Anda di halaman 1dari 18

Sejarah

Perkembangan Ilmu
Manajemen
1. Klasik : Manajemen Ilmiah dan
Teori Organisasi Klasik
2. Perilaku
3. Ilmu Manajemen Modern
A. MANAJEMEN ILMIAH
Ada beberapa pendapat :
1. Robert Owen (1771-1858)
Peningkatan kondisi karyawan (perumahan, jam
kerja) dapat meningkatkan hasil produk dan laba
Fokus : unsur pekerja CRITICAL POINT dalam proses
produksi shg pekerja VITAL MACHINES
2. Charles Babbage (1792-1871)
Penerapan prinsip ilmiah dalam proses kerja dapat
meningkatkan produktivitas, menekan cost

Ide kegiatan perakitan : pekerja dapat dilatih


ketrampilan tertentu dan bertanggungjawab terhadap
apa yang dikerjakan
3. Frederick W Taylor
Tokoh Peletak PRINSIP DASAR MANAJEMEN ILMIAH
dg percobaan :

GERAK DAN WAKTU efisiensi gerak


dapat meningkatkan produktivitas shg
mencapai STANDAR MINIMAL PRODUKSI
atas dasar keahlian pekerja

Bisa ditentukan SISTEM UPAH dg BONUS


untuk TK yang melampaui SMP untuk
memperbaiki metode kerja
1. Perkembangan manajemen ilmiah yg benar dpt
ditentukan dengan METODE TERBAIK untuk
menghasilkan tugas
2. Seleksi karyawan dg cara ILMIAH shg karyawan
dapat diberi tanggungjawab tugas sesuai
ketrampilannya
3. Pengembangan dan pendidikan karyawan dg cara
ILMIAH
4. Hubungan/kerjasama yg erat antara MANAJEMEN
dan KARYAWAN “KEPENTINGAN YG SAMA “
untuk meningkatkan produktivitas
1. Henry FAYOL
Teori dan teknik administrasi dalam pengelolaan
organisasi yg kompleks
Bukunya “ ADMINISTRATION INDUSTRIELE ET
GENERALE” (Administrasi Industri dan Umum)
meliputi 5 unsur yaitu : (FUNGSIONALISME FAYOL)
Perencanaan
Pengorganisasian
Pemberian Perintah
Pengkoordinasian
Pengawasan
Operasional perusahaan menjadi 6 keg:
1. Teknik produksi-manufakturing
2. Komersial pembelian-penjualan
3. Finansial sumber-penggunaan modal
4. Keamanan perlindungan TK-kekayaan
5. Akuntansi pelaporan-catatan-biaya-laba-neraca-
statistik data
6. Manajerial

PRINSIP MANAJEMEN FAYOL


1. Pembagian kerja
2. Wewenang
3. Disiplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan pengarahan
6. Kepentingan umum diatas individu
7. Balas jasa
8. Sentralisasi
9. Garis wewenang
10. Order
11. Keadilan
12. Stabilitas staf organisasi
13. Inisiatif
14. Semangat KORPS
2. JAMES D MOONEY
KONSEP ORGANISASI sebagai sekelompok 2/lebih
orang untuk mencapai tujuan
4 KAIDAH DASAR ORGANISASI :
1. KOORDINASI
wewenang,saling melayani,disipilin
2. PRINSIP SKALAR
prinsip,prospek,delegasi
3. PRINSIP FUNGSIONAL
fungsionalisme tugas
4. PRINSIP STAF
kejelasan perbedaan staf lini
3. MARY PORKER FOLLET
Jembatan antara teori klasik dan manusiawi
perlunya proses INTEGRASI mencapai komunikasi
terkendali organisasi ideal

4.. CHASTER I BARNARD


Fungsi utama manajemen perumusan tujuan dan
pengadaan SD untuk capai tujuan
1. HUGO MUNSTERBERG
Idenya : penerapan psikologi dalam peningkatan
produksi dg 3 cara :
Mendapatkan orang yg cocok
Menciptakan kondisi kerja yg baik
Memotivasi karyawan

2. ELTON MAYO
• Riset : perilaku manusia dalam situasi kerja
(HAWTHORNE)
• Perhatian khusus menyebabkan seseorang
meningkatkan usahanya (HAWTHORNE EFFECT)
KONSEP MANUSIA RASIONAL/SOSIAL
1. Aliran Perilaku Organisasi
Pengembangan aliran perilaku hubungan manusiawi
Ditandai dg pendapat baru ttg perilaku manusia dan
sistem sosial
Tokoh :
Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor
Frederick Herzberg
Robert Blake dan Jane Mouton
Rensis Linkert
Fred Fiedler
Chris Argyris
Edgar Schein
2. Aliran Kuantitatif
Pendekatan dg :
o OR
o Manajemen Science
o Manajemen Operasi
1. Pendekatan SISTEM
Organisasi sbg kesatuan saling berhubungan
Ada 2 sistem :
Tertutup
fokus kesatuan hubungan internal, mengabaikan
pengaruh lingkungan
seperti : kesatuan perintah, wewenang, kendali,
tanggung jawab
Terbuka
proses transformasi input mjd output dan feed back
thdp lingkunga
Tugas manager : identifikasi teknik, situasi
pencapaian tujuan
Kombinasi pendekatan klasik dan hubungan
manusiawi
3 kaidah utama :
1. Lingkungan
2. Konsep dan teknik
3. Hubungan kontingensi antara
keduanya
DOMINAN
Dapat menjadi aliran utama yg dominan
DIVERGEN
Aliran akan berkembang
KONVERGEN
Antar aliran menjadi sepaham
Buat paper tentang sejarah manajemen
Meliputi 3 aliran
Analisa mengenai :
Kelebihan dan kekurangan dari masing2 aliran
Contoh penerapan masing-masing aliran pada bidang
agroindustri
Sumber minimal 3 buku
Dikumpulkan minggu depan waktu jam kuliah

Anda mungkin juga menyukai