KEMENTERIAN KEUANGAN RI

BIRO SUMBER DAYA MANUSIA SEKRETARIAT JENDERAL

KERANGKA ACUAN KERJA

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCE MANAGER DI LINGKUNGAN BIRO SUMBER

DAYA MANUSIA TAHUN 2023

Kementerian : Kementerian Keuangan

Negara/Lembaga
Unit Eselon I : Sekretariat Jenderal
Program : Pelatihan Certified Human Resource Manager di
Lingkungan Biro Sumber Daya Manusia Tahun 2023
Hasil : Mendapatkan konsep yang komprehensif di bidang
Manajemen SDM yang merangkum seluruh pengetahuan di
31 unit kompetensi yang dituntut dalam Sertifikasi Nasional
Manajer SDM Indonesia.
Unit Eselon II/Satker : Biro Sumber Daya Manusia
Kegiatan : Pengembangan SDM
Satuan Ukur dan Jenis : Dokumen Pelaksanaan Pelatihan Certified Human
Keluaran Resource Manager
Volume : 1 (Satu) Kegiatan

A. Latar Belakang
Dalam rangka memperoleh future leaders di lingkungan Biro Sumber Daya Manusia yang
mampu memenuhi kompetensi yang sesuai dengan Sertifikasi Profesi Manajer SDM, maka
perlu diadakan pelatihan mengenai Certified Human Resource Manager (CHRM). Program
pengembangan kompetensi tentang CHRM ini diberikan kepada para pegawai dan/atau pejabat
dalam rangka mempersiapkan para pegawai untuk menduduki jabatan setingkat lebih tinggi
atau posisi/jabatan lain yang dianggap strategis oleh Kementerian Keuangan. Selain itu
program ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja para peserta pelatihan dan mendukung
pelaksanaan tugas dan fungsi Biro Sumber Daya Manusia.
Pelaksanaan Program Pelatihan Certified Human Resource Manager ini dilakukan dalam
kurun waktu 5 hari kerja dengan menghadirkan pengajar profesional di bidang Manajemen
SDM.

B. Tujuan
Tujuan dari program pelatihan ini yaitu meningkatan kemampuan para pegawai dan/atau
pejabat di Biro Sumber Daya Manusia dari pembelajaran kasus-kasus riil di Indonesia sehingga
mampu meningkatkan kinerja dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian
Keuangan.
 Kerangka Acuan Kerja-
PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCE MANAGER (CHRM)
DI LINGKUNGAN BIRO SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2023

[Pick the date]

C. Strategi Pencapaian Keluaran

1. Metode Pelaksanaan
a. Progam Pelatihan dilaksanakakan secara offline di Jakarta
b. Program Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran yang beragam untuk
memungkinkan peserta menguasai konsep yang bersifat pengetahuan dan keterampilan
praktis yang diharapkan dapat diaplikasikan di Kementerian Keuangan.

2. Kompetensi Dasar yang Dipelajari oleh Peserta Pelatihan

a. Program PBK dan Sertifikasi Nasional Profesi MSDM;
1. Menjelaskan isi dan manfaat program PBK;
2. Menjelaskan persyaratan dan prosedur perolehan sertifikasi Nasional Profesi Manajer
SDM.
b. Strategi dan Kebijakan MSDM serta Pengadaan SDM;
1. Menjelaskan cara merumuskan strategi dan kebijakan MSDM yang selaras dengan
strategi dan kebijakan organisasi;
2. Menjelaskan cara merancang struktur organisasi;
3. Menjelaskan cara menetapkan kebutuhan pegawai.
c. Pengembangan Organisasi;
1. Merumuskan permasalahan organisasi dan menyusun intervensi interpersonal,
teknologi, manajemen pegawai, dan perubahan dalam organisasi;
2. Merancang model kompetensi dan terdapat case yang menjadi bukti portfolio;
3. Merancang metode pengukuran kompetensi
d. Manajemen Remunerasi;
1. Merancang kebijakan remunerasi di tingkat organisasi;
2. Menyusun struktur dan skala upah di tingkat organisasi;
3. Menyusun sistem penentuan upah pegawai di tingkat organisasi;
4. Menyusun sistem tunjangan dan benefit di tingkat organisasi;
5. Menyusun program insentif di tingkat organisasi.
e. Manajemen Kinerja;
1. Menjelaskan cara menyusun strategi pengelolaan kinerja;
2. Menjelaskan cara mengelola proses perumusan indicator kinerja;
3. Menjelaskan cara mengelola proses pemantauan pencapaian kinerja pegawai.
f. Pembelajaran dan Pengembangan;
1. Menjelaskan cara menyelaraskan strategi pembelajaran dan pengembangan sesuai
dengan struktur organisasi;
2. Menjelaskan cara Menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan;
3. Menjelaskan cara merancang program pembelajaran dan pengembangan;
4. Menjelaskan cara mengevaluasi pelaksanaan program pembelajaran dan
pengembangan.
g. Manajemen Talenta;
1. Mengelola kegiatan asesmen;
2. Menentukan kelompok pegawai bertalenta (Talent Pool);
3. Mengelola program pengembangan talent pool;
4. Mengelola system karir pekerja;
 Kerangka Acuan Kerja-
PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCE MANAGER (CHRM)
DI LINGKUNGAN BIRO SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2023

[Pick the date]

5. Mengelola program suksesi;
6. Mengelola proses mentoring karir.
h. Hubungan Industrial dan Sistem Informasi Pegawai;
1. Menjelaskan cara menyusun peraturan organisasi;
2. Menjelaskan cara membangun kerja sama dan komunikasi organisasi yang efektif;
3. Menjelaskan cara menjalin kerja sama tripartite;
4. Mengelola proses pelaksanaan tindakan disiplin;
5. Menjelaskan cara melaksanakan proses PHK;
6. Menjelaskan cara menyelesaikan perselisihan hubungan industrial;
7. Menjelaskan cara memfasilitasi pengelolaan kepuasaan dan keterikatan pegawai;
8. Menjelaskan pentingnya sistem informasi pegawai.

D. Target Peserta
Peserta program pelatihan adalah para pegawai dan/atau pejabat di lingkungan Biro
Sumber Daya Manusia, sebanyak 2 peserta.

E. Kualifikasi Pengajar
1. Menguasai materi mengenai Manajemen SDM secara konsep/praktik;
2. Memiliki keahlian tertentu khususnya dalam mata pelajaran yang akan diberikan.

F. Tahapan dan Waktu Pelaksanaan

Jadwal waktu Pelaksanaan kegiatan adalah bulan Juni 2023 selama 4 hari.

G. Pembebanan Biaya.
Segala biaya yang timbul akibat dari penyelenggaraan kegiatan ini, dibebankan pada DIPA
Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan Tahun Anggaran 2023

Demikian Kerangka Acuan Kerja dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.