24 Ge A Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18

BAB
http://www.batikkeris-indonesia.com/metode-tradisional
18
Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen

Batik Keris
B atik Keris adalah produsen dan retailer batik serta kerajinan
khas Indonesia yang berpusat di Solo, Jawa Tengah. Batik
Keris merupakan salah satu produsen batik ternama dan telah
4. Bagaimana pembelian peralatan otomatis akan memengaruhi
biaya produksi dari batik?
menjalankan bisnisnya selama 67 tahun. Bab ini memperkenalkan konsep-konsep mengenai akuntansi
Menjalankan bisnis selama 67 tahun memerlukan pemahaman manajemen yang berguna untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan
secara mendalam tentang bagaimana memproduksi batik berkualitas tersebut.
tinggi. Selain itu, juga diperlukan pengetahuan tentang bagaimana Pada bagian awal akan dijelaskan deskripsi akuntansi
menghitung biaya untuk memproduksi batik. Misalnya, Batik Keris manajemen dan hubungannya dengan akuntansi keuangan.
membutuhkan informasi biaya untuk menjawab pertanyaan- Kemudian, proses manajemen dideskripsikan berikut peran akuntansi
pertanyaan berikut ini. manajemen dalam proses ini. Selanjutnya, karakteristik-karakteristik
1. Berapa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi batik? dari laporan-laporan akuntansi manajemen, istilah-istilah dalam
2. Berapa banyak batik yang harus dijual agar dapat menutup akuntansi manajemen, dan penggunaan-penggunaan informasi
biaya yang dikeluarkan dan mendapat laba? yang dihasilkan akuntasi manajemen dijelaskan dan diilustrasikan.
3. Berapa banyak pegawai yang harus dimiliki
perusahaan pada setiap tingkatan proses produksi?
Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 901 6/11/2015 10:00:14 AM

902 Bab 18 Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen
Tujuan Pembelajaran
Setelah mempelajari Bab ini, Anda diharapkan mampu: Contoh Latihan (CL)
Perbedaan antara
Akuntansi Manajemen dan
Kegunaan- Akuntansi Keuangan
Kegunaan
Akuntansi Mendeskripsikan Akuntan Manajemen
Manajemen penggunaan informasi TJN Mendeskripsikan akuntansi Akuntansi
TJN dalam Organisasi
yang dihasilkan akuntansi 5 2 manajemen dan peran Manajemen
manajemen akuntansi manajemen
Akuntansi Manaje-
dalam bisnis men dalam Proses
CL18-1
Manajemen
an
Tuj
Biaya Langsung
an
ar
j
ela
dan Biaya Tidak
u
Pemb Langsung
Operasional
Laporan Manufaktur:
Posisi Keuangan Mendeskripsikan dan Biaya-Biaya
TJN
Mendeskripsikan dan dan Istilah
untuk Perusahaan mengilustrasikan laporan- CL18-2
Manufaktur Laporan laporan berikut untuk 3 mengilustrasikan biaya-
Keuangan un- biaya berikut.
perusahaan manufaktur. TJN 1.biaya langsung dan tidak
tuk Perusahaan Biaya-Biaya
Manufaktur 1. laporan posisi keuangan 4 langsung Manufaktur
CL18-5 Laporan Laba Rugi 2. laporan biaya pokok CL18-3
untuk Perusahaan 2.biaya bahan langsung,
Manufaktur
produksi biaya tenaga kerja langsung
3. laporan laba rugi dan biaya overhead pabrik
3.biaya produk dan biaya CL18-4
periode
Sekilas Pandang Babb 18 Hlm. 923
TJN Mendeskripsikan
2 akuntansi manajemen Akuntansi Manajemen
dan peran akuntansi
manajemen dalam bisnis.
Para manajer membuat banyak keputusan selama kegiatan operasional sehari-hari
dalam bisnis dan juga dalam perencanaan untuk masa yang akan datang. Akuntansi
manajemen menyediakan sebagian besar informasi yang digunakan untuk membuat
keputusan-keputusan tersebut.
Berikut adalah beberapa contoh informasi akuntansi manajemen beserta bab
dalam buku ini di mana contoh tersebut dideskripsikan dan diilustrasikan.
1. Pengklasifikasian biaya manufaktur dan biaya-biaya lain dan pelaporannya dalam
laporan keuangan (Bab 18)
2. Penentuan biaya untuk memproduksi suatu produk atau menyediakan jasa (Bab 19
dan 20)
3. Perkiraan perilaku biaya untuk berbagai tingkat aktivitas dan analisis hubungan biaya,
volume, dan laba (Bab 21)
4. Perencanaan untuk masa yang akan datang dengan mempersiapkan annggaran (Bab 22)
5. Evaluasi biaya manufaktur dengan membandingkan hasil aktual dan hasil yang di-
harapkan (Bab 23)
6. Evaluasi operasioanal terdesentralisasi dengan membandingkan biaya aktual dan bi-
aya yang dianggarkan juga perhitungan berbagai macam ukuran untuk profitabilitas
(Bab 24)
7. Evaluasi situasi-situasi pengambilan keputusan khusus dengan membandingkan
pendapatan dan biaya diferensial, dan pengalokasian biaya produk dengan meng-
gunakan biaya berbasis aktivitas (Bab 25)
8. Evaluasi usulan-usulan alternatif untuk investasi jangka panjang pada aset tetap
(Bab 26)

Bab 18 Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen 903
Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi

Keuangan
Informasi akuntansi dibagi menjadi dua macam: keuangan dan manajerial. Tampilan 1
menunjukkan hubungan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.
Laporan Laporan
Keuangan Manajemen TA M P I L A N 1
Laporan
Laporan
Penggajian Akuntansi Keuangan
Laba-Rugi
Laporan
dan Akuntansi
Laporan Laporan
Arus Kas Posisi
Penjualan
Manajemen
Keuangan
Laporan
Laporan Persediaan
Laba
Ditahan
Pengguna Eksternal
dan Manajemen
Perusahaan Manajemen
Sifat Informasi Objektif Objektif dan subjektif
Disiapkan Disiapkan berdasarkan
Petunjuk Persiapan
berdasarkan PSAK kebutuhan manajemen
Disiapkan dalam Disiapkan dalam interval waktu
Ketepatan Waktu Pelaporan
interval waktu yang tetap yang tetap maupun pada saat dibutuhkan
Keseluruhan Keseluruhan perusahaan
Fokus Pelaporan
perusahaan atau per bagian
Informasi akuntansi keuangan (financial accounting) dilaporkan pada interval

waktu yang tetap (bulanan, kuartal, dan tahunan) dalam laporan-laporan keuangan untuk
tujuan umum. Laporan-laporan keuangan ini—laporan laba rugi, laporan laba ditahan,
laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas—disiapkan sesuai dengan Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Laporan-laporan keuangan ini digunakan oleh
pengguna eksternal, misalnya:
1. Pemegang saham
2. Kreditur
3. Instansi pemerintah
4. Masyarakat umum
Manajer perusahaan juga menggunakan laporan keuangan untuk tujuan khusus.

Contohnya, dalam merencanakan kegiatan operasional untuk masa yang akan datang,
manajer sering memulainya dengan mengevaluasi laporan laba rugi dan laporan arus
kas untuk periode tahun berjalan.
Informasi akuntansi manajemen (managerial accounting) dirancang untuk
memenuhi kebutuhan khusus pihak manajemen perusahaan. Informasi tersebut meliputi:
1. Data historis, yang menyediakan pengukuran objektif periode operasional sebelumnya
2. Data perkiraan, yang menyediakan perkiraan subjektif mengenai keputusan di masa
yang akan datang
Manajemen menggunakan kedua macam informasi dalam mengatur kegiatan

operasional sehari-hari, merencanakan kegiatan operasional di masa yang akan datang,
dan mengembangkan strategi bisnis.
Tidak seperti laporan keuangan yang disiapkan dalam akuntansi keuangan,
akuntansi manajemen tidak harus selalu:
1. Disiapkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Hal ini
dikarenakan hanya manajemen perusahaanlah yang menggunakan informasi tersebut.
Juga, dalam banyak kasus, PSAK tidak relevan dengan kebutuhan untuk pengambilan
keputusan yang spesifik dari manajemen.

2. Disiapkan dalam interval waktu yang tetap (bulanan, kuartal, tahunan). Walaupun
beberapa laporan manajemen disiapkan dalam interval waktu yang tetap, sebagian
besar pelaporan disiapkan pada saat manajemen membutuhkan informasi tersebut.
3. Disiapkan untuk perusahaan secara menyeluruh. Sebagian besar laporan manajemen
disiapkan untukproduk, proyek, wilayah penjualan, atau bagian lain dalam perusa-
haan.
Akuntansi Manajemen dalam Organisasi

Di sebagian besar perusahaan, departemen atau unit organisasi serupa diberikan
tanggung jawab untuk fungsi atau kegiatan tertentu. Pola pengoperasian perusahaan
tercermin dalam struktur organisasinya. Tampilan 2 adalah sebagian struktur organisasi
PT Cemara Golf, produsen dan distributor tongkat golf, pakaian golf, dan produk-
produk lainnya.
TA M P I L A N 2 Presiden
Direktur
Sebagian Struktur
Organisasi PT
Cemara Golf
Wakil Direktur
Wakil Direktur Wakil Direktur
Senior—Kepala Kepala Departemen
Senior— Senior—
Departemen Keuangan
Merek Cemara Hijau Peralatan
Administrasi
Direktur Pengelola, Manajer Pabrik—

Wakil Direktur,
Cemara Pabrik Ambarukmo Pengawas
Sumber Daya
Golf Surabaya Surabaya
Manusia
Pembagian tanggung jawab departemen-departemen dalam suatu perusahaan

dapat dilihat dengan dua cara yaitu:
1. Tanggung jawab lini 2. Tanggung jawab staf
Departemen lini (lini department) terlibat secara langsung dalam proses penyediaan
barang atau jasa untuk pelanggan. Untuk PT Cemara Golf (ditampilkan dalam Tampilan
2), di bawah ini menunjukkan posisi lini:
1. Wakil Direktur Senior—Peralatan 3. Wakil Direktur Senior—Merek Cemara
Hijau
2. Manajer Pabrik—Pabrik Ambarukmo 4. Direktur Pengelola, Cemara Gold
Surabaya Surabaya
Setiap orang yang berada dalam posisi ini bertanggung jawab dalam produksi
dan penjualan produk-produk PT Cemara Golf.
Departemen staf ( ) menyediakan jasa, bantuan, dan konsultasi untuk
departemen lini atau staf lainnya. Departemen staf tidak memiliki kewenangan langsung
atas departemen lini. Untuk PT Cemara Golf (Tampilan 2), berikut adalah posisi staf.
1. Wakil Direktur Senior—Kepala 3. Kepala Departemen Keuangan
Departemen Keuangan
Istilah lini dan staf 2. Wakil Direktur, Sumber Daya Manusia 4. Pengawas
dapat diterapkan Di sebagian besar perusahaan, pengawas (controller) adalah kepala departemen
dalam perusahaan jasa.
Contohnya, posisi lini akuntansi manajemen. Staf dari pengawas terdiri atas berbagai akuntan lainnya yang
dalam sebuah rumah bertanggung jawab atas fungsi-fungsi akuntansi khusus seperti berikut.
sakit meliputi perawat,
dokter, dan petugas
1. Sistem dan prosedur 4. Laporan-laporan dan analisis khusus
lainnya. Sementara, posisi 2. Akuntansi umum 5. Perpajakan
staf meliputi penerimaan 3. Anggaran dan analisis anggaran 6. Akuntansi biaya
pasien dan pencatatan.

Pengalaman dalam akuntansi manajemen sangat mendukung untuk posisi

manajemen senior. Ini disebabkan karena akuntansi menyentuh seluruh fase dalam
operasional perusahaan.
Akuntansi Manajemen dalam Proses Manajemen

Sebagai departemen staf, akuntansi manajemen menunjang manajemen dan proses
manajemen. Proses manajemen (management process) memiliki lima fase dasar
berikut ini seperti yang ditampilkan dalam Tampilan 3.
1. Perencanaan 4. Perbaikan
2. Pengarahan 5. Pengambilan keputusan
3. Pengawasan
Seperti yang diilustrasikan Tampilan 3, kelima fase tersebut berinteraksi satu sama lain.
Operasi TA M P I L A N 3
Proses Manajemen Proses Manajemen
Perencanaan: Strategis
Hasil dan Operasional Tindakan
Umpan Balik Rencana
Perbaikan Pengambilan Pengarahan

Keputusan
© Cengage Learning 2014
Umpan Balik Umpan Balik

Pengawasan
Perencanaan Manajemen menggunakan proses perencanaan (planning) untuk

menetapkan tujuan (goals) perusahaan dan menerjemahkan tujuan tersebut menjadi
tindakan. Misalnya, sebuah perusahaan menetapkan sebuah tujuan yakni untuk
meningkatkan pangsa pasar sebesar 15% dengan memperkenalkan tiga produk baru.
Tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan ini di antaranya adalah sebagai
berikut.
1. Meningkatkan anggaran untuk pengiklanan
2. Membuka wilayah penjualan baru
3. Meningkatkan anggaran untuk penelitian dan pengembangan
Perencanaan dapat diklasifikasikan sebagai berikut.

