Laporan Aktualisasi

LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
GELOMBANG V ANGKATAN XL
TAHUN 2022
JUDUL
AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK DALAM
DIGITALISASI CATATAN PEMELIHARAAN KELISTRIKAN BERBASIS
GOOGLE FORMS DAN QR CODE DI KANTOR UPBU KELAS III
BOKONDINI – PAPUA
Disusun Oleh:
Nama : TONNY TRANGGONO
NIP : 199101142022031007
Jabatan : Teknisi Listrik dan Jaringan
Instansi : Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
Unit Kerja : Kantor UPBU Kelas III Bokondini - Papua
Nomor Presensi : 38
PUSAT PENGEMBANGAN SDM APARATUR

PERHUBUNGAN BADAN PENGEMBANGAN SDM
PERHUBUNGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
2022
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI
JUDUL : AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK

DALAM DIGITALISASI CATATAN PEMELIHARAAN
KELISTRIKAN BERBASIS GOOGLE FORMS DAN QR CODE DI
KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI - PAPUA
DISUSUN OLEH : TONNY TRANGGONO
NOMOR PRESENSI : 38
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI - PAPUA
JABATAN : TEKNISI LISTRIK DAN JARINGAN
Bokondini, 17 September 2022
Disetujui sebagai bahan Ujian/ Seminar Pelaksanaan Aktualisasi.
Mengetahui, Menyetujui,
COACH MENTOR
ATAR KOSWARA R., S.T., M.Sc. TEGUH BUDI YANTO

NIP. 19851208 202012 1 002 NIP. 19801201 201012 1 003
i
BERITA ACARA
SEMINAR LAPORAN
AKTUALISASI
Pada Hari :
Tanggal : September 2022
Pukul : s/d
Tempat : Pusbang SDM Aparatur Perhubungan - Bogor
Telah diseminarkan laporan a`ktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Kementerian

Perhubungan Gelombang V Angkatan XL Tahun 2022.
JUDUL : AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK

DALAM DIGITALISASI CATATAN PEMELIHARAAN
KELISTRIKAN BERBASIS GOOGLE FORMS DAN QR CODE DI
KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI - PAPUA
DISUSUN OLEH : TONNY TRANGGONO
NOMOR PRESENSI : 38
UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI - PAPUA
JABATAN : TEKNISI LISTRIK DAN JARINGAN
Dan telah mendapat pengujian/komentar/masukan/saran dari Penguji, Mentor dan

Coach/Moderator.
COACH PESERTA
ATAR KOSWARA R., S.T., M.Sc. TONNY TRANGGONO

NIP. 19851208 202012 1 002 NIP. 19910114 202203 1 007
PENGUJI MENTOR
JKFJKDJFKDSJKJ TEGUH BUDI YANTO

NIP. NIP. 19801201 201012 1 003
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala berkat, rahmat dan hidayah-Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Aktualisasi ini dengan baik.
Penyusunan Laporan Aktualisasi ini wajib diselesaikan sebagai syarat untuk

bisa lulus dalam Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Perhubungan Tahun 2022 untuk
menuju kepada tahap selanjutnya dalam Pengangkatan sebagai PNS. Judul dari Laporan
Aktualisasi ini yaitu “AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK DALAM
DIGITALISASI CATATAN PEMELIHARAAN KELISTRIKAN BERBASIS GOOGLE FORMS
DAN QR CODE DI KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI” diharapkan menjadi salah satu
instrument yang bertujuan untuk mengatasi permasalahan di instansi agar bisa menjadi
lebih baik untuk ke depannya.
Penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada Lembaga

Administrasi Negara Republik Indonesia sebagai penyelenggara, kepada
Widyaiswara/Coach yang telah memberikan bimbingan dan memberikan ilmu yang
sangat bermanfaat terkait nilai-nilai dasar ASN dan khususnya kepada:
1. Bapak Atar Koswara selaku Coach yang telah memberikan bimbingan, kritik dan
saran dalam penyusunan laporan ini.
2. Bapak Jakfar Efendy, M.Si. selaku Kepala Kantor UPBU Kelas III Bokondini.
3. Bapak Teguh Budi Yanto selaku Mentor dalam rancangan aktualisasi ini.
4. Panitia dari Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
5. Panitia dari Kementerian Perhubungan Republik Indonesia dan pemateri diklat.
6. Istri, anak, ayah, ibu, kakak, dan adik-adik tercinta yang selalu mendoakan dan
mendukung.
7. Teman-teman Gelombang V, Angkatan XL, Kelompok II yang saling memberi
motivasi.
8. Rekan-rekan pegawai di Kantor UPBU Kelas III Bokondini yang telah memberikan
dukungan atas laporan aktualisasi ini.
9. Semua pihak yang telah membantu terselesaikannya laporan aktualisasi ini.
Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari kata
sempurna. Oleh karena itu saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat
diharapkan demi menyempurnakan laporan aktualisasi ini selanjutnya. Akhir kata
tidak ada kata-
iii
kata selain terimakasih banyak dan semoga Allah SWT membalas kebaikan semua
pihak yang telah membantu. Penulis berharap laporan aktualisasi ini kelak dapat
bermanfaat bagi semua pihak serta dapat memberikan sumbangan yang dapat
membawa perubahan dalam institusi yaitu Kantor UPBU Kelas III Bokondini.
Bokondini, 17 September 2022

Peser
ta
TONNY TRANGGONO
NIP. 19910114 202203 1 007
iv
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN RANCANGAN AKTUALISASI.............................................................i
BERITA ACARA SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI.........................................................ii
KATA PENGANTAR.................................................................................................................................. iii
DAFTAR ISI.................................................................................................................................................. v
DAFTAR TABEL......................................................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN................................................................................................................................ ix
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang......................................................................................................................... 1
B. Tujuan.......................................................................................................................................... 3
C. Ruang Lingkup......................................................................................................................... 3
BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
A. Profil Instansi dan Unit Kerja............................................................................................5
Nilai-nilai Organisasi............................................................................................................. 6
Struktur/ Susunan Organisasi...........................................................................................7
B. Profil Peserta............................................................................................................................ 7
BAB III. RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Core Isu..................................................................................................................9
B. Analisis Core Isu...................................................................................................................... 11
C. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu.........................................................................12
BAB IV. CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Matrik Jadwal Kegiatan Aktualisasi.............................................................................13
B. Matrik Pelaksanaan Aktualisasi.....................................................................................15
C. Matrik Rekapitulasi Realisasi Habituasi Nilai-Nilai Dasar Asn
(Berakhlak)............................................................................................................................. 24
D. Capaian Penyelesaian Core Isu......................................................................................26
E. Manfaat Terselesaikannya Core Isu.............................................................................27
F. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi..................................................................28
BAB V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. Kesimpulan
v
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan..................................................................30
2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu................................................................31
3. Capaian Hasil Penyelesaian Core Isu.....................................................................32
B. Rekomendasi..........................................................................................................................33
REFERENSI............................................................................................................................... 34
LAMPIRAN............................................................................................................................... 35
vi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Identitas Kantor UPBU Kelas III Bokondini ..................................................... 5
Tabel 3.1 Indikator Penetapan Core Isu dengan Metode USG ..................................... 9
Tabel 3.2 Analisis Isu dengan Metode USG ........................................................................... 10
Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi .................................................................................... 13
Tabel 4.2 Tahapan Kegiatan dan Output/Hasil ................................................................. 15
Tabel 4.3 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan .............................................................. 17
Tabel 4.4 Kontribusi terhadap Tujuan Organisasi ........................................................... 20
Tabel 4.5 Penguatan Nilai Organisasi .................................................................................... 22
Tabel 4.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-nilai Dasar ASN
(BerAKHLAK) ................................................................................................................ 24
Tabel 4.7 Kondisi Core Isu ........................................................................................................... 26
Tabel 4.8 Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ........................................................ 28
Tabel 5.1 Kondisi Core Isu ........................................................................................................... 32
vii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Kantor UPBU Kelas III Bokondini..............................................................................5
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Kantor UPBU Kelas III Bokondini....................................7
Gambar 3.1 Teknik Analisis Isu dengan Metode Fishbone................................................................... 11
viii
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lampiran 1. Lampiran Laporan Mingguan Ke-1

ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Tujuan nasional bangsa Indonesia dituangkan secara jelas dan gamblang
dalam pembukaan Undang-undang Dasar 1945 yakni melindungi segenap bangsa
Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum,
mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang
berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial. Untuk itu, salah
satu komitmen pemerintah dalam rangka memajukan kesejahteraan umum adalah
dengan membangun fasilitas-fasilitas bandar udara di daerah-daerah terpencil.
Undang-undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan menyebutkan
bahwa angkutan udara perintis adalah kegiatan angkutan udara niaga dalam negeri
yang melayani jaringan dan rute penerbangan untuk menghubungkan daerah
terpencil dan tertinggal atau daerah yang belum terlayani oleh moda transportasi
lain dan secara komersial belum menguntungkan. Adanya pelayanan angkutan
udara perintis adalah dalam upaya memberikan stimulus bagi daerah-daerah guna
peningkatan kegiatan ekonomi.
Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) adalah lembaga pemerintah di
bandar udara yang bertindak sebagai penyelenggara yang memberikan jasa
pelayanan kebandarudaraan untuk bandar udara yang belum diusahakan secara
komersial. Peran UPBU ini berkaitan dengan tugas Direktorat Bandar Udara seperti
yang tertera pada Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 67 Tahun 2021 tentang
Organisasi dan Tata Kerja di Kementerian Perhubungan. Dengan demikian peran
UPBU menjadi sangat penting karena memegang peranan yang sangat krusial bagi
penyelenggaraan pelayanan kebandarudaraan. Demi terselenggaranya pelayanan
yang baik, UPBU dituntut untuk dapat memiliki sumber daya manusia yang
memiliki kualifikasi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
Berdasarkan Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara, Aparatur Sipil Negara (disingkat ASN) adalah istilah untuk kelompok
profesi bagi pegawai-pegawai yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai ASN
terdiri dari Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian
Kerja yang
1
diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu
jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan
peraturan perundang-undangan.
Untuk dapat menjalankan tugas dengan baik, ASN dibekali dengan
pendidikan dan pelatihan yang inovatif dan terintegrasi. Berdasarkan Peraturan
Lembaga Administrasi Negara (LAN) Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021,
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) adalah pendidikan dan pelatihan
dalam Masa Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun
integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan,
karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang. Adapun Pelatihan Dasar CPNS adalah
syarat untuk dapat diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS).
Mengingat pentingnya fungsi dan tugas PNS dalam NKRI, yaitu sebagai
pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa,
PNS dituntut untuk menguasai kompetensi teknis bidang tugas sehingga mampu
melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan masyarakat.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut maka perlu dibangun beberapa
kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang PNS dalam hal Manajemen ASN,
diantaranya: profesional, memiliki Nilai-nilai Berakhlak, beretika profesi, bebas dari
intervensi politik, dan bersih dari pratktik KKN.
Seiring berkembangnya zaman, PNS dituntut untuk mampu melakukan
inovasi-inovasi dalam mendukung terwujudnya pelayanan yang baik untuk
masyarakat. Ditambah lagi dengan perkembangan teknologi dan informasi, PNS
diharuskan menguasai literasi digital dalam lingkungan kerjanya guna mendukung
terwujudnya Smart ASN. Seorang PNS yang memiliki kecakapan literasi digital yang
bagus tidak hanya mampu mengoperasikan alat, melainkan juga mampu bermedia
digital dengan penuh tanggung jawab.
Di lingkungan bandar udara banyak sekali ditemukan masalah. Kantor UPBU
Kelas III Bokondini sebagai penyelenggara pelayanan bandar udara di kawasan
terpencil dan tertinggal di Papua pun tak luput dari permasalahan-permasalahan
yang timbul. Masalah-masalah ini sangat berpengaruh terhadap pelayanan yang
diberikan oleh pihak bandar udara kepada masyarakat. Masalah-masalah di bidang
teknis kelistrikan seperti belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di
2
lingkungan bandar udara merupakan masalah yang harus diselesaikan guna
memberikan pelayanan kebandarudaraan yang baik kepada masyarakat.
Berdasarkan uraian yang dijelaskan di atas, maka sebagai seorang teknisi
listrik dan jaringan yang merupakan salah satu unsur ASN di Kantor UPBU Kelas III
Bokondini menganggap perlu untuk melakukan upaya aktualisasi dalam rangka
meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dengan melakukan
digitalisasi catatan pemeliharaan kelistrikan di bandar udara.
B. TUJUAN
Tujuan umum dari aktualisasi ini adalah sebagai berikut:
1. Mengembangkan kompetensi CPNS yang merupakan kompetensi pembentukan
karakter PNS yang profesional sesuai bidang tugas.
2. Membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme,
pelayanan publik yang cepat dan tanggap serta mewujudkan SDM yang unggul
dan profesional.
3. Penerapan Nilai-nilai yang telah dipelajari selama pelatihan yaitu nilai-nilai
BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif).
4. Memenuhi syarat kelulusan Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Perhubungan
tahun 2022.
Tujuan khusus dari aktualisasi ini diantaranya:
1. Melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai teknisi listrik dan jaringan di
Kantor UPBU Kelas III Bokondini.
2. Meningkatkan pengetahuan, kompetensi, dan sikap untuk melaksanakan tugas
secara profesional;
3. Mendukung visi dan misi organisasi serta nilai-nilai yang terkandung dalam
organisasi.
C. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup dalam proses aktualisasi ini meliputi:
1. Tugas pokok dan fungsi sebagai teknisi listrik dan jaringan di Kantor UPBU
Kelas III Bokondini.
3
2. Fokus cakupan adalah melaksanakan pencatatan pemeliharaan kelistrikan
secara digital berbasis Google Forms dan QR Code.
4
BAB II
PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
A. PROFIL INSTANSI DAN UNIT KERJA

Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara (UPBU) Kelas III Bokondini
merupakan bandar udara yang berada di wilayah kerja Otoritas Bandar Udara X
Merauke dan melayani penerbangan perintis bagi masyarakat di pedalaman
Papua. Kantor UPBU Kelas III Bokondini mempunyai tugas
melaksanakan pelayanan jasa kebandarudaraan dan jasa terkait bandar udara,
kegiatan keamanan, keselamatan dan ketertiban penerbangan pada bandar udara
yang
belum diusahakan secara komersial.
Gambar 2.1. Kantor UPBU Kelas III Bokondini - Papua
Tabel 2.1 Identitas Kantor UPBU Kelas III Bokondini

1. Identitas Unit Kerja
: Kantor Unit Penyelenggara Bandar
1. Nama Unit Kerja
Udara Bokondini
2. Kelas : Kelas III
: ICAO : WAJB
3. Kode Bandar Udara
IATA : BUI
4. Alamat Unit Kerja
Jalan : Jalan Hijau
Kecamatan/ Distrik : Bokondini
Kabupaten/ Kota : Tolikara
Provinsi : Papua Pegunungan Tengah
Negara : Indonesia
5. Titik Koordinat : 138° 40' 41,04" BT / 3° 41' 3,07" LS
6. Nomor Telepon : +62 821-9812-6633
5
7. Nomor Fax : -
8. Alamat Email : bandarudarabokondini@yahoo.co.id
9, Website : -
10. Jam Operasi : 07:00 - 15:00 WIT
11. Luas Bandar Udara : 218.500 M²
12. Jarak ke Kota : ± 60 km
13. Elevasi : 1.347,89 mdpl (4.422,16 ft dpl)
2. Fasilitas Sisi Udara
1. Runway
Ukuran : 850 m x 23 m
Total Area : 19.550 m²
Azimuth : 10 - 28
Konstruksi : Aspal Kolakan
2. Taxiway
Total Area : 1.125 m²
3. Appron
Total Area : 2400 m²
Daya Tampung : 4 parking stand
Nilai-nilai Organisasi
Visi Direktorat Jenderal Perhubungan Udara
Terwujudnya penyelenggaraan transportasi udara yang handal,
berdaya saing dan memberikan nilai tambah dalam mendukung ketahanan
nasional.
Misi Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

• PELAYANAN TRANSPORTASI UDARA YANG HANDAL
Diindikasikan oleh penyelenggaraan transportasi yang aman, selamat,
nyaman, tepat waktu, terpelihara, mencukupi kebutuhan, menjangkau seluruh
pelosok tanah air serta mampu mendukung pembangunan nasional.
• PELAYANAN TRANSPORTASI UDARA YANG BERDAYA SAING
Diindikasikan oleh penyelenggaraan transportasi yang efisien, dengan harga
terjangkau oleh semua lapisan masyarakat, dilayani oleh SDM yang
profesional, mandiri dan produktif.
• PELAYANAN TRANSPORTASI UDARA YANG MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
Diindikasikan oleh penyelenggaraan perhubungan yang mampu mendorong
pertumbuhan produksi nasional melalui iklim usaha yang kondusif bagi
berkembangnya peran serta masyarakat, usaha kecil, menengah dan koperasi.
6
Lima Citra Manusia Perhubungan
1. Takwa kepada Tuhan Yang Maha Esa;
2. Tanggap terhadap kebutuhan masyarakat akan pelayanan jasa yang tertib,
teratur, tepat waktu, bersih dan nyaman;
3. Tangguh menghadapi tantangan;
4. Terampil dan berperilaku gesit, ramah, sopan serta lugas;
5. Tanggung jawab terhadap keselamatan dan keamanan jasa perhubungan.
Struktur/ Susunan Organisasi

