisa menikmati
maupun merasakan hasil pekerjaannya. Pekerjaan pelayanan
kesehatan kerja memegang peran yang penting sekali sebab
mencakup sumber daya manusia, produktivitas maupun
kesejahteraan. Kesehatan kerja yang berhasil akan berdampak
positif pada peningkatan pendapatan perusahaan melalui
produktivitas dan kesejahteraan pekerja. Upaya tersebut hanya

53
 bisa berhasil apabila seluruh pihak menyadari sepenuhnya
tanggung jawab untuk mengoptimalkan kesehatan kerja.

G. Daftar Pustaka
Silalahi, B.N.B. & Silalahi, B.R. (1995). Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
Suardi, R. (2005). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Jakarta: Penerbit PPM.
Suma’mur, P.K. (1985). Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan.
Jakarta: Gunung Agung.
Tarwaka (2012). Dasar-dasar Keselamatan Kerja Serta Pencegahan
Kecelakaan di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.
Tarwaka, Bakri, S.H.A. & Sudiajeng, L. (2004). Ergonomi untuk
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas. Surakarta:
Uniba Press.
Wignjosoebroto, S. (1995). Ergonomi, Studi Gerak dan Waktu: Teknik
Analisis untuk Peningkatan Produktivitas Kerja. Surabaya:
Guna Widya.

54
H. Tentang Penulis
Dr. Nicholas Simarmata,
PENULIS
S.Psi., M.A. lahir di Yogyakarta
pada tanggal 24 September 1979.
Pada tahun 1998 ia kuliah S1 di
Universitas Sanata Dharma pada
jurusan Psikologi. Kemudian pada
tahun 2006 kuliah S2 di
Universitas Gadjah Mada pada
jurusan Psikologi Industri
Organisasi. Lalu pada tahun 2015
ia kuliah S3 di Universitas Gadjah
Mada pada jurusan Psikologi. Ia
adalah dosen pada Program Studi
Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana sejak tahun
2010 hingga sekarang. Beberapa mata kuliah yang pernah diajar
olehnya adalah Psikologi Sosial, Bimbingan Karir, Psikologi
Organisasi Industri, Manajemen Sumber Daya Manusia, Proposal
Penelitian, Perilaku Organisasi, Metode Penelitian Kuantitatif,
Statistika, Analisis Jabatan, Psikologi Umum, Psikologi Kognitif,
Perilaku Pariwisata, Psikologi Pelayanan, Psikologi Keperawatan,
Character Building, Psikologi Kesehatan, Hubungan Industrial,
Psikologi Konsumen.Ia sangat tertarik dengan dunia penelitian.
Sejak tahun 2012 sampai saat ini, ia telah memiliki 40 publikasi
riset baik nasional maupun internasional. Ia juga pernah
mendapatkan penghargaan atas artikelnya sebagai makalah
terbaik pada International Conference on Advances Social Sciences
and Community Development tahun 2019 di Sekolah Tinggi
Pembangunan Masyarakat Desa “APMD Yogyakarta. Tema riset
yang ia minati adalah di bidang Psikologi Organisasi termasuk
juga Psikologi Budaya, Psikologi Sosial, Psikologi Pendidikan,
Psikologi Positif, Psikologi Perkembangan, dan Psikologi Klinis,
baik dengan metode kuantitatif maupun kualitatif. Kegiatan
lainnya adalah sebagai peninjau Jurnal Psikologi Udayana. Ia juga
pernah menulis bab dalam buku Bunga Rampai Psikologi Positif.
Ia dapat dikontak melalui email nicholas@unud.ac.id

55
BAB FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI

5 KECELAKAAN KERJA
DALAM DUNIA INDUSTRI

Evi Fitriyani, S.St.Pi. M.Si

Jurusan Ilmu Kelautan dan Perikanan Politeknik Negeri Pontianak
Email: vievie3yani@gmail.com

A. Pendahuluan
Tenaga kerja yang melaksanakan pekerjaan diindustri
agar terhindar dari penyakit atau kecelakaan kerja wajib
menerapkan kesehatan dan keselamatan kerja (K3) (Silaban,
2014). Kecelakaan dapat diartikan sesuatu insiden yang
mengakibatkan adanya korban kecelakaan dan hilangnya harta
benda (Permenaker, 1998); Kecelakaan kerja dapat diartikan
sesuatu yang terjadi karena adanya hubungan kerja (UU RI
Nomor 3, 1992). Ruang lingkup kecelakaan dapat juga
mencakup peristiwa yang terjadi pada tenaga kerja pada saat
perjalanan pergi atau pulang dari industri dan kebakaran atau
keracunan yang dapat mengganggu kesehatan pekerja karena
menghirup gas atau uap bahan kimia ini termasuk dalam
kategori dari kecelakaan kerja (Buntarto, 2020).
Data BPJS Ketenagakerjaan menunjukkan bahwa pada
kasus kecelakaan kerja Tahun 2019 di Indonesia dengan jumlah
kecelakaan sekitar 114.000 kasus dan terjadi peningkatan kasus
kecelakaan kerja pada Tahun 2020 dengan jumlah kasus sekitar
177.000 kasus. Dilihat dari data kasus kecelakaan kerja bahwa
Indonesia masuk dalam kasus yang paling banyak terjadi
untuk wilayah Asia Tenggara. Hal ini dilihatnya bahwa
kurangnya kesadaran masyarakat indonesia dalam
menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja (Afini et al, 2012).

56
 Kecelakaan kerja dibagi menjadi 2 kategori yaitu
kecelakaan di industry (industrial accident) yang merupakan
kejadian pada lingkungan kerja karena adanya bahaya dan
kejadian dalam perjalanan (community accident) yang terkait
hubungan kerja (Aeni dan Sriagustini, 2013). Berdasarkan
uraian tersebut perlu diketahui factor-faktor apa saja terkait
dengan kejadian kecelakaan kerja pada industry.

B. Teori Penyebab Kecelakaan Kerja

Beberapa teori penyebab kecelakaan kerja menurut
beberapa ahli dapat dilihat sebagai berikut:
1. Teori Domino Heinrich
Penyebab kecelakaan kerja menurut pendapat
Domino Heinrich bahwa kecelakaan kerja terjadi dari
hubungan sebab-akibat yang saling berhubungan serta
beberapa kerugian lainnya. Lima faktor kecelakaan yang
menyebabkan terjadinya luka seperti aktifitas sosial
(ancestry), faktor manusia, perbuatan yang membahayakan,
bahaya mesin dan adanya kontak langsung, insiden dan
luka. Kecelakaan dapat dicegah dengan mencabut efek dari
domino. Perbuatan yang tidak aman dan bahaya pada
mesin sangat penting dalam faktor kecelakaan kerja dan
akan mempengaruhi factor yang lain sehingga pekerjaan
tidak secara maksimal.
2. Teori Bird and Germain’s Loss Causation
Penyebab kecelakaan menurut pendapat Bird dan
Germain (1985) menyatakan bahwa pendapat dari domino
Heinrich sangat mendukung K3 dan menyadari bahwa
adanya manajemen sangat diperlukan untuk mencegah dan
mengendalikan kecelakaan yang disebabkan oleh
perkembangan teknologi. Teori Bird dan germain ini
melengkapi teori domino dengan menambahkan
manajemen pada kesehatan dan keselamatan kerja dengan
menambahkan simbol panah sebagai hubungan multi linear
penyebab dan efek dari model ini yang dikenal sebagai
model loss causation.

57
 3. Teori Gordon
Pendapat dari Gordon menyatakan bahwa kecelakaan
terjadi karena adanya hubungan antara korban kecelakaan,
perantara dan lingkungan dengan mempertimbangkan
salah satu factor yang ada.
4. Teori Reason
Pendapat dari Reason juga melihat bahwa terjadinya
kecelakaan kerja karena kurangnya keterampilan dalam
bekerja sehingga perlu ditingkatkan dengan pemahaman
dan wawasan, tata cara atau aturan mengenai K3.
5. Teori Frank E. Bird Petersen
Pendapat dari Bird ini dengan memodifikasi teori
domino Heinrich dengan memakai teori manajemen, seperti
manajemen kontrol, penyebab terjadinya kecelakaan,
penyebab langsung, kontak peristiwa, dan kerugian dari
manusia maupun harta benda.

C. Klasifikasi Kecelakaan Kerja

Standar Australian AS 1885, 1990 menyatakan bahwa
pengertian kejadian adalah suatu kejadian yang mengakibatkan
cidera dalam bekerja, salah satunya dengan cara menentukan
proses dari suatu kecelakaan yang terjadi seperti dimana
kejadiannya, apa yang harus dilakukan, dan peralatan yang
digunakan (Tim K3 FT UNY, 2014). Menurut organisasi
Perburuhan Internasional tahun 1962 bahwa kecelakaan kerja
dapat diklasifikasi sebagai berikut:
1. Klasifikasi dari jenis kecelakaan kerja dapat dikategorikan
seperti jatuh, tertindih benda yang jatuh, terkena benda
berbahaya, terperangkap diruangan tertutup, terjepit oleh
benda (Aeni dan Sriagustini, 2013).
2. Menurut HSP Academy, 2014 bahwa klasifikasi penyebab
kecelakaan terdiri dari
a. Penyebab kecelakaan pada mesin industri seperti mesin
penggerak, mesin pengolahan makanan, mesin bubut,
mesin miling, mesin gerinda, mesin bor, mesin pahat,
mesin broaching, mesin gergaji, mesin pengering kayu,

58
 mesin gergaji kayu, mesin produksi, mesin finishing,
mesin traktor, mesin tambang, dan mesin industri
lainnya.
b. Penyebab kecelakaan pada alat angkut dan angkat
seperti alat angkat, alat transport, alat angkutan udara,
alat angkutan air, alat angkutan jalan ril, dan angkutan
lainnya.
c. Penyebab kecelakaan pada peralatan lain seperti bejana
tekan, alat pembakar dan pemanas, mesin pendingin,
instalasi listrik, motor listrik, alat-alat kerja dan
perlengkapannya, tangga, perancah (steger), dan
peralatan lainnya.
d. Penyebab kecelakaan pada bahan, zat dan radiasi seperti
bahan kimia yang menyebabkan ledakan, debu, gas,
cairan, benda melayang, radiasi dan zat lainnya.
e. Penyebab kecelakaan pada lingkungan kerja seperti
pekerjaan diluar dan dalam bangunan, dan pekerjaan
bawah tanah.
f. Penyebab lainnya seperti binatang dan lainnya.
3. Kecelakaan yang menyebabkan terjadinya luka seperti
tulang patah, keseleo, otot yang regang, luka memar bagian
luar dan dalam, putusnya atau hilangnya bagian tubuh,
luka dipermukaan, kaki begegar, tubuh yang hancur, luka
bakar, keracunan, pengaruh cuaca dan lain-lain, kelelahan,
terkena sengatan arus listrik, bahaya radiasi dan luka
lainnya.
Model penyebab kecelakaan kerja menurut pendapat Det
Norske Veritas (DNV, 1996) meliputi manusia, harta, proses,
lingkungan, dan kualitas (Tim K3 FT UNY, 2014).

Gambar V-1. The DNV Loss Causation Model

59
D. Faktor- Faktor Penyebab Kecelakaan

Gambar V-2. Efek Domino Kecelakaan Kerja

Model penyebab kecelakaan Domino bisa dilihat pada
gambar V-1. Menurut Aeni dan Sriagustini, 2013, secara umum
penyebab kecelakaan terdiri dari penyebab langsung (immediate
causes) dimana suatu kondisi dapat dilihat dan dirasakan
langsung sedangkan penyebab dasar (Basic causes) terjadinya
kecelakaan kerja dilihat dari faktor kejadian yang tidak bisa
diramalkan. Penyebab langsung dari kecelakaan dibagi menjadi
2 kategori antara lain:
1. Tindakan Tidak Aman (Unsafe Acts)
Tindakan tidak aman (unsafe acts) yaitu perbuatan
yang mengakibatkan terjadinya kecelakaan seperti
pengoperasian alat tanpa wewenang, tidak berhasil dalam
memberikan peringatan, tidak berhasil dalam
mengamankan, bekerja secara salah, alat pelindung diri
yang tidak berfungsi, menempatkan peralatan keselamatan
ditempat lain, memakai peralatan yang tidak berfungsi, cara
memakai peralatan yang salah, tidak menggunakan
peralatan pelindung keselamatan diri secara benar,
membongkar dengan cara yang salah, menempatkan dan
menyusun barang tidak benar, mengangkat alat dan barang
tidak benar, mengambil posisi yang tidak benar,
memperbaiki peralatan yang hidup, bersenda gurau
ditempat kerja, minuman alkohol dan obat keras lainnya
(Aeni dan Sriagustini, 2013). Hasil penelitian Pisceliya dan

60
 Mindayani, 2018 bahwa sekitar 100% karyawan pada saat
bekerja tidak memakai sarung tangan, pelindung kaki dan
pakaian pelindung dan sekitar 78,1% karyawan dalam
bekerja tidak berhati-hati; dan sekitar 65,5% karyawan
dalam bekerja ada yang sambil merokok. Berdasarkan hasil
penelitian Listyandini dan Suwandi, 2019 menyatakan
bahwa tindakan yang membahayakan sering dilakukan
adalah kebanyakan karyawan bekerja tidak memakai alat
pelindung diri (APD), karyawan mengangkat barang
dengan posisi membungkuk, karyawan menggunakan alat
yang tidak layak, karyawan berdiri dengan posisi yang
tidak sesuai.
2. Kondisi Tidak Aman (Unsafe Conditions)
Kondisi tidak aman (unsafe conditions)adalah kondisi
bisa menyebabkan terjadinya kecelakaan seperti
perlengkapan pengamanan yang tidak bisa digunakan,
bahan dan peralatan yang akan digunakan rusak, ruangan
kerja yang terlalu sempit, ruangan tidak dilengkapi dengan
tanda peringatan, terjadinya kebakaran dan ledakan, desain
layout peralatan yang kurang bagus, bahaya lingkungan,
bahaya racun, ruangan yang bising, paparan radiasi dari
peralatan yang digunakan, ventilasi serta penerangan yang
kurang bagus (Aeni dan Sriagustini, 2013). Hasil penelitian
Pisceliya dan Mindayani, 2018 bahwa kondisi tempat kerja
yang terlalu bising, ditempat kerja banyak kabel yang
berantakan, lingkungan yang tidak dilengkapi dengan
APAR dan peralatan yang digunakan kontak dengan listrik,
tempat kerja adanya lantai yang berlubang sekitar 87,5%.
Hasil penelitian Ayu dan Rhomadhani 2019 menyatakan
bahwa perilaku tidak aman sangat mempengaruhi oleh
umur, pendidikan, pengetahuan dalam kesehatan dan
keselamatan kerja serta keikutsertaan dalam pelatihan.
Menurut penelitian Nasab et al (2009) menyatakan bahwa
perilaku aman akan meningkat dengan bertambahnya usia,
dimana apabila karyawan dengan usia yang masih terbilang
muda akan bekerja dengan resiko tinggi karena kurangnya

61
 pengalaman bekerja, kurangnya pelatihan, bertindak tanpa
berpikir, suka mencoba-coba, rasa ingin tahu yang tinggi,
dan berani mengambil risiko.
Penyebab dasar kecelakaan terdiri dari 2 faktor yaitu 1)
faktor manusia (personal factor) dan factor lingkungan kerja
(work environment factory) antara lain:
1. Menurut Aeni dan Sriagustini, 2013 bahwa penyebab dasar
kecelakaan kerja dipengaruhi oleh factor manusia seperti
fisik yang kurang, mental dan psiokologis yang kurang,
pengetahuan dan keterampilan yang kurang; strees; tidak
ada motivasi. Menurut Wahyudi, 2018 bahwa factor
penyebab dasar kecelakaan kerja dipengaruhi oleh factor
manusia yaitu jenis kelamin, umur, pendidikan, masa kerja,
pemakaian alat pelindung diri (APD), perilaku, wawasan
mengenai keselamatan dan kesehatan kerja dan peraturan
dalam keselamatan dan kesehatan kerja.
2. Menurut Aeni dan Sriagustini, 2013 bahwa factor
lingkungan kerja seperti tidak adanya kepemimpinan dan
pengawasan; rekayasa (engeneering) yang kurang lengkap;
pengadaan barang yang tidak lengkap; tidak adanya
perawatan (maintenance); tidak lengkap peralatan yang
digunakan, perlengkapanbarang/bahan yang kurang
lengkap; tidak adanya peraturan kerja dan adanya
perbuatan yang salah. Menurut Wahyudi, 2018 bahwa factor
penyebab dasar kecelakaan kerja dipengaruhi oleh factor
lingkungan adalah kebisingan, suhu udara, penerangan,
lantai licin dan factor peralatan seperti letak mesin.
Hasil penelitian Maurits dan Widodo, 2008 mengatakan
bahwa sekitar 80 - 85% terjadinya insiden kerja disebabkan oleh
factor manusia dan kecelakaan kerja yang disebabkan oleh
kelelahan kerja sekitar 50%. Hasil penelitian Martiwi et al 2017,
menunjukkan bahwa pekerja dengan pendidikan dasar yang
rendah cenderung sering mengalami kecelakaan kerja. Selain
itu masa kerja juga berpengaruh terjadinya kecelakaan kerja,
hal ini berkaitan dengan masa kerja karena semakin karyawan
bekerja maka akan lebih mampu bekerja dengan aman.

62
E. Kerugian Akibat Kecelakaan
Menurut Aeni H.F dan Sriagustini, 2013 bahwa kerugian
yang disebabkan karena kecelakaan kerja terdiri dari adanya
kerusakan, organisasi yang kurang bagus, sering mengeluh,
sering sedih, kelainan, cacat tubuh bahkan sampai merenggang
nyawa. Dari hal-hal tersebut dapat dibedakan kerugian yang
dapat ditimbulkan akibat kecelakaan sebagai berikut:
1. Kerugian non ekonomis adalah kerugian yang disebabkan
dari aspek manusia seperti tenaga manusia, luka, cacat
tubuh dan bahkan kematian, moral karyawan yang
menurun, kehilangan keluarga dan teman yang dicintai dan
beban tanggung jawab yang makin bertambah; aspek
lingkungan seperti jenis kecelakaan yang akan memberikan
dampak pencemaran lingkungan dan gangguan kehidupan
masyarakat.
2. Kerugian ekonomis merupakan kerugian yang dilihat dari
biaya yang dikeluarkan akibat kerugian. Kerugian ekonomis
terdiri dari biaya yang dibebankan secara langsung dan
biaya produksi yang bukan dari biaya manufaktur (biaya
tidak langsung). Biaya langsung meliputi biaya pertolongan
pada kecelakaan kerja, biaya untuk berobat, biaya
perawatan karyawan, biaya selama dirumah sakit, biaya
transportasi, upah karyawan selama tidak bekerja, biaya
karyawan yang cacat, biaya perbaikan alat, biaya peralatan,
biaya mesin yang digunakan dan biaya kerusakan bahan
dan alat sedangkan biaya tidak langsung meliputi biaya
yang tidak terlihat pada atau beberapa waktu sesudah
terjadi kecelakaan.
Menurut Hudori dan Rambe, 2003 mengatakan bahwa
kecelakaan yang terjadi akan mengakibatkan kekacauan dalam
proses produksi seperti peralatan, bahan, pesawat, prosesdan
lingkun gan kerja yang rusak sehingga biaya kerugian
kecelakaan bisa dihitung dari besarnya biaya yang dikeluarkan.

63
F. Pencegahan Kecelakaan Kerja
Pendapat Buntarto, 2020 mengatakan untuk
mengatasi bahaya pada lingkungan kerja adalah secara
administrasif, secara teknik dan menggunakan alat pelindung
diri. Beberapa cara yang dilakukan dalam mencegah
kecelakaan antara lain menggunakan alat pelindung diri,
mengetahui tanda tanda atau resiko pekerjaan, apabila terluka
segera diobati (Tim K3 FT UNY, 2014). Menurut Piri dan
Timboeleng 2012 mengatakan bahwa usaha untuk menghindari
menghindari kecelakaan kerja adalah 1) para pekerja wajib
melakukan pemeriksaan kesehatan; 2) pemeriksaan kesehatan
secara berkala untuk mengetahui ada atau tidak faktor
penyebab gangguan pada pekerja, 3) adanya pelatihan
mengenai K3, 4) adanya informasi terkait peraturan yang
berlaku dilingkungan kerja, 5) pemakaian alat pelindung diri
yang lengkap, 6) pemisahan ruangan operasi atau proses yang
membahayakan, 7) adanya ventilasi yang baik ditempat kerja,
8) adanya pemisahan bahan yang berbahaya dan tidak
berbahaya, 9) adanya ventilasi umum dalam ruang kerja.

G. Kesimpulan
Kecelakaan kerja bagi industry harus diperhatikan agar
peristiwa tidak terjadi pada tenaga kerja atau karyawan pada
saat bekerja. Penyebab kecelakaan bisa terjadi dari penyebab
langsung (immediate causes) dan penyebab dasar (Basic causes).
Upaya pencegahan kecelakaan kerja bisa dilakukan antara lain
adalah 1) para pekerja wajib melakukan pemeriksaan
kesehatan; 2) pemeriksaan kesehatan secara berkala untuk
mengetahui ada atau tidak faktor penyebab gangguan pada
pekerja, 3) adanya pelatihan mengenai K3, 4) adanya informasi
terkait peraturan yang berlaku dilingkungan kerja, 5)
pemakaian alat pelindung diri yang lengkap, 6) pemisahan
ruangan operasi atau proses yang membahayakan, 7) adanya
ventilasi yang baik ditempat kerja, 8) adanya pemisahan bahan
yang berbahaya dan tidak berbahaya, 9) adanya ventilasi
umum dalam ruang kerja.

