AZ-ZAHRA HUSADA
Jalan Raya Kesugihan No. 03, Kesugihan 🕾 0812-2568-1412 E-
mail : kliniknuazzahrakesugihan @gmail.com
CILACAP
Kode Pos 53274
A. PENDAHULUAN
Komponen kunci dari perencanaan SDM adalah penentuan tipe SDM yang
diperlukan. Perencanaan SDM bertujuan untuk mencocokkan SDM dengan kebutuhan
organisasi yang dinyatakan dalam bentuk aktifitas. Merencanakan kebutuhan SDM
berhubungan dengan hal-hal sebagai berikut :
a. mendapatkan dan mempertahankan jumlah dan mutu karyawan
b. mengidentifikasi tuntutan keterampilan dan cara memenuhinya
c. menghadapi kelebihan atau kekurangan karyawan
d. mengembangkan tatanan kerja yang fleksibel
e. meningkatkan pemanfaatan karyawan
Ada beberapa metode yang dapat digunakan untuk menghitung kebutuhan SDM,
salah satu di antaranya adalah dengan menggunakan analisis beban kerja. Yang dimaksud
dengan beban kerja adalah frekuensi rata-rata masing-masing jenis pekerjaan dalam
jangka waktu tertentu. Beban kerja juga dapat berarti berat ringannya suatu pekerjaan
yang dirasakan oleh karyawan yang dipengaruhi oleh pembagian kerja (job distribution),
ukuran kemampuan kerja (standard rate of performance) dan waktu yang tersedia
Sumber daya manusia merupakan salah satu input terpenting dalam sebuah organisasi,
tidak terkecuali dengan pelayanan kesehatan Klinik, dibutuhkan perencanaan kebutuhan
SDM yang sesuai agar pelayanan terhadap pasien/pelanggan dapat terpenuhi. Kebutuhan
tenaga di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada mengacu pada Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2014 Tentang Klinik pasal 11
ayat 1 yang berbunyi “Ketenagaan Klinik rawat jalan terdiri atas tenaga medis, tenaga
keperawatan, tenaga kesehatan lain, dan tenaga non kesehatan sesuai dengan kebutuhan”.
B. LATAR BELAKANG
Kebutuhan SDM di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada dilihat
berdasarkan waktu kerja tersedia, unit kerja dan kategori SDM, standar beban kerja dan
jumlah pasien. Hal tersebut bisa dijelaskan di bawah ini:
1. Waktu kerja yang tersedia di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada
adalah 24 jam/hari. Terbagi 3 shift yaitu shift pagi, sore, dan malam. Shift pagi mulai
jam 07.30 hingga jam 14.00, shift sore mulai jam 14.00 hingga jam 20.30 sedangkan
shift malam jam 20.30 hingga jam 07.30. Waktu yang tersedia 24jam/hari dan tanpa
ada penutupan pendaftaran kecuali jam istirahat.
5. Apotek Apoteker
C. TUJUAN
Analisis terhadap kebutuhan tenaga di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra
Husada bertujuan untuk :
1. Untuk mengetahui kebutuhan tenaga di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra
Husada ada standar beban kerja pada beberapa unit yaitu sebagai berikut:
a. Standar beban kerja tertinggi pada tenaga dokter umum adalah pasien JKN yang
meminta rujukan paksa diluar indikasi terhadap dokter, sehingga butuh waktu
lebih dari 5 menit untuk memberi informasi bahwa pasien tidak perlu dirujuk
b. Standar beban kerja tertinggi pada tenaga dokter gigi adalah mengisi
odontogram pada rekam medis yang memerlukan waktu kurang lebih 15
menit.
c. Standar beban kerja tertinggi pada perawat adalah tindakan (rawat luka,
ekstraksi kuku) dan kajian awal dilakukan diwaktu yang bersamaan, sehingga
pasien berikutnya harus menunggu lebih lama untuk dilakukan kajian awal.
d. Standar beban kerja tertinggi pada pendaftaran dan rekam medis adalah
pencarian nomor rekam medis pasien
e. Standar beban kerja tertinggi pada KB/ANC adalah konsultasi ibu hamil yang
mempunyai riwayat keguguran atau sc sebelumnya dan membuat laporan
BKKBN.
f. Standar beban kerja tertinggi pada Laboratorium adalah pada pengambilan
darah pada pasien anak-anak yang berontak
g. Standar beban kerja tertinggi pada Apotek adalah waktu pembuatan puyer
h. Standar beban kerja tertinggi pada tata usaha adalah membuat laporan ke dinas
kesehatan. BPJS, maupun laporan keuangan di klinik
i. Standar beban kerja tertinggi pada kebersihan adalah membersihkan bekas
cairan pasien misalnya darah, muntah dan lainnya
j. Standar beban kerja tertinggi pada keamanan adalah menjaga keamanan di
lingkungan keamanan klinik termasuk menjaga kendaraan pasien rawat inap.
k. Standar beban kerja tertinggi pada supir ambulance adalah membawa pasien
darurat atau pasien rujukan ke rumah sakit.
2. Jumlah pasien di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada dalam satu hari
rata-rata 10-15 pasien.
2. Perawat
Tugas perawat di jam pelayanan di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada
adalah melakukan kajian awal, mengantar rekam medis pasien ke ruang pemeriksaan
dan tindakan medis dari advice dokter umum. Dalam melakukan tugasnya, perawat bisa
membutuhkan waktu lebih dari 15 menit. Hal ini berdasarkan analisis dari jam kerja,
standar beban kerja dan jumlah pasien, sehingga dibutuhkan 2 perawat/shift.
4. KB/ANC
Tugas bidan di jam pelayanan di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada
adalah melakukan konsultasi ibu hamil, konsultasi KB, dan pemasangan Implan.
5. Laboratorium
Tugas analis di jam pelayanan di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husaada
adalah melakukan pemeriksaan laboratorium.
6. Farmasi
Tugas Apoteker di jam pelayanan di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada
adalah melayani obat.
7. Tata Usaha
Petugas dari tata usaha Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada untuk
mengelola admin dan keuangan. Petugas tersebut berjumlah 1 orang.
8. Kebersihan
Jumlah petugas kebersihan untuk membersihkan dan menjaga keindahan Klinik
Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada adalah 1 orang
9. Keamanan
Jumlah petugas keamanan untuk menjaga keamanan lingkungan Klinik Pratama
Rawat Inap NU Az-Zahra Husada adalah 1 orang
Kesimpulan jumlah tenaga yang dibutuhkan di Klinik Pratama Rawat Inap NU Az-Zahra Husada
sebagai berikut :
JUMLAH
NO TENAGA
MINIMAL
1. Dokter Umum 1
2. Perawat 2
4. KB/Anc 1
5. Laboratorium 1
6. Farmasi 1
7. Tata Usaha 1
8. Kebersihan 1
9. Keamanan 1
Ditetapkan di : Kesugihan
Pada tanggal : 4 September 2023
Direktur,
Klinik Pratama Rawat Inap Az Zahra
Husada
MUHADIN