Menurut Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM
118 Tahun 2021 Tentang Perubahan Kelima Atas Peraturan Menteri Perhubungan
Nomor PM 40 Tahun 2014 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kantor Unit
Penyelenggara Bandar Udara bahwa struktur organisasi Kantor Unit
Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Bokondini adalah sebagai berikut:
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Kantor UPBU Kelas III Bokondini
B. PROFIL PESERTA
Nama : TONNY TRANGGONO
NIP : 19910114 202203 1 007
Tempat, tanggal lahir : Jakarta, 14 Januari 1991
Pendidikan : SMK Teknik Listrik
Uraian Jabatan, Tugas Pokok dan Fungsi Peserta

Jabatan Peserta:
Teknisi Listrik dan Jaringan
7
Uraian Tugas Secara Umum:
Menerima, menginventarisasi laporan kerusakan serta memelihara sistem
kelistrikan dan jaringan dengan cara memperbaiki atau mengganti suku cadang
yang rusak agar sistem dapat berjalan dengan lancar.
Rincian Tugas Jabatan berdasarkan KM No. 155 Tahun 2019:

1. Menginventarisasi kebutuhan peralatan dan suku cadang listrik;
2. Melakukan pengecekan tagihan listrik di setiap ruangan yang disewakan;
3. Melakukan pemasangan instalasi/peralatan listrik di area kantor dan area
bandar udara;
4. Melakukan pengecekan peralatan listrik di sisi udara;
5. Melakukan pengecekan peralatan listrik di sisi darat;
6. Melakukan pengaturan distribusi aliran listrik di lingkungan kerja bandar
udara;
7. Menyusun laporan hasil pengecekan peralatan listrik di sisi udara dan sisi
darat;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Pimpinan.
8
BAB III
RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI
A. DESKRIPSI CORE ISU

Seiring dengan perkembangan zaman, Kantor UPBU Kelas III Bokondini juga
menghadapi berbagai macam tantangan. Untuk menghadapinya, fasilitas di unit
kerja harus dilengkapi demi pelayanan yang prima kepada masyarakat. Namun
terdapat beberapa masalah yang harus diselesaikan. Berikut adalah beberapa
masalah yang ada berdasarkan analisis penulis berdasarkan tugas pokok dan
fungsinya:
Isu Ke-1 : Belum adanya SOP generator di bandar udara.
Isu Ke-2 : Belum adanya pendataan alat kerja di bandar udara.
Isu Ke-3 : Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar

udara.
Dari beberapa isu diatas, langkah selanjutnya adalah mempertimbangkan isu
mana yang akan menjadi prioritas utama yang dapat dicari solusi berdasarkan
peran dan wewenang jabatan penulis di instansi. Selanjutnya menganalisis isu
tersebut menggunakan metode USG (Urgency, seriousness, Growth).
Analisis USG (Urgency, Seriousness, dan Growth) mempertimbangkan
tingkat kepentingan, keseriusan, dan perkembangan setiap variabel dengan
rentang penilaian 1-5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat kecil, nilai 2 berarti
kecil, nilai 3 berarti sedang, nilai 4 berarti besar, dan nilai 5 berarti sangat besar.
1) Urgency (urgensi), yaitu seberapa mendesak sebuah isu harus dibahas, dianalisis
dan ditindaklanjuti.
2) Seriousness (keseriusan), yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan
dengan dampak yang ditimbulkan.
3) Growth (berkembangnya masalah), yaitu Seberapa besar kemungkinan
memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani sebagaimana mestinya.
Tabel 3.1 Indikator Penetapan Core Isu dengan Metode USG
Metode USG Skor Indikator
Urgency 1 Tidak penting
9
2 Kurang penting
3 Cukup penting
4 Penting
5 Sangat penting
1 Akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 Akibat yang ditimbulkan kurang serius
Seriousness 3 Akibat yang ditimbulkan cukup serius
4 Akibat yang ditimbulkan serius
5 Akibat yang ditimbulkan sangat serius
1 Tidak berkembang
2 Kurang berkembang
Growth 3 Cukup berkembang
4 Berkembang
5 Sangat berkembang
Tabel 3.2 Analisis Isu dengan Metode USG
Skor
No Isu Rangking
U S G Total
Belum adanya SOP generator di bandar

1 3 2 2 7 3
udara.
Belum adanya pendataan alat kerja di

2 4 3 4 11 2
bandar udara.
Belum adanya catatan pemeliharaan

3 5 4 5 14 1
kelistrikan di lingkungan bandar udara.
1
Berdasarkan metode USG (Urgency, seriousness, Growth), maka penulis menetapkan
isu “Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar udara”
sebagai core isu.
B. ANALISIS CORE ISU

Setelah melakukan penetapan isu prioritas didapati isu tersebut ialah
“Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar udara”.
Maka sebelum menyusun rencana kegiatan untuk memecahkan permasalahan isu
tersebut secara terperinci, perlu dicari penyebab isu tersebut agar didapatkan
solusi pemecahan masalah yang tepat. Metode yang dilakukan untuk mencari
penyebab isu adalah teknik analisis fishbone, dengan hasil sebagai berikut:
Gambar 3.1 Teknik Analisis Isu dengan Metode Fishbone
Dari analisis core isu diatas, dapat diketahui bahwa penyebab belum adanya
catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar udara terjadi karena
beberapa faktor yaitu dari segi sumber daya manusia, material, metode, dan
lingkungan.
Adapun faktor penyebab dari segi sumber daya manusia adalah karena
kurangnya jumlah pegawai yang memahami teknis kelistrikan dan komputerisasi.
Dari segi material dapat diketahui bahwa belum adanya data yang dibuat sebagai
1
acuan. Dari segi metode belum memaksimalkan pemanfaatan digitalisasi. Faktor
penyebab dari segi lingkungan adalah kurangnya sarana pendataan. Kondisi
tersebut membuat saat ini sulit untuk memetakan kerusakan peralatan kelistrikan.
Selanjutnya untuk mengatasi permasalahan tersebut maka penulis mengambil
gagasan untuk membuat catatan pemeliharaan kelistrikan secara digital.
Pemilihan gagasan tersebut dilakukan agar tercipta kemudahan pemetaan
kerusakan peralatan kelistrikan serta menjadi acuan dalam pencatatan
pemeliharaan kelistrikan di masa depan.
C. GAGASAN KREATIF PENYELESAIAN CORE ISU

Berdasarkan permasalahan di atas, maka penulis mengusulkan sebuah
rancangan kegiatan aktualisasi dengan judul Rancangan Aktualisasi dan
Habituasi Nilai-nilai BerAKHLAK dalam Digitalisasi Catatan Pemeliharaan
Kelistrikan Berbasis Google Forms dan QR Code di Kantor UPBU Kelas III
Bokondini.
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa rangkaian
kegiatan dalam pelaksanaan aktualisasi Nilai-nilai BerAKHLAK di tempat kerja.
Rangkaian kegiatan aktualisasi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Persiapan aktualisasi di unit kerja.
2. Mempelajari aturan dan dokumen terkait.
3. Koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait.
4. Membuat formulir pencatatan berbasis Google Forms dan QR Code serta buku
saku.
5. Sosialisasi terkait formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
6. Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi.
1
BAB IV
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. MATRIK JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI

Dalam pelaksanaan aktualisasi banyak terdapat dinamika-dinamika yang
menyebabkan berubahnya jadwal kegiatan aktualisasi. Hal ini wajar mengingat
dinamika dalam dunia kerja memang sering terjadi. Untuk itu penulis
menyesuaikan jadwal kegiatan aktualisasi dengan dinamika yang muncul.
Salah satu penyesuaian yang dilakukan penulis adalah dengan
ditambahkannya kegiatan pembuatan buku saku sebagai pedoman pencatatan
pemeliharaan kelistrikan berbasis Google Forms di Kantor UPBU Kelas III
Bokondini. Hal ini merupakan koreksi dari Penguji saat pelaksanaan seminar
rancangan aktualisasi. Dengan pembuatan buku saku ini diharapkan dapat
membantu petugas lain yang melaksanakan kegiatan pencatatan agar sesuai
dengan prosedur pencatatan berbasis Google Forms.
Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Agustus September
No. Kegiatan I II III IV V VI
1. Kegiatan Ke 1 
Persiapan aktualisasi di
unit kerja.
10 Agustus 2022 s/d

