ANALISIS LINGKUNGAN MAKRO : PESTEL

PT WASKITA (PERSERO)

LATAR BELAKANG

TUJUAN

Politik

Ekonomis

Sosial

Teknologi

Ekologis

Hukum

• Analisis sumber daya dan kemampuan di organisasi Anda:

• Identifikasi sumber daya dan kemampuan organisasi dan bagaimana kaitannya

dengan strategi organisasi.

Resource based view

Kenapa dia bisa bertahan dan bisa bersaing?

• Analisis bagaimana sumber daya dan kemampuan dapat memberikan keunggulan

kompetitif yang berkelanjutan berdasarkan Nilai, Kelangkaan, Inimitabilitas, dan
dukungan Organisasi (VRIO).

• Mendiagnosis sumber daya dan kemampuan melalui analisis VRIO, analisis rantai
nilai, pemetaan sistem aktivitas, benchmarking, dan analisis SWOT.

• Pertimbangkan bagaimana sumber daya dan kemampuan dapat dikembangkan

berdasarkan kemampuan dinamis.
Membahas tentang Waskita Karya, tentunya tak bisa lepas dari analisis SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, and Threats). Dalam industri konstruksi yang semakin kompetitif,
Waskita Karya sebagai perusahaan konstruksi terdepan di Indonesia perlu terus melakukan evaluasi
untuk menggali potensi yang dimiliki serta mengatasi berbagai kendala yang mungkin terjadi. Mari
kita lihat analisis SWOT Waskita Karya secara santai namun tetap informatif.

Kelebihan (Strengths)

Sebagai perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia, Waskita Karya memiliki sejumlah kelebihan
yang menguatkan posisinya dalam persaingan industri ini. Salah satu keunggulan yang signifikan
adalah reputasi yang kuat. Dalam perjalanan panjangnya, Waskita Karya telah membangun
hubungan baik dengan berbagai pihak terkait, termasuk pemangku kepentingan dan pelanggan.
Reputasinya yang dipercaya oleh banyak pihak menjadi modal berharga dalam memenangkan tender
proyek-proyek besar.

Selain itu, Waskita Karya juga memiliki tenaga kerja yang berkualitas. Tim professional dengan
keahlian dan pengetahuan yang mumpuni menjadi aset berharga bagi perusahaan ini. Keahlian
mereka dalam mengelola proyek-proyek konstruksi kompleks dan mematuhi standar keselamatan
serta kualitas memberikan kepercayaan kepada klien dan menjaga reputasi perusahaan.

Kendala (Weaknesses)

Meski memiliki kelebihan yang cukup berarti, Waskita Karya juga dihadapkan pada beberapa kendala
yang perlu diatasi. Salah satu kendala yang paling terasa adalah risiko yang timbul akibat fluktuasi
harga bahan bangunan. Sebagai perusahaan konstruksi, Waskita Karya bergantung pada pasokan
bahan bangunan yang harganya terkadang tidak stabil. Hal ini dapat memengaruhi biaya proyek dan
mengurangi margin keuntungan perusahaan.

Kendala lainnya adalah perubahan peraturan dan kebijakan pemerintah terkait industri konstruksi.
Ketika aturan dan kebijakan berubah, perusahaan harus beradaptasi untuk memenuhi persyaratan
dan standar baru. Tantangan inilah yang harus dihadapi oleh Waskita Karya agar tetap kompetitif dan
terdepan di industri ini.

Peluang (Opportunities)

Dalam industri konstruksi yang terus berkembang, ada beberapa peluang yang bisa dimanfaatkan
oleh Waskita Karya. Salah satunya adalah pertumbuhan infrastruktur yang pesat di Indonesia.
Dengan pemerintah yang terus melakukan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan
konektivitas antar daerah, Waskita Karya memiliki peluang besar untuk mendapatkan proyek-proyek
konstruksi yang menguntungkan.

