Laporan Tahunan 2011 JPK

LAPORAN TAHUNAN
Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)
LATIHAN
MENGARUS
PERDANA KEMAHIRAN
Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia

Aras 7-8, Blok D4, Kompleks D, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan,
62530 Putrajaya, Malaysia.
Tel : 603-8886 5400 Faks : 603-8889 2423
Email : jpk@mohr.gov.my
L ap o r a n Tahunan 2 0 1 1 1
Kandungan
L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 1
Prakata 5
BAB 1
JAWATANKUASA INDUK 9
1.1 Majlis Pembangunan Kemahiran Kebangsaan (MPKK) 9
1.2 Majlis Penyelarasan Kemahiran Kebangsaan (MPPK2) 9
1.3 Jawatankuasa Tetap Penyelarasan Antara Agensi Latihan (JTPAAL) 9
1.4 Jawatankuasa Penasihat Pembangunan Kemahiran (JPPK) 10
BAB 2
PENGENALAN KEPADA JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (JPK) 13
2.1 Visi, Misi, Objektif & Fungsi 13
2.2 Piagam Pelanggan 13
2.3 Dasar Kualiti Jabatan 14
2.4 Carta Organisasi 15
BAB 3
PENINGKATAN PENGIKTIRAFAN SKM 19
3.1 Pentauliahan 19
3.1.1 Pentauliahan Pusat Bertauliah 19
3.1.2 Pentauliahan Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN) 21
3.2 Pengeluaran Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) 23
3.3 Kebolehpasaran Graduan SKM 24
3.3.1 Pengiktirafan JPA 24
3.3.2 Artikulasi Program Kemahiran Dan Program Akademik 25
3.3.3 Memorandum Persefahaman (MOU) Antara JPK Dengan Badan 26
Persijilan Antarabangsa
3.4 Penawaran SKM kePeringkat Antarabangsa Melalui Program SkillsMalaysia 28
INVITE
3.5 Pengiktirafan latihan kemahiran melalui Sistem Bank Kredit Kemahiran 28
(SBKK)
2 Lapor an Tahunan 2011
BAB 4
MENGHARMONI DAN MEMPERKUKUHKAN SISTEM PENYAMPAIAN 33
PENDIDIKAN TEKNIKAL DAN LATIHAN VOKASIONAL (TEVT)
4.1 Analisis Pekerjaan (Occupational Analysis (OA)) 33
4.2 Pembangunan National Occupational Skills Standard (NOSS) 33
4.3 NOSS Format Baru 34
4.4 Pembangunan kurikulum latihan kemahiran 36
4.4.1 Pembangunan Kurikulum Program di Pusat Bertauliah 36
4.4.2 Pembangunan Kurikulum SLDN (K-SLDN) 36
4.5 Pembangunan Bank Soalan 39
4.6 Kod Amalan Pentauliahan Program Kemahiran (KAPPK) 41
4.7 Mempertingkatkan Penawaran Latihan Kemahiran Swasta (Scaling Up 42
Private Skills Training Provision)
4.8 Mengarusperdana Latihan Kemahiran melalui Jenama SkillsMalaysia 42
4.9 Aktiviti SkillsMalaysia 44
4.9.1 Pertandingan Kemahiran Dunia (World Skills Competition WSC) 2011 44
4.9.2 Pertandingan MySkills ke-5 Tahun2011 51
4.9.3 Pertandingan Kemahiran Malaysia (PKM) 2011 52
4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia 55
4.10 Kajian Pembangunan Latihan Kemahiran 60
BAB 5
PENGUKUHAN HUBUNGAN STRATEGIK DENGAN INDUSTRI 65
5.1 Jawatankuasa Penasihat Pembangunan Kemahiran (JPPK) 65
5.2 Badan Peneraju Industri (Industry Lead Body (ILB)) 66
5.3 Daftar Pakar Industri Negara (DPIN) 67
5.4 Luncheon Talk 69
BAB 6
PEMBANGUNAN DAN PEMANTAPAN TENAGA PENGAJAR DAN FASILITATOR 75
6.1 Program Pembangunan Modal Insan 75
6.1.1 Konvokesyen SLDN-UTHM 75
6.1.2 Penyelidikan PHD SLDN-UTHM 77
6.2 Pelaksanaan Latihan Kemahiran Pra-Perkhidmatan (Pre-Service) 77
6.3 Pelaksanaan Latihan Kemahiran Dalam Perkhidmatan (In-Service) 78
6.3.1 Program JangkaPendek 78
6.3.2 Program Vocational Training Officer (VTO), Vocational Training 78
Executive (VTE) dan Vocational Training Manager (VTM) Secara
Fast Track dan Single Tier
6.3.3 Latihan Sangkutan Industri (LSI) 81
6.4 Pentauliahan Tenaga Pengajar (PTP) 82

6.5 Pembangunan Fasilitator 84
6.5.1 Kursus Pembangunan Course of Study and Learning Guide (CoS & LG) 84
dan Kursus Asas CUDBAS
6.5.2 Kursus Pembangunan dan Fasilitator National Occupational Skills 85
Standard - NOSS (Developing A Curriculum - (DACUM) dan
Development of Standard and Curriculum - DESCUM)
6.6 Pemantapan Personel Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN) 85
6.7 Program Antarabangsa 86
BAB 7
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DAN KEWANGAN 91
7.1 Pengurusan Sumber Manusia 91
7.1.1 Penjawatan Semasa 91
7.1.2 Kenaikan Pangkat 91
7.1.3 Pengisian Jawatan 91
7.1.4 Human Resources Management Information System (HRMIS) 92
7.1.5 Persaraan 93
7.2 Pengurniaan Pingat Kebesaran dan Anugerah kepada Kakitangan JPK 93
7.2.1 Contribution to the Organisation Award of the Asia HRD Congress 93
Awards 2011 kepada Tn. Hj. Ghazlan bin Ghazali, Pengarah CIAST
7.2.2 Pengurniaan Darjah Kebesaran kepada Tn. Hj. Jamil bin Yahya, 94
Timbalan Pengarah CIAST
7.2.3 Pengurniaan Pingat Jasa Kebaktian kepada En. Rahmat bin Umar, 94
Kakitangan CIAST
7.2.4 Pengurniaan Darjah Kebesaran kepada Tn. Hj. Syed Hamdan bin Syed 94
Sulaiman, Pegawai Perhubungan Awam JPK
7.2.5 Anugerah Khidmat Cemerlang 94
7.3 Latihan 95
7.4 Pengurusan Kewangan 96
BAB 8
KREATIVITI DAN INOVASI 101
8.1 Pertandingan Kumpulan Inovasi dan Kreativiti (KIK) Ke-24 Peringkat Negeri 101
Selangor Bagi Sektor Awam 2011
8.2 Pertandingan Pejabat Terbaik Kategori Penjimatan Tenaga Sempena 102
Sambutan Hari Inovasi Kementerian Sumber Manusia (KSM) Tahun 2011
8.3 Penarafan 5-Bintang Portal dan Laman Web Kerajaan Malaysia (MGPWA) 103
BAB 9
AKTIVITI INISIATIF PERINGKAT WILAYAH 107
9.1 JPK Wilayah Utara 107
9.2 JPK Sabah 108
9.3 JPK Sarawak 108
9.4 JPK Wilayah Selatan 111
9.5 JPK Wilayah Tengah 112
9.6 JPK Wilayah Timur 112
BAB 10
PENERBITAN DAN PENYIARAN 115
10.1 Penerbitan Dokumen 115
10.2 Program Promosi SkillsMalaysia 116
BAB 11
AKTIVITI SOSIAL DAN KEBAJIKAN 123
11.1 Pertubuhan Kebajikan dan Sukan (PKS) 123
11.2 Persatuan Suri Dan Anggota Wanita Perkhidmatan Awam Malaysia (PUSPANITA) 126
11.3 Aktiviti JPK Wilayah 126
11.4 Kelab Kakitangan CIAST (KKC) 127
PRAKATA
Dr. Pang Chau Leong
Ketua Pengarah Pembangunan Kemahiran
T
ahniah dan syabas saya ucapkan kepada
semua pihak yang terlibat di dalam
menjayakan penerbitan Buku Laporan
Tahunan JPK 2011 ini. Sesungguhnya segala
kejayaan program dan aktiviti yang dijalankan
oleh JPK sepanjang tahun 2011 adalah merupakan
kesinambungan kepada tradisi semangat
kerjasama dan sokongan yang telah diberikan oleh
semua pihak berkenaan.
Selaras dengan agenda mengarusperdanakan

latihan kemahiran, JPK telah
mempergiatkan lagi promosi
latihan kemahiran di Malaysia
dengan memperkenalkan
jenama SkillsMalaysia
sebagai salah satu inisiatif
projek permulaan di bawah
P ro g r a m Tr a n s f o r m a s i
Ekonomi. Dengan
penjenamaan ini, diharap
dapat meningkatkan
kesedaran terhadap latihan
kemahiran yang boleh
memberi peluang ke arah
mencapai ekonomi negara
berpendapatan tinggi;
Selaras dengan agenda mengarusperdanakan latihan

kemahiran, JPK telah mempergiatkan lagi promosi latihan
kemahiran di Malaysia dengan memperkenalkan jenama
SkillsMalaysia sebagai salah satu inisiatif projek permulaan
di bawah Program Transformasi Ekonomi.
menjadikan latihan kemahiran sebagai K o d A m a l a n P e n t a u l i a h a n P ro g r a m

pilihan utama kepada pelajar lepasan Kemahiran (KAPPK) yang menggariskan
sekolah; dan meningkatkan pengambilan sembilan (9) piawaian yang perlu dipatuhi
latihan kemahiran. oleh Pusat Bertauliah, meliputi antaranya
permohonan pentauliahan, penambahan
Sepanjang tahun 2011, Majlis Pembangunan program dan pembaharuan program. Selain
Kemahiran Kebangsaan (MPKK) telah itu, program star rating juga telah dijalankan
meluluskan sebanyak 147 buah NOSS bagi menentukan tahap penarafan bagi
untuk menjadikan jumlah keseluruhan NOSS setiap Pusat Bertauliah yang menjalankan
sebanyak 1,390 bidang pekerjaan. JPK juga program latihan kemahiran.
telah menganugerahkan sebanyak 89,252
Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) kepada JPK juga sedang berusaha mewujudkan
individu yang disahkan terampil dalam Sistem Bank Kredit Kemahiran (SBKK) yang
bidang dan tahap masing-masing sama merupakan satu sistem perekodan pangkalan
ada melalui Pusat Bertauliah, Pentauliahan data yang holistik dan komprehensif bagi
Pencapaian Terdahulu (PPT) atau melalui merekod pencapaian dan pengalaman
Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN). latihan kemahiran calon untuk mendapatkan
Sehingga Disember 2011, sejumlah 1,002 kelayakan kemahiran. Selain itu, JPK telah
buah Institut Latihan Kemahiran telah membangunkan satu garis panduan artikulasi
ditauliahkan dengan merangkumi 6,496 bagi membolehkan lulusan DKM/DLKM
program latihan kemahiran. mengikuti program Ijazah di IPTA dan sekaligus
memberi pengiktirafan kepada lulusan
Disamping itu, dalam memperkasakan kualiti latihan kemahiran. Beberapa kolaborasi
latihan kemahiran yang disediakan oleh Pusat- penting terutama dengan penglibatan pihak
Pusat Bertauliah, JPK telah memperkenalkan industri juga telah diwujudkan.
BAB 1
JAWATANKUASA INDUK
JAWATANKUASA INDUK
1.1 Majlis Pembangunan Kemahiran wakil-wakil agensi kerajaan, swasta dan

Kebangsaan (MPKK) badan-badan yang berkaitan dengan
Suatu badan dengan nama Majlis latihan kemahiran.
Pembangunan Kemahiran Kebangsaan
(MPKK) ditubuhkan di bawah Akta Majlis ini ditubuhkan bertujuan untuk:
Pembangunan Kemahiran Kebangsaan • Membincangkan isu-isu
2006 (Akta 652). penyelarasan perancangan dan
pelaksanaan pembangunan latihan
Fungsi Majlis ini adalah untuk: kemahiran dalam negara;
• Meluluskan Standard; • Merumuskan strategi dan
• Menasihati Menteri tentang tindakan bagi memperkemaskan
perkara-perkara yang berhubungan penyampaian sistem pembangunan
dengan Akta ini; dan latihan kemahiran;
• Menasihati Menteri tentang apa- • Memperakukan tindakan
apa perkara yang dirujukkan bagi mempertingkatkan dan
kepadanya oleh Menteri; dan mengharmonikan kualiti
• Melaksanakan apa-apa fungsi lain kurikulum pembangunan dan
sebagaimana yang boleh ditetapkan latihan kemahiran selaras dengan
dalam Akta ini. keperluan industri; dan
• Memperakukan tindakan
1.2 Majlis Penyelarasan Kemahiran bagi menambah baik persepsi
Kebangsaan (MPKK2) masyarakat terhadap latihan
Majlis Penyelarasan Kemahiran kemahiran dan menarik ramai
Kebangsaan (MPKK) ditubuhkan pelajar dan pekerja untuk mengikuti
berdasarkan keputusan Mesyuarat latihan kemahiran.
Jawatankuasa Kabinet Mengenai
Pembangunan Modal Insan Bil. 1.3 Jawatankuasa Tetap Penyelarasan
2/20120 pada 17 Mei 2010. Majlis Antara Agensi Latihan (JTPAAL)
ini dipengerusikan oleh YB Menteri Jawatankuasa ini dianggotai oleh wakil-
Sumber Manusia dan dianggotai oleh wakil institut latihan kemahiran awam
19 orang ahli yang terdiri daripada yang dilantik oleh Ketua Pengarah
Pembangunan Kemahiran dan bidang-bidang baru, transformasi

berperanan menyelaras aktiviti latihan proses dan prosedur baru serta
kemahiran termasuklah penyelarasan keperluan sumber tenaga mahir di
dasar, garis panduan yang berkaitan industri sama ada dari segi bidang atau
latihan kemahiran di institus latihan tahap kekompetenan.
kemahiran.
Ahli JPPK terdiri daripada kalangan pakar

1.4 J a w a t a n k u a s a Penasihat
industri yang mempunyai pengalaman
Pembangunan Kemahiran (JPPK)
dan kelayakan dalam bidang berkaitan.
JPPK merupakan sebuah jawatankuasa
JPPK juga dianggotai oleh wakil dari
kerja yang ditubuhkan oleh JPK
yang berperanan sebagai penasihat persatuan, badan professional, badan
kepada jabatan dalam menentu penyelidikan dan teknologi, institusi
dan mengesahkan kurikulum yang pendidikan tinggi dan awam. Sehingga
dibangunkan di samping memberi 31 Disember 2011, keahlian JPPK
khidmat nasihat mengenai adalah seramai 536 orang daripada 30
pembangunan teknologi terkini, sektor yang telah ditubuhkan.
BAB 2
PENGENALAN JPK
L ap o r a n TahunanBA
2 0B121 13
PENGENALAN JPK
Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK) K-Pekerja untuk keperluan pekerjaan

dahulunya dikenali sebagai Majlis Latihan dan pengiktirafan di peringkat nasional
Vokasional Kebangsaan (MLVK) yang telah dan antarabangsa; dan
ditubuhkan pada 2 Mei 1989 melalui
penyusunan semula Lembaga Latihan Menyelidik dan membangun
Perindustrian dan Persijilan Ketukangan standard kekompetenan pekerjaan
Kebangsaan (LLPPKK). dan kepakaran bagi meningkatkan
kualiti sumber manusia mahir berterusan
JPK memainkan peranan penting dalam ke arah menyumbang kepada
usaha mengarusperdana dan memperluaskan pertumbuhan ekonomi negara.
akses kepada pendidikan teknikal dan
latihan vokasional yang berkualiti. Ini adalah Fungsi
selaras dengan tujuan penubuhan JPK iaitu Fungsi penubuhan JPK adalah:
merumus, menggalak dan menyelaras • Menilai keperluan latihan;
strategi serta program latihan kemahiran di • Melaksanakan Sistem Persijilan
institusi latihan kemahiran sejajar dengan Kemahiran Malaysia (SPKM);
keperluan serta perkembangan teknologi • M e m p ro m o s i s i s t e m l a t i h a n
dan industri negara. kemahiran;
• Membantu meningkatkan
2.1 Visi, Misi, Objektif & Fungsi keupayaan kemahiran individu;
Visi • Menjalankan kajian dan penyelidikan
Peneraju Dalam Pembangunan Sumber berkaitan latihan kemahiran ; dan
Manusia Mahir Bertaraf Dunia • Membangun, melulus dan
menyemak Standard Kemahiran
Misi Pekerjaan Kebangsaan (SKPK).
Membangunkan Sumber Manusia
Yang Berpengetahuan (K-Pekerja) Yang 2.2 Piagam Pelanggan
Berdaya Saing. JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
BERJANJI AKAN:
Objektif • Membangunkan sumber manusia
Objektif penubuhan JPK: mahir dan berkualiti melalui
Menyelaras dan mengawal pelaksanaan pembangunan Standard Kemahiran
latihan kemahiran bagi melahirkan Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) dan
mencapai sekurang-kurangnya Jaminan kualiti melalui pelaksanaan

90% siap pembangunan NOSS ISO 9001:2008
dalam tempoh enam (6) bulan bagi
setiap NOSS;
• Melahirkan pekerja mahir bagi
menampung keperluan industri
negara melalui pentauliahan
program latihan kemahiran di pusat
bertauliah dan mencapai sekurang-
k u r a n g n y a 9 0 % s i a p p ro s e s
pentauliahan dalam tempoh tiga
(3) bulan bagi setiap permohonan;
dan
• Memproses semua permohonan
Perakuan dan Pengiktirafan Tenaga
Pengajar dan Tenaga Pakar Industri
Negara dalam tempoh 50 hari
dari tarikh permohonan lengkap
diterima.
2.3 Dasar Kualiti Jabatan Sistem Pengurusan Kualiti Jabatan

Berikut adalah dasar kualiti JPK: Pembangunan Kemahiran (JPK) telah
• Kualiti adalah pegangan dan dipersijilkan dengan sijil MS ISO 9001:2000
amalan JPK. Penghasilan output buat pertama kali pada 22 April 2005. Pada
yang cemerlang, berlandaskan 12 November 2010, Sistem Pengurusan
penambahbaikan berterusan, Kualiti JPK telah berjaya mendapatkan
menjadikan teras budaya kerja ke persijilan MS ISO 9001:2008 melalui audit
arah pencapaian tahap MS ISO oleh pihak Lloyd’s Register. Pada 7 Mac 2011,
9001:2008; dan Lawatan Recertification Audit telah diadakan
• Melahirkan pekerja mahir yang dengan jayanya oleh pihak Lloyd’s Register.
berkualiti melalui program persijilan
kemahiran Malaysia, mempromosi Tarikh Asal Persijilan ISO 9001:2000
latihan kemahiran dan kerjaya, 22 April 2005
membantu dalam meningkatkan Tarikh Pembaharuan Persijilan ISO 9001:2000

17 Jun 2008
keupayaan kemahiran individu dan
Tarikh Persijilan ISO 9001:2008
membimbing pembelajaran dan
12 November 2010
penyelidikan berkenaan latihan
Tarikh Tamat Persijilan ISO 9001:2008
k e m a hiran untuk memenuhi 21 April 2011
kehendak-kehendak dan aspirasi Tarikh Recertification Audit MS ISO 9001:2008
matlamat JPK. 7 Mac 2011
Carta Organisasi 2011
Jabatan Pembangunan Kemahiran
Dr. Pang Chau Leong

Ketua Pengarah
Pembangunan Kemahiran
Ghazlan B. Ghazali Nidzam B. Kamarulzaman

Pusat Latihan Pengajaran Timbalan Ketua Pengarah
dan Kemahiran Lanjutan
(CIAST)
Pengarah
Sapinah Bt. Zuleah Bt. Norizan Bt. Omar B. Jusoh Mohd Yusoff B. Mohamad B. Dr. Mohamad B.
Yusoff Darsong Mohd Shahbaki Bahagian Abu Bakar Yaacob Sulaiman
Bahagian Bahagian Bahagian Standard Bahagian Bahagian Sistem Bahagian Pejabat
Khidmat Kelayakan Perancangan, Kemahiran Pembangunan Latihan Dual Pemantauan
Pengurusan dan Kemahiran Penyelidikan & Pekerjaan Kepakaran (PK) Nasional (SLDN) Projek (PMO)
Sumber Manusia Pekerjaan Pembangunan Kebangsaan
(KPSM) Malaysia (MOSQ) (PPP) (NOSS) Pengarah Pengarah Pengarah
Pengarah Pengarah Pengarah Pengarah
Shamsudin B. Uzin B. Ali Meena A/P Wan Fadzilah Bt Syahrull Nizam Muhd Azmi B.
Jamil Wilayah Selatan Ramalinga Wan Dagang B. Perdan Pelah
Wilayah Tengah Wilayah Utara Wilayah Timur Wilayah Sabah Wilayah Sarawak
Pengarah
Pengarah Pengarah Pengarah Pengarah Pengarah
L ap o r a n Tahunan 2 0 1 1
Kamaluddin B. Tomiran Iznee Elynna Bt. Zainal