1. Perencanaan strategis (strategic planning), yang merupakan pengembangan tinda-
kan jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan. Tindakan jangka panjang ini
disebut strategi (strategies) yang biasanya meliputi periode 5 sampai 10 tahun.
2. Perencanaan operasional (operational planning), yang merupakan pengembangan
tindakan jangka pendek untuk mengatur kegiatan operasional sehari-hari perusahaan.
Pengarahan Proses di mana manajer menjalankan kegiatan operasional sehari-hari

disebut pengarahan (directing). Contoh dari pengarahan adalah usaha pengawas
produksi untuk menjaga agar lini produksi tetap berjalan tanpa interupsi (penghentian).
Pembuatan pedoman dalam penilaian kemampuan membayar tagihan seorang pelanggan
potensial oleh manajer kredit juga merupakan contoh dari proses pengarahan.

Pengawasan Memantau hasil operasi dan membandingkan hasil aktual dengan hasil
yang diharapkan merupakan pengawasan (controlling). Umpan balik (feedback)
ini memungkinkan manajemen untuk menutup suatu area untuk investigasi dan
kemungkinan tindakan pembetulan. Umpan balik juga mungkin menyebabkan perbaikan
rencana masa yang akan datang. Filosofi pengawasan dengan membandingkan antara
hasil aktual dan hasil yang diharapkan disebut manajemen dengan pengecualian
(management by exception).
Perbaikan Umpan balik juga dibutuhkan manajer untuk menunjang proses perbaikan
terus-menerus (continuous process improvement). Proses perbaikan terus-menerus
(continuous process improvement) adalah sebuah filosofi mengenai memperbaiki kualitas
pegawai, proses bisnis, dan produk secara terus-menerus. Tujuan dari perbaikan terus-
menerus adalah untuk mengeliminasi sumber masalah dalam sebuah proses. Dengan
cara ini, produk (jasa) dikirimkan dengan kualitas, kuantitas, dan saat yang tepat.
Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan (decision making) merupakan proses

manajemen yang tidak bisa terlepas dari setiap proses manajemen sebelumnya. Dalam
mengatur perusahaan, manajemen harus mengambil keputusan secara terus-menerus
terkait alternatif-alternatif tindakan. Misalnya, dalam mengarahkan operasi, manajer
harus memutuskan mengenai struktur operasi, prosedur pelatihan, dan pembagian
tugas staf dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Akuntansi manajemen menunjang manajer dalam semua fase proses manajemen.

Contohnya, laporan akuntansi yang membandingkan antara hasil operasi aktual dan
perkiraan hasil operasi membantu manajer dalam perencanaan dan perbaikan operasi
yang sedang dilaksanakan. Laporan semacam itu dapat membandingkan biaya aktual
dari material yang rusak dan perkiraan biaya material yang rusak. Jika biaya material
yang rusak tinggi dan tidak wajar, manajer mungkin akan memutuskan untuk mengganti
pemasok.
TJN
Contoh Latihan 18-1 Proses Manajemen 2
Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengawasan, dan perbaikan. Cocokkan deskripsi dengan fase
yang tepat di bawah ini.
Fase Proses Manajemen Deskripsi
Perencanaan a. Mengamati hasil operasi dari rencana yang telah diterapkan dan membandingkan
hasil aktual dan hasil yang diperkirakan.
Pengawasan b. Menolak penyelesaian masalah secara individual dengan solusi yang bersifat
temporer yang tidak mengarah ke akar masalah yang sesungguhnya.
Perbaikan c. Digunakan manajemen untuk menetapkan tujuan perusahaan.
Jawaban Latihan 18-1

Perencanaan (c)
Pengawasan (a)
Perbaikan (b)
Latihan Praktik: LP 18-1A, LP 18-1B

Integritas, Objektivitas, dan Etika dalam Bisnis

AKUNTANSI LINGKUNGAN
ramah lingkungan, bidang akuntansi manajemen yang baru
Beberapa tahun terakhir, perjanjian multinasional seperti muncul berfokus pada perhitungan biaya terkait lingkungan
Kyoto Accord meningkatkan kesadaran untuk publikasikan dalam keputusan bisnis. Para akuntan manajemen lingkungan
masalah lingkungan dan memperkenalkan pedoman mengevaluasi banyak masalah seperti, volume dan tingkat
untuk mengurangi efek pada lingkungan yang dihasilkan emisi, perkiraan biaya dari tingkatan emisi yang berbeda, dan
oleh suatu bisnis. Akibatnya, sekarang para manajer harus akibat dari adanya biaya lingkungan terhadap harga produk.
mempertimbangkan efek lingkungan dari keputusan Para manajer bisa menggunakan hasil dari analisis ini untuk
bisnis yang mereka buat sama seperti pada saat mereka mempertimbangkan efek lingkungan terhadap keputusan
mempertimbangkan permasalahan operasional lainnya. bisnis yang dibuat.
Untuk membantu para manajer mengambil keputusan yang
Operasi Manufaktur: Biaya-Biaya dan Istilah TJN Mendeskripsikan dan

3 mengilustrasikan
biaya-biaya di bawah ini:
Operasi bisnis dapat diklasifikasikan sebagai jasa, dagang, dan manufaktur. Akuntansi
1. biaya langsung dan tidak
untuk perusahaan jasa dan dagang telah didiskusikan dan diilustrasikan dalam bab-bab langsung;
sebelumnya. Oleh karenanya, bab-bab selanjutnya dalam buku ini berfokus terutama pada 2. biaya bahan langsung,
perusahaan manufaktur. Namun demikian, sebagian besar konsep akuntansi manajemen biaya tenaga kerja
yang telah didiskusikan juga bisa diterapkan pada perusahaan jasa dan perusahaan dagang. langsung dan biaya
Sebagai dasar ilustrasi untuk operasi manufaktur, akan digunakan Melodi Guitars, overhead pabrik;
produsen gitar. Tampilan 4 merupakan gambaran operasi manufaktur dari Melodi Guitars. 3. biaya produk dan biaya
periode.
TA M P I L A N 4 Proses Pembuatan Gitar Melodi Guitars
Senar
Kayu Gitar
uitars
Melodi G
Bridge
Gitar
Pelanggan Memesan Gitar Bahan-Bahan Fungsi Pemotongan Fungsi Penggabungan Gitar
Melodi Guitars memulai produksi gitar ketika pelanggan memesan gitar. Setelah
pesanan diterima, proses manufaktur dimulai dengan membeli bahan-bahan penting
untuk membuat gitar. Lalu seorang karyawan memotong kayu untuk bagian badan
dan leher gitar. Setelah terpotong, bagian badan dan leher gitar digabungkan. Setelah
penggabungan selesai, gitar dicat dan akhirnya proses pembuatan gitar selesai.
Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Biaya (cost) adalah pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas di masa
depan untuk tujuan mengumpulkan pendapatan. Contohnya, kas (atau kredit) yang
digunakan untuk membeli peralatan merupakan biaya dari peralatan. Jika peralatan

dibeli dengan menukarkan aset selain kas, nilai pasar saat ini dari aset yang ditukarkan
merupakan biaya atas peralatan yang dibeli.
Dalam akuntansi manajemen, biaya diklasifikasikan sesuai dengan kebutuhan
pengambilan keputusan oleh manajemen. Misalnya, biaya sering diklasifikasikan
berdasarkan hubungannya dengan segmen operasi yang disebut objek biaya (cost
object). Objek biaya bisa saja berupa produk, wilayah penjualan, departemen, atau
aktivitas seperti penelitian dan pengembangan. Biaya yang diidentifikasi dengan objek
biaya adalah biaya langsung ataupun biaya tidak langsung.
Biaya langsung (direct cost) diidentifikasi dan dapat ditelusur ke objek biayanya.
Contohnya, biaya untuk kayu (bahan) yang digunakan Melodi Guitars dalam
memproduksi gitar merupakan biaya langsung dari gitar.
Bahan-Bahan Objek Biaya:Gitar

Biaya Langsung
Biaya tidak langsung (indirect cost) tidak bisa diidentifikasi ataupun ditelusuri ke
objek biayanya. Contohnya, gaji pengawas produksi Melodi Guitars merupakan biaya
tidak langsung dalam memproduksi gitar. Walaupun pengawas produksi berkontribusi
dalam proses produksi gitar, gaji pengawas produksi tidak bisa diidentifikasi ataupun
ditelusuri pada setiap gitar yang diproduksi.
Pengaw asProduksi Objek Biaya:Gitar

Bia
ya
Tida
k Langsung
Biaya bisa merupakan biaya langsung atau biaya tidak langsung, bergantung
pada objek biayanya. Misalnya, gaji dari pengawas produksi merupakan biaya tidak
langsung jika objek biayanya adalah gitar. Namun demikian, jika objek biayanya
adalah keseluruhan proses produksi Melodi Guitars, maka gaji pengawas produksi
merupakan biaya langsung.
Proses pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung
diilustrasikan dalam Tampilan 5.
Biaya Manufaktur
Biaya manufaktur (biaya produk) meliputi biaya bahan yang digunakan dalam
pembuatan produk. Sebagai tambahan, biaya produk juga meliputi biaya konversi
bahan menjadi barang jadi. Contohnya, Melodi Guitars menggunakan pegawai dan

Biaya Langsung TA M P I L A N 5
Identifikasi
Pengklasifikasian
Tentukan apakah Dapat Ditelusu
ri
objek biaya biaya dapat biaya langsung dan
diidentifikasi dan tidak langsung
ditelusuri ke
objek biaya Tidak
DapatDitel
usur Biaya Tidak Langsung
i
mesin-mesin untuk mengubah kayu (dan bahan lainnya) menjadi gitar. Maka, biaya
pembuatan gitar (objek biaya) meliputi biaya-biaya berikut ini.
1. Biaya bahan langsung
2. Biaya tenaga kerja langsung
3. Biaya overhead pabrik

uitars
Melodi G
Tenaga kerja
Bahan Langsung langsung Overhead pabrik
Biaya Bahan Langsung Barang-barang yang diproduksi diawali dengan bahan baku yang
dikonversi menjadi barang jadi. Biaya bahan yang tidak bisa dipisahkan dari barang jadi
diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung (direct materials cost). Untuk Melodi
Guitars, biaya bahan langsung meliputi biaya kayu yang digunakan dalam memproduksi
setiap gitar. Contoh lain dari biaya bahan langsung adalah biaya komponen elektronik
untuk televisi, wafer silikon untuk chip mikrokomputer, dan ban untuk mobil.
Agar diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya harus memenuhi kedua
syarat berikut.
1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi
2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk
Untuk Melodi Guitar, biaya senar gitar bukan merupakan biaya bahan langsung.
Hal ini dikarenakan biaya senar gitar tidak signifikan terhadap total biaya untuk
setiap gitar. Dengan demikian, biaya untuk senar gitar diklasifikasikan sebagai biaya
overhead pabrik yang akan didiskusikan nanti.
Biaya Tenaga Kerja Langsung Sebagian besar proses manufaktur menggunakan

pegawai untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya gaji pegawai yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi diklasifikasikan sebagai biaya
tenaga kerja langsung (direct labor cost). Untuk Melodi Guitars, biaya tenaga kerja
langsung meliputi gaji pegawai yang memotong kayu menjadi bagian-bagian gitar dan
menggabungkannya. Contoh lain dari biaya tenaga langsung di antaranya, gaji montir
yang memperbaiki mobil, gaji operator mesin yang mengoperasikan alat-alat, dan gaji
pegawai yang menggabungkan komponen-komponen komputer menjadi komputer.
Sama halnya dengan biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung harus
memenuhi dua kriteria berikut ini.

