NAMA : Arter Ari Leo

NIM : 210521618016

OFFERING : E4

DEPARTEMEN : TEKNIK SIPIL

TUGAS MATA KULIAH MANAJAMEN INOVASI

Penyelesaian Masalah yang terjadi di Dunia Teknik Sipil Menggunakan Analisis
SWOT
Analisis SWOT adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi dan
mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) yang terkait dengan
suatu perusahaan, produk, proyek, atau inisiatif. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities, Threats) adalah metode yang digunakan untuk mengidentifikasi dan
mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi suatu organisasi atau situasi.
Masalah yang sering terjadi yaitu masalah yang ada pada jasa konstruksi teknik sipil
diantaranya :
1. Kurangnya tenaga kerja yang berpengalaman: Perusahaan konsultan teknik sipil
sering kali mengalami kesulitan dalam menemukan tenaga kerja yang memiliki
pengalaman dan kompetensi yang dibutuhkan.
2. Persaingan yang ketat: Dalam dunia konsultan teknik sipil, persaingan antar
perusahaan sangat ketat, sehingga membuat perusahaan harus berusaha keras untuk
bisa bersaing dan memenangkan proyek.
3. Regulasi yang berubah-ubah: Regulasi lingkungan dan teknis dalam dunia konsultan
teknik sipil sering kali berubah-ubah, sehingga membuat perusahaan harus
menyesuaikan diri dengan perubahan regulasi tersebut.
4. Kurangnya investasi: Banyak perusahaan konsultan teknik sipil yang kesulitan untuk
mengumpulkan dana untuk melakukan riset dan pengembangan, sehingga mengurangi
daya saing mereka dalam persaingan.
5. Ketidakpastian pasar: Pasar untuk jasa konsultan teknik sipil sering kali tidak stabil,
sehingga membuat perusahaan harus bersiap-siap untuk menghadapi fluktuasi pasar
dan memastikan bahwa mereka dapat bertahan dalam jangka panjang.
6. Lingkungan kerja yang tidak aman: Dalam dunia konsultan teknik sipil, lingkungan
kerja sering kali tidak aman, sehingga membuat tenaga kerja harus bekerja dalam
kondisi yang sulit dan berisiko.
7. Ketidakpastian waktu dan biaya: Dalam dunia konsultan teknik sipil, proyek
sering kali membutuhkan waktu dan biaya yang lebih banyak dari yang
diperkirakan, sehingga membuat perusahaan harus beradaptasi dengan situasi
tersebut dan mengelola sumber daya dengan baik.
Dari masalah yang terjadi diatas, identifikasi untuk penyelesaian masalah yang terjadi di jasa
konsultan teknik sipil menggunakan analisis SWOT yaitu sebagai berikut :
a. Identifikasi Kekuatan (Strenghth): Identifikasi faktor internal yang membuat
perusahaan atau jasa konsultan teknik sipil lebih baik dari pesaing, seperti keunggulan
teknologi, sumber daya yang kuat, atau brand yang kuat atau Perusahaan jasa
konsultan teknik sipil dapat memperkuat posisi mereka dalam persaingan dengan
meningkatkan kualitas jasa, memperluas jaringan, dan mempromosikan brand
mereka.
b. Identifikasi Kelemahan (Weakness): Identifikasi faktor internal yang membuat
perusahaan atau jasa konsultan teknik sipil kurang kuat dari pesaing, seperti
kurangnya sumber daya, teknologi kurang baik, atau kurangnya pengalaman, dan
Perusahaan konsultan teknik sipil dapat meningkatkan pengalaman mereka dengan
melakukan riset dan pengembangan, serta bekerja sama dengan perusahaan-
perusahaan terkemuka dalam bidang teknik sipil.
c. Identifikasi Peluang (Opportunities): Identifikasi faktor eksternal yang dapat
membantu perusahaan atau jasa konsultan teknik sipil mencapai tujuannya, seperti
pasar yang berkembang, perubahan teknologi, atau regulasi yang lebih baik,
Perusahaan konsultan teknik sipil dapat memperluas sumber daya manusia mereka
dengan melakukan rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karier bagi tenaga kerja
mereka, dan Perusahaan konsultan teknik sipil dapat meningkatkan efisiensi proyek
dengan melakukan perencanaan yang baik, memantau progres secara teratur, dan
memastikan bahwa semua stakeholder terlibat dalam proses.
d. Identifikasi Ancaman (Threats): Identifikasi faktor eksternal yang dapat
menghambat perusahaan atau jasa konsultan teknik sipil dalam mencapai tujuannya,
seperti pesaing yang kuat, perubahan pasar, atau regulasi yang tidak baik, Perusahaan
konsultan teknik sipil dapat memperhatikan masalah lingkungan dengan menerapkan
praktik ramah lingkungan dalam proses perencanaan dan pembangunan proyek, serta
memastikan bahwa proyek mereka memenuhi standar lingkungan yang berlaku, dan
juga Perusahaan konsultan teknik sipil dapat menyesuaikan diri dengan regulasi yang
berlaku dengan memantau perubahan regulasi, memastikan bahwa proyek mereka
memenuhi standar yang berlaku, dan memperluas pengetahuan mereka tentang
regulasi yang berlaku.
Dan dapat kita perhatikan dari Pembuatan Rencana Tindakan yaitu Setelah identifikasi
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, pengambil keputusan dapat membuat rencana
tindakan yang sesuai untuk memanfaatkan kekuatan, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan
peluang, dan mengatasi ancaman. Dan untuk Implementasi dan Evaluasi: Langkah terakhir
adalah melakukan implementasi dan evaluasi terhadap rencana tindakan. Ini memastikan
bahwa solusi yang diterapkan efektif dan sesuai dengan situasi saat ini. Evaluasi juga
membantu perusahaan atau jasa konsultan teknik sipil membuat perbaikan dan memastikan
bahwa mereka dapat bertahan dan berkembang dalam jangka panjang.