Urusetia Majlis Pejabat Penasihat Undang-
Pembangunan Kemahiran Undang
Malaysia
15
Penasihat Undang-Undang
Setiausaha
16
FUNGSI BAHAGIAN
JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN
BAHAGIAN PERANCANGAN, BAHAGIAN BAHAGIAN SISTEM BAHAGIAN PEJABAT BAHAGIAN KHIDMAT PUSAT LATIHAN PENGAJAR
PEJABAT-PEJABAT
BAHAGIAN NOSS BAHAGIAN MOSQ PENYELIDIKAN PEMBANGUNAN LATIHAN DUAL PEMANTAUAN PROJEK PENGURUSAN & SUMBER DAN KEMAHIRAN
WILAYAH
PEMBANGUNAN (P,P&P) KEPAKARAN (PK) NASIONAL (SLDN) (PMO) MANUSIA (KPSM) LANJUTAN (CIAST)
• Mengurus dan • Mentauliah • Merancang keperluan • Merancang • Menyelaras dan • Mengurus dan • Menguruskan hal • Merancang, menyelaras • Mengurus dan
membangun pusat latihan dan strategi pelaksanaan dan menyelaras menguruskan mempromosikan ehwal sumber manusia dan melaksanakan menyelaraskan
National yang ingin latihan kemahiran kerjasama pelaksanaan SLDN. pertandingan jabatan. kursus pembangunan pelaksanaan
Occupational menjalankan kebangsaan. strategik dengan • Mengawal selia kemahiran peringkat • Mengurus sumber fasilitator dan Kursus SPKM di peringkat
Skills Standard program latihan • Mengkaji dan agensi lain. jaminan kualiti kebangsaan dan fizikal jabatan. Induksi Persijilan negeri/wilayah.
(NOSS). kemahiran menganalisis keperluan • Menguruskan SLDN. antarabangsa • Mengurus kewangan Kemahiran Malaysia • Menjalankan
• Mengurus dan berdasarkan pekerjaan sektor ekonomi/ pangkalan data • Mempromosikan termasuk PKM, dan akaun jabatan. (KIPKM). aktiviti promosi/
menyelaras NOSS. industri utama. Direktori Pakar SLDN di peringkat MySkills, ASC dan • Menyelaras bahan pemasaran bagi
Lapor an Tahunan 2011
pembangunan • Mengurus • Menyelidik dan mengkaji Industri Negara kebangsaan. WSC. latihan dan pengajaran. meningkatkan
kurikulum kawalan jaminan keberkesanan SPKM. (DPIN). • Menyelaras • Mengurusetiakan • Menguruskan Perakuan kefahaman orang
latihan mutu sistem • Mengurus dan • Mengurus dan dan mengurus Majlis yang berkaitan Pengiktirafan Kelayakan ramai terhadap
kemahiran pentauliahan di menyediakan data menyelaras aktiviti personel SLDN. dengan dasar latihan sebagai Personel SPKM.
pusat pusat bertauliah. berkaitan SPKM. di bawah Badan kemahiran (MPKK1 Pentauliahan (PPKSPP). • Menjalinkan
bertauliah dan • Mengurus dan • Mengenalpasti dan Peneraju Industri dan MPKK2). • Merancang dan kerjasama erat
Sistem Latihan mengendalikan menyelaras tindakan (ILB). • Menyelaras aktiviti mengurus kursus dengan industri
Dual Nasional ujian kemahiran terhadap isu -isu dalam • Menyelaras NKEA Education modular, customised dan dan agensi
(SLDN). kebangsaan bagi latihan kemahiran. Jawatankuasa (EPP5). crash programme di peringkat wilayah.
• Mengurus program Ujian • Mengurus dan Penasihat • Menguatkuasakan peringkat kebangsan dan
pembangunan Tanpa Musnah mengenalpasti Pembangunan Akta Pembangunan antarabangsa.
soalan latihan (Non-Destructive penambahbaikan Akta Kemahiran (JPPK). Kemahiran • Merancang dan
kemahiran Testing – NDT) . 652. Kebangsaan 2006 mengurus kursus
bagi • Mengiktiraf • Merancang dan (Akta 652). pemantapan PLV.
pelaksanaan kekompetenan menyelaras aktiviti • Menyelaras dan • Merancang dan
Sistem pekerja pembangunan sumber melaksanakan menguruskan program
Persijilan mahir melalui manusia mahir bagi pengauditan dan latihan pengajar
Kemahiran Pengiktirafan Rancangan Malaysia Lima penarafan pusat kemahiran (pre-service
Malaysia Pencapaian Tahun (RMLT). bertauliah JPK. dan in-service).
(SPKM). Terdahulu (PPT). • Mengantarabangsakan • Mengenalpasti dan
• Memantau • Menguruskan SPKM melalui membangunkan
dan menilai persijilan SPKM. SkillsMalaysia INVITE. pembelajaran secara
kandungan • Menjalankan multimedia.
latihan usaha-usaha
(courseware) ke arah
untuk pengiktirafan
e-Training. Sijil Kemahiran
Malaysia (SKM).
BAB 3
PENINGKATAN PENGIKTIRAFAN
SKM
2 0B131 19
PENINGKATAN PENGIKTIRAFAN SKM
3.1 Pentauliahan statistik bilangan PB mengikut negeri

3.1.1 Pentauliahan Pusat Bertauliah dan jenis PB.
Sehingga 31 Disember 2011, sebanyak
1,002 buah Pusat Bertauliah (PB) Berdasarkan Carta 1, menunjukkan
m e l a k s a n a k a n p ro g r a m l a t i h a n bilangan PB yang telah mendapat
kemahiran yang ditauliahkan. Daripada pentauliahan dari tahun 2008 hingga
bilangan tersebut, sebanyak 355 PB 2011. Pada tahun 2009 dan 2011
kerajaan manakala 647 PB swasta. didapati peningkatan sebanyak 8 hingga
Jadual 1 di bawah menunjukkan 10 peratus daripada tahun sebelumnya.
Jadual 1 :
Statistik Pusat Bertauliah Mengikut Negeri Dan Jenis Pusat Sehingga 31 Disember 2011
NEGERI KERAJAAN SWASTA JUMLAH
Johor 41 60 101
Kedah 31 23 54
Kelantan 19 11 30
Melaka 14 30 44
Negeri Sembilan 23 38 61
Pahang 26 21 47
Pulau Pinang 20 37 57
Perak 35 47 82
Perlis 7 0 7
Sabah 27 41 68
Sarawak 31 21 52
Selangor 40 172 212
Terengganu 27 41 68
Wilayah Persekutuan KL 12 103 115
Wilayah Persekutuan Labuan 2 2 4
JUMLAH PUSAT BERTAULIAH 355 647 1,002

S e b a n y a k 6 , 4 9 6 p ro g r a m t e l a h Carta 1:
Bilangan Pusat Bertauliah Dari Tahun 2008
ditauliahkan sehingga Disember 2011.
Hingga 31 Disember 2011
Jadual 2 di bawah menunjukkan jumlah
program yang ditauliahkan mengikut 1020
1002
negeri dan jenis PB. 1000
993
980
Dalam tempoh empat (4) tahun dari
Bilangan PB
960
tahun 2008 hingga 2011, pentauliahan
940
program pada tahun 2011 adalah 925
920
tertinggi berbanding tahun sebelumnya 900
900
seperti ditunjukkan dalam Carta 2.
880
Faktor yang menyumbang kepada
peningkatan bilangan program yang 860
ditauliahkan adalah kerana terdapat 840

2008 2009 2010 2011
perubahan terhadap NOSS yang telah
Tahun
dikaji semula.
Jadual 2 :
Program yang Ditauliahkan Mengikut Negeri dan Jenis PB.
NEGERI KERAJAAN SWASTA JUMLAH

Johor 419 235 654
Kedah 227 135 362
Kelantan 156 34 190
Melaka 166 175 341
Negeri Sembilan 170 227 397
Pahang 192 80 272
Pulau Pinang 167 190 357
Perak 227 257 484
Perlis 76 0 76
Sabah 176 159 335
Sarawak 224 169 393
Selangor 741 1,017 1,758
Terengganu 146 218 364
Wilayah Persekutuan KL 96 378 474
Wilayah Persekutuan Labuan 35 4 39
JUMLAH PROGRAM 3,218 3,278 6,496
Carta 2: kepada Penyedia Latihan SLDN dan

Bilangan Program yang Ditauliah dari 2008 hingga
elaun perantis secara bulanan. Hasilnya
2011
peningkatan penyertaan perantis dan
7000
syarikat melonjak naik kepada 6,373
6496
6000 perantis dan 344 syarikat pada tahun
5715 5765
2011 berbanding tahun 2010 iaitu
5000
4777 seramai 1,293 perantis dan 46 syarikat
Bilangan Program
4000 sahaja.
3000
Program In-House Training turut
2000
dilaksanakan oleh Bahagian SLDN
pada tahun ini. Pelaksanaan program
1000 ini dijalankan dengan mempersijilkan
Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) melalui
0
2008 2009 2010 2011
kaedah SLDN kepada industri-industri
Tahun
sedia ada yang telah melaksanakan
3.1.2 Pentauliahan Sistem Latihan latihan secara In-House sebelum ini.
Dual Nasional (SLDN) Melalui program In-House ini telah
Melalui RMKe 10, kerajaan telah berjaya menerima penyertaan seramai
memperluaskan liputan pelaksanaan 574 perantis dari 9 buah syarikat.
SLDN bagi menyediakan latihan yang Jadual 3 dibawah menunjukkan jumlah
khusus untuk golongan pelajar tercicir penyertaan perantis dan syarikat SLDN
dengan memberi bayaran insentif sehingga akhir Disember 2011:
Jadual 3 :
Jumlah penyertaan perantis dan syarikat SLDN bagi tahun 2011
PENYERTAAN PERANTIS & SYARIKAT MENGIKUT PENCAPAIAN TAHUNAN

SLDN IN-HOUSE TRAINING
TAHUN Jumlah Penyertaan Jumlah Terkumpul Jumlah Penyertaan Jumlah Terkumpul
perantis syarikat perantis syarikat perantis syarikat perantis syarikat
2005 70 4 70 4
2006 163 3 233 7
2007 1,878 36 2,111 43
2008 5,912 297 8,023 340
2009 15,705 642 23,728 982
2010 1,293 46 25,021 1,028
2011 6,373 344 31,394 1,372 574 9 574 9
Pencapaian penyertaan perantis dan syarikat bagi program SLDN 2011 adalah melebihi
unjuran RMKe-10 seperti Carta 3.
27,500 *967
2015 5,500 *194
2014 5,500 *194
SYARIKAT
PERANTIS
2013 5,500 *194
2012 4,700 *165
2011 6,300 *220
Carta 3 :
Unjuran Penyertaan Perantis & Syarikat bagi Program SLDN
Sedia Ada, SLDN Khas & In-House Training RMKe-10
Penyertaan Penyedia Latihan SLDN mengikut kategori syarikat dan pusat latihan tahun
2011 seperti Jadual 4 di bawah:
PENTAULIAHAN PENYEDIA LATIHAN
Syarikat Bulan Tahun Pusat Bulan Tahun

Keseluruhan Keseluruhan
SLDN DIS 2011 Latihan DIS 2011
GLC 2 2 23 AWAM 2 44 90
MNC 5 26 59
SWASTA 16 244 1,398
SME 34 406 1,414
JUMLAH 1,496 JUMLAH 1,488
Pengeluaran SKM melalui kaedah SLDN pada tahun 2011 adalah sebanyak 4,408. Secara
keseluruhan, sebanyak 10,458 sijil telah dikeluarkan semenjak tahun 2005 seperti Jadual
5 di bawah:
Jadual 5:
Status pengeluaran sijil melalui kaedah SLDN
STATUS PENGELUARAN SLDN
Tahun
Perkara Keseluruhan
2011
Penilaian / Lawatan Ppl 1,626 11,649
Terima Skm / Pc 4,408 10,458
3.2 P e n g e l u a r a n S i j i l K e m a h i r a n Latihan Dual Nasional (SLDN) dan Ujian

Malaysia (SKM) Tanpa Musnah (Non Destructive Testing
Penganugerahan Sijil Kemahiran (NDT)). Bagi tahun 2011, sebanyak
Malaysia (SKM) dilaksanakan melalui 89,252 sijil yang merangkumi SKM,
empat (4) kaedah utama iaitu melalui DKM dan DLKM serta 1,656 Penyata
Pusat Bertauliah (PB), Pentauliahan Pencapaian (PC) telah dikeluarkan
Pencapaian Terdahulu (PPT), Sistem seperti Jadual 6.
Jadual 6 :
Statistik pengeluaran sijil mengikut tahap dan kaedah persijilan
PENGELUARAN SIJIL KEMAHIRAN MALAYSIA 2011
Kaedah
Jumlah
Pengiktirafan Sistem Latihan Pengeluaran Sijil
Pentauliahan Non Desructive
Tahap Pencapaian Dual Nasional Tahun 2011
Pusat Bertauliah Testing (NDT)
Terdahulu (PPT) (SLDN)
SKM PC SKM PC SKM PC SKM PC SKM PC
1 32,159 142 1,801 31 1,688 0 130 0 35,778 173
2 27,872 9 2,094 10 1,483 0 20 0 31,469 19
3 14,614 1,124 2,902 11 1,166 0 5 0 18,687 1,135
4 2,600 0 392 1 71 0 0 0 3,063 1
5 45 0 210 0 0 0 0 0 255 0
Jumlah 77,290 1,275 7,399 53 4,408 0 155 0 89,252 1,328
Jumlah
78,565 7,452 4,408 155 90,580
Keseluruhan
12000
Bilangan Pengeluaran Sijil
10000
8000
6000
4000
2000
0
2008 2009 2010 2011
Tahun
PB PPT SLDN NDT
Carta 4 :
Pengeluaran Sijil Kemahiran Malaysia Mengikut Kaedah Pusat Bertauliah (PB),
PPT, SLDN dan NDT Dari Tahun 2008 Hingga 31 Disember 2011
B e rd a s a r k a n p e r b a n d i n g a n d a r i Bagi memperluaskan syarat kemasukan

tahun 2008 hingga 2011 didapati k e d a l a m P e r k h i d m a t a n Aw a m
peningkatan ketara sebanyak 25% menggunakan kelayakan SKM,
terhadap pengeluaran sijil berlaku sebanyak 55 skim perkhidmatan yang
pada tahun 2010 berbanding tahun bersesuaian telah dikenalpasti dan
2009 yang mengalami penurunan dicadangkan kepada JPA pada 10 Ogos
11% daripada tahun sebelumnya. 2009. Melalui Pekeliling Perkhidmatan
Manakala pada tahun 2011 sekali lagi Bilangan 1 Tahun 2011, SKM Tahap 2
mengalami penurunan sebanyak 27% dan 3 telah diterima sebagai salah satu
menjadikan bilangan pengeluaran syarat lantikan ke 13 skim perkhidmatan
sijil sebanyak 90,580 sijil yang telah awam berikut;
dikeluarkan. • Pemeriksa Kereta Motor Gred A17;
• Ahli Muzik Gred B17;
3.3 Kebolehpasaran Graduan SKM • Ahli Fotografi Gred B17;
3.3.1 Pengiktirafan JPA • Jurusolek Gred B17;
P i h a k J a batan telah mengambil • Pengajar Kraf Gred E17;
beberapa tindakan dalam usaha ke • Pembantu Pegawai Latihan Gred
arah pengiktirafan Sijil Kemahiran E17;
Malaysia (SKM), Diploma Kemahiran • Juruteknik Komputer Gred FT17;
Malaysia (DKM) dan Diploma Lanjutan • Pembantu Perikanan Gred G17;
Kemahiran Malaysia (DLKM) bagi tujuan • Penyelia Rancangan Tanah Gred
kemasukan ke perkhidmatan awam. G17;
• Pelukis Pelan Gred J17;
Usaha pengiktirafan tersebut telah • Pembantu Pegawai Latihan
bermula pada tahun 1999 di mana Vokasional Gred J17;
JPK (yang ketika itu dikenali sebagai • Penyelia Jurupakaian Ged N17; dan
MLVK) telah mengemukakan “Kertas • Juruaudio Visual Gred N17.
Memorandum Mengenai Sijil Kemahiran
Malaysia (SKM) Tahap 1, 2, 3, 4 dan 5” Secara keseluruhan terdapat 17
kepada JPA. Hasil daripada beberapa sesi skim perkhidmatan yang telah
mesyuarat yang telah diadakan dengan memperuntukkan SKM sebagai salah
pihak JPA, SKM Tahap 2 telah diterima satu syarat lantikan ke perkhidmatan
sebagai salah satu syarat lantikan bagi awam.
skim Tukang K1, Tukang K2 dan Tukang
K3 melalui Pekeliling Perkhidmatan Walau bagaimanapun, kelayakan
Bilangan 4 Tahun 2002 dan skim Tukang masuk ke skim perkhidmatan awam
Masak Gred N17, N22 dan N26 melalui menggunakan DKM dan DLKM yang
Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 8 melibatkan 27 skim perkhidmatan
Tahun 2009. masih di peringkat pertimbangan JPA.
3.3.2 Artikulasi Program Kemahiran Mara (UiTM), Universiti Malaysia Sabah

Dan Program Akademik (UMS), Universiti Pendidikan Sultan Idris
Selaras dengan pengumuman YAB (UPSI) dan Universiti Teknologi Malaysia
Perdana Menteri pada 23 Oktober (UTM).
2010 untuk mengiktiraf Sijil Kemahiran
Malaysia Tahap 4 agar setaraf dengan Sehubungan itu, permohonan melalui
aliran akademik, satu garis panduan UPU bagi kemasukan program Ijazah
artikulasi telah dibangunkan bagi ke IPTA telah dibuka kepada lulusan
membolehkan lulusan DKM/DLKM DKM dan DLKM bagi sesi pengajian
2011/2012.
mengikuti program Ijazah di IPTA.
Sebanyak lapan (8) buah universiti yang
Merujuk kepada data Kementerian
bersetuju menawarkan tempat bagi
Pengajian Tinggi, seramai 46 orang
lulusan DKM/DLKM untuk menyambung
lulusan DKM/DLKM telah berjaya
pelajaran ke peringkat Ijazah iaitu
mendapat tempat di IPTA bagi program
Universiti Malaysia Perlis (UniMAP), Ijazah pada sesi 2011/2012. Daripada
Universiti Teknikal Malaysia Melaka jumlah tersebut, 30 pemegang DKM/
(UTeM) ,Universiti Tun Hussein Onn DLKM diterima masuk ke program
Malaysia (UTHM), Universiti Malaysia Kejuruteraan manakala 16 lagi ke
Sarawak (UNIMAS), Universiti Teknologi program Sains.
Teknologi
Maklumat
Bangunan
6% Pengurusan
13% Pendidikan
Komputer/ Teknologi
6%
Rangkaian Mekanikal/ 19%
Komputer Pembuatan/
13% Product Design
30%
Pentadbiran/
Mekatronik Sumber
10% Manusia
12% Kognitif
6%
Ukur
bangunan/
Senibina Sains Komputer
Elektrikal/Elektronik 13% 38%
34%
Pecahan Program Kejuruteraan Pecahan Program Sains
Carta 5 :
Menunjukkan pecahan lepasan DKM/DLKM (kategori diploma/setaraf) yang berjaya mendapat tempat
di IPTA bagi sesi akademik 2011/2012
20
19
18
16
Sains
14
Kejuruteraan
BILANGAN
12
10
8
6 6
6
4 3 3 3
2 2 2
2
0
0
JMTI CIAST ADTEC MARA ILP
AGENSI
Carta 6 :
Lepasan DKM/DLKM dalam bidang Sains dan Kejuruteraan yang berjaya mendapat tempat
di IPTA mengikut agensi
(2) 4%
(4) 11% JMTI
(25) 54%
CIAST
(4) 11% ADTEC
MARA
ILP
(9) 20%
Carta 7 :
Lepasan DKM/DLKM yang berjaya mendapat tempat di IPTA mengikut agensi
3.3.3: Memorandum Persefahaman kemahiran negara diperingkat

(MOU) Antara JPK Dengan Badan Antarabangsa. Sepanjang tahun 2011,
Persijilan Antarabangsa Jabatan telah mengadakan beberapa
Perjanjian persefahaman merupakan perjumpaan dan perbincangan dengan
satu aktiviti utama Jabatan dalam
universiti tempatan, agensi persijilan
menjalinkan k e r j a s a m a d e n g a n
antarabangsa dan pemain industri
universiti, pemain industri, badan
untuk menjalinkan hubungan kerjasama
professional dan badan persijilan dalam
memperkukuhkan lagi kedudukan dalam meningkat kebolehpasaran dan
Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia laluan kerjaya bagi pemegang Persijilan
serta untuk memartabatkan latihan Kemahiran Malaysia.
KATEGORI NAMA
SKOP
AGENSI AGENSI
• Aktiviti penyelidikan dan khidmat runding;

• Program peningkatan kemahiran dan akademik kepada
Universiti tenaga pengajar kemahiran;
Malaysia Perlis • Penyediaan laluan kepada pemegang SKM untuk
(UniMAP) melanjutkan pengajian ke peringkat yang lebih tinggi;
UNIVERSITI dan
• Kerjasama dalam persijilan berkembar.
• Menyediakan laluan kepada pemegang SKM untuk

Universiti
melanjutkan pengajian ke peringkat yang lebih tinggi
Terbuka
dan
Malaysia (OUM)
• Kerjasama dalam persijilan berkembar.
• Menjalinkan kerjasama persijilan berkembar dalam

dianugerahkan SKM; dan
The Welding • Sijil Certification Scheme for Welding Inspection
Institut Personnel (CSWIP) bagi memudahkan bidang kimpalan
BADAN di mana pelatih pemegang sijil ini memperolehi
PERSIJILAN pekerjaan di industri.
ANTARABANGSA
• Melibatkan kerjasama dalam persijilan berkembar di
City & Guilds mana pelatih dianugerahkan SKM dan sijil daripada
(C&G) C&G seterusnya meningkatkan kebolehkerjaan pelatih
dan pengiktirafan di peringkat antarabangsa.
• Kerjasama dengan CompTIA untuk persijilan berkembar

(dual certification);
• Memberi peluang kepada calon-calon yang sedang
The Computing
menjalani latihan atau yang telah menamatkan program
Technology
Persijilan Kemahiran Malaysia Tahap 2 dan Tahap 3 dalam
Industry
bidang Sistem Komputer (IT-020-2 / 3) dan bidang
Association
Rangkaian Komputer (IT-030-2 / 3) untuk menduduki
(CompTIA)
peperiksaan CompTIA untuk memperolehi sijil CompTIA
A+ dan CompTIA Network + tertakluk kepada syarat-
syarat yang dipersetujui oleh kedua-dua pihak.
• Bekerjasama di dalam latihan vokasional bagi