64
H. Daftar Pustaka
Aeni H.F dan Sriagustini. (2013). Dasar Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3). Penerbit Deepublish: Yogyakarta.
Afini, Koesyanto, Budiono. (2012). Faktor Penyebab Kecelakaan
Kerja Di Unit Instalasi Pabrik Gula. Unnes Journal of Public
Health (1) 2012.
Ayu dan Rhomadhani. (2019). Pengaruh karakteristik individu dan
karakteristik pekerjaan terhadap perilaku tidak aman (unsafe
action) pada Pekerja Divisi Kapal Niaga PT PAL Indonesia
Tahun 2018. Medical Technology and Public Health Journal
(MTPH Journal) Vol 3 (1); 44-53.
Buntarto. (2020). Panduan Praktis Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Untuk Industri. Penerbit Pustaka Baru: Yogyakarta.
Hudori dan Rambe. (2003). Analisis kegagalan panggil untuk
peningkatan produksi pulsa dengan seven tools di pt.
Telkom tbk. Kandatel medan. Jurnal sistem teknik industri vol.
4 (10); 26 – 32.
HSP Academy. (2014). Klasifikasi Kecelakaan Kerja. Diakses pada
https://healthsafetyprotection.com/klasifikasi-kecelakaan-
akibat-kerja/
Maurits dan Widodo. (2008). Faktor dan penjadualan shift kerja.
Teknoin, volume 13 (2); 11-22.
Martiwi, Koesyanto, Pawenang. (2017). Faktor penyebab
Kecelakaan kerja pada pembangunan Gedung. HIGEIA 1 (4);
61-71.
Menteri Tenaga Kerja. (1998). Tata Cara Pelaporan dan dan
Pemeriksaan Kecelakaan. Peraturan Menteri Tenaga Kerja
Nomor 03/MEN/1998.
Nasab, H.S., Ghofranipour, F., Kazemnejad, A., Khavanin, A.,
Tavakoli, R. (2009). Evaluation of Knowledge, Attitude and
Behaviour of Workers Towards Occupational Health and
Safety. Iranian J Publ Health, Vol. 38, No. 2, pp. 125 -129.
Piri dan Timboeleng. (2012). Pengaruh Kesehatan, Pelatihan dan
Penggunaan Alat Pelindung Diri terhadap Kecelakaan Kerja
pada Pekerja Konstruksi di Kota Tomohon. Jurnal Ilmiah
media engineering Vol. 2, No. 4; 219 -231.
UU RI. (1992). Jaminan Sosial Tenga Kerja UU RI NO 3 Tahun 1992.
Listyandini dan Suwandi. (2019). Faktor yang Berhubungan
dengan Tindakan Tidak Aman pada Pekerja di Pabrik

65
 Pupuk NPK. HEARTY Jurnal Kesehatan Masyarakat Vol 7 (1).
Silaban, G. (2014). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Perc. CV. Prima
Jaya. Medan.
Supriyadi A. (2018). 8 Teori Penyebab Kecelakaan Kerja K3. Diakses
pada https://katigaku.top/2018/10/15/teori-kecelakaan-
kerja-K3/.
Tim K3 FT UNY. Buku Ajar Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Universitas Negeri Yogyakarta. Microsoft Word - Buku K3
FT 2014 Rev Bekti.docx (uny.ac.id)

66
I. Tentang Penulis
Evi Fitriyani, S.St.Pi., M.Si.
PENULIS lahir di Pontianak tahun 1981.
Menyelesaikan pendidikan
Diploma-IV pada Jurusan
Teknologi Pengolahan Hasil
Perikanan di Sekolah Tinggi
Jakarta Tahun 2003. kemudian
penulis melanjutkan kuliah
Magister pada bidang Ilmu
Perikanan di Universitas
Hasanuddin Makassar, selesai
pada tahun 2011. Penulis memiliki
kecintaan dengan dunia
pendidikan dimana hampir
seluruh waktu dalam jenjang karirnya berada pada dunia
pendidikan.
Penulis sendiri saat ini merupakan dosen tetap di Jurusan
Ilmu Kelautan dan Perikanan Program Studi Teknologi
Pengolahan Hasil Perikanan, Politeknik Negeri Pontianak sejak
tahun 2003 sampai sekarang. Penulis Aktif menulis karya-karya
tulis ilmiah baik berupa karya tulis ilmiah di beberapa jurnal baik
local, nasional maupun internasional serta menulis buku berjudul
Pengolahan ikan toman (Channa micropeltes) menjadi minuman
effervescent (ISBN: 978-602-551-055-7) pada tahun 2018 dan buku
berjudul Teknologi Minuman kesehatan berbahan aktif ekstrak
albumin ikan toman (ISBN: 978-602-720-009-3) di tahun yang
sama.

67
BAB SISTEM MANAJEMEN K3
DALAM MEMINIMALISIR

6 KECELAKAAN DI DUNIA
INDUSTRI PADA ERA 5.0

Fathan Mubina Dewadi, S.T., M.T., IPP.

Jurusan Teknik Mesin Universitas Buana Perjuangan
Email: fathan.mubina@ubpkarawang.ac.id

A. Pendahuluan
Kesehatan dan keselamatan kerja sangat dibutuhkan
dalam bekerja guna sebagai sistem untuk mencegah terjadinya
kecelakaan khususnya di dunia Industri. Dilansir berdasarkan
peraturan manajemen K3 – SMK3 Menurut PER.05/MEN/1996
pasal 1, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen keseluruhan
yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung
jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumberdaya yang
dibutuhkan bagi pengembangan, penerapan, pencapaian,
pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan
Kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja
yang aman, efisien dan produktif. Yang dimaksud peraturan
SMK3 yaitu agar sebuah pekerjaan yang cukup berisiko dalam
pelaksanaannya dapat diminimalisir kecelakaannya bahkan
dicegah agar zero accident (Mutiara Mutu Sertifikasi, 2021).
Karena jika dalam waktu yang lama sebuah industri terjadi zero
accident, maka nama baik perusahaan pun akan terjaga dan
hubungan kerjasama antara pekerja dengan atasan akan
semakin harmonis terlebih kecelakaan kerja bukanlah sesuatu
yang dibuat-buat. Dalam industry tidak hanya memikirkan
bahwa suatu proyek akan menguntungkan bahkan jika
keuntungan yang melebihi ekspektasi sekalipun karena harga

68
asuransi jiwa untuk 1 orang bukanlah harga yang murah.
Karena karyawan harus sehat dan selamat dalam bekerja, maka
dari itulah industri perlu diterapkan manajemen K3 yang baik
agar semua proses pekerjaan tertata dengan baik dan selamat
(Rezky, 2019).
SMK3 pun sudah mendapat tanggapan yang baik dari
International Labour Organization bahwasanya sistem ini baik
untuk antisipasi kecelakaan dengan mengevaluasi faktor-faktor
yang memiliki potensi cukup besar mengenai kecelakaan.
Permasalahan sistem yang dibiarkan tak terkendali misal
sistem permesinan yang perawatannya hanya diperhatikan
ketika pergantian suku cadang, namun analisis preventif dan
prediktif misalkan untuk shut-down saja terkadang industri
keberatan dengan melakukan hal tersebut karena ketika mesin
diharuskan shut-down untuk jadwal yang telah ditetapkan dan
bersamaan dengan adanya tuntutan kebutuhan yang bernilai
ekonomi maka hal seperti ini yang sering dipermasalahkan
dalam bekerja (Yunanto, 2021). Yang lebih parah lagi di area
permesinan merupakan area vital dalam kecelakaan kerja
karena bahaya yang cukup tinggi serta perangkat keras
berkecepatan tinggi yang memerlukan tingkat waspada yang
tinggi. Selain diperlukan dalam Kesehatan dan keselamatan
kerja di Industri, SMK3 juga diperlukan dalam lingkungan
masyarakat. Misalkan hal yang sepele dalam lingkungan
masyarakat ialah kerja bakti membersihkan area lingkungan
masyarakat, beberapa masyarakat yang turut serta gotong-
royong melupakan prinsip K3 karena alat-alat yang biasa
digunakan dalam kerja bakti merupakan alat-alat yang tajam
dan berbahaya (Purandina, 2020).
Dengan pertumbuhan penduduk pastinya diperlukan
sebuah lowongan pekerjaan yang lumayan banyak. Beberapa
pelaku industri alangkah baiknya tidak mengabaikan hal
manajemen karena manajemen diperlukan dalam sistem
Industri. Namun terkadang memang adanya manajemen bukan
membantu kestabilan dinamika industri malah membuat
sistem kerja menjadi kaku dan sulit untuk mengekspresikan

69
 kemampuan atau inovasi-inovasi yang dibutuhkan (Putri &
Syamwil, 2021). Terkait dengan hal tersebut memang terdapat
beberapa kelebihan dan kekurangan manajemen yang ada pada
setiap industri kelebihan yang ada yaitu dengan adanya
manajemen memang pergerakan menjadi terbatas dan sudah
terkait dengan regulasi yang ada sesuai apa yang di standarkan
dengan kesepakatan terkait sedangkan kekurangan adanya
manajemen ialah sistem menjadi kaku karena sudah diatur
seluk-beluknya (Yuningsih & Silaningsih, 2020).
Manajemen merupakan sebuh konsep atau elemen yang
memberi kehidupan agar tetap dinamis pada tiap perusahaan
bisnis. Manajemen merupakan sebuah konsep berpikir yang
memberikan visi dan misi pada bisnis demi tercapainya sebuah
tujuan. Didalam suatu manajemen terdapat sebuah struktur
organisasi dimana struktur organisasi memiliki peranan yang
cukup riskan karena struktur organisasi merupakan konsep
visual akan strategi organisasi dari hulu sampai hilir dengan
kata lain rancangan visual manajemen (Lubis & Firmansyah,
2020). Organisasi dengan manajemen sudah menjadi satu
kesatuan yang tidak terpisahkan. Bahwasanya organisasi
merupakan konsep manusia dalam menjalankan manajemen
yang ditetapkan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan
(Yahya & Nugrahini, 2021).
Sebuah sistem manajemen yang baik perlu adanya
pencapaian karena konsep yang sudah diatur dalam
manajemen harus dibuktikan dengan output atau hasil dari
kerangka acuan. Dalam perumusan konsep K3 di dunia
industri perlu sebuah capaian yang dimana dengan adanya
konsep K3 ini bermanfaat bagi dunia industri misalkan untuk
mengurangi kecelakaan kerja. Pengukuran ini dapat mengacu
kepada tingkat kecelakaan yang terjadi misal populasinya ialah
tahunan. Pengobatan bukan tindakan pencegahan, yang
dimaksud pencegahan dengan adanya sistem K3 di Industri
ialah dengan mencatat setiap kecelakaan lalu melakukan
evaluasi setiap periode yang diperuntukkan untuk pendataan
(R, 2021). Sebaiknya tiap karyawan mempelajari akan prediksi

70
 kecelakaan misal bangunan yang berpotensi roboh, daerah
yang berpotensi mengalami kebakaran dan derah yang mudah
tersengat listrik. Prediksi ini berguna sebagai hipotesis dalam
evaluasi K3 di Industri. Dalam mempertahankan konsep
manajemen yang telah dibuat harus ingat bahwasanya
organisasi yang telah dirancang tidak boleh untuk
mengatasnamakan kepentingan pribadi, karena keselamatan
kerja yang diperuntukkan mencakup kepentingan banyak
orang (Agustin, Mubarrok, & Aristhantia, 2020). Dalam
organisasi yang melibatkan K3 memang harus berjalan
beriringan dengan kepentingan Bersama, namun baiknya setiap
pegawai harus digilir dalam pelaksanaan training karena
training K3 sangat diperlukan demi meminimalisir kecelakaan
kerja di Industri. Oleh karena itu suasana di Industri harus
harmonis karena stres dapat menyebabkan tekanan pikiran
yang membuat pekerja khususnya di Industri mengalami pecah
konsentrasi. Dengan perencanaan yang baik dapat memotivasi
kerja karyawan sehingga karyawan menjadi nyaman bahkan
jika sudah paham tempo dinamika kerja di perusahaan maka
bekerja pun lebih terasa termotivasi (Darmawan, 2020).

B. Pentingnya Permasalahan
Adanya penerapan K3 di dunia Industri ialah untuk
mengevaluasi kecelakaan yang cukup berpengaruh dalam
sistem kerja. Perlunya penelitian mendalam mengenai K3 di
Industri dengan beberapa variabel yang diperlukan
(Adhiwibowo, 2021). Berdasarkan informasi dari beberapa
sumber yang didapatkan, manfaat adanya tujuan kesehatan
dan keselamatan kerja yaitu mendapatkan kesejahteraan fisik
dan psikologis, pemilahan perlengkapan dan peralatan lebih
memadai, meningkatkan partisipasi kerja, dan meminimalisir
gangguan Kesehatan yang terjadi (Purba, 2020).
Perusahaan perlu untuk meningkatkan produktivitas
kerja perlu pengembangan sumber daya manusia.
Produktivitas perlu untuk menunjang kebutuhan apa yang
diinginkan oleh perusahaan berdasarkan target yang telah

71
 disusun. Apabila suatu perusahaan peduli dengan keberadaan
dan kesejahteraan karyawan, maka karyawan akan
meningkatkan produktivitas kerjanya terhadap perusahaan.
Salah satu faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan
adalah keselamatan dan kesehatan kerja (K3) ialah manajemen
K3 yang diperlukan (Gulo, Muryati, & W, 2021). Jika
manajemen terkonsepkan maka sakit, cacat dan kematian
sekalipun dapat ditekan sedini mungkin. Pengaruh baik akan
memicu kecelakaan kerja yang terjadi. Di dalam dunia Industri
tidak hanya kalangan generasi tua melainkan generasi muda
dan menengah pun ada didalamnya. Terutama di Indonesia
angka pernikahan cukup tinggi yang terjadi sehingga ketika
seseorang sudah memiliki keluarga maka konsentrasinya akan
terpecah antara pekerjaan yang sedang dilakukan dengan
keadaan dirumah saat ia bekerja (Fadhila & Wicaksana, 2020).
Sarana dan prasarana sebagai kebutuhan penunjang memang
sangat diperlukan demi tercipta kordinasi yang baik serta
kenyamanan bekerja. Jika kebutuhan sesuai dan terpenuhi,
maka dalam bekerja pun mood menjadi baik dan Ketika mood
sudah baik maka konsentrasipun meningkat (Salwa, 2021).

Gambar VI-1. Kota dengan Kepadatan Kerja Tertinggi

(Christy, 2021)

72
 K3 merupakan sistem yang cukup penting dalam sebuah
sistem organisasi pada Industri karena dengan adanya ini
menyangkut efektivitas kerja. Misalkan sebuah K3 diabaikan
hingga akhirnya masalah kecil dijadikan budaya, yang
tertanam di benak karyawan nantinya ialah K3 yang tidak
harus dikelola dengan baik asal bekerja dan mencari uang
(Aisyah, 2020). Padahal aspek terpenting selain profit adalah
keselamatan individu masing-masing. Maka tak luput ketika
banyak sekali karyawan yang bekerja di Industri merasa
tertekan bahkan sakin tertekan dalam mengemudi menuju
tempat kerja pun pikiran bisa tidak terkonsentrasi karena
tuntutan yang luar biasa bahkan dapat melampau standar lelah
individu masing-masing (Keban & Novianto, 2021). Berikut
adalah waktukerja lebih di Industri akan dipaparkan pada
gambar VI-1.
Berdasarkan yang telah dijelaskan pada gambar VI-1
bahwa Jakarta termasuk kota yang cukup padat dalam periode
kerja, maka dari itu perlu adanya suatu kajian khusus dimana
bekerja cermat diharuskan terlebih di era 5.0, keberhasilan
society sangat menentukan kiprah keterbaruan dunia Industri.
Sebagai contoh adanya pandemi covid-19 membuat masyarakat
menjadi bekerja lebih efektif tanpa harus menghabiskan waktu
yang cukup panjang terlebih dengan perkemangan IPTEK yang
semakin canggih, beberapa pekerjaan dapat terbantu
(Wulandari, 2021). Jika bekerja efektif lebih menyehatkan
sebaiknya perlu dilakukan daripada bekerja secara umum
namun berdampak pada tubuh, terlebih bagi pekerja yang
cukup riskan akan bahaya dari pekerjaan yang diampu (Enjeli,
2020). Berikut akan dipaparkan mengenai bahan berbahaya dan
beracun yang umum dijumpai pada dunia industri yang akan
dijelaskan pada gambar VI-2.
Dengan adanya gambar VI-2 yang menjelaskan limbah
yang cukup berbahaya dan beracun, maka perlu adanya
antisipasi terhadap pencegahan dari kecelakaan kerja untuk
Kesehatan dan keselamatan kerja. Pada penelitian ini
diperlukan tujuan penelitian yaitu membuat para pelaku

73
 Industri lebih berhati-hati terhadap kecelakaan kerja yang bisa
terjadi kapan saja, mengenal lebih dekat manajemen K3 yang
perlu diterapkan di Industri, memahami pola kerja preventif
dalam meminimalisir kecelakaan kerja sesuai dengan bidang
kerja yang diampu. Nantinya tujuan penelitian ini harus
berdasarkan pada simpulan penelitian atau penulisan ini
(Darmuki, Hariyadi, & Hidayati, 2021).

Gambar VI-2. Limbah Berbahaya dan Beracun (Scribd, 2019)

74
C. Metode Pemecahan Masalah
Sesuai dengan pentingnya permasalahan mengenai
Kesehatan dan keselamatan kerja, baiknya diperlukan sebuah
konsep yang menunjang kepada tujuan adanya penelitian ini.
Yang pertama ialah bagaimana membuat para pelaku industri
lebih berhati-hati terhadap kecelakaan kerja yang bisa terjadi
kapan saja. Dengan adanya sesuatu yang tak bisa diduga
menjadikan kita yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan
yang bekerja di Industri harus benar-benar memikirkan suatu
strategi yang dapat membantu mensejahterakan kepentingan
banyak orang (Mangarru, 2021). Maka dari itu perlu model dari
suatu topik pembahasan yang mengarah kepada tujuan
penelitian. Dalam kasus ini perlu adanya model penelitian
yaitu suatu diagram yang menunjukan langkah jitu dari sebuah
permasalahan studi. Penelitian ini merupakan penelitian
kualitatif jenis studi kasus yang dimana didapatkan data
sekunder yang berasal dari jurnal, buku, media online dan lain
sebagainya (Siregar, 2021). Namun sebelum membahas pada
kasus pertama dari tiga kasus yang diangkat pada penelitian
ini, baiknya dipaparkan terlebih dahulu alat keselamatan kerja
yang harus digunakan pada dunia Industri. Sesuai Pasal 3, alat
pelindung diri atau yang dikenal dengan APD dikelompokkan
menjadi sembilan jenis yaitu alat pelindung kepala, alat
pelindung mata dan muka, alat pelindung telinga, alat
pelindung pernafasan, alat pelindung tangan, alat pelindung
kaki, pakaian pelindung, alat pelindung jatuh perorangan dan
pelampung (Aprilia, 2021).
Alat pelindung kepala merupakan suatu alat berbentuk
helm secara umum yang berguna untuk melindungi kepala
dari benturan, kejatuhan atau terpukul dari benda-benda yang
dapat menyebabkan kepala menjadi cidera. Biasanya alat
pelindung kepala berbentuk helm yang biasa disebut dengan
safety helmet, ada juga berbentuk seperti topi dan berbentuk
penutup untuk pengaman rambut. Alat pelindung mata dan
muka berfungsi untuk mekindungi daerah mata dan muka dari
percikan yang dapat merusak muka atau mata (PT. Wismata

75
 Eltrajaya, 2021). Partikel-partikel yang dapat menyebabkan
kecelakaan meski bentuknya kecil namun tidak dapat dianggap
remeh karena dapat membahayakan performa kerja secara
keseluruhan. Berikut beberapa jenis alat pelindung mata dan
muka terdiri dari kacamata pengaman, googles, face shield dan
masker selam. Alat pelindung telinga berguna untuk
melindungi organ terlinga terhadap kebisingan dan tekanan.
Harus diingat bahwa redaman alat pelindung telinga
disesuaikan dengan kebisingan tempat kerja. Contoh yang
biasanya digunakan untuk alat pelindung telinga ialah ear plug
dan ear muff.
Alat pelindung pernafasan berguna untuk menghindari
gas yang dapat merusak saluran pernafasan dengan cara
menyaring partikel-partikel yang berbahaya bagi pernafasan
(Purnamasari, 2021). Partikel yang secara umum dilindungi
adalah kabut, uap asap, gas, bahan kimia dan lain sebagainya.
Jenis-jenis alat pelindung pernafasan biasanya bermacam-
macam yakni masker, respirator, katrit, canister, tangka selam
dan regulatornya, airline respirator, emergency breathing apparatus
dan lain sebagainya. Alat pelindung tangan berfungsi untuk
melindungi pecahan atau sentuhan dari partikel berbahaya
yang dapat merusak kulit bahkan daging di area tangan.
Biasanya partikel perusak tangan ialah pajanan api, suhu
panas, suhu dingin, radiasi elektromagnetik, bahan kimia, dan
jasad renik. Jenis dari pelindung tangan biasanya sarung
tangan saja namun berbeda-beda bahan tergantung dari
standar area kerja yang diinginkan, misal logam, kulit, karet,
kain dan lain sebagainya.
Alat pelindung kaki berfungsi untuk melindungi kaki
dari timpaan atau kejatuhan benda yang dapat membahayakan
kaki dengan kriteria benda seperti tajam, berat, cairan panas,
uap panas, suhu ekstrem, bahakn kimia berbahaya, dan licin
(Nicopa, 2021). Umumnya jenis pelindung ini digunakan pada
area kerja seperti peleburan, pengecoran logam, industri,
konstruksi bangunan, bahaya listrik dan lain sebagainya.
Pakaian pelindung merupakan pakaian untuk melindungi

76
Sebagian atau seluruh badan dari bahaya pada area badan.
Biasanya yang menjadi bahaya luar ialah bahaya temperature
panas atau dingin, uap panas, benda-benda panas, dan lain
sebagainya yang bisa merusak badan. Berikut jenis pakaian
pelindung terdiri dari jaket, celemek dan rompi.
Alat pelindung jatuh perorangan biasanya digunakan
ketika ditempat ketinggian dimana ini erat hubungannya
dalam pekerjaan pembangunan atau reparasi yang berada pada
area tertentu dengan ketinggian yang di luar jangkauan secara
umum. Berikut jenis-jenis alat pelindung jatuh perorangan
yaitu sabuk pengaman tubuh, karabiner, tali koneksi, tali
pengaman, alat penurun dan alat penahan jatuh bergerak.
Pelampung merupakan alat yang berfungsi untuk mengatur
keterapungan saat posisi hampir tenggelam (Ose. A, 2021).
Jenis pelampung merupakan jaket keselamatan, rompi
keselamatan dan rompi pengatur keterapungan. Berikut akan
dipaparkan mengenai alat pelindung diri pada gambar VI-3.

Gambar VI-3. Alat Pelindung Diri (Hutagol, 2018)

77
 Sebelum membahas hal terkait manajemen K3 yang
diperlukan dalam dunia Industri, baiknya perlu rancangan atau
alur penelitian dari hulu hingga hilir agar penelitian dapat
berjalan sebagaimana mestinya. Dengan mengetahui latar
belakang yang mendukung penelitian ini, maka cocokkan
dengan literatur yang ada hingga observasi ke area yang
pernah dilakukan (Alfani, 2021). Kemudian cari permasalahan
yang memicu atau kecelakaan yang pernah terjadi, ambil data
atau informasi yang dapat dipetik. Menggunakan data primer
untuk penelitian kualitatif sebagai pedoman untuk penelitian
dan data sekunder sebagai data pendukung atau pelengkap
penelitian ini. Tarik kesimpulan sesuai dengan tujuan
penelitian (Saputra, 2021). Lalu pada tahap akhir penelitian
sudah selesai. Berikut alur diagram penelitian akan dijelaskan
pada gambar VI-4.

Gambar VI-4. Diagram Alir Penelitian (Istyawan, 2013)

78
D. Pembahasan
Membuat pelaku industri lebih berhati-hati terhadap
kecelakaan kerja yang tak menentu dapat dianalisis secara
kualitatif yaitu dengan menerapkan rancangan input, proses
dan output yang diperlukan. Maka dari itu pentingnya
pengetahuan serta manajemen tim yang solid dapat
memperbaiki kesalahan yang ada dalam Kesehatan dan
keselamatan kerja di dunia Industri (Herawati, 2021). Berikut
rancangan model mengenai upaya minimalisir kecelakaan kerja
di Industri bagi para pelaku industri akan dijelaskan pada
gambar VI-5.