11 Agustus 2022
Mempelajari aturan dan

dokumen terkait.
12 Agustus 2022 s/d

15 Agustus 2022
Koordinasi dan konsultasi

dengan pihak terkait.
1
16 Agustus 2022 s/d
19 Agustus 2022
Membuat formulir
pencatatan berbasis
Google Forms dan QR
Code serta buku saku.
22 Agustus 2022 s/d

26 Agustus 2022
Sosialisasi terkait
formulir pencatatan
pemeliharaan kelistrikan.
29 Agustus 2022 s/d

02 September 2022
Menyusun laporan
pelaksanaan aktualisasi.
05 September 2022 s/d

09 September 2022
1
B. MATRIK PELAKSANAAN AKTUALISASI
Nama Peserta : Tonny Tranggono

Unit Kerja : Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Bokondini
Identifikasi Isu : 1. Belum adanya SOP generator di bandar udara.
2. Belum adanya pendataan alat kerja di bandar udara.
3. Belum adanya pencatatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar udara.
Belum adanya pencatatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan Kantor UPBU Kelas III
Isu yang Diangkat :
Bokondini tahun 2022.
Digitalisasi catatan pemeliharaan kelistrikan berbasis Google Forms dan QR Code dalam
Gagasan Pemecahan Isu :
implementasi SMART ASN di Kantor UPBU Kelas III Bokondini.
1. Tahapan Kegiatan dan Output/Hasil

Output kegiatan yang dilakukan penulis dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 4.2 Tahapan Kegiatan dan Output/Hasil
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
1 2 3 4
1. Persiapan aktualisasi di unit 1. Melakukan konsultasi dengan 1. Mendapatkan masukan dari Mentor.
kerja Mentor terkait isu dan gagasan yang 2. Mendapatkan saran perbaikan rancangan.
telah dibuat serta pelaksanaan 3. Mendapatkan dukungan
kegiatan. pelaksanaan aktualisasi.
2. Melaporkan rancangan aktualisasi.
1
1 2 3 4
4. Foto/ dokumentasi kegiatan.
2. Mempelajari aturan 1. Mengumpulkan dokumen- 1. Mendapatkan dokumen-dokumen terkait
dan dokumen dokumen terkait. pelaksanaan kegiatan aktualisasi.
terkait. 2. Mendalami dokumen- 2. Memahami aturan dan dokumen-
dokumen terkait. dokumen terkait.
3. Koordinasi dan konsultasi 1. Koordinasi dengan rekan kerja 1. Mendapatkan masukan dari
dengan pihak terkait. terkait rencana kegiatan yang akan pihak terkait.
dilakukan. 2. Mendapatkan dukungan
2. Konsultasi dengan rekan kerja. pelaksanaan aktualisasi.
4. Membuat formulir pencatatan 1. Membuat formulir berbasis Google 1. Formulir berbasis Google Forms.
berbasis Google Forms dan QR Forms. 2. QR Code
Code serta buku saku. 2. Membuat QR Code. 3. Buku saku sebagai pedoman pelaksanaan
3. Membuat buku saku sebagai pencatatan kelistrikan.
pedoman pencatatan pemeliharaan 4. Foto/ dokumentasi kegiatan.
kelistrikan.
1
1 2 3 4
5. Sosialisasi terkait formulir 1. Menginformasikan kepada pegawai 1. Pegawai lain dapat mengoperasikan
pencatatan pemeliharaan lain akan adanya sosialisasi tentang aplikasi dengan baik.
kelistrikan. pencatatan pemeliharaan kelistrikan. 2. Foto/ dokumentasi kegiatan.
2. Melakukan sosialisasi pencatatan
6. Menyusun laporan 1. Mempersiapkan data yang 1. Laporan kegiatan aktualisasi.
pelaksanaan aktualisasi. telah diperoleh. 2. Foto/ dokumentasi kegiatan.
2. Menyusun laporan aktualisasi.
2. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Keterkaitan substansi mata pelatihan dengan kegiatan aktualisasi yang dilakukan penulis dapat dilihat dalam tabel sebagai
berikut:
Tabel 4.3 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
1 2 3 4
1. Persiapan aktualisasi di unit 1. Melakukan konsultasi dengan Kompeten: Melaksanakan tahapan Latsar
kerja Mentor terkait isu dan gagasan yang dengan baik.
telah dibuat serta pelaksanaan Harmonis: Sopan.
kegiatan. Kolaboratif: Berkonsultasi dengan Mentor.
1
1 2 3 4
2. Mempelajari aturan 1. Mengumpulkan dokumen- Berorientasi Pelayanan: Belajar demi
dan dokumen dokumen terkait. pelayanan yang lebih baik.
terkait. 2. Mendalami dokumen-dokumen Kompeten: Terus belajar untuk menambah
terkait. pengetahuan.
3. Koordinasi dan 1. Koordinasi dengan rekan kerja Harmonis: Menjalin hubungan baik dengan
konsultasi terkait rencana kegiatan yang akan rekan kerja.
dengan pihak terkait. dilakukan. Loyal: Menaati arahan pimpinan.
2. Konsultasi dengan rekan kerja. Adaptif: Proaktif meminta arahan.
Kolaboratif: Bekerjasama dengan pihak-
pihak terkait.
4. Membuat formulir pencatatan 1. Membuat formulir berbasis Google Kompeten: Melaksanakan tugas dengan
berbasis Google Forms dan QR Forms. baik. Adaptif: Mampu berliterasi digital
Code serta buku saku. 2. Membuat QR Code. sesuai perkembangan zaman.
3. Membuat buku saku sebagai
pedoman pencatatan pemeliharaan
kelistrikan.
5. Sosialisasi terkait formulir 1. Menginformasikan kepada pegawai Kompeten: Melaksanakan tugas sesuai
pencatatan pemeliharaan lain akan adanya sosialisasi tentang tupoksi.
kelistrikan. pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
1
1 2 3 4
2. Melakukan sosialisasi pencatatan Harmonis: Bersikap sopan santun dalam
pemeliharaan kelistrikan. menjalankan tugas.
Adaptif: Antusias pada setiap perkembangan
yang terjadi.
Kolaboratif: Bekerjasama untuk kepentingan
bersama.
6. Menyusun laporan 1. Mempersiapkan data yang Berorientasi Pelayanan: Melakukan evaluasi
pelaksanaan aktualisasi. telah diperoleh. demi pelayanan yang lebih baik.
2. Menyusun laporan aktualisasi. Akuntabel: Berani mempertanggung
jawabkan segala tindakan.
Kompeten: Mampu menggunakan aplikasi
digital dengan baik.
Adaptif: Berinovasi dengan aplikasi digital.
Kolaboratif: Saling berbagi saran.
1
3. Kontribusi terhadap Tujuan Organisasi
Kontribusi kegiatan aktualisasi yang dilakukan penulis terhadap tujuan organisasi dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 4.4 Kontribusi terhadap Tujuan Organisasi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Kontribusi terhadap Tujuan Organisasi
1 2 3 4
1. Persiapan aktualisasi di unit 1. Melakukan konsultasi dengan Kegiatan persiapan dimaksudkan
kerja Mentor terkait isu dan gagasan yang mendukung tujuan organisasi yaitu
telah dibuat serta pelaksanaan pelayanan transportasi udara yang handal.
kegiatan.
2. Mempelajari aturan 1. Mengumpulkan dokumen-dokumen Pemahaman terhadap aturan mendukung
dan dokumen terkait. tujuan organisasi yaitu pelayanan
terkait. 2. Mendalami dokumen-dokumen transportasi udara yang handal dan berdaya
terkait. saing.
3. Koordinasi dan konsultasi 1. Koordinasi dengan rekan kerja Berkoordinasi dan konsultasi dengan rekan
dengan pihak terkait. terkait rencana kegiatan yang akan kerja mendukung tujuan organisasi yaitu
dilakukan. pelayanan transportasi udara yang berdaya
2. Konsultasi dengan rekan kerja. saing.
4. Membuat formulir pencatatan 1. Membuat formulir berbasis Google Pembuatan formulir pencatatan berbasis
berbasis Google Forms dan QR Forms. Google Forms dan QR Code serta buku saku
Code serta buku saku. 2. Membuat QR Code. sebagai pedoman pelaksanaan pencatatan
mendukung tujuan organisasi yaitu
2
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Kontribusi terhadap Tujuan Organisasi
1 2 3 4
3. Membuat buku saku pelayanan transportasi udara yang handal
sebagai pedoman dan berdaya saing.
pencatatan pemeliharaan
kelistrikan.
5. Sosialisasi terkait formulir 1. Menginformasikan kepada pegawai Sosialisasi terkait formulir pencatatan
pencatatan pemeliharaan lain akan adanya sosialisasi tentang pemeliharaan kelistrikan mendukung tujuan
kelistrikan. pencatatan pemeliharaan kelistrikan. organisasi yaitu pelayanan transportasi
2. Melakukan sosialisasi pencatatan udara yang berdaya saing.
6. Menyusun laporan 1. Mempersiapkan data yang Menyusun laporan aktualisasi mendukung
pelaksanaan aktualisasi. telah diperoleh. tujuan organisasi yaitu pelayanan
2. Menyusun laporan aktualisasi. transportasi udara yang berdaya saing.
2
4. Penguatan Nilai Organisasi
Penguatan nilai organisasi atas kegiatan aktualisasi yang dilakukan penulis dapat dilihat dalam tabel sebagai
berikut:
Tabel 4.5 Penguatan Nilai Organisasi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Penguatan Nilai Organisasi
1 2 3 4
1. Persiapan aktualisasi di unit 1. Melakukan konsultasi dengan Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
kerja Mentor terkait isu dan gagasan yang Tanggap terhadap kebutuhan masyarakat
telah dibuat serta pelaksanaan akan pelayanan jasa yang tertib, teratur,
kegiatan. tepat waktu, bersih dan nyaman.
2. Melaporkan rancangan aktualisasi. Diindikasikan dengan adanya konsultasi
gagasan dan pelaksanaan aktualisasi demi
terciptanya pelayanan kebandarudaraan
yang baik bagi masyarakat.
2. Mempelajari aturan 1. Mengumpulkan dokumen- Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
dan dokumen dokumen terkait. Tanggung jawab terhadap keselamatan dan
terkait. 2. Mendalami dokumen- keamanan jasa perhubungan.
dokumen terkait.
Diindikasikan dengan mempelajari
dokumen-dokumen terkait demi terciptanya
keselamatan dan keamanan jasa
perhubungan.
2
1 2 3 4
3. Koordinasi dan 1. Koordinasi dengan rekan kerja Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
konsultasi terkait rencana kegiatan yang akan Terampil dan berperilaku gesit, ramah,
dengan pihak terkait. dilakukan. sopan, serta lugas.
2. Konsultasi dengan rekan kerja. Diindikasikan dengan adanya konsultasi
dengan pihak terkait.
4. Membuat formulir pencatatan 1. Membuat formulir berbasis Google Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
berbasis Google Forms dan QR Forms. Tangguh menghadapi tantangan.
Code serta buku saku. 2. Membuat QR Code. Diindikasikan dengan mampu berliterasi
3. Membuat buku saku
sebagai digital sesuai perkembangan zaman.
pedoman pencatatan pemeliharaan
kelistrikan.
5. Sosialisasi terkait formulir 1. Menginformasikan kepada pegawai Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
pencatatan pemeliharaan lain akan adanya sosialisasi tentang Tangguh menghadapi tantangan.
kelistrikan. pencatatan pemeliharaan kelistrikan. Terampil dan berperilaku gesit, ramah,
2. Melakukan sosialisasi pencatatan sopan, serta lugas.
Diindikasikan dengan selalu semangat saat
melaksanakan kegiatan.
2
1 2 3 4
6. Menyusun laporan 1. Mempersiapkan data yang Penguatan Nilai Lima Citra Perhubungan:
pelaksanaan aktualisasi. telah diperoleh. Tanggung jawab terhadap keselamatan dan
2. Menyusun laporan aktualisasi. keamanan jasa perhubungan.
Diindikasikan dengan penyusunan laporan

