MINGGU KE 2

DASAR-DASAR ORGANISASI

◼ HAND OUT KHUSUS MAHASISWA

◼ PROGRAM STUDI S1.ADMINISTRASI BISINIS
◼ IBM asmi Selasa 14 SEPTEMBER 2021

◼ Disampaikan oleh:
◼ Eddy Suryadi.SE.MM

1
 Pertemuam ke 2

HAND OUT DASAR-DASAR ORGANISAI

“T E O R I O R G A N I S A S I”

Disampaiakan Oleh:
Eddy Suryadi SE.MM
14 September 2021

2
Pengertian Organisasi
Organisasi menurut Edgar H.
Schein (1991) adalah:
Menurut Gibson (1985),
Koordinasi sejumlah kegiatan organisasi adalah kesatuan
manusia yang direncanakan yang memungkinkan
untuk mencapai suatu masyarakat mencapai suatu
maksud atau tujuan bersama tujuan yang tidak dapat
melalui pembagian tugas dan dicapai melalui tindakan
fungsi serta melalui individu secara terpisah.
serangkaian wewenang dan
tanggung jawa.

3 3
Ciri/ Atribut Organisasi
Organisasi adalah lembaga sosial yang terdiri dari sekumpulan
orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan

Organisasi dikembangkan untuk mencapai tujuan-tujuan

tertentu

Organisasi secara sadar dikoordinasikan dan disusun

Organisasi adalah instrumen sosial yang mempunyai batasan

yang secara relatif dapat diidentifikasikan dan keberadaannya
mempunyai basis yang relatif permanen

44
Teori Organisasi

◼ Teori Klasik
◼ Teori Neo klasik

◼ Teori Modern

5
EVOLUSI TEORI
ORGANISASI

66
 TEORI KLASIK
Teori klasik berkembang dalam tiga jalur:,
◼ birokrasi

◼ manajemen ilmiah (scientific management)

◼ teori administratif

Birokrasi dicirikan oleh antara lain: aturan yang

tegas, impersonal, objektivitas dan kedisiplinan
yang tinggi.

7
 TEORI KLASIK

◼ Manajemen ilmiah (F.W. Taylor): konsep yang

meletakkan prinsip ilmiah (yang diperoleh
melalui penelitian) sebagai acuan dalam
menjalankan kerjasama
◼ Teori administratif mengkaji keefektifan
kepemimpinan → menghasilkan sejumlah
prinsip yang dikenal dengan prinsip manajemen
yaitu: planning, organizing, staffing, directing,
coordinating, reporting, budgeting.

8
 TEORI KLASIK
SCIENTIFIC MANAGEMENT
• FW Taylor memperkenalkan prinsip-prinsip
manajemen ilmiah (Principles of Scientific
Management ) yang membahas konsep
pengaturan tata kerja di perusahaan.
• Mengubah sikap antara pimpinan vs
bawahan.
• Menerapkan metode kerja baku yang paling
efisien (time and motion study); serta
pemberian insentif (reward) bagi karyawan
berprestasi.
9
Teori Klasik

• Pendekatan ini mendapat kritik karena

para pekerja diperlakukan layaknya
mesin dengan pekerjaan yang sangat
mekanistik.
• Pekerjaan yang sangat mekanistik
mengakibatkan pendekatan ini
kemudian disebut pendekatan
mekanik.

10
 TEORI ORGANISASI KLASIK
⚫ Teori ini digambarkan sebagai SANGAT
TERSENTRALISASI dan TUGASNYA SANGAT
TERSPESIALISASI
⚫ Teori ini mendefinisikan organisasi sebagai:
⚫ struktur hubungan, kekuasaan-kekuasaan,
tujuan-tujuan, peranan-peranan,kegiatan-
kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang
terjadi bila orang-orang bekerja sama.