PEMAIN
The menyediakan pekerja berkemahiran, mempromosikan
INDUSTRI
Technological Persijilan Kemahiran Malaysia, pengiktirafan pemegang
Association of SKM, DKM dan DLKM untuk menjadi ahli TAM serta
Malaysia lain-lain lagi dalam meningkat dan memantapkan lagi
Persijilan Kemahiran Malaysia.
• Perjanjian persefahaman ini adalah berkaitan dengan

London hasrat Jabatan untuk memperoleh persijilan berkembar
Chambers of (dual certification) dengan badan professional; dan
Commerce and • LCCI akan menawarkan sijil dan diploma LCCI kepada
Industry (LCCI) pemegang Sijil Kemahiran Malaysia bidang Kerani Akaun
(AA-010-2) dan Penyelia Akaun (AA-010-3).
3.4 Penawaran SKM ke Peringkat 3.5 Pengiktirafan latihan kemahiran

Antarabangsa Melalui Program melalui Sistem Bank Kredit
SkillsMalaysia INVITE Kemahiran (SBKK)
Salah satu inisiatif EPP5 adalah untuk Dalam Rancangan Malaysia Ke Sepuluh
mengembangkan latihan kemahiran (RMKe 10), bank kredit kemahiran
ke peringkat antarabangsa di mana dipertanggungjawab kepada Jabatan
kerajaan telah menetapkan sasaran untuk menyediakan pangkalan data
pengambilan sejumlah 1,000 pelajar bagi merekod dan mempermudahkan
asing dalam bidang latihan kemahiran persijilan tenaga kerja mahir. Oleh
pada tahun 2011 dan sasaran ini telah demikian, Jabatan telah membuat
dicapai dengan jumlah pengambilan
penambahbaikan dalam pengurusan
seramai 1,043 pelajar asing sehingga 31
dan pelaksanaan Sistem Persijilan
Disember 2011. Kerajaan mensasarkan
Kemahiran Malaysia, dengan
jumlah ini terus meningkat kepada
menggubal dan membangunkan satu
7,000 pelajar setahun menjelang
sistem pangkalan data yang holistik
2015 dan seterusnya mencapai 16,000
yang dinamakan Sistem Bank Kredit
pelajar setahun menjelang tahun
Kemahiran (SBKK). Objektif bagi SBKK
2020.
adalah untuk:
JPK telah mewujudkan satu inisiatif di • Memperkenalkan satu pendekatan

bawah program SkillsMalaysia INVITE yang lebih fleksibel dan mudah
bertujuan untuk mempromosikan diakses bagi sistem kemahiran
program-program kemahiran yang berasaskan kepada sistem kredit
ditawarkan oleh pusat bertauliah dalam dalam menilai prestasi calon untuk
negara bagi membawa masuk pelajar mendapatkan satu kelayakan
asing menjalani latihan di negara ini. kemahiran;
Untuk memantapkan cadangan

menggubal dan membangunkan SBKK,
satu lawatan penandaarasan telah
diadakan oleh Jabatan pada 21 hingga
25 November 2011 ke tujuh agensi
persijilan kemahiran dan vokasional di
United Kingdom. Lawatan ini disertai
oleh sepuluh (10) pegawai kanan
terdiri daripada Kementerian Sumber
Manusia dan Jabatan Perdana Menteri.
Objektif lawatan penandaarasan adalah
Carta 8 : untuk :
Statistik pelajar antarabangsa bagi tahun 2011 • Meningkatkan pengetahuan dan
(25) 3%
membuat perbandingan tentang
(18) pelaksanaan sistem kredit dalam
2%
pelaksanaan Sistem Pendidikan
Teknikal dan Latihan Vokasional
(TEVT) di United Kingdom;
• M e n g k a j i s i s t e m p e re k o d a n
secara elektronik sedia ada yang
digunapakai oleh agensi persijilan
kemahiran dan vokasional di United
(868) Kingdom; dan
95%
• Mencadangkan satu sistem
Bil. Pelajar Antarabangsa (SKM)
perekodan secara elektronik
Bil. Pelajar Antarabangsa (Bukan SKM-MTCP/TCTP/GIAT- dalam pelaksanaan sistem kredit
MARA)
Bil. Pengajar Antarabangsa bagi pelaksanaan Sistem Persijilan
Kemahiran.
• Mewujudkan satu sistem aplikasi Tujuh agensi yang dilawati sepanjang

yang boleh digunakan oleh setiap tempoh lawatan berada di sekitar
lapisan masyarakat pada bila-bila Coventry, London dan Chelthenham.
masa dan di mana-mana lokasi Berikut adalah senarai tujuh agensi
dalam mendapatkan latihan dan tersebut:
pengiktirafan; dan • O ff i c e o f Q u a l i f i c a t i o n a n d
• Mewujudkan satu sistem perekodan Examination Regulations (Ofqual),
yang komprehesif, cekap dan Coventry
berkesan bagi merekod pencapaian • Skills Funding Agency (SFA),
dan pengalaman latihan kemahiran Coventry
kumpulan sasar kepada nilai kredit • Education Development
untuk tujuan persijilan International (EDI) PLC, Coventry
• Technical & Vocational Education &

Training (TVET) UK, London
• Edexcel, London
• City and Guild, London
• European Credit System For
Vocational Education and Training
(ECVET), Cheltenham
Adalah didapati pengalaman dan

amalan pengurusan TEVT secara
elektronik di UK sesuai untuk diadaptasi
bagi pembangunan SBKK ke arah Gambar menunjukkan salah satu perbincangan
memantapkan pengurusan persijilan yang diadakan semasa lawatan penandaarasan
di United Kingdom
kemahiran Malaysia. Aplikasi yang
digunakan seperti Learning Record itu, pembangunan SBKK akan
Service, ePortfolio, Learning Assistant, mengambilkira pengalaman dan amalan
i-assess dan Campus telah dilaksanakan terbaik di UK bagi menyediakan satu
dengan jayanya oleh agensi Pelaksana sistem yang holistik dalam pengurusan
Latihan & Vokasional di UK. Oleh persijilan kemahiran Malaysia.
L a p o r an Ta h u n a nBA
2 0B1 4
1 31
BAB 4
MENGHARMONI DAN
MEMPERKUKUHKAN SISTEM
PENYAMPAIAN LATIHAN
VOKASIONAL DAN PENDIDIKAN
TEKNIKAL (TEVT)
32 Laporan Tahunan 2011
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 33
MENGHARMONI DAN
MEMPERKUKUHKAN SISTEM
PENYAMPAIAN LATIHAN VOKASIONAL
DAN PENDIDIKAN TEKNIKAL (TEVT)
4.1 Analisis Pekerjaan (Occupational didapati sejumlah 133 tajuk pekerjaan

Analysis (OA)) dikenalpasti yang mana sebanyak 37
Sepanjang tahun 2011, Jabatan tajuk pekerjaan dikategorikan sebagai
telah membangunkan Analisis tajuk pekerjaan kritikal dan perlu diberi
Bidang Pekerjaan bagi tiga (3) keutamaan dalam membangunkan
sektor/sub sektor industri iaitu standard pekerjaan bagi memenuhi
Telecommunication Industry, Rail keperluan industri.
Industry dan Sport Tourism. Tujuan
Analisis Pekerjaan (OA) dijalankan 4.2 Pembangunan National Occupational
adalah untuk mengenalpasti Skills Standard (NOSS)
keperluan sesuatu pekerjaan bagi • NOSS adalah piawaian atau rujukan
mencapai pengklasifikasian kerja yang digunakan untuk mengukur
dalam pelbagai tahap yang berbeza kekompetenan yang perlu dicapai
bergantung kepada tahap kemahiran oleh seorang pekerja mahir dalam
dan kekompetenan bagi memenuhi sesuatu bidang pekerjaan.
keperluan industri negara. Jadual • Pada tahun 2011, sebanyak
7 menunjukkan jumlah tajuk 147 NOSS telah diluluskan oleh
pekerjaan yang dikenalpasti untuk Majlis Pembangunan Kemahiran
pembangunan sumber tenaga K e b a n g s a a n ( MP K K ) m e l a l u i
mahir dalam bidang berkaitan. empat kali mesyuarat yang telah
Daripada tiga (3) bidang tersebut, diadakan:
Jadual 7 :
Jumlah Tajuk Pekerjaan Yang Dibangunkan Tahun 2011
BIL. TAJUK PEKERJAAN

BIL SEKTOR / SUBSEKTOR JUMLAH TAJUK PEKERJAAN
KRITIKAL
1 Telecommunication Industry 29 10
2 Rail Industry 94 21
3 Sport Tourism 10 6
JUMLAH 133 37
i. MPKK Bil.1/2011 pada 19 Jumlah ini menyumbang kepada jumlah

April 2011 keseluruhan NOSS sehingga tahun
ii. MPKK Bil.2/2011 pada 22 2011 adalah sebanyak 1,390 NOSS
Ogos 2011 yang terdiri daripada 1,374 NOSS dan
iii. MPKK Bil.3/2011 pada 18 16 National Competency Standard
November 2011 (NCS). Carta 10 di bawah menunjukkan
statistik pembangunan NOSS dari tahun
iv. MPKK Bil.4/2011 pada 20
1990 sehingga 2011.
Disember 2011
4.3 NOSS Format Baru

Daripada jumlah tersebut, 91 merupakan
NOSS format baru telah diperkenalkan
NOSS baru dan 56 adalah NOSS
pada tahun 2011 bagi menambah baik
kajisemula. 55.8 % daripada jumlah
format sedia ada dengan struktur yang
NOSS yang diluluskan pada tahun lebih fleksibel,dinamik dan responsif.
2011 dibangunkan menggunakan Antara perubahan yang dilakukan di
NOSS Format Baru sementara 44.2% dalam format baru ini ialah:
daripada jumlah tersebut merupakan i) Nama NOSS digantikan mengikut
NOSS Format Lama. Statistik NOSS ‘Job Area’ melalui proses
yang dibangunkan dan diluluskan pada ‘Occupational Area Analysis’
tahun 2011 adalah seperti berikut: (OAA);
60 48 11 33 60
60 2011
2010 283
2009 271
50 2008 212
2007 42
43
2006 23
40 2005 33
2004 24
33
Jumlah NOSS
2003 99
30 2002 97
Tahun
2001 80
2000 66
20 1999 51
1998 87
11 1997 59
10 1996 36
1995 71
MPKK Bil.4/2011
1994 45 MPKK Bil.3/2011
0 1993 18 MPKK Bil.2/2011
1/2011 2/2011 3/2011 4/2011
1992 0 MPKK Bil.1/2011
Mesyuarat MPKK
1991 0 NOSS Sebelum
Format Baru (NOSS Baru) 1990 3

Format Baru (NOSS Kajisemula)
50 100 150 200 250 300
Format Lama (NOSS Baru)
Format Lama (NOSS Kajisemula) Bilangan NOSS
Carta 9 : Carta 10 :
Statistik pembangunan NOSS pada tahun Statistik pembangunan NOSS dari tahun 1990
2011 hingga 2011
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 35
ii) Memperkenalkan ‘Competency sebagai ‘Curriculum of Competency

Unit’ (CU) bagi menggantikan Unit’ (CoCU)
penggunaan ‘Duty ’ dan ‘Task’. iv) Tempoh latihan setiap tahap NOSS
Elemen CU terbahagi kepada 2 ditetapkan berdasarkan cadangan
iaitu; pihak industri.
• Core Competency
- menggariskan kompetensi Pembangunan NOSS berdasarkan
minimum yang dipraktikkan ‘Competency Unit’ (CU) ini memberi
secara menyeluruh dalam satu fleksibiliti bagi membolehkan suatu
bidang pekerjaan. program latihan dijalankan mengikut
• Elective Competency bilangan CU yang dipilih di mana CU
- menggariskan kompetensi juga boleh diambil dari NOSS yang
unik dan khusus bagi sesuatu berlainan.
bidang. Kompetensi ini boleh
diambil kira sebagai kompetensi Perubahan atau penambahbaikan
nilai tambahan (value added) terhadap NOSS format baru hanya
melibatkan CU tertentu sahaja tanpa
iii) Dibangunkan bersama dengan mengganggu keseluruhan struktur
kurikulum latihan yang dikenali NOSS.
SECTOR GREEN TECHNOLOGY Sector: Sector of

Sub Sector: Sub Sector the Job Area
of the Job Area SUB SECTOR ENERGY-SOLARPHOTOVOLTAIC
JOB AREA SOLARINSTALLATION & MAINTENANCE Job Area: Describes
Job Function
Job Level: Level of JOB LEVEL TWO(2) JOB AREA CODE EE-210-2
Competencies
Job Area Codes: Unique ID
for the Job Area
Core Competency
SITE CONTROLLER DISTRIBUTION INVERTER
The competencies that
SURVEYING INSTALLATION BOX MOUNTING INSTALLATION
are common/generic Core
to the job according to
the industry SLR-XXX-01 SLR-XXX-02 SLR-XXX-03 SLR-XXX-04
PV PANEL STRUCTURAL Competency Unit

SYSTEM INTEGRITY Derived from the main
CABLING TESTING
Job Function written in
SLR-XXX-05 SLR-XXX-06 the form of Qualifier
& Object
For example:
Elective Competency Distribution Box
SINGLE PHASE
Competencies that is ELECTRICAL
(Qualifier) Mounting
required for a specific ELECTIVE WIRING (Object) CU Title:
industry/sub sector/ Distribution Box
manufacture SLR-XXX-07 Mounting
Carta 11 :
Contoh Job Profile Chart
Carta 12 :
Contoh Curriculum of Competency Unit (CoCU)
4.4 Pembangunan Kurikulum Latihan 4.4.2 Pembangunan Kurikulum

Kemahiran SLDN (K-SLDN)
4.4.1 Pembangunan Kurikulum K-SLDN dibangunkan untuk kegunaan
Program di Pusat Bertauliah pusat latihan SLDN dan industri
Jumlah keseluruhan kurikulum latihan yang menjalankan program SLDN. Pada
kemahiran yang telah dibangunkan tahun 2011, sebanyak 45 program
sehingga tahun 2011 adalah sebanyak telah dibangunkan oleh unit K-SLDN, di
181 program merangkumi Course mana 18 program dibangunkan secara
of Study (CoS), Written Instruction dalaman dan 27 program dibangunkan
Material (WIM), Learning Guide (LG), secara luaran.
Manual Internship I-031-3 dan Manual
Latihan Industri DKM/DLKM. Kesemua Jumlah keseluruhan pembangunan
kurikulum latihan kemahiran ini boleh K-SLDN dari tahun 2006 hingga 2010
diperolehi secara percuma di Bahagian ditunjukkan sebagaimana Carta 14, 15
NOSS, JPK. dan 16 di :-
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 37
(6) (2) 1%
3%
(30)
17%
(1) 1%
(142) 78%
CoS Manual Internship I-031-3

WIM Manual Latihan Industri
DKM/DLKM
LG
Carta 13 :
Kurikulum latihan kemahiran mengikut jenis
60
6
50
7
40
Bil. Program
4
30
52
44
19
20
33
10
13
2
0 1
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Tahun
CoS Manual Internship I-031-3 LG
WIM Manual Latihan Industri DKM/
DLKM
Carta 14 :
Statistik pembangunan kurikulum latihan kemahiran dari
tahun 2006 hingga tahun 2011
16
14
12
10 10
10
Bil. Program
7
8
4
Luaran
6 6 6
2
Dalaman
0
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 2
Tahap
Carta 15 :
Statistik Pembangunan K-SLDN pada tahun 2011 mengikut tahap
30
27
25
20 19
17
Bil. Program
15 13
9
10
4
5
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Tahun
K-SLDN
Carta 16 :
Statistik pembangunan K-SLDN dari tahun 2006-2011
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 39
4.5 Pembangunan Bank Soalan

Unit Bank Kurikulum bertanggungjawab dalam membangunkan soalan penilaian latihan
kemahiran bagi Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia (SPKM) yang melibatkan Sistem
Pentauliahan dan Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN). Pada tahun 2011, sebanyak
15,511 soalan teori dan 452 soalan amali telah dibangunkan untuk 65 program yang
merangkumi 12 sektor seperti yang ditunjukkan di dalam jadual di bawah.
Jadual 8 :
Pembangunan Soalan Teori & Amali Mengikut Sektor pada tahun 2011
BIL. BIL. SOALAN BIL. SOALAN

SEKTOR JUMLAH
PROGRAM TEORI AMALI
Pertanian & Asas Tani (AF) 10 1,976 43 2,019
Bangunan & Pembinaan (BC) 1 200 4 204
Elektrikal & Elektronik (EE) 2 402 14 416
Pengurusan Bisnes (FB) 1 350 8 358
Hospitaliti & Pelancongan (HT) 11 2,207 75 2,282
Teknologi Maklumat &

5 1,300 35 1,335
Komunikasi (IT)
Lanskap & Alam Sekitar (LE) 1 200 8 208
Pemesinan & Peralatan (MC) 20 5,296 145 5,441
Pembungkusan (PG) 2 400 16 416
Sumber Asas (RB) 2 620 20 640
Tekstil & Pakaian (TA) 3 915 28 943
Pengangkutan (TP) 7 16,45 56 1,701
JUMLAH 65 15,511 452 15,963
Secara keseluruhan dari tahun 2009 Sehingga kini, soalan-soalan penilaian

sehingga tahun 2011, 49,390 soalan telah dibangunkan untuk 14 sektor
teori dan 1,286 soalan amali telah pekerjaan. Jumlah soalan yang telah
dibangunkan sebagaimana statistik di dibangunkan per sektor adalah seperti
Carta 17: Carta 18 yang berikut :
27855
16000 15511
14000
12000
Bilangan Soalan
10000
8000
6024
6000
4000
2000
97 737 452
0
2009 2010 2011
Tahun
Bil. Soalan Teori Bil. Soalan Amali
Carta 17 :
Statistik pembangunan Soalan dari tahun 2009-2011
Bilangan Soalan
10000
12000
2000
4000
6000
8000
0
LE MC PG RB TA TP
Sektor
AF BC EE FB HT IT
Bil. Soalan
TP : Pengangkutan IT : Teknologi
TA : Tekstil & Pakaian HT : Hospitaliti & Pelancongan
RB : Sumber Asas FB : Pengurusan Bisnes
PG : Pembungkusan EE : Elektrik & Elektronik
MC : Pemesinan & Peralatan BC : Bangunan & Pembinaan
LE : Lanskap & Alam Sekitar AF : Pertanian & Asas Tani
Carta 18 :
Statistik Jumlah Soalan Mengikut Sektor NOSS sehingga tahun 2011
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 41
4.6 Kod Amalan Pentauliahan Program yang perlu diberi perhatian selaras
Kemahiran (KAPPK) dengan pelaksanaan KAPPK yang
Sebanyak 11 siri taklimat Pelaksanaan dilaksanakan sepenuhnya bermula 1
Kod Amalan Pentauliahan Program Jun 2011 merangkumi permohonan
Kemahiran (KAPPK) telah dilaksanakan pentauliahan, penambahan program
mengikut zon sepanjang tahun 2011 dan permohonan pembaharuan
dengan memberi penumpuan kepada program.
Pusat Bertauliah khasnya dan Pegawai
Pengesah Luaran amnya. Taklimat ini Ta k l i m a t - t a k l i m a t y a n g t e l a h
bertujuan untuk memberi penerangan dilaksanakan adalah seperti jadual di
tentang perubahan dan perkara bawah :
BILANGAN
ZON TARIKH BUTIRAN SESI
PESERTA
Tempat : Hotel Nouvell, Sri Kembangan
8 Mac 2011 256
Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Zon Tempat : Hotel Nouvell , Sri Kembangan

9 Mac 2011 281
Tengah Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Tempat : Hotel Nouvell , Sri Kembangan

19 Mac 2011 161
Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Tempat : MyKlana Resort, Seremban

14 Mac 2011 148
Zon Masa : 8.30 am– 1.00 pm
Selatan Tempat : MyKlana Resort, Seremban
15 Mac 2011 141
Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Tempat : Hotel Vistana, Kuantan

16 Mac 2011 118
Zon Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Timur Tempat : Hotel Vistana, Kuantan
17 Mac 2011 77
Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Tempat : Sunway Carnival Convention Centre,

23 Mac 2011 Pulau Pinang 185
Zon Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Utara Tempat : Sunway Carnival Convention Centre,
24 Mac 2011 Pulau Pinang 169
Masa : 8.30 am– 1.00 pm
Zon Tempat : Kompleks Tabung Haji, Kota Kinabalu

28 Mac 2011 98
Sabah Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Zon Tempat : Hotel Harbour View, Kuching

29 Mac 2011 89
Sarawak Masa : 8.30 am – 1.00 pm
Jabatan Pembangunan Kemahiran’s National The initiative under EPP-5 will ensure
Skills Malaysia 2011 Campaign under EPP- mainstreaming of skills training leading to an
5 aspires to raise public awareness and increase in enrolment as well as enhanching
preception on the significance of the quality of the acceptance and recognition of skilled
the Malaysian workforce. workers.
’Efforts to standardise the quality of training ’Through these efforts, the current income levels
curriculum through rigorous participation of of the workforce would be raised to be at par with
industries; to overcome the duplication of training those of developed countries by 2020’
and certification activities; and to intensity
promotion of skills training will be undertaken Dr Pang Chau Leong,
to uplift the current competency level of the Director General of JPK
workforce to a higher level of performance and
productivity.’
Dr Pang Chau Leong,

Director General of JPK
4.7 Scaling Up Private Skills Training 4.8 M e n g a r u s p e r d a n a L a t i h a n

Provision Kemahiran melalui Jenama
Di bawah Program NKEA, Jabatan SkillsMalaysia
telah dipertanggungjawabkan untuk Selaras dengan keperluan RMKe-
menyelia, menyelaras dan mengurus 10 untuk Mengarusperdana Latihan
pemantauan pelaksanaan Program Kemahiran, jenama SkillsMalaysia
Transformasi Ekonomi melalui Entry telah diumumkan oleh YAB Perdana
Point Project (EPP) 5 : Scaling Up Private Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak
Skills Training Provision serta satu inisiatif pada 11 Januari 2011 sebagai salah
EPP5 iaitu Assist Providers in Attracting satu daripada 19 Entry Point Projects
International Students. di bawah Program Transformasi
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 43
Pengumuman YAB Perdana Menteri pada 11 Januari 2011: SkillsMalaysia
Ekonomi (ETP) melalui Kempen Putrajaya. Pelancaran ini adalah bagi