kegiatan aktualisasi sebagai bentuk
tanggung jawab terhadap tugas yang telah
dilaksanakan.
C. MATRIK REKAPITULASI REALISASI HABITUASI NILAI-NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

Berikut adalah rekapitulasi rencana habituasi Nilai-nilai Dasar ASN (BerAKHLAK) selama kegiatan yang akan dilakukan
penulis:
Tabel 4.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-nilai Dasar ASN (BerAKHLAK)
Kegiatan Jumlah Aktualisasi
No. Mata Pelatihan
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 Ke-6 Per Mata Pelatihan
1. Berorientasi Pelayanan -  - - -  2
2. Akuntabel - - - -   2
3. Kompeten   -    5
4. Harmonis  -  -  - 3
2
5. Loyal - -  - - - 1
6. Adaptif - -     4
7. Kolaboratif  -  -   4
Jumlah Mata Pelatihan yang Diaktualisasikan
3 2 4 2 5 5
Per Kegiatan
2
D. CAPAIAN PENYELESAIAN CORE ISU
Berikut adalah perbandingan kondisi core isu sebelum dan setelah dilakukan
kegiatan aktualisasi:
Tabel 4.7 Kondisi Core Isu
Kondisi Core Isu
Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
Kurangnya jumlah pegawai yang Dengan adanya koordinasi dengan
memahami teknis kelistrikan dan pihak-pihak terkait, pemahaman
komputerisasi. tentang kelistrikan dan komputerisasi
terkait pemeliharaan kelistrikan dapat
diterima dengan baik oleh pegawai
lain. Pengisian formulir catatan
pemeliharaan berbasis Google Forms
yang dibuat penulis dapat dengan
mudah dioperasikan oleh semua
pegawai.
Belum adanya data kelistrikan yang Dengan adanya formulir catatan
dapat dibuat sebagai acuan. pemeliharaan kelistrikan berbasis
Google Forms yang telah dibuat
penulis, acuan pencatatan
pemeliharaan kelistrikan menjadi jelas.
Formulir berbasis Google Forms yang
telah dibuat penulis dapat dijadikan
acuan dalam pencatatan pemeliharaan
kelistrikan di Kantor UPBU Kelas III
Bokondini. Di samping itu, adanya buku
saku sebagai pedoman pencatatan
pemeliharaan kelistrikan juga sangat
membantu petugas untuk
melaksanakan pencatatan
pemeliharaan kelistrikan sesuai
prosedur.
2
Belum memaksimalkan pemanfaatan Dengan telah dibuatnya formulir
digitalisasi. catatan pemeliharaan kelistrikan oleh
penulis, seluruh pegawai dapat
prosedur. Hal ini membuktikan bahwa
pemanfaatan digitalisasi di Kantor
UPBU Kelas III Bokondini telah
berkembang, terutama di bidang
Kurangnya sarana pendataan. Dengan menggunakan formulir catatan
pemeliharaan kelistrikan berbasis
Google Forms yang telah dibuat
penulis, penggunaan kertas sebagai
sarana pendataan juga berkurang. Hal
ini tentu saja meningkatkan efisiensi di
unit kerja. Di samping itu data yang
telah terkumpul dapat tersimpan
dengan baik tanpa khawatir tercecer.
Keterbatasan jumlah komputer untuk
melakukan pendataan juga dapat
teratasi karena kegiatan pencatatan
dapat dilakukan dengan menggunakan
smartphone masing-masing pegawai.
Sulit memetakan kerusakan Dengan adanya formulir yang telah
peralatan kelistrikan. dibuat penulis, pemetaan kerusakan
peralatan kelistrikan menjadi mudah.
Hal ini dikarenakan setiap kerusakan
peralatan tercatat dengan baik di
formulir sehingga memudahkan
pengolahan data administrasinya.
2
E. MANFAAT TERSELESAIKANNYA CORE ISU
Adapun manfaat dengan adanya formulir catatan pemeliharaan kelistrikan
berbasis Google Forms di Kantor UPBU Kelas III Bokondini ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Individu Peserta

a. Memudahkan tugas pokok dan fungsi.
b. Memaksimalkan pemanfaatan digitalisasi dalam pekerjaan.
c. Memudahkan pemetaan kerusakan peralatan kelistrikan.
2. Bagi Instansi
a. Bertambahnya jumlah pegawai yang memahami kelistrikan dan
pemanfaatan digitalisasi.
b. Adanya acuan dalam pencatatan pemeliharaan kelistrikan di masa depan.
c. Pemanfaatan digitalisasi di lingkungan unit kerja berkembang.
d. Secara administrasi, pendataan kerusakan peralatan kelistrikan menjadi
lebih baik.
3. Bagi Stakeholders
a. Memudahkan dalam pemantauan kegiatan di bandar udara.
F. RENCANA TINDAK LANJUT HASIL AKTUALISASI