1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi

2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk
Untuk Melodi Guitars, gaji petugas kebersihan yang membersihkan perusahaan

bukan merupakan biaya tenaga kerja langsung. Hal ini dikarenakan biaya kebersihan
bukan merupakan bagian yang tak terpisahkan atau signifikan terhadap biaya pembuatan
setiap gitar. Dengan demikian biaya kebersihan diklasifikasikan sebagai biaya overhead
perusahaan yang akan didiskusikan selanjutnya.
Biaya Overhead Pabrik Biaya selain biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja
langsung yang muncul dalam proses produksi digabungkan dan diklasifikasikan sebagai
biaya overhead pabrik (factory overhead cost). Overhead pabrik juga disebut sebagai
overhead manufaktur (manufacturing overhead) atau biaya pabrik (factory burden).
Semua biaya overhead pabrik merupakan biaya tidak langsung dari produk.
Beberapa biaya overhead pabrik meliputi:
1. Pemanas dan penerangan pabrik
2. Perbaikan dan perawatan peralatan pabrik
3. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk bangunan dan tanah
Dengan proses manufaktur
yang semakin otomatis,
perusahaan
biaya tenaga kerja langsung 4. Asuransi untuk bangunan perusahaan
menjadi sangat kecil di 5. Penyusutan atas aset tetap perusahaan
mana dalam beberapa
situasi biaya tersebut Biaya overhead pabrik juga meliputi biaya bahan dan biaya tenaga kerja yang
dimasukkan ke dalam biaya
overhead pabrik. tidak masuk dalam barang jadi secara langsung. Contoh biaya overhead pabrik tersebut
meliputi biaya minyak yang digunakan untuk pelumas mesin dan biaya gaji petugas
kebersihan dan pengawas. Juga, jika biaya bahan dan biaya tenaga kerja tidak signifikan
terhadap total biaya produk, maka biaya-biaya tersebut diklasifikasikan sebagai biaya
overhead pabrik.
Untuk Melodi Guitars, biaya untuk senar gitar dan petugas kebersihan merupakan
biaya overhead pabrik. Biaya overhead pabrik lainnya dalam pembuatan gitar adalah
sebagai berikut.
1. Ampelas 4. Listrik untuk menjalankan mesin
2. Politur 5. Penyusutan mesin dan bangunan
3. Lem 6. Gaji untuk pengawas produksi
Contoh Latihan 18-2 Bahan Langsung, Tenaga kerja Langsung dan TJN
Overhead Pabrik 3
Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung (TKL), dan overhead pabrik (OP)
untuk perusahaan pembuat sarung tangan baseball.
a. Kulit yang digunakan untuk membuat sarung tangan
b. Pendingin untuk mesin yang menjahit sarung tangan
c. Gaji untuk pegawai bagian penggabungan
d. Tinta yang digunakan untuk mencetak tanda tangan pemain baseball pada sarung tangan

a. BL
b. OP
c. TKL
d. OP
Latihan Praktik: LP 18-2A,LP 18-2B

Biaya Utama dan Biaya Konversi Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead
pabrik dapat dikelompokkan lebih lanjut untuk tujuan analisis dan pelaporan. Dua
pengelompokan yang umum adalah sebagai berikut.
1. Biaya utama (prime costs) yang terdiri atas biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung
2. Biaya konversi (conversion costs) yang terdiri atas biaya tenaga kerja langsung dan
biaya overhead pabrik
Biaya konversi adalah biaya untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi.
Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya utama dan juga merupakan biaya
konversi seperti yang ditampilkan pada Tampilan 6.
Biaya Utama
TA M P I L A N 6
Biaya Utama dan
Biaya Konversi
Gitar Legendaris
Tenaga Kerja Langsung

Overhead Pabrik
Bahan Langsung
Biaya Konversi
TJN
Contoh Latihan 18-3 Biaya Utama dan Biaya Konversi 3
Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya konversi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan
penghasil sarung tangan baseball.

a. P
b. K
c. D
d. L
Biaya Produk dan Biaya Periode Untuk tujuan pelaporan keuangan, biaya diklasifikasikan
sebagai biaya produk atau biaya periode.
1. Biaya produk (product cost) terdiri atas biaya manufaktur: bahan langsung, tenaga
kerja langsung, dan overhead pabrik.
2. Biaya periode (period cost) terdiri atas biaya penjualan dan administrasi. Biaya
penjualan muncul dalam kegiatan pemasaran dan pengiriman produk ke pelanggan.
Biaya administrasi muncul dalam proses pengelolaan perusahaan dan tidak
berhubungan langsung dengan fungsi produksi dan penjualan.
Contoh biaya produk dan biaya periode untuk Melodi Guitars ditunjukkan dalam
Tampilan 7.

TA M P I L A N 7 Contoh Biaya Produk dan Biaya Periode—Melodi Guitars
Biaya Produk (M anufaktur)
ndaris
Gitar Lege
Overhead Pabrik
Biaya Bahan Langsung Biaya Tenaga Kerja Langsung Senar gitar
Kayu yang digunakan Gaji operator gergaji Gaji petugas kebersihan
untuk Badan dan Leher Gaji pegawai yang Listrik untuk menjalankan mesin
menggabungkan Biaya penyusutan—bagunan pabrik
komponen-komponen gitar Amplas dan politer
Lem yang digunakan dalam proses penggabungan gitar
Gaji untuk supervisor produksi
Biaya Periode(Nonm anufaktur)

Beban Penjualan Beban Administrasi
Beban iklan Beban gaji pegawai kantor
Beban gaji penjualan Beban perlengkapan kantor

Beban komisi Beban penyusutan—
bangunan kantor
dan peralatan
Catatan: Untuk tujuan pengawasan, beban penjualan dan administrasi dapat dilaporkan
Biaya produk terdiri berdasarkan berbagai tingkatan tanggung jawab. Misalnya, beban penjualan dapat
atas biaya bahan dilaporkan berdasarkan produk, tenaga penjual, departemen, divisi, atau wilayah.
langsung, biaya tenaga
kerja langsung, dan Demikian juga beban administrasi dapat dilaporkan berdasarkan departemen seperti,
biaya overhead pabrik sumber daya manusia (SDM), teknologi informasi, hukum, akuntansi, atau keuangan.
Pelaporan biaya produk dan biaya periode dalam laporan keuangan dirangkum dalam
Tampilan 8. Biaya produk dicatat dan dilaporkan dalam laproran posisi keuangan
sebagai persediaan. Ketika persediaan terjual, biaya untuk memproduksi persediaan
yang terjual tersebut dilaporkan sebagai beban pokok penjualan dalam laporan laba
rugi. Sementara itu untuk biaya periode dilaporkan sebagai beban dalam laporan
laba rugi pada periode terjadinya sehingga biaya tersebut tidak pernah muncul dalam
laporan posisi keuangan.
Biaya (Pembayaran) untuk Tujuan Memperoleh Pendapatan

TA M P I L A N 8
Biaya Produk, Biaya Biaya Produk Biaya Periode
Periode, dan Laporan
Keuangan
Persediaan
(Laporan Posisi Keuangan)
Harga Pokok Penjualan Beban Penjualan

(Laporan Laba Rugi) dan Administrasi
(Laporan Laba Rugi)

TJN
Contoh Latihan 18-4 Biaya Produk dan Biaya Periode 3
Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk perusahan penghasil sarung tangan
baseball.

a. Biaya produk
b. Biaya periode
c. Biaya periode
d. Biaya produk
Seputar Bisnis
BUILD-TO-ORDER dari persediaan di mana proses manufaktur dimulai. Item
persediaan yang dipindahkan dipindai untuk mengontrol
tingkat persediaan dan membantu perusahaan untuk
Dell Inc. memproduksi komputer berdasarkan pesanan

menentukan saat pemesanan kembali. Proses yang
khusus dari pelanggan. Dalam proses manufaktur build-
efisien ini membuat Dell mampu untuk memproduksi
to-order, pelanggan memilih fitur yang mereka inginkan
dan mengirimkan komputer dalam hitungan hari setelah
sebelum komputer dibuat. Setelah pemesanan selesai
pemesanan dan menjadikan perusahaan menjadi salah satu
dilaksanakan, bagian-bagian yang dibutuhkan dipindahkan
produsen komputer terbesar di dunia.
Laporan Keuangan untuk Perusahaan

Manufaktur TJN Mendeskripsikan dan
4 mengilustrasikan
Laporan laba ditahan dan laporan arus kas untuk perusahaan manufaktur hampir laporan-laporan berikut
sama dengan yang telah diilustrasikan dalam bab-bab sebelumnya untuk perusahaan untuk perusahaan
jasa dan perusahaan dagang. Namun laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi manufaktur.
1. Laporan posisi keuangan
untuk perusahaan manufaktur sedikit lebih kompleks. Hal ini dikarenakan perusahaan
2. Laporan biaya pokok
membuat sendiri barang yang akan dijual dan oleh karenanya perusahaan harus
produksi
mencatat dan melaporkan biaya produk. Pelaporan biaya produk berpengaruh terutama 3. Laporan laba rugi
terhadap laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi.
Laporan Posisi Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur melaporkan tiga macam persediaan pada laporan posisi
keuangannya, yaitu sebagai berikut.
1. Persediaan bahan (atau disebut persediaan bahan baku—materials inventory).
Persediaan ini terdiri atas biaya bahan langsung dan tidak langsung yang belum
masuk dalam proses produksi.
Contoh untuk Melodi Guitars: Kayu, senar gitar, lem, amplas
2. Persediaan barang dalam proses (work in process inventory). Persediaan ini terdiri atas
biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik untuk
produk yang telah masuk ke dalam proses produksi tetapi belum selesai (dalam proses).
Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum jadi (baru sebagian digabungkan)

3. Persediaan barang jadi (finished goods inventory). Persediaan ini terdiri atas produk
yang sudah jadi (atau selesai) tetapi belum terjual.
Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum terjual
Tampilan 9 mengilustrasikan pelaporan persediaan pada laporan posisi keuangan
untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur. PT Dunia Musik, penjual alat-
alat musik, hanya melaporkan Persediaan Barang Dagang (Merchandise Inventory).
Sementara itu, Melodi Guitars, produsen gitar, melaporkan Persediaan Barang Jadi,
Barang dalam Proses, dan Bahan Baku. Dalam kedua laporan posisi keuangan,
persediaan dilaporkan pada bagian Aset Lancar.
TA M P I L A N 9 PT Dunia Musik
Laporan Posisi Keuangan
Penyajian Persedian December 31, 2015
pada Laporan
Posisi Keuangan Aset Lancar:
untuk Perusahaan Kas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 25.000.000
Manufaktur dan Piutang usaha (bersih) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85.000.000
Perusahaan Dagang Persediaan barang dagang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.000.000
Perlengkapan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000,000
Total aset lancar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 262,000,000
Melodi Guitars
Laporan Posisi Keuangan
December 31, 2015
Aset Lancar:
Cash . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp21.000.000
Piutang usaha (bersih). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120.000.000
Persediaan:

Barang jadi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp62.500.000
Barang dalam proses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.000.000
Bahan baku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000.000 121.500.000
Perlengkapan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000
Total aset lancar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp264.500.000
Laporan Laba Rugi untuk Perusahaan Manufaktur

Laporan laba rugi untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur berbeda
terutama pada pelaporan biaya persediaan yang tersedia untuk dijual (available
for sale) dan beban pokok penjualan (cost of goods sold) selama periode tersebut.
Perbedaan ini ditunjukkan dalam figur berikut ini.
Perusahaan Dagang Perusahaan Manufaktur

Penjualan RpXXX Penjualan RpXXX
Saldo awal persediaan barang
dagang RpXXX Saldo awal persediaan barang jadi RpXXX
Ditambah pembelian bersih XXX Ditambah biaya pokok produksi XXX
Barang jadi tersedia untuk
Barang tersedia untuk dijual RpXXX dijual RpXXX
Dikurangi saldo akhir persediaan Dikurangi saldo akhir persediaan
barang dagang XXX barang jadi XXX
Beban pokok penjualan XXX Beban pokok penjualan XXX
Laba Kotor RpXXX Laba Kotor RpXXX

Perusahaan dagang membeli barang dagang yang siap untuk dijual kepada
pelanggan. Total biaya persediaan barang dagang yang tersedia untuk dijual
(merchandise available for sale) selama periode itu ditentukan dengan menambah saldo
awal persediaan barang dagang dengan pembelian bersih. Beban pokok penjualan
(cost of merchandise sold) ditentukan dengan mengurangkan saldo akhir persediaan
barang dagang dari biaya persediaan barang dagang yang tersedia untuk dijual.
Perusahaan manufaktur di lain pihak membuat sendiri produk yang akan dijual
dengan menggunakan bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
Total biaya untuk membuat produk yang tersedia untuk dijual selama periode itu
disebut biaya pokok produksi (cost of goods manufactured). Biaya persediaan
barang jadi yang tersedia (cost of finished goods available) untuk dijual ditentukan
dengan menambahkan saldo awal persediaan barang jadi dengan biaya pokok produksi
selama periode itu. Beban pokok penjualan (cost of goods sold) ditentukan dengan
mengurangkan saldo akhir persediaan barang jadi dari biaya persediaan barang jadi
yang tersedia untuk dijual.
Biaya pokok produksi dibutuhkan untuk menentukan beban pokok penjualan,
dan untuk menyiapkan laporan laba rugi. Perhitungan biaya pokok produksi disajikan
dalam laporan biaya pokok produksi (statement of cost of goods manufactured).1
Laporan tersebut menyajikan biaya pokok produksi selama periode berjalan sebagai
berikut.
Laporan Biaya Pokok Produksi
Saldo awal barang dalam proses ................................................................... RpXXX