Selain itu, adanya kesadaran yang semakin meningkat terhadap pentingnya pembangunan
berkelanjutan dan ramah lingkungan membuka peluang bagi Waskita Karya untuk mengembangkan
dan menawarkan solusi konstruksi yang berfokus pada keberlanjutan. Dalam era yang semakin peduli
terhadap masalah lingkungan, perusahaan yang dapat menawarkan proyek-proyek ramah lingkungan
dapat lebih dipercaya dan diminati oleh pasar.

Tantangan (Threats)

Tantangan yang dihadapi oleh Waskita Karya tidak dapat diabaikan. Salah satu ancaman terbesar
datang dari persaingan yang ketat dalam industri konstruksi. Banyak perusahaan konstruksi besar
yang berlomba-lomba mendapatkan proyek-proyek yang sama. Sebagai perusahaan terkemuka,
Waskita Karya perlu terus meningkatkan kemampuannya agar tetap relevan dan memenangkan
persaingan.

Tantangan lainnya adalah berkurangnya dana publik untuk investasi infrastruktur. Ketika situasi
ekonomi sulit, pemerintah cenderung mengurangi anggaran untuk proyek infrastruktur. Hal ini dapat
mempengaruhi volume pekerjaan yang ditawarkan kepada Waskita Karya dan mengancam
pendapatan perusahaan.

Demikianlah analisis SWOT santai mengenai Waskita Karya. Waskita Karya sebagai perusahaan
terkemuka di industri konstruksi memiliki potensi dan tantangan yang perlu dikelola dengan bijak.
Dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang, serta mengatasi kelemahan dan kendala, Waskita
Karya dapat terus tumbuh dan berkembang di masa mendatang.

Apa Itu Analisis SWOT Waskita Karya?

Analisis SWOT merupakan salah satu metode yang digunakan dalam perencanaan strategis untuk
mengevaluasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman)
suatu perusahaan atau organisasi. Dalam hal ini, analisis SWOT Waskita Karya adalah evaluasi yang
dilakukan terhadap kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan
konstruksi ternama di Indonesia ini.

Tujuan Analisis SWOT Waskita Karya

Tujuan dari analisis SWOT Waskita Karya adalah untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik
tentang posisi perusahaan di pasar konstruksi, serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi kinerja dan kesuksesan perusahaan. Dengan mengetahui kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman Waskita Karya, manajemen dapat mengambil langkah yang tepat untuk
meningkatkan kinerja perusahaan dan memanfaatkan peluang yang ada.

Manfaat Analisis SWOT Waskita Karya

Analisis SWOT Waskita Karya memberikan manfaat yang signifikan dalam pengambilan keputusan
perusahaan. Manfaat utama dari analisis SWOT ini antara lain:

1. Memahami posisi kompetitif Waskita Karya dalam industri konstruksi.

2. Mengidentifikasi kekuatan perusahaan yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai

keunggulan kompetitif.

3. Mengenali kelemahan dalam operasional perusahaan yang dapat diperbaiki agar kinerja
lebih baik.

4. Mengidentifikasi peluang pasar yang dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan dan ekspansi
perusahaan.

5. Menyadari ancaman yang dapat menghambat kesuksesan perusahaan, sehingga dapat

mengambil tindakan pencegahan yang tepat.

6. Mengarahkan perencanaan strategis dan pengambilan keputusan perusahaan berdasarkan

fakta yang terukur.

SWOT Waskita Karya

Kekuatan (Strengths)
 1. Punya reputasi yang baik di industri konstruksi Indonesia.

2. Memiliki kemampuan manajerial yang handal.

3. Memiliki modal yang kuat untuk mendukung proyek-proyek besar.

4. Memiliki tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman.

5. Mempunyai akses ke berbagai sumber daya dan jaringan bisnis yang luas.

Kelemahan (Weaknesses)

1. Ketergantungan pada proyek-proyek pemerintah.

2. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi modern dalam proses konstruksi.