Adapun kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan penulis setelah mengikuti
Pelatihan Dasar CPNS di tempat kerja untuk menindaklanjuti hasil aktualisasi
adalah sebagai berikut:
Tabel 4.8 Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi
Durasi Para Pihak
Sumber
No. Kegiatan Output dan yang Keterangan
Biaya
Waktu Terlibat
1. Terus Formulir Rutin Pegawai - Data akan

melakukan Google setiap yang terus
pemeliharaan Forms hari melakukan diperbarui
kelistrikan yang telah pemelihara- oleh
dan terisi. an pengguna
memasukkan kelistrikan. aplikasi.
datanya ke
aplikasi.
2
2. Menyusun Laporan Rutin Teknisi - Laporan
laporan pemeliha- tiap listrik digunakan
pemeliharaan. raan bulan sebagai
kelistrikan pemetaan
kerusakan
peralatan
kelistrikan.
2
BAB V
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. KESIMPULAN
1. Aktualisasi/Habituasi Mata Pelatihan

a. Kegiatan Ke-1 : Persiapan aktualisasi di unit kerja
Pada kegiatan pertama ini penulis telah melakukan persiapan kegiatan
aktualisasi di unit kerja dengan melaporkan rancangan aktualisasi dan
melakukan konsultasi dengan mentor terkait dengan kegiatan aktualisasi.
Dengan melaksanakan tahapan latsar ini dengan baik, penulis telah
menerapkan Nilai-nilai BerAKHLAK yaitu Kompeten. Selain itu menjaga
kesopanan dalam berkomunikasi dengan mentor merupakan penerapan
Nilai-nilai BerAKHLAK yaitu Harmonis dan Kolaboratif.
b. Kegiatan Ke-2 : Mempelajari aturan dan dokumen terkait

Pada kegiatan kedua ini penulis mengumpulkan dokumen-dokumen terkait
dan mendalami dokumen-dokumen tersebut.
Penulis berusaha menambah pengetahuan dengan mendalami dokumen-
dokumen tersebut demi pelayanan yang lebih baik. Hal ini menunjukkan
bahwa penulis telah menerapkan Nilai-nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi
Pelayanan dan Kompeten.
c. Kegiatan Ke-3 : Koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait

Pada kegiatan ketiga penulis melakukan koordinasi dan konsultasi dengan
rekan kerja terkait dengan kegiatan aktualisasi yang digagas penulis.
Koordinasi dan konsultasi dilakukan dengan baik sehingga muncul ide-ide
yang bersifat membangun demi terlaksananya kegiatan aktualisasi ini
dengan baik.
Hal ini menunjukkan bahwa penulis telah menerapkan Nilai-nilai
BerAKHLAK yaitu Harmonis dan Kolaboratif dengan menjalin hubungan baik
dengan rekan kerja dan Adaptif dengan proaktif meminta saran kepada
rekan kerja.
d. Kegiatan Ke-4 : Membuat formulir pencatatan berbasis Google Forms

dan QR Code serta buku saku.
Pada kegiatan keempat penulis melakukan penataan data sesuai dengan
3
kategori pemeliharaan kelistrikan. Pada kegiatan ini pula penulis membuat
3
formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan berbasis Google Forms, QR
Code, beserta buku saku sebagai pedoman pencatatan pemeliharaan
kelistrikannya.
Dengan terselesaikannya formulir dan buku saku tersebut menunjukkan
bahwa penerapan Nilai-nilai BerAKHLAK Kompeten telah dilaksanakan oleh
penulis. Di samping itu kemampuan penulis dalam berliterasi digital sesuai
perkembangan zaman menunjukkan nilai Adaptif telah diterapkan penulis
dalam kegiatan ini.
e. Kegiatan Ke-5 : Sosialisasi terkait formulir pencatatan pemeliharaan

kelistrikan
Pada kegiatan kelima ini penulis melakukan sosialisasi terkait pencatatan
pemeliharaan kelistrikan dengan kegiatan awal menginformasikan kepada
para pegawai. Selanjutnya penulis melakukan sosialisasi kepada para
pegawai terkait pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
Pelaksanaan kegiatan ini merupakan tanggung jawab atas tugas yang
diberikan sesuai tupoksi. Dengan demikian penulis telah menerapkan Nilai-
nilai BerAKHLAK yaitu Akuntabel dan Kompeten. Dalam melaksanakan
kegiatan ini penulis selalu bersikap sopan kepada siapapun yang ditemui. Ini
menunjukkan penerapan nilai Harmonis telah dilakukan penulis. Disamping
itu antusiasme penulis dan pegawai lain dengan adanya digitalisasi ini
menunjukkan penerapan nilai Adaptif dan Kolaboratif.
f. Kegiatan Ke-6 : Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi

Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi demi pelayanan yang lebih baik
dalam penggunaan aplikasi digital yang merupakan tanggung jawab penulis
merupakan penerapan Nilai-nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, dan Adaptif. Selain itu saling berbagi saran saat
evaluasi merupakan penerapan nilai Kolaboratif di unit kerja.
2. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Penerapan digitalisasi catatan pemeliharaan kelistrikan berbasis Google Forms
di Kantor UPBU Kelas III Bokondini merupakan inovasi baru dimana gagasan
ini merupakan bukti bahwa digitalisasi dapat diterapkan dengan baik dalam
mempermudah pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
3
3. Capaian Hasil Penyelesaian Core Isu
Tabel 5.1 Kondisi Core Isu
Kondisi Core Isu
Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi
Kurangnya jumlah pegawai yang Pegawai dapat melakukan pencatatan
memahami teknis kelistrikan dan pemeliharaan kelistrikan dengan
komputerisasi. mudah menggunakan formulir berbasis
Google Form.
Belum adanya data kelistrikan yang Formulir berbasis Google Forms yang
dapat dibuat sebagai acuan. telah dibuat penulis dapat dijadikan
acuan dalam pencatatan pemeliharaan
kelistrikan di Kantor UPBU Kelas III
Bokondini. Di samping itu, adanya
buku saku sebagai pedoman
pencatatan pemeliharaan kelistrikan
juga sangat membantu petugas untuk
prosedur.
Belum memaksimalkan pemanfaatan Telah memaksimalkan pemanfaatan
digitalisasi. digitalisasi di bidang kelistrikan dengan
adanya catatan pemeliharaan
kelistrikan berbasis Google Forms.
Kurangnya sarana pendataan. Penggunaan kertas sebagai sarana
pendataan berkurang. Hal ini
meningkatkan efisiensi di unit kerja.
Keterbatasan jumlah komputer juga
tidak berpengaruh karena pencatatan
dapat dilakukan dengan menggunakan
smartphone masing-masing pegawai.
Sulit memetakan kerusakan Pemetaan kerusakan peralatan
peralatan kelistrikan. kelistrikan menjadi mudah. Hal ini
dikarenakan setiap kerusakan
3
peralatan tercatat dengan baik di
formulir sehingga memudahkan
pengolahan data administrasinya.
B. REKOMENDASI
1. Penggunaan formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan berbasis Google
Forms ini dapat dijadikan acuan dalam kegiatan pencatatan pemeliharaan
kelistrikan ke depannya. Di samping itu, adanya buku saku sebagai pedoman
pencatatan pemeliharaan kelistrikan juga sangat membantu petugas untuk
melaksanakan pencatatan pemeliharaan kelistrikan sesuai prosedur.
2. Aplikasi ini juga dapat dikembangkan untuk keperluan lain, seperti:
pemeliharaan genset, AC, dan alat-alat lain di lingkungan bandar udara.
3
REFERENSI
Undang-undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945.
Undang-undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan.
Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021

tentang Pelatihan Dasar CPNS.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 67 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kementerian Perhubungan.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 118 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara.
Keputusan Menteri Perhubungan Nomor 155 Tahun 2019 tentang Peta Jabatan dan
Uraian Jenis Kegiatan Jabatan Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Direktorat Jenderal
Perhubungan Udara.
3
LAMPIRAN
3
LAPORAN MINGGUAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
MINGGU KE : 1
Nama Peserta : TONNY TRANGGONO

NIP : 199101142022031007
Rumusan Isu : Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar udara.
Tanggal Pelaksanaan : 10 Agustus 2022 sampai dengan 19 Agustus 2022
Bukti-Bukti Kegiatan 1. Foto/dokumentasi kegiatan.
:
2. Catatan hasil diskusi.
Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil
Pelatihan Tujuan Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Persiapan 1. Melakukan 1. Mendapatka Kompeten: Melaksanakan Kegiatan persiapan Penguatan Nilai
aktualisasi di unit konsultasi n masukan tahapan Latsar dengan baik. dimaksudkan Lima Citra
kerja. dengan Mentor dari Mentor. mendukung tujuan Perhubungan:
Harmonis: Sopan.
terkait isu dan 2. Mendapatkan organisasi yaitu
Tanggap terhadap
gagasan saran Kolaboratif: Berkonsultasi pelayanan
kebutuhan
perbaikan dengan Mentor. transportasi udara
masyarakat akan
yang rancangan. yang handal.
telah dibuat
1 2 3 4 5 6 7
serta 3. Mendapatka pelayanan jasa
pelaksanaan n dukungan yang tertib, teratur,
kegiatan. pelaksanaan tepat waktu, bersih
aktualisasi. dan nyaman.
2. Melaporkan
4. Foto/
rancangan Diindikasikan
dokumentasi
aktualisasi. dengan adanya
kegiatan. konsultasi gagasan
dan pelaksanaan
aktualisasi demi
terciptanya
pelayanan
kebandarudaraan
yang baik bagi
masyarakat.
2. Mempelajari 1. Mengumpulkan 1. Mendapatkan Berorientasi Pelayanan: Belajar Pemahaman terhadap Penguatan Nilai
aturan dan dokumen- dokumen- demi pelayanan yang lebih baik. aturan mendukung Lima Citra
dokumen terkait. dokumen dokumen tujuan organisasi yaitu Perhubungan:
Kompeten: Terus belajar untuk
1 2 3 4 5 6 7
terkait. terkait menambah pengetahuan. pelayanan Tanggung jawab
pelaksanaan transportasi udara terhadap
2. Mendalami
kegiatan yang handal dan keselamatan dan
dokumen-
aktualisasi. berdaya saing. keamanan jasa
dokumen
perhubungan.
terkait. 2. Memaham
i aturan Diindikasikan
dan dengan
dokumen- mempelajari
dokumen dokumen-dokumen
terkait. terkait demi

