Topik 16.

Lembaga Keuangan Bank

dan Non-Bank
Mengenal Lembaga Jasa Keuangan
Tujuan dan Fungsi OJK
Tugas OJK
Wewenang OJK
Pengawasan Mikroprudensial vs. Makroprudensial
Pengertian Bank
Fungsi Bank
Jenis Bank: Berdasarkan Fungsi
Jenis Bank: Berdasarkan Kepemilikan
Jenis Bank: Berdasarkan Status
Jenis Bank: Berdasarkan Kegiatan Operasional
Mengenal Lembaga Jasa Keuangan
Pasar Modal
 Jenis-Jenis Pasar
Jenis Pasar Definisi
Pasar dimana diperjualbelikannya dana-
Pasar Uang dana jangka pendek dengan jangka waktu
kurang dari 1 tahun dan disalurkan melalui
lembaga perbankan
Tempat : bank
Pasar dimana diperjualbelikannya dana-
Pasar Modal dana jangka panjang yang berbentuk surat
berharga/efek/sekuritas.
Tempat : BEI ( Bursa Efek Indonesia)
Pasar Valuta Asing Pasar dimana diperjualbelikannya valuta
asing
Tempat : bank, money changer
Pasar Barang Berjangka Pasar dimana diperjualbelikannya
(Bursa Komoditi) komoditi yang laku di pasar internasional
Tempat : BBJ ( Bursa Berjangka Jakarta )
Instrumen
SBI, SBPU, SUN, Sertifikat Deposito,
Call Money, Commercial Paper,
Repurchase Agreement, Bankers
Acceptance, Promes
Saham, Obligasi, Reksadana, EBA,
ETF, Derivatif: Futures, Option,
Waran, Bukti Right
USD, Yen, Euro, AUD , dll
Komoditi dalam bentuk kontrak
berjangka/Futures:
kopi, karet, emas, minyak mentah,
indeks saham asing, dll
 Manfaat Pasar Modal
Bagi Investor Bagi Emiten Bagi Pemerintah
1. Investor memperoleh dividen, 1. Mendapatkan dana yang lebih 1. Mendorong perkembangan
capital gain (bagi pemegang besar pembangunan
saham) bunga/yield (bagi 2. Perusahaan dapat lebih fleksibel 2. Mendorong kegiatan investasi
pemegang obligasi) dalam mengolah dana 3. Menciptakan kesempatan kerja
2. Mempunyai hak suara dalam 3. Memperkecil ketergantungan 4. Meningkatkan pendapatan pajak
RUPS terhadap bank bagi pemerintah
3. Dapat dengan mudah mengganti 4. Besar kecilnya dividen 5. Sebagai indikator perkembangan
instrumen investasi tergantung besar kecilnya ekonomi nasional
4. Dapat berinvestasi di beberapa keuntungan
perusahaan secara bersamaan 5. Tidak ada kewajiban yang terikat
5. Dapat memiliki perusahaan yang sebagai jaminan
sehat dan berprospek baik 6. Perusahaan dapat melaksanakan
manajemen dengan profesional
dan transparan
Struktur Pasar Modal
Instrumen Pasar Modal
 Lembaga yang Terlibat di Pasar Modal
1.Anggota Bursa Efek yaitu suatu perantara perdagangan efek yang memiliki izin usaha dari Bapepam serta memiliki hak untuk
menggunakan sistem atau sarana Bursa Efek sesuai atauran.
2.Biro Administrasi Efek yaitu berbagai pihak yang melakukan pencatata kepemilikan efek dan pembagian hak yang
berhubungan dengan efek.
3.Bursa Efek yaitu sebagai penyelenggara dan penyedia sistem atau sarana untuk mempertemukan penjual dan pembeli.
4.Emiten yaitu suatu pihak yang membuat penawaran umum.