Gambar VI-5. Upaya Minimalisir Kecelakaan Kerja di Industri

bagi Para Pelaku Industri
Dari penjelasan pada gambar VI-4 terkait upaya
minimalisir kecelakaan kerja di Industri bagi para pelaku
industri agar pekerjaan lebih stabil. Misal saat peralatan dan
perlengkapan yang optimal sudah dimaksimalkan dengan baik,
jadinya tidak ada mesin bagi operator mesin yang memiliki
baut atau mur yang hilang sehingga saat running memang tidak
terlihat masalah yang terjadi, namun nantinya jika dibiarkan
maka bagian dalam mesin tidak stabil yang dimaksud disini
ialah peralatan dan perlengkapan yang belum menunjang
seperti yang telah disebutkan (Fatmawati, 2021). Ketika

79
 operator meminta perbaikan kepada mekanik dan peralatan
mekanik tidak memadai, maka yang terjadi ialah saat reparasi
mesin andai kunci pas yang seharusnya memiliki drat yang
baik jadinya hasil kerja tak baik karena drat yang tak
mendukung. Begitupun yang sering terjadi pada obeng saat
memutar sekrup, tak sedikit masalah ini terjadi. Namun jika hal
ini diantisipasi, maka yang terjadi adalah pekerjaan menjadi
sempurna dan lebih memadai (Yufahmi, HAR, & Andas, 2021).
Gizi yang baik merupakan faktor penentu karena hidup
sehat adalah berasal dari jiwa dan raga yang sehat. Bekerja
boleh beambisi namun baiknya tidak ambisius karena dapat
memicu penderitaan lain, misal memaksakan kehendak tubuh
yang lelah hingga tempo kerja dipercepat. Dengan adanya era
5.0, selain teknologi juga era ini perlu inovasi yang diterima di
berbagai kalangan. Cukup banyak konsumen tinggi
karbohidrat di Indonesia sehingga pola makan yang tak sehat
dengan sedikit protein banyak karbohidrat cenderung
mengalami kantuk di pagi hari jika bekerja pada waktu pagi.
Karbohidrat memang memiliki peran pokok sebagai sumber
energi namun jika dibiarkan menjadi budaya sehari-hari alhasil
dapat memperburuk keadaan hingga mengantuk (Dimyati &
Rinova, 2020). Alasan terkuat ialah pada karbohidrat terdapat
asam amino yang dapat merangsang pelepasan insulin yang
akan mewadahi triptofan ke otak sehingga bikin mengantuk.
Jika budaya ini dipertahankan maka pastinya performa energi
tak akan baik saat melakukan perubahan pola makan sehat.
Para pekerja professional menyarankan untuk makan berat di
siang hari dan makan secukupnya dengan sereal misalkan di
pagi hari agar metabolism tubuh tetap terjaga. Disarankan juga
untuk memperbanyak air mineral karena dengan minum air
mineral dapat meningkatkan konsentrasi. Jika budaya sehat
seperti ini dipertahankan, maka bekerja menjadi stabil dan
seimbang dalam pencapaian nutrisi (Sumarni, 2021).
Bekerja tidak lembur memang suatu hal yang sulit
diterapkan dalam kebijakan perusahaan, intinya saat
menghasilkan pekerjaan yang tepat waktu dan target tercapai.

80
Maka bekerja lembur merupakan rutinitas yang dilakukan
terus menerus dapat menyita waktu karena organ tubuh juga
perlu istirahat, terlebih stres yang melanda karena hidup tak
juga untuk bekerja semata melainkan perlu untuk keluarga,
kesenangan dan lain sebagainya. Dengan bekerja tepat waktu
sesuai sasaran maka hasil juga tepat sasaran dan resiko
mengantuk di jam lembur dapat teratasi (Baliyah, 2021). Perlu
diwaspadai lembur hingga larut yang dipaksakan, kondisi
tubuh tidak selalu menerima apa yang diinginkan melainkan
merespon sesuai kebutuhan. Permasalahan lembur ialah jika
saat sudah lelah namun dipaksa bekerja biasanya stamina
tubuh mulai menurun dan terjadi kantuk yang dapat
mengakibatkan kecelakaan kerja. Oleh karena itu daripada
melakukan lembur, bekerjalah tepat waktu dengan sering
melakukan komunikasi dan kordinasi dengan atasan agar
pekerjaan dan kebutuhan menjadi seimbang. Karena jika
bekerja selalu datang dan pulang tepat waktu, kesehatanpun
menjadi lancer (Islamy, 2020).
Permasalahan berikutnya ialah pemahaman yang lebih
dekat akan menjemen K3 di dunia Industri. Dengan adanya
permasalahan seperti ini yang menitikberatkan kepada
menjemen K3, maka perlu sekali para pelaku industry
khususnya pekerja lapangan yang secara langsung riskan akan
kecelakaan kerja yang terjadi (Fakultas Teknik Universitas
Lampung, 2021). Yang dimaksud dengan manajemen K3
dengan pendekatan secara khusus adalah bagaimana
memelihara sistem yang sudah ada misalkan ketika ada
kecelakaan yang pernah terjadi, dengan demikian perlu
diterapkan langkah preventif dengan komunikasi dan
kordinasi langsung antar tim internal sebelum masalah besar
merambat kepada departemen lainnya (Praptono & Nuridin,
2021). Berikut adalah pendekatan khusus manajemen K3 di
dunia industri yang akan dijelaskan pada gambar VI-6.

81
 Gambar VI-6. Pendekatan Khusus Manajemen K3 di Dunia
Industri
Suasana hati seorang karyawan bisa buyar tidak
konsentrasi karena antar sesama karyawan di area tersebut
tidak membudayakan senyum, salam dan sapa dan yang terjadi
ialah saling sikut. Hubungan dengan topik ini ialah K3 tidak
berbicara hanya bekerja asal selamat melainkan juga preventif
untuk itu yaitu dengan membina hubungan yang sehat dan
selamat dapat menjalin persatuan kerja yang baik. Ketika
terdapat kesulitan misalkan peralatan yang rusak dan lain-lain
terlebih lalai saat momen tersebut dapat diatasi dengan
bantuan rekan kerja lainnya (Wijayanto, Eliya, Huda, &
Supriadi, 2021).
Bekerja fokus satu terlebih dahulu merupakan langkah
kerja yang baik karena fokus kerja kepada satu titik merupakan
yang utama dalam sebuah pekerjaan. Multi tasking memang
baik karena dapat menghandle beberapa bahkan hampir semua
pekerjaan yang perlu ditangani namun pada realitanya
meskipun mementingkan nilai profit yang begitu besar,
keselamatan diri tetaplah yang utama. Jangan sampai badan
menjadi letih karena pekerjaan yang dirasa begitu tak kenal
lelah dan tanpa henti-henti dengan mengejar target namun
ketika dilakukan medical check-up dikemudian hari terdapat
masalah di dalam organ tubuh (Sutono, Pah, & Aldora, 2021).

82
Oleh karena itu adanya manajemen K3 ialah melakukan
pekerjaan dengan selamat dan sehat baik hasil pekerjaan itu
sendiri atau pekerja yang melakukan pekerjaan tersebut.
Dengan begitu pekerjaan selesai dengan happy ending bukan
selesai meski diatas target dengan sad ending. Pada
permasalahan yang kedua terpenting outputnya ialah pekerjaan
tuntas dan tidak menumpuk (Ramadhan, 2021).
Short Meeting perlu dilakukan meski ini rapat yang
singkat namun dengan adanya evaluasi, hal yang sulit bahkan
meragukanpun dapat diatasi dengan baik. Sering terjadi
kecelakaan kerja yang sangat kecil misalkan sepatu karyawan
yang digunakan sudah licin dan alasnya tidak bagus, namun
terkadang permasalahan ini diabaikan mengingat daripada
membeli sepatu yang baru atau cadangan di perusahaan tidak
tersedia. Langkah tersebut meski contoh kecil dapat diatasi
dengan saling evaluasi pra dan pasca bekerja, andaikan rekan
kerja sesama departemen mengingatkan baiknya menerima
masukan tersebut karena dapat menjadi terobosan yang baik di
kemudian hari (Ahen, et al., 2021). Karena hubungan yang baik
antar sesama rekan kerja dapat meminimalisir bahkan
mencegah kecelakaan kerja meskipun kecelakaan kerja yang
tergolong ringan. Mengingatkan satu sama lain demi
kepentingan bersama merupakan langkah yang baik karena ini
merupakan solusi untuk pekerjaan yang professional dan tetap
menjaga solidaritas tim. Dengan kecelakaan kecil dapat terisolir
maka pekerjaan dari waktu ke waktu akan terus dievaluasi
sedini mungkin sehingga kecelakaan yang besarpun
kemungkinan besar sulit terjadi (Islamy, 2020).
Memahami pola kerja preventif dalam meminimalisir
kecelakaan kerja sesuai dengan bidang kerja yang diampu.
Preventif kecelakaan kerja merupakan upaya pencegahan
secara langsung yang dapat mencegah terjadinya kecelakaan di
area kerja. Pembahasan mengenai masalah ini cukup khusus
karena terkait dengan adanya metode penting di area yang
umum. Sebagai contoh area permesinan yang dimana bahaya
paling mematikan adalah sengatan listrik, karena kecelakaan

83
 listrik sulit diantisipasi dengan keadaan listrik yang tak
nampak membuat pelaku industri lalai dan terlebih sebagian
besar tubuh manusia terdiri dari air. Upaya peroteksi perlu
dievaluasi sedini mungkin dari pengecekan kabel, mesin, dan
jangkauan area. Berikut akan dipaparkan mengenai langkah
preventif dalam meminimalisir kecelakaan di area yang rentan
terjadi kecelakaan kerja (Saragih, 2021). Berikut merupakan
preventif dalam minimalisir area kerja yang akan dijelaskan
pada gambar VI-7.

Gambar VI-7. Preventif dalam Meminimalisir Area Kerja

Berdasarkan yang telah dijelaskan pada gambar VI-6,
piranti merupakan amunisi terpenting dalam bekerja di
industri. Maka dari itu pengecekan sebelum dan sesudah
bekerja perlu dilakukan demi antisipasi kerusakan peralatan
dan perlengkapan yang lebih serius di kemudian waktu karena
permasalahan besar biasanya terjadi karena permasalahan kecil
yang abai untuk ditangani. Dengan konsep seperti ini,
kerusakan alat dari awal hingga akhir dapat terminimalisir dan
anggaran untuk komponen menjadi minim karena preventive
maintenance dilakukan secara jadwal yang teratur (Suratman &
Meinarsih, 2021). Audit internal maupun eksternal perlu
dilakukan secara berkala demi terciptanya standar internal

84
 maupun eksternal. Karena dengan melakukan hal seperti ini
para pelaku industri dapat melakukan brainstorming antar
pegawai atau secara keseluruhan. Dengan adanya kordinasi
dan komunikasi antar departemen atau antar pelaku industri,
kerjasama tim untuk kemajuan perusahaan akan semakin baik
(Mariana, 2021).

E. Kesimpulan
Upaya minimalisir kecelakaan kerja di Industri bagi para
pelaku industri perlu diterapkan karena banyak hal yang dapat
duteliti mulai asupan makanan, effektivitas kerja dan lain
sebagainya yang menyebabkan dampak positif dari karyawan
terhadap perusahaan, pendekatan khusus manajemen K3 di
dunia Industri dengan budaya 3S, meeting dan lain sebagainya
yang merupakan kebutuhan penelitian agar terselesaikannya
penelitian ini. Preventif dalam meminimalisir area kerja
baiknya diutamakan karena pencegahan dapat diselesaikan
dari hal kecil agar hal besar tidak terjadi.

F. Daftar Pustaka
Adhiwibowo, T. S. (2021). Evaluasi Penerapan‘Inspekta’, Aplikasi
Berbasis Website Untuk Pelaporan Keselamatan Dan
Kesehatan Kerja (K3) di PLN UPDL Semarang. Energi dan
Kelistrikan: Jurnal Ilmiah, 75-85.
Agustin, G., Mubarrok, D. H., & Aristhantia, I. T. (2020).
Implementasi Manajemen Risiko pada Pembiayaan
Murabahah di Bank Syariah Mandiri (BSM) KCP Ciamis.
Syari'ah Economics, 29-52.
Ahen, L., Cenderato, Pongkot, H., Tobing, O. S., Halawa, A. A., &
Meman, O. G. (2021). Pola Hidup Sehat dan Perilaku Hidup
Bersih dalam Memasuki "New Normal" melalui Penguatan
Protokol Kesehatan. BAMASKAT, 1-8.
Aisyah, N. (2020). Perilaku SDM Masa Covid-19. Medan: AA. Rizky.
Alfani, M. (2021). Perancangan Strategi Mitigasi Risiko pada Proses
Bisnis Rantai Pasok CV. Tunas Karya Menggunakan House of
Risk. Yogyakarta: UII Yogyakarta.
Aprilia, N. (2021). Implementasi Perlindungan Hukum Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Pekerja di PT. Systema

85
 Precision Indonesia berdasarkan Undang-undang Nomor 1 Tahun
1970 tentang Keselamatan Kerja. Jakarta: UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta.
Baliyah, F. M. (2021). Manajemen Budaya Organisasi dalam
Meningkatkan Pelayanan Administrasi Pendidikan (Studi Kasus
di SMK Negeri 2 Ponorogo). Ponorogo: IAIN Ponorogo.
Christy, F. E. (2021, December 31). data.tempo.co. Retrieved from
TEMPO.CO: https://data.tempo.co/data/594/jakarta-kota-
dengan-tingkat-stress-ke-enam-dunia
Darmawan, Y. (2020). Analisa Potensi Bahaya Pada Pekerja
Menggunakan Metode Hiaro (Hazard Identification Asessment of
Risk and Opportunities) di PT. XYZ. Riau: Universitas Islam
Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Darmuki, A., Hariyadi, A., & Hidayati, N. A. (2021). Peningkatan
Kemampuan Menulis Karya Ilmiah Menggunakan Media
Video Faststone di Masa Pandemi COVID-19. Jurnal
Educatio, 389-397.
Dimyati, A., & Rinova, D. (2020). Penyuluhan Hidup Sehat di Masa
Pandemi Covid-19. Bandar Lampung: Universitas Bandar
Lampung.
Enjeli. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Kemampuan Kerja dan
Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kementrian Agama
Kantor Wilayah Provinsi Sumatera Utara. Medan: Universitas
Pembangunan Panca Budi Medan.
Fadhila, A. A., & Wicaksana, L. (2020). Sistematik Review:
Fleksibel Working Arrangement (FWA) sebagai Paradigma
Baru Asn di Tengah Pandemi Covid-19. Spirit Publik, 111-
130.
Fakultas Teknik Universitas Lampung. (2021). Peran Perguruan
Tinggi dalam Sinergi Pentahelix untuk Pembangunan
Berkelanjutan. SENAPATI 2021 (pp. 1-90). Lampung:
Fakultas Teknik Universitas Lampung.
Fatmawati. (2021). Pengaruh Pendidikan Kesehatan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja terhadap Kepatuhan menggunakan Alat
Pelindung Diri pada Pekerja Pabrik Tahu di Kelurahan Tidar
Selatan Magelang. Magelang: Universitas Muhammadiyah
Magelang.
Gulo, R., Muryati, & W, K. Y. (2021). nalisis Pemberian Motivasi
Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan PT.

86
 Sinar Sentosa Primatama Cabang Muara Bulian. Jurnal
Mahasiswa, 129-142.
Herawati, N. S. (2021). Hubungan antara Kecemasan Isu PHK dengan
Motivasi Kerja Karyawan PT. Bumi Karyatama Raharja. Medan:
Universitas Medan Area.
Hutagol, A. (2018, June 4). alatsafety.net. Retrieved from Media K3
Indonesia: https://mediaK3.com/jenis-alat-pelindung-diri-
K3-dan-fungsinya/
Irawaty. (2021). Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap
Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama
Makassar. Makassar: Universitas Hasanuddin Makassar.
Islamy, I. E. (2020). Komunikasi Profetik Strategi membangun
Karakter Manusia. An-Nadwah, 8-21.
Istyawan, D. (2013, October 10). Analisa Faktor Penghambat dan
Keberhasilan Penerapan K3 serta Pengaruh Penyebab Kecelakaan
Kerja terhadap Jenis Kecelakaan Kerja. Jakarta, D.K.I Jakarta,
Indonesia.
Keban, Y., & Novianto, A. (2021). Menyoal Kerja Layak dan Adil
dalam Ekonomi GIG di Indonesia. In I. Fathurrahman,
Melestarikan Pekerja Rentan di Balik Ekonomi Inovasi: Praktik
Kerja Perusahaan Teknologi kepada Mitra Pengemudi Ojek
Online di Indonesia (pp. 79-99). Semarang: IGPA PRESS.
Lubis, T. A., & Firmansyah. (2020). Tata Kelola dan Perilaku Bisnis
Stand/Booth Container. Jambi: Salim Media Indonesia.
Mangarru, F. (2021). Implementasi Program Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) selama Penerapan New Normal di PT.
Pangansari Utama. Makassar: Universitas Bosowa Makassar.
Mariana, R. R. (2021). Implementasi Kebijakan Keamanan Pangan di
Sektor Informal. Malang: Universitas Negeri Malang.
Mutiara Mutu Sertifikasi. (2021, July 16). PT. Mutiara Mutu
Sertifikasi. Retrieved from www.mutiaramutusertifikasi.com:
https://www.mutiaramutusertifikasi.com/artikel/manajem
en-K3-perlu-pemahaman-yang-komplek-untuk-menguasai-
sistem-manajemen-K3
Nicopa, H. A. (2021). Gambaran Pengetahuan Tanggap Darurat
Kebakaran di PT.Sunan Rubber Palembang 2021. Palembang:
STIKES Bina Husada.
Ose. A, J. L. (2021). Penyusunan Prosedur Operasional Baku Aspek
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di

87
 Balai Perawatan Perkeretaapian Ngrombo. Bekasi: Politeknik
Transportasi Darat Indonesia - STTD.
Praptono, E., & Nuridin. (2021). Pertanggungjawaban Kerusakan Aset
Jalan Tol yang Diakibatkan Kecelakaan Lalu Lintas. Tegal:
Universitas Pancasakti Tegal.
PT. Wismata Eltrajaya. (2021, March 1). eltrajaya. Retrieved from
eltrajaya.com:
https://eltrajaya.com/berita/detail/panduan-penggunaan-
alat-pelindung-diri-di-tempat-kerja
Purandina, I. Y. (2020). Pendidikan Karakter Tumbuh Subur di
Lingkungan Keluarga selama Pandemi Covid-19. COVID-19:
Perspektif Pendidikan, 99-114.
Purba, Y. C. (2020). Pengaruh Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja dan
Penggunaan Alat Pelindung Diri terhadap Kinerja Operator Alat
Bongkar Muat Petikemas di PT. Pelabuhan Indionesia I
(PERSERO) Terminal Petikemas Domestik Belawan. Medan:
Universitas Pembangunan Panca Budi Medan.
Purnamasari, A. N. (2021). Pengaruh Aktivitas Manusia Terhadap
Penggunaan Lahan di Lingkungan Pesisir. Jurnal Pertanian
Agros, 230-240.
Putri, A. A., & Syamwil. (2021). Pengaruh Efikasi Diri, Pendidikan
Kewirausahaan, Motivasi Berwirausaha Terhadap Minat
Berwirausaha Siswa. EcoGen, 169-178.
R, R. G. (2021). Efektivitas Peran Auditor Internal Guna Optimalisasi
Pengembangan SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja) di PT JAPFA Comfeed Indonesia Tbk Unit
Makassar. Makassar: Fakultas Kedokteran dan Ilmu
Kesehatan Universitas Islam Negeri Alauddin.
Ramadhan, M. R. (2021). Analisis Gap Kompetensi Karyawan Koperasi
Produksi Susu Gunung Gede di Kabupaten Sukabumi Jawa Barat.
Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah.
Rezky, I. S. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja dan K. Medan:
Universitas Pembangunan Panca Budi Medan.
Salwa, H. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap
Kinerja Karyawan di Mediasi oleh Organizational Citizenship
Behavior pada PT. Telekomunikasi Indonesia TBK Cabang Medan.
Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Saputra, Y. (2021). Dampak Pandemi COVID-19 dan Kebijakan PPKM
terhadap Tingkat Pendapatan Usaha Mikro Kecil Menengah

88
 (UMKM) menurut Perspektif Ekonomi Islam. Lampung: UIN
Raden Intan Lampung.
Saragih, D. (2021). Kebijakan Hukum dalam Upaya Penanggulangan
Tindak Pidana Kecelakaan Lalu Lintas yang Mengakibatkan
Matinya Korban. Medan: Universitas Medan Area.
Scribd. (2019, October 19). Scribd. Retrieved from scribd.com:
https://www.scribd.com/document/430997456/Bahan-
Berbahaya-Dan-Beracun
Siregar, D. S. (2021). Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan
Daya Saing melalui Analisis SWOT pada PT. Bank Tabungan
Negara (Persero), Tbk Kantor Cabang Medan. Medan:
Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Sumarni. (2021). Kualitas Fisik dan Uji Hedonik Yogurt Rekonstitusi
dengan Level Penambahan Teh Hijau yang Berbeda. Makassar:
Fakultas Peternakan Universitas Hasanuddin Makassar.
Suratman, A., & Meinarsih, T. (2021). Analisis Makro Bisnis. Jakarta
Pusat: PT. Mandala Nasional.
Sutono, A., Pah, J. G., & Aldora, M. (2021). Digital Maturity
Manajemen Sumber Daya Manusia pada Theme Park. Bandung:
Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Sekolah Tinggi Pariwisata.
Wijayanto, A., Eliya, I., Huda, M., & Supriadi. (2021). Akselerasi
SDM Unggul saat Pandemi. Tulungagung: Akademia
Pustaka.
Wulandari, A. (2021). Evaluasi Program Pendataan Carik Jakarta
Dalam Upaya Ketahanan Keluarga pada Masa Pandemi di
Dasawisma Petukangan Utara. Jakarta: UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta.
Yahya, A. B., & Nugrahini, D. S. (2021). Analisis SWOT terhadap
Penerapan Manajemen Sumberdaya Manusia dan Dampaknya
terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di CV. Berdikari
Magetan. Magetan: IAIN Ponorogo.
Yufahmi, I., HAR, R., & Andas, J. (2021). Analisis Risiko Bahaya
dan Upaya Pengendalian Kecelakaan Kerja dengan Metode
Hirarki Pengendalian Bahaya pada Area Penambangan Batu
Gamping Bukit Karang Putih di PT. Semen Padang,
Sumatera Barat. Jurnal Bina Tambang, 186-195.
Yunanto, R. (2021). Analisis Pelaksanaan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Proyek Pembangunan

89
 Pengaman Muara Sungai Bogowonto Sisi Timur. Yogyakarta:
Universitas Islam Indonesia.
Yuningsih, E., & Silaningsih, E. (2020). Manajemen Bisnis & Inovasi.
Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.

