MAKALAH PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN

LINGKUNGAN PERUSAHAAN SKALA KECIL, MENENGAH

DAN BESAR DALAM INDUSTRI PENGEMBANGAN GAME

DOSEN PENGAMPU :
Ir. KADEK AGUS DWIWIJAYA, S.T., M.M

DISUSUN OLEH :
JULIUS CAESAR FRANSISCO PIETERS
F52123056

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

JURUSAN TEKNOLOGI INFORMASI
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS TADULAKO
2024
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala rahmat,
hidayah, dan karunia-Nya yang telah melimpahkan berkahnya sehingga dapat menyelesaikan
makalah ini dengan baik.
Dalam perkembangan zaman yang terus berubah dan berkembang pesat, teknologi
memegang peran sentral dalam mendorong kemajuan ekonomi, sosial, dan budaya. Industri
teknologi menjadi salah satu sektor yang paling dinamis dan berkembang pesat, di mana
berbagai perusahaan dengan berbagai ukuran dan tingkat kematangan beroperasi.
Melalui makalah ini, saya berusaha untuk memberikan gambaran yang komprehensif
tentang kondisi perusahaan teknologi industri game dari berbagai tingkatan: kecil, menengah,
dan besar. Melakukan analisis mendalam terhadap lingkungan eksternal dan internal yang
mempengaruhi setiap tingkat perusahaan, serta memberikan Solusi yang dapat membantu
perusahaan-perusahaan tersebut untuk berkembang dan bertahan di tengah dinamika industri
teknologi yang semakin kompleks.
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................2
DAFTAR ISI..................................................................................................................3
BAB 1.............................................................................................................................4
PENDAHULUAN.........................................................................................................4
1.1 Latar Belakang....................................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah..............................................................................................4
1.3 Tujuan..................................................................................................................4
BAB 2.............................................................................................................................6
PEMBAHASAN............................................................................................................6
2.1 Perusahaan Teknologi Skala Kecil (Doublecap Games):................................6
2.2 Perusahaan Teknologi Skala Menengah (Stairway Games):..........................7
2.3 Perusahaan Teknologi Skala Besar (Riot Games):..........................................8
BAB 3...........................................................................................................................11
PENUTUP...................................................................................................................11
3.1 Kesimpulan........................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................12
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam era globalisasi yang semakin terintegrasi, perkembangan industri game tidak lagi
terbatas oleh batas-batas negara. Dunia telah menjadi panggung utama bagi perusahaan
pengembang game untuk bersaing dan berkembang. Dengan populasi global yang melebihi 7
miliar orang dan penetrasi internet yang merata di berbagai belahan dunia, pasar game telah
menjadi lebih luas dan berpotensi untuk pertumbuhan yang besar.
Namun, di tengah gemerlapnya perkembangan industri game di tingkat global, terdapat
tantangan yang signifikan yang harus dihadapi. Persaingan yang semakin ketat dari
perusahaan industry game yang lebih besar di seluruh dunia, menuntut para developer di
industri ini untuk terus berinovasi dan meningkatkan kualitas produk dan layanan mereka.
Selain itu, perubahan regulasi di berbagai negara juga dapat berdampak signifikan terhadap
jalannya bisnis perusahaan mereka.
Di samping itu, terdapat isu-isu yang berkaitan dengan akses terhadap sumber daya manusia
yang berkualitas dan terampil di bidang pengembangan game. Meskipun jumlah lulusan
teknologi di berbagai negara terus meningkat, kesenjangan antara kebutuhan industri dengan
ketersediaan tenaga kerja yang berkualifikasi masih menjadi masalah yang perlu diperhatikan
secara serius.
Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang kondisi industri pengembangan game di
tingkat global menjadi sangat penting. Hal ini tidak hanya untuk memahami dinamika pasar
secara menyeluruh, tetapi juga untuk menemukan solusi-solusi yang tepat guna mengatasi
tantangan yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan industri game di berbagai belahan
dunia.

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana kondisi perusahaan pengembang game dari berbagai tingkatan (kecil,
menengah, dan besar)?
2. Apa saja faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi perusahaan-
perusahaan pengembang game tersebut?
3. Bagaimana solusi dan strategi yang dapat membantu perusahaan kecil untuk naik ke level
menengah, perusahaan menengah untuk naik ke level besar, dan perusahaan besar untuk tetap
bersaing di levelnya?

1.3 Tujuan
1. Menganalisis kondisi perusahaan pengembang game dari berbagai tingkatan.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal yang memengaruhi
perusahaan-perusahaan tersebut.
3. Menyajikan solusi dan strategi yang dapat membantu perusahaan kecil, menengah, dan
besar untuk berkembang dan bertahan di tengah dinamika industri game yang semakin
kompleks.
 BAB 2
PEMBAHASAN

2.1 Perusahaan Teknologi Skala Kecil (Doublecap Games):

Perusahaan Teknologi skala kecil (Doublecap Games) adalah Perusahaan game
developer yang hanya memiliki sedikit karyawan (kurang dari 10 orang), sumber daya dan
asset yang terbatas. Meskipun ukurannya kecil, Perusahaan ini memiliki potensi yang baik
dalam pengembangannya. Namun, mereka juga dihadapkan pada sejumlah tantangan yang
perlu diatasi.

