TUGAS 1

NAMA : DINI ARIANA

NIM : 041799607

KELAS : MANAJEMEN A

SOAL

1. MENGAPA STUDI KELAYAKAN PROYEK PERLU DILAKUKAN UNTUK

KEBERHASILAN PROYEK?

2. JELASKAN FUNGSI-FUNGSI DARI KELAYAKAN PROYEK?

3. MEMGAPA LUAS PASAR SANGAT PENTING DALAM ANALISIS PASAR SAAT INI!
JELASKAN?

4. PEMILIHAN ELEMEN ELEMEN PENTING APA SAJA YANG HARUS DIPERHATIKAN

DALAM PENENTUAKN SUATU PROYEK?

JAWABAN

1. Studi kelayakan bisnis adalah sebuah studi yang bertujuan mengukur kelayakan suatu

proyek bisnis. Studi ini berfokus pada identifikasi potensi masalah. Harapannya, usaha

yang akan Anda jalankan nanti dapat bertahan lama dan jauh dari potensi rugi. Bukan

hanya mengidentifikasi potensi masalah, studi kelayakan bisnis juga membahas bagaimana

solusi atas masalah tersebut. Misalnya seperti masalah mengenai operasional dan

bagaimana bisnis berjalan nantinya. Tujuan utama dari studi kelayakan bisnis adalah untuk

menilai peluang proyek bisnis, apakah proyek tersebut layak dilanjutkan atau tidak. Jika

memang proyek layak diteruskan, maka bisa ditentukan upaya yang perlu dilakukan untuk

melindungi Anda dari risiko rugi. Studi kelayakan bisnis yang dilakukan secara mendalam

bahkan dapat membantu Anda menjalankan elemen penting usaha seperti pemasaran.

Sebab, studi ini memberikan gambaran situasi bisnis yang akan Anda hadapi nanti.
Pentingnya studi kelayakan didasarkan pada keinginan organisasi untuk "melakukannya
 dengan benar" sebelum melakukan sumber daya, waktu, atau anggaran. Studi

kelayakan mungkin mengungkap ide-ide baru yang benar-benar dapat mengubah ruang

lingkup proyek. Yang terbaik adalah membuat penentuan ini terlebih dahulu, daripada

langsung masuk dan mengetahui bahwa proyek tersebut tidak akan berhasil. Melakukan

studi kelayakan selalu bermanfaat bagi proyek karena memberi Anda dan pemangku

kepentingan lainnya gambaran yang jelas tentang proyek yang diusulkan. Berikut adalah

beberapa manfaat utama dari melakukan studi kelayakan:

• Meningkatkan fokus tim proyek

• Mengidentifikasi peluang baru

• Memberikan informasi berharga untuk keputusan "pergi/tidak"

• Mempersempit alternatif bisnis

• Mengidentifikasi alasan yang sah untuk melakukan proyek

• Meningkatkan tingkat keberhasilan dengan mengevaluasi beberapa parameter

• Membantu pengambilan keputusan pada proyek

• Mengidentifikasi alasan untuk tidak melanjutkan

2. Manfaat studi kelayakan bisnis adalah untuk menilai peluang suatu proyek bisnis layak

dilanjutkan atau tidak. Studi kelayakan bisnis bahkan juga bisa membantu kamu dalam
pemasaran. Hal ini karena studi kelayakan bisnis dapat memberi gambaran situasi bisnis

yang kamu hadapi nanti. Manfaat studi kelayakan bisnis bisa dilihat dari berbagai sudut

pandang.

a. Manfaat Studi Kelayakan Bisnis bagi Investor.

Investor adalah seseorang atau sebuah lembaga yang memiliki sejumlah dana dan

menanamkan dananya langsung dalam suatu proyek investasi dengan mendapatkan

kompensasi berupa deviden. Bagi investor, manfaat studi kelayakan bisnis adalah:
- Meyakinkan dirinya sendiri bahwa keputusan investasi yang akan

dilakukannya adalah keputusan yang telah diperhitungkan dengan matang dan

proyeknya akan menghasilkan keuntungan.

- Menarik minat penanam modal lain terhadap proyek dan meyakinkan para calon

penanam modal tersebut bahwa proyek memiliki prospek keuntungan yang baik.

b. Manfaat Studi Kelayakan Bisnis bagi Kreditur

Bagi kreditur (pemberi pinjaman), manfaat studi kelayakan bisnis adalah

sebagai pertimbangan keputusan pemberian pinjaman berdasarkan prospek

proyek. Kreditur selama periode hutang belum lunas, lebih memperhatikan segi

keamanan dana yang dipinjamkan. Hal yang diperhatikan adalah aliran kas

selama jangka waktu pinjaman

c. Manfaat Studi Kelayakan Bisnis bagi Pemerintah

Bagi pemerintah, manfaat studi kelayakan bisnis yaitu berkaitan dengan

manfaat proyek bagi perekonomian nasional, apakah proyek membantu

menghemat devisa, menambah devisa, atau memperluas kesempatan kerja. Hal

ini berhubungan pula dengan keputusan pemberian fasilitas-fasilitas

kemudahan untuk proyek (keringanan pajak, subsidi, jaminan, dan insentif

lainnya) yang mendukung proyek pemerintah. Penilaian proyek juga membantu

pemerintah memutuskan pengalokasian devisa, yaitu akan dialokasikan untuk

mengimpor barang-barang modal, bahan penolong, atau bahan baku. Alasan

lainnya adalah membantu pengambilan keputusan dalam menentukan

pemberian pinjaman oleh pemerintah kepada proyek, ikut serta dalam joint

venture atau menanam dananya langsung sebagai pemegang saham dalam suatu
proyek pemerintah.
3. Banyak orang yang mengatakan bahwa analisa pasar adalah merupakan salah satu bagian
penting dalam manajemen pemasaran. Dengan melakukan analisa yang baik dan tepat,
Anda akan lebih bisa memahami keadaan pasar yang sesungguhnya sehingga strategi yang
dilakukan untuk memasarkan produk bisnis yang Anda miliki akan berjalan dengan baik,
sehingga keuntungan bisnis Anda meningkat. Dengan analisis pasar yang tepat akan dapat
diketahui kemampuan pasar dalam menyerap produk dan ancaman para pesaing yang
dihadapi, juga estimasi market share (bagian pasar) yang dapat dikuasai. Analisis pasar
adalah proses pengumpulan dan analisis data untuk memahami kebutuhan dan preferensi
pelanggan, serta tren dan kondisi pasar yang mempengaruhi permintaan dan penawaran
suatu produk atau layanan. Melakukan analisis peluang pasar sangat penting karena
analisis pasar biasanya dilakukan untuk membantu bisnis mengambil keputusan strategis,
seperti merancang produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, menentukan harga
yang tepat, dan menentukan pasar yang paling menjanjikan untuk ekspansi bisnis.

Dalam melakukan analisis pasar, ada beberapa faktor yang biasanya dipertimbangkan,
seperti ukuran pasar, persaingan, segmen pasar, perilaku konsumen, dan trend pasar. Data
ini dapat diperoleh dari berbagai sumber, seperti survei pelanggan, laporan industri,
analisis data pasar, dan data dari pesaing bisnis. Setelah data dikumpulkan, analisis
dilakukan untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar, serta mengembangkan
strategi bisnis yang tepat untuk mengatasi permasalahan yang muncul dan
memaksimalkan peluang di pasar.

Perlu diketahui bahwa ada manfaat penting yang didapat setelah melakukan langkah-
langkah melakukan analisa pasar, berikut manfaatnya:

• Mendapatkan konsumen. Dengan melakukan analisa pasar yang benar, Anda akan lebih
mudah dalam mendapatkan konsumen karena produk yang Anda jual sudah sesuai dengan
apa yang dibutuhkan oleh konsumen.
• Melihat persaingan. Anda bisa mengetahui tentang kelemahan dan kelebihan pesaing dari
bisnis Anda, sehingga Anda bisa mengalahkan bisinis yang sudah ada.
• Memanfaatkan peluang. Salah satu cara memanfaatkan peluang bisnis yang ada adalah
dengan membedakan dengan produk yang sudah ada di pasaran. Anda bisa mengetahui
peluang apa yang masih jarang persaingannya dan prospek kedepannya baik.
• Mengurangi risiko. Risiko mulai dari kegagalam produk hingga gagal bisnis bisa
dihindari.
• Rencana jangka panjang. Anda akan mengetahui langkah-langkah jangka panjang ke
depan untuk menjalankan bisnis sehingga tidak akan kebingungan dalam menentukan
langkah untuk bisa meraih kesuksesan.
• Menjadi tren bisnis. Analisa pasar yang dilakukan juga memberikan manfaat bagi bisnis,
terutama memunculkan ide-ide baru yang bisa menjadikan bisnis Anda sebagai trend
 setter pebisnis lainnya. Jika Anda sudah menjadi trend setter, penjualan bisnis Anda akan
semakin meningkat pesat.
• Mendapatkan keuntungan dengan cepat

4. Dalam manajemen proyek, terdapat empat elemen penting yang tak boleh dilewatkan,
antara lain:

a. Sumber daya (Resources). Sumber daya merupakan elemen penting

dalam project management, karena ini dapat mempengaruhi keseluruhan
operasional proyek. Apakah proyek dapat berhasil atau malah sebaliknya.
Adapun sumber daya yang dimaksud adalah orang, peralatan, perangkat
keras, dan perangkat lunak terbaik.

b. Waktu (Time). Selain sumber daya, elemen waktu seperti durasi tugas dan
manajemen jadwal adalah faktor penting lainnya yang harus diperhatikan
dalam project management. Mengingat, elemen ini dapat menunjukkan
seberapa baik project management hingga dapat menyelesaikan proyek
sesuai dengan target waktu atau jadwal yang telah ditentukan.

c. Uang (Money). Sebuah proyek tentu dapat berjalan apabila memiliki uang
yang cukup. Ini karena biaya, kontinjensi, keuntungan memainkan peranan
penting dalam keberlangsungan proyek itu sendiri.

d. Cakupan (Scope). Elemen project management yang terakhir adalah

cakupan atau scope, yakni ukuran proyek, sasaran, dan persyaratan yang
akan menjadi dasar dari proyek itu sendiri.