90
G. Tentang Penulis
Fathan Mubina Dewadi
PENULIS
merupakan nama lengkap
penulis pada bab ini. Pria yang
berusia 29 tahun ini sudah
tertarik dengan bidang
Pendidikan tinggi sejak tahun
2015. Sejak lulus jurusan Teknik
mesin program pascasarjana
Universitas Pancasila. Kini
penulis sedang bekerja sebagai
dosen tetap program studi Teknik
mesin di Universitas Buana
Perjuangan Karawang. Kini
kesibukan penulis ialah lebih
menghabiskan waktu untuk mengajar dan menulis.
Karya-karya yang telah dibuat dimuat di media online,
jurnal nasional, jurnal internasional dan jurnal nasional bereputasi.
Sudah lebih dari 15 karya yang telah dibuat dan sedang proses
untuk pembuatan buku dan bab buku. Penulis juga aktif dalam
kegiatan prosiding, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat. Jurnal yang telah ditulis bekerjasama dengan para
pakar di luar negara dan dalam negri.
Anak pertama dari 3 bersaudara ini sering melakukan
penelitian kecil dan melakukan eksperimen di ruangan pribadi.
Berkat hobi menulis dan membaca buku maka kadang penulis
juga sering diajak untuk berkolaborasi dalam kegiatan akademik.
Pernah penulis memuat tulisan di media milenial yang cukup
terkenal di sosial media untuk generasi jaman sekarang. Berawal
dari kegiatan menulis fathan menemukan banyak definisi dan ide-
ide yang dibutuhkan dalam karya tulis ilmiah. Salah satu
kenikmatan membuat karya tulis ilmiah ialah menumbuhkan rasa
semangat saat tulisan sudah terbit dan memotivasi diri sendiri
untuk selalu melakukan lebih dan tidak pernah puas dalam
kegiatan riset bidang Teknik.

91
BAB
PENTINGNYA HYGIENE

7
& SANITASI DI
LINGKUNGAN KERJA

Musfirah, S.Si., M.Kes.

Prodi Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan Masyarakat,
Universitas Ahmad Dahlan
Email: musfirah@ikm.uad.ac.id

A. Pendahuluan
Adanya sinergitas antara pelaku industri dengan pekerja
terhadap penerapan hygiene dan sanitasi di lingkungan kerja
akan memberikan dampak positif terhadap sustainabilitas dari
industri untuk menghasilkan produksi yang bermutu dan
berkualitas tinggi serta meningkatkan produktifitas dan
kesejahteraan pekerja. Selain itu, hal positif yang bisa dirasakan
oleh pekerja yaitu akan terhindar dari berbagai potensi
kecelakaan kerja bahkan penyakit akibat kerja yang sangat
serius akibat aktivitas yang dilakukan di lingkungan kerja
tersebut. Oleh karena itu, setiap level manajemen harus
komitmen dan menerapkan hygiene dan sanitasi yang baik.
Menjaga protokol kesehatan terkait hygiene dan sanitasi
yang sehat di lingkungan1kerja dapat meningkatkan
kesejahteraan fisik dan emosional karyawan. Hal itu
memberikan dampak positif bahwa orang dapat mempercayai
layanan dan produk dari perusahaan atau lingkungan kerja
tersebut. Jika ingin meninggalkan kesan yang baik terhadap
pihak luar maka pihak internal pengelola harus menerapkan
kebiasaan hygiene dan sanitasi yang tepat serta berlaku di
seluruh unit manajemen yang ada (Zayed, 2020).
Implementasi prinsip hygiene dan sanitasi penting
diterapkan untuk menghasilkan kualitas produk yang aman

92
 dan bermutu bagi konsumen, bahkan pekerja mampu
terlindungi dari berbagai potensi hazard atau occupational-
accident selama melakukan pekerjaannya (Aly, dkk., 2020).

B. Hygiene
1. Definisi
Terminologi istilah “hygiene” awalnya menggunakan
istilah dari bahasa Yunani dengan arti sebagai ilmu untuk
memelihara kesehatan dengan asal kata “hygea” yakni
1Dewi pencegah penyakit. Hygiene fokus pada aspek
kesehatan sehingga mencegah terjadinya suatu penyakit.
Hygiene merupakan upaya kesehatan melalui pemeliharaan
kebersihan dan perlindungan individu (Sumantri, 2015).
Contoh upaya kesehatan berkaitan dengan hygiene yaitu
mencuci tangan, membuang sampah, membersihkan
peralatan makanan seperti piring, gelas, sendok dan
sebagainya. Hal tersebut untuk mencegah adanya
kontaminasi silang dari bakteri yang ada pada permukaan
benda dan peralatan yang digunakan.
Beberapa definisi dari hygiene yang memiliki makna
sama sebagai berikut :
a. Tindakan pencegahan yang memfokuskan aspek
aktivitas kesehatan individu.
b. Ilmu yang mempelajari tentang cara menjaga kesehatan
fisik, sosial, dan spiritual untuk mendapatkan
kesejahteraan yang tinggi.
c. Tindakan preventif terhadap kejadian penyakit yang
berada pada domain yang usaha kesehatan personal atau
interaksi manusia dengan lingkungannya masing-
masing.
d. Kondisi saat individu manusia, pangan, lingkungan
kerja atau sarana yang terpelihara, sehat dan bebas dari
pencemaran akibat mikroorganisme, insekta, atau
hama/binatang pengganggu lainnya.

93
 2. Pentingnya Hygiene di Lingkungan Kerja
Higiene lingkungan kerja sangat penting sebab dapat
membantu dalam identifikasi, evaluasi dan kontrol faktor
lingkungan dan tekanan psikis yang berpotensi
menyebabkan gangguan kesehatan, produktifitas,
kesejahteraan dan menyebabkan munculnya rasa
ketidaknyamanan oleh pekerja dengan lingkungannta.
Tujuan higiene lingkungan kerja yaitu menerapkan
teknologi yang user-friendly and safety pada lingkungan kerja
untuk menghindari pajanan berbagai agent berbahaya baik
kimia, fisika, biologik atau ergonomik bisa diperkecil atau
diminimalkan (Subaris, 2016).
Hal senada ditetapkan dalam regulasi keamanan
pangan yang telah mengatur tentang hygiene personal
pekerja yaitu Peraturan Kepala Badan Pengawasan Obat
dan Makanan Republik Indonesia Tahun 2012 Tentang
CPPB (Cara Produksi Pangan yang Baik) Untuk Industri
Rumah Tangga bahwa penerapan higiene karyawan yang
baik dapat mencegah kontaminasi langsung dan tidak
langsung terhadap pangan olahan sehingga produk yang
dihasilkan higienis dan memenuhi syarat kesehatan untuk
dikonsumsi. Perlua adanya monitoring berkala terhadap
suatu sistem industri skala rumah tangga agar mutu dari
produk dapat terjaga serta produktivitas pekerja semakin
meningkat (Aly, dkk., 2020).

C. Sanitasi
1. Definisi
Sanitasi pada dasarnya sebagai perwujudan
lingkungan yang sehat serta bersih oleh masyarakat melalui
upaya sanitary, pemeliharaan serta pengendalian
lingkungan yang buruk dari timbulan sampah, limbah cair
yang tergenang dan dapat menjadi tempat
perkembangbiakan insekta, tikus sebagai vektor penularan
penyakit. Definisi sanitasi dapat diuraikan sebagai berikut:

94
a. Menurut Departemen Kesehatan RI Tahun 2004, sanitasi
merupakan upaya kesehatan melalui pemeliharaan,
perlindungan subjek dari faktor lingkungan, seperti
penyediaan air bersih untuk cuci tangan, ketersediaan
tempat sampah yang memadai sesuai dnegan jenis
sampahnya.
b. Menurut Sumantri (2015) bahwa sanitasi juga merupakan
upaya monitoring transmisi suatu penyakit yang
disebabkan oleh faktor-faktor lingkungan.
Berdasarkan definisi sanitasi menunjukkan bahwa
fokus dari sanitasi yaitu upaya pemeliharaan, upaya
pengawasan dan perbaikan, serta perwujudan kondisi
lingkungan yang baik sehingga mampu memutuskankan
sumber penularan penyakit yang disebabkan oleh faktor
lingkungan. Penerapan sanitasi di tempat kerja pada
umumnya ditujukan untuk :
a. Upaya penyediaan air bersih yang berguna untuk mandi,
membersihkan pakaian dan mencuci perlengkapan dan
peralatan, dan untuk keperluan siram tanaman.
b. Upaya pengelolaan limbah cair yang terstandar sehingga
mengurangi beba pencemaran terhadap lingkungan.
c. Upaya pengelolaan sampah yang maksimal untuk
mengurangi timbulan dan volume sampah sehingga
lingkungan kurang estetis untuk dipandang. Selain itu,
adanya tumpukan sampah dapat menjadi media
perkembangbiakan serangga, vektor, dan rodent tikus
sebagai media penularan penyakit.
d. Upaya pengawasan rutin dan berkala terhadap vektor
penyakit sehingga kepadatan dari perkembangbiakan
vektor dapat dicegah.
e. Pencegahan dan pengawasan secara rutin dan berkala
terkait pencemaran tanah, air, yang berpotensi terhadap
terjadinya dampak kesehatan yang buruk dari
lingkungan

95
 Secara umum cakupan upaya sanitasi terdiri dari :
a. Suplai/sumber air bersih yang layak
1) Water1Quality and Quantity Monitoring
2) Pola penggunaan atau pemanfaatan air
3) Waterborne disease
4) Metode dalam pengolahan air
5) Metode dan teknis pemeliharaan.
b. Pengolahan limbah padat
1) Metode atau sistem pembuangan limbah padat
2) Sarana dan prasarana pembuangan limbah padat dan
teknis penggunaan serta maintenance option
c. Higiene Sanitasi Makanan (HSM)
1) Pemilihan bahan
2) Penyimpanan bahan
3) Pengolahan
4) Pengangkutan
5) Penyimpanan
6) Penyajian
d. Pengendalian insekta, rodent tikus
e. Kesehatan dan keselamatan kerja
1) Ruang/lingkungan1kerja
2) Job description
3) Metode 1kerja
4) 1Pekerja

2. Pentingnya Sanitasi di Lingkungan Kerja

Sanitasi lingkungan di tempat kerja perlu dijaga
dengan baik dengan tujuan mencegah adanya gangguan
kesehatan sehingga akan mengganggu produktiftas pekerja
(Sagita, dkk., 2017). Setiap orang berhak mendapatkan
lingkungan yang sehat bagi pencapaian derajat kesehatan
sesuai amanat Pasal 9 UU Republik Indonesia No. 36 Tahun
2009.
Sanitasi di lingkungan kerja termasuk salah satu
indikator penting yang mempengaruhi status kesehatan
pekerja menjadi faktor penentu terhadap kesehatan individu

96
dan produktivitas pekerja. Dengan demikian, upaya sanitasi
wajib memiliki instrumen khusus dengan melibatkan
pekerja dalam memberikan pengawasan dan kewenangan
tertentu untuk menunaikan tugas yang ada guna
mewujudkan lingkungan aman bagi pekerja dan seluruh
manajemen yang terlibat dalam industri tersebut (Winarko,
2017).
Berdasarkan regulasi pemerintah yang dituangkan
dalam PerMenaker Nomor 5 Tahun 2018 Pada Pasal 1 Ayat
(3), bahwa tindakan sanitasi merupakan upaya preventif
yang berfokus terhadap upaya penyehatan lingkungan dan
pengelolaan lingkungan hidup oleh manusia. Pemenuhan
standar persyaratan penting dan implementasi K3
Lingkungan kerja dapat mencegah dampak kesehatan
negatif akibat faktor lingkungan dan memberikan
perlindungan terhadap keselamatan maupun kesehatan
pekerja akibat PAK (Penyakit Akibat Kerja).
Pekerja berperan penting untuk membantu
kelancaran proses produksi sebagai planner, actor, manager
pada suatu unit perusahaan atau industri. Perilaku pekerja
yang positif akan menyebabkan pekerjaan diselesaikan
dengan standar kinerja yang baik dan sesuai harapan
organisasi. Dalam hal ini, perilaku yang dimaksud yaitu
kesehatan individu, kebiasaan hidup sehat, kejujuran, rasa
tanggung jawab, cermat, smart, teliti, dan disiplin yang
tinggi.
Perilaku kesehatan yang terbentuk bisa dipengaruhi
oleh respon tertutup atau sikap pekerja yang terbiasa
menerapkan kebersihan dan kesehatan prima sehingga
menghasilkan produk yang aman dan sehat. Fasilitas
sanitasi yang harus tersedia untuk dimanfaatkan oleh
pekerja yaitu penyediaan air bersih sesuai dengan
pemanfaatannya, fasilitas Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS)
berupa wastafel dan air mengalir.
Pekerja harus terlindungi dari potensi pajanan
berbagai hazard yang menyebabkan terhambatnya proses

97
 produksi. Potensi gangguan hazard di lingkungan kerja
industri berupa suara bising, getaran mesin, suhu ruangan
kerja yang tinggi, emisi gas berbahaya pencahayaan buruk,
mengirup uap bahan kimia. Gangguan kesehatan pekerja
dan produk yang terkontaminasi dapat dihindari dengan
menggunakan perlengkapan Alat Pelindung Diri (APD).
Perlengkapan APD ini harus memenuhi persyaratan yaitu
(Siswati, 2004) :
a. Nyaman digunakan dan memudahkan untuk bekerja.
b. Pekerja dapat efektif terlindungi dari berbagai jenis
hazard.
c. Bersih

D. Manfaat Penerapan Hygiene dan Sanitasi di Lingkungan

Kerja
1. Manfaat Penerapan Hygiene di Lingkungan Kerja
a. Bertindak dengan disiplin kerja yang tinggi dan standar
hasil yang maksimal.
b. Terbiasa dengan tindakan hygiene personal dan
lingkungan.
c. Terbiasa pola hidup yang sehat dan percaya diri, serta
bermanfaaat bagi orang lain.
d. Memberikan jaminan kenyamanan dan keamanan.
e. Bersosialisasi dengan teman kerja secara baik dan
mencegah penularan penyakit terhadap orang lain.
2. Manfaat Penerapan Sanitasi di Lingkungan Kerja
Beberapa manfaat dari penerapan sanitasi di
lingkungan kerja, antara lain :
a. Mencegah penularan penyakit
1) Kondisi ruangan yang bersih dan ventilasi yang
memadai sehingga dapat mengontrol serta
mencegah masuknya vektor nyamuk dan lalat,
rodent tikus dan hama penggangu serta binatang
lain

98
 2) Tersedianya suplai air bersih yang melimpah serta
kualitas air minum yang memenuhi syarat
kesehatan
3) Penanganan limbah cair dan limbah padat yang
tepat dan terstandar
4) Ruang kerja yang proporsioanal dengan penghuni
ruangan sehingga mencegah risiko transmisi
penyakit tertentu jika kontak dekat dengan pekerja
yang lain
5) Ruang dapur atau kantin terhindari polutan debu,
rodent tikus, vektor nyamuk dan lalat, serta insekta
lainnya.
b. Mencegah terjadinya kecelakaan kerja
1) Ventilasi memadai sehingga terjadi untuk sirkulasi
udara yang maksimal
2) Mengurangi potensi bahaya kebakaran
3) Mengurangi potensi bau yang menyengat
4) Ketersediaan fasilitas sanitasi seperti tempat sampah
berdasarkan jenis sampah masing-masing
5) Bebas dari polutan lingkungan
6) Tersedia pengolahan limbah yang terstandar
7) Mengurangi jumlah pekerja yang sakit dan kondisi
spiritual yang semakin sehat
8) Terwujudnya lingkungan yang sehat, bersih, dan
nyaman.
Ada banyak industri atau lingkungan kerja yang tidak
terlalu memperhatikan hygiene dan sanitasi sebagaimana
mestinya. Kebiasaan dalam menerapkan hygiene dan sanitasi
di lingkungan kerja perlu diperhatikan dengan berbagai alasan
sebagai berikut (Zayed, 2020) :
1. Produktifitas Meningkat
Berdasarkan laporan dari Harvard Business Review,
semakin bersih kondisi ruang kerja, semakin mudah fokus
dalam pekerjaan. Hal ini akan menyebabkan pekerja
menjadi lebih produktif dan efisien, lebih cepat dalam
menyelesaikan proyek. Faktor yang mendasari hak tersebut

99
 bahwa otak kita menyukai keteraturan. Ini meningkatkan
memori visual manusia untuk mengamati sesuatu yang
detail. Jadi, jika Anda ingin lebih produktif di tempat kerja,
usahakan agar tempat kerja Anda sebersih mungkin.
2. Kesejahteraan Meningkat
Semua bakteri, kuman, dan virus yang menempel di
permukaan bisa menjadi masalah besar bagi pekerja. Jika
tempat kerja tidak dibersihkan untuk waktu yang lama,
setiap orang di kantor berisiko terkena infeksi. Kuman tetap
aktif selama berbulan-bulan. Tanpa adanya bahan sanitizer
seperti gel pembersih tangan atau desinfektan,
kemungkinan kuman ini berpindah ke kulit seseorang
sangat tinggi. Selain itu, sampah yang menumpuk akan
mengundang hama pengganggu dan hewan pengerat
sebagai tempat perkembangbiakan tikus dan kecoa. Oleh
karena itu pengendalian yang sederhana bisa dilakukan
dengan tetap menjaga ruang kerja tetap bersih sehingga
dapat memutuskan rantai penularan penyakit akibat bibit
penyakit dari vektor, rodent dan lain sebagainya. Jika
pekerja dapat terhindar dari penyakit maka akan
mengurangi hari sakit dan bekerja lebih produktif dan akan
mempengaruhi tunjangan kinerja meningkat sehingga
kesejahteraan akan meningkat pula.
3. Memberikan Citra yang Baik untuk Perusahaan
Investor, klien, pemasok, mereka semua akan
mengunjungi suatu perusahaan yang menjadi lingkungan
kerja. Hal pertama yang akan mereka nilai adalah
lingkungan kerja. Jika pengelola meninggalkan kesan yang
baik maka pihak ektsternal akan memberikan jaminan,
kepercayaan dan standar tinggi terhadap perusahaan
tersebut. Cara sederhana tersebut sangat efisien untuk
membangun reputasi yang baik.
4. Lingkungan Kerja Lebih Aman
Penerapan sanitasi lingkungan kerja yang baik dapat
menyebabkan lingkungan kerja yang lebih aman utamanya

100
 bagi pekerja dengan meminimanilisir potensi kecelakaan
kerja. Contoh sederhana yang ditemukan di lingkungan
kerja yaitu pekerja sangat mudah untuk tersandung dan
jatuh ketika lantai terlalu licin. Penempatan kamar mandi
dan dapur pada ruangan yang sama akan menjadi masalah
yang berbahaya sebab berpotensi pekerja mudah untuk
menumpahkan minuman atau air ke lantai. Hal yang sama
berlaku jika meninggalkan sampah di tangga atau koridor
sempit. Untuk mengurangi kemungkinan cedera, penting
untuk mengambil tindakan pencegahan yang tepat dan
membersihkan sampah.
5. Menghemat Biaya Pengeluaran Perusahaan/Perkantoran
Menjaga kebersihan dari lingkungan kerja dapat
menekan biaya pengeluaran perusahaan. Contoh sederhana
bisa ditemukan jika jendela, lantai, furnitur, dan dinding
rutin dibersihkan maka akan memperpanjang durasi
penggunaan dan mencegah kerusakan dalam waktu singkat
sehingga menjadi strategi pemeliharaan yang sangat baik.
6. Meningkatkan Kualitas Udara
Udara di dalam ruangan bisa 100 kali lebih kotor
daripada di luar ruangan. Polutan udara dengan cepat
masuk ke dalam tempat kerja. Namun, jika Anda tidak
terlalu sering membersihkan atau membuka jendela maka
sirkulasi udara akan terhambat, udara akan mengalir ke
seluruh ruangan, membawa berbagai polutan berbahaya.
Jika seorang pekerja memiliki masalah kesehatan
pernapasan, seperti asma, misalnya, polutan ini bisa
meningkatkan derajat keparahannya. Selain itu kadar debu
di udara akan meningkat seiring dengan perubahan waktu.
Pekerja tidak dapat melihat debu dan polutan lainnya
dengan mata telanjang, namun akan mengganggu sistem
pernapasan yang berada di lingkungan kerja tersebut. Jika
sanitasi lingkungan kerja dapat dijaga maka akan
mengurangi bahkan menghilangkan polutan dan debu.

101
E. Penerapan Hygiene dan Sanitasi di Lingkungan Kerja
1. Hotel
Implementasi sanitasi yang befokus pada kegiatan
pengelolaan lingkungan hidup dan upaya kesehatan di
sektor kepariwisataan yang disusun berdasarkan Standar
Operasional Prosedur (SOP) yang berlaku di perusahaan
bersangkutan. Sanitasi yang baik akan memberikan tingkat
kepuasan yang tinggi bagi pengunjung hotel baik dari
domestik maupun mancanegara.
Beberapa unit1Housekeeping Hotel yang
membutuhkan tindakan sanitasi dari pengelola hotel yaitu:
a. Public Area seperti lobi, toilet, tangga, teras, lift,
musholla, Kolam Renang, Laundry, ruang ganti
pakaian, Lockers Room, Ground Floor, tempat parkir.
b. Food & Beverage seperti restoran, bar, ruang
pertemuan/konferensi, ballroom.
c. A & G Office seperti ruang kantor tim eksekutif hotel
d. Back Office area seperti ruang Sumber Daya Manusia,
pusat pelatihan, teknik dan kelistrikan, loket
pembayaran, keuangan, dan Cost Control.
e. Floor Area seperti ruang tamu, ruang pantry, koridor,
area kedatangan tamu.
Kondisi higiene dan sanitasi pengolahan makanan
yang baik menjadi indikator penting terhadap food safety.
Praktek HSM yang buruk dapat menyebabkan keracunan
pada konsumen bahkan terjadi penyakit yang ditularkan
akibat kontaminasi mikrobiologis pada makanan (Domili,
2017). Supervisi terhadap kualitas makanan dan minuman
di Industri atau perusahaan secara internal merupakan
tanggung jawab Safety Health and Environment (SHE) atau
pekerja yang ditunjuk secara langsung oleh pihak
manajemen industri/perusahaan untuk melakukan
supervisi terhadap makanan dan minuman yang
disediakan untuk pekerja dan tamu melalui assessment
mandiri, sampling, pengujian laboratorium terhadap

102
 sampel makanan dan minuman serta peralatan makanan
dan minuman (Winarko, 2017).
Penerapan standar hygiene dan sanitasi perorangan
pada pekerja pantry di hotel dapat dilakukan sebagai
berikut :
a. Pekerja selalu mandi dengan rutin tiap hari dengan
frekuensi minimal 3 kali.
b. Pekerja mencuci tangan setiap selesai kontak dengan
benda atau barang tidak steril seperti telah memegang
uang, tidak menggaruk-garuk kepala dan langsung
menjamah makanan, tidak boleh mengenakan cincin,
gelang, jam tangan, dan benda logam atau besi lainnya
yang berpotensi memberikan kontaminasi pada
makanan.
c. Tissue wajah tersedia dengan tujuan untuk
membersihkan wajah saat berkeringat, semua staf laki-
laki diwajibkan tidak berjenggot dan kumis. Hal ini
dilakukan agar tidak terjadi kontaminasi fisik dari
rambut pada 1makanan dan visual pekerja lebih rapi
d. Pekerja menggunakan penutup kepala atau alat
pelindung kepala sesuai jenis pekerjaannya
e. Pekerja mencuci tangan setiap selesai menyentuh
hidung dan jika 1bersin harus menghindari jatuhnya
droplet dari makanan dengan cara memalingkan wajah
f. Semua pekerja harus menjaga kebersihan mulut
dengan cara tidak membuang ludah sembarang tempat
utamanya area yang berdekatan dengan makanan dan
tidak merokok
g. Semua karyawan dan staf menggunakan sepatu safety
yang tersedia di hotel dan menggunakan kaos kaki
tertutup senyaman mungkin pada saat bekerja
2. Area Kitchen Restoran
Kebersihan area dapur menjadi tanggung jawab
semua pekerja unit tersebut sebab lingkungan kerja yang
bersih akan menyebabkan iklim kerja yang nyaman dan
kondusif.