Kesedaran SkillsMalaysia. Jenama mendapatkan impak publisiti yang
SkillsMalaysia telah diperkenalkan signifikan dan mewarwarkan secara
bagi mempromosikan latihan serentak menerusi iklan akhbar, TV
kemahiran di Malaysia dalam usaha dan radio.
kerajaan meningkatkan tenaga pekerja
mahir sehingga 40% menjelang tahun Kempen kesedaran SkillMalaysia ini
2020. diharap dapat meningkatkan kesedaran
terhadap latihan kemahiran yang boleh
Susulan daripada pengumuman YAB memberi peluang kearah mencapai
Perdana Menteri, SkillsMalaysia telah ekonomi Negara berpendapatan
dilancarkan secara rasmi oleh YAB tinggi, menjadikan latihan kemahiran
Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri sebagai pilihan utama kepada pelajar
Muhyiddin Yassin pada 5 Mei 2011 di lepasan sekolah dan meningkatkan
Auditorium Cempaka Sari Perbadanan pengambilan latihan kemahiran.
Pelancaran Kempen SkillsMalaysia 2011 pada 5 Mei 2011 oleh YAB Tan Sri Muhyiddin Yassin,
Timbalan Perdana Menteri Malaysia di di Auditorium Cempaka Sari, Perbadanan Putrajaya, Putrajaya.
4.9 Aktiviti SkillsMalaysia mengurus dan menyelaras penyertaan

4.9.1 Pertandingan Kemahiran negara.
Dunia (World Skills Competition
WSC) 2011 Pertandingan kemahiran yang menjadi
Pertandingan Kemahiran Dunia tumpuan dunia untuk melahirkan
yang diadakan secara dwi-tahunan peserta yang berkemahiran tinggi
adalah bertujuan untuk menandaaras dan berbakat ini telah disertai oleh
keberkesanan pelaksanaan latihan 51 buah negara yang melibatkan 945
dan pembangunan kemahiran yang peserta dan 910 pakar dari seluruh
dijalankan di Malaysia berbanding dunia. Pertandingan WSC 2011
dengan negara-negara lain. telah diadakan di ExCel, London,
United Kingdom dari 5 hingga
Pertandingan pada tahun 2011 adalah 8 Oktober 2011 di mana Malaysia
penyertaan kali ke-10 negara sejak telah menghantar peserta bertanding
tahun 1993. Bagi pertandingan kali ini, dalam 10 bidang kemahiran. Jadual
Kementerian Sumber Manusia melalui di bawah menunjukkan peserta
Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK) negara yang bertanding dan
telah mengambilalih tanggungjawab pencapaian mereka dalam bidang
daripada Kementerian Kerja Raya dalam masing-masing :
Jadual 9 :
Peserta negara yang bertanding dan pencapaian mereka dalam bidang masing-masing
Bil Bidang Nama Agensi Pencapaian
IT Network Systems Medallion for
1. Shum E Han Multimedia University
Administration Excellence
Refrigeration and Air Medallion for
2. Ng Vui Chien ILP Sandakan
Conditioning Excellence
Beaubelle Worldwide Medallion for

3. Beauty Therapy Sia Wan Ying
Sdn Bhd Excellence
Institut Latihan
Medallion for
4. Automobile Technology Stanleey Timing Perindustrian (ILP)
Excellence
Mersing
Abdul Rahim bin Muda & Medallion for

5. Mechatronics CIAST, Shah Alam
Marzuki bin Mohamad Excellence
6. Welding Muhamad Azmie bin Bakar ILP Kuantan Sijil
Muhamad Nursyazani bin

7. Electrical Installations GIATMARA Taiping Sijil
Abd Kadir
Pusat Latihan
8. Plumbing and Heating Wilson Kuling Pembangunan Belia Sijil
(PLPB) Kuching
9. Cooking Mohd Aiman bin Yusof UiTM Dungun Sijil
Pusat Latihan
10. Cabinet making Libau Anak Munan Pembangunan Belia Sijil
(PLPB) Kuching
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 45
Kontinjen Malaysia ke WSC 2011 • sebelas (11) orang peserta

telah diketuai oleh YB Senator Dato’ • sepuluh (10) orang pakar
Maznah binti Mazlan, Timbalan • lima (5) orang interpreter
Menteri Sumber Manusia yang • 17 orang observer dari pelbagai
terdiri daripada: agensi awam dan swasta
• YBhg. Dato’ Seri Zainal Rahim Keputusan pertandingan WSC 2011

bin Seman, Ketua Setiausaha merupakan pencapaian terbaik negara
Kementerian Sumber Manusia semenjak menyertai WSC bermula dari tahun
selaku wakil rasmi di WSC 1993. Pencapaian ini membuktikan sistem
• YBrs Dr Pang Chau Leong, latihan dan pembangunan kemahiran negara
Ketua Pengarah Pembangunan mampu melahirkan tenaga kerja mahir yang
Kemahiran selaku pemerhati
berdaya saing di peringkat dunia.
rasmi di WSC
• YBrs Dr. Ghalip bin Spahat dari
Sesungguhnya pertandingan pada kali ini
Jabatan Pembangunan Kemahiran
memberikan pelbagai pengalaman yang
(JPK) selaku delegasi teknikal
berguna kepada negara. Pengalaman ini
• Yang Mulia Tengku Mohd Amin bin
akan digunakan sebagai persediaan negara
Tuan Sulaiman dari Kementerian
Kerja Raya selaku pembantu ke pertandingan WSC yang akan datang di
delegasi teknikal Leipzig, Germany 2013.
• En. Mohamad Farith bin Adnan
dari JPK dan En. Muhamad Ammar Berikut adalah pencapaian negara sepanjang
Fahmi bin Senan dari KKR selaku menyertai pertandingan WSC dari 1993
pengurus pasukan hingga 2011 :
Carta 19 :
Pencapaian Malaysia di WSC dari 1993 hingga 2011 (Medallion for Excellence)
20
18
16
14
Bilangan Bidang
12
10
8
6
4
2
0
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
Penyertaan 3 17 18 12 10 15 9 14 9 10
Medallion 1 2 3 3 4 5 2 2 2 5
Kontinjen Negara menerima Jalur Gemilang daripada YB Datuk Dr. S. Subramaniam,

Menteri Sumber Manusia pada 19 September 2011
Keberangkatan Kontinjen Negara ke WSC 2011 pada 27 September 2011
Kontijen Negara di WSC 2011, London

L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 47
Gambar-gambar sekitar WSC 2011

Kepulangan Kontinjen Negara dari WSC 2011
5 Pingat Medallion for Excellence yang dimenangi Sia Wan Ying, pemenang Medallion For Excelence
oleh peserta Negara di WSC 2011 bidang Beauty Therapy bergambar bersama
keluarga yang menyambut kepulangannya
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 49
Wira dan Wirawati Negara bergambar bersama YAB Timbalan Perdana Menteri dan YB Timbalan Menteri
Sumber Manusia disamping Pingat Medallion for Excellence yang telah dimenangi di WSC 2011
Majlis Meraikan Peserta WSC 2011 bersama YAB Timbalan Perdana Menteri, bertempat di Bangunan
Parlimen Kuala Lumpur pada 12 Oktober 2011
Laporan
Gambar peserta WSC mengikut bidang
Mohd Aiman Yusof Wilson Kuling Abdul Rahim Muda

Cooking Plumbing & Heating Mechatronics
Sia Wan Ying Marzuki Mohamad Shum E Han Ng Vui Chien

Beauty Therapy Mechatronics IT Network System Refrigiration & Air
Administration Conditioning
Stanley Taiming Muhammad Azmie Libau Anak Munan Muhammad Norsyazani

Automobile Technology Bakar Cabinet Making Abdul Kadir
Welding Electrical Installation
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 51
4.9.2 Pertandingan MySkills ke-5 Carta 20 :

Pencapaian Di Pertandingan MySkills 2011
Tahun 2011
Peringkat Akhir
Pertandingan MySkills adalah satu
pertandingan kemahiran untuk (10)
(5) 5%
meningkatkan kekompetenan dan 10%
daya saing di kalangan pengajar (11)

12%
institut latihan kemahiran awam,
swasta dan coach industry. Dengan
(12)
adanya pertandingan ini, pengajar 13%
dapat bersaing secara sihat untuk
menunjukkan kemahiran yang terbaik
di samping mendapat pengiktirafan dan
ganjaran yang ditawarkan. Pengajar
juga mendapat pendedahan dari segi
teknologi dan kurikulum yang terkini (58) 60%
seiring dengan negara-negara maju.
Sijil Kecemerlangan Perak
Pencapaian MySkills Tahun 2011 Sijil Penyertaan Emas
Pencapaian peserta di Pertandingan Gangsa Platinum
MySkills 2011 adalah seperti Carta 20

di bawah :
Gambar Sekitar Pertandingan MySkills 2011

4.9.3 Pertandingan Kemahiran Carta 21 :

Bilangan peserta dan peratusan penyertaan
Malaysia (PKM) 2011
dalam PKM 2011 Peringkat Akhir
Pertandingan Kemahiran Malaysia (2) 1%
merupakan pertandingan kemahiran (14) 7%
yang dianjurkan setiap tahun (3) 2% (57) 30%
bertujuan memilih dan mengiktiraf (10)

5%
belia dan pekerja mahir yang
mempunyai kemahiran yang unggul (5)
dan berpeluang untuk mewakili 3%
Malaysia ke Asean Skill Competition (15)

8%
(ASC) setelah melalui proses (10)
5%
saringan dan penilaian yang telah
ditetapkan.
(36) 19%
(39) 20%
• Pencapaian PKM ke- 20 Tahun
Jabatan Tenaga Manusia Institut Kejuruteraan
2011 (ILP,ADTEC,JMTI) Tentera Darat
Akademi Binaan Malaysia Kementerian Pagajian Tinggi
PKM peringkat akhir telah diadakan
GIATMARA Berhad Institut Kraftangan Negara
di beberapa lokasi pertandingan Majlis Amanah Rakyat Swasta
iaitu ABM Cawangan Tengah, Kementerian Belia Institut Pendidikan

dan Sukan (IKBN dan Guru Malaysia
Universiti Putra Malaysia Serdang, IKTBN)
WISDEC Olak Lempit, CIAST Shah

Alam dan KKTM Balik Pulau dari 3 Carta 22 :
Pungutan Pingat Di PKM 2011 Peringkat Akhir
hingga 6 Jun 2011. Seramai 191
orang peserta telah mengambil
bahagian dalam pertandingan (22) 40%
(17) 31%
ini. Pecahan dan peratusan
bilangan peserta terdapat seperti
di Carta 21.
• Analisis Keputusan PKM 2011

Jumlah pungutan pingat semasa
PKM 2011 peringkat akhir adalah
sebanyak 55 pingat iaitu 17
pingat emas, 16 pingat perak dan
22 pingat gangsa seperti yang (16) 29%
ditunjukkan dalam Carta 22. Emas Perak Gangsa

L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 53
Lawatan YB Datuk Seri S Subramaniam, Menteri Sumber Manusia, YB Senator Dato’ Maznah binti Mazlan,
Timbalan Menteri Sumber Manusia dan YBhg Dato’ Seri Zainal Rahim bin Seman, Ketua Setiausaha
Kementerian Sumber Manusia ke tapak lokasi PKM peringkat akhir dalam bidang Batik di CIAST, Shah Alam
4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia
Pemenang Anugerah Tangan Emas Perdana Menteri PKM 2011

Gambar Sekitar Pertandingan Kemahiran Malaysia (PKM) 2011

L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 55
4.9.4 Siri Jelajah SkillsMalaysia personel latihan kemahiran awam

Siri Jelajah SkillsMalaysia 2011 telah dan swasta, personel pengajian tinggi
diadakan bagi memberi pendedahan awam dan swasta, pengetua, guru
awal dan meningkatkan kesedaran kaunselor, PIBG sekolah, Industri SME,
masyarakat setempat agar dapat GLC dan MNC, pemimpin masyarakat
mengenali bidang kemahiran dalam dan orang awam.
konteks yang lebih meluas dan
positif di mana kemahiran juga boleh Di antara pengisian program sepanjang
menyediakan laluan kerjaya yang karnival berlangsung adalah :
menjamin masa depan. Ianya juga
bagi menarik minat ibu bapa dan • Simposium ”SKM Gerbang
lepasan sekolah menjadikan latihan Kerjaya Anda” untuk Guru
kemahiran sebagai pilihan utama Kaunselor, Guru Besar, Personel
ke arah meningkatkan pengambilan Pusat Bertauliah, Jurulatih &
pelajar latihan kemahiran kepada Tenaga Pengajar;
200,000 menjelang 2020. • Pameran oleh agensi kemahiran
dan agensi jemputan;
Antara aktiviti yang dijalankan adalah • Program Penempatan Pekerjaan
Karnival SkillsMalaysia di enam (6) zon • Demonstrasi kemahiran oleh
berikut : celebriti@ Ikon SkillsMalaysia dan
• Zon Utara : 14-17 April 2011 aktiviti kemahiran;
• Zon Tengah : 27-29 Mei 2011 • Pendaftaran Direktori Pakar
• Zon Selatan : 23-26 Jun 2011 Industri Negara; dan
• Zon Timur : 10-12 November • Cabutan bertuah dan kuiz
2011
• Zon Sarawak : 18-20 November Melalui aktiviti kempen yang telah
2011 diadakan, hampir 100,000 pengunjung
• Zon Sabah : 26-27 November di segenap lapisan masyarakat telah
2011 mengenali SkillsMalaysia dan mula
sedar akan kepentingan kemahiran
Kumpulan sasar adalah ibu bapa, pelajar- sebagai pilihan kerjaya untuk masa
pelajar sekolah rendah dan menengah, hadapan.
Karnival SkillsMalaysia 2011 (Zon Utara)
Karnival SkillsMalaysia 2011 (Zon Tengah Presint 2, Putrajaya)

L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 57
Karnival SkillsMalaysia (Zon Selatan PERSADA Johor, Johor Bahru)
Karnival SkillsMalaysia 2011 (Wilayah Timur Terengganu Trade Center, Terengganu)

Karnival SkillsMalaysia 2011 (Wilayah Sarawak)
Keratan Akhbar Tempatan di Sarawak (19 November 2011)

L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 59
Karnival SkillsMalaysia (Wilayah Sabah)
Keratan Akhbar Tempatan di Sabah
New Sabah Times - 27/22/2011
Utusan Borneo - 27/11/2011

4.10 Kajian Pembangunan Latihan Kemahiran

Pada tahun 2011, Jabatan telah menjalankan 4 kajian berkaitan penggiatan Sistem
Latihan Dual Nasional (SLDN) seperti berikut dan dijangka disiapkan pada Julai 2012.
KUMP. TAJUK KAJIAN OBJEKTIF KAJIAN
• Menggenalpasti faktor-faktor penghalang

penyertaan syarikat
Faktor yang menyumbang kepada • Mengenalpasti kaedah penyelesaian kepada
kurangnya penglibatan syarikat faktor-faktor penghalang
1 GLC dan MNC dalam program • Mengemukakan cadangan bagi menarik minat
Sistem Latihan Dual Nasional syarikat untuk menyertai SLDN
(SLDN). • Mencadangkan model pelaksanaan yang sesuai
bagi menggalakkan penglibatan syarikat dalam
SLDN
• Mengkaji demografik profil masyarakat yang
terlibat dalam program SLDN
Kajian tahap penerimaan • Mengkaji faktor-faktor yang menyumbang kepada
2 masyarakat terhadap Sistem penerimaan SLDN
Latihan Dual Nasional (SLDN). • Mengenalpasti cadangan-cadangan bernas yang
menyumbang kepada penambahbaikan terhadap
SLDN
Kajian tahap penerimaan perantis • Mengenal pasti kebolehpasaran graduan SLDN.
3 Sistem Latihan Dual Nasional Mengenal pasti kebolehkerjaan graduan SLDN di
(SLDN) di alam pekerjaan. alam pekerjaan.
• Mengenal pasti kesan pelaksanaan SLDN dalam
kebolehkerjaan graduan
Keberkesanan pelaksanaan Sistem • Mengenal pasti faktor-faktor yang mempengaruhi
4 Latihan Dual Nasional (SLDN) dari keberkesanan latihan SLDN
perspektif pusat latihan. • Menyediakan cadangan penambahbaikan bagi
meningkatkan keberkesanan latihan SLDN ke
arah meningkatkan kebolehkerjaan pelatih SKM
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 61
Sebanyak 3 kajian telah dibangunkan oleh universiti tempatan dan pihak perunding
pada tahun 2011 seperti berikut:
UNIVERISTI TAJUK KAJIAN OBJEKTIF KAJIAN
• Mengenalpasti faktor-faktor kritikal (imej dan kebanggaan

kerja, gaji dan faedah sampingan, kebolehpekerjaan, prospek
kerjaya, dan jaminan kerja dan kerjaya lulusan latihan
Tahap penerimaan kemahiran) yang mempengaruhi penerimaan masyarakat
Universiti
masyarakat terhadap latihan kemahiran;
Kebangsaan
terhadap latihan • Mengenalpasti tahap penerimaan masyarakat terhadap latihan
Malaysia
kemahiran di kemahiran sebagai pilihan untuk peningkatan kelayakan
(UKM)
Malaysia. individu bagi persiapan kebolehpekerjaan; dan
• Mencadangkan pelan tindakan pelaksanaan bagi
meningkatkan tahap penerimaan masyarakat terhadap
latihan kemahiran.
• Kesesuaian bidang Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) dengan

Tahap
bidang pekerjaan yang diceburi ii)Tempoh graduan
Univerisiti Kebolehkerjaan
SKM mendapat pekerjaan iii)Mengenalpasti faktor yang
Pertanian Graduan Persijilan
mempengaruhi kebolehkerjaan graduan SKM; dan
Malaysia (UPM) Kemahiran
• Cadangan langkah-langkah bagi meningkatkan
Malaysia di ILKA
kebolehkerjaan graduan SKM pada masa hadapan.
Kajian
merasionalisasikan
The Boston
pelaksanaan • Menentukan pengkhususan kementerian mengikut bidang/
Consulting
pendidikan program/kursus TEVT
Group (BCG)
teknikal & latihan
vokasional (TEVT)
BAB 5
PENGUKUHAN HUBUNGAN
STRATEGIK DENGAN INDUSTRI
PENGUKUHAN HUBUNGAN
STRATEGIK DENGAN INDUSTRI
5.1 Jawatankuasa Penasihat

Pembangunan Kemahiran (JPPK)
JPPK merupakan sebuah jawatankuasa
kerja yang ditubuhkan oleh JPK
yang berperanan sebagai penasihat
kepada jabatan dalam menentu
dan mengesahkan kurikulum yang
dibangunkan di samping memberi
khidmat nasihat mengenai
Bengkel JPPK Landscape and Environmental dan
pembangunan teknologi terkini, bidang- JPPK Tourism and Hospitality di Homestay Kampung
bidang baru, transformasi proses dan Ketam, Felda Kerdau
prosedur baru serta keperluan sumber
tenaga mahir di industri sama ada dari Lawatan
segi bidang atau tahap kekompetenan. Sebanyak 15 lawatan industri telah
Ahli JPPK terdiri daripada kalangan pakar dijalankan bagi mendapatkan maklumat
industri yang mempunyai pengalaman dan meninjau situasi sebenar industri
dan kelayakan dalam bidang berkaitan. dan teknologi terkini serta mendapatkan
JPPK juga dianggotai oleh wakil dari pakar dalam bidang kemahiran tertentu.
persatuan, badan professional, badan Antara lawatan yang telah dilakukan
penyelidikan dan teknologi, institusi ialah ke Royal Selangor Pewter dan
pendidikan tinggi dan Agensi Kelayakan Kompleks Kraf bagi JPPK Souvenir &
Malaysi (MQA). Sehingga 31 Disember Small Enterprise, Mustika Ratu bagi
2011, keahlian JPPK adalah seramai 536 JPPK Kosmetologi, OGA Sistem Sdn Bhd
orang daripada 30 sektor yang telah bagi bidang Oil & Gas dan Homestay
ditubuhkan. Di antara aktiviti yang telah Kampung Ketam bagi JPPK Hospitality
dijalankan oleh unit JPPK sepanjang & Tourism.
tahun 2011 adalah seperti berikut:
Mesyuarat Penyelarasan dan
Mesyuarat JPPK Tindakan Jabatan
Sebanyak 27 mesyuarat JPPK telah Sebanyak 6 mesyuarat penyelarasan
diadakan. Melalui mesyuarat tersebut, dan tindakan jabatan diadakan untuk
JPK mendapat maklum balas dan mendapatkan cadangan dan pandangan
pandangan terhadap penambahbaikan daripada ahli JPPK diambil kira bagi
pelaksanaan Persijilan Kemahiran tujuan pembangunan dan latihan
Malaysia. kemahiran JPK.
Bengkel Pelaksanaan Aktiviti JPPK Carta 23 :