5.Kustodian yaitu sebagai penyelenggara jasa penitipan efek dan harta lain sehubungan dengan efek serta jasa lain, termasuk
dividen, bunga, dan lain-lain, serta dapat melakukan penyelesaian transaksi efek.
6.Lembaga Kliring dan Penjaminan yaitu suatu penyelenggara jasa kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi bursa.
7.Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian yaitu berbagai pihak penyelenggara kegiatan kustodian sentral untuk Bank.
8.Kustodian yaitu Perusahaan Efek, dan lain-lain.
9.Manajer Investasi yaitu sebagai pengelola portofolio efek bagi para nasabah.
10.Menteri Keuangan Republik Indonesia.
11.Penasihat Investasi yaitu sebagai pihak yang mendapatkan imbalan jasa sebagai penasehat terkait transaksi jual beli efek.
12.Penjamin Emisi Efek yaitu sebagai pembuat kontrak dengan emiten untuk melakukan penawaran umum bagi kepentingan
emiten.
13.Perantara Perdagangan Efek yaitu sebagai pelaku usaha jual-beli efek untuk kepentingan sendiri atau pihak lain.
14.Perseroan yaitu pada PT sesuai dengan UU No. 1 Tahun 1995 mengenai Perseroan Terbatas.
15.Perusahaan Efek yaitu berbagai pihak penjamin emisi efek, perantara perdagangan efek, dan atau manajer investasi.
16.Perusahaan Publik yaitu sebagai perseorang yang memiliki saham sekurang-kurangnya Rp3 miliar, dan telah dimiliki
setidaknya 300 pemegang saham.
17.Wali Amanat yaitu sebagai pihak yang mewakili kepentingan pemegan efek yang sifatnya hutang.
 Topik 17.
Koperasi dan Badan Usaha
 Koperasi
Koperasi menurut
International Co-operatives Alliance:
Sebuah asosiasi otonom yang terdiri
dari orang-orang yang bergabung
secara sukarela untuk memenuhi
aspirasi ekonomi, sosial, budaya,
melalui organisasi/entitas yang
dimiliki secara bersama-sama yang
dijalankan secara demokratis
Koperasi menurut
UU No. 25 Tahun 1992:
Badan usaha yang beranggotakan
orang seorang atau badan hukum
koperasi dengan melandaskan
kegiatannnya berdasarkan prinsip
koperasi sebagai gerakan ekonomi
rakyat berlandaskan asas
kekeluargaan
 Landasan Koperasi Prinsip Tata Kelola Prinsip Pendirian
Indonesia Koperasi Koperasi
Landasan Idiil: ✓ Keanggotaan bersifat sukarela ✓ Mendorong kesejahteraan
Pancasila: dalam mewujudkan anggota
kesejahteraan masyarakat ✓ Pengelolaan dilakukan secara
demokratis ✓ Pemusaatan aktivitas
Landasan Struktural:
UUD 1945, pasal 33 ayat 1: ✓ Kemandirian ✓ Pemenuhan biaya
kedudukan koperasi dalam tatanan
ekonomi Indonesia ✓ Pendidikan Perkoperasian ✓ Partisipasi anggota
Landasan Mental:
✓ Kerjasama antar koperasi
Setia kawan, kesadaran pribadi:
Landasan bersikap dan berperilaku
✓ Peduli komunitas
Landasan Operasional:
UU No. 25 tahun 1992, AD/ART:
Landasan pengelolaan koperasi
 Nilai-Nilai Koperasi
1. Self Help (Kemandirian) 4. Equality (Keadilan)