Bahan langsung:
Persediaan bahan awal ............................................................................. RpXXX
Pembelian...................................................................................................... XXX
Biaya bahan tersedia untuk digunakan .............................................. RpXXX
Dikurangi saldo akhir persediaan bahan ........................................... XXX
Biaya bahan langsung yang digunakan..................................... RpXXX
Tenaga kerja langsung ...................................................................................... XXX
Overhead pabrik................................................................................................... XXX
Total biaya produksi yang terjadi .................................................................. XXX
Total biaya produksi ........................................................................................... RpXXX
Dikurangi saldo akhir persediaan barang dalam proses....................... XXX
Biaya pokok produksi ..................................................................................... RpXXX
Untuk ilustrasi, data Melodi Guitars di bawah ini akan digunakan:
1 Jan. 2015 31 Des. 2015

Persediaan:
Bahan baku ................................................................................................. Rp 65.000.000 Rp35.000.000
Barang dalam proses ............................................................................... 30.000.000 24.000.000
Barang jadi .................................................................................................. 60.000.000 62.500.000
Total persediaan ................................................................................................ Rp155.000.000 Rp121.500.000
Biaya produksi yang timbul selama 2015
Pembelian bahan baku ........................................................................... Rp100.000.000
Tenaga kerja langsung ............................................................................ 110.000.000
Overhead pabrik:
Tenaga kerja tidak langsung ........................................................ Rp24.000.000
Penyusutan peralatan pabrik ....................................................... 10.000.000
Perlengkapan pabrik dan biaya listrik, air, telepon .............. 10.000.000 44.000.000
Total ........................................................................................................................ Rp254.000.000
Penjualan.............................................................................................................. Rp366.000.000
Beban penjualan................................................................................................ 20.000.000
Beban administrasi ........................................................................................... 15.000.000
1 Bab 19 dan 20 menjelaskan dan mengilustrasikan kegunaan sistem biaya pesanan dan sistem biaya proses. Seperti yang akan didis-
kusikan, sistem-sistem ini tidak membutuhkan laporan biaya pokok produksi.

mutiara 258 2x
Laporan biaya pokok produksi disiapkan dengan menggunakan tiga langkah di
bawah ini:
jurnal penutup Langkah 1. Tentukan biaya bahan yang digunakan.
1. menutup pendapatan Langkah 2. Tentukan total biaya produksi yang timbul.
(D) Pendapatan
(K) Iktisar L/R 10jt ------ sisa 2jt Langkah 3. Tentukan biaya pokok produksi.
2. menutup biaya
(D) Iktisar L/R 8jt
(K) Biaya Tampilan 10 meringkas bagaimana alur biaya produksi sampai dapat dilaporkan
3. menutup laba dalam laporan laba rugi dan laporan posisi keuangan untuk perusahaan manufaktur.
(D) Iktisar L/R 2jt
(K) Modal 2jt
Jurnal INPUT BIAYA LAPORAN LAPORAN
TA M P I L A N 1 0 PRODUKSI POSISI KEUANGAN LABA RUGI
Alur Biaya Produksi
Bahan TIDAK DIGUNAKAN Persediaan
Langsung Bahan Baku
DIGUNAKAN
Tenaga
Kerja Proses BELUM SELESAI Persediaan

Barang
Langsung Produksi
dalam Proses
Overhead SELESAI Persediaan Terjual Harga

Pabrik Barang Pokok
Jadi Produksi
Menggunakan data Melodi Guitars, langkah-langkah untuk menentukan biaya

Persediaan BDP
1. (D) Persediaan BDP-BB bahan baku yang digunakan, total biaya produksi yang timbul, dan biaya pokok
(K) Persediaan BB produksi ditampilkan sebagai berikut.
2. (D) Persediaan BDP-BTK
(K) Biaya Tenaga Kerja Langkah 1. Biaya bahan baku yang digunakan dalam proses produksi ditentukan
3. (D) Persediaan BDP-BOP
sebagai berikut. (D) Biaya Pokok Produksi/Harga Pokok Penjualan
(K) Biaya Listrik Pabrik (K) Persediaan BJ
(K) Biaya BOP lainnya
Persediaan bahan baku, Januari 2015 Rp65.000.000
PERSEDIAAN BJ Ditambah pembelian bahan baku 100.000.000
1. Sudah selesai Biaya bahan baku yang siap untuk digunakan Rp165.000.000
(D) Persed BJ
(K) Persed BDP Dikurangi persediaan bahan baku, Desember 2015 35.000.000
2. yang belum selesai Biaya bahan baku (langsung) yang digunakan Rp130.000.000
tidak perlu dijurnal
Pada 1 Januari 2015 (awal), persediaan bahan baku Rp65.000.000 ditambahkan ke

biaya pembelian bahan baku sebesar Rp100.000.000, sehingga total biaya bahan baku
yang siap digunakan untuk tahun 2015 sebesar Rp165.000.000. Dengan mengurangkan
persediaan bahan baku 31 Desember 2014 (akhir) sebesar Rp35.000.000, biaya bahan
baku (langsung) yang digunakan dalam produksi adalah sebesar Rp130.000.000.
Langkah 2. Total biaya produksi yang timbul ditentukan sebagai berikut.
Bahan baku langsung yang digunakan dalam produksi

(langkah 1) Rp130.000.000
Tenaga kerja langsung 110.000.000
Overhead pabrik 44.000.000
Total biaya produksi yang timbul Rp284.000.000
Total biaya produksi yang timbul pada 2015 sebesar Rp284.000.000 ditentukan
dengan menambah bahan bakulangsung yang digunakan dalam produksi (langkah
1), biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

Langkah 3. Biaya pokok produksi ditentukan sebagai berikut.
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2015 Rp 30.000.000

Total biaya produksi yang timbul (langkah 2) 284.000.000
Total biaya produksi Rp 314.000.000
Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Desember 24.000.000
2015
Biaya pokok produksi Rp290.000.000
Biaya pokok produksi sebesar Rp290.000.000 ditentukan dengan menambah

total biaya produksi yang timbul (langkah 2) ke persediaan barang dalam proses 1
Januari 2015 (awal) Rp30.000.000, sehingga total biaya produksi yang timbul sebesar
Rp314.000.000. Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015 (akhir) Rp24.000.000
kemudian dikurangkan dari total biaya produksi untuk menentukan biaya pokok
produksi sebesar Rp290.000.000.
Laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi untuk Melodi Guitars
ditampilkan dalam Tampilan 11.
Melodi Guitars TA M P I L A N 1 1
Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2015
Perusahaan
Manufaktur—
Penjualan Rp366.000.000 Laporan Laba Rugi
Beban Pokok Penjualan: Beserta Laporan
Persediaan barang jadi akhir, 31 Desember, 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . Rp60.000.000 Biaya Pokok
Biaya pokok produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290.000.000
Produksi
Biaya barang jadi yang tersedia untuk dijual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp350.000.000
Dikurangi persediaan barang jadi, 31 Desember 2015 . . . . . . . . . . . . 62.500.000
Beban pokok penjualan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.500.000
Laba kotor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 78.500.000
Beban operasional:
Beban penjualan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp20.000.000
Beban administrasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.000.000
Total beban operasional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000.000
Laba bersih . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 43.500.000
Melodi Guitars
Laporan Biaya Pokok Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2015
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2015 . . . . . . . . . . . Rp30.000.000

Bahan baku langsung:
Persediaan bahan baku, 1 Januari 2015. . . . . . . . . . . . . . . . Rp65.000.000
Pembelian bahan baku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100.000.000
Biaya bahan baku yang tersedia untuk digunakan. . . . . . Rp165.000.000
Dikurangi persediaan bahan baku, 31 Desember 2015. . 35.000.000
Biaya bahan baku langsung yang digunakan . . . . . . . Rp130.000.000
Tenaga kerja langsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110.000.000
Overhead pabrik:
Tenaga kerja tidak langsung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 24.000.000
Penyusutan peralatan pabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000.000
Perlengkapan pabrik dan biaya listrik, air, telepon. . . . . . 10.000.000
Total overhead pabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44.000.000
Total biaya produksi yang timbul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284.000.000
Total biaya produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp314.000.000
Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015 . . 24.000.000
Biaya pokok produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp290.000.000

TJN
Contoh Latihan 18-5 Beban Pokok Penjualan, Biaya Pokok Produksi 4
Perusahaan Gagas memiliki informasi berikut untuk Januari.
Biaya bahan baku langsung yang digunakan untuk produksi Rp25.000.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 30.000.000
Persediaan barang jadi, 1 Januari 15.000.000
Tentukan (a) biaya pokok produksi dan (b) beban pokok penjualan untuk bulan Januari.

a. Persediaan barang dalam proses, 1 Januari ................................................................................... Rp30.000.000
Biaya bahan baku langsung yang digunakan untuk produksi................................................ Rp25.000.000
Tenaga kerja langsung ........................................................................................................................... 35.000.000
Overhead pabrik ....................................................................................................................................... 20.000.000
Total biaya produksi yang timbul selama Januari ........................................................................ 80.000.000
Total biaya produksi ................................................................................................................................ Rp110.000.000
Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Januari ........................................................... 25.000.000
Biaya pokok produksi ............................................................................................................................. Rp 85.000.000
b. Persediaan barang jadi, 1 Januari ...................................................................................................... Rp15.000.000

Biaya pokok produksi ............................................................................................................................. 85.000.000
Total biaya barang yang tersedia untuk dijual .............................................................................. Rp100.000.000
Dikurangi persediaan barang jadi, 31 Januari ............................................................................... 12.000.000
Beban pokok penjualan ........................................................................................................................ Rp88.000.000
TJN Mendeskripsikan
5 penggunaan Kegunaan-Kegunaan Akuntansi Manajemen
informasi yang dihasilkan
akuntansi manajemen Seperti yang disebutkan sebelumya, akuntansi manajemen menyediakan informasi
dan laporan untuk manajer yang digunakan dalam mengoperasikan bisnis. Berikut
adalah beberapa contoh mengenai bagaimana akuntansi manajemen dapat digunakan
oleh Melodi Guitars.
1. Biaya produksi setiap gitar dapat digunakan untuk menentukan harga jual.
2. Membandingkan biaya pembuatan gitar dari waktu ke waktu dapat digunakan untuk
mengamati dan mengontrol biaya bahan baku langsung, biaya tenaga kerja langsung,
dan biaya overhead pabrik.
3. Laporan performa dapat digunakan untuk mengidentifikasi jumlah bahan sisa (scrap)
yang besar atau penghentian pegawai. Misalnya, jumlah kayu tidak terpakai (scrap)
yang besar setelah proses pemotongan harus diperiksa untuk menentukan penyebab-
nya. Bahan sisa tersebut mungkin disebabkan oleh gergaji yang tidak dirawat dengan
baik dan benar.
4. Akuntansi manajemen menyediakan laporan untuk menganalisis potensi efisiensi dan
penghematan terkait pembelian gergaji terkomputerisasi untuk mempercepat proses
produksi.
5. Akuntansi manajemen juga menyediakan laporan untuk menganalisis berapa banyak
gitar yang harus dijual untuk menutup biaya dan beban operasional. Informasi terse-
but bisa digunakan untuk menetapkan target penjualan bulanan dan bonus untuk
personel penjualan.

