RINCIAN AKTIVITAS KULIAH DAN DISKUSI KELAS

PROGRAM STUDI : PENDIDIKAN EKONOMI

MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KODE : MPE8238
WAKTU KULIAH : KAMIS JAM: 15:00-16:40

Jumlah peserta sementara 9 mhsw

PERT
HARI, KEGIATAN
. MATERI PRESENTER
TANGGAL KULIAH
KE
1 Kamis, Orientasi materi dan strategi
Kuliah Kelas Dosen
15/2 perkuliahan, kontrak kuliah
2 Kamis, Kuliah kelas Konsep pemimpin dan Dosen
22/2 kepemimpinan
3 Kamis, Konsep pengambilan
29/2 Kuliah kelas keputusan dan keputusan Dosen
strategis
DISKUSI PUTARAN 1

4 Kamis, Diskusi ke 1 Teori kepemimpinan Mhsw 1+2

7/3
5 Kamis, Diskusi ke-2 Tipe-tipe kepemimpinan Mhsw 3+4
14/3
6 Kamis, Diskusi ke 3 Prinsip-prinsip kepemimpinan Mhsw 5+6
21/3
7 Kamis, Model kepemimpinan
Diskusi ke-4 Mhsw 7+8
28/3 transformasional

DISKUSI PUTARAN 2

8 Kamis, Pengembangan keterampilan

Diskusi ke 5 Mhsw 1+2
4/4 kepemimpinan

8–15 April LIBUR LEBARAN

2024
Kamis, Perspektif perilaku
Diskusi ke 6 Mhsw 3+4
9 18/4 kepemimpinan yang efektif

10 Kamis, Kompetensi kepemimpinan

25/4 Diskusi ke-7 dalam pengambilan Mhsw 5+6
keputusan

11 Kamis, Pengambilan keputusan

2/5 Diskusi ke 8 strategis dalam pengelolaan Mhsw 7+8
organisasi

Kamis, 9/5 LIBUR KENAIKAN ISA ALMASIH

DISKUSI PUTARAN 3

12 Kamis, Peran keputusan dalam

16/5 Diskusi ke 9 perubahan dan Mhsw 1+2
pengembangan organisasi

Kamis, LIBUR HARI RAYA WAISAK

23/5
13 Kamis, Model-model pengambilan
Diskusi ke 10 Mhsw 3+4
30/5 keputusan

14 Kamis Proses pengambilan

Diskusi ke 11 Mhsw 5+6
6/6 keputusan

15 13/6 Konflik dalam pengambilan

Diskusi ke 12 Mhsw 7+8
keputusan

16 20/6 Kuliah Kelas Rangkuman

 Referensi:

1. Bass, Bernard M. & Ronald E. Riggio. 2006. Transformational leadership. London: LEA
Publishers.
2. Erni Tisnawati Sule, Doni Juni Priansa. 2018. Kepemimpinan dan perilaku organisasi:
Membangun organisasi unggul di era perubahan. Bandung: PT Refika Aditama.
3. Irham Fahmi. 2020. Teori dan teknik pengambilan keputusan kualitatif dan kuantitatif .
Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
4. Northhouse, Peter, G. 2013. Leadership: Theory and practice. 6th ed. Los Angeles: Sage.
5. Veithzal Rivai Zainal, dkk. 2017. Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Edisi keempat.
Jakarta. Rajawali Pers.
6. Yukl, Gary. 2006. Leadership in organization. 6th ed. New Jersey: Pearson, Prentice Hall.
[Yukl, Gary, 2010, Kepemimpinan dalam organisasi, Edisi Kelima. Jakarta: PT. Indeks.]
7. Eiichi ‘Eric’ Kasahara, alih bahasa Harris Setijadi. 2020. Manajemen strategis praktis.
Yogyakarta: Lautan Pusara.
8. Setyo Riyanto. 2022. Analisis pemecahan masalah dan pengambilan keputusan strategis .
Jakarta; Gramedia Pustaka Utama.

Pelaksanaan Perkuliahan Semester Genap 2023/2024

Kuliah : 12 Februari – 31 Mei 2024

Minggu tenang : 3-7 Juni 2024

UAS : 10-21 Juni 2024

Cuti Bersama Idul Fitri: 8 s.d. 15 April 2024

1. Kuliah Tahap I (sebelum Idul Fitri 1445 H) Tanggal: 12 Februari s.d. 7 April 2024
2. Kuliah Tahap II (sesudah Idul Fitri 1445 H) Tanggal: 16 April s.d. 31 Mei 2024

Teknis pelaksanaan diskusi/presentasi

1. Mahasiswa dibagi ke dalam 4 kelompok, masing-masing beranggotakan 2 orang.
2. Setiap kelompok menyiapkan 3 materi diskusi, sesuai dengan daftar pembagian tugas.
Materi diskusi berupa ‘makalah’ antara 6-10 halaman kuarto, diketik dengan jenis font
Times New Roman 12 atau jenis font lain yang setara, spasi 1,5.
3. Setiap naskah dipresentasikan pada forum diskusi kelas pada tanggal yang sudah
ditentukan. Untuk kepentingan presentasi saat diskusi, setiap kelompok menyiapkan power
point.
4. Makalah dan power point dikirimkan ke dosen dan mahasiswa peserta kuliah paling lambat
sehari sebelum pelaksanaan diskusi agar dapat dibaca terlebih dahulu.
5. Setiap mahasiswa harus memiliki semua makalah yang didiskusikan (boleh hard copy atau
soft copy).