Koperasi membantu anggotanya untuk dapat

Setiap anggota memiliki hak suara yang sama
menolong dirinya sendiri dan sesama anggota

2. Self Responsibility (Tanggung Jawab) 5. Equity

Setiap anggota bertanggung jawab atas segala

Koperasi dijalankan secara jujur dan terbuka
tindakan koperasi

3. Demokrasi 6. Solidaritas

Koperasi dijalankan dan dikendalikan secara Setia kawan terhadap sesama anggota
demokratis ataupun koperasi lainnya
 Struktur Organisasi Koperasi
Pengurus Koperasi
✓ Menentukan tujuan, merumuskan kebijakan
✓ Penasihat bagi manajer dan anggota koperasi
✓ Menjaga kelangsungan hidup koperasi
Rapat Anggota
✓ Menetapkan Anggaran Dasar/Anggaran
Rumah Tangga (AD/ART)
✓ Menyelenggarakan pemilihan,
pengangkatan, pemberhentian pengurus
dan pengawas koperasi
✓ Mengesahkan laporan pertanggung jawaban
pengurus dan pengawas
✓ Menentukan pembagian Sisa Hasil Usaha
(SHU)
✓ Menetapkan keputusan penggabungan,
peleburan, dan pembubaran koperasi
Pengawas Koperasi
✓ Mengawasi jalannya pengelolaan koperasi
Jenis Koperasi Menurut Tingkatan Koperasi
 Jenis Koperasi Menurut Sifat dan Usaha
1. Koperasi Produksi/Pemasaran
✓ Kegiatan utama: menghimpun hasil produksi
anggota, kemudian diproduksi kembali
menjadi barang akhir dan atau langsung
dipasarkan
✓ Contoh: Frisan Flag, Ace Hardware
2. Koperasi Simpan/Pinjam
✓ Kegiatan utama: menghimpun dana dalam
bentuk simpanan, baik dari anggota/bukan,
dan menyalurkannya dalam bentuk
pinjaman, baik kepada anggota/bukan
anggota
✓ Contoh: Bukopin
3. Koperasi Konsumsi/Pengadaan
✓ Kegiatan utama: menyediakan barang
kebutuhan sehari-hari, khususnya bagi para
anggota
✓ Contoh: Koperasi Sekolah
4. Koperasi Jasa
✓ Kegiatan utama: menjalankan usaha di
bidang pelayanan
✓ Contoh: Cipaganti
5. Koperasi Serba Usaha
✓ Kegiatan utama: menjalankan aktivitas
usaha di berbagai bidang sekaligus
✓ Contoh: Koperasi Pegawai
 Sumber Modal Koperasi Sisa Hasil Usaha (SHU)
Modal Sendiri Total penerimaan dari aktivitas usaha koperasi
1. Simpanan Pokok dikurangi biaya-biaya, pembayaran utang dan
2. Simpanan Wajib pembayaran pajak
3. Dana Cadangan
4. Hibah SHU = TR - TC

Modal Pinjaman Penggunaan Dana SHU

1. Anggota ✓ Dana Cadangan
2. Koperasi Lain ✓ Hak Anggota
3. Bank/Lembaga Keuangan Lainnya ✓ Dana Pendidikan
4. Menerbitkan Obligasi ✓ Dana Sosial
5. Sumber Lain Yang Sah ✓ Dana Lainnya
 Menghitung Sisa Hasil Usaha (SHU)
1. SHU Anggota
Total Dana SHU x Hak Anggota
1. SHU Modal Anggota
= %SHU Modal x SHU Anggota
2. SHU Jasa Anggota
= %SHU Jasa x SHU Anggota
Total SHU Anggota:
= SHU atas Modal + SHU atas Jasa
2. SHU yang Diterima Setiap Anggota
1. SHU atas Modal Anggota
𝑆𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝐴
= x SHU Modal Anggota
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑆𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛
2. SHU atas Jasa Anggota
𝐽𝑎𝑠𝑎 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝐴
= x SHU Jasa Anggota
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑖𝑛𝑗𝑎𝑚𝑎𝑛/𝑃𝑒𝑛𝑗𝑢𝑎𝑙𝑙𝑎𝑛
Total SHU Anggota:
= SHU atas modal anggota + SHU atas jasa anggota
 Apa itu Usaha?
Usaha adalah kegiatan untuk mencari untung.

Apa itu Perusahaan?

Perusahaan adalah tempat berlangsungnya kegiatan produksi
dengan memadukan faktor produksi untuk menghasilkan barang
dan jasa.

Badan Usaha
Badan Usaha sebuah institusi yang mewadahi orang seorang
untuk mencapai tujuan bersama

