Analisis SWOT PT Wijaya Karya Tbk.

Strength:

PT Wijaya Karya menerapkan 7 prinsip yang menunjang bisnisnya menjadi lebih baik, ketujuh

prinsip tersebut yaitu:

- Commitment (Berbuat sesuai dengan kesepakatan dan janji)

- Innovation (Menerapkan sesuatu yang baru)

- Balance (Menjaga keseimbangan semua aspek)

- Excellence (Memberikan hasil lebih baik)

- Relationship (Hubugan kemitraan yang baik untuk semua pihak)

- Team Work (Sinergi, kerja sama intra, dan lintas unit kerja)
- Integrity (Keutuhan dan ketulusan yang meliputi adil, bertanggung jawab, tidak

tergantung, transparan, dan jujur.

Dengan menerapkan prinsip-prinsip tersebut PT Wijaya Karya menjadi semakin kuat baik

dalam kegiatan operasional maupun hubungan eksternal dengan perusahaan mitra. Wijaya
Karya juga memiliki brand image yang kuat pada masyarakat, hal ini terbukti dari seberapa

luas produk-produknya digunakan dan digemari. Bahkan konsumen PT Wijaya Karya tidak
hanya berasal dari dalam negeri tetapi juga dari luar negeri. Sebagai salah satu perusahaan

terbesar di bidang konstruksi, PT WIKA juga dikenal sangat baik dalam bidangnya dan sudah
memiliki banyak pengalaman sehingga mampu menarik konsumen untuk terus

mempercayakan permasalahan konstruksi ke PT WIKA. Tidak hanya itu, WIKA juga memiliki
banyak sekali sumber daya manusia yang kompeten dan mampu bersaing di bidangnya,

sehingga tidak heran apabila kinerja perusahaan ini dianggap sangat baik dan hal tersebut
pula yang menjadikan produktivitas perusahaan meningkat. Untuk mengimbangi kinerja

SDM yang luar biasa, PT WIKA juga selalu menerapkan teknologi terkini kepada alat-alat
yang digunakan dalam pengerjaan proyek hal tersebut mampu menjadikan pekerjaan selesai

lebih awal dengan hasil yang memuaskan. Dengan begitu banyak kelebihan yang ada, PT
WIKA menerapkan budaya peusahaan yang baik untuk terus memastikan semua komponen

di dalam perusahaan tertata dan dalam lingkungan yang sehat untuk memaksimalkan
kinerjanya.
Weakness:

1. Risiko terjadinya kerusakan alat berat sangat tinggi

2. Bergantung pada penawaran pemenang tander (produksi betonnya)

3. Tingginya biaya penggantian tenaga ahli yang ada di lingkungan Wijaya Karya.

Beberapa karyawan yang bertanggung jawab atas basis pengetahuan Wijaya Karya
dan mengganti mereka akan sangat sulit dalam kondisi saat ini.

Oportunity:

1. Stabilitas politik mendukung jalannya pembangunan nasional sehingga potensi

pasar dalam negeri akan terus mengalami pertumbuhan yang cukup besar.
2. Adanya UU Investasi baru yang cukup fair diharapkan akan mendorong peningkatan

pada investasi disektor konstruksi khususnya Jalan Tol dan Power Plant.
3. Brand image WIKA yang semakin baik akan berpengaruh terhadap peningkatan

pendapatan.
4. Pemerintah akan mendorong pembangunan perumahan dengan pola rumah susun

(Rusun) dan rumah sederhana sehat (RSH).

5. Terdapat berbagai Sistem Manajemen baru yang dapat digunakan untuk

memperbaiki kinerja perusahaan.

6. Tersedia tenaga profesional/perusahaan yang dapat diajak bekerjasama.

7. Hubungan yang baik dengan relasi.

8. Penerapan manajemen pengetahuan di setiap bidangnya.

9. Dukungan masyarakat terhadap proyek.

10. Pasar berasal dari berbagai segmen.

11. Pelanggan yang selalu mengutamakan WIKA.

12. Kepuasan pelanggan.

Threat:

1. Kompetitor yang kompeten di bidangnya semakin banyak, sehingga PT WiKA ini bisa

menjadi kalah saing pada bidang ini

2. Kekuatan tawar menawar pembeli yang semakin tinggi

3. Langkanya bahanbaku yang akan menyebabkan terhambatnya produksi pada PT

WiKA.
Analisis RBV PT Wijaya Karya Tbk.

Valuable:

Berdasarkan hasil analisis, PT Wijaya Karya Tbk. merupakan perusahaan yang Aset dan

Kapabilitas Organisisasinya merupakan hal yang penting, karena Aset Perusahaan dan
Kapabilitas Organisisasi merupakan hal yang menentukan bagaimana kelangsungan usaha

itu sendiri. Hal ini dibuktikan dengan total liabilitas dan equitas pada tahun 2020 yang
mencapai Rp. 105.588.960.060.005 yang digunakan untuk menjalankan usaha. Selain aset

berwujud (modal yang memadai, peralatan yang modern, tempat produksi yang luas) dan
sumber daya tak berwujud (kreatifitas karyawan dan pangsa pasar), kapabilitas organisasi

(diskon, kedekatan dengan pemerintah dan reputasi perusahaan) juga merupakan hal yang
penting bagi perusahaan karena dapat mendorong kemajuan perusahaan.