3. Kurangnya keberagaman portofolio proyek.

4. Pengelolaan risiko yang belum optimal.

5. Kesulitan dalam menghadapi persaingan harga yang ketat.

Peluang (Opportunities)

1. Peningkatan permintaan pembangunan infrastruktur di Indonesia.

2. Peluang untuk bekerja sama dengan perusahaan konstruksi internasional.

3. Peluang untuk mengembangkan teknologi konstruksi yang inovatif.

4. Pasar konstruksi yang mencakup berbagai sektor, seperti transportasi, energi, dan pariwisata.

5. Persaingan yang belum terlalu ketat dalam beberapa segmen pasar.

Ancaman (Threats)

1. Persaingan yang kuat dari perusahaan konstruksi lain di Indonesia.

2. Regulasi pemerintah yang dapat menghambat proses konstruksi.

3. Meningkatnya biaya bahan baku dan tenaga kerja.

4. Potensi gejolak politik dan ekonomi yang dapat mempengaruhi proyek-proyek

pembangunan.

5. Perubahan tren dan kebutuhan pasar yang dapat mengurangi permintaan proyek konstruksi.

FAQ (Frequently Asked Questions)

Apa langkah-langkah yang dapat diambil Waskita Karya untuk mengatasi kelemahan dalam
penggunaan teknologi modern dalam proses konstruksi?

Waskita Karya dapat mengambil langkah-langkah berikut:

 Investasi dalam penelitian dan pengembangan untuk meningkatkan kemampuan teknologi.

 Membangun kemitraan dengan perusahaan teknologi untuk transfer pengetahuan dan akses
ke teknologi terbaru.
  Melakukan pelatihan terhadap tenaga kerja agar menguasai teknologi modern yang
digunakan dalam industri konstruksi.

Bagaimana Waskita Karya dapat memanfaatkan peningkatan permintaan pembangunan infrastruktur

di Indonesia?

Waskita Karya dapat memanfaatkan peningkatan permintaan tersebut dengan mengambil langkah-
langkah berikut:

 Membangun kemitraan dengan pemerintah dan badan-badan usaha untuk mendapatkan

proyek pembangunan infrastruktur.

 Meningkatkan kemampuan dan kapasitas perusahaan dalam melaksanakan proyek-proyek

besar.

 Mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki untuk memenuhi kebutuhan pembangunan

infrastruktur yang semakin meningkat.

Bagaimana Waskita Karya dapat menghadapi persaingan yang ketat dalam industri konstruksi?

Waskita Karya dapat menghadapi persaingan yang ketat dengan mengambil langkah-langkah berikut:

 Mengoptimalkan kekuatan perusahaan untuk membangun keunggulan kompetitif.

 Mengembangkan inovasi dalam proses konstruksi untuk membedakan diri dari pesaing.

 Meningkatkan efisiensi operasional untuk mengurangi biaya produksi.

 Membangun kemitraan strategis dengan pemasok dan kontraktor untuk memperoleh

keuntungan bersama.

Kesimpulan

Analisis SWOT Waskita Karya memberikan gambaran lengkap tentang kekuatan, kelemahan, peluang,
dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam mengenai
faktor-faktor penting ini, Waskita Karya dapat mengambil langkah strategis yang tepat untuk
meningkatkan kinerja perusahaan dan memanfaatkan peluang yang ada.

Jika Waskita Karya dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimilikinya, serta mengatasi
kelemahan dan menghadapi ancaman dengan baik, perusahaan ini memiliki potensi untuk terus
berkembang dan menjadi salah satu pemimpin di industri konstruksi Indonesia. Oleh karena itu,
penting bagi Waskita Karya untuk terus melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan, serta
mengambil langkah taktis dan strategis yang diperlukan untuk menjadi yang terbaik di industri ini.

Dalam rangka menjaga posisi kompetitif dan kesuksesan jangka panjang, Waskita Karya perlu terus
memantau lingkungan bisnis dan mengikuti perkembangan industri konstruksi secara aktif. Selain itu,
perusahaan juga perlu fokus pada pengembangan kemampuan teknologi dan inovasi dalam proses
konstruksi, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dengan para pemangku
kepentingan terkait. Dengan demikian, Waskita Karya dapat terus tumbuh dan berhasil dalam
industri konstruksi yang kompetitif ini.

Untuk informasi lebih lanjut tentang Analisis SWOT Waskita Karya, silakan menghubungi tim
manajemen perusahaan atau mengunjungi situs resmi Waskita Karya.