YOURLOGO
 Badan Usaha
Badan usaha adalah suatu kesatuan yuridis ekonomis yang mendirikan usaha untuk mencari keuntungan
Jenis Badan Usaha
Jenis Badan Usaha
Berdasarkan Lapangan Usaha
1. Badan Usaha Ekstraktif Berdasarkan Kepemilikan Modal
mengambil hasil alam secara langsung 1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Contohnya: pertambangan, perikanan laut
Modalnya dari kekayaan negara yang dipisahkan, Contoh:
2. Badan Usaha Agraris perum, perjan, persero
Mengolah alam, contohnya: pertanian, peternakan 2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS)
3. Badan Usaha Industri Modalnya dimiliki oleh swasta, berbentuk perseorangan,
Mengolah bahan mentah menjadi barang jadi, contohnya: firma, CV, Perseroan Terbatas (PT)
tekstil, meubel, logam, dll 3. Badan Usaha Campuran
4. Badan Usaha Perdagangan Modalnya campuran dari pemerintah dan swasta,
Menyalurkan barang dari produsen ke konsumen, Contohnya: Telkom, Garuda, BNI, dll
contohnya: grosir, eceran, supermarket 4. Badan Usaha Koperasi
5. Badan Usaha Jasa Modalnya dimiliki oleh anggota dengan belandaskan
Pemberian atau pelayanan jasa kepada konsumen, kekeluargaan dan demokratis
contohnya: transportasi, asuransi, bank, hotel
 Peran BUMN
a. Untuk mengisi kas negara, karena
merupakan salah satu sumber penghasilan
negara.
b. Agar pengusaha swasta tidak
memonopoli usaha yang menguasai hajat
hidup orang banyak.
c. Melayani kepentingan umum atau
pelayanan kepada masyarakat.
d. Merupakan lembaga ekonomi yang tidak
mempunyai tujuan utama mencari
keuntungan, tetapi dibenarkan untuk
memupuk keuntungan.
e. Merupakan salah satu stabilisator
perekonomian negara.
f. Dapat meningkatkan produktivitas,
efektivitas, dan efisiensi serta terjaminnya
prinsip-prinsip ekonomi.
Peran BUMS
a. Bertujuan untuk memperoleh
keuntungan dan membagikan keuntungan
tersebut
b. Sebagai lembaga ekonomi yang
memberikan pelayanan kepada masyarakat
dengan menciptaken barang dan jasa yang
dibu-tuhkan oleh masyarakat
c. Sebagai salah satu dinamisator dalam
kehidupan perekonomian masyarakat
d. Sebagai pengelola dan pengolah sumber
daya, baik sumber daya alam maupun
sumber daya manusia
e. Sebagai partner kerja pemerintah untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Peran Koperasi
a. Sebagai salah satu lembaga
perekonomian masyarakat.
b. Sebagai tulang punggung perekonomian
negara.
c. Sebagai dinamisator dan stabilisator
perekonomian masyarakat dan negara.
d. Sebagai lembaga produktif untuk
memberikan pelayanan kepada anggota
pada khususnya dan masyarakat pada
umumnya.
e. Sebagai lembaga ekonomi untuk
meningkatkan sumber daya manusia dalam
masyarakat.
f. Sebagai partner kerja pemerintah dalam
rangka mencapai tujuan pembangunan di
bidang ekonomi dan koperasi.
 Jenis Badan Usaha
Berdasarkan Kepemilikan

Perseorangan Firma

Commanditaire
Vennootschap
Perseroan

YOURLOGO
Topik 18.
Manajemen
Apa itu Manajemen??
Manajemen adalah seni Manajemen adalah ilmu
menyelesaikan pekerjaan pengetahuan yang
melalui orang lain. sistematis untuk
mempelajari bagaimana
manusia bekerjasama

Luther Gulick
Mary Parker
Follet
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan pengawasan suatu
aktivitas untuk mencapai tujuan tertentu

James A.F.
Stoner

YOURLOGO
Apa itu Manajemen??

Manajemen adalah sebuah proses/ aktivitas

pengelolaan sumber daya untuk
mencapai tujuan tertentu

YOURLOGO
 • Menentukan tujuan
perusahaan
Top • Menetukan visi dan misi
Management perusahaan
• Menentukan strategi

• Menterjemahkan strategi
• Perencanaan dan
Middle Management
pelaksanaan
• Prosedur pelaksanaan

Lower • Memonitor
• Penugasan langsung
Management
• Supervisi

YOURLOGO
Unsur Manajemen (5M)

Man (Manusia)

Method (Metode)

Material
(Bahan Baku)

Machine (Mesin)

Money (Uang)

YOURLOGO
Fungsi
Manajemen
Gorge R. Terry Henry Fayol Ernest Dale Koontz & O’Doonel

PLANNING
ORGANIZING
ACTUATING MOTIVATING STAFFING STAFFING

CONDITIONING DIRECTING DIRECTING

INNOVATING

REPRESENTATING

CONTROLLING

YOURLOGO
Fungsi Manajemen
Menurut GR. Terry

P Planning

O Organizing

A Actuating

C Controling

YOURLOGO
Fungsi Manajemen
Menurut GR. Terry
Menjawab pertanyaan
Planning
P (Perencanaan)
5W+1H
• What
• Why
Organizing
O (Pengorganisasian) • When
Actuating
• Where Kriteria Perencanaan yang
A (Pelaksanaan) • Who Baik
Controlling
• How • Spesific
C (Pengawasan)
• Measurable
• Achievable
• Relevant
• Time - Bond