11
11
 TEORI ORGANISASI KLASIK(1)
Teori Birokrasi oleh Max Weber

1.
• Program rasional dalammencapai tujuan

2.
• Pembagian kerja/ spesialisasi

3.
• Hirarki Wewenang
• Sistem prosedur bagi penanganan situasi
4. kerja
• Sistem aturan yang mencakup hak-hak dan
5.
kewajiban posisi para pemegang
jabatan
6. • Hubungan antar pribadi
12
12
 Teori Organisasi Klasik (2)
Teori Administrasi oleh Henri Fayol
Kegiatan teknikal (produksi manufaktur, adaptasi)

Kegiatan komersial (pembelian, penjualan)

Kegiatan finansial (pencarian suatu penggunaan

optimum dari modal)

Kegiatan Keamanan (perlindungan terhadap kekayaan

dan personalia organisasi)

Kegiatan Akuntansi (penentuan persediaan biaya,

penyusunan neraca, dan laporan rugi laba)

Kegiatan Manajerial (perencanaan, pengorganisasian,

pemberian perintah , perkoordinasiaan, pengawasan)
Resista Vikaliana, S.Si. MM
13
◼ 14 Kaidah Manajemen Menurut Fayol:

1. Pembagian kerja
2. Wewenang dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan pengarahan
6. Mendahulukan kepentingan umum daripada kepentingan pribadi
7. Balas jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai Skalar
10. Aturan
11. Keadilan
12. Kelanggengan
13. Inisiatif
14. Semangat korps
14
 Teori Organisasi Klasik (3)
Teori Manajemen Ilmiah oleh Frederick Winslow Taylor

• Perlu adanya • Perlu ada • Perlu adanya • Perlu

pengembangan seleksi, pembagian dikembangkan
metode atas latihan-latihan, kerja dan semangat dan
dasar ilmu dan tanggung mental para
pengetahuan pengembangan jawab yang karyawan
tentang kerja karyawan seimbang melalui
yang ilmiah secara ilmiah antara pendekatan
dan benar sesuai dengan karyawan dan antara
spesialisasi pimpinan karyawan dan
manajer untuk
menciptakan
suasana kerja
yang baik.

15
 Teori Neo klasik
◼ Pendekatan ini muncul sebagai kesimpulan dari
serangkaian percobaan yang dilakukan oleh
Elton Mayo.
◼ Percobaan tersebut mempelajari pengaruh
kondisi fisik ruangan tempat bekerja dengan
prestasi kerja.
◼ Secara tidak sengaja, percobaan ini
menunjukkan bahwa faktor ikatan sosial
memiliki pengaruh terhadap prestasi
kerja.

16
 Teori Neo klasik
◼ Percobaan ini melahirkan pendekatan neo klasik;
karena memperhatikan aspek hubungan antar
manusia dalam organisasi, maka pendekatan ini
kemudian dikenal sebagai pendekatan hubungan
kemanusiaan (human relation).
◼ Fokus pada aspek kemanusian berakibat pada
kurang diperhatikannya aspek lain dari
organisasi sehingga hal ini menjadi kelemahan
dari pendekatan ini.

17
Teori Modern
 Pendekatan ini mampu menyatukan
keseluruhan pandangan dalam analisis
organisasi. Diawali dengan penelitian yang
dilakukan oleh Woodward (1950) di Inggris.
 Penelitian ini menemukan bahwa
keberhasilan perusahaan ditentukan oleh
kelompok teknologi dengan karakteristik
yang bisa jadi berbeda dengan perusahaan
lain. Adaptasi terhadap lingkungan juga
menjadi faktor dalam keberhasilan
organisasi.

18
 Teori Modern
⚫ Perbedaan Teori modern dengan pendekatan
lain:
⚫ organisasi merupakan sistem terbuka yang
dipengaruhi oleh lingkungan di sekitarnya dan
sebaliknya
⚫ keterbukaan dan ketergantungan terhadap
lingkungan menyebabkan bentuk organisasi
harus disesuaikan dengan lingkungan
organisasi tersebut
⚫ Ketergantungan pada lingkungan menyebabkan
pendekatan modern sering disebut sebagai
pendekatan ketergantungan (contingency). 19