Bilangan aktiviti JPPK sepanjang tahun 2011
Sebanyak 9 bengkel pelaksanaan
30
aktiviti JPPK telah diadakan bagi JPK
27
menyalurkan maklumat pembangunan
Mesyuarat
25
kemahiran kepada ahli JPPK dan Lawatan Industri
Mesyuarat Penyelarasan
perkongsian pendapat antara ahli Bengkel Perlaksanaan
20
tentang pembangunan dan latihan
Bilangan Aktiviti
Seminar
kemahiran. 15
15
10 9
6
5
1
0
Aktiviti JPPK 2011
Bengkel Pemantapan JPPK Plastik, Packaging and
Printing
5.2 Industry Lead Body (ILB)
Seminar Pemantapan Peranan dan Bagi memperkasakan latihan kemahiran
Halatuju JPPK agar sejajar dengan keperluan industri,
Satu taklimat pemantapan JPPK baru JPK akan menubuhkan ILB sebagai
bagi empat sektor telah diadakan badan peneraju yang mewakili sektor
bertujuan memberi penerangan kepada industri tertentu. ILB akan menjalankan
ahli-ahli baru tentang fungsi dan fungsi JPK seperti pembangunan NOSS,
peranan sebagai ahli JPPK. analisa bidang pekerjaan (OA), kajian
Tuan Ketua Pengarah JPK sedang menjawab soalan semasa majlis MSC Malaysia Human Resource
Practitioners Networking Session yang dianjurkan oleh MDec
Sesi Pembangunan NOSS Sesi Pembangunan NOSS oleh Sesi Pembangunan CoS oleh
oleh NATC CIDB NATC
dan lain-lain berdasarkan keperluan 5.3 Daftar Pakar Industri Negara

sebenar sektor yang diwakili. Objektif (DPIN)
penubuhan ILB adalah bagi memastikan Bagi memantapkan lagi pelaksanaan
latihan dan pembangunan kemahiran Persijilan Kemahiran Malaysia, JPK telah
dapat dilaksanakan dengan lebih menetapkan bahawa semua personel
berkesan melalui pendekatan Industry- yang memohon untuk menjadi Personel
driven yang menyeluruh. Persijilan Kemahiran Malaysia perlu
mendaftar dengan JPK.
Tiga (3) ILB telah dilantik pada tahun
2011 iaitu National Agriculture Berikut adalah jadual bagi jawatan-
Training Council (NATC), Multimedia jawatan lantikan personel di dalam
Development Corporation (MDeC) dan system e-JPK. Bagi tahun 2011,
Construction Industry Development sebanyak 1,329 jawatan telah dilantik
Board (CIDB). Aktiviti mengikut ILB dan ditauliah kepada personel JPK yang
adalah seperti berikut: layak dan memenuhi kriteria jawatan
ILB AKTIVITI TAJUK AKTIVITI
Pembangunan
Skills Competency Matrix
OA
Multimedia
Development Kajian Supply Demand Study - SUPPLY DEMAND STUDY FOR ICT INDUSTRY 2010/11
Corporation
(MDeC)
MSC Malaysia Human Resource Practitioners Networking Session (HRNS 2011) - 2
Promosi
kali
Roof Covering ( Rain Water Good)
Pembangunan
Roof Covering ( Tile)
NOSS
Construction
Industry Pre Stress Work
Development
Board (CIDB)
Roof Covering (Lightweight Roofing Sheet)
Pembangunan
Course of Study Building Decorative Painting
(COS)
Steel Structure (Cold Formed)
Abbatoir (Meat & Poultry)
Pembangunan
National Akuakultur (Hatcheri)
NOSS
Agricultural
Training Council Cendawan
(NATC)
Pembangunan Fertigrasi
Course of Study
(COS) Abbatoir (Meat & Poultry)
tersebut dan sebanyak 1,026 kategori S e l a i n m e n g e n d a l i k a n D i re k t o r i

personel lantikkan JPK untuk kad Pakar Industri Negara, unit DPIN
myskills pada tahun 2011. juga bertanggungjawab untuk
memastikan personel yang dilantik
Jadual 10 : bagi sesuatu jawatan sentiasa trampil
Jawatan-jawatan Lantikan Personel e-JPK dan dapat menjalankan tugas
JUMLAH yang dipertanggungjawabkan dengan
BIL. JAWATAN 2011 KESELURUHAN
(2005-2011) baik. Sehubungan dengan itu,
1. BILANGAN 709 (2,567) beberapa program pemantapan dan
PAKAR penilaian kepada personel lantikan akan
INDUSTRI dibuat dari masa ke semasa seperti di
NEGARA jadual 11.
a) Pakar Industri 355 (1,199)
b) Pakar 354 (1,368) Jadual 11 :

Pengajar Jawatan-jawatan Lantikan Personel e-JPK
2. KATEGORI 1,329 (4,868) BILANGAN JUMLAH
PROGRAM
PROGRAM PESERTA
PERSONEL
LANTIKAN JPK Program
(per kategori)
13 Penilaian PPL dan 501
Pemantapan PPL
a) DSE 51 (297)
Program
b) Hakim 33 (136) 11 Pemantapan PP-PPT 530
& PPL-PPT
c) JPPK 68 (322)
d) Pemeriksa 3 (18)
NDT
e) Pengawas 1 (16)
NDT
f) Panel NOSS 208 (324)
g) PPL 218 (1,543)
h) PPL-PLV 83 (139)
I) PPL-PPT 50 (170)
j) PPL-SLDN 119 (354)

Lawatan ke Tan Chong Motor Assemblies, Rawang
k) PP-PPA 248 (322) oleh Unit DPIN, Bahagian Pembangunan Kepakaran
l) PP-PPT 247 (1,227)
bagi mengadakan taklimat Direktori Pakar Industri
Negara
5.4 LUNCHEON TALK

Bagi mewujudkan hubungan strategik
yang lebih erat dan berkesan dengan
pihak industri, beberapa siri program
luncheon talk telah diadakan pada
tahun 2011 di 9 buah negeri iaitu:
P ro g r a m y a n g d i j a l a n k a n t e l a h
mendapat sambutan dan penyertaan
yang menggalakkan daripada syarikat
GLC/MNC dalam pelbagai sektor.
Hasilnya jabatan telah mendapat
kefahaman yang lebih jelas dan tepat
terhadap keperluan industri dari segi
jumlah pekerja, kompetensi pekerjaan,
BIL. LOKASI TARIKH DIRASMIKAN OLEH BIL PESERTA
Hotel Istana Kuala Lumpur City Menteri Wilayah Persekutuan

1. 27 Okt 2011 84
Center, Kuala Lumpur dan Kesejahteraan Bandar
Menteri Besar Perlis Setiausaha

2. Hotel Putra Palace, Perlis 1 Nov 2011 65
Kerajaan Negeri Perlis
Timbalan Menteri Perdagangan

3. Hotel Holiday Villa, Kedah 13 Nov 2011 89
Antarabangsa & Industri
4. Hotel Impiana, Perak 14 Nov 2011 Menteri Besar Perak 125
Hotel Hilton, Kuching, Menteri Kebajikan, Wanita dan

5. 25 Nov 2011 83
Sarawak. Pembangunan Keluarga
Hotel Saujana, Saujana Resort, Yang Berhormat Datuk Seri Noh

6. 7 Dis 2011 139
Subang, Selangor bin Haji Omar
The Magellan Sutera Resort, Y.B Datuk Raymond Tan Shu

7. 1 Dis 2011 100
Sabah Kiah
Yang Amat Berhormat Datuk Seri

8. Hotel Holiday Inn, Melaka 6 Dis 2011 109
Haji Mohd Ali Bin Mohd Rustam
The Zenith Hotel, Kuantan,

9. 29 Dis 2011 Menteri Besar Pahang 118
Pahang
teknologi terkini dan teknologi akan

datang yang diperlukan oleh syarikat.
Sehubungan dengan itu, satu Taskforce
Program Modal Insan peringkat negeri
akan diwujudkan dengan penglibatan
agensi pelaksana dan penguatkuasaan
kerajaan Persekutuan dan Negeri serta
wakil industri. Penubuhan ’Taskforce’
bersama agensi Kerajaan Persekutuan
dan Kerajaan Negeri akan dilaksanakan
dengan penyelarasan dan bimbingan
oleh Unit SkillsMalaysia Partnership
yang akan ditubuhkan pada 2012.
Petikan akhbar utusan bertarikh 27 Oktober 2011:
Petikan akhbar di KUALA LUMPUR pada Petikan Utusan Borneo Sarawak pada Petikan dari Utusan pada 13 hb Nov 2011
27hb Oktober 2011 25hb Nov 2011
Luncheon Talk di Hotel Istana, KL
Luncheon Talk di Ipoh, Perak.

Luncheon Talk Perlis
Luncheon Talk Kedah
Luncheon Talk di Kota Kinabalu, Sabah.
Luncheon Talk di Subang, Kuala Lumpur

BAB 6
PEMBANGUNAN DAN
PEMANTAPAN TENAGA
PENGAJAR DAN FASILITATOR
2 0B1 6
1 75
PEMBANGUNAN DAN PEMANTAPAN

TENAGA PENGAJAR DAN FASILITATOR
Sejajar dengan misi nasional kedua dengan kerjasama University of Bremen.

iaitu melahirkan modal insan yang Graf di bawah menunjukkan status PLV
memiliki minda kelas pertama yang atau tenaga pengajar yang mengikuti
berpengetahuan dan berinovasi, program pembangunan modal insan ini.
pendidikan latihan kemahiran kepada
rakyat Malaysia merupakan antara Carta 24 :
Status PLV atau tenaga pengajar yang mengikuti
agenda utama dalam pembangunan program pembangunan modal insan ini
sesebuah Negara. Memandangkan 100%
0% 0% 6%
keperluan Negara terhadap pekerja

7%
berkemahiran yang tinggi, pembangunan 80%
tenaga pengajar juga menjadi agenda
utama pihak Kerajaan khususnya 60%
80%
kepada Kementerian Sumber Manusia. 100% 100%

Pembangunan tenaga pengajar yang 40%
baru dan sedia ada menjadi fokus utama
Jabatan Pembangunan Kemahiran. 20%
Impak kepada tenaga pengajar yang 20% 20%
kompeten adalah lahirnya tenaga kerja 0%
mahir yang merupakan aset terpenting Ijazah
Kedoktoran
Ijazah Sarjana Ijazah sarjana
muda
bagi melestarikan dan menjayakan misi Berhenti

Dalam Pengajaran
nasional ini. Tamat Pengajian
6.1 Program Pembangunan Modal 6.1.1 Konvokesyen SLDN-UTHM

Insan a) Ijazah Doktor Falsafah (Ph.D) Majlis
Bagi memperkasa latihan kemahiran, Konvokesyen Ke-11 Universiti Tun
JPK di bawah peruntukan Rancangan Hussein Onn Malaysia (UTHM)
Malaysia Ke Sembilan (RMKe-9) telah telah berlangsung pada 29 hingga
diberi sebanyak RM 16.49 juta bagi 31 Oktober 2011 di Dewan Tunku
projek Pembangunan Modal Insan. Ibrahim Ismail, UTHM. Di majlis
Program ini memfokuskan kepada berkenaan dua (2) orang pegawai
peningkatan kelayakan akademik di JPK iaitu Dr. Ghalip Bin Spahat
kalangan tenaga pengajar institut dan Dr. Ir. Azmi bin Ahmad telah
latihan kemahiran awam. Program ini dianugerahkan Ijazah Doktor
dilaksanakan di Universiti Tun Hussein Falsafah (Ph.D) Pendidikan Teknik
Onn Malaysia (UTHM) dan ia juga dan Vokasional.
b) Ijazah Sarjana c) Ijazah Sarjana Muda

Pelajar ijazah sarjana telah selesai B i l a n g a n p e l a j a r d i b a w a h
bergraduasi pada tahun 2010. program SLDN-UTHM yang
telah digraduasikan pada tahun
2011 dalam bidang kejuruteraan
awam, elektrik dan mekanikal
adalah seperti di Jadual 12.
Tajuk kajian Dr. Ir. Azmi Bin Ahmad ialah Keberkesanan Tajuk kajian Dr. Ghalip ialah Peranan Pembelajaran
Pemindahan Pembelajaran Dalam Sistem Latihan Dual Organisasi Di Jabatan Pembangunan Kemahiran
Nasional. Untuk Mempertingkatkan Pelaksanaan Sistem
Latihan Dual Nasional Di Malaysia.
Jadual 12 :
Bilangan pelajar ijazah sarjana muda mengikut bidang dan agensi
BILANGAN PELAJAR
BIDANG AGENSI
YANG TELAH GRADUASI
JPK 6
Kejuruteraan Awam JTM 1
KBS 1
JPK 11
JTM 4
Kejuruteraan Elektrik
KBS 1
MARA 7
JPK 5
JTM 1
Kejuruteraan Mekanikal
KBS 12
MARA 1
JUMLAH 50
6.1.2 P e n y e l i d i k a n P H D S L D N - 6.2 Pelaksanaan Latihan Kemahiran Pra-

UTHM Perkhidmatan (Pre-Service)
Sehingga tahun 2011, seramai Pusat Latihan Pengajar dan Kemahiran
empat orang pegawai di JPK telah Lanjutan (Centre for Instructor and
dianugerahkan Ijazah Doktor Advanced Skills Training – CIAST)
Falsafah (Ph.D) iaitu Dr. Pang melaksanakan program latihan untuk
Chau Leong, Dr. Mohamad Bin pelajar lepasan sekolah dan pemegang
Sulaiman, Dr. Ghalip Bin Spahat Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) Tahap
dan Dr. Ir Azmi Bin Ahmad. Berikut 2 yang berminat untuk meningkatkan
adalah tajuk bagi penyelidikan- tahap kemahiran dlam latihan
penyelidikan yang dijalankan. kemahiran dan teknik mengajar. Pada
PEGAWAI JPK TAJUK PENYELIDIKAN
The Integration of the National Occupational Skills

Dr. Pang Chau Leong Standard (NOSS)-based Training System and the National
Dual Training System (NDTS) in Malaysia.
Competencies Required By The Industry Coaches To

Dr. Mohamad Bin Sulaiman Perform New Task In The Implementation Of The National
Dual Training System In Malaysia
Peranan Pembelajaran Organisasi Di Jabatan Pembangunan
Dr . Ghalip Bin Spahat Kemahiran (Jpk) Untuk Mempertingkatkan Pelaksanaan
Sistem Latihan Dual Nasional (Sldn) Di Malaysia
Effectiveness Of Learning Transfer In National Dual Training

Dr. Ir. Azmi bin Ahmad
System (NDTS)
Jadual 13 :
Statistik Bilangan Peserta Latihan Kemahiran Jangka Panjang (Pra Perkhidmatan) Tahun 2011
Pengambilan Enrolmen Keluaran

Nama Program
Bil. Kursus Bil. Peserta Bil. Kursus Bil. Peserta Bil. Kursus Bil. Peserta
Sijil Pengajar
Vokasional (Vocational 4 511 3 408 3 253
Training Officer – VTO)
Sijil Kemahiran
Malaysia (SKM) Tahap 4 38 7 72 2 18
3 + VTO
Diploma Lanjutan
Pengajar Vokasional 8 73 14 117 2 15
(DLPV)
DLPV – Kerjasama
dengan Institut
Kemahiran Belia 1 9 1 9 0 0
Negara (IKBN) Alor
Gajah
JUMLAH 17 631 25 606 7 286
tahun 2011, seramai 631 orang telah 6.3.1 Program Jangka Pendek
diambil untuk mengikuti program Sijil Pada tahun 2011, CIAST telah
Pengajar Vokasional (Vocational Training menjalankan 607 kursus jangka
Officer – VTO), SKM T3 + VTO dan pendek melibatkan seramai
Diploma Lanjutan Pengajar Vokasional 16,362 peserta berbanding
(DLPV) manakala dari segi keluaran sasaran yang ditetapkan,
pula, seramai 286 pelajar telah berjaya iaitu seramai 11,052 peserta
menamatkan sesi latihan. dan peratus pencapaian ialah
148.05 peratus. Pada tahun
2010, sebanyak 353 kursus yang
Carta 25 : melibatkan 9,693 peserta telah
Statistik Pelajar Kursus Pra Perkhidmatan yang
Menamatkan Latihan Tahun 2011 dilaksanakan.
15
6.3.2 Program Vocational Training
Officer (VTO), Vocational
18
Training Executive (VTE) dan
Vocational Training Manager
(VTM) Secara Fast Track dan
Single Tier
Pada tahun 2011, JPK telah
melaksanakan satu program
baru, iaitu Program VTO, VTE dan
VTM secara Fast Track dan Single
Tier melalui kaedah Pentauliahan
Pencapaian Terdahulu (PPT).
253
Program ini bertujuan untuk
VTO SKM3 + VTO DLPV mengiktiraf dan mempersijilkan
individu yang berkelayakan dan
berpengalaman dalam metodologi
6.3 Pelaksanaan Latihan Kemahiran latihan dengan VTO, VTE dan VTM
Dalam Perkhidmatan (In-Service) secara fast track dan single tier.
CIAST menjalankan 3 jenis program Melalui program ini Ibu Pejabat
dalam perkhidmatan iaitu: JPK dipertanggungjawabkan
• Program Vocational Training Officer melaksanakan proses
(VTO), Vocational Training Executive permohonan dan persijilan calon
(VTE) dan Vocational Training manakala CIAST melaksanakan
Manager (VTM) Secara Fast Track proses penilaian calon. Tarikh
dan Single Tier kuatkuasa pelaksanaan program
• Latihan Sangkutan Industri (LSI) ialah 14 Februari 2011 hingga 30
• Program Jangka Pendek Ogos 2012.
Jadual 14 :
Statistik Bilangan Peserta Latihan Kemahiran Jangka Pendek (Dalam Perkhidmatan) Tahun 2011
BIL. NAMA PROGRAM BIL. KURSUS BIL. PESERTA
1. Program Pembangunan Profesional Kemahiran (SPD) 245 8,001
2. Program Pembangunan Pengajar Kemahiran (PPK) 86 1,309

3. Program Perancangan dan Pembangunan Latihan (PPL) 105 1,617
4. Program Pembelajaran Elektronik dan Multimedia (PEM) 50 1,358
5. Program Kelayakan dan Kekompetenan (KK) 121 4.077
JUMLAH 607 16,362
Jadual 15 :
Sesi Penilaian Analisa Jurang Kompetensi, Temuduga dan Kursus Tahun 2011
Tarikh Penilaian
Analisa
Bil Siri Temuduga Kursus Analisa Tempat
Jurang Temuduga Kursus
Jurang
SIRI
1. 84 84 84 20-30 Jun 2011 CIAST
1
17 Okt
SIRI 14-15 Sept
2. 0 51 13 12-14 Jul 11 - 01 CIAST
2 11
Nov 11
17 Okt
SIRI 12-13 Sept 12-13 Okt
3. 22 13 5 - 01 CIAST
3 11 11
Nov 11
17 Okt
SIRI 27-28 Sept 14-15 Sept
4. 27 11 6 - 01 CIAST
4 11 11
Nov 11
SIRI
5. 13 11 Okt 11 CIAST
5
SM Teknik
SIRI
6. 21 16-17 Nov 11 Muadzam
6
Shah
SMV
SIRI
7. 56 14-18 Nov 11 Kudat,
7
Sabah
SMT Tg
SIRI
8. 31 22-24 Nov 11 Ampuan
8
Afzan
SIRI 29 Nov - 01 SMT Batu
9. 54
9 Dec 11 Pahat,
SIRI 13 - 16 & 19
10. 88 CIAST
10 Dec 11
Jumlah 396 159 108

Mekanisma penilaian calon Pada tahun 2011, seramai

melibatkan proses Penilaian 396 calon telah menghadiri
Analisa Jurang Kompetensi, sesi Penilaian Analisa Jurang
Penilaian Secara Temuduga Kompetensi, 159 calon
dan Penilaian Secara Kursus. menghadiri Penilaian Secara
Sesi Penilaian Analisa Jurang Temuduga dan 108 calon telah
Kompetensi merangkumi menghadiri Penilaian Secara
keseluruhan Standard. Kaedah Kursus seperti ditunjukkan di
penilaian seterusnya bagi dalam Jadual 16 dan Carta 26.
calon adalah merujuk kepada
keputusan sesi Analisa Jurang
Kompetensi, iaitu:- Carta 26 :
Bilangan Calon Sesi Penilaian Analisa Jurang Kompetensi,
Temuduga dan Kursus Tahun 2011
• Tiada Jurang Kompetensi – 396
400
calon dinilai melalui kaedah
350
temuduga dan
300
hendaklah membangunkan
250
Bil. Program
portfolio yang lengkap.