YOURLOGO
Fungsi Manajemen
Menurut GR. Terry
Organizing:
P Planning (Perencanaan)
Menempatkan sesuatu/sesorang di tempat
yang tepat
Organizing
O (Pengorganisasian)
Hal Penting Fungsi Organizing:
Actuating • Delegasi
A (Pelaksanaan) • Spesialisasi
Controlling
C (Pengawasan)

YOURLOGO
Fungsi Manajemen
Menurut GR. Terry

P Planning (Perencanaan)
Actuating
Organizing Usaha menggerakan anggota-anggota
O (Pengorganisasian)
kelompok sedemikian rupa hingga
mereka berkeinginan dan berusaha
A Actuating
(Pelaksanaan)
untuk mencapai sasaran perusahaan.

Controlling
C (Pengawasan)

YOURLOGO
Fungsi Manajemen
Menurut GR. Terry

P Planning (Perencanaan)
Controlling
Organizing
Proses pengamatan terhadap
O (Pengorganisasian) pelaksanaan seluruh kegiatan
Actuating
organisasi untuk menjamin agar
A (Pelaksanaan) pekerjaan berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditentukan
C
Controlling
(Pengawasan)

YOURLOGO
Bidang
Manajemen
Bidang Manajemen

Manajemen Produksi Manajemen Produksi:

Kegiatan untuk mengoordinasikan serta
Manajemen Pemasaran mengatur faktor-faktor produksi untuk
menciptakan dan menambah nilai guna
Manajemen Keuangan
barang dan jasa.
Manajemen Sumber Daya
Manusia
Hal-Hal dalam Manajemen Produksi:
• Perencanaan Sistem Produksi
Manajemen Administrasi • Pengendalian Produksi
• Pengawasan Produksi

YOURLOGO
Bidang Manajemen

Manajemen Produksi Manajemen Pemasaran:

serangkaian proses dari analisis, perencanaan,
Manajemen Pemasaran pelaksanaan, dan pengawasan sekaligus
pengendalian pada sebuah kegiatan
Manajemen Keuangan
pemasaran.
Manajemen Sumber Daya
Manusia Hal-Hal dalam Manajemen Pemasaran:
• Riset Pasar
Manajemen Administrasi • Perencanaan Pasar
• Analisis Peluang Pasar
• Promosi Produk
• Pengelolaan Usaha Pemasaran

YOURLOGO
Bidang Manajemen

Manajemen Produksi Manajemen Keuangan:

Bidang manajemen yang berfokus pada
Manajemen Pemasaran pengelolaan dana perusahaan/organisasi
gunan meningkatkan dan memaksimalkan
Manajemen Keuangan
laba.
Manajemen Sumber Daya Hal-Hal dalam Manajemen Keuangan:
Manusia
• Sumber Dana
• Penggunaan Dana
Manajemen Administrasi
• Pengawasan Penggunaan Dana

YOURLOGO
Bidang Manajemen

Manajemen Produksi Manajemen SDM:

Bidang manajemen yang berfokus pada
Manajemen Pemasaran aktivitas yang berhubungan dengan
pekerja/karyawan
Manajemen Keuangan
Hal-Hal dalam Manajemen SDM:
Manajemen Sumber Daya
Manusia (SDM) • Rekrutmen Karyawan
• Promosi dan Mutasi
Manajemen Administrasi • Motivasi Karyawan

YOURLOGO
Bidang Manajemen

Manajemen Produksi Manajemen Administrasi:

Bidang manajemen yang berfokus pada
Manajemen Pemasaran pengelolaan suatu bahan, keterangan, bentuk
komunikasi dan juga memori perusahaan
Manajemen Keuangan
Hal-Hal dalam Manajemen Administrasi:
Manajemen Sumber Daya
Manusia • Administrasi Kegiatan
• Inventaris Peralatan Kantor
Manajemen Administrasi • Pengarsipan Data dan Penyedia Informasi

YOURLOGO