103
 a. Lantai
1) Lantai bebas dari percikan atau tumpahan minyak
maupun makanan yang berserakan.
2) Lantai kitchen harus bebas dari resapan air atau
kedap oleh air
b. Ventilasi
1) Ventilasi tersedia dan proportional dengan luas
ruangan.
2) Ventilasi dibersihkan secara rutin.
3) Pertukaran udara harus terjamin lancar
c. Pintu dan Jendela selalu tertutup untuk mengindari
kontaminasi dari luar terhadap area dapur
d. Langit-langit
Langit-langit ruang dapur selalu dibersihkan dan
dirawat dengan rutin
e. Pencahayaan tersedia cukup memadai.
3. Laboratorium
a. Hygiene Laboratorium
Hygiene laboratorium adalah suatu usaha
kesehatan individu laboran sehingga laboratorium
memiliki kredibilitas sebagai fasilitas pengujian,
penelitian sehingga produktifitas laboran maupun
keabsahan hasil pengujian tetap terjaga dengan baik
(Fitriani, 2013).
Beberapa bukti konkrit tindakan hygiene personal
yang dapat di laboratorium sebagai berikut :
1) Selalu mengenakan APD lengkap saat melakukan
pengujian seperti sarung tangan safety atau chemical
resistances gloves, sepatu tertutup, jas lab, masker,
masker wajah.
2) Reagen kimia diletakkan sesuai dengan sifat bahan
kimia tersebut , apakah sifatnya iritan, eksplosif dan
lain sebagainya
3) Dilarang untuk memegang alat berarus listrik saat
tangan kondisi basah

104
 4) Selalu menerapakan CTPS dan air yang mengalir
serta menggunakan antiseptik baik sebelum dan
setelah bekerja
5) Sterilisasi terhadap semua alat-alat laboratorium yang
digunakan setelah selesai pengujian
6) Dilarang mengenakan anting, gelang, cincin dan
sebagainya saat bekerja sebab akan menimbulkan
kontaminasi agen mikrobiologis dan fisik.
7) Dilarang membawa dan makan di laboratorium
Beberapa bukti konkrit tindakan hygiene terhadap ruang
laboratorium yaitu :
1) Dilarang merokok sebab rokok mudah bereaksi secara
kimiawi dengan reagen kimia yang eksplosif, rokok
berpotensi terkontaminasi mikroorganisme dari
sampel pengujian, serta dapat menyebabkan
ketidaknyamanan bagi laboran lain
2) Meja pemeriksaan dibersihkan dengan desinfektan
setiap selesai melakukan pengujian di laboratorium.
3) Menghindari adanyanya percikan droplet saat
pemeriksaan bakteriologis dengan memakai inkas
4) Sampel diletakkan pada meja atau ruang sampel
khusus agar tidak membahayakan laboran/pekerja
lainnya
5) Reagen-reagen yang berbahaya disimpan pada
gudang penyimpanan berdasarkan acuan dari MSDS
masing-masing reagen untuk mencegah risiko
kesehatan bagi laboran dan menjaga kondisi safety di
laboratorium
b. Sanitasi Laboratorium
Sanitasi laboratorium merupakan upaya preventif
terhadap lingkungan kerja di laboratorium yang
berpotensi memberikan dampak negatif terhadap
kesehatan jasmani dan kelangsungan hidup. Kecelakaan
pada pekerja dapat terjadi kapanpun dan dimanapun.
Kecelakaan kerja dapat menyebabkan terjadinya
kerugian baik bagi pekerja dan manajemen perusahaan

105
 secara materil maupun inmateril. Bekerja dalam
laboratorium pengujian bahan kimia seperti
industri/pabrik kimia, pertambangan migas dan
nonmigas, serta kontruksi/bangunan akan sangat
berisiko terhadap1keselamatan 1kerja (Permana, 2013).
Berbagai macam tindakan sanitasi di laboratorium
sebagai berikut (Naila, 2014) :
1) Sanitasi Ruang Dan Peralatan Laboratorium
a) Ventilasi udara yang tersedia memiliki sirkulasi
yang baik.
b) Sistem pencahayaan dalam ruangan yang
memadai dan tidak menyilaukan.
c) Konstruksi bangunan di sekitar pengujian dalam
kondisi yang baik seperti dinding, jendela,
instalasi pipa, lampu, rangka bangunan
d) Kondisi lantai harus dalam kondisi yang rata, air
tidak tergenang, tidak licin, bersih, serta kedap air.
e) Semua peralatan pengujian di laboratorium
senantiasa tetap terjaga kebersihan dan
penanganannya harus hati-hati sebab umumnya
peralatan tersebut memiliki bahan yang mudah
pecah.
f) Semua peralatan gelas maupun non gelas harus
dibersihkan dan sterilisasi ruangan oleh
pekerja/laboran setiap selesai melakukan
pekerjaan di laboratorium.
2) Kontrol Terhadap Ruang Penyimpanan Reagen
Kimia
1) Ruang penyimpanan reagen kimia di laboratorium
harus dikontrol sesuai dengan temperatur,
sirkulasi, dan kelembaban udara yang sesuai
dengan standar laboratorium. Bila ditemukan
temperatur tinggi dan terasa gerah serta pengap
dalam ruangan tersebut, maka exhaust fan
sebaiknya difungsikan sambil memaksimalkan
sirkulasi udara melalui ventilasi dan pintu yang

106
 dibiarkan terbuka lebar agar temperatur ruangan
akan kembali normal.
2) Pekerja menggunakan APD saat akan mengambil
reagen atau bahan kimia.
3) Pekerja memastikan temperatur dan kelembaban
ruangan normal atau terstandar untuk
laboratorium lalu bisa masuk untuk mengambil
atau menyimpan reagen kimia tersebut
3) Pembuangan Limbah
1) Instalasi pembuangan limbah cair laboratorium
dari golongan yang berbahaya dan beracun harus
memiliki konstruksi yang baik untuk mencegah
kebocoran yang terjadi sehingga mencemari
sumber air bersih dan tanah.
2) Tersedia tempat penampungan dan pengolahan
limbah dan tidak langsung dibuang ke lingkungan
sebab akan menyebabkan pencemaran lingkungan.
3) Jika jumlah atau volume limbah padat dan cair
yang cukup tinggi dan terjadi pencemaran
lingkungan tahap awal, maka sebaiknya pihak
pengelola laboratorium berkonsultasi dengan
badan atau unit pengelolaal limbah setempat
untuk menangani secara cepat dan tepat.
F. Kesimpulan
Hygiene dan sanitasi memiliki manfaat masing-masing
dalam meningkatkan kredibilitas industri atau perusahaan dan
menghasilkan kualitas produk atau layanan yang memuaskan
bagi konsumen. Semua unit manajemen dan pekerja harus
bekerjasama dan berkoordinasi satu sama lain untuk mencapai
tujuan bersama dan melindungi satu sama lain dari potensi
hazard dan kecelakaan kerja. Contoh penerapan hygiene dan
sanitasi seperti yang telah diuraikan sebelumnya di lingkungan
kerja hotel, area kitchen hotel, dan laboratorium dengan
kekhasannya masing-masing. Dengan demikian, pentingnya
hygiene sanitasi di lingkungan kerja bukan hanya sebatas
teoritik tapi mencakup ranah best practice.

107
G. Daftar Pustaka
Aly, MN., Mega BN P, Putri, AA., Lestari, IB., Arista, RD.,
Nafiisah, M., Mahendra, I., Dimi, N.H., Ayu DRP., Aly BPS.,
MN. ( 2020). Edukasi Higiene Sanitasi Industri Pada Pekerja
Industri Rumah Tangga Kerupuk Di Desa Kandangan
Krembung Sidoarjo. Jurnal Layanan Masyarakat (Journal of
Public Service), Vol 4 No 2, halaman 400-406.
As’ad, M. (2016). Kesehatan Dan Keselamatan Kerja) Hygiene
Lingkungan Kerja Laboratorium. Program Studi S-1 Teknik
Kimia Fakultas Teknik Universitas Lambung Mangkurat
Banjarbaru, (Online).
http://himatekkim.ulm.ac.id/id/kesehatan-dan-
keselamatan-kerja-hygiene-lingkungan-kerja-laboratorium/,
diakses tanggal 2 Januari 2022 di Yogyakarta.
Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (2012)
Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik
Indonesia Nomor HK.03.1.23.04.12.2206 Tahun 2012 tentang
Cara Produksi Pangan yang Baik untuk Industri Rumah Tangga.
Depkes RI. (2004). Higiene Sanitasi Makanan dan Minuman. Dirjen
PPL dan PM. Jakarta.
Domili, R. S. (2017). Sanitasi dan Hygiene pada Proses Pembuatan
Rambak Ikan Buntal Pisang (Tetraodon lunaris) di UKM
Jaya Utama Kecamatan Mayangan Kota Probolinggo Jawa
Timur: Jurnal Aquabis, 7(2), pp. 1–5.
Fitriani, Ratih, A. (2013). Upaya Penerapan Higiene Sanitasi Dalam
Proses Pengadaan Bahan Makanan Di Purchasing Departement
Hyatt Regency Yogyakarta Secara Optimal. Thesys. Yogyakarta:
Universitas Gadjah Mada.
Naila, dan Triana, S. (2014). Penerapan Higiene Sanitasi dan
Keselamatan Kerja Pengolah Makanan pada Unit Gizi di Rumah
Sakit Islam Jakarta Pondok Kopi. Jakarta: Universitas
Muhammadiyah.
Permana, Anggi, A, dkk. (2013). Analisis Manajemen Risiko Studi
Kasus : Unit Pelaksana Teknis Balai Pengujian Dan Laboratorium
Lingkungan Hidup Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jawa
Tengah. Semarang: Universitas Diponegoro.
PerMenaker Nomor 5 tahun (2018) tentang Keselamatan dan Kesehatan
Kerja Lingkungan Kerja.
Ramlan, J., Sumihardi. (2018). Bahan Ajar : Sanitasi Industri dan K3.
Pusat Pendidikan SDM Kesehatan BPPSDM Kesehatan.

108
 Kementeria Kesehatan Republik Indonesia.
Sagita, Q.M., Sulistiyani, Setyaningsih, Y., Analisis Higiene Dan
Sanitasi Lingkungan Kerja Pada Pekerja Rumahan Industri
Sepatu Di Kabupaten Semarang. Jurnal Kesehatan Masyarakat.
Volume 5, Nomor 5, Oktober 2017.
Simanjuntak, L. (2013). Sanitasi, Hygiene dan Keselamatan kerja.
Direktorat Pembinaan SMK. Jakarta.
Siswati, R. (2004). Pencegahan Terjadinya Kontaminasi dengan Sanitasi
Lingkungan dan Peralatan serta Hygiene Pekerja. Departemen
Pendidikan Nasional Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar
Dan Menengah Direktorat Pendidikan Menengah Kejuruan.
Subaris., Heru. (2016). Hygiene Lingkungan Kerja. (Setiawan A, ed.).
Yogjakarta: Nuha Medika.
Sumantri, Arif. (2015). Kesehatan Lingkungan. Jakarta: Kencana
Prenada Media Group.
Undang-undang Republik Indonesia No. 36 Tahun 2009 Tentang
Kesehatan.
Winarko. (2017). Konsep Dasar Sanitasi Industri dan K3 (Keselamatan
dan Kesehatan Kerja). Sanitasi Industri Dan K3 Bagi Prodi
Diploma III Kesehatan Lingkungan Poltekkes Surabaya.
Wulandari, A. (2014). Modul Pembelajaran : Sanitasi Hygiene dan
Keselamatan Kerja. Universitas Negeri Yogyakarta.
Yulianto, A., dan Nurcholis. (2015). Penerapan Standard Hygienes
dan Sanitasi dalam Meningkatkan Kualitas Makanan di
Food & Beverage Departement @Hom Platinum Hotel
Yogyakarta. Jurnal Khasanah Ilmu, Volume 6 (2) : 31-39.
Zayed, A. (2020). Why Hygiene and Sanitation Should Be Strictly
Implemented in The Workplace, (Online),
https://www.rateusonline.com/why-should-hygiene-and-
sanitation-strictly-implemented-in-the-workplace/ ,diakses
tanggal 8 Januari 2022 di Yogyakarta.

109
H. Tentang Penulis
Musfirah, S.Si., M.Kes, lahir
PENULIS
di Sinjai, 5 Desember 1987, tamat SD
Negeri Tombolo tahun 1999; SLTPN
1 Sinjai Tengah tahun 2002; SMAN I
Sinjai Utara tahun 2005; Sarjana (S1)
Jurusan Kimia FMIPA Universitas
Hasanuddin tahun 2009; Magister
(S2) Jurusan Kesehatan Lingkungan
Program Pascasarjana FKM
Universitas Hasanuddin tahun 2014.
Pernah berkarir sebagai Tenaga
Pranata Laboratorium di UPT
Laboratorium Air Dinas Kesehatan
Kabupaten Sinjai (2010-2012).
Berbagai kegiatan pelatihan yang pernah diikuti baik skala
nasional maupun internasional, diantaranya: Kesmas Dynamic
Models Training tahun 2012; Educational and Research
Consortium Training for Air Pollution Quality & Implication for
Public Health sebagai Riset Lanjutan FKM UNHAS-NIU AS tahun
2013; Workshop “ Teknologi Pengolahan Limbah Cair Organik
Pengalamn Lapangan dan Teknologi Baru”Clean Project USAID
Peer Science-Dept. Teknik Kimia UGM tahun 2015; 3 Days
Intensive Training Course for Environmental Helath and Disaster
Management: Disaster Risk Reduction EHSA-UNISDR-Griffith
University-UNISDR-Udayana University, Bali tahun 2016. Dosen
Tetap di Prodi Kesehatan Masyarakat Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta sejak bulan
Agustus Tahun 2015 sampai sekarang dan menjabat sebagai
Kepala Laboratorium FKM Universitas Ahmad Dahlan tahun 2018
sampai sekarang.
Penghargaan yang telah diperoleh diantaranya: 1) Dosen
Muda Berprestasi tahun 2017; 2) Pemakalah terbaik dalam ajang
Seminar Nasional Fakultas Ilmu Kesehatan (Semnasfik) UMS
tahun 2017; dan 3) Penghargaan dari WHO pada Health
Emergencies Programme tentang Standard precautions:

110
Environmental cleaning & disinfection, tahun 2021. Mata kuliah
yang pernah diampu diantaranya, Analisa Risiko Kesehatan
Lingkungan, Analisis Kualitas Lingkungan, Toksikologi Kesehatan
Masyarakat, Epidemiologi Lingkungan, Toksikologi Lingkungan,
Sanitasi Tempat-Tempat Umum, Kesehatan Pemukiman &
Bangunan, Hygiene Sanitasi Makanan, Tosikologi Industri.
Beberapa karya ilmiah yang dihasilkan baik yang dipublikasikan
pada jurnal internasional maupun nasional serta memenangkan
hibah kompetitif nasional RistekDikti skema Penelitian Dosen
Pemula tahun 2017 dan 2018, HIBAH Kerjasama Penelitian
Kelompok Kerja Sanitasi Dinkes Kota Yogyakarta - FKM UAD
tahun 2018 dan Hibah Riset Muhammadiyah Batch V pada tahun
2021.
Modul yang pernah diterbitkan diantaranya yaitu tahun
2017 dan meraih HKI yaitu Peternak Unggul: Terampil Menangani
Limbah Ternak Sebagai Wujud Peduli Kesehatan Lingkungan, dan
Healthy Cities: Bina Penyehatan Lingkungan Sekolah Tahun 2019.
Buku yang pernah diterbitkan tahun 2017 dan meraih HKI dengan
judul Pencemaran Air dan Penilaian Risiko Kesehatan Lingkungan
(HKI tahun 2018), Buku Analisis Resiko Kesehatan Lingkungan:
Pencemaran Udara yang diterbitkan tahun 2018 (HKI Tahun 2019)
dan buku Hygiene dan Sanitasi di Tempat Wisata: Kajian Adaptasi
New Normal yang diterbitkan tahun 2022.

111
BAB
PENCEGAHAN

8 KECELAKAAN KERJA

Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A.

Program Studi Psikologi, Fakultas Kedokteran,
Universitas Udayana
Email: nicholas@unud.ac.id

A. Kecelakaan Kerja
Pekerja di dalam bekerja bisa jadi menemui kendala,
masalah, halangan, atau rintangan. Hal ini bisa terjadi
dikarenakan faktor baik dari pekerja sendiri maupun di luar
pekerja. Faktor yang berasal dari pekerja misalnya dikarenakan
kelelahan, kurang konsentrasi, bercanda, ataupun tidak fokus.
Faktor yang berasal dari luar pekerja misalnya dikarenakan
peralatan yang rusak, tidak dirawat dan terurus, sudah tua dan
usang, longgar, patah, ataupun sudah tidak layak atau tidak
sesuai standar. Kesemua hal ini bisa mengakibatkan kecelakaan
kerja bagi pekerja. Untuk mengatasi hal tersebut maka perlu
dilakukan penanggulangan kecelakaan kerja. Penanggulangan
kecelakaan kerja merupakan usaha guna menemukan faktor
yang menyebabkan timbulnya kecelakaan kerja. Hal itu
dilakukan guna memahami dan mengidentifikasi faktor
penyebab timbulnya kecelakaan kerja. Program pencegahan
bisa dikembangkan sebagai bagian beberapa program
keselamatan maupun kesehatan kerja (K3). Inti dari K3 adalah
mengembangkan strategi tentang cara menghilangkan atau
mengendalikan potensi bahaya yang diketahui (Tarwaka, 2012).
Tahapan yang wajib dilewati maupun dipahami saat
menyusun rencana K3 untuk mencegah kecelakaan kerja
(Tarwaka, 2012). Yang pertama adalah mengidentifikasi

112
keadaan maupun permasalahan yang tak aman. Menyadari
potensi ancaman di tempat kerja adalah langkah pertama
dalam mencegah kecelakaan kerja secara efektif. Data yang
didapat melalui hasil analisis berguna untuk perencanaan
maupun pelaksanaan usaha penanggulangan kecelakaan kerja
lebih lanjut. Analisis permasalahan ini mencakup pengenalan
beberapa jenis pekerjaan yang berisi ancaman kecelakaan kerja,
pengenalan beberapa komponen peralatan maupun bahan
yang bisa memberikan risiko, dan yang dipakai pada saat kerja,
tempat bekerja, sifat maupun keadaan pekerja yang
beranggungjawab, memperhatikan pengelolaan pada
kecelakaan kerja, dan fasilitas maupun peralatan
penanggulangan, dan monitoring yang telah disediakan.
Yang kedua adalah model kecelakaan industri. Hal ini
memperlihatkan mengenai timbulnya kecelakaan kerja. Guna
mengetahui penyebab kecelakaan kerja, model-model
kecelakaan kerja merupakan sebagai berikut: (1) model
kecelakaan kerja umum, yang mempelihatkan sebab timbulnya
kecelakaan kerja. Seperti seseorang berada pada tempat yang
berisi potensi ancaman, (2) model analisis pohon kesalahan,
yaitu model yang berguna menganalisis terjadinya kecelakaan
kerja dengan menggunakan prosedur top-down dimulai dari
kombinasi kegagalan peralatan dan kesalahan manusia, (3)
model analisis pohon kejadian, yaitu model yang berguna
menganalisis dan mengidentifikasi timbulnya kecelakaan kerja
yang timbul sebab adanya gangguan maupun kegagalan atau
biasa dikenal dengan inisiasi kecelakaan, dan (4) model studi
bahaya dan operasional, merupakan model yang dipakai guna
mengetahui, mengenal, mengidentifikasi seluruh potensi
ancaman yang terlibat pada operasi proses produksi.
Yang ketiga, adalah investigasi kecelakaan kerja, yaitu
untuk mengetahui penyebab dan proses terjadinya kecelakaan
kerja secara lebih mendalam. Berbagai metode dapat
digunakan untuk analisis ini, misalnya metode analisis bahaya.
Dengan demikian, dapat diprediksi terjadinya jumlah
kecelakaan kerja, dan penyebab kecelakaan kerja.

113
 Yang keempat, adalah asas pencegahan kecelakaan kerja,
yaitu asas bahwa penyebab kecelakaan kerja harus diketahui
dan dikenal untuk menentukan penyebab kecelakaan kerja.
Ada tiga asas berikut: (1) asas kompleksitas, yaitu ada beberapa
alasan yang independen atau tidak terkait, dan kombinasi dari
alasan-alasan ini akan menyebabkan kecelakaan industri; (2)
asas arti kepentingan, yaitu, alasan utama yang paling penting
untuk mengetahui kecelakaan akibat kerja, dan (3) asas urutan,
yaitu rangkaian beberapa penyebab kecelakaan akibat kerja.
Yang kelima, adalah implementasi rencana kerja. Usaha
penanggulangan kecelakaan kerja wajib dimulai secapat
mungkin sesudah tahapan pemahaman, metode analisis
kecelakaan, penentuan model, serta identifikasi masalah
tentang kegunaan penanggulangan kecelakaan kerja.
Berdasarkan beberapa hal di atas secara ringkas bisa
disimpulkan bahwasannya pekerjaan penanggulangan
kecelakaan kerja yang tepat menitikberatkan maupun meliputi
pada 10 (sepuluh) aspek berikut ini (Tarwaka, 2012).
1. Desain Pabrik
Desain pabrik wajib melihat terhadap proses K3
seluruh orang pada pabrik, misalnya tata letak maupun
pengkelompokan area pabrik agar terkendali dengan baik
serta menghasilkan kemudahan jika timbul kecelakaan
kerja, dinding partisi di antara ruangan maupun bangunan
bisa memberikan jaminan serta hambatan penyebaran
situasi berbahaya, menyediakan perangkat keselamatan
yang cocok dengan tujuan dan memadai di masing-masing
peralatan dan terletak di tempat yang telah disesuaikan
(seperti, pemasangan hidran kebakaran).
2. Pabrik dan Desain Komponen
Seluruh komponen maupun beberapa peralatan
pabrik yang dipakai wajib disusun dan disesuaikan pada
syarat yang ditentukan. Desain yang tak sesuai biasa
menjadi sebab timbulnya kecelakaan kerja sehingga
menimbulkan kerugian. Beberapa peralatan dan komponen
pabrik perlu menyadari tekanan eksternal maupun internal,

114
 beban statis, beban dinamis, harapan hidup peralatan
pabrik, dan beban yang terkait perubahan suhu maupun
pengaruh dari luar industry. Pada peralatan atau mesin
yang berisi potensi ancaman, peralatan ataupun mesin wajib
dibuat aman, dan keselamatannya harus memenuhi
persyaratan, seperti perlindungan aktif harus diberikan
untuk mencegah pekerja dari akses langsung ke bagian
mesin yang berbahaya, untuk mencegah semua akses ke
area dimana mesin berbahaya beroperasi, tidak membuat
operator tidak nyaman atau kurang fleksibel dalam bekerja,
tidak mengganggu proses produksi, penjaga wajib bisa
melakukan perlakuan dengan otomatis maupun sedikit
usaha, wajib disesuaikan pada keselamatan dan pekerjaan
mesin, wajib menjadi bagian integral dari mesin suku
cadang, bukan beban tambahan, memberi fleksibilitas pada
saat perbaikan pemeriksaan, dan pemeliharaan tanpa perlu
melepas pelindung dan harus mampu mencegah
kemungkinan operasional yang tak disengaja, bukan hanya
ancaman biasa.
3. Kontrol Operasi
Setiap operasi proses produksi memerlukan sistem
kontrol proses untuk memastikan bahwa itu aman dan
dapat diandalkan pada beberapa batasan yang diinginkan.
Sistem kontrol yang dipakai meliputi kontrol manual,
kontrol otomatis, sistem kontrol shutdown otomatis, dan
sistem alarm otomatis dan manual.
4. Sistem Keamanan
Seluruh instalasi atau proses membutuhkan sistem
keselamatan, yang memiliki desain dan bentuknya
bergantung terhadap potensi ancaman serta risiko yang
terdapat pada tempat kerja. Sistem keselamatan wajib
tersedia dengan tujuan mencegah penyimpangan keadaan,
gagalnya beberapa komponen serta peralatan, dan fasilitas
proteksi teknis (Tamim & Hermansjah, 2002).