Seperti yang diilustrasikan dalam contoh sebelumnya, informasi akuntansi

manajemen bisa digunakan untuk bermacam-macam tujuan. Pada bab-bab selanjutnya,
kita akan membahas hal tersebut dan sisi lain dari akuntansi manajemen.
Seputar Bisnis
BIAYA OVERHEAD perusahaan-perusahaan tersebut memiliki porsi yang lebih
besar terhadap beban pokok penjualan dibandingkan
dengan biaya overhead pada perusahaan umumnya. Studi
Perusahaan penyedia alat-alat militer seperti General
yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik Amerika Serikat
Dynamics, Boeing, dan Lockheed Martin menjual produk menemukan bahwa porsi biaya overhead untuk perusahaan
seperti pesawat terbang, kapal laut, dan peralatan militer penyedia alat-alat militer adalah hampir satu pertiga dari

kepada Departemen Pertahanan Amerika Serikat. Membuat harga barang jadi. Biaya overhead ini lebih besar tiga kali
barang-barang besar seperti itu membutuhkan investasi dibandingkan biaya overhead untuk komputer laptop yang
yang sangat besar untuk pengadaan fasilitas dan peralatan, biasanya hanya sekitar 10% dari harga barang jadi.
di mana biaya yang terkait diklasifikasikan sebagai biaya
overhead pabrik. Akibatnya, biaya overhead pabrik untuk
Sekilas Pandang Bab 18

TJN
2
Mendeskripsikan akuntansi manajemen dan peran akuntansi manajemen dalam bisnis.
Point Penting Akuntansi manajemen mendukung proses manajemen dengan menyediakan laporan-laporan
untuk membantu manajemen perusahaan dalam perencanaan, pengarahan, pengawasan, perbaikan, dan
pengambilan keputusan. Hal ini yang membedakan akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan di
mana akuntansi keuangan menyediakan informasi untuk para pengguna di luar organisasi perusahaan. Laporan
manajemen dirancang untuk memenuhi kebutuhan khusus manajemen dan membantu manajemen dalam
perencanaan strategi jangka panjang dan menjalankan kegiatan operasi sehari-hari.
Contoh Latihan
Hasil Pembelajaran Latihan Praktik
• Mendeskripsikan perbedaan antara akuntansi keuangan dan
akuntansi manajemen.
• Mendeskripsikan peran akuntan manajemen dalam
organisasi.
• Mendeskripsikan peran akuntansi manajemen dalam proses CL18-1 LP18-1A, 18-1B
manajemen.

TJN
3
Mendeskripsikan dan mengilustrasikan biaya-biaya di bawah ini: (1) biaya langsung dan tidak langsung;
(2) biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik; and (3) biaya produk
dan biaya periode.
Point Penting Perusahaan manufaktur menggunakan mesin dan tenaga kerja untuk mengubah bahan baku
menjadi barang jadi. Biaya langsung bisa ditelusuri secara langsung ke barang jadi, sedangkan biaya tidak
langsung tidak bisa. Biaya untuk sebuah barang jadi tersusun dari tiga komponen: (1) bahan langsung, (2)
tenaga kerja langsung, dan (3) overhead pabrik.
Ketiga biaya produksi (manufaktur) ini bisa dikategorikan ke dalam biaya utama (bahan langsung dan
tenaga kerja langsung) atau biaya konversi (tenaga kerja langsung dan overhead pabrik). Biaya produk terdiri
atas elemen-elemen biaya produksi—sedangkan biaya periode terdiri atas beban penjualan dan administrasi.
Contoh Latihan
• Mendeskripsikan objek biaya.
• Mengklasifikasikan biaya sebagai biaya langsung atau tidak
langsung menurut objek biaya.
• Mendeskripsikan biaya bahan langsung. CL18-2 LP18-2A, 18-2B
• Mendeskripsikan biaya tenaga kerja langsung. CL18-2 LP18-2A, 18-2B
• Mendeskripsikan biaya overhead pabrik. CL18-2 LP18-2A, 18-2B
• Mendeskripsikan biaya utama dan biaya konversi. CL18-3 LP18-3A, 18-3B
• Mendeskripsikan biaya produk dan biaya periode. CL18-4 LP18-4A, 18-4B
TJN
4
Mendeskripsikan dan mengilustrasikan laporan-laporan berikut untuk perusahaan manufaktur: (1)
laporan posisi keuangan, (2) laporan biaya pokok produksi, dan (3) laporan laba rugi.
Point Penting Laporan keuangan untuk perusahaan manufaktur berbeda dari perusahaan dagang. Laporan
posisi keuangan perusahaan manufaktur melaporkan tiga macam persediaan: bahan baku, barang dalam
proses, dan barang jadi. Laporan laba rugi perusahaan manufaktur melaporkan beban pokok penjualan, yang
merupakan total biaya produksi dari barang yang terjual. Laporan laba rugi ditunjang oleh laporan biaya pokok
produksi yang menyediakan informasi detail dari barang yang diproduksi selama periode itu.
Contoh Latihan
• Mendeskripsikan persediaan bahan baku.
• Mendeskripsikan persediaan barang dalam proses
• Mendeskripsikan persediaan barang jadi.
• Mendeskripsikan perbedaan antara laporan posisi keuangan
perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur.
• Menyiapkan laporan biaya pokok produksi.
• Menyiapkan laporan laba rugi untuk perusahaan
CL18-5 LP18-5A,18-5B
manufaktur.
TJN
5
Mendeskripsikan penggunaan informasi yang dihasilkan akuntansi manajemen
Point Penting Manajer membutuhkan informasi untuk pedoman dalam pengambilan keputusan. Akuntansi
manajemen menyediakan bermacam-macam informasi dan laporan yang membantu manajer menjalankan
operasi perusahaan.
Contoh Latihan
• Mendeskripsikan contoh mengenai bagaimana akuntansi
manajemen membantu manajer dalam pengambilan
keputusan.

Istilah Penting
akuntansi keuangan (financial available) pengawas (controller)
accounting) biaya pokok produksi (cost of pengawasan (controlling)
akuntansi manajemen (managerial goods manufactured) perencanaan (planning)
accounting) biaya produk (product costs) perencanaan operasional
barang yang tersedia untuk dijual biaya tenaga kerja langsung (direct (operational planning)
(merchandise available for sale) labor cost) perencanaan strategis (strategic
beban pokok penjualan (cost of biaya tidak langsung (indirect planning)
goods sold)
biaya utama (prime costs) persediaan bahan baku (materials
beban pokok penjualan (cost of inventory)
departemen lini (line department)
merchandise sold)
departemen staf (staff department) persediaan barang dalam proses
biaya (cost) (work in process inventory)
laporan biaya pokok produksi
biaya bahan langsung (direct persediaan barang jadi (finished
(statement of cost of goods
material cost) goods inventory)
manufactured)
biaya konversi (conversion cost) proses manajemen (management
manajemen dengan pengecualian
biaya langsung (direct cost) (management by exception) process)
biaya overhead pabrik (factory objek biaya (cost object) proses perbaikan terus-
overhead cost) menerus (continuous process
overhead manufaktur
biaya pabrik (factory burden) improvement)
(manufacturing overhead)
biaya periode (period costs) strategi (strategies)
pengambilan keputusan (decision
biaya persediaan barang jadi yang making) ( tujuan (objectives/goals)
tersedia (cost of finished goods pengarahan (directing) umpan balik (feedback)
Soal Ilustratif
Berikut ini adalah daftar biaya-biaya yang timbul dalam memproduksi buku:
a. Asuransi atas bangunan dan peralatan pabrik
b. Gaji wakil direktur keuangan
c. Gaji per jam operator mesin cetak selama produksi
d. Penyusutan metode garis lurus atas mesin cetak yang digunakan untuk memproduksi
buku
e. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin cetak selama mencetak buku
f. Komisi penjualan yang dibayarkan untuk setiap buku terjual
g. Kertas di mana buku dicetak
h. Sampul buku yang digunakan untuk menjilid buku
i. Penyusutan metode garis lurus atas bangunan kantor
j. Gaji staf yang membuat desain untuk buku
k. Lem untuk menjilid buku
Instruksi
Sesuai dengan pembuatan dan penjualan buku ini, klasifikasikan setiap biaya sebagai
biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya

bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan
apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi.
Solusi
Biaya Produk Biaya Periode
Biaya Bahan Biaya Tenaga Biaya Overhead Beban Beban
Biaya Langsung Kerja Langsung Pabrik Penjualan Administrasi
a. X
b. X
c. X
d. X
e. X
f. X
g. X
h. X
i. X
j. X
k. X
Soal Diskusi
1. Apa perbedaan utama antara akuntansi manajemen 6. Sebutkan tiga macam persediaan yang digunakan
dan akuntansi keuangan? dalam perusahaan manufaktur, dan jelaskan apa yang
2. a. Bedakan antara departemen dengan direpresentasikan setiap saldo pada akhir periode
pertanggungjawaban lini dan departemen dengan akuntansi?
pertanggunggjawaban staf. 7. Bagaimana urutan penyajian tiga macam persediaan
b. Dalam sebuah organisasi yang memiliki pada laporan posisi keuangan?
Departemen Staf dan Departemen Personel, 8. Apa saja tiga kategori biaya produksi yang termasuk
manakah di antara kedua departemen yang dalam biaya barang jadi dan biaya barang dalam
memiliki (1) pertanggungjawaban lini dan (2) proses?
pertanggungjawaban staf? 9. Untuk perusahaan manufaktur, akun apa yang bisa
3. Apa istilah biaya produksi (manufaktur) yang dibandingkan dengan harga pokok barang dagangan
digunakan untuk mendeskripsikan biaya bahan yang yang terjual dalam perusahaan dagang?
merupakan bagian tak terpisahkan dari produk akhir 10. Apa perbedaan antara biaya pokok produksi dalam
yang diproduksi? laporan laba rugi pada perusahaan dagang dan
4. Bedakan antara biaya utama dan biaya konversi. perusahaan manufaktur?
5. Apakah perbedaan antara biaya produk dan biaya
periode?
Latihan Praktik
Contoh
Latihan
CL 18-1 LP 18-1A Proses Manajemen TJN 1
Tiga fase dalam proses manajemen adalah pengawasan, perencanaan, dan pengambilan
keputusan. Pasangkan deskripsi berikut ini dengan fase yang sesuai.

Contoh
Latihan Fase dalam Proses Manajemen Deskripsi
Pengawasan a. Mengawasi pelaksanaan rencana-rencana dan
membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diperkirakan
Perencanaan b. Bagian tak terpisahkan dari perencanaan, pengarahan,
pengawasan, dan perbaikan
Pengambilan keputusan c. Rencana-rencana jangka panjang
CL 18-1 LP 18-1B Proses Manajemen TJN 1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengarahan, dan pengawasan.
Pasangkan deskripsi di bawah ini dengan fase yang sesuai.
Fase dalam Proses Manajemen Deskripsi
Perencanaan a. Membuat rencana-rencana jangka panjang untuk mencapai
tujuan.
Pengarahan b. Menutup penyimpangan dari rencana yang signifikan untuk
investigasi lebih lanjut dan kemungkinan tindakan perbaikan.
Hal itu juga dapat mengakibatkan perubahan rencana masa
depan.
Pengawasan c. Proses ketika manajer, sesuai dengan level
pertanggungjawabannya, menjalankan kegiatan operasional
sehari-hari.
CL 18-2 LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik TJN 2
Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung
(TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk perusahaan manufaktur mobil.
a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat
b. Gaji pengawas pabrik
c. Baja
d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan
CL 18-2 LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik TJN 2
Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung
(TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk perusahaan penerbit majalah.
a. Staples digunakan untuk menjilid majalah
b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak
c. Perawatan mesin pencetak
d. Kertas yang digunakan untuk majalah
CL 18-3 LP 18-3A Biaya utama dan biaya periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya utama (P), biaya konversi (K), atau
keduanya (D) untuk perusahaan manufaktur mobil.
a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat
b. Gaji pengawas pabrik
c. Baja
d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan
CL 18-3
LP 18-3B Biaya utama dan periode TJN 2
Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya konverssi (K), atau
keduanya (D) untuk perusahaan penerbit majalah.
a. Kertas yang digunakan untuk majalah
b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak

Contoh
Latihan c. Lem yang digunakan untuk menjilid majalah
d. Perawatan mesin pencetak
CL 18-4 LP 18-4A Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk
perusahaan manufaktur mobil.
a. Baja
b. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat
c. Sewa bangunan kantor
d. Gaji staf penjualan
CL 18-4 LP 18-4B Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk
perusahaan penerbit majalah.
a. Gaji pegawai bagian penjualan
b. Kertas yang digunakan untuk majalah
c. Perawatan mesin pencetak
d. Beban penyusutan–kantor pusat
CL 18-5 LP 18-5A Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3
CV Hilman memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Januari:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp16.800.000
Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi untuk bulan Januari.
CL 18-5 LP 18-5B Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3
CV Edna memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Juli:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp67.200.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Juli 32.800.000
Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 29.600.000
Persediaan barang jadi, 1 Juli 37.600.000
Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi untuk bulan Juli.