terciptanya
3. Foto/
keselamatan dan
dokumentasi
keamanan jasa
kegiatan.
perhubungan.
3. Koordinasi dan 1. Koordinasi 1. Mendapatkan Harmonis: Menjalin hubungan Berkoordinasi dan Penguatan Nilai
konsultasi dengan dengan masukan baik dengan rekan kerja. konsultasi dengan rekan Lima Citra
pihak terkait. dari pihak kerja mendukung tujuan Perhubungan:
Loyal: Menaati arahan
rekan terkait.
kerja terkait
1 2 3 4 5 6 7
rencana 2. Mendapatka pimpinan. organisasi yaitu Terampil dan
kegiatan n dukungan pelayanan berperilaku gesit,
Adaptif: Proaktif meminta
pelaksanaan transportasi udara ramah, sopan, serta
arahan.
yang akan aktualisasi. yang berdaya saing. lugas.
dilakukan. Kolaboratif: Bekerjasama
3. Foto/ Diindikasikan
dengan pihak-pihak terkait.
2. Konsultasi dokumentasi dengan adanya
dengan rekan kegiatan. konsultasi dengan
kerja. pihak terkait.

Lampiran 1. Bukti-Bukti Pelaksanaan Kegiatan
A. Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan
Gambar 1. Konsultasi dengan Mentor terkait dengan kegiatan aktualisasi.

Gambar 2. Mempelajari aturan dan dokumen terkait.
Gambar 3. Koordinasi dan diskusi dengan pihak terkait.
B. Output/Hasil Kegiatan
Kegiatan Ke-1 : Persiapan Aktualisasi di Unit Kerja

Adapun kegiatan ke-1 merupakan kegiatan wawancara untuk membahas hal-hal
yang berkaitan dengan kegiatan aktualisasi.
a. Narasumber:
Nama : Teguh Budi Yanto
Jabatan : Bendahara Penerimaan
Keterkaitan : Beliau merupakan Mentor dalam pelaksanaan aktualisasi ini.
b. Jadwal Wawancara
Hari/Tanggal Metode
No. Narasumber Keterangan
Wawancara Wawancara
1. Teguh Budi Yanto Rabu Wawancara Kegiatan
10 Agustus 2022 Langsung wawancara
dilakukan sesuai
dengan jadwal
Rancangan
Aktualisasi dan
telah disetujui
oleh narasumber.
c. Catatan Hasil Diskusi Wawancara

Berikut beberapa poin hasil wawancara dengan narasumber:
No. Konten Bahasan Diskusi
1. Penjelasan mengenai rancangan aktualisasi.
2. Penjelasan mengenai pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
3. Penjelasan mengenai Google Forms.
4. Penjelasan mengenai pembuatan buku saku sebagai pedoman
pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
Kegiatan Ke-2 : Mempelajari dokumen dan aturan terkait
Output/hasil dari kegiatan ke-2 ini adalah catatan terkait dengan dokumen dan
aturan yang ada.
No. Konten
1. Dokumen berupa materi tentang Bela Negara, BerAKHLAK, dan
Manajemen ASN serta SMART ASN.
2. Dokumen terkait dengan penerbangan dan kebandarudaraan.
3. Dokumen terkait kelistrikan.
Kegiatan Ke-3 : Koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait.

Adapun kegiatan ke-1 merupakan kegiatan wawancara untuk membahas hal-hal
yang berkaitan dengan kegiatan aktualisasi.
a. Narasumber
1. Nama : Zudiono, A.Md.
Jabatan : Teknisi Penerbangan
Unit Kerja : Kantor UPBU Kelas III Bokondini
Keterkaitan : Beliau merupakan teknisi penerbangan yang memiliki tupoksi
di bidang kelistrikan bandara sehingga pemikiran beliau
sangat dibutuhkan dalam aktualisasi ini.
2. Nama : Helena Rajagukguk, A.Md.T.

Jabatan : Teknisi Penerbangan
Keterkaitan : Beliau merupakan teknisi penerbangan yang memiliki tupoksi
di bidang kelistrikan bandara sehingga pemikiran beliau
sangat dibutuhkan dalam aktualisasi ini.
3. Nama : Wardiman, A.Md.

Jabatan : Mekanikal Bandara
Keterkaitan : Beliau merupakan mekanik alat-alat seperti AC, pompa air,
dsb. Sehingga pemikiran beliau sangat dibutuhkan dalam
aktualisasi ini.
4. Nama : Rizky Fanny

Jabatan : PKP-PK
Keterkaitan : Beliau merupakan rekan senior sehingga saran beliau sangat
dibutuhkan dalam aktualisasi ini.
b. Jadwal Wawancara
Berikut merupakan jadwal wawancara yang sudah disetujui oleh para
narasumber:
Hari/Tanggal Metode
No. Narasumber Keterangan
Wawancara Wawancara
1. Zudiono, A.Md. Rabu Wawancara Kegiatan
10 Agustus 2022 Langsung wawancara
2. Helena dilakukan sesuai
Rajagukguk, dengan jadwal
A.Md.T. Rancangan
Aktualisasi dan
3. Wardiman, A.Md. telah disetujui
oleh narasumber.
4. Rizky Fanny
Anugrah,
A.Md.Tra.
c. Catatan Hasil Diskusi Wawancara

Pada kegiatan ke-3 didapatkan catatan hasil diskusi dengan pihak terkait.
No. Konten Bahasan Diskusi
1. Cara pencatatan pemeliharaan kelistrikan.
2. Dokumentasi kegiatan aktualisasi.
Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

NIP : 19910114 202203 1 007
Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan
Rumusan Isu :
bandar udara.
Kegiatan Ke- : 2. Mempelajari aturan dan dokumen terkait.
Paraf
Penyelesaian Kegiatan Catatan Mentor
Mentor
Tahapan Kegiatan - Lebih teliti dan disiplin

dalam kegiatan.
- Pembuatan buku saku sebaiknya
Output Kegiatan Terhadap
Pemecahan Isu dimasukkan ke Kegiatan Ke-4.
- Kegiatan aktualisasi
dapat dilanjutkan.
Keterkaitan Substansi Mata
Pelatihan
Kontribusi terhadap Tujuan

Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi

Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach

NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
Paraf
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach
Coach
Tahapan Kegiatan

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi

MINGGU KE : 2

NIP : 199101142022031007
Tanggal Pelaksanaan : 22 Agustus 2022 sampai dengan 26 Agustus 2022
1. Foto/dokumentasi kegiatan.
Bukti-Bukti Kegiatan 2. Formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan berbasis Google Forms yang telah terisi.
:
3. QR Code.
4. Buku saku sebagai pedoman pencatatan pemeliharaan kelistrikan.

1 2 3 4 5 6 7
4. Membuat formulir 1. Membuat 1. Formulir Kompeten: Melaksanakan tugas Pembuatan formulir Penguatan Nilai
pencatatan formulir berbasis dengan baik. pencatatan berbasis Lima Citra
berbasis Google berbasis Google Google Forms. Google Forms dan QR Perhubungan:
Adaptif: Mampu berliterasi
Forms dan QR Forms. Code serta buku saku
2. QR Code digital sesuai Tangguh
Code serta buku sebagai pedoman
2. Membuat QR perkembangan zaman. menghadapi
saku. 2. Buku saku pelaksanaan pencatatan
1 2 3 4 5 6 7
Code. pedoman mendukung tujuan tantangan.
pelaksanaan organisasi yaitu
3. Membuat buku Diindikasikan
pencatatan pelayanan
saku sebagai dengan mampu
kelistrikan. transportasi udara
pedoman berliterasi digital
yang handal dan
pencatatan 3. Foto/ sesuai
berdaya saing.
pemeliharaan dokumentasi perkembangan
kelistrikan. kegiatan. zaman.