Perusahaan telah memiliki sumber daya dan kapabilitas sehingga memungkinkan

bagi perusahaan untuk merespon atas peluang dan ancaman dari lingkungan. Perusahaan

sudah cukup mampu mengeksploitasi kesempatan atau meminimalisasi ancaman. Tetapi

walaupun begitu, hal yang harus dipahami oleh perusahaan adalah bahwa tidak selamanya

sumber daya yang dimiliki itu berharga (valuable), melainkan tergantung pada
perkembangan lingkungan eksternal dan internal perusahaan itu sendiri. Sumber daya dan

kapabilitas perusahaan yang bernilai di masa lampau tidak memastikan apakah mereka akan
selalu bernilai. Perubahan pelanggan, struktur industri, atau teknologi dapat membuat

sumber daya dan kapabilitas perusahaan menjadi kurang bernilai.

Rare:

Sumber daya yang langka adalah sumber daya yang tidak dimiliki oleh perusahaan
lain, terutama perusahaan pesaingnya. Dengan sumber daya yang langka, perusahaan dapat

mengimplementasikan strateginya, dan disaat yang sama, perusahaan pesaing tidak

mempunyai kemampuan untuk melakukan hal yang sama, karena tidak memiliki sumberdaya

yang sama untuk mengimplementasikan strategi tersebut. Untuk mendapatkan keunggulan

kompetitif yang berkelanjutan, perusahaan tidak hanya cukup dengan memiliki sumber daya

yang bernilai, karena bisa jadi, beberapa perusahaan pesaing juga memiliki sumberdaya
yang bernilai. Perusahaan yang memiliki sumber daya yang bernilai dan langka biasanya
akan menjadi perusahaan yang memiliki strategic innovators.

PT Wijaya Karya, Tbk memandang bahwa seluruh pekerja memiliki keunikan,

kreatifitas, dan kepandaian dalam setiap konstruksi yang dilakukan, selain itu para pekerja

PT Wijaya Karya, Tbk juga dibiasakan untuk selalu menjalin kedekatan dengan masyarakat
sekitar tempat konstruksi sedang dilakukan, tidak hanya dengan masyarakat sekitar, PT

Wijaya Karya, Tbk juga menjalin kedekatan dengan seluruh pelanggannya. Hal ini merupakan
suatu hal yang jarang ditemukan pada perusahaan pesaingnya, sehingga dengan terus

menerapkan kebiasaan ini, maka PT Wijaya Karya, Tbk akan dianggap memiliki reputasi yang
baik di masyarakat. Reputasi yang baik ini bukan hanya didapat karena hubungan baik

dengan masyarakat, tetapi lamanya berdiri, nama yang sudah banyak dikenal, dan jasa yang
sudah sering dimanfaatkan oleh pemerintah dan swasta, juga merupakan hal yang membuat

PT Wijaya Karya, Tbk memiliki reputasi yang baik di masyarakat.

Innitiable:

Semangat para pekerja dan sistem managemennya yang mungkin tidak bisa dicontoh oleh
perusahaan lain, pastinya setiap perusahaan memiliki motivasi yang berbeda dalam

menjalankan kegiatan usahanya untuk tetap bangkit dan bersaing dengan perusahaan lain.

Organization:

Wijaya Karya adalah perusahaan konstruksi yang cukup eksis di bidangnya, hal ini tercermin
dari manajemen pengelolaan perusahaan. PT WIKA mengorganisir pegawai dan aset

perusahaannya dengan sangat baik, misalnya dengan memberikan reward berupa tunjangan
yang mampu memotivasi pegawai dan meningkatkan kinerja yang kemudian berdampak

baik bagi PT WIKA. Perusahaan mengikutsertakan para pegawainya dalam program Jaminan
Hari Tua sebagai jaminan pada masa pensiun, perusahaan membayar iuran bulanan secara

kolektif dimana jumlahnya telah ditetapkan berdasarkan ketentuan. Selain itu perusahaan
juga memberikan apresiasi berdasarkan periode kerjanya bagi para pegawai yang telah

memasuki masa pensiun. WIKA juga selalu berusaha memperbaharui sarana dan prasarana
yang dimiliki untuk ekspansi perusahaan yang berpeluang membawa perusahaan lebih
dikenal masyarakat luas. Perbaikan pada sarana dan prasarana juga mampu meningkatkan
kinerja perusahaan dan berdampak sangat baik bagi keseluruhan perusahaan.