SWOT:

 Strengths: Perusahaan ini memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat

terhadap Perusahaan pasar.
 Weaknesses: Perusahaan ini memiliki keterbatasan dalam sumber daya manusia.
 Opportunities: Perusahaan ini dapat memanfaatkan tren baru dalam industri game.
 Threats: Persaingan yang ketat dengan Perusahaan yang lebih besar dengan sumber
daya yang lebih besar

Lingkungan Eksternal:

 Pesaing : Startup game developer ini menghadapi persaingan yang ketat di pasar game
yang penuh dengan pemain besar dan kecil. Mereka harus bisa bersaing dengan
ribuan startup game developer yang juga sedang berkembang saat ini.
 Ekonomi : Akses pendanaan untuk pendanaan game developer pemula seperti ini bisa
menjadi suatu tantangan yang berat, terutama modal mereka yang harus
berkecukupan.

Lingkungan Internal:

 Pekerja/Karyawan : Dikarenakan tim mereka yang masih kecil ini dapat

memungkinkan kolaborasi tim yang erat diantara mereka, memungkinkan ide-ide baru
untuk berkembang dengan cepat. Perusahaan Doublecap Games juga memiliki
keunggulan dalam fleksibilitas, mereka dapat beradaptasi dengan cepat terhadap
perubahan besar dan kebutuhan pengguna.

Solusi Untuk Perusahaan Skala Kecil (Doublecap Games):

  Pendanaan Tambahan: Perusahaan ini dapat mencari pendanaan tambahan melalui
berbagai sumber, seperti investor ventura, program akselerator, atau crowdfunding,
untuk mendukung pengembangan produk atau ekspansi bisnis.
 Kemitraan Strategis: Membangun kemitraan dengan perusahaan yang lebih besar
yang dapat memberikan akses ke sumber daya tambahan, seperti teknologi, bakat,
atau infrastruktur.

(Gambar game buatan Perusahaan Doublecap Games)

2.2 Perusahaan Teknologi Skala Menengah (Stairway Games):

Stairway Games merupakan contoh Perusahaan menengah yang bergerak dibidang
game development. Mereka telah melewati tahap awal sebagai startup dan telah berhasil
membangun beberapa game yang populer di pasar. Perusahaan ini memiliki lebih dari 70
karyawan dan telah mendapatkan pengakuan di industri game.

SWOT:
 Strengths: Perusahaan ini memiliki sumber daya manusia yang lebih luas dan
beragam.
 Weaknesses: Perusahaan ini memiliki tantangan dalam menjaga fleksibilitas dan
kecepatan pengambilan Keputusan seiring dengan bertumbuhnya Perusahaan.
 Opportunities: Perusahaan ini memiliki kesempatan untuk melakukan akuisisi atau
merger dengan Perusahaan lain
 Threats: Perusahaan ini harus menghadapi persaingan yang semakin ketat dari
Perusahaan industri game yang lebih besar dan start-up yang berkembang pesat.

Lingkungan Eksternal:
  Pesaing : Stairway Games menghadapi persaingan yang semakin ketat dari
perusahaan game besar serta dari developer lain yang sedang berkembang. Meskipun
demikian Perusahaan ini telah sukses di pasar Indonesia.
 Politik : Mereka harus mematuhi regulasi yang berlaku di berbagai pasar tempat game
mereka dijual, yang mungkin melibatkan proses sertifikasi yang kompleks.

Lingkungan Internal:

 Pekerja/Karyawan : Stairway Games memiliki organisasi yang lebih terstruktur dan

beberapa departemen yang terpisah, seperti pengembangan game, desain, dan
pemasaran

Solusi Untuk Perusahaan Skala Menengah (Stairway Games):

 Ekspansi Pasar: Perusahaan menengah dapat memperluas kehadirannya di pasar
regional atau global untuk meningkatkan pangsa pasar dan pendapatan.
 Inovasi Produk: Berinvestasi dalam riset dan pengembangan untuk menciptakan
produk atau fitur baru yang inovatif dan membedakan mereka dari pesaing.
 Pengembangan SDM: Membangun tim yang kuat dan terampil melalui program
pelatihan dan pengembangan, serta menarik bakat baru yang dapat membantu
perusahaan berkembang.

(Gambar game buatan Perusahaan Stairway Games)

2.3 Perusahaan Teknologi Skala Besar (Riot Games):

Riot Games adalah salah satu perusahaan game terbesar di dunia yang dikenal karena
permainan League of Legends. Mereka memiliki lebih dari 4.000 karyawan di seluruh dunia
dan mendapatkan pendapatan yang besar dari game mereka.
SWOT:
 Strengths: Perusahaan ini memiliki sumber daya manusia, keuangan dan teknologi
yang melimpah.
 Weaknesses: Perusahaan ini memiliki birokrasi yang kompleks yang menyebabkan
pengambilan Keputusan yang lambat.
 Opportunities: Perusahaan ini berpotensi untuk melakukan ekspansi ke sektor-sektor
baru atau pasar baru.
 Threats: Perusahaan ini memiliki tantangan dalam menjaga reputasi perusahaan di era
media sosial dan transparansi bisnis.