200
• Kurang daripada 30% - calon 159
150
dikehendaki menghadiri kursus 108
100
bagi melengkapkan j u r a n g
50
kompetensi tersebut.
0
• Lebih daripada 30% - calon ANALISA TEMUDUGA KURSUS
JURANG
dianggap gagal. Sesi Penilaian
Jadual 16 :
Senarai Calon yang Memperolehi Sijil VTO/VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier Melalui Kaedah PPT Tahun 2011
VTO VTE VTM Jumlah

Nama
Bil
Siri
Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal
1. SIRI 1 84 0 0 0 0 0 84 0
2. SIRI 2 19 3 20 0 25 0 64 3
3. SIRI 3 2 0 4 0 12 0 18 0
4. SIRI 4 7 9 2 0 7 2 16 11
JUMLAH 112 12 26 0 44 2 182 14

Mesyuarat Jawatankuasa
Carta 27 : Bilangan Calon yang Memperolehi Sijil VTO/
Teknikal CIAST tahun 2011 telah VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier Melalui Kaedah
meluluskan seramai 182 calon PPT Kursus Tahun 2011
200
bagi memperolehi Sijil Kemahiran 182
Malaysia (SKM) di dalam bidang
Bil. Program
150
VTO/VTE/VTM secara Fast Track
& Single Tier melalui kaedah 112
PPT seperti ditunjukkan di dalam 100
Jadual 17 dan Carta 27. Seramai

112 calon memperolehi Sijil VTO, 50
44
26 calon Sijil VTE dan 44 calon 12

26
14
0 2
Sijil VTM. Terdapat juga seramai 0
14 calon gagal memperolehi Sijil VTO LULUS VTO GAGAL

VTM LULUS VTM GAGAL
VTO/VTE/VTM. VTE LULUS VTE GAGAL
JUMLAH LULUS JUMLAH GAGAL
Pengeluaran sijil VTO/VTE/VTM 6.3.3 Latihan Sangkutan Industri

Secara Fast Track dan Single Tier (LSI)
sehingga tahun 2011 adalah Di dalam Rancangan Malaysia
seramai 336 orang dan seramai Ke-10, Jabatan Pembangunan
100 orang calon gagal seperti Kemahiran (JPK), Kementerian
ditunjukkan di dalam Jadual 17. Sumber Manusia (KSM) telah
menyerah tanggungjawab
kepada CIAST untuk menaiktaraf
Jadual 17 :
Sijil VTO/VTE/VTM Secara Fast Track dan Single Tier sehingga Tahun 2011
NAMA VTO VTE VTM Jumlah

BIL
SIRI
Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal Lulus Gagal
FEMAC
1 18 0 48 0 18 0 84 0
SIRI 1
FEMAC
2 16 42 16 20 38 24 70 86
SIRI 2
3 SIRI 1 84 0 0 0 0 0 84 0
4 SIRI 2 19 3 20 0 25 0 64 3
5 SIRI 3 2 0 4 0 12 0 18 0
6 SIRI 4 7 9 2 0 7 2 16 11
JUMLAH 146 54 90 20 100 26 336 100

kemahiran tenaga pengajar Program penempatan sangkutan

vokasional Institut Latihan Industri adalah menggunapakai
Kemahiran Awam (ILKA) melalui peruntukan tahunan ‘crashed
program penempatan Latihan program’ (B07) daripada Jabatan
Sangkutan Industri (LSI) dengan Perkhidmatan Awam (JPA) yang
kerjasama pihak industri. Unit disalurkan kepada KSM di bawah
Sangkutan Industri, Program tajuk ‘Peningkatan Kemahiran
P e m b a n g u n a n P ro f e s i o n a l Pengajar’. Segala tuntutan oleh
Kemahiran (SPD), CIAST pengajar yang terlibat dalam LSI
dipertanggungjawabkan untuk adalah ditanggung dan dibayar
menyelaras Program Penempatan oleh pihak CIAST.
Latihan Industri Untuk Pegawai
L a t i h a n Vo k a s i o n a l ( G r e d Pada tahun 2011, pelaksanaan
J17-J48). penempatan sangkutan industri
telah diadakan sebanyak 3 siri
Penempatan LSI ini adalah melibatkan seramai 27 orang
bertujuan mendedahkan para pengajar ILKA dari beberapa
tenaga pengajar tentang agensi di 26 buah industri.
persekitaran dan teknologi Butiran maklumat pelaksaaan
di sektor industri selama 2 penempatan Latihan Sangkuta
hingga 3 bulan berdasarkan Industri adalah seperti di
bidang pengkhususan pengajar Jadual 18.
berkenaan. Dengan adanya
latihan seperti ini pengajar 6.4 Pentauliahan Tenaga Pengajar
dapat menghubungkait dan (PTP)
mengamalkan pengetahuan teori P e n t a u l i a h a n t e n a g a p e n g a j a r
dan praktikal serta membina melibatkan tujuh (7) kategori jawatan
keyakinan dalam bidang-bidang dan pencapaiannya adalah seperti
tertentu. ditunjukkan di Jadual 19 dan Carta 28.
Carta 28 :
Pengiktirafan Personel mengikut Jawatan dan tahun
3000
2500 2008 2010
2000 2009 2011
1500
1000
500
0
PPB PPD PP PPD-PLV PP-PLV COACH P-SLND
Jadual 18 :
Senarai maklumat pelaksanaan penempatan Latihan Sangkutan Industri
SIRI BIDANG KEMAHIRAN FIRMA

Mekanikal-Marin Perlis Marine Engineering, Perlis
Elektrikal / Mekanikal Pembuatan HICOM HONDA, Kedah
Kimpalan Arka DANCAST Sdn Bhd, Kedah

Automotif VOLVO Malaysia Sdn Bhd, Selangor
Kejuruteraan Awam Persada MBE Sdn Bhd, Selangor
LSI Siri 1/2011 Elektrikal Delima Syukur (M) Sdn Bhd, Melaka
Automotif HONDA Malaysia Sdn Bhd, Melaka
Tool & Die NIPPON Precision Technology (M) Sdn Bhd, Pahang
CADD Senibina Zulkifli Jaffar Architec, Pahang
Mekanik Industri MTBE (M) Sdn Bhd, Pahang
Fabrikasi Logam SIRIM (M) Bhd, Pahang
Alpha Precision Turning & Engineering Sdn. Bhd.

Pembuatan
Kedah
Perabot Malaysia Wood Industrial Sdn. Bhd, Kedah
Pastri & Bakeri Manjung Bake, Perak
Tool and Die (press) Miyazu (M) Sdn. Bhd., Perak
Automotif PROTON Holding Berhad, Selangor

LSI Siri 2/2011 Automotif PROTON Holding Berhad, Selangor
Automotif Triple A Services CentreSelangor
Jurukerja Paip Citarina Construction (M) Sdn. Bhd, Kuala Lumpur.
Katering / Pastri Puteri Resort Ayer Keroh, Melaka.

Juruteknik Kenderaan Motor
HM Auto Works Enterprise, Johor
(Automotif)
Elektrik & Elektronik Tenaga Nasional Berhad (Cawangan Jitra) , Kedah.
Elektronik Industri SONY EMCS (Malaysia) Sdn. Bhd, Selangor.
Komputer Neural Manufacturing Sdn Bhd, Selangor.
LSI Siri 3/2011 MSET Ship Building Corporation Sdn. Bhd.,

Teknologi Kejuruteraan Kimpalan
Terengganu
BORNEO WELDERS, Training, Certification &
Kimpalan
Consultancy Services, Sabah
Sarawak Energy Berhad Pusat Latihan SESCO,
Juru Elektrik
Sarawak
Jadual 19 :
Statistik Personel Bertauliah JPK Mengikut Kategori Jawatan
Bil Kategori Jawatan 2008 2009 2010 2011 Jumlah

1. Pengurus Pusat Bertauliah (PPB) 88 112 141 179 520
2. Pegawai Pengesah Dalaman (PPD) 416 792 757 765 2,730
3. Pegawai Penilai (PP) 2,626 1,667 1,392 1,418 7,103
Personel PB Pegawai Pengesah Dalaman -
4. Pegawai Latihan Vokasional (PPD 0 0 18 23 41
– PLV)
Pegawai Penilai - Pegawai Latihan
5. 27 53 72 70 222
Vokasional (PP – PLV)
6. Personel Coach 17 127 43 77 264
7. SLDN Pengajar (P SLDN) 0 0 26 34 60
Jumlah 3,174 2,751 2,449 2,566 10,940
Carta 29 : 6.5.1 Kursus Pembangunan Course

Pecahan Jawatan Personal PB dan Personal SLDN
of Study and Learning Guide
(CoS&LG) dan Kursus Asas
324
3% CUDBAS
Kursus pembangunan CoS&LG
dan kursus Asas CUDBAS ialah
latihan yang diberikan kepada
wakil industri/syarikat dan institut
latihan sebagai persediaan peserta
sebelum melaksanakan bengkel
pembangunan serta menyokong
pelaksanaan pembangunan
10,616
CoS&LG dan CUDBAS. Di
97% samping itu, melalui kursus
Personel PB Personal SLDN ini mereka yang dilatih akan
dapat menyumbang kepakaran
Daripada jumlah 10,940 jawatan mereka mengendalikan sesi
personel beriktiraf, dapat dilihat di pembangunan CoS&LG dan
Jadual 19 dan Carta 29 sebanyak 97% kurikulum melalui kaedah
atau 10,616 jawatan adalah personel CUDBAS di agensi mereka atau
PB manakala baki 3% atau 324 jawatan CIAST dan JPK amnya.
adalah personel SLDN.
P a d a t a h u n 2 0 1 1 , C I A S T
6.5 Pembangunan Fasilitator telah menjalankan 13 kursus
Pembangunan fasilitator melibatkan dua pembangunan CoS/LG secara
(2) kursus seperti berikut: modular manakala enam kursus
Jadual 20 :
Statistik Penganjuran Kursus Induksi dan Kursus NDTS Training Programme Tahun 2011
Bil Nama Program Bil. Siri Bil. Peserta

1. NDTS Trainer Training Programme 7 siri 216
2. NDTS Coach Training Programme 10 siri 349
3. NDTS Master Trainer 2 siri 37
4. Pemantapan DSE 2 siri 107
5. Penganjuran Induksi SLDN - 1,505
6. Penganjuran Induksi DSE - 235
7. Penganjuran Induksi PPL-SLDN - 107
dikendalikan secara customised. 6.6 Pemantapan Personel Sistem Latihan

Bagi kursus asas CUDBAS pula, Dual Nasional (SLDN)
sebanyak sebanyak enam kursus Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN)
dikendalikan secara modular dan mula diperkenalkan pada tahun 2005
satu seminar telah diadakan. bertujuan menyediakan tenaga kerja
mahir negara (k-Pekerja) melalui satu
6.5.2 K u r s u s P e m b a n g u n a n kaedah latihan komprehensif dan terkini
dan Fasilitator National bagi memenuhi kehendak industri
Occupational Skills Standard semasa. CIAST telah dipertanggungjawab
- NOSS (Developing A untuk menjalankan beberapa siri
Curriculum - (DACUM) dan latihan dalam memberi kefahaman
Development of Standard and dan pendedahan kepada personel SLDN
Curriculum - DESCUM) dalam pelaksanaan SLDN di Malaysia.
CIAST telah menjalankan kursus Setiap tahun CIAST menjalankan

Pembangunan dan Fasilitator program pembangunan latihan kepada
NOSS (DACUM dan DESCUM) personel SLDN seperti kursus Induksi,
yang melibatkan peserta awam Coach Training Programme, Trainer
dan swasta pada tahun 2011. Training Program dan banyak lagi.
Seramai 342 peserta telah Program-program yang dianjurkan
mengikuti kursus DACUM dan adalah seperti Jadual 20.
52 peserta telah mengikuti kursus
DESCUM. Peserta kursus yang Di dalam pelaksanaan SLDN, personel
telah berjaya menghadiri kursus yang terlibat perlu didedahkan kepada
pembangunan NOSS melalui kemahiran sosial dan nilai sosial yang
kaedah DACUM atau DESCUM terkandung dalam kurikulum SLDN.
layak memohon mengikuti Sebanyak empat siri kursus telah
Latihan Sangkutan Industri (LSI) dijalankan dan seramai 135 peserta
bagi program penambahbaikan telah mengikuti program ini melalui
DACUM/DESCUM. pakej team building dan penglibatan
Jadual 21
Butiran kursus Kemahiran Sosial dan Nilai Sosial
Bil Tempat Bil. Kursus Jumlah Peserta

1. Empire Adventure Park, Kuala Kangsar Perak 1/2011 32
2. Excel Training Resorts, Lenggeng Negeri Sembilan 2/2011 36
3. Dusun Eco Resort, Bentong Pahang 3/2011 39
4. Lembah Azwen Resort, Hulu Langat Selangor 4/2011 28
Selaras dengan hasrat itu,

kewujudan unit Perancangan dan
Pembangunan Latihan Antarabangsa
di bawah Program Kelayakan dan
Kekompetenan (KK). CIAST berperanan
untuk memperluaskan latihan CIAST
di peringkat antarabangsa dengan
menganjurkan latihan dalam pelbagai
bidang kemahiran serta bertindak
untuk mengukuhkan hubungan CIAST
dengan negara jiran dan negara maju
melalui kerjasama antarabangsa. Pada
Peserta kursus Kemahiran Sosial dan Nilai Sosial Siri
tahun 2011, CIAST telah melaksanakan
4/2011 di Lembah Azwen, Hulu Langat Selangor
mendengar taklimat sebelum aktiviti bermula. 3 kursus dengan penyertaan seramai
25 peserta manakala 4 kursus sedang
secara bersama fasilitator CIAST dan berjalan dengan 95 peserta, merujuk
penceramah pakar dari agensi luar. kepada Jadual 22.
6.7 Program Antarabangsa (MTCP-TCTP: Program tajaan bersama

Kerjasama antarabangsa yang baik Kementerian Luar Negeri- KLN dan
melalui perkongsian dan pertukaran Japan International Cooperation Agency
kemahiran dengan negara-negara luar, - JICA)
terutama di rantau ASEAN adalah amat Statistik permohonan dan penyertaan
penting untuk meningkatkan kualiti bagi program antarabangsa sepanjang
pengajaran dan penyampaian Technical tahun 2011 adalah seperti Jadual 23.
Vocational Education and Training (TVET)
di CIAST. Hubungan antarabangsa ini CIAST telah melaksanakan program
dapat meningkatkan persefahaman antarabangsa semenjak 1988 sehingga
global dalam menyediakan pengajar 2011 dengan penganjuran sebanyak
kemahiran yang dapat memenuhi 62 kursus melibatkan 706 peserta dari
keperluan industri di negara peserta. pelbagai negara Jadual 24.
Jadual 22 :
Statistik Latihan Antarabangsa Tahun 2011
NAMA PROGRAM KURSUS / BIDANG TARIKH / TEMPOH NEGARA PESERTA BIL. PESERTA
Capacity Development for Technical - Electronics Cambodia 9
Vocational Education and Training (TVET) (Industrial Control Kemahiran :
for Cambodia under - Third Country System - PLC) 12 - 30 Sep (3 minggu)
Training Programme - Pedagogy Pedagogi :
- Internship 3 - 21 Okt (3 minggu)
(MTCP-TCTP) - Electrical Internship : Cambodia 9
(Electrical Wiring and 24 Okt -2 Dis (6
Motor Control System) minggu)
- Pedagogy Penilaian :
- Internship 12 - 23 Dis (1 minggu)
Malaysian Technical Cooperation Brunei Darussalam, Burkina 7

Programme Mechatronics 17 Okt – 4 Nov Faso, Maldives, Senegal,
(Industrial Automation Seychelle dan Uganda
(MTCP) Skills Enhancement
Programme)
SkillsMalaysia INVITE Programme for Automotive 27 Dis 2012 – 26 April Vietnam 24
Vietnam Trainers Electrical 2012 24
Electronics 23
Welding 24
L ap o r a n Tahunan 2 0 1 1
87
Jadual 23 :
Statistik Permohonan dan Penyertaan Antarabangsa Tahun 2010
NAMA PROGRAM STATISTIK PERMOHONAN STATISTIK TERPILIH BIL HADIR

Bil Permohonan 11 Bil Terpilih 9
MTCP-TCTP
Bil Negara 1 Bil Negara 1 9
(ELECTRONICS)
Layak 11 Kapasiti 10

MTCP-TCTP
(ELECTRICAL)

MTCP
(MECHATRONICS)
SkillsMalaysia INVITE Bil Peserta 96

Programme for Vietnam Bil Translator 4 95
Trainers Bil Negara 1
Jadual 24 :
Enrolmen Antarabangsa (1988 – 2011)
Name of International Course Course Participant

ART ASEAN Regional Training 18 158
TCTP Third Country Training Programme 19 193
TTCP Trilateral Technical Cooperation Programme 1 20
MTCP Malaysian Technical Cooperation Programme 9 98
Malaysian Technical Cooperation Programme - Third

MTCP-TCTP 7 76
Country Training Programme
SMI SkillsMalaysia INVITE 4 95

OTHERS 4 66
Total 62 706
BAB 7
PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA DAN KEWANGAN
PENGURUSAN SUMBER
MANUSIA DAN KEWANGAN
7.1 Pengurusan Sumber Manusia seramai 110 pegawai telah

ditawarkan kenaikan pangkat
7.1.1 Penjawatan Semasa yang merangkumi pegawai dari
Bagi merealisasikan visi dan pelbagai gred dan skim. Bagi
misi JPK sebagai peneraju urusan pemangkuan, seramai
dalam membangunkan tenaga 62 pegawai telah menerima
kerja mahir negara, JPK telah tawaran daripada pihak JPA
diperuntukkan sebanyak 682 daripada pelbagai gred dan
perjawatan yang merangkumi skim manakala seramai 5
Ibu Pejabat JPK (Putrajaya dan pegawai dari gred J48 dan J36
Cyberjaya), CIAST (Shah Alam) yang layak telah dikemukakan
dan enam (6) Pejabat Wilayah. ke JPA untuk dipertimbangkan
Sehingga 31 Disember 2011, kenaikan pangkat pada tahun
sebanyak 603 (88.42%) jawatan 2012. Jadual 26 menunjukkan
dari pelbagai kategori telah diisi. statistik kenaikan pangkat dan
Jadual 25 menunjukkan pengisian pemangkuan kerja tahun 2011.
jawatan mengikut lokasi.
7.1.3 Pengisian Jawatan
7.1.2 Kenaikan Pangkat Sepanjang tahun 2011, jabatan
Berdasarkan keperluan jabatan telah menerima pengisian
untuk mengarusperdanakan jawatan bagi pelbagai gred
bidang kemahiran selaras dengan yang melibatkan seramai 62
hasrat Kerajaan dan perancangan pegawai bertukar dari jabatan
RMKe-10. Pada tahun 2011 lain dan pegawai lantikan baru.
Jadual 25:
Pengisian Jawatan Mengikut Lokasi
Lokasi &
Pengurusan dan Profesional Sokongan
Kategori
Jawatan Perjawatan Pengisian Kekosongan Perjawatan Pengisian Kekosongan
JPK
(Putrajaya & 171 169 2 135 112 21
Cyberjaya)
CIAST, Shah
153 132 21 132 107 25
Alam
Pejabat
36 35 1 55 48 7
Wilayah
JUMLAH 360 336 24 322 267 53
Jadual 26 :
Statistik Bilangan Pegawai Mengikuti Latihan
Urusan Naik Urusan Pertimbangan

Bil. Jawatan Gred
Pangkat Pemangkuan Naik Pangkat
1 JUSA B 1
2 JUSA C 1 1
3 J54 2
4 J52 1
Pegawai Latihan
5 J48 52 5 4
Vokasional
6 J44 28 30
7 J42 9 21
8 J38 9 3 1
9 J36 1 2
10 N36 1
Pegawai Penolong
11 N32 1
Tadbir
12 N22 2
13 Pereka B22 1
14 Penghantar Cepat N4 1
JUMLAH 110 62 5
Pengisian Kategori Jawatan

Jumlah
Pertukaran Pengurusan dan Profesional Sokongan
Pengisian
36 26 62
Jawatan
Ke lain-lain
13 22 35
Jabatan
Secara
39 14 53
Dalaman
Pertukaran pegawai di jabatan 7.1.4 Human Resources Management

ini melibatkan 88 pegawai Information System (HRMIS)
iaitu seramai 35 pegawai Sebanyak tujuh (7) bengkel HRMIS
bagi pertukaran ke lain-lain JPK telah dijalankan sepanjang
jabatan dan 53 pegawai bagi tahun 2011 di Ibu Pejabat dan juga
pertukaran secara dalaman. Pejabat Wilayah bagi ke semua
modul-modul utama HRMIS.