115
 5. Penanggulangan Kesalahan Manusia Maupun Organisasi
Hal tersebut termasuk mata rantai utama yang wajib
diperhatikan pada implementasi penanggulangan
kecelakaan kerja. Usahaa tersebut mencakup pekerjaan yang
telah disesuaikan serta mudah dilaksanakan, simbol
ataupun tanda yang tampak dan terlihat di bagian luar
panel kontrol, dan penyediaan peralatan komunikasi dan
pelatihan yang sesuai tergantung pada jenis pekerjaan.
6. Pemeliharaan dan Pemantauan
Pemeliharaan dan pemantauan secara teratur oleh
pekerja yang terlatih dan berpengalaman merancang sistem
keselamatan kerja yang baik.
7. Pengawasan
Pengawasan komponen pabrik secara
berkesinambungan dan teratur diperlukan guna
memastikan bahwa seluruhnya berjalan cocok dengan
rencana.
8. Mengurangi Konsekuensi
Hal ini dapat dicapai melalui perencanaan dan
penyediaan konsep fasilitas sebagai usaha K3 yang
mencakup penyediaan pekerja yang terlatih guna
menghadapi kondisi gawat darurat, penyediaan sistem
peringatan yang dihubungkan langsung pada pusat tanggap
darurat, dan penyediaan penangkal dalam tanggap darurat
guna pelepasan bahan kimia beracun.
9. Pelatihan
Pelatihan dilakukan untuk seluruh pihak yang ikut
andil pada aktivitas produksi (Hermansjah dan Azhari,
2002).
10. Terkait Sistem dan Standar Pelaporan serta Perbaikan di
Lingkungan Kerja
Komponen terakhir dalam penanggulangan
kecelakaan kerja terkait pada sistem dan standar pelaporan
serta perbaikan di lingkungan kerja (Tamim & Hermansjah,
2002).

116
B. Proses Manajemen Bahaya
1. Identifikasi Potensi Bahaya
Potensi bahaya merupakan hal-hal yang mempunyai
potensi dalam mengakibatkan kematian, kecelakaan, sakit,
cedera, kerusakan, dan kerugian yang berkaitan pada sistem
maupun proses kerja. Bahaya berpotensi menimbulkan
kerusakan dan kerugian baik langsung ataupun tak
langsung kepada pekerjaan, harta benda meliputi peralatan
dan mesin kerja, lingkungan di dalam maupun di luar
perusahaan, mutu jasa ataupun barang, serta reputasi
perusahaan. Identifikasi bahaya adalah sebuah proses yang
bisa digunakan guna mengidentifikasi semua keadaan
ataupun kondisi yang dapat menimbulkan penyakit atau
kecelakaan yang diakibatkan oleh bekerja pada tempat
kerja. Bahaya di tempat kerja dapat terlihat jelas, seperti
tangki berisi bahan kimia, atau tidak terlihat atau tak
terlihat, seperti radiasi maupun gas pencemar di udara
(Tamim & Hermansjah, 2002).
Mengendalikan ataupun menghilangkan bahaya
merupakan melalui cara melakukan identifikasi bahaya
yang ada pada tempat kerja. Ada beberapa potensi bahaya
yaitu zat berbahaya, lingkungan kerja, udara panas, listrik,
mesin, gravitasi dan percepatan, radiasi, mikrobiologi,
kebisingan dan getaran, ergonomi, dan potensi bahaya yang
terkait dengan kualitas layanan dan produk, proses
produksi, properti, serta citra publik (Daniel, 1973). Selain
itu, terdapat potensi bahaya objek kerja ataupun tempat
kerja yang didasari (Tarwaka, 2012): (1) .Perbedaan lokasi
tempat kerja seperti departemen gudang, bengkel, pabrik,
dan kantor, (2) jenis benda kerja yang berbeda, seperti benda
kerja yang bergerak atau diam, mesin, alat kerja, fungsi atau
proses kerja yang berbeda, dan (3) sarana dan prasarana
penunjang kerja yang berbeda misalnya listrik, landasan
kerja, arus perjalanan orang ataupun barang, penerangan,
peralatan pengangkat dan transportasi, serta fasilitas
pemadam kebakaran.

117
 Ketika melakukan aktivitas identifikasi potensi
bahaya pada tempat kerja, sebaiknya memakai instruksi
pokok terkait jenis potensi bahaya yang bisa timbul dari
proses kerja dan kondisi lingkungan kerja. Uraian potensi
bahaya antara lain (Tarwaka, 2012): (1) perlengkapan dan
peralatan kerja, mencakup perangkat peledakan ataupun
kebakaran, elektrik, pneumatik, mekanik, dan hidrolik, (2)
praktik kerja, perilaku, dan sikap pekerja, termasuk
pemakaian alat pelindung diri dan kepatuhan pada
petunjuk kerja yang aman, (3) lingkungan kimia, termasuk
bahaya menghirup, menelan, dan menyerap, (4) lingkungan
fisik, meliputi bahaya jatuh, tertabrak atau tertimpa benda,
terjepit, terjerat, terpapar zat berbahaya, dan sumber energi,
(5) lingkungan biologis, meliputi paparan bakteri, virus,
jamur, dan parasit berbahaya yang ditimbulkan, (6)
psikologis, termasuk beban kerja yang menyebabkan stres
dan konflik di tempat kerja, (7) fisiologis atau ergonomis,
termasuk karena pekerjaan mengangkat dan mengangkut,
pengeluaran otot ataupun energi yang terlalu banyak,
gerakan monoton dan berulang, cedera karena desain
tempat kerja yang ergonomis dan tata letak tempat kerja,
dan (8) instruksi lain seperti ketersediaan pelatihan,
pengawasan, motivasi, dan pengembangan karir.
Hal di atas dapat digunakan sebagai panduan awal
untuk mengidentifikasi atau mengenali potensi bahaya.
Berdasarkan identifikasi potensi bahaya, bisa dilakukan
pengembangan menjadi penilaian risiko yang mungkin bisa
timbul atau terjadi (Suwarno, 1998).
2. Penilaian Risiko
Risiko merupakan kemungkinan munculnya suatu
kerugian atau kecelakaan pada jangka waktu dan siklus
operasi yang telah ditentukan. Adapun tingkat risiko adalah
hasil kali antara tingkat kemungkinan dan akibat dari
peristiwa yang bisa menimbulkan cedera atau kecelakaan,
kerugian, dan penyakit yang bisa disebabkan oleh bahaya di
tempat kerja. Bahaya hanya dapat dikendalikan dengan

118
membuat perubahan signifikan pada aktivitas kerja,
peralatan, bahan yang dipakai, desain stasiun kerja, ataupun
area kerja. Jika kita tak bisa secara langsung melakukan
pengendalian semua bahaya pada tempat kerja, maka kita
butuh memutuskan dimana kita wajib bekerja terlebih
dahulu guna mengendalikannya. Untuk bisa menentukan
bahaya mana yang serius sekali, maka kita wajib
melaksanakan penilaian risiko. Beberapa bahaya mungkin
tidak mungkin terjadi, tetapi ketika terjadi, konsekuensinya
bisa menjadi bencana besar. Sementara bahaya lain mungkin
sering terjadi, konsekuensinya mungkin kurang berbahaya.
Oleh karena itu, kita perlu membuat prioritas dan
keputusan yang tepat mengenai kemungkinan dan
konsekuensi dari setiap bahaya di tempat kerja (Suwarno,
1998).
Saat menilai risiko bahaya pada tempat kerja, kami
butuh melakukan pertimbangan mengenai apa konsekuensi
ataupun risiko yang sangat buruk jika hal tersebut terjadi,
dan seberapa sering hal itu mungkin terjadi. Risiko paling
serius yang dapat terjadi dari kecelakaan kerja antara lain
(Tarwaka, 2012): (1) cedera pada jari (patah), kematian
akibat kecelakaan atau keracunan, kronis atau akut,
ketidakmampuan untuk bekerja selama berhari-hari,
berminggu-minggu, ataupun berbulan-bulan, (2) disfungsi
paru permanen, sakit .kepala, muntah beracun, tuli
permanen, stres, (3) kerusakan seperti seperti kebakaran
(ledakan), pelepasan bahan kimia beracun, mesin tidak
dapat beroperasi lagi, (4) pabrik tidak dapat lagi
berproduksi, kehilangan sejumlah besar pekerja terampil,
dan juga biaya seperti biaya perawatan kesehatan, dan (5)
keselamatan secara umum, misalnya pelanggan menderita
kerugian, orang lain terpengaruh.
Penilaian risiko wajib dilaksanakan secara terencana
dan sistematis yang disesuaikan pada proses penilaian
risiko. Proses penilaian risiko tersebut dilaksanakan guna
menilai tingkat risiko cedera atau kecelakaan atau sakit dan

119
 termasuk kelanjutan dari proses identifikasi bahaya
(Suwarno, 1998).
3. Pengendalian Risiko
Jika risiko kecelakaan kerja atau sakit akibat kerja
sudah dilakukan identifikasi maupun penilaian,
pengendalian risiko wajib dilaksanakan dan disesuaikan
pada regulasi, peraturan, maupun standar yang berlaku
guna melakukan pengurangan risiko kepada tingkat yang
bisa diterima. Saat memperkenalkan alat pengendalian
risiko, perlu untuk mempertimbangkan fasilitas
pengendalian risiko ini agar dapat diterapkan dan
membawa manfaat bagi tempat kerja. Dalam hubungan ini,
pertimbangan meliputi tingkat keparahan potensi bahaya
ataupun risiko, pengetahuan mengenai potensi bahaya
ataupun risiko dan cara menghilangkan ataupun
memindahkan potensi bahaya ataupun risiko, dan
kesesuaian dan ketersediaan sarana guna memindahkan
ataupun menghilangkan potensi bahaya ataupun risiko, dan
biaya memindahkan ataupun menghilangkan potensi
bahaya ataupun risiko (Suwarno, 1998).
Pengendalian risiko bisa mengikuti hierarki
pengendalian risiko. Hirarki pengendalian risiko adalah
urutan pengendalian dan pencegahan risiko yang bisa
terjadi dan mencakup beberapa tingkat yang berurutan.
Dalam hierarki pengendalian risiko ada 2 (dua) pendekatan
yakni (Tarwaka, 2012): (1) pendekatan keuntungan jangka
panjang (long term gain), yakni pengendalian yang memiliki
orientasi jangka panjang dan permanen dimulai dengan
manajemen, pembatasan, pengendalian alternatif, eliminasi,
rekayasa, isolasi dan pilihan penggunaan alat pelindung diri
dan (2) pendekatan perolehan jangka pendek (short term
gain), yaitu pengendalian yang berorientasi jangka pendek
dan sifatnya sementara atau temporer. Pendekatan
pengendalian ini diterapkan bilamana pengendalian yang
lebih permanen tidak dapat diterapkan. Opsi pengendalian

120
 risiko ini dimulai dengan penggunaan alat pelindung diri
hingga penggantian.
4. Evaluasi Sarana Pengendalian Risiko
Evaluasi fasilitas pengendalian risiko yang diterapkan
dirancang untuk memeriksa dan memahami apakah risiko
yang dinilai sebelumnya telah dikurangi atau dikendalikan
secara efektif. Langkah ini dapat dilakukan dengan
mengulangi proses identifikasi bahaya, penilaian risiko dan
penentuan prioritas pengendalian risiko untuk memastikan
bahwa semua risiko kecelakaan dan penyakit kerja yang
disebabkan oleh potensi bahaya tertentu dikendalikan
secara efektif mungkin. Apabila hasil evaluasi sarana
pengendalian risiko masih menampakkan atau menyisakan
beberapa risiko maka proses manajemen bahaya ini harus
terus dilakukan sampai risiko dapat ditekan seminimal
mungkin sampai batas yang dapat diterima (Suwarno,
1998).
Manajemen bahaya adalah proses yang berkelanjutan
sehingga pilihan pengendalian risiko yang tepat dapat
ditemukan. Selain itu, ada kebutuhan untuk konsultasi
antara manajemen, pekerja, dan perwakilan ahli kesehatan
dan keselamatan kerja ketika menentukan metode dan
pendekatan yang akan digunakan, sehingga sesuai dan
tepat untuk bahaya yang ditangani. Hal ini untuk
meminimalisir potensi bahaya menjadi aktulisasi bahaya.
Jika hal ini diperhatikan dengan seksama dan dilakukan
dengan serius maka kecelakaan kerja bisa dicegah
seminimal mungkin (Suwarno, 1998).

C. Daftar Pustaka
Daniel, O. (1973). Bahaya Debu bagi Kesehatan dan Pengawasan
Kebisingan Industri. Majalah Hiperkes dan Keselamatan
Kerja. Jakarta.
Hermansjah & Azhari. (2002). Identifikasi Kebutuhan Diklat. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara (LAN).
Suwarno. (1998). Penaksiran Risiko dan Hubungan Sosial serta

121
 Pengaturannya. Majalah Hiperkes dan Keselamatan Kerja.
Jakarta.
Tamim, D. & Hermansjah. (2002). Diklat Sebagai Suatu Sistem.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara (LAN).
Tarwaka (2012). Dasar-dasar Keselamatan Kerja Serta Pencegahan
Kecelakaan di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

122
D. Tentang Penulis
Dr. Nicholas Simarmata,
PENULIS
S.Psi., M.A. lahir di Yogyakarta
pada tanggal 24 September 1979.
Pada tahun 1998 ia kuliah S1 di
Universitas Sanata Dharma pada
jurusan Psikologi. Kemudian pada
tahun 2006 kuliah S2 di
Universitas Gadjah Mada pada
jurusan Psikologi Industri
Organisasi. Lalu pada tahun 2015
ia kuliah S3 di Universitas Gadjah
Mada pada jurusan Psikologi. Ia
adalah dosen pada Program Studi
Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana sejak tahun
2010 hingga sekarang. Beberapa mata kuliah yang pernah diajar
olehnya adalah Psikologi Sosial, Bimbingan Karir, Psikologi
Organisasi Industri, Manajemen Sumber Daya Manusia, Proposal
Penelitian, Perilaku Organisasi, Metode Penelitian Kuantitatif,
Statistika, Analisis Jabatan, Psikologi Umum, Psikologi Kognitif,
Perilaku Pariwisata, Psikologi Pelayanan, Psikologi Keperawatan,
Character Building, Psikologi Kesehatan, Hubungan Industrial,
Psikologi Konsumen. Ia sangat tertarik dengan dunia penelitian.
Sejak tahun 2012 sampai saat ini, ia telah memiliki 40 publikasi
riset baik nasional maupun internasional. Ia juga pernah
mendapatkan penghargaan atas artikelnya sebagai makalah
terbaik pada International Conference on Advances Social Sciences
and Community Development tahun 2019 di Sekolah Tinggi
Pembangunan Masyarakat Desa “APMD Yogyakarta. Tema riset
yang ia minati adalah di bidang Psikologi Organisasi termasuk
juga Psikologi Budaya, Psikologi Sosial, Psikologi Pendidikan,
Psikologi Positif, Psikologi Perkembangan, dan Psikologi Klinis,
baik dengan metode kuantitatif maupun kualitatif. Kegiatan
lainnya adalah sebagai peninjau Jurnal Psikologi Udayana. Ia juga
pernah menulis bab dalam buku Bunga Rampai Psikologi Positif.
Ia dapat dikontak melalui email nicholas@unud.ac.id

123
BAB TRAINING KESEHATAN

9
DAN KESELAMATAN
KERJA SEBAGAI
BAGIAN DARI SISTEM

Rhaptyalyani Herno Della, S.T., M.Eng., Ph.D.

Dosen Jurusan Teknik Sipil dan Perencanaan,
Universitas Sriwijaya
Email: rhapty@unsri.ac.id

A. Pendahuluan
Era saat ini dimana mulai beralihnya menuju revolusi
industri 5.0 membuat industri harus semakin mengedepankan
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) bagi para pelaku
didalamnya. Inovasi untuk dapat membuat potensi-potensi
yang membahayakan bagi orang-orang di dalam industri yang
terjadi aterutama akibat adanya perubahan industri 5.0 ini
harus dapat diminimalisir bahkan harus “zero accident”. Era
industri 5.0 dimana pekerjaan-pekerjaan yang muncul
merupakan pekerjaan yang lebih mengarah ke otomatisasi dan
artificial intelligence (AI) membuat manusia selaku pembuat
keputusan harus dapat mengadaptasi keadaan dengan baik.
Oleh karena itulah pekerja/karyawan dalam dunia industri 5.0
harus berdaya saing tinggi dan dapat fleksibel dalam
melakukan pekerjaannya yang tentu saja juga tetap harus
mengacu pada keselamatan kerja. Keseriusan perusahaan
untuk mengakomodir terhindarnya terjadi kecelakaan kerja
sangat dituntut saat ini, sehingga kinerja dan produktivitas
pekerja/karyawannya dapat tercapai.
Dalam mewujudkan hal tersebut, diperlukan upaya-
upaya nyata perusahaan, terutama untuk membuat perilaku
pekerja/karyawan mengarah pada tindakan berkeselamatan
dalam dunia kerjanya. Salah satu caranya adalah dengan

124
 mengedukasi pekerja/karyawan untuk dapat selalu
berperilaku berkeselamatan dalam dunia kerjanya. Bentuk
edukasi yang dapat dilakukan oleh pemberi kerja adalah
dengan memberikan pelatihan atau training yang akan menjadi
dasar bagi pekerja/karyawan tersut untuk menerapkan system
manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3) yang baik
pada perusahaannya.

B. Peningkatan K3 Melalui Training

Secara umum, training selalu dikaitkan dengan
pendidikan. Pendidikan adalah topik yang sangat penting yang
bekerja sama dengan pelatihan yang efektif. Menurut studi
yang dilakukan oleh Gyekye & Salminen (2009), memahami
pentingnya pendidikan keselamatan di tempat kerja akan
bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi
pekerja, efektivitas kerja secara umum, dan mengurangi
frekuensi kecelakaan. Hal ini dapat dilakukan dengan
mengadakan kebijakan manajemen keselamatan dan
menyediakan pendidikan pencegahan kecelakaan. Hasil
penelitian yang dilakukan oleh Gyekye & Salminen (2009)
menunjukkan bahwa pekerja berpendidikan rendah terlibat
dalam lebih banyak kecelakaan, memiliki risiko lebih besar
untuk menunjukkan perilaku keselamatan yang tidak tepat dan
tidak akurat, dan pekerja berpendidikan rendah tidak memiliki
ruang untuk maju ke posisi kerja yang lebih aman karena
kurangnya pendidikan. Akibatnya, pekerja berpendidikan
rendah memiliki peringkat kepuasan kerja yang lebih rendah
dan tidak menghargai pentingnya pelatihan keselamatan di
posisi mereka saat ini. Oleh karena itu training atau pelatihan
menjadi hal yang sangat penting dalam penerapan SMK3.
Training atau pelatihan merupakan topik penting
dalam mengedukasi pekerja/karyawan dan menjadi salah satu
unsur penting dalam SMK3. Training adalah suatu bentuk
seleksi atau penilaian khusus untuk memberikan pendidikan
guna meningkatkan keterampilan dan kemampuan peserta
pelatihan dalam hal kinerja keselamatan bagi individu atau

125
 karyawan tertentu. Training K3 dapat meningkatkan
kemampuan peserta untuk mencegah terjadinya risiko dan juga
menghindari kelalaian yang mengarah pada bahaya. Selain itu,
pada prinsipnya training K3 dapat meningkatkan pengetahuan
dan keterampilan pekerja/karyawan. Dengan adanya training
K3 pula, hal ini dapat membantu pekerja/karyawan untuk
dapat melakukan kegiatan pekerjaannya dengan rasa aman
yang secara psikologikal memberikan rasa nyaman sehingga
pekerja atau karyawan tersebut tidak merasa mempertaruhkan
kesehatannya. Perilaku ini tentu saja membawa dampak
terhadap pengurangan kecelakaan kerja, pengurangan
terhadap ketidakhadiran/absen pekerja/karyawan, dan tentu
saja memberikan keuntungan bagi perusahaan, dikarenakan
adanya pengurangan terhadap ganti rugi yang terjadi apabila
ada kecelakaan kerja, serta pengurangan juga untuk biaya
perawatan mesin dan kerusakan alat-alat akibat adanya
kecelakaan kerja. Training K3 juga dapat meningkatkan
kepuasan kerja bagi pekerja/karyawannya sehingga membawa
dampak terhadap peningkatan kinerja dan produktivitas kerja.
Selain itu, dengan adanya training K3 dapat membangun
komunikasi yang lebih baik, menciptakan kerjasama yang baik,
mengembangkan budaya positif pada lingkungan kerja
sehingga menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
Bagi perusahaan sendiri, training K3 merupakan cara untuk
memenuhi kewajiban hukum bagi pengusaha untuk
melindungi kesehatan dan keselamatan pekerja. Manfaat yang
diperoleh dari training K3 ini telah dilaporkan oleh banyak
penelitian diantaranya adalah Rao (2007), Lu & Tsai pada tahun
2008 yang dilanjutkan lagi pada tahun 2010, Mayeana Kamara
pada tahun 2010 yang menjelaskan mengenai efektifitas
training K3, lalu Beus, Payne, Arthur, & Muñoz pada tahun
2017, Herno Della, Lirn, & Shang pada tahun 2020, dan masih
ada beberapa penelitian lainnya terkait training K3 baik
nasional maupun internasional.
Training menjadi salah satu bentuk pendidikan yang
harus diberikan kepada karyawan secara intensif dan

126
 berkesinambungan sebagaimana yang direkomendasikan oleh
Kementrian Tenaga Kerja Indonesia dan juga Occupational
Safety and Health Administration (OSHA) Amerika Serikat.
Pekerja/karyawan harus mengikuti paling sedikit empat
tingkat pelatihan yang berkaitan dengan keselamatan, yaitu:
1. Training keselamatan awal yang diperlukan sebelum
pekerja memulai pekerjaannya;
2. Training keselamatan tahunan yang diperlukan untuk jenis
pekerjaan tertentu, termasuk pekerjaan terkait medis dan
lingkungan;
3. Training tambahan untuk meningkatkan atau
mengembangkan keterampilan khusus pekerja, yang
diadakan setiap tahun atau setiap tiga tahun; dan
4. Training identifikasi bahaya, yang dilakukan setiap kali
perusahaan mengidentifikasi bahaya di tempat kerja baru.
Hal ini dikarenakan, sekalipun pekerja memiliki
banyak pengalaman, keterampilan pekerja tinggi, dan mereka
telah bekerja dengan aman sesuai prosedur yang berlaku,
bukan berarti tidak akan terjadi kecelakaan atau cedera kerja.