Lingkungan Eksternal:

 Pesaing : Riot Games adalah developer game yang unggul lingkup global, walaupun
sudah bisa dianggap Perusahaan yang sangat sukses tetapi Riot Games masih harus
tetap bersaing dengan developer yang juga sama mendunia nya seperti Valve
Corporation atau Tencent.
 Pelanggan : Reputasi dan Branding yang kuat dari Riot Games memberi mereka
keunggulan dalam menarik pelanggan dan menarik investasi

Lingkungan Internal:

 Pekerja/Karyawan : Riot Games memiliki struktur organisasi yang sangat kompleks

berbagai divisi dan tim yang terpisah untuk mengelola berbagai aspek pengembangan
dan pemasaran game mereka. Namun, proses pengambilan keputusan mungkin lebih
lambat karena struktur organisasi yang kompleks.

Solusi Untuk Perusahaan Skala Besar (Riot Games):

 Inovasi Berkelanjutan: Tetap fokus pada inovasi produk dan teknologi baru untuk
mempertahankan daya saing di pasar yang terus berubah.
 Mengembangkan Ekosistem: Membangun ekosistem yang kuat dengan mitra,
pengembang independen, dan komunitas pengguna untuk memperluas jangkauan dan
meningkatkan keterlibatan pengguna.
 Diversifikasi Portofolio: Melakukan diversifikasi bisnis dengan mengakuisisi atau
mengembangkan produk atau layanan baru di luar inti bisnis mereka untuk
mengurangi risiko dan memperluas sumber pendapatan.
(Gambar game buatan Perusahaan Riot Games)
 BAB 3
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Perusahaan Teknologi Skala Kecil (Doublecap Games) memiliki potensi yang baik
dalam pengembangannya, meskipun memiliki keterbatasan dalam sumber daya manusia.
Mereka memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan
dapat memanfaatkan tren baru dalam industri game. Namun, Doublecap Games juga
dihadapkan pada sejumlah tantangan, termasuk persaingan yang ketat dengan perusahaan
yang lebih besar dan keterbatasan akses pendanaan. Meskipun demikian, keunggulan mereka
terletak pada kemampuan untuk melakukan kolaborasi tim yang erat, fleksibilitas dalam
adaptasi terhadap perubahan, dan potensi untuk menghasilkan ide-ide baru dengan cepat.
Stairway Games adalah perusahaan skala menengah yang telah berhasil melewati
tahap awal sebagai startup dan memiliki sejumlah keunggulan, termasuk sumber daya
manusia yang luas dan beragam. Namun, mereka juga dihadapkan pada beberapa tantangan,
seperti menjaga fleksibilitas dan kecepatan pengambilan keputusan seiring dengan
pertumbuhan perusahaan serta persaingan yang semakin ketat dari perusahaan game besar
dan startup yang berkembang pesat. Meskipun demikian, Stairway Games telah sukses di
pasar Indonesia dan memiliki peluang untuk terus berkembang. Solusi untuk mengatasi
tantangan yang dihadapi oleh perusahaan ini meliputi ekspansi pasar ke pasar regional atau
global, investasi dalam inovasi produk untuk membedakan diri dari pesaing, dan
pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan dan pengembangan serta
perekrutan bakat baru.
Riot Games adalah salah satu perusahaan game terbesar di dunia dengan keunggulan
dalam sumber daya manusia, keuangan, dan teknologi yang melimpah. Namun, mereka juga
menghadapi sejumlah tantangan, termasuk birokrasi yang kompleks yang dapat
memperlambat pengambilan keputusan dan tantangan dalam menjaga reputasi perusahaan di
era media sosial dan transparansi bisnis. Meskipun demikian, Riot Games memiliki peluang
untuk terus berkembang, termasuk melakukan ekspansi ke sektor-sektor baru atau pasar baru.
Mereka juga memiliki reputasi dan branding yang kuat yang memberi mereka keunggulan
dalam menarik pelanggan dan investasi. Untuk mengatasi tantangan yang dihadapi, Riot
Games dapat mengambil beberapa langkah strategis, seperti tetap fokus pada inovasi produk
dan teknologi baru, membangun ekosistem yang kuat dengan mitra dan komunitas pengguna,
serta melakukan diversifikasi portofolio dengan mengakuisisi atau mengembangkan produk
atau layanan baru di luar inti bisnis mereka.
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.doublecap.com/
https://store.steampowered.com/
https://www.stairwaygames.com/about
https://www.riotgames.com/id
https://id.wikipedia.org/wiki/Riot_Games
https://mediaformasi.com/2020/07/mengenal-stairway-games-developer-indie-asal-
yogyakarta/
https://news.xbox.com/en-us/2022/06/12/riot-games-is-coming-to-game-pass/
https://glints.com/id/companies/stairway-games/c75378c7-fc0e-462b-806d-
7d58235294f4