Latihan
L 18-1 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan,
tenaga kerja, atau overhead pabrik TJN 2
Tunjukkan apakah biaya-biaya perusahaan manufaktur mobil di bawah ini diklasifikasikan
sebagai biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik:
a. Roda setir
b. Gaji supir untuk test produk
c. Penyusutan alat pengelas
d. Mesin mobil V8
e. Gaji pekerja bagian penggabungan
f. Baja yang digunakan untuk badan mobil
g. Ban
h. Pelumas mesin penggabungan
L 18-2 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan,

tenaga kerja, atau overhead pabrik TJN 2
Tunjukkan apakah biaya-biaya PT Unilever Indonesia Tbk, produsen produk konsumen, di
bawah ini diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung,
atau biaya overhead pabrik:
a. Perlengkapan perawatan
b. Gaji karyawan bagian produksi
c. Penyusutan atas mesin produksi
d. Resin untuk produk sabun dan sampo
e. Gaji manajer pabrik sabun
f. Bahan pembungkus
g. Penyusutan atas pabrik pasta gigi
h. Gaji yang dibayarkan untuk departemen pembungkusan
i. Aroma dan wewangian
j. Gaji untuk insinyur bagian pemrosesan
L18-3 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya overhead pabrik TJN 2

Manakah dari item-item di bawah ini yang dapat diklasifikasikan sebagai bagian dari biaya
overhead pabrik PT Caterpillar Indonesia, perodusen mesin dan alat berat?
a. Perlengkapan pabrik yang digunakan di pabrik traktor
b. Beban bunga atas utang
c. Amortisasi atas hak cipta proses penggabungan baru
d. Lempeng baja
e. Gaji manajer pabrik di Kabupaten Bogor
f. Gaji wakil direktur keuangan
g. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk pabrik di Kabupaten
Bogor
h. Biaya konsultan untuk analisis produktifitas karyawan di bagian produksi
i. Biaya insentif penjualan kepada dealer
j. Penyusutan atas bangunan kantor pusat

L 18-4 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya produk atau periode TJN 2

Untuk perusahaan manufaktur pakaian PT Busana Remaja Agracipta, klasifikasikan masing-
masing biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya periode.
a. Penyusutan atas peralatan kantor
b. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk bangunan dan peralatan
pabrik
c. Beban iklan
d. Komisi penjualan
e. Gaji personel pusat distribusi
f. Gaji pengawas pabrik
g. Perlengkapan kebersihan pabrik
h. Biaya perbaikan dan perawatan mesin jahit
i. Biaya penelitian dan pengembangan
j. Biaya perjalanan untuk pegawai hubungan media
k. Gaji kepala bagian keuangan
l. Minyak untuk pelumas mesin jahit
m. Penyusutan atas mesin jahit
n. Biaya listrik, air, telepon untuk bangunan kantor
o. Gaji pengawas kualitas produksi
p. Kain yang digunakan untuk produksi
q. Gaji untuk operator mesin jahit
L 18-5 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat untuk
melengkapi kalimat-kalimat berikut.
a. Umpan balik sering kali digunakan untuk (perbaikan, pengarahan) operasi.
b. Penerapan peralatan pabrik otomatis biasanya (meningkatkan, menurunkan) komponen
tenaga kerja langsung dalam biaya produk.
c. Biaya iklan biasanya dipandang sebagai biaya (periode, produk).
d. Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur meliputi pos untuk (beban pokok
penjualan, persediaan barang dalam proses).
e. Biaya overhead pabrik yang dikombinasi dengan biaya tenaga kerja langsung disebut
biaya (utama, konversi).
f. Pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas di masa depan untuk tujuan
mengumpulkan pendapatan disebut (biaya, beban).
g. Produk, wilayah penjualan, departemen, atau aktivitas di mana biaya dapat ditelusur
disebut (biaya langsung, objek biaya).
L 18-6 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat untuk
melengkapi kalimat-kalimat berikut.
a. Gaji pekerja bagian penggabungan biasanya dianggap sebagai biaya (periode, produk).
b. Rencana jangka pendek disebut rencana (strategis, operasional).
c. Fase dalam proses manajemen yang menggunakan informasi untuk mengeliminasi
sumber masalah dalam sebuah proses sehingga proses menghasilkan produk yang
benar dengan kuantitas yang tepat disebut (pengarahan, perbaikan).
d. Biaya bahan langsung yang dikombinasikan dengan biaya tenaga kerja langsung
disebut biaya (utama, konversi).
e. Bahan yang digunakan untuk proses produksi disebut (perlengkapan, persediaan
bahan baku).

f. Gaji manajer pabrik dianggap (langsung, tidak langsung) terhadap produk.

g. Salah satu contoh overhead pabrik adalah (penyusutan kantor penjualan, penyusutan
pabrik).
L 18-7 Pengklasifikasian biaya pada perusahaan jasa TJN 2

Sebagian daftar biaya dari PT Kereta Jaya, perusahaan jasa angkutan, tersedia di bawah
ini. Klasifikasikan tiap-tiap biaya sebagai biaya langsung atau biaya tidak langsung. Untuk
tujuan pengklasifikasian biaya, gunakan kereta api sebagai objek biaya.
a. Biaya untuk menyewa lokomotif kereta api
b. Gaji pegawai bagian pengiriman dan komunikasi
c. Biaya untuk pembersihan kecelakaan
d. Gaji untuk petugas bagian persimpangan
e. Biaya penggantian trek dan bantalan
f. Gaji teknisi kereta api
g. Gaji pegawai penggajian
h. Biaya pelatihan keamanan
i. Biaya bahan bakar
j. Biaya perawatan rel, jembatan, dan bangunan
k. Biaya untuk menyewa gerbong
l. Biaya depresiasi fasilitas terminal
L 18-8 Pengklasifikasian biaya TJN 2,3

Laporan di bawah ini disiapkan untuk evaluasi performa pabrik oleh manajer pabrik PT
Ferdi Karya. Evaluasi dan perbaiki laporan ini.
PT Ferdi Karya
Biaya Produksi
Untuk Kuartal yang Berakhir pada 30 Juni 2015
Bahan yang digunakan dalam produksi (termasuk bahan tidak Rp675.000.000
langsung Rp62.500.000)...................................................................................
Tenaga kerja langsung (termasuk gaji pegawai perawatan 625.000.000
Rp93.750.000) ......................................................................................................
Overhead pabrik:
Gaji pengawas...................................................................................................... 575.000.000
Pemanas, penerangan, listrik.......................................................................... 156.250.000
Gaji pegawai bagian penjualan ..................................................................... 387.500.000
Beban promosional............................................................................................ 350.000.000
Asuransi dan BPHTB—pabrik ......................................................................... 168.750.000
Asuransi dan BPHTB—kantor perusahaan ................................................ 243.750.000
Penyusutan—pabrik dan peralatan ............................................................. 137.500.000
Penyusutan—kantor perusahaan................................................................. 100.000.000
Total .................................................................................................................................. Rp3.418.750.000
3a. Laba bersih, L 18-9 Laporan keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Rp50.000.000 Peristiwa ini terjadi pada PT Utama Manufacturing selama bulan Januari 2015, bulan
pertama sebagai produsen termometer digital.
a. Pembelian bahan sebesar Rp95.200.000
b. Penggunaan bahan langsung sebesar Rp67.200.000 untuk produksi
c. Gaji tenaga kerja langsung sebesar Rp128.800.000
d. Overhead pabrik sebesar Rp151.200.000
e. Perpindahan barang dalam proses ke barang jadi sebesar Rp303.800.000
f. Menjual barang dengan harga pokok Rp280.000.000

g. Mendapat pendapatan sebesar Rp450.000.000

h. Beban penjualan sebesar Rp65.400.000
i. Beban administrasi sebesar Rp54.600.000
Dengan menggunakan informasi di atas, lengkapi hal-hal berikut.

a. Siapkan laporan laba rugi bulan Januari 2015 untuk PT Utama Manufacturing.
b. Tentukan saldo persediaan di akhir bulan pertama operasi.
L 18-10 Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Sebagian data laporan posisi keuangan PT Berlian Murni pada 31 Desember 2015 adalah
sebagai berikut.
Persediaan barang jadi Rp32.200.000 Perlengkapan Rp57.040.000
Asuransi dibayar dimuka 22.000.000 Persediaan bahan baku 70.000.000
Piutang usaha 84.000.000 Kas 89.600.000
Persediaan barang dalam proses 126.000.000
Siapkan bagian Aset Lancar dalam Laporan Posisi Keuangan PT Berlian Murni pada 31
Desember 2015.
L 18-11 Biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi pada

perusahaan manufaktur TJN 3
PT Domino Manufacturing melaporkan data mengenai bahan langsung untuk bulan yang
berakhir pada 31 April 2015 sebagai berikut.
Pembelian bahan Rp920.000.000
Persediaan bahan, 1 April 310.000.000
Persediaan bahan, 30 April 280.000.000
Tentukan biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi oleh Domino selam
bulan yang berakhir pada 30 April 2015.
3e. Rp8.400.000 L 18-12 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3
Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan biaya pokok produksi. Tentukan
nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.
Persediaan barang dalam proses, 1 Juli Rp19.200.000 Rp43.200.000 (e)
Total biaya produksi yang timbul selama Juli 134.400.000 (c) 50.400.000
Total biaya produksi (a) Rp252.000.000 Rp58.800.000
Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 28.800.000 57.600.000 (f )
Biaya pokok produksi (b) (d) Rp51.600.000
L 18-13 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Rembulan Manufacturing untuk bulan yang
berakhir pada 31 Januari 2015:
Biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi Rp325.000.000
Total overhead pabrik 195.000.000
Tentukan biaya pokok produksi PT Rembulan Manufacturing untuk bulan yang berakhir
pada 31 Janurai 2015.

3d. Rp170.400.000 L 18-14 Laporan laba rugi perusahaan manufaktur TJN 3

Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan laba rugi perusahaan manufaktur.
Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.
Persediaan barang jadi, 1 November Rp52.800.000 Rp39.600.000 (e)
Biaya pokok produksi 282.000.000 (c) 323.200.000
Biaya barang jadi tersedia untuk dijual (a) Rp223.200.000 Rp360.000.000
Persediaan barang jadi, 30 November 62.400.000 52.800.000 (f )
Beban pokok penjualan (b) (d) Rp342.400.000
3a. Total harga produksi, L 18-15 Laporan biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3
Rp1.045.440.000 Data biaya untuk PT Trimitra Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31 Mei
2015 adalah sebagai berikut.
Persediaan 1 Mei 31 Mei
Bahan baku Rp210.000.000 Rp184.800.000
Barang dalam proses 142.800.000 159.600.000
Barang jadi 109.200.000 126.000.000
Tenaga kerja langsung Rp378.000.000

Bahan yang dibeli selama bulan Mei 403.200.000
Overhead pabrik timbul selama Mei:
Tenaga kerja tidak langsung 40.320.000
Penyusutan mesin 24.000.000
Pemanas, penerangan, listrik 8.400.000
Perlengkapan 6.720.000
BPHTB 5.880.000
Biaya lain-lain 10.920.000
a. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk bulan Mei 2015

b. Tentukan beban pokok penjualan bulan Mei 2015
3a. Biaya pokok produksi, L 18-16 Beban pokok penjualan, profit margin, dan laba bersih
Rp366,000 untuk perusahaan manufaktur TJN 3
Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Sinar Manufacturing untuk bulan yang berakhir
pada 31 Juli 2015:
Biaya pokok produksi Rp360.000.000
Beban penjualan 114.750.000
Beban administrasi 60.750.000
Penjualan 729.000.000
Untuk bulan yang berakhir pada 31 Juli 2015, tentukan (a) beban pokok penjualan, (b)
laba kotor, dan (c) laba bersih PT Sinar Manufacturing.
3a. Rp330.000.000 L 18-17 Hubungan arus biaya TJN 3

Informasi berikut ini tersedia untuk bulan pertama operasi PT Berseri, produsen pensil
mekanik.
Penjualan Rp792.000.000
Laba kotor 462.000.000
Biaya pokok produksi 396.000.000
Penyusutan pabrik 26.400.000

Pembelian bahan 244.200.000

Total biaya produksi selama periode 455.400.000
Persediaan akhir bahan baku 33.000.000
Dengan menggunakan informasi di atas, tentukan nilai-nilai yang hilang berikut ini.
a. Beban pokok penjualan
b. Persediaan barang jadi pada akhir bulan
c. Biaya bahan langsung
d. Biaya tenaga kerja langsung
e. Persediaan barang dalam proses pada akhir bulan
Soal Seri A
S 18-1A Pengklasifikasian Biaya TJN 2
Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya yang timbul dalam produksi dan penjualan kapal:
a. Keanggotaan untuk anggota dewan eksekutif dalam Asosiasi Pancing Dunia
b. Biaya kabel listrik untuk kapal
c. Panel kayu yang digunakan untuk interior trim kapal
d. Bonus tahunan yang dibayarkan kepada dewan eksekutif perusahaan
e. Biaya departemen hukum selama setahun
f. Gaji pengawas toko
g. Gaji direktur utama perusahaan
h. Kaca serat untuk memproduksi lambung kapal
i. Biaya bahan sisa normal dari lambung kapal yang rusak
j. Minyak untuk pelumas alat pabrik
k. Pengiklanan khusus dalam Asosiasi Pancing
l. Masker yang digunakan para pekerja dalam menghaluskan lambung kapal
m. Gaji per jam untuk karyawan bagian penggabungan
n. Stiker untuk badan kapal, biaya ini immaterial terhadap keseluruhan biaya barang jadi
o. Gaji Kepala Bagian Keuangan
p. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat penghalus
q. Penyusutan metode garis lurus atas alat pabrik
r. Biaya kapal untuk promosi pada kompetisi pancing setempat
s. Terpal plastik kanvas untuk bagian atas kapal
t. Komisi untuk bagian penjualan, berdasarkan banyaknya kapal terjual
u. Biaya tahunan untuk perawatan mesin otomatis
v. Roda setir
w. Biaya pembelian besi untuk kapal seperti hiasan dan tiang
x. Kursi kapal
y. Biaya tahunan untuk membayar Budi Tandya dalam rangka promosi kapal
z. Biaya untuk mem-paving halaman parkir karyawan di kantor pusat
Instruksi
Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah
setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya
overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan
atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut untuk jawaban Anda, beri tanda
“X” pada kolom yang sesuai.