Pencapaian HRMIS Jabatan
pada tahun 2011 adalah pada
tahap yang baik, iaitu 99.98%
untuk Modul Pengisian Rekod
Peribadi, 99.95% bagi Modul
Rekod Perkhidmatan, 97.58%
bagi Modul Rekod SKT, 98.97%
bagi Modul Rekod Pengisytiharan
Harta dan 99.31% bagi Modul
Rekod Cuti.
Carta 30 : Vokasional, Gred J38 di Bahagian

Prestasi HRMIS pada tahun 2011
Pembangunan Kepakaran.
100 99.98
99.98 99.98 Jabatan menghargai sumbangan
99.98 beliau dan mengucapkan
98 99.98 selamat maju jaya menempuh
dunia baru.
96
PERIBADI PERKHIDMATAN SKT HARTA CUTI
Peratusan Prestasi 7.2 Pengurniaan Pingat Kebesaran dan

Anugerah Kepada Kakitangan JPK
7.1.5 Persaraan
Sempena Perhimpunan Bulanan 7.2.1 C o n t r i b u t i o n t o t h e
Jabatan yang diadakan pada Organisation Award of the
29 November 2011, satu Asia HDR congress Award
majlis menghargai sumbangan 2011 kepada Tn. Hj. Ghazlan
En. Kamaron bin Yasir telah bin Ghazali, Pengarah CIAST
diadakan. Jawatankuasa “The Asia HRD
Congress 2911 Awards”
Beliau secara rasminya bersara dengan berbesar hati telah
pada 1 November 2011 dan menganugerahkan Contribution
telah banyak menyumbang jasa
kepada Jabatan terutamanya
dalam penyediaan Sijil SKM,
Pengiktirafan Pencapaian
Terdahulu dan Pembangunan
NO S S s e l a m a 3 3 t a h u n
berkhidmat. Jawatan terakhir
yang disandang beliau adalah
sebagai Penolong Pegawai Latihan
to the Organisation Award of 2011 di Istana Alam Shah, Klang,

the Asia HDR congress Award Selangor oleh DYMM Sultan
2011’ kepada Tn. Hj. Ghazlan bin Sharafuddin Idris Shah Alhaj Ibni
Ghazali di atas sumbangan yang Almarhum Sultan Salahuddin
cemerlang dalam membangunkan Abd. Aziz Shah Alhaj, Sultan
institut latihan kemahiran di Selangor.
Malaysia. Anugerah tersebut telah
disampaikan oleh Y.A. Bhg. Datin 7.2.4 Pengurniaan Darjah Kebesaran
Paduka Seri Rosmah Mansor, Kepada Tn. Hj. Syed Hamdan
isteri Perdana Menteri Malaysia bin Syed Sulaiman, Pegawai
pada 20 April 2011 di Mandarin Perhubungan Awam JPK
Oriental, Kuala Lumpur. Pegawai Perhubungan Awam JPK,
Tn. Hj. Syed Hamdan bin Syed
7.2.2 Pengurniaan Darjah Kebesaran Sulaiman telah dikurniakan darjah
Kepada Tn. Hj. Jamil bin Yahya, kebesaran Ahli Mahkota Wilayah
Timbalan Pengarah CIAST (AMW) oleh Yang Dipertuan
Timbalan Pengarah CIAST, Tn. Hj. Agong sempena Hari Wilayah
Jamil bin Yahya telah dikurniakan Persekutuan Tahun 2011. Istiadat
darjah kebesaran Kesatria Mangku pengurniaan darjah kebesaran
Negara (KMN) sempena Ulang tersebut telah diadakan pada 1
Tahun Hari Keputeraan Rasmi Seri Februari 2011 di Istana Melawati,
Paduka Baginda Yang di-Pertuan Putrajaya.
Agong tahun 2011. Istiadat
pengurniaan darjah kebesaran
tersebut telah diadakan pada
14 Julai 2011 (Khamis) di Istana
Negara.
7.2.3 Pengurniaan Pingat Jaksa

Kebaktian Kepada En. Rahmat
bin Umar, Kakitangan CIAST
En. Rahmat bin Umar, Pekerja
Rendah Awam Gred R4 dari
Bahagian Khidmat Pengurusan
CIAST telah dikurniakan Pingat
Jaksa Kebaktian (PJK) sempena
Hari Keputeraan DYMM Sultan
Selangor Ke 65, iaitu pada tahun
2010. Istiadat pengurniaan pingat
tersebut telah diadakan 11 April
7.2.5 Anugerah Khidmat Cemerlang

Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC) 2010 telah diadakan pada 14
April 2011 bertempat di Auditorium Cempaka Sari, Perbadanan Putrajaya. Seramai
47 pegawai daripada Jabatan Pembangunan Kemahiran dari pelbagai bahagian
dan gred telah menerima anugerah tersebut atas prestasi yang cemerlang pada
tahun tersebut.
7.3 Latihan (skill) dan pengetahuan (knowledge)

Pelaksanaan Sistem Saraan Malaysia yang bersesuaian melalui program
(SSM) mulai 1 November 2002 pembangunan sumber manusia yang
yang berteraskan kompetensi dan terancang.
pembelajaran berterusan adalah
bertujuan untuk menggalakkan Selaras dengan keperluan tersebut,
pembangunan diri, penguasaan 94.88% pegawai JPK telah mengikuti
pengetahuan, kemahiran, kreativiti latihan sekurang-kurang sehari bagi
dan inovasi. Sejajar dengan itu, Dasar menghadiri kursus, sesi percambahan
Latihan Sumber Manusia Sektor Awam ilmu, wacana minda, lain-lain ilmu dan
telah menetapkan agar setiap anggota latihan untuk memantapkan kompetensi
perkhidmatan awam melengkapkan diri serta mencapai matlamat dasar
diri dengan sikap (attitude), kemahiran Kerajaan. Jadual 27 menunjukkan
Jadual 27 :
Statistik Bilangan Pegawai Mengikuti Latihan
Gred / Bil. Lebih 7 Hari Kurang 7 Tidak

Kumpulan Pegawai Setahun Hari Setahun Berkursus
JUSA 2 1 1 0
Pengurusan
dan 193 146 38 9
Profesional
Sokongan 1 155 112 34 9
Sokongan 2 21 0 20 1
JUMLAH 371 259 93 19
Carta 31 : statistik pegawai yang telah mengikuti

Prestasi pegawai mengikut latihan
latihan dan sesi ilmu tahun 2011 yang
1 1 0 diadakan oleh jabatan, kementerian dan
JUSA juga agensi luar.
146 38 6 7.4 Pengurusan Kewangan

P&P
Pada tahun 2011, Jabatan telah
menerima peruntukan perbelanjaan
mengurus sejumlah RM58.1 juta untuk
112 34 9
Dasar Sedia Ada dan Dasar “one-
Sokongan
1 off” Emolumen Kakitangan Kontrak.
Sepanjang tempoh tersebut, sebanyak
20 1 RM57 juta atau 98.22% daripada
Sokongan peruntukan tersebut telah dibelanjakan
2
bagi semua aktiviti mengurus latihan
0 50 100 150 200 pembangunan kemahiran dan
pertandingan kemahiran. Untuk
Lebih 7 Hari Setahun
Kurang 7 Hari Setahun Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-
Tidak Berkursus 10), Jabatan telah menerima peruntukan
Jadual 28 :
Statistik Perbelanjaan Mengikut Jenis Peruntukan Jabatan
Jenis Peruntukan Perbelanjaan

Peratus
Peruntukan Sebenar (RM) Sebenar (RM)
Dasar Sedia Ada 56,896,014.70 55,887,425.92 98.23
One-Off
“Emolumen
609,700.00 593,260.30 97.30
Kakitangan
Kontrak”
Jumlah B46 58,122,181.70 57,086,400.21 98.22
Pembangunan 32,027,210.00 31,926,042.38 99.68

(P46)
PPK (B07) 8,400,000.00 8,398,433.23 99.98
KKR (B27) 482,000.00 438,770.00 91.03
pembangunan sebanyak RM32 juta dan awam yang diselaraskan melalui

sebanyak RM31.9 juta atau 99.68% Jawatankuasa Penyelaras PPK. Bagi
telah dibelanjakan bagi melaksanakan tujuan tersebut sebanyak RM 8.3
aktiviti pembangunan latihan kemahiran juta atau 99.22% telah dibelanjakan.
termasuk program menaiktaraf CIAST. Jabatan juga menerima peruntukan
khas untuk aktiviti pertandingan
Selain peruntukan mengurus dan kemahiran dari Kementerian Kerja
pembangunan, jabatan juga telah Raya sebanyak RM482 ribu. Dari
menerima peruntukan dibawah hadiah jumlah itu sebanyak RM438 ribu atau
latihan daripada Jabatan Perkhidmatan 91% telah dibelanjakan. Jadual 34
Awam (JPA) sebanyak RM8.4 juta menunjukkan prestasi Belanja Mengurus
bagi tujuan perlaksanaan Program (B46), Pembangunan (P46), Program
Pembangunan Kemahiran (PPK) tenaga PPK (B07) dan KKR(B27) Jabatan bagi
pengajar institut latihan kemahiran tahun 2011.
BAB 8
KREATIVITI DAN INOVASI
KREATIVITI DAN INOVASI
Berikut adalah aktiviti berbentuk arah aduan pelanggan sifar tidak

kreativiti dan inovasi yang disertai oleh mungkin tercapai.
jabatan sepanjang tahun 2011:
Justeru itu, kumpulan Platinum telah
8.1 Pertandingan Kumpulan Inovasi merekabentuk ”Platinum Smart Alert
dan Kreativiti (KIK) Ke-24 Peringkat System” di mana melalui sistem ini,
Negeri Selangor Bagi Sektor Awam punca masalah dapat dikesan lebih
2011 awal oleh juruteknik secara automatik
CIAST yang diwakili oleh Kumpulan dengan menerima sms dari sistem dan
Platinum telah menjuarai Pertandingan lampu kecemasan juga diaktifkan.
KIK ke 24 Peringkat Negeri Selangor Juruteknik juga boleh mengetahui
bagi sektor awam 2011 pada 8 hingga status sistem dengan menghantar sms
kepada ”Platinum Smart Alert System”
9 September 2011 di Dewan Jubli Perak
dan ia akan memberi maklum balas
Bangunan Sultan Abdul Aziz Shah, Shah
status secara sms.
Alam, Selangor bagi kategori teknikal
dengan membentangkan prototaip
Kumpulan Platinum CIAST seterusnya
‘Platinum Smart Alert System’.
mewakili negeri Selangor ke Konvensyen
Projek ini terhasil dari masalah utama KIK Perkhidmatan Awam Peringkat
yang dikenal pasti oleh kumpulan di Kebangsaan Ke 28 yang telah diadakan
mana bekalan air yang sering terputus pada di Klana Resort, Seremban, Negeri
memberi masalah kepada pelanggan Sembilan. Namun begitu, kumpulan
dan kakitangan jabatan dalam pelbagai Platinum CIAST tidak menjuarai
sudut. Masalah ini memberi kesan sebarang tempat dalam konvensyen
kepada imej jabatan dan objektif ke tersebut.
Menyertai Konvensyen Kumpulan Inovasi dan Kreativiti (KIK) Perkhidmatan Awam Peringkat Kebangsaan Ke
28 Tahun 2011
8.2 Pertandingan Pejabat Terbaik

K a t e g o r i P e n j i m a t a n Te n a g a
Sempena Sambutan Hari Inovasi
Kementerian Sumber Manusia (Ksm)
Tahun 2011
Pada November 2010 Jabatan
Pembangunan Kemahiran Wilayah
Utara (JPKWU) telah m e n y e r t a i
Pertandingan Pejabat Terbaik Kategori
Penjimatan Tenaga di mana keputusan
bagi pertandingan ini telah di umumkan
pada tahun 2011 bersempena Sambutan
Hari Inovasi Kementerian Sumber
Manusia (KSM) Tahun 2011
Pertandingan yang dianjurkan oleh

Unit Inovasi KSM ini bermatlamat
untuk mengiktiraf pejabat yang telah
menunjukkan usaha untuk menjimatkan
penggunaan tenaga di pejabat masing-
masing. Di samping itu, pertandingan ini
juga diadakan untuk mencapai objektif
dalam memastikan semua pihak dalam
organisasi dapat menjadikan aktiviti
pengurusan tenaga sebagai amalan
yang berterusan.
Piala pertandingan pejabat terbaik kategori penjimatan tenaga

Pertandingan yang terbuka kepada Pertandingan setelah mengambil kira

semua Bahagian, Jabatan dan prestasi penjimatan bayaran bil-bil
pejabat peringkat negeri ini telah yang ditunjukkan sepanjang tempoh
dipertandingkan mengikut dua sub Januari 2010 sehingga September
kategori berbeza iaitu; 2010. Secara tidak langsung, kejayaan
a) Pejabat peringkat ibu pejabat/ yang diraih buat julung kali ini telah
negeri yang membuat bayaran menaikkan nama jabatan dan menjadi
bil elektrik, air dan telefon secara pendorong kepada warga kerja untuk
sendiri meningkatkan prestasi di tahun akan
b) Pejabat peringkat Ibu Pejabat KSM datang dan memantapkan lagi amalan
(Blok D3 dan D4) yang membuat aktiviti pengurusan tenaga yang lebih
bayaran bil secara pukal (hanya efisyen.
bil telefon sahaja)
8.3 P e n a r a f a n 5 - B i n t a n g P o r t a l
Di Majlis Penutup Sambutan Hari Inovasi dan Laman Web Kerajaan
Tahun 2011, Jabatan Pembangunan Malaysia (MGPWA)
Kemahiran Wilayah Utara (JPKWU) Laman web Jabatan Pembangunan
telah diumumkan sebagai pemenang Kemahiran (JPK), telah menerima
tempat ke-3 Pertandingan Pejabat penarafan 5-Bintang dan menduduki
Terbaik Kementerian Sumber Manusia ranking ke 14 laman web terbaik di
Kategori Penjimatan Tenaga. Menerusi kalangan 1,155 portal dan laman web
pertandingan ini, pihak JPKWU telah kerajaan oleh Penilaian Portal dan Laman
berjaya membawa pulang hadiah Web Kerajaan Malaysia (MGPWA) di
berupa wang tunai berjumlah RM1000. mana Penarafan 5 bintang dilakukan
Kemenangan ini dinilai oleh panel penilaian sebanyak dua (2) kali iaitu
penilai yang dilantik oleh Urusetia pada April dan November 2011.
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 105
BAB 9
AKTIVITI INISIATIF PERINGKAT
WILAYAH
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 107
AKTIVITI INISIATIF PERINGKAT WILAYAH
9.1 JPK, Wilayah Utara • Bersempena program “Skills

• Skill Malaysia Fairs Zon Utara Malaysia Fair” Zon Utara, Jabatan
Jabatan Pembangunan Kemahiran, Pembangunan Kemahiran,
Kementerian Sumber Manusia Kementerian Sumber Manusia turut
dengan kerjasama Proton melaksanakan Program Seminar
Holdings Berhad (PROTON) telah Simposium “SKM Gerbang Kerjaya
Anda” pada 14 April 2011 seawal
jam 8.00 pagi sehingga 1.00
petang bertempat di Hotel Holiday
Villa, Alor Setar, Kedah.
• Hari Bertemu Pelanggan

Dalam usaha memenuhi permintaan
setiap pelanggan, JPKWU telah
mengambil pendekatan terbaik
menganjurkan Program “Skills dengan mengadakan Hari Bertemu
Malaysia Fairs” Zon Utara bagi Pelanggan sempena pelaksanaan
tahun 2011 dengan jayanya di Kod Amalan Pertauliahan Program
Perkarangan Stadium Darul Aman, Kemahiran (KAPPK). Sebanyak dua
Alor Setar, Kedah selama empat sesi bertemu pelanggan telah diatur
hari bermula pada 14 hingga 17 bagi tahun 2011 iaitu pada 15 Jun
April 2011. 2011 dan 20 September 2011.
9.3 JPK SARAWAK

• Hari Peluang Latihan, Pendidikan
dan Kerjaya (HPLP)
25 Feb 2011Bertempat di Pejabat UPEN

Sabah
9.2 JPK SABAH
Hari Peluang Latihan, Pendidikan
• Mesyuarat pengumpulan data
dan Kerjaya (HPLP) Anjuran Unit
senarai pelajar tercicir bagi tujuan
Pembangunan Sumber Manusia
pelaksaan program Sistem Latihan
dan Kualiti, Jabatan Ketua Menteri
Dual Nasional SLDN
Sarawak 27 Januari 2011, Kem
• Taklimat kepada pelatih KTC
PLKN Putra Sentosa, Sematan
berkaitan dengan JPK
Sarawak.
5 Julai 2011 bertempat di Kimanis Training YB Dato’ Dr. Tiki Lafe, Ahli Parlimen Mas
Centre (KTC) Membakut Sabah Gading merangkap Pengerusi Majlis Latihan
Khidmat Negera melawat booth pameran
• Study Malaysia Education Sabah JPK Sarawak
Fair 2011
YB Datin Hajjah Fatimah Abdullah Menteri

di Pejabat Ketua Menteri merangkap
Pengerusi Majlis Pembangunan Sumber
Manusia Lepasan Sekolah Negeri Sarawak
5-6 Mac 2011 bertempat di Suria Sabah melawat booth pameran JPK Sarawak
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 109
Pada tahun 2011, JPK Wilayah Sarawak telah mnyertai Anugerah Kualiti Perkhidmatan
Awam Negeri Sarawak (AKPANS) 2010. Walaupun JPK Sarawak tidak memenangi
Anugerah AKPANS 2010 cuma setakat Sijil Penyertaan, namun dengan menyertai AKPANS
2010, JPK Sarawak dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi serta akan
terus berusaha mempertingkatkan mutu serta memberikan perkhidmatan yang terbaik
kepada semua pelanggan.
Anugerah Kualiti Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak (AKPANS)
SIDANG MEDIA MESYUARAT MAJLIS PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA LEPASAN SEKOLAH

(MPSMLP), Utusan Sarawak 27 Jan 2011
Taklimat Pelaksanaan Kod Amalan Pentauliahan Program Kemahiran (KAPPK), 28 Mac

2011, Harbour View Hotel, Sarawak
Program Penempatan Pekerjaan 2011 Bahagian Kuching Tarikh : 09 April, 2011 Tempat : Hills
Shopping Mall, Pullman Kuching
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 111
9.4 JPK Wilayah Selatan
AKTVITI PENERANGAN
Seiring dengan matlamat Jabatan Tenaga Kerja untuk

memastikan semua rakyat Malaysia tanpa mengira latar
belakang mempunyai pekerjaan juga mengatasi masalah
Pameran Sempena Program Penempatan pengangguran dan kebergantungan kepada pekerja asing,
Pekerjaan (3P) Azam Kerja Pihak Jabatan Pembangunan turut sama memainkan
peranan dengan mempromosikan SLDN Khas dalam
Program Penempatan Pekerjaan (3P) Azam Kerja yang di
adakan sebanyak 3 siri sepanjang tahun 2011.
Hasil kerjasama pintar yang dijalin antara pihak JPK Wilayah

Selatan dan IRDA, satu memorandum kerjasama (MOC)
telah ditandatangan antara pihak IRDA, PTPK, IDR Resorts
Sdn. Bhd. (Legoland) dan Persatuan Pusat Bertauliah
JPK (FEMAC) dengan disaksikan oleh pihak JPK pada 10
Majlis menandatangani memorandum Mei 2011 bertujuan membekalkan tenaga kerja Taman
kerjasama (MOC) Tema Legoland. Rentetan dari majlis tersebut, empat (4)
memorandum kerjasama (MOC) antara penyedia latihan
yang ditauliah JPK terpilih dengan pihak IDR Resorts Sdn.
Bhd. Telah ditandatangani sempena Karnival Kerjaya,
Perniagaan dan Kemahiran (Kepak) Daerah Batu Pahat
pada 20 Oktober 2011.
Menjelang pilihanraya kecil Dewan Undangan Negeri

Aktiviti Ramah Mesra Bersama Rakyat (DUN) Tenang, Pihak JPK Wilayah Selatan turut serta
Sempena Kempen Pilihanraya Kecil menyahut seruan kerajaan dalam mempromosikan latihan
Dewan Undangan Negeri (Dun) Tenang kemahiran serta mengetengahkan produk JPK kepada
masyarakat setempat.
Sepanjang 2011, pihak JPK Selatan telah berhubung rapat

dengan pihak IRDA dalam membangunkan modal Insan
Kerjasama Pintar Antara Jabatan dalam pelbagai sektor utama Negeri Johor. IRDA telah
Pembangunan Kemahiran Wilayah bertindak sebagai fasilitator dalam menghubungkan pihak
Selatan Dan Iskandar Regional pelabur asing yang melabur di Wilayah Iskandar dengan
Development Authority (Irda) penyedia latihan kemahiran yang ditauliahkan JPK. Berikut
adalah aktiviti-aktiviti yang dijalankan bersama sepanjang
tahun 2011.
Aktiviti promosi Sistem Latihan Dual Sebanyak 5 aktiviti telah dilaksanakan sepanjang tahun
Nasional (SLDN) 2011
Tiga (3) lawatan pematuhan pusat bertauliah telah

Lawatan pematuhan pusat bertauliah diadakan di Sparkle Precision Sdn Bhd, Jek Elegent Beauty
Academy dan Pusat Latihan Teknologi Kluang (Kluang).
9.5 JPK Wilayah Tengah
AKTVITI PENERANGAN
Tujuan seminar ini diadakan untuk menyebarkan
maklumat mengenai kemahiran kepada golongan
Seminar Promosi Khas Mengenai Kemahiran
sasar khususnya para guru dan pengetua sekolah
Malaysia Kepada Pengetua-Pengetua Sekolah
menengah. Ini disebabkan semua pengetua dan
Menengah Selangor Dan Wilayah Persekutuan
guru – guru tersebut adalah merupakan tulang
Kuala Lumpur
belakang kepada pembangunan sumber manusia
negara.
Sebanyak 27 pameran yang telah disertai oleh
Mengadakan Pameran
JPKWT sepanjang tahun 2011.
Hari Keluarga JPKWT telah diadakan pada 23-24
Julai 2011 di Rumah Peranginan Persekutuan Morib.
Antara aktiviti yang diadakan adalah BBQ, karaoke,
Hari Keluarga JPKWT senaman pagi dan sukaneka. Program ini secara
tidak langsung telah mengeratkan lagi hubungan
bukan sahaja antara staf JPKWT, tetapi juga antara
ahli keluarga staf JPKWT.
9.6 JPK Wilayah Timur
AKTVITI PENERANGAN
Taklimat Khas Mengenai Peluang Ke Peringkat

Aktiviti telah di adakan pada 3/7/2011 di Wisma
Diploma & Ijazah Di Universiti Luar Negara
Perkeso, Jalan Air Jernih, Terengganu
Kepada Pusat Bertauliah
Aktiviti teah diadakan pada 19/02/2011 wisma
Program Penempatan Pekerjaan
persekutuan kg. Raja, Besut, Terengganu.
Aktiviti telah diadakan pada 23/3/2011 dI Dewan
Seminar kerjaya pelajar lepasan SPM Ismail Manap, SMK Tengku Intan Zaharah, Dungun,
Terengganu
Aktiviti telah diadakan pada 14 & 15 /01/2011 di
Karnival pengajian tinggi negara kali ke-7
Terengganu Trade Centre
KARNIVAL KERJAYA & PAMERAN PENDIDIKAN Aktiviti yang telah diadakan pada 6/6/2011 di IKBN
IKBN TEMERLOH TAHUN 2011 Temerloh, Pahang
PROGRAM AZAM KERJA BAGI GOLONGAN

19/12/2011 di DiC PAHANG, JLN TELUK SISEK,
KHAS DRUGS INTERVENTION COMMUNITY
KUANTAN, PAHANG
(DiC) NEGERI PAHANG
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 113
BAB 10
PENERBITAN DAN PENYIARAN
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 115
PENERBITAN DAN PENYIARAN
10.1 Penerbitan Dokumen Panduan Pembangunan Kurikulum Sistem Latihan

Dual Nasional (SLDN), 2011-2013
Daftar Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan

(SKPK/NOSS) 2011
Panduan Pembinaan Soalan Latihan Kemahiran
Tatacara Pembangunan Manual Latihan 2012

Berikut merupakan senarai lengkap

keratan akhbar membabitkan
SkillsMalaysia yang telah diterbitkan
sepanjang tahun 2011
BIL. AKHBAR TAJUK TARIKH

Pemenang
Pertandingan
Utusan
1 Kemahiran 10/12/2010
Borneo
ASEAN 2010
Dirai
ASEAN Iktiraf
10.2 Promosi SkillsMalaysia Utusan Kepakaran
2 10/12/2010
10.2.1 Promosi Media Cetak Borneo Generasi Belia
Promosi jenama SkillsMalaysia di media Malaysia
cetak terutamanya akhbar-akhbar Utusan Berjaya. (Majlis
utama tempatan adalah salah satu 3 (Dalam di Saloma 10/12/2010
langkah untuk mempromosikan jenama Negeri) Bistro)
SkillsMalaysia melalui media cetak. Sia Wan