C. Efektivitas Training Dalam K3

Beberapa studi telah dilakukan untuk mengevaluasi
bagaimana efektivitas training K3 dalam meningkatkan iklim
dan budaya keselamatan kerja. Studi-studi yang dilakukan
terutaman untuk melihat dan mengevaluasi training K3, serta
mengevaluasi hubungan dan efektivitas pelatihan keselamatan
dengan hasil keselamatan (misalnya tingkat kecelakaan, tingkat
kematian, perilaku keselamatan, kinerja, dll). Training K3
dalam dunia penelitian sendiri telah menjadi topik penelitian
yang menarik secara konsisten dari masa ke masa. Dimulai
pada tahun 1984, Hale, dalam penelitiannya yang berjudul
'Apakah pelatihan keselamatan bermanfaat?', mengulas
efektivitas pelatihan keselamatan. Dia menggambarkan
penelitiannya dengan pelatihan keselamatan yang dilakukan di
Inggris. Penelitiannya menjelaskan pentingnya pelatihan
keselamatan peserta pelatihan untuk meningkatkan

127
 keselamatan kerja dan kinerja keselamatan. Penelitiannya juga
memberikan kerangka kerja untuk mengevaluasi hasil
pelatihan keselamatan.
Penelitian lainnya yang dilakukan oleh Robson dkk.
pada tahun 2012, dalam penelitiannya, ia mempelajari dan
meninjau literatur yang ada terkait dengan pelatihan
keselamatan dari tahun 1996 hingga 2007 dan menyimpulkan
temuan penelitian utama mereka bahwa tujuan training K3
dianggap sebagai komponen penting dari program kesehatan
dan keselamatan kerja (K3). Dengan demikian, pelatihan
keselamatan memiliki dampak positif pada praktik
keselamatan pekerja dan mereka juga merekomendasikan
organisasi dan perusahaan untuk menerapkan pelatihan
keselamatan di tempat kerja mereka. Efektivitas pelatihan
keselamatan ini juga disebutkan dalam penelitian tinjauan
sistematis oleh Ricci, Chiesi, Bisio, Panari, & Pelosi (2016).
Penelitian mereka ini bertujuan untuk menemukan efektivitas
pelatihan keselamatan bersama dengan faktor-faktor lain,
seperti pengetahuan, sikap, keyakinan, perilaku dan kesehatan.
Berdasarkan analisis mereka, pelatihan keselamatan adalah
salah satu cara yang efektif untuk mendidik pekerja dan untuk
meningkatkan perilaku keselamatan, kinerja keselamatan, dan
sikap keselamatan, dll. Sebelum penelitian ini, Burke dkk.
(2006) juga menggunakan teknik meta-analisis untuk mencari
literatur efektivitas pelatihan keselamatan. Hasil yang
didapatkan dari analisa mereka juga mengungkapkan hal yang
sama, yaitu training K3 memiliki efektivitas yang tinggi dalam
menunjang terwujudnya manajemen K3 yang baik untuk
mewujudkan iklim dan budaya keselamatan dalam
menciptakan zero accident dan/atau meminimalisir kecelakaan
kerja.
Selain itu, beberapa studi yang relevan juga menilai
efektivitas pelatihan keselamatan dalam praktiknya. Misalnya,
Vignoli, Punnett, & Depolo (2014) telah mengukur efektivitas
pelatihan keselamatan menggunakan data kualitatif dan
kuantitatif dari industri asbes di Italia. Dalam penelitiannya dia

128
menggambarkan bagaimana mengevaluasi training K3 yang
dapat dilakukan oleh perusahaan sebagaimana terdefinisikan
pada gambar 1. Pendekatan evaluasi tersebut antara lain:
1. Klasik; yaitu dengan penekanan pada tujuan program sosial
dan pencapaiannya,
2. Ilmiah; yaitu dengan evaluasi sebagai pendekatan
eksperimental, terutama berdasarkan pengukuran
kuantitatif,
3. Perbandingan; yaitu dengan rasio biaya dan manfaat antara
program yang berbeda,
4. Penilaian Keseluruhan; yaitu dengan program penilaian
kualitatif,
5. Pengambilan keputusan; yaitu dengan evaluasi yang dapat
menghasilkan informasi yang berguna bagi pengambil
keputusan,
6. Sistemik; yaitu dengan menganalisis hubungan antara input
dan output suatu program untuk menghasilkan hasil yang
lebih baik,
7. Berpusat pada pengguna; yaitu memberikan informasi yang
berguna bagi individu yang terlibat dalam program,
khususnya pemangku kepentingan,
8. Bebas gol; yaitu menekankan konsekuensi yang tidak
diharapkan, bukan tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya, dan
9. Responsif; yaitu fokus pada hubungan antar anggota sistem
yang dievaluasi.

129
 Klasik

Responsif Ilmiah

Bebas gol Perbandingan

Evaluasi
Training
K3

Berpusat pada Penilaian

pengguna Keseluruhan

Pengambilan
Sistemik
Keputusan

Gambar IX-1. Evaluasi Training K3 (Vignoli dkk., 2014)

Kemudian penelitian lebih lanjut tentang efektivitas
pelatihan keselamatan dilanjutkan Bell & Grushecky (2006),
yang mempelajari dalam kasus yang jarang tentang industri
penebang kayu dan menemukan ada hubungan yang moderat
antara pelatihan keselamatan dan kinerja keselamatan. Harvey,
Bolam, Gregory, & Erdos (2001) juga menemukan bahwa
pelatihan keselamatan memiliki dampak yang kuat pada
budaya keselamatan dan juga secara efektif meningkatkan
kinerja keselamatan melalui budaya keselamatan suatu
organisasi. Selain itu, Kiani & Khodabakhsh (2015), dalam
penelitiannya menemukan bahwa pelatihan keselamatan oleh
supervisor perusahaan memiliki korelasi positif dengan
perubahan sikap keselamatan karyawan di perusahaan baja.
Secara singkat, dari telaah diatas dapat kita simpulkan bahwa
banyak penelitian telah menyebutkan bahwa training K3 dapat
menghasilkan dampak positif pada budaya keselamatan
perusahaan dan pada akhirnya meningkatkan hasil
keselamatan secara efektif.

130
D. Training K3 Sebagai Upaya Meningkatkan Pengetahuan K3
Kecelakaan kerja di bidang industri maupun jasa baik
secara langsung maupun tidak langsung lebih banyak
disebabkan oleh kesalahan manusia (Bucsuházy dkk., 2020;
Dhillon, 2012a, 2012b). Hal ini wajar saja, dikarenakan manusia
bukanlah mesin, perilakunya tidak dapat diprediksi
sepenuhnya dan kesalahan dapat terjadi kapan saja. Oleh
karena itu dibutuhkan pendidikan dan pengalaman yang dapat
meningkatkan pengetahuan karyawan dan memperluas
pemahaman mereka tentang keselamatan untuk mengurangi
kesalahan manusia selama bekerja. Pengetahuan dapat
digunakan untuk menghasilkan sikap positif terhadap
kesalahan manusia. Sikap positif dapat menghasilkan tindakan
positif jika tersedia dukungan sosial dan fasilitas yang
memadai. Ada faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
pengetahuan individu terhadap suatu objek dan informasi yang
diterima individu, terutama mengenai pencegahan kecelakaan
kerja sebagaimana tergambar secara ringkas pada gambar 2
(Mkpat, Reniers, & Cozzani, 2018). Untuk memberikan
pengetahuan keselamatan di luar pengalaman pribadi,
perusahaan dapat memberikan pendidikan K3 kepada pekerja
mereka. Pendidikan K3 bertujuan untuk memberikan
pengalaman kepada karyawan terkait dengan masalah
keselamatan agar dapat memberikan pelayanan yang terbaik.
Selain itu, pendidikan K3 bertujuan untuk mengurangi stres
dan kepanikan jika terjadi keadaan darurat (Chang & Liao,
2009).

131
 S1

Pendidikan di
S2
Universitas

S3

Magang

Pelatihan kerja/
Pendidikan On job the training
Keselamatan Professional
Training
Peningkatan
profesionalitas
berkelanjutan

Riset berbasis
industri

Inspeksi
Regulasi
Pemerintah
Review laporan
keselamatan

Gambar IX-2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendidikan

Keselamatan Individu (Mkpat dkk., 2018)
Sejumlah penelitian telah mengevaluasi bagaimana
Pendidikan K3 dalam training K3 menghasilkan dampak
terhadap keselamatan kerja. Smith-Crowe, Burke, & Landis
(2003), dalam penelitiannya menyebutkan bahwa pelatihan
keselamatan berdampak pada pengetahuan keselamatan.
Berdasarkan penelitian mereka pada industri limbah nuklir di
AS, menunjukkan bahwa training K3 memiliki dampak positif
pada pengetahuan keselamatan dan kinerja keselamatan.
Mereka berpendapat bahwa training K3 adalah metode yang
baik untuk mempromosikan perilaku keselamatan di tempat

132
 kerja dan menghasilkan iklim keselamatan yang positif dalam
suatu organisasi.
Dengan demikian, training K3 dapat berfungsi sebagai
mediator antara pendidikan keselamatan dan pengetahuan
keselamatan individu untuk meningkatkan kinerja
keselamatannya. Pekerja berpendidikan tinggi merasakan ada
hubungan yang baik antara kinerja keselamatan dalam
pekerjaan mereka dan munculnya perhatian perilaku
keselamatan di tempat kerja. Sebaliknya, pekerja berpendidikan
rendah memiliki risiko lebih tinggi untuk melakukan perilaku
keselamatan yang tidak tepat dan tidak akurat. Pekerja
berpendidikan rendah cenderung mengambil risiko dalam
kondisi stres, berbeda dengan pekerja berpendidikan tinggi
yang cenderung menghindarinya. Untuk mengurangi
kesalahan manusia (human error) dalam kecelakaan dan tingkat
kematian, maka pelatihan yang berkaitan dengan keselamatan
sangat diperlukan untuk pekerja berpendidikan rendah.
Training K3 adalah pendekatan pendidikan untuk memberikan
pengetahuan yang berkaitan dengan keselamatan dan
melindungi orang dari cedera. Pelatihan keselamatan yang
efektif dalam rangka memberikan pendidikan keselamatan
tentang pengetahuan keselamatan dapat mengarah pada
perilaku keselamatan yang positif.

E. Kesimpulan
Training K3 merupakan pendekatan yang mampu untuk
mengubah perilaku dan kebiasaan pekerja/karyawan dalam
membiasakan diri melakukan K3 baik bagi diri sendiri maupun
bagi perusahaan. Dengan adanya training K3 berarti juga
menambah pengetahuan mengenai keselamatan diri pekerja
yang membawa efek positif dalam menciptakan iklim dan
budaya keselamatan yang tinggi pada perusahaan. Berdasarkan
studi-studi terdahulupun, dampak positif training K3 selalu
terlihat baik dalam industri maupun bidang jasa. Sehingga dari
hal tersebut, penting bagi perusahaan untuk memberikan
edukasi keselamatan melalui training K3.

133
F. Daftar Pustaka
Bell, J. L., & Grushecky, S. T. (2006). Evaluating the effectiveness of
a logger safety training program. Journal of Safety Research,
37(1), 53–61. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2005.10.019.
Beus, J. M., Payne, S. C., Arthur, W., & Muñoz, G. J. (2017). The
Development and Validation of a Cross-Industry Safety
Climate Measure: Resolving Conceptual and Operational
Issues. Journal of Management, XX(X), 014920631774559.
https://doi.org/10.1177/0149206317745596.
Bucsuházy, K., Matuchová, E., Zůvala, R., Moravcová, P.,
Kostíková, M., & Mikulec, R. (2020). Human factors
contributing to the road traffic accident occurrence.
Transportation Research Procedia, 45(2019), 555–561.
https://doi.org/10.1016/j.trpro.2020.03.057.
Burke, M. J., Sarpy, S. A., Smith-Crowe, K., Chan-Serafin, S.,
Salvador, R. O., & Islam, G. (2006). Relative effectiveness of
worker safety and health training methods. American Journal
of Public Health, 96(2), 315–324.
https://doi.org/10.2105/AJPH.2004.059840.
Chang, Y. H., & Liao, M. Y. (2009). The effect of aviation safety
education on passenger cabin safety awareness. Safety
Science, 47(10), 1337–1345.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2009.02.001.
Dhillon, B. S. (2012a). Human Error in Transportation Systems.
Safety and Human Error in Engineering Systems, 163–180.
https://doi.org/10.1201/b12534-12.
Dhillon, B. S. (2012b). Safety and human error in engineering
systems. In Safety and Human Error in Engineering Systems.
https://doi.org/10.1201/b12534.
Griffin, M. A., & Neal, A. (2000). Perceptions of safety at work: A
framework for linking safety climate to safety performance,
knowledge, and motivation. Journal of Occupational Health
Psychology, 5(3), 347–358. https://doi.org/10.1037/1076-
8998.5.3.347.
Gyekye, S., & Salminen, S. (2009). Age and workers’ perceptions of
workplace safety: A comparative study. International Journal
of Aging and Human Development, 68(2), 171–184.
https://doi.org/10.2190/AG.68.2.d.
Hale, A. R. (1984). Is safety training worthwhile? Journal of

134
 Occupational Accidents, 6(1–3), 17–33.
https://doi.org/10.1016/0376-6349(84)90026-9.
Harvey, J., Bolam, H., Gregory, D., & Erdos, G. (2001). The
effectiveness of training to change safety culture and
attitudes within a highly regulated environment. Personnel
Review, 30(6), 615–636.
https://doi.org/10.1108/EUM0000000005976.
Herno Della, R., Lirn, T.-C., & Shang, K.-C. (2020). The study of
safety behavior in ferry transport. Safety Science, 131, 104912.
https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104912.
Kiani, F., & Khodabakhsh, M. R. (2015). The role of supervisor in
effectiveness of safety training session and changing
employees’ attitudes toward safety issues. Safety promotion
and injury prevention (Tehran), 3(1), 49–56. Diambil dari
http://dx.doi.org/.
Lu, C. S., & Tsai, C. L. (2008). The effects of safety climate on vessel
accidents in the container shipping context. Accident Analysis
and Prevention, 40(2), 594–601.
https://doi.org/10.1016/j.aap.2007.08.015.
Lu, C. S., & Tsai, C. L. (2010). The effect of safety climate on
seafarers’ safety behaviors in container shipping. Accident
Analysis and Prevention, 42(6), 1999–2006.
https://doi.org/10.1016/j.aap.2010.06.008.
Mayeana Kamara. (2010). The Effectiveness of Safety Training. New
Jersey Institute of Technology, 125. Di ambil dari
http://scholar.google.com/scholar?hl=en&btnG=Search&q
=intitle:Some+Contributions+on+MIMO+Radar#0.
Mkpat, E., Reniers, G., & Cozzani, V. (2018). Process safety
education: A literature review. Journal of Loss Prevention in
the Process Industries, 54(February), 18–27.
https://doi.org/10.1016/j.jlp.2018.02.003.
Rao, S. (2007). Safety culture and accident analysis-A socio-
management approach based on organizational safety social
capital. Journal of Hazardous Materials, 142(3), 730–740.
https://doi.org/10.1016/j.jhazmat.2006.06.086.
Ricci, F., Chiesi, A., Bisio, C., Panari, C., & Pelosi, A. (2016).
Effectiveness of occupational health and safety training: a
systematic review with meta-analysis. Journal of Workplace
Learning, 28(6), 1–21. https://doi.org/10.1108/JWL-11-2015-
0087.

135
Robson, L. S., Stephenson, C. M., Schulte, P. A., Iii, B. C. A., Irvin,
E. L., Eggerth, D. E., … Scandinavian, S. (2012). A systematic
review of the effectiveness of occupational health and safety
training L Heidotting , Robert H Peters , Judith A Clarke ,
Kimberley Cullen , Cathy J Rotunda Published by : the
Scandinavian Journal of Work , Environment & Health , the
Finnish .
Smith-Crowe, K., Burke, M. J., & Landis, R. S. (2003).
Organizational climate as a moderator of safety knowledge-
safety performance relationships. Journal of Organizational
Behavior, 24(SPEC. ISS. NOV.), 861–876.
https://doi.org/10.1002/job.217.
Vignoli, M., Punnett, L., & Depolo, M. (2014). How to measure
safety training effectiveness? Towards a more reliable model
to overcome evaluation issues in safety training. Chemical
Engineering Transactions, 36(February 2016), 67–72.
https://doi.org/10.3303/CET1436012.
Choudhry, R. M., Fang, D., & Mohamed, S. (2007). The nature of
safety culture: A survey of the state-of-the-art. Safety Science,
45(10), 993–1012. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2006.09.003.
Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Science.
Cooper, M. D. (2000). Towards A Model of Safety Culture. Safety
Science, 36(2), 111–136. https://doi.org/10.1016/S0925-
7535(00)00035-7.
Fernández-Muñiz, B., Montes-Peón, J. M., & Vázquez-Ordás, C. J.
(2007). Safety culture: Analysis of the causal relationships
between its key dimensions. Journal of Safety Research, 38(6),
627–641. https://doi.org/10.1016/j.jsr.2007.09.001.
Herno Della, R., Lirn, T. C., & Shang, K. C. (2020). The study of
safety behavior in ferry transport. Safety Science,
131(November 2019), 104912.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104912.
Hofmann, D. A., & Stetzer, A. (1996). A cross-level investigation of
factors influencing unsafe behaviors and accidents. Personnel
Psychology, 49(2), 307–339. https://doi.org/10.1111/j.1744-
6570.1996.tb01802.x.
Human Engineering. (2005). A review of safety culture and safety
climate literature for the development of the safety culture
inspection toolkit. In the Health and Safety Executive. Bristol.

136
International Atomic Energy Agency. (2005). The 1986 Chornobyl
nuclear power plant accident. Diambil 9 Januari 2022, dari
https://www.iaea.org/topics/chornobyl.
Kalteh, H. O., Mortazavi, S. B., Mohammadi, E., & Salesi, M. (2019).
The relationship between safety culture and safety climate
and safety performance: a systematic review. International
Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 0(0), 1–31.
https://doi.org/10.1080/10803548.2018.1556976.
Neal, A., & Griffin, M. A. (2002). Safety Climate and Safety
Behaviour. Australian Journal of Management, 27(1_suppl),
67–75. https://doi.org/10.1177/031289620202701S08.
Scott Geller, E. (1994). Ten Principles for Achieving a Total Safety
Culture [TSC]. Professional Safety, 39(9), 24.
Sidin, A. I., & Herno Della, R. (2021). Perilaku Organisasi (1 ed.).
Malang: Literasi Nusantara.
Vierendeels, G., Reniers, G., van Nunen, K., & Ponnet, K. (2018).
An integrative conceptual framework for safety culture: The
Egg Aggregated Model (TEAM) of safety culture. Safety
Science, 103(December 2017), 323–339.
https://doi.org/10.1016/j.ssci.2017.12.021.

137
G. Tentang Penulis
PENULIS Rhaptyalyani Herno Della,
ST., M.Eng., Ph.D. lahir di
Palembang tahun
1985.Menyelesaikan pendidikan
Strata Satu pada Jurusan Teknik Sipil
di Universitas Sriwijaya tahun 2007.
Kemudian melanjutkan kuliah
Magister di bidang Teknik
Transportasi di Asian Institute of
Technology, Thailand dengan
beasiswa dari Asian Development
Bank dan AIT-Thailand, selesai pada
tahun 2012. Terakhir mulai melanjutkan studi lanjutnya dengan
beasiswa dari Elite Scholarship yang dikhususkan untuk tenaga
pengajar dari Kementrian Pendidikan Taiwan pada tahun 2017.
Menyelesaikan pendidikan Doktoral di bidang Shipping and
Transportation Management di National Taiwan Ocean University
dengan bidang keahlian manajemen keselamatan dan kualitas
pelayanan pelayaran pada tahun 2021.
Penulis juga pernah mengikuti internship program
mengenai Rekayasa & Kebijakan untuk Lingkungan Regional
Daerah Dingin di Hokkaido University, Japan tahun 2010. Di akhir
tahun 2020 terpilih sebagai delegasi Indonesia untuk mengikuti
Southeast Asia International Joint-Research and Training Program
on Sustainable Development yang diikuti oleh perwakilan dari
delapan negara Asia Tenggara dan Asia Selatan yang
diselenggarakan oleh Ministry of Science and Technology Taiwan.
Penulis memiliki kecintaan dengan dunia pendidikan dimana
hampir seluruh waktu dalam jenjang karirnya berada pada dunia
pendidikan. Penulis sendiri saat ini merupakan dosen tetap di
Jurusan Teknik Sipil, Universitas Sriwijaya sejak tahun 2012
sampai sekarang. Sebelumnya juga menjadi asisten dosen dan
research asisten di universitas yang sama dari sesama penulis
berkuliah S1 sampai diterima menjadi tenaga pengajar tetap di
universitas tersebut.

138
 Selain itu, penulis pernah bekerja sebagai quantity surveyor
di sebuah perusahaan Malaysia pada tahun 2008. Masih
berkecimpung di bidang pengajaran, penulis juga pernah menjadi
tenaga pengajar di jurusan kesehatan lingkungan pada Akademi
Kesehatan Lingkungan Propinsi Sumatera Selatan dari tahun 2014
sampai dengan tahun 2016. Aktif menulis karya-karya tulis ilmiah
baik berupa karya tulis ilmiah di beberapa jurnal baik nasional dan
internasional maupun dalam beberapa pertemuan ilmiah. Serta
menulis buku berjudul Perilaku Organisasi (ISBN: 978-623-329-
090-6) bersama dosen Universitas Hasanuddin pada awal tahun
2021 dan buku berjudul Manual Praktikum Rekayasa Lalu Lintas
(ISBN: 978-979-587-993-0) bersama salah satu professor bidang
transportasi di Universitas Sriwijaya di tahun yang sama.

139
 BAB BAHAN BERBAHAYA

10
DAN KESELAMATAN
KERJA

Efbertias Sitorus, S.Si., M.Si.