Biaya Produk Biaya periode

S 18-2A Pengklasifikasian Biaya TJN 2
Berikut merupakan biaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis.

a. Sewa gudang untuk penyimpanan barang dalam proses dan barang jadi
b. Penyusutan atas mesin fotokopi yang digunakan oleh Departemen Penjualan
c. Biaya perawatan alat pabrik
d. Biaya yang dikenakan agen penagih hutang karena akun pelanggan telah jatuh tempo
e. Biaya ahli bedah untuk operasi by pass jantung
f. Biaya iklan televisi 30 detik
g. Biaya telepon untuk kantor direktur utama
h. Biaya perjalan ke rapat penjualan tahunan para eksekutif pemasaran
i. Biaya atas plastik yang digunakan untuk memproduksi telepon
j. Pulpen, kertas, dan perlengkapan lain yang digunakan departemen akuntansi dalam
mempersiapkan berbagai macam laporan manajemen
k. Sumbangan untuk panti asuhan
l. Penyusutan peralatan yang digunakan untuk produksi
m. Biaya untuk kain yang digunakan dalam proses produksi perusahaan manufaktur
pakaian
n. Penyusutan untuk mesin yang digunakan dalam proses penggabungan
o. Gaji operator mesin bagian produksi
p. Gaji wakil direkur produksi
q. Perlengkapan bagian kebersihan perusahaan
r. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik
s. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat pabrik
t. Minyak pelumas untuk alat pabrik
u. Biaya untuk jarum mesin jahit untuk perusahaan manufaktur pakaian
v. Biaya yang dibayarkan kepada petugas kebersihan taman agar taman tetap terawat
w. Penyusutan atas komputer yang digunakan untuk pengawasan dalam proses produksi
x. Gaji pengawas kualitas produksi
Instruksi
atau beban administrasi.Gunakan judul tabel di bawah ini untuk jawaban Anda, beri tanda
S 18-3A Pengklasifikasian biaya−perusahaan jasa TJN 2

Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Rumah Sakit Pusat Medika.
a. Penyustan alat X-Ray
b. Gaji ahli gizi
c. Biaya iklan rumah sakit di televisi
d. Biaya perbaikan lahan parkir karyawan
e. Biaya tes darah

f. Perlengkapan di ruang operasi yang digunakan untuk pasien (kateter, benang bedah,
dan lain-lain)
g. Biaya makan pasien
h. Biaya tes X-Ray
i. Penyusutan ruang perawatan pasien
j. Biaya lembur yang terjadi karena adanya masalah komputer pada Departemen
Pencatatan Data Pasien
k. Biaya perawatan kantin untuk staf dan pengunjung
l. Perawatan umum untuk rumah sakit
m. Biaya listrik, air, telepon rumah sakit
n. Biaya obat untuk pasien
o. Biaya pelatihan untuk perawat
p. Biaya untuk dokter
q. Biaya jasa pencucian pakaian untuk petugas kamar operasi
r. Gaji perawat
s. Gaji personel yang bertugas di ICU
t. Biaya infus untuk pasien
u. Biaya untuk ruang bagian jantung yang baru
Instruksi
1. Apa objek biaya final yang paling logis untuk Rumah Sakit Pusat Medika?
2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau tidak
langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak
langsung, gunakan pasien sebagai objek biaya.
31. b. PT Makmur, S 18-4A Laporan laba rugi perusahaan manufaktur,

Rp516.000.000 laporan biaya pokok produksi TJN 2,3
Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi
dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:
PT Ampera PT Makmur
Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp280.280.000 Rp177.000.000
Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 180.000.000
Pembelian bahan 712.800.000 342.000.000
Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 752.400.000 (a)
Tenaga kerja langsung 1.058.400.000 (b)
Overhead pabrik 327.600.000 180.000.000
Total biaya produksi selama Desember (b) 1.035.000.000
Total biaya produksi 2.678.400.000 1.477.500.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 540.000.000 442.500.000
Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 453.600.000 (c)
Biaya pokok produksi (c) 1.024.500.000
Persediaan barang jadi, 1 Desember 475.200.000 204.000.000
Persediaan barang jadi, 31 Desember 496.800.000 (d)
Penjualan 4.140.000.000 1.675.500.000
Beban pokok penjualan (d) 1.051.500.000
Laba kotor (e) (e)
Beban operasional 540.000.000 (f )
Laba bersih (f ) 384.000.000
Instruksi
1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.
2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Makmur untuk bulan Desember.
3. Siapkan laporan laba rugi PT Makmur untuk bulan Desember

31. Biaya pokok produksi, S18-5A Laporan biaya pokok produksi dan
Rp1.262.816.000 laporan laba rugi untuk perusahaan TJN 2,3
Informasi PT Lestari di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember
Bahan baku Rp292.500.000 Rp364.000.000
Barang jadi 507.000.000 480.000.000
Beban iklan Rp247.000.000

Beban penyusutan−alat kantor 35.100.000
Beban penyusutan−alat pabrik 46.800.000
Pemanas, penerangan, listrik−pabrik 18.720.000
Beban gaji pegawai kantor 191.750.000
BPHTB−pabrik 15.210.000
BPHTB−bangunan kantor 31.590.000
Beban sewa−pabrik 25.740.000
Penjualan 2.574.000.000
Beban gaji bagian penjualan 315.900.000
Perlengkapan−pabrik 12.870.000
Beban lain-lain−pabrik 7.956.000
Instructions
1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015
2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015
Soal Seri B
S 18-1B Pengklasifikasian biaya TJN 2
Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya yang timbul dalam produksi dan penjualan alat
pemotong rumput.
a. Ban untuk pemotong rumput.
b. Plastik untuk bagian luar pemotong rumput.
c. Gaji pengawas pabrik.
d. BPHTB untuk bangunan pabrik.
e. Biaya lisensi untuk penggunaan paten mata pisau alat pemotong rumput, dihitung
berdasarkan pemotong rumput yang diproduksi.
f. Biaya iklan di majalah.
g. Gaji pengawas kualitas yang memeriksa setiap pemotong rumput sebelum pemotong
rumput itu dikirimkan.
h. Kas yang dibayarkan untuk jasa petugas kebersihan untuk pabrik.
i. Biaya pengacara untuk pembuatan draf baru sewa guna kantor pusat.
j. Premi atas asuransi untuk bangunan pabrik.
k. Biaya untuk kardus yang digunakan sebagai pembungkus alat pemotong rumput.
l. Besi yang digunakan dalam produksi alat pemotong rumput.
m. Cat untuk mengecat pemotong rumput, biaya ini non-material terhadap keseluruhan
biaya barang jadi.
n. Komisi yang dibayarkan untuk perwakilan penjualan, berdasarkan alat pemotong
rumput yang terjual.
o. Pajak penghasilan atas pegawai bagian penggabungan.
p. Mesin bensin digunakan untuk alat pemotong rumput.

q. Gaji per jam untuk operator mesin yang digunakan dalam produksi.
r. Penyusutan metode garis lurus atas mesin yang digunakan dalam produksi alat
pemotong rumput.
s. Gaji kasir kantin di pabrik.
t. Biaya perawatan atas peralatan pabrik yang baru, berdasarkan jam pemakaian.
u. Biaya telepon untuk kantor pengawas perusahaan.
v. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin.
w. Roda setir untuk alat pemotong rumput.
x. Gaji wakil direktur pemasaran.
y. Minyak mesin yang digunakan pada alat pemotong rumput sebelum dikirimkan.
z. Penyaring alat penyemprot yang digunakan untuk mengecat alat pemotong rumput.
Instruksi
atau beban administrasi.Gunakan judul tabel dibawah ini untuk jawaban Anda, beri tanda
S 18-2A Pengklasifikasian biaya TJN 2
Di bawah ini merupakan biaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis:

a. Perlengkapan operasional pabrik.
b. Gaji sekretaris pengawas pabrik.
c. Beban hiburan untuk perwakilan penjualan.
d. Kertas digunakan untuk alat pencetak iklan.
e. Hard disk untuk komputer perusahaan manufaktur.
f. Potongan kayu yang digunakan perusahaan manufaktur mebel.
g. Gaji pengawas kualitas.
h. Gaji per jam buruh di gudang.
i. Komisi penjualan.
j. Biaya pembelian daging untuk perusahaan pengolah daging.
k. Kertas digunakan Departemen Komputer untuk memproses berbagai laporan manjemen.
m. Biaya operator telepon untuk telepon bebas pulsa guna membantu pelanggan
mengoperasikan produk.
n. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik.
o. Biaya untuk mengoperasikan laboratorium penelitian.
p. Perlengkapan pembungkus untuk produk yang terjual. Perlengkapan ini merupakan
bagian yang sangat kecil dari keselurahan total biaya produk.
q. Penyusutan alat pabrik.
r. Perlengkapan pertolongan pertama untuk pekerja di pabrik.
s. Bibit untuk petani gandum.
t. Premi asuransi kesehatan dibayarkan untuk pekerja di pabrik.
u. Gaji operator mesin di bagian produksi.
v. Ban untuk perusahaan manufaktur mobil.
w. Bonus untuk wakil direktur pemasaran.
x. Biaya untuk iklan di televisi.