Ying Gondol
Utusan Pingat Emas
NO AKHBAR BILANGAN 4 11/12/2010
Borneo Pertandingan
1 Utusan Malaysia 12 Kemahiran
2 Sinar Harian 11 ASEAN
3 Utusan Borneo 10 RM67bil. Fresh
5 The Star 12/1/2011
4 Berita Harian 6 ETP Injection
5 The Star 3 19 Lagi Projek
6 Utusan 12/1/2011
6 Bernama 3 ETP Dilancar
7 Borneo Post 2 Projects Under

7 NSTP 12/1/2011
The ETP
8 Harian Metro 2
Berita Najib Umum
9 Kosmo 1 8 12/1/2011
Harian 19 Lagi EPP
News Strait Times
10 1 Penuntut
Press
Malaysia
11 Malay Mail 1 9 Utusan 17/1/2011
Cemerlang di
12 The Sun 1 ASC 2011
13 Mingguan Sarawak 1 PPT beri
14 Utusan Sarawak 1 pengiktirafan
Utusan
15 Daily Express 1 10 berdasarkan 20/1/2011
Borneo
pencapaian
Asean Automotive
16 1 terdahulu.
News
Masa Depan
17 Majalah Jutawan 1
11 Utusan Terapi 15/2/2011
JUMLAH 58 Kecantikan
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 117
12 Sinar Harian Sia Wan Ying Harumkan Nama Negara Di ASC 2010 15/2/2011
13 Majalah Wanita Ilmu Dan Kemahiran Perlu Selaras April 2011
14 Bernama 67 Sertai Pertandingan Kemahiran Malaysia Di Kedah 12/4/2011
15 Kosmo Proton tingkat kemahiran belia 18/4/2011
16 Sinar Harian PKM tingkat pekerja mahir 18/4/2011
Asean Automotive Proton co-organise pertandingan kemahiran Malaysia ke-20
17 18/4/2011
News sektor automobil
18 Harian Metro SKM sijil tunggal kebangsaan 6/5/2011
Pendidikan teknikal dan vokasional dinaiktaraf tarik pelajar
19 Utusan Malaysia 6/5/2011
terbaik
20 The Star DPM: Good values are also important 6/5/2011
21 Berita Harian Pendidikan teknikal dipertingkat 6/5/2011
22 Bernama Malaysia Target to have 37 percent skilled workers by 2015 6/5/2011
Technical education, vocational training option for bright
23 Bernama 6/5/2011
students
24 Harian Metro 150 belia asah bakat teknikal, vokasional 22/4/2011
25 The Sun 37% skilled workers by 2015 6/5/2011
26 Sinar Harian Pakar jahit manic 22/5/2011
27 Majalah Jutawan Anugerah untuk pengalaman Mei 2011
28 Sinar Harian 33 juta pekerjaan menjelang 2020 6/5/2011
29 Sinar Harian Sikap bapa dorong kejayaan 18/4/2011
30 Malay Mail Honing skills to produce world class human capital 6/7/2011
31 Utusan Modal insane penentu kemajuan ekonomi negara 24/6/2011
32 The Star Skilled workers boost for industry 19/8/2011
33 Sinar Harian KSM sasar emas pertandingan kemahiran belia dunia (PKD) 7/9/2011
34 Utusan (Jawi) 11 peserta Malaysia bertanding di UK 12/9/2011
Pekerja kemahiran tinggi patut diiktiraf, diterima sektor
35 Berita Harian 13/9/2011
awam
36 Berita Harian Juara ASC harapan negara raih emas peringkat dunia 19/9/2011
37 Berita Harian Yakin pelanggan ada cita rasa dorong kejayaan 27/9/2011
38 Utusan (Arkib) Penuntut Malaysia cemerlang di ASC 2010 17/1/2011
39 Utusan (Arkib) Pertandingan Akhir MySkills bermula 7/7/2011
40 Borneo Post JPK to hold seminar on Oct 20 15/10/2011
41 Utusan Muhyiddin dikunjungi peserta WSC 2011 13/10/2011
42 Berita Harian NBHSB bukan sekadar spa 15/6/2011
43 Utusan Terlalu ramai pekerja asing boleh jejas mutu perkhidmatan 28/11/2011
44 Sinar Harian Utamakan guna tenaga kerja tempatan: Raja Nong Chik 28/11/2011
Perlu 5 juta tenaga mahir, jika negara ingin capai

45 Sinar Harian (Utara) 2/11/2011
taraf negara maju pada tahun 2020.
46 Utusan Kadar penganguran negara hanya 3.2 peratus 14/11/2011
Kadar penganguran negara tidak
47 Sinar Harian (Utara) 14/11/2011
membimbangkan
Tenaga mahir masih kurang, tidak tepati
48 Sinar Harian 14/11/2011
kehendak industry
49 Sinar Harian (Nasional) Kerajaan terus usaha atasi penganguran 14/11/2011
Institusi latihan kemahiran digalak berkerjasama,
50 Mingguan Sarawak 20/11/2011
elak pertindihan tenaga kerja
Latihan kemahiran, teknikal bukan untuk
51 Utusan Borneo 20/11/2011
golongan tercicir
Raban nembiak ke tinggal ba akademik bisi
52 Utusan Borneo (Iban) 20/11/2011
peluang ba bidang pengelandik
53 Utusan Sarawak Ubah mentality pelajar 26/11/2011
Strategi perlu popularkan latihan kemahiran :
54 Utusan Borneo 27/11/2011
Fatimah
Fatimah : Low student intake points to
55 Borneo Post 27/11/2011
underutilization of institute
56 Daily Express Take up skills courses, Yee advise the youth 27/11/2011
Technical education, vocational training to be pre-
57 New Sabah Times 27/11/2011
ferred education system
58 Utusan Borneo *Sisipan gambar Karnival SkillsMalaysia Sabah 27/11/2011
Selain itu, iklan Pertandingan Kemahiran Berikut merupakan contoh-contoh artikel

Malaysia (PKM) dan Pertandingan MySkills yang telah dikeluarkan di akhbar utama
juga mendapat liputan promosi di akhbar- sepanjang 2011 :
akhbar tempatan.
Utusan Borneo Utusan Borneo Utusan Borneo Edisi Iban

(Sabtu 26 November 2011) (Ahad 20 November 2011) (Ahad 20 November 2011)
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 119
Utusan Sarawak (Sabtu 26 November 2011)
Utusan Malaysia, Rabu 12 Januari 2011. Pelancaran 19 Projek Iklan Pertandingan Kemahiran Malaysia (PKM) dan Pertandingan
Permulaan (EPP). MySkills tahun 2011 (versi Bahasa Melayu).
10.3.2: Promosi Media Elektronik Sementara itu, jingle SkillsMalaysia

(Radio dan Televisyen) telah keudara sebanyak 2912 kali di
Secara keseluruhannya, kempen promosi stesen-stesen radio RTM dan sebanyak
di media elektronik seperti televisyen 35 kali di Hot FM.
dan metro berjaya menepati sasaran
10.3.3 Penyiaran
yang telah ditetapkan pada tahun 2011.
Laman Facebook SkillsMalaysia telah
Berikut merupakan pecahan promosi di
diwujudkan dan berjaya mendapat
media elektronik mengikut kategori:
sebanyak 871 ’like’ daripada pengguna
9
Facebook.
8
0 L a m a n Tw i t t e r S k i l l s M a l a y s i a t e l a h
Temuramah Radio Rancangan Televisyen
diwujudkan dan berjaya mendapat sebanyak
6 ’follower’.
BILANGAN
NO NAMA RACANGAN
SIARAN
Rancangan Wanita Hari Ini
1 2
(TV3)
Rancangan Galeri ( YB
2 1
Dato’ Maznah Mazlan) TV1
Selamat Pagi Malaysia
3 2
(TV1)
4 Lintas Langsung Kedah FM 6
Rancangan Nasi Lemak
5 1
Kopi ’O (TV9) Laman Sesawang SkillsMalaysia telah
6 Temubual di Traxx FM 1 diwujudkan dan telah dikunjungi sebanyak
Segmen Hello Malaysia 186,618 kali.
7 1
(Bernama TV)
Segmen Kerusi Panas
8 1
(Bernama Radio 24)
9 Slot Dialog RTM (TV1) 1
Penyiaran Jingle
10 35
SkillsMalaysia (Hot FM)
Penyiaran Jingle
11 2912
SkillsMalaysia (Radio RTM)
JUMLAH 2963
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 121
BAB 11
AKTIVITI SOSIAL DAN KEBAJIKAN
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 123
AKTIVITI SOSIAL DAN KEBAJIKAN
Berikut adalah sorotan aktiviti sosialdan kebajikan JPK sepanjang tahun 2011.
11.1 Pertubuhan Kebajikan dan Sukan (PKS)
BIL. BIRO AKTIVITI TARIKH
Sepanjang tahun
Menghantar ucapan Selamat Hari Lahir kepada ahli PKS
2011
1. KEBAJIKAN
Sepanjang tahun
Memberi hadiah Hari Jadi kepada semua ahli PKS
2010
Majlis Tahlil dan Bacaan Yasin (Bermula pada bulan April
2. AGAMA 2011)
Sumbangan Kematian Kepada keluarga terdekat Ahli PKS
Hebahan penyertaan Larian Jom Kitar Semula di Presint 2
7/12/2011
melalui Facebook
Perlawanan Persahabatan Futsal, JPK VS Peguam, Galaxy
5/12/2011
Futsal, Seksyen 15, Bangi
Latihan Futsal Perempuan, Pusat Komuniti Cyberjaya 27/10/2011
Latihan Futsal, Taman Pancarona Presint 18 11/10/2011
Perlawanan Persahabatan Futsal, JPK VS Gang Bangi,

29/9/2011
Galaxy Futsal, Seksyen 15, Bangi
3. SUKAN Latihan Futsal Perempuan, Pusat Komuniti Cyberjaya 25/9/2011
Penubuhan dan Pendaftaran Kelas Gymnasium JPK, Bilik
12/9/2011
Gym KSM
Pengwujudan aktiviti FB Game Online iaitu JPK Super
10/8/2011
League 2011/2012
Program JANDA BAIK PUNYEEEE, Janda Baik, Pahang 18-19 Jun 2011
Program SENYUM PAGI PUNCAK BROGA, Gunung Broga,

8/5/2011
Hulu Langat
Aktiviti rutin: Dart, Gymnasium, Pingpong -
Sebulan sekali
Mengadakan promosi menjadi ahli PKS kepada staff JPK (mengikut
di Perhimpunan Bulanan Jabatan. Perhimpunan
Bulanan)
Mengadakan promosi Hari Keluarga 2010 dan 2011
4. PROMOSI melalui email, banner dan poster di JPK HQ dan Setahun sekali
Cyberjaya serta di lokasi Hari Keluarga
Pemberitahuan dan menyebaran maklumat majlis tahlil
Sebulan sekali
sepanjang tahun
124 Lapor
Laporan
an Tahunan 2011
Aktiviti Broga Hill yang telah diadakan pada 8/5/2011
Perlawanan Persahabatan Futsal, JPK VS Gang Bangi, Galaxy Futsal, Seksyen 15, Bangi
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 125
Program JANDA BAIK PUNYEEEE, Janda Baik, Pahang pada 18-19 Jun 2011
Hari Keluarga JPK di Laman Bestari Eco Resort, Ulu Yam, Batu Caves pada 3 Disember 2011
11.2 Persatuan Suri Dan Anggota Wanita Perkhidmatan Awam Malaysia

(PUSPANITA) Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)
BIRO AKTIVITI TARIKH CATATAN
Bengkel yang dihadiri oleh seramai

36 orang ahli PUSPANITA KSM ini
memberikan kefahaman membuat
Bengkel Seni Hiasan
landskap atau taman mini yang
Taman dan Landskap Bagi
menarik di ruangan terhad seperti
Biro Alam Bina Ruangan Terhad di Pusat
balkoni di pangsapuri dan rumah teres
dan Hiasan Teknologi Florikultur, 18 Oktober 2011
serta meningkatkan pengetahuan
Dalaman Seksyen Florikultur, Pusat
mengenai tips-tips penanaman dan
Pembangunan Komoditi,
penjagaan pokok-pokok bunga
Serdang, Selangor.
dan hiasan di halaman rumah bagi
menghasilkan persekitaran yang hijau
dan segar.
11.3 Aktiviti JPK Wilayah

(a) JPK Wilayah Utara
Hari Sukan dalaman antara jabatan & agensi pada 22 Januari 2011 KWSP Seberang
Jaya, Pulau Pinang.
Hari Keluarga JPKWU 5 Mac 2011 bertempat di Pantai Miami, Batu Feringghi, Pulau
Pinang
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 127
(b) JPK Wilayah Tengah

Hari Sukan dalaman antara jabatan & agensi pada 22 Januari 2011 KWSP Seberang
Jaya, Pulau Pinang.
11.4 Kelab Kakitangan CIAST (KKC) • Siaran Langsung Program Al-

Pada tahun 2011, Kelab Kakitangan Kulliyah Terbitan TV3
CIAST (KKC) telah menganjurkan • Ceramah Agama
beberapa aktiviti kepada ahli-ahlinya • Karnival Sukan KKC
sebagai usaha mengerat hubungan • Pertandingan Boling KKC
silaturahim di antara ahli serta membina • Penubuhan Tabung Warga CIAST
kerjasama berpasukan bagi mencapai Prihatin
objektif penubuhannya. Antara aktiviti • Jualan Air Minuman
yang telah dijalankan sepanjang tahun • Clamp dan Denda Terhadap
2011 ialah : Kesalahan Meletak Kenderaan
• Mesyuarat Agung Tahunan Kali

Kesepuluh
• Mesyuarat bulanan dan
perbincangan KKC
• Mesyuarat Agung Khas KKC
• Majlis Iftar KKC
• Majlis Ramah Mesra Aidilfitri
• CIAST Family Fest 2011
128 Laporan
Lapor an Tahunan 2011
L a p o r an Ta h u n a n 2 0 1 1 129
Ahli Sidang Redaksi
Penerbit:
Pn. Hjh Norizan Mohd Shahbaki
Ketua Editor:
En. Mohd Sukri Ismail
Editor:
Pn. Nor Asmah Daud
Cik Junita Mohamed Ali
En. Mohd Nawi Isa
Pengarang:
Pn. Nor Shahida Sahlan
En. Raghu a/l Thiyagarajan
En. Shah Ridhwan Ahmad
Pn. Nurul Azani Ibrahim
Cik Juliana Jopely
Cik Zaidah Rakon
Pn. Sherinatasha Jeonmani
Pn. Nur Maizura Mustafa
En. Muhammad Salman Sahak
En. Mohd Azhar Mohd Azmi
Pn. Suhaila Mohd Nor
En. Ahmad Nadzreen Mohammad Ali
Pn. Shuhaina Ibrahim
Pn. Rozita Ismail
Pn. Zalina Zainudin
Pn. Nor Aida Rosli
Urusetia:
Pn. Susana Ling Hie King
Pn. Safiza Saleh
Alamat JPK
Jabatan Pembangunan Kemahiran (Putrajaya) Jabatan Pembangunan Kemahiran (Cyberjaya)
Aras 7 & 8, Blok D4, Kompleks D, Blok 4803 Suite 0-10, Bangunan CDB Perdana,
62530, Wilayah Persekutuan Putrajaya Persiaran Flora,
Malaysia 63000 Cyberjaya, Malaysia
Tel: 03-8886 5000 Tel: 03-8321 4700
Faks: 03-8889 2423 Faks: 03-8321 4888
E-mail: jpk@mohr.gov.my
Website: http://www.dsd.gov.my
Jabatan Pembangunan Kemahiran Jabatan Pembangunan Kemahiran

Wilayah Utara Wilayah Selatan
Kementerian Sumber Manusia, Kementerian Sumber Manusia,
Lot MZ.03 & MZ.04, Tingkat Mezzanin, Aras 18, Menara KWSP,
Bangunan KWSP, Jalan Dato’ Dalam,
No. 3009, Off Lebuh Tenggiri 2, 80000 Johor Bahru,
Bandar Seberang Jaya, Johor Darul Takzim.
13700 Seberang Jaya, Tel: 07-222 6503
Pulau Pinang. Faks: 07-222 6607
Tel: 04-380 9400/1/2 E-mail: jpkselatan@mohr.gov.my
Faks: 04-380 9413
E-mail: jpkutara@mohr.gov.my

Wilayah Tengah Wilayah Timur
A305-7 & A301-2, West Tower, Tingkat 6, Wisma MAIDAM,
Wisma Consplant 2, Jalan Banggol,
No. 2, Jalan SS 16/4, 20100 Kuala Terengganu,
47500 Subang Jaya, Terengganu Darul Iman.
Selangor Darul Ehsan. Tel: 09-626 5500
Tel: 03-5635 9995 Faks: 09-626 5502 / 626 5503
Faks: 03-56388777 / 5638 1113 E-mail : jpktimur@mohr.gov.my
E-mail: jpksentral@mohr.gov.my

Wilayah Sabah Wilayah Sarawak
Lot A6.2 & A6.3, Tingkat 6, No. 11-01 & 11-02, Level 11,
Blok A, Bangunan KWSP, Gateway Kuching,
Peti Surat 21, Jalan Bukit Mata,
Jalan Karamunsing, 93100 Kuching,
88598 Kota Kinabalu, Sarawak.
Sabah. Tel: 082-420 257/70/73
Tel: 088-270 420 Faks: 082-420 278
Faks: 088-270 424 E-mail: jpkswk@mohr.gov.my
E-mail: jpksbh@mohr.gov.my
Pusat Latihan Pengajar dan Kemahiran

Lanjutan (CIAST)
Peti Surat 7012, Jalan Petani 19/1
Seksyen 19, 40900 Shah Alam
Selangor Darul Ehsan
Tel: 03-5543 8200
Faks: 03-5543 8398
Website: http://www.ciast.gov.my
LAPORAN TAHUNAN
Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)
LATIHAN
MENGARUS
PERDANA KEMAHIRAN
Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia

Aras 7-8, Blok D4, Kompleks D, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan,
62530 Putrajaya, Malaysia.
Tel : 603-8886 5400 Faks : 603-8889 2423
Email : jpk@mohr.gov.my

Laporan Tahunan 2011 JPK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2011 JPK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN

Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)

Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia

6.4 Pentauliahan Tenaga Pengajar (PTP) 82

Selaras dengan agenda mengarusperdanakan

Selaras dengan agenda mengarusperdanakan latihan

menjadikan latihan kemahiran sebagai K o d A m a l a n P e n t a u l i a h a n P ro g r a m

1.1 Majlis Pembangunan Kemahiran wakil-wakil agensi kerajaan, swasta dan

Pembangunan Kemahiran dan bidang-bidang baru, transformasi

Ahli JPPK terdiri daripada kalangan pakar

Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK) K-Pekerja untuk keperluan pekerjaan

mencapai sekurang-kurangnya Jaminan kualiti melalui pelaksanaan

2.3 Dasar Kualiti Jabatan Sistem Pengurusan Kualiti Jabatan

membantu dalam meningkatkan Tarikh Pembaharuan Persijilan ISO 9001:2000

Dr. Pang Chau Leong

Ghazlan B. Ghazali Nidzam B. Kamarulzaman

Pengarah Pengarah Pengarah Pengarah

Kamaluddin B. Tomiran Iznee Elynna Bt. Zainal

PENINGKATAN PENGIKTIRAFAN SKM

3.1 Pentauliahan statistik bilangan PB mengikut negeri

NEGERI KERAJAAN SWASTA JUMLAH

Selangor 40 172 212

Wilayah Persekutuan KL 12 103 115

Wilayah Persekutuan Labuan 2 2 4

JUMLAH PUSAT BERTAULIAH 355 647 1,002

ditauliahkan adalah kerana terdapat 840

NEGERI KERAJAAN SWASTA JUMLAH

Carta 2: kepada Penyedia Latihan SLDN dan

PENYERTAAN PERANTIS & SYARIKAT MENGIKUT PENCAPAIAN TAHUNAN

2015 5,500 *194

2014 5,500 *194

2013 5,500 *194

2012 4,700 *165

2011 6,300 *220

PENTAULIAHAN PENYEDIA LATIHAN

Syarikat Bulan Tahun Pusat Bulan Tahun

3.2 P e n g e l u a r a n S i j i l K e m a h i r a n Latihan Dual Nasional (SLDN) dan Ujian

B e rd a s a r k a n p e r b a n d i n g a n d a r i Bagi memperluaskan syarat kemasukan

3.3.2 Artikulasi Program Kemahiran Mara (UiTM), Universiti Malaysia Sabah

Pecahan Program Kejuruteraan Pecahan Program Sains

(4) 11% JMTI

(4) 11% ADTEC

3.3.3: Memorandum Persefahaman kemahiran negara diperingkat

• Aktiviti penyelidikan dan khidmat runding;

• Menyediakan laluan kepada pemegang SKM untuk

• Menjalinkan kerjasama persijilan berkembar dalam

• Kerjasama dengan CompTIA untuk persijilan berkembar

• Bekerjasama di dalam latihan vokasional bagi

• Perjanjian persefahaman ini adalah berkaitan dengan

3.4 Penawaran SKM ke Peringkat 3.5 Pengiktirafan latihan kemahiran

JPK telah mewujudkan satu inisiatif di • Memperkenalkan satu pendekatan

Untuk memantapkan cadangan

• Mewujudkan satu sistem aplikasi Tujuh agensi yang dilawati sepanjang

• Technical & Vocational Education &

Adalah didapati pengalaman dan

4.1 Analisis Pekerjaan (Occupational didapati sejumlah 133 tajuk pekerjaan

BIL. TAJUK PEKERJAAN

i. MPKK Bil.1/2011 pada 19 Jumlah ini menyumbang kepada jumlah

4.3 NOSS Format Baru

Format Baru (NOSS Baru) 1990 3

ii) Memperkenalkan ‘Competency sebagai ‘Curriculum of Competency

SECTOR GREEN TECHNOLOGY Sector: Sector of

PV PANEL STRUCTURAL Competency Unit

4.4 Pembangunan Kurikulum Latihan 4.4.2 Pembangunan Kurikulum