Dosen Fakultas Pertanian Universitas Methodist Indonesia
Email: efbertias.sitorus35@gmail.com

A. Pendahuluan
Tantangan kesehatan kerja global, dan hubungannya
dengan globalisasi Kondisi di tempat kerja, dan terutama
kesehatan dan keselamatan kerja telah meningkat secara
substansial selama beberapa dekade terakhir di banyak bagian
dunia. Tetapi situasi global secara keseluruhan tetap buruk.
Kondisi kerja bagi sebagian besar pekerja tidak memenuhi
standar dan pedoman minimum yang ditetapkan oleh
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) dan Organisasi
Kesehatan Dunia untuk kesehatan, keselamatan, dan
perlindungan sosial kerja. Sebagai contoh sebagian besar tenaga
kerja dunia masih belum terlayani oleh layanan kesehatan kerja
yang kompeten. Akibatnya beban global penyakit dan cedera
akibat kerja tetap sangat tinggi, setara dengan beban malaria.
Namun program kesehatan kerja hanya menerima sebagian
kecil dari sumber daya yang ditujukan untuk memerangi
malaria. Kebutuhan kesehatan kerja tradisional utama masih
berlaku di antara tenaga kerja global. Selain itu, karena
perubahan cepat dalam struktur ekonomi, teknologi dan
demografi, kebutuhan kesehatan kerja baru telah muncul.
Globalisasi memiliki efek mendalam pada kehidupan kerja dan
kondisi kerja di mana pun di dunia. Meningkatnya
internasionalisasi, persaingan global, perubahan dalam strategi
peraturan, perubahan besar dalam struktur perusahaan dan

140
 perubahan teknologi terkait sekarang harus dipertimbangkan
dalam kebijakan yang mempengaruhi kehidupan kerja (G.
Goldstein, R. Helmer, 2001).
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) menyangkut tugas
perlindungan pekerja dan tempat kerja, mengurangi jumlah
kecelakaan kerja, meminimalkan kurangnya informasi, dan
meningkatkan kesadaran karyawan, dari sudut pandang
multidisiplin (Inan et al. 2017). Kesehatan kerja harus memiliki
prioritas tinggi dalam agenda internasional. Meskipun banyak
negara telah meningkatkan kondisi kerja ke standar yang
tinggi, kondisi kerja bagi sebagian besar pekerja dunia tidak
memenuhi standar dan pedoman minimum yang ditetapkan
oleh Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) dan Organisasi
Kesehatan Dunia (WHO) (Goldstein, Helmer and Fingerhut,
2001). Kemajuan dalam membawa kesehatan kerja ke negara-
negara industri sangat lambat. Di negara-negara termiskin,
tidak ada kemajuan sama sekali. Jumlah orang miskin telah
meningkat secara absolut selama dekade terakhir di hampir
semua wilayah di dunia. Hampir separuh orang di dunia hidup
dengan kurang dari $2 sehari, dan se perlima bertahan hidup
dengan $1 atau kurang. Banyak masalah kesehatan lainnya
bersaing dengan kesehatan kerja untuk pendanaan yang
langka. Enam belas juta orang meninggal setiap tahun karena
penyakit yang mudah dicegah, dan penyakit akibat kerja tidak
termasuk dalam definisi tersebut. HIV/AIDS adalah masalah
kesehatan masyarakat yang lebih mendesak, membebani sistem
perawatan kesehatan di negara-negara yang tidak siap
menghadapi bencana seperti itu.

B. Bahan Kimia Berbahaya dan Bahan Berbahaya Beracun

Bahan kimia berbahaya merupakan bahan kimia yang
berbahaya bagi tenaga kerja, instansi, maupun lingkungan
yang berdasarkan sifat kimia maupun fisikanya dapat
berbentuk senyawa tunggal maupun campuran (Kepmenaker
No. 187 Tahun 1999).

141
 Bahaya 'bahan kimia' berasal dari sifat yang mudah
terbakar, meledak, beracun, karsinogenik, korosif, radioaktif
atau kimia-reaktif. Efek paparan pada personel mungkin akut,
misalnya dalam nyala api atau karena menghirup uap iritan
konsentrasi tinggi. Atau, paparan yang berkepanjangan atau
intermiten dapat menyebabkan penyakit akibat kerja atau
keracunan sistemik. Umumnya efek akut mudah diatribusikan;
efek kronis, terutama jika mereka mengikuti periode laten yang
panjang atau melibatkan beberapa jenis reaksi alergi terhadap
bahan kimia, mungkin kurang mudah untuk ditetapkan ke
paparan kerja tertentu. Kemungkinan permutasi efek bisa
sangat luas dan paparan mungkin terhadap kombinasi bahaya.
Misalnya, personel yang terpapar api dapat mengalami nyala
api, panas radiasi, tumpahan bahan kimia cair dan uap darinya,
kebocoran gas, dan produk pirolitik dan pembakaran yang
dihasilkan dari campuran kimia bersama dengan atmosfer yang
kekurangan oksigen. Namun, apakah kondisi berbahaya
berkembang dalam situasi tertentu juga tergantung pada sifat
fisik bahan kimia (atau campuran bahan kimia), skala yang
terlibat, keadaan penanganan atau penggunaan, misalnya
proses yang terlibat dan tingkat penahanan, dan pada tindakan
pengendalian yang berlaku, misalnya penyediaan perangkat
kendali dan keselamatan, ventilasi pembuangan lokal, ventilasi
umum, perlindungan pribadi, pemantauan atmosfer dan sistem
kerja secara umum. Pengenalan dan penilaian bahaya selalu
dimulai dari pengetahuan tentang sifat-sifat individu dari suatu
bahan kimia. Efek yang ditimbulkannya dari bahan beracun
dapat dikelompokkan sebagai berikut, terutama berdasarkan
kimianya: (Utomo, 2012):

142
 Gambar X-1. Pengaruh Bahan berbahaya (Utomo, 2012)
Keterangan gambar:
1. Akibat keracunan penetrasi bahan kimia ke dalam tubuh
manusia melalui paru-paru, mulut dan kulit. Misalnya,
kehilangan kesadaran dan masalah kesehatan hanya bisa
dirasakan bertahun-tahun setelah bekerja paruh waktu atau
sebelum pensiun. Maka keracunan bisa mengakhibatkan
fatal/kematian.
2. Iritasi karena bahan kimia korosif. Misalkan Peradangan/
Imflamasi pada kulit, mata dan saluran pernafasan. Dilihat
dari morfologi/ fasenya, ada tiga jenis bahan korosif:
a. Bahan korosif padatan, contohnya: Natrium Hidroksida;
kalium hidroksida, kaustik soda, Potassium Hydroxide,
Calcium hydroxide.
b. Bahan korosif cairan, contoh: H2SO4, HCL, HNO3,
CH3COOH.
c. Bahan korosif gas, contoh: belerang oksida, klorin, ozon,
formaldehida, asam klorida, ammonia, asam asetat.
3. Bahan-bahan reaktif (peroksida dan bahan-bahan pelarut
organik) akibat dari peledakan dari kebakaran atau luka
bakar (Askar, 2016).

143
 Bahan reaktif dalam bentuk padatan yang mudah terbakar
seperti: Sulfur, Phospor, kertas/sutra buatan, hidrida logam.
4. Cairan yang mudah terbakar seperti Senyawa aseton,
senyawa benzene, senyawa eter dll Bahan-bahan ini
biasanya digunakan karena senyawa tersebut pelarut
organik dan dapat menguap pada suhu kamar
5. Explosive (mudah meledak): Zat ini berbentuk padat, cair,
atau campuran keduanya, yang melalui reaksi kimia dapat
melepaskan gas dalam jumlah besar pada tekanan dan suhu
tinggi, yang dapat menyebabkan kerusakan fatal. Jenis
bahan peledak yakni:
a. Peledak buatan, seperti: C7H5N3O6 (TNT); C3H5N3O9;
NH₄NO₃. Bahan ini sangat tahan terhadap pengaruh
mekanis dan termal (gesekan atau benturan).
b. Debu eksplosif seperti: debu batubara (dalam industri
batubara); pewarna diazo (di pabrik pewarna);
Magnesium (dari besi).
c. Campuran eksplosif yang timbul dari adanya dalam
reaktor atau penyimpanan (gudang) campuran beberapa
zat pengoksidasi dan pereduksi.
6. Polutan dapat berupa zat asing atau pencemar yang terjadi
secara alami, sehingga menjadikan tanah, air, udara, kotor
dan tidak layak pakai atau aman. Sumber radiasi dibagi
menjadi dua sumber utama yaitu sumber alami (natural
radiation) dan sumber industri (industrial radiation). Radiasi
alam terjadi secara spontan tanpa manusia, karena di alam
terdapat unsur-unsur yang disebut isotop radioaktif (tidak
stabil). Yang mengandung kelebihan energi yang dihasilkan
oleh proton dan neutron yang membentuk inti unsur-unsur
tersebut, dan ketika mencapai stabilitas, ia melepaskan
partikel nuklir yang disebut alfa, beta dan neutron dan
radiasi elektromagnetik yang disebut gamma hingga
mencapai tahap stabilitas, membentuk nukleus lahir yang
stabil. Unsur-unsur tersebut adalah uranium dan thorium,
keduanya terdapat di kerak terluar bumi, dan juga lebih
terkonsentrasi di batuan vulkanik daripada di batuan pasir

144
 dan juga mengandung kerak 40K. Contoh radiasi alam juga
munculnya gas radioaktif (222Rn dan 220Rn) dari kerak bumi
dan dari bangunan, terutama beton, sebagai akibat dari
penguraian bahan radioaktif. Menghirup udara yang
mengandung gas-gas tersebut mempengaruhi sel-sel tubuh.
Daerah perairan mineral, daerah pasir hitam, dan batuan
lava dianggap sebagai daerah dengan konsentrasi
radioaktivitas yang paling tinggi. Jika bahan-bahan ini
digunakan dalam produksi senjata nuklir dan bom atom
dan tidak mengikuti tindakan pencegahan dan instruksi
keamanan dalam menangani jenis radiasi ini, mereka dapat
menghancurkan lingkungan dan manusia bersama-sama
(Menkhi et al., 2017).

C. Langkah pencegahan pencemaran bahan kimia

Langkah-langkah pencegahan penting untuk
menghindari tumpahan atau pencemaran bahan kimia beracun
adalah sebagai berikut:
1. Bahan Kimia Berbahaya Padat
Pembentukan debu dalam bahan kimia berbahaya
harus dihentikan pada sumbernya sendiri. Debu harus
dikumpulkan dengan vakum yang terperangkap dalam
siklon atau Scrubber. Bahan kimia beracun harus
diperlakukan untuk membentuk bahan kimia tidak beracun
dengan bahan kimia lainnya. Perhatikan contoh di bawah
ini.
Hidrogen Sianida (beracun) + Natrium Tiosulfat = Natrium
Tiosianat (tidak beracun)
Arsenik dan senyawanya beracun, dan tidak ada
metode lain yang tersedia untuk mengubah arsenik beracun
menjadi arsenik tidak beracun. Banyak bahan kimia
mengalami dekomposisi bahkan pada suhu sedang dan
menghasilkan gas beracun. Sebagian besar produk farmasi
sangat sensitif terhadap suhu. Saat menangani dan
menyimpan, suhu rendah harus dipertahankan.

145
 2. Bahan Kimia Berbahanya Cair
Menurut (Welles et al., 2009) menunjukkan bahwa
bahan kimia yang sangat berbahaya yang terlibat dalam
kecelakaan besar adalah asam sulfat, asam klorida, amonia,
natrium hipoklorit, dan karbon monoksida. Menurut
(Marlair and Kordek, 2005) menjelaskan bahwa, dalam
keadaan fisik padat, pada suhu dan tekanan normal
amonium Nitrat stabil secara kimia. Ia memiliki titik leleh
170o C dan mulai terurai pada 2100 C. Dalam Amonium
Nitrat Bahaya utama dalam kaitannya dengan risiko
kebakaran dan ledakan. Dalam reaktor fusi, air tritiated
tingkat tinggi akan dihasilkan dan disimpan di berbagai
area.
Menurut (Hayashi et al., 2006) menjelaskan bahwa
untuk menghindari kondisi korosif maka pencemaran kimia
di dalam air harus dipantau secara berkala. Tumpahan
harus dihindari dengan hanya mengalirkan cairan
berbahaya ke tanah. Pengeringan dan pencucian harus
dikumpulkan dalam wadah yang tepat. Cairan beracun
tidak boleh terkontaminasi dengan air minum, saluran balik,
saluran, laut, dll. Saat menangani bahan kimia pengoksidasi,
bahan kimia tersebut bersentuhan dengan bahan yang
mudah terbakar dan dengan demikian dapat menimbulkan
kebakaran dan bahan peledak. Jika terjadi tumpahan,
bahan-bahan ini dapat bercampur dengan bahan organik
lainnya dan memicu kebakaran dan ledakan. Bahan kimia
ini juga peka terhadap panas dan harus disimpan di tempat
yang sejuk. Menurut (Hoppe, Jaeger and Terry, 2000),
tindakan pencegahan dari ledakan membutuhkan
setidaknya memenuhi salah satu dari tiga kondisi tersebut;
a. Untuk menghindari berkembangnya campuran yang
mudah meledak.
b. Untuk mengganti oksigen atmosfer dengan gas inert,
bekerja dalam ruang hampa.
c. Dengan mencegah terjadinya sumber pengapian yang
efektif

146
 Mereka bereaksi dengan air atau uap air dan
menghasilkan gas dan panas yang berbahaya dan mudah
terbakar. Jika terjadi tumpahan, bahan kimia ini tidak boleh
dicuci dengan air. Jika terjadi kebakaran saat menangani
bahan kimia tersebut, air tidak boleh digunakan untuk
memadamkan api. Hanya bahan kimia kering yang harus
digunakan untuk memadamkan api. Bahan kimia ini harus
disimpan di gudang tahan air dan ditangani di lingkungan
yang bebas kelembaban.

3. Gas dan Uap Berbahaya

Ventilasi ke atmosfer terbuka harus dilarang. Katup
pelepas pengaman tekanan tidak boleh dibiarkan
menyembur ke atmosfer. Pintu keluar katup pelepas harus
dihubungkan ke header suar umum. Gas dan uap
berbahaya harus dibuang melalui sistem pembakaran.
Efluen cerobong gas harus dikontrol dengan menyediakan
sistem pemantauan cerobong terus menerus. Dalam
Industri, gas seperti hidrogen, nitrogen, oksigen, klorin,
amonia, asetilen, etilen, argon, dll. digunakan secara luas.
Gas-gas ini disuplai dalam silinder dalam berbagai ukuran
dan di bawah tekanan yang bervariasi. Perhatian penuh
harus diberikan saat menangani dan menyimpan silinder
tersebut. Nitrogen dan karbon monoksida adalah dua gas
industri yang dapat membahayakan kehidupan manusia
secara diam-diam karena tidak memiliki bau khas untuk
memberi peringatan akan keberadaannya. (Rigas, Sebos and
Doulia, 1998) menyatakan bahwa bekerja dengan
kandungan bahan organik dengan nitrasi merupakan proses
yang berpotensi berbahaya, karena nitrasi melakukan reaksi
eksotermik dalam kondisi yang sesuai dengan bahan
peledak. Di tambang emas dan perak, tindakan pencegahan
keselamatan sangat penting untuk menjaga lingkungan
kerja dengan cara yang aman. Menurut (Akcil, 2006)
menunjukkan bahwa anggota staf yang bekerja di tambang
terus merencanakan dan memberikan laporan rinci tentang

147
 praktik manajemen dan inisiatif yang dilakukan terkait
dengan penanganan zat berbahaya. Menurut (Fabiano et al.,
2010) mencatat bahwa faktor ekonomi, desain pekerjaan
berbasis teknologi, organisasi kerja atau kondisi lingkungan
dan faktor manusia merupakan beberapa faktor yang dapat
mempengaruhi frekuensi kecelakaan kerja. Untuk
menghindari jebakan manusia di atmosfer seperti itu,
pekerja harus memiliki pengetahuan yang tepat tentang
sumber gas berbahaya dalam proses dan tindakan
pencegahan yang memadai harus dilakukan dengan
mengenakan alat bantu pernapasan (Sivaprakash and
Karthikeyan, 2014).

D. Strategi Keselamatan Kerja

Strategi keselamatan kerja sangat berkorelasi dengan
pengertian dan pengendalian bahaya-bahaya yang disebabkan
oleh keletihan, tekanan batin (stres), kebisingan, radiasi juga
zat-zat beracun lainnya, terhadap keadaan fisik manusia,
pikiran serta perilaku para pegawai. Menurut (Abdurrahmat,
2006) Adapun langkah-langkah pendekatan strategi kesehatan
yang hendak dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Mengenal zat-zat, keadaan atau memiliki potensi yang
membahayakan bagi para pekerja,
2. Mengadakan penilaian bagaimana bahaya itu dapat muncul
dengan cara memahami dan mengetahui sifat dan
karakteristik suatu zat dimana bahawa pada zat itu bisa
terjadi. Kita dapat memperhitungkan bagaimana keadaan
dari kondisi lingkungan dapat membahawajan dari bentuk
intensitas dan lamanya pengaruh terhadap
kegiatan/pekerjaan.
3. Mengadakan pengembangan teknik serta metode kerja buat
memperkecil risiko menggunakan melakukan pengendalian
supervisi atas penggunaan bahan-bahan yang berbahaya
atau dalam lingkungan – lingkungan tempat dimana bahaya
itu bisa terjadi.

148
E. Pencegahan Kecelakaan Kerja
Ungkapan 'kesehatan dan keselamatan', atau
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sering digunakan oleh
orang dan organisasi terutama untuk mengatasi masalah
keselamatan (pekerjaan) (Leka et al., 2016) ; perhatian mereka
terhadap kesehatan dan kesejahteraan terkait pekerjaan sering
kali terbatas pada bahaya dan risiko terkait yang berasal,
seperti risiko keselamatan, terutama dari aspek proses produksi
yang terkait dengan teknologi, seperti desain instalasi teknis
dan tempat kerja. Seringkali perhatian organisasi dan sistematis
yang diberikan pada kesehatan kurang dibandingkan dengan
keselamatan, sementara risiko psikososial dan kesejahteraan di
tempat kerja sering kali tetap berada di luar cakupan (Bergh,
Hinna and Leka, 2014) (Leka, Van Wassenhove and Jain, 2015).
Tindakan pencegahan kecelakaan adalah dengan
menggunakan konsep “2E I”, yaitu :
1. E (Engineering), ruang lingkup teknisnya adalah mencari
penggantian bahan berbahaya, mengurangi resiko
kecelakaan, menyimpan bahan berbahaya, mengubah
prosedur, gunakan peringatan sistem.
2. E (Education), ruang lingkup pendidikan adalah melatih
pekerja terkait dalam praktik dan prosedur kerja yang
aman, mengajarkan cara melakukan pekerjaan dengan benar
dan menggunakan produk dengan aman, keselamatan, dan
kegiatan pendidikan lainnya.
I (Implementasi), ruang lingkup praktek adalah upaya
untuk mencapai kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku dalam bentuk undang-undang,
peraturan pemerintah, keputusan presiden, keputusan
departemen. Ketiga aspek tersebut harus dilakukan secara
beriringan agar kinerja aspek K3 di lapangan dapat berjalan.
Kinerja K3 akan meningkat jika dilakukan dengan cara yang
baik dan benar (Somad, 2013).

149
F. Daftar Pustaka
Abdurrahmat, F. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
PT Rineka Cipta.
Akcil, A. (2006). Managing Cyanide: Health, Safety and Risk
Management Practices at Turkey’s Ovacik Gold–Silver Mine.
Journal of Cleaner Production, 14(8), pp. 727–735.
Askar, S. (2016). Pengenalan Beberapa Bahan Kimia Berbahaya dan
Cara Penanganannya. Bogor: Balai Penelitian Ternak.
Bergh, L. I. V., Hinna, S. and Leka, S. (2014). Sustainable Business
Practice in A Norwegian Oil and Gas Company: Integrating
Psychosocial Risk Management into The Company
Management System. Contemporary Occupational Health
Psychology: Global Perspectives on Research and Practice, Volume
3, pp. 198–217.
Fabiano, B. et al. (2010). Port Safety and The Container Revolution:
A Statistical Study on Human Factor and Occupational
Accidents over The Long Period. Safety science, 48(8), pp.
980–990.
G. Goldstein, R. Helmer, M. F. (2001). The WHO Global Strategy
on Occupational Health and Safety, 11(3).
Goldstein, G., Helmer, R. and Fingerhut, M. (2001). The WHO
Global Strategy on Occupational Health and Safety. African
Newsletter on Occupational Health and Safety, 11(3), pp. 56–60.
Hayashi, T. et al. (2006). Safety handling characteristics of high-
level tritiated water. Fusion engineering and design, 81(8–14),
pp. 1365–1369.
Hoppe, T., Jaeger, N. and Terry, J. (2000). Safe Handling of
Combustible Powders during Transportation, Charging,
Discharging and Storage. Journal of Loss Prevention in the
Process Industries, 13(3–5), pp. 253–263.
Leka, S. et al. (2016). Future Challenges of Occupational Safety and
Health Policy-Making in The UK’, Policy and Practice in
Health and Safety, 14(1), pp. 65–80.
Leka, S., Van Wassenhove, W. and Jain, A. (2015). Is psychosocial
Risk Prevention Possible? Deconstructing Common
Presumptions. Safety science, 71, pp. 61–67.
Marlair, G. and Kordek, M.-A. (2005). Safety and Security Issues
Relating to Low Capacity Storage of AN-Based Fertilizers.
Journal of hazardous materials, 123(1–3), pp. 13–28.

150
 Menkhi, S. et al. (2017). Radiation Pollution and Cancer Risks in
Sulaimaniyah and Ninawa Cities, Iraq. Annual Research &
Review in Biology, 18, pp. 1–9. doi:
10.9734/ARRB/2017/36640.
Rigas, F., Sebos, I. and Doulia, D. (1998). Safe handling of spent
acids in nitroglycerine/nitroglycol plants. Journal of loss
prevention in the process industries, 11(3), pp. 161–168.
Sivaprakash, P. and Karthikeyan, L. M. (2014). A study on
handling of hazardous chemicals in engineering industries.
APCBEE procedia, 9, pp. 187–191.
Somad, I. (2013). Teknik efektif dalam membudayakan
keselamatan dan kesehatan kerja. Jakarta: Dian Rakyat.
Utomo, S. (2012). Bahan Berbahaya dan Beracun (B-3) dan
Keberadaannya di dalam Limbah. Jurnal Konversi, 1(1).
Welles, W. L. et al. (2009). New York Hazardous Substances
Emergency Events Surveillance (HSEES) Data Support
Emergency Response, Promote Safety And Protect Public
Health. Journal of Loss Prevention in the Process Industries,
22(6), pp. 728–734.

G. Tentang Penulis
Efbertias Sitorus, S.Si.,
PENULIS
M.Si. Lahir di Medan, 22 Mei
1992, Sumatera Utara, Indonesia,
Menyelesaikan studi Sarjana
Kimia dari Universitas Negeri
Medan, Magister Kimia di
Universitas Sumatera Utara.
Aktif menulis buku sejak tahun
2019. Kegiatan saat ini
melaksanakan tri dharma
perguruan tinggi dan aktif
sebagai staff pengajar di Fakultas
Pertanian Universitas Methodist
Indonesia. Penulis dapat dihubungi melalui email:
efbertias.sitorus35@gmail.com.

151

View publication stats