Gambar 1. Pembuatan formulir pencatatan berbasis Google Forms dan QR Code serta
buku saku.
Adapun output/hasil kegiatan ke-5 yang telah dilakukan adalah formulir
pencatatan kelistrikan berbasis Google Forms, QR Code, dan buku saku sebagai
pedoman pencatatan kelistrikan.
Gambar 2. Tampilan formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan berbasis
Google Forms.
Gambar 3. QR Code untuk link formulir pencatatan pemeliharaan kelistrikan
berbasis Google Forms.
Gambar 4. Buku saku sebagai pedoman pemeliharaan kelistrikan.


NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
4. Membuat formulir pencatatan berbasis Google Forms dan QR
Kegiatan Ke- :
Code serta buku saku.
Paraf
Mentor
Tahapan Kegiatan - Tambahkan foto bandara

sebagai latar belakang formulir.
- Tambahkan prosedur sebelum
Pemecahan Isu pencatatan kelistrikan pada
buku saku.

Pelatihan

Organisasi


NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
Paraf
Coach
Tahapan Kegiatan

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi

MINGGU KE : 3

NIP : 199101142022031007
Tanggal Pelaksanaan : 29 Agustus 2022 sampai dengan 02 September 2022
Bukti-Bukti Kegiatan : 1. Foto/dokumentasi kegiatan

1 2 3 4 5 6 7
5. Sosialisasi terkait 1. Menginforma- 1. Pegawai Kompeten: Melaksanakan tugas Sosialisasi terkait Penguatan Nilai
formulir sikan lain dapat sesuai tupoksi. formulir pencatatan Lima Citra
pencatatan mengoperasi- pemeliharaan kelistrikan Perhubungan:
Harmonis: Bersikap sopan
pemeliharaan kepada pegawai kan mendukung tujuan
santun dalam menjalankan Tangguh
kelistrikan. aplikasi dengan organisasi yaitu
tugas. menghadapi
lain baik. pelayanan transportasi
tantangan.
akan adanya Adaptif: Antusias pada setiap udara yang berdaya
2. Foto/
sosialisasi
dokumentasi
tentang
pencatatan
1 2 3 4 5 6 7
pemeliharaan kegiatan. perkembangan yang terjadi. saing. Terampil dan
kelistrikan. berperilaku gesit,
Kolaboratif: Bekerjasama
ramah, sopan, serta
2. Melakukan untuk kepentingan bersama.
lugas.
sosialisasi
pencatatan Diindikasikan
pemeliharaan dengan selalu
kelistrikan. semangat saat

melaksanakan
kegiatan.
Gambar 1. Sosialisasi terkait pencatatan pemeliharaan kelistrikan.

Adapun output/hasil kegiatan ke-5 adalah mampunya pegawai lain
mengoperasikan aplikasi dengan baik.
Gambar 2. Penggunaan aplikasi oleh pegawai lain.


NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
5. Sosialisasi terkait formulir pencatatan pemeliharaan
Kegiatan Ke- :
kelistrikan.
Paraf
Mentor
Tahapan Kegiatan Sosialisasi telah dilaksanakan

dengan baik.

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi


NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
5. Sosialisasi terkait formulir pencatatan pemeliharaan
Kegiatan Ke- :
kelistrikan.
Paraf
Coach
Tahapan Kegiatan

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi

MINGGU KE : 4

NIP : 19910114 202203 1 007
Tanggal Pelaksanaan : 05 September 2022 sampai dengan 09 September 2022
Bukti-Bukti Kegiatan : 6. Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi.

1 2 3 4 5 6 7
6. Menyusun 1. Mempersiapkan 1. Laporan Berorientasi Menyusun laporan Penguatan Nilai
laporan data yang telah kegiatan aktualisasi mendukung Lima Citra
pelaksanaan diperoleh. aktualisasi. Pelayanan: Melakukan evaluasi tujuan organisasi yaitu Perhubungan:
aktualisasi. demi pelayanan yang lebih baik. pelayanan transportasi
2. Menyusun 2. Foto/ Tanggung jawab
udara yang berdaya
laporan dokumentasi Akuntabel: terhadap
saing.
aktualisasi. kegiatan. keselamatan dan
Berani mempertanggung keamanan jasa
jawabkan segala tindakan.
1 2 3 4 5 6 7
Kompeten: perhubungan.
Diindikasikan
Mampu menggunakan aplikasi
dengan
digital dengan baik.
penyusunan
Adaptif: Berinovasi dengan laporan kegiatan
aplikasi digital. aktualisasi sebagai

bentuk tanggung
Kolaboratif: Saling
jawab terhadap
berbagi saran.
tugas yang telah
dilaksanakan.
Gambar 1. Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi.
Adapun output/hasil kegiatan yang telah dilakukan adalah terselesaikannya
laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
Kegiatan Ke- : 6. Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi.
Paraf
Mentor
Tahapan Kegiatan Harus teliti dan tepat waktu

dalam penyusunan laporan.

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi


NIP : 19910114 202203 1 007
Rumusan Isu :
bandar udara.
Kegiatan Ke- : 6. Menyusun laporan pelaksanaan aktualisasi.
Paraf
Coach
Tahapan Kegiatan

Pemecahan Isu

Pelatihan

Organisasi

Laporan Aktualisasi - Tonny Tranggono

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi - Tonny Tranggono

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

PUSAT PENGEMBANGAN SDM APARATUR

JUDUL : AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK

DISUSUN OLEH : TONNY TRANGGONO

UNIT KERJA : KANTOR UPBU KELAS III BOKONDINI - PAPUA

JABATAN : TEKNISI LISTRIK DAN JARINGAN

Bokondini, 17 September 2022

Disetujui sebagai bahan Ujian/ Seminar Pelaksanaan Aktualisasi.

ATAR KOSWARA R., S.T., M.Sc. TEGUH BUDI YANTO

Telah diseminarkan laporan a`ktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Kementerian

JUDUL : AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI BERAKHLAK

Dan telah mendapat pengujian/komentar/masukan/saran dari Penguji, Mentor dan

ATAR KOSWARA R., S.T., M.Sc. TONNY TRANGGONO

JKFJKDJFKDSJKJ TEGUH BUDI YANTO

Penyusunan Laporan Aktualisasi ini wajib diselesaikan sebagai syarat untuk

Penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada Lembaga

Bokondini, 17 September 2022

1. Lampiran 1. Lampiran Laporan Mingguan Ke-1

A. PROFIL INSTANSI DAN UNIT KERJA

Gambar 2.1. Kantor UPBU Kelas III Bokondini - Papua

Tabel 2.1 Identitas Kantor UPBU Kelas III Bokondini

Misi Direktorat Jenderal Perhubungan Udara

Struktur/ Susunan Organisasi

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Kantor UPBU Kelas III Bokondini

Uraian Jabatan, Tugas Pokok dan Fungsi Peserta

Rincian Tugas Jabatan berdasarkan KM No. 155 Tahun 2019:

A. DESKRIPSI CORE ISU

Isu Ke-1 : Belum adanya SOP generator di bandar udara.

Isu Ke-2 : Belum adanya pendataan alat kerja di bandar udara.

Isu Ke-3 : Belum adanya catatan pemeliharaan kelistrikan di lingkungan bandar

Tabel 3.1 Indikator Penetapan Core Isu dengan Metode USG

Metode USG Skor Indikator

Urgency 1 Tidak penting

1 Akibat yang ditimbulkan tidak serius

2 Akibat yang ditimbulkan kurang serius

Seriousness 3 Akibat yang ditimbulkan cukup serius

4 Akibat yang ditimbulkan serius

5 Akibat yang ditimbulkan sangat serius

Growth 3 Cukup berkembang

Tabel 3.2 Analisis Isu dengan Metode USG

Belum adanya SOP generator di bandar

Belum adanya pendataan alat kerja di

Belum adanya catatan pemeliharaan

B. ANALISIS CORE ISU

Gambar 3.1 Teknik Analisis Isu dengan Metode Fishbone

C. GAGASAN KREATIF PENYELESAIAN CORE ISU

A. MATRIK JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI

Tabel 4.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi

10 Agustus 2022 s/d

Mempelajari aturan dan

12 Agustus 2022 s/d

Koordinasi dan konsultasi

22 Agustus 2022 s/d

29 Agustus 2022 s/d

05 September 2022 s/d

Nama Peserta : Tonny Tranggono

1. Tahapan Kegiatan dan Output/Hasil

2. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

Diindikasikan dengan penyusunan laporan

C. MATRIK REKAPITULASI REALISASI HABITUASI NILAI-NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

1. Bagi Individu Peserta

F. RENCANA TINDAK LANJUT HASIL AKTUALISASI