Instruksi
atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut ini untuk jawaban Anda, beri tanda
S 18-3A Pengklasifikasian biaya–perusahaan jasa TJN 2
Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Hotel Ijen.

a. Biaya sewa film yang dibayarkan per film diputar (dalam ruangan).
b. Pelatihan untuk pelayan restoran hotel.
c. Champagne untuk tamu hotel.
d. Biaya untuk mencuci handuk dan sprei.
e. Biaya untuk mengganti mebel di lobi.
f. Biaya iklan di koran lokal.
g. Biaya untuk mengirimkan survei pelanggan.
h. Biaya untuk perlengkapan mini bar di dalam ruangan.
i. Penyusutan atas hotel.
k. Biaya telepon di ruangan tamu untuk telepon jarak jauh.
l. Gaji untuk pelayan–bellboy.
m. Gaji manajer hotel.
n. Biaya untuk mengecat lobi.
o. Gaji untuk pegawai di dapur.
p. Gaji untuk pegawai pengaturan konvensi.
q. Biaya untuk makanan.
r. Gaji untuk pelayan ruangan.
s. Biaya sabun dan sampo untuk ruangan.
t. Biaya listrik, air, telepon.
u. Gaji petugas resepsionis.
v. Biaya pemasangan karpet baru.
w. Perlengkapan perawatan umum.
Instruksi
1. Apa objek biaya akhir yang paling logis untuk Hotel Ijen?
2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau tidak
langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak
langsung, gunakan tamu hotel sebagai objek biaya.
31. c. PT Sejati, S 18-4B Laporan laba rugi perusahaan manufaktur,

Rp800.800.000 laporan biaya pokok produksi TJN 2,3
Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi
dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:
PT Sejati PT Mulia
Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp65.800.000 Rp195.300.000
Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 91.140.000
Pembelian bahan 282.800.000 (a)
Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 317.800.000 (b)

Tenaga kerja langsung 387.800.000 577.220.000

Overhead pabrik 148.400.000 256.060.000
Total biaya produksi selama Desember (b) 1.519.000.000
Total biaya produksi 973.000.000 1.727.320.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 119.000.000 208.320.000
Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 172.200.000 (c)
Biaya pokok produksi (c) 1.532.020.000
Persediaan barang jadi, 1 Desember 224.000.000 269.080.000
Persediaan barang jadi, 31 Desember 197.400.000 (d)
Penjualan 1.127.000.000 1.944.320.000
Beban pokok penjualan (d) 1.545.040.000
Laba kotor (e) (e)
Beban operasional 117.600.000 (f )
Laba bersih (f ) 164.920.000
Instruksi
1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.
2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Sejati untuk bulan Desember.
3. Siapkan laporan laba rugi PT Sejati untuk bulan Desember.
31. Biaya pokok produksi, S18-5B Laporan biaya pokok produksi dan
Rp367.510.000 laporan laba rugi untuk perusahaan TJN 2,3
Informasi PT Sinar Sejati di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember
Bahan baku Rp77.350.000 Rp95.550.000
Barang jadi 113.750.000 100.100.000
Beban iklan Rp68.250.000

Beban penyusutan–alat kantor 22.750.000
Beban penyusutan–alat pabrik 14.560.000
Pemanas, penerangan, listrik–pabrik 5.850.000
Beban gaji pegawai kantor 77.350.000
BPHTB–pabrik 4.095.000
BPHTB–bangunan kantor 13.650.000
Beban sewa–pabrik 6.825.000
Penjualan 864.500.000
Beban gaji bagian penjualan 136.500.000
Perlengkapan–pabrik 3.250.000
Beban lain-lain–pabrik 4.420.000
Instructions
1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015
2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015
Kasus dan Proyek

KP 18-1 Etika dan perilaku profesional dalam bisnis
PT Jimbaran Manufacturing memperbolehkan pegawainya untuk membeli bahan baku
produksi, seperti besi dan kayu, pada harga perolehannya untuk penggunaan pribadi.
Untuk membeli bahan baku produksi, pegawai harus melengkapi formulir permintaan

bahan baku yang nantinya harus disetujui oleh pengawas. Feri Riyanto, assisten akuntan
biaya, mengenakan biaya kepada pegawai sesuai dengan nilai pembelian bersih PT
Jimbaran Manufacturing.
Feri Riyanto sedang mengganti dek di rumahnya dan telah mengajukan permintaan
bahan baku berupa kayu untuk penggunaan pribadi yang telah disetujui sesuai dengan
kebijakan perusahaan. Dalam menghitung biaya bahan baku kayu tersebut, Feri memeriksa
semua nota pembelian selama satu tahun. Kemudian dia menggunakan nilai terendah
untuk menghitung nilai terutang kepada perusahaan terkait permintaan kayu tersebut.
Diskusikan apakah Feri Riyanto telah bersikap sesuai dengan etika yang ada.
KP 18-2 Akuntansi keuangan versus akuntansi manajemen

Pernyataan berikut ini dibuat oleh Wakil Direktur Keuangan PT Murni: “Para manajer
perusahaan harus menggunakan informasi yang sama seperti yang digunakan para pemegang
saham. Apabila manajer menggunakan informasi yang sama dengan yang pemegang saham
gunakan dalam mengevaluasi investasi mereka sebagai pedoman dalam melaksanakan
operasi, manajer akan memiliki tujuan laba yang sama dengan pemegang saham.”
Tanggapi pernyataan Wakil Direktur Keuangan di atas.
KP 18-3 Akuntansi manajemen dalam proses manajemen

Untuk setiap manajer berikut ini, jelaskan bagaimana akuntansi manajemen bisa digunakan
untuk memenuhi tujuan strategis ataupun tujuan operasional:
1. Wakil Direktur Sistem Informasi sebuah bank.
2. Administrator rumah sakit.
3. Direktur Utama sebuah perusahaan makanan. Perusahaan tersebut terbagi
menjadi tiga divisi yakni: Minuman Non-alkohol, Makanan Ringan, dan Restoran Siap
Saji.
4. Manajer tempat jasa fotokopi di kampus setempat.
KP 18-4 Pengklasifikasian biaya

Gemilang Komputer menyediakan jasa perbaikan komputer. Komputer milik Owen
Wahyudi tidak bisa digunakan dan dia menelepon Gemilang Komputer untuk datang
ke rumahnya dan memperbaiki komputernya. Teknisi Gemilang Komputer tiba pukul
14.00 untuk mulai memperbaiki komputer. Pada pukul 16.00, masalah ditemukan yaitu
adanya kegagalan circuit board. Sayangnya, teknisi tidak mempunyai circuit board baru
dikarenakan pelanggan sebelumnya mengalami masalah yang sama dan circuit board yang
dibawa sudah terpakai. Circuit board pengganti tersedia di toko Gemilang Komputer.
Oleh karena itu, pada pukul 16.00–17.00 teknisi kembali ke toko Gemilang Komputer
untuk mengambil circuit board dari toko.
Pada pukul 17.00 teknisi kembali ke rumah Owen Wahyudi untuk melanjutkan
pekerjaannya. Prosedur penggantian sedikit sulit karena berbagai tes harus dilaksanakan
setelah circuit board terpasang. Pekerjaan selesai pada pukul 18.00.
Nota yang ditagihkan kepada Owen Wahyudi adalah sebagai berikut.
Circuit board Rp100.000
Biaya tenaga kerja 300.000
Total Rp400.000
Owen Wahyudi sangat terkejut melihat jumlah tagihan dan meminta detail tagihan
yang menunjang perhitungan tagihan. Gemilang Komputer menanggapi dengan memberikan
penjelasan berikut.
Biaya bahan:
Pembelian circuit board Rp 80.000
Mark up harga beli untuk jasa penyimpanan dan penanganan 20.000
Total biaya bahan Rp100.000

Detail biaya tenaga kerja per jam adalah sebagai berikut.
14.00–15.00 Rp70.000
15.00–16.00 60.000
16.00–17.00 80.000
17.00–18.00 90.000
Total biaya tenaga kerja 300.000
Penjelasan lebih lanjut mengenai perbedaan biaya tenaga per jam adalah sebagai berikut.
Jam pertama:
Harga dasar tenaga kerja ...................................................................... Rp42.000
Bonus tambahan ..................................................................................... 10.000
Overhead (selain penyimpanan dan penanganan) ..................... 8.000
Total harga dasar tenaga kerja ........................................................... Rp60.000
Tambahan biaya jam pertama untuk menutup biaya:
penyusutan kendaraan, bensin, waktu transit pegawai.
Diasumsikan transit selama 30 menit. ............................................. 10.000
Rp70.000
Jam ketiga:
Perjalanan kembali ke toko meliputi penyusutan kendaraan
dan bensin; maka biaya ditambahkan ke harga per jam untuk
menutup biaya ini. Perjalan ini memakan waktu satu jam. ..... 20.000
Rp80.000
Jam keempat:
Premi lembur untuk jam kerja melebihi delapan jam sehari
(mulai pukul 17.00) sebesar 1,5 kali dari harga dasar. ................ 30.000
Rp90.000
1. Jika Anda berada di posisi Owen Wahyudi, bagaimana Anda menanggapi
tagihan tersebut? Adakah bagian dari tagihan itu yang tidak tepat menurut Anda? Jika
ada, argumen apa yang akan Anda berikan untuk meyakinkan Gemilang Komputer
bahwa tagihannya terlalu tinggi.
2. Buat tabel dengan menggunakan juduldi bawah ini. Isilah tabel dengan mendaftar
biaya-biaya yang diidentifikasi sesuai aktivitas pada kolom di sebelah kiri. Untuk setiap
biaya, berikan tanda “3” disetiap kolom yang tepat dengan mengidentifikasi klasifikasi
biaya yang tepat.Asumsikan setiap panggilan untuk perbaikan adalah pekerjaan.
Bahan Tenaga Kerja

Biaya Langsung Langsung Overhead
KP 18-5 Penggunaan informasi akuntansi manajemen

Situasi-situasi berikut mendeskripsikan skenario yang dapat menggunakan informasi
akuntasi manajemen.
1. Manajer Restoran Murah Meriah ingin menentukan harga untuk bermacam-macam
paket makan siang.
2. Dengan mengevaluasi biaya bahan yang tersisa, manajer pabrik fasilitas alat presisi
ingin menentukan seberapa efektif pabrik berjalan.
3. Divisi Pengawas PT Pantai Barat harus menentukan biaya dari produk yang tersisa di
persediaan.
4. Manajer Departemen Perawatan sebuah perusahaan manufaktur besar ingin
merencanakan pengeluaran-pengeluaran untuk tahun depan.
Untuk setiap situasi, diskusikan bagaimana informasi akuntansi manajemen dapat

digunakan.

KP 18-6 Pengklasifikasian biaya
Proyek Kelompok
Bersama sekolompok murid-murid, kunjungi toko fotokopi atau percetakan lokal atau
restoran pizza. Amati operasinya, pikirkan biaya yang terkait dengan bisnis tersebut.
Identifikasi biaya sebanyak mungkin yang anda bisa dan klasifikasikan biaya itu sesuai
dengan tabel berikut ini.
Bahan Tenaga Kerja Beban
Biaya Langsung Langsung Overhead Penjualan


24 Ge A Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

24 Ge A Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB

Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 901 6/11/2015 10:00:14 AM

Sekilas Pandang Babb 18 Hlm. 923

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 902 6/11/2015 10:00:17 AM

Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi

Informasi akuntansi keuangan (financial accounting) dilaporkan pada interval

Manajer perusahaan juga menggunakan laporan keuangan untuk tujuan khusus.

Manajemen menggunakan kedua macam informasi dalam mengatur kegiatan

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 903 6/11/2015 10:00:21 AM

Akuntansi Manajemen dalam Organisasi

Direktur Pengelola, Manajer Pabrik—

Pembagian tanggung jawab departemen-departemen dalam suatu perusahaan

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 904 6/11/2015 10:00:22 AM

Pengalaman dalam akuntansi manajemen sangat mendukung untuk posisi

Akuntansi Manajemen dalam Proses Manajemen

Umpan Balik Rencana

Perbaikan Pengambilan Pengarahan

© Cengage Learning 2014

Umpan Balik Umpan Balik

Perencanaan Manajemen menggunakan proses perencanaan (planning) untuk

Perencanaan dapat diklasifikasikan sebagai berikut.

Pengarahan Proses di mana manajer menjalankan kegiatan operasional sehari-hari

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 905 6/11/2015 10:00:23 AM

Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan (decision making) merupakan proses

Akuntansi manajemen menunjang manajer dalam semua fase proses manajemen.

Jawaban Latihan 18-1

Latihan Praktik: LP 18-1A, LP 18-1B

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 906 6/11/2015 10:00:24 AM

Integritas, Objektivitas, dan Etika dalam Bisnis

Operasi Manufaktur: Biaya-Biaya dan Istilah TJN Mendeskripsikan dan

TA M P I L A N 4 Proses Pembuatan Gitar Melodi Guitars

Pelanggan Memesan Gitar Bahan-Bahan Fungsi Pemotongan Fungsi Penggabungan Gitar

Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 907 6/11/2015 10:00:25 AM

Bahan-Bahan Objek Biaya:Gitar

© Cengage Learning 2014

Pengaw asProduksi Objek Biaya:Gitar

© Cengage Learning 2014

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 908 6/11/2015 10:00:26 AM

© Cengage Learning 2014

Biaya Tenaga Kerja Langsung Sebagian besar proses manufaktur menggunakan

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 909 6/11/2015 10:00:27 AM

1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi

Untuk Melodi Guitars, gaji petugas kebersihan yang membersihkan perusahaan

Jawaban Latihan 18-2

Latihan Praktik: LP 18-2A,LP 18-2B

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 910 6/11/2015 10:00:29 AM

Tenaga Kerja Langsung

Jawaban Latihan 18-3

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 911 6/11/2015 10:00:30 AM

TA M P I L A N 7 Contoh Biaya Produk dan Biaya Periode—Melodi Guitars

Biaya Produk (M anufaktur)

Biaya Periode(Nonm anufaktur)

© Cengage Learning 2014

Biaya (Pembayaran) untuk Tujuan Memperoleh Pendapatan

Harga Pokok Penjualan Beban Penjualan

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 912 6/11/2015 10:00:31 AM

Jawaban Latihan 18-4

Latihan Praktik: LP 18-4A, LP 18-4B

© Cengage Learning 2014

Laporan Keuangan untuk Perusahaan

Laporan Posisi Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur