MANA JE M E N

STRA TE GI
Oleh: Kelompok 1
 NAMA ANGGOTA
1 Aisyah Nur Ramadhini (105721111721)

2 Jusfiadi (105721122721)

3 Achmad Fathanah Tarman (105721121521)

 Latar Belakang
Pengimplementasian strategi yang baik dan tepat
sasaran sangat dibutuhkan untuk segala kegiatan
organisasi, terutama dalam menjalankan bisnis.
Strategi yang diformulasikan dengan tepat dan
sesuai dengan lingkungan bisnis yang dihadapi,
maka organisasi akan dapat dapat lebih mudah
melaksanakan misi untuk memastikan pencapaian
tujuan.
 Rumusan Masalah
1 Apa pengertian manajemen startegi?

2 Apa ruang lingkup manajemen strategi?

3 Apa manfaat manajemen strategi?

 A. Pengertian Manajemen
Strategi
Manajemen strategik dapat diartikan sebagai suatu
rangkaian pengambilan keputusan yang sifatnya
mendasar dan terintegrasi dalam aktivitas
organisasi yang disertai dengan tindakan
manajerial untuk pelaksanaan dan pengendaliannya.
Manajemen strategik umumnya disusun dan
dirancang oleh jajaran manajemen puncak, dan
nantinya diimplementasikan oleh seluruh jajaran di
dalam organisasi tersebut untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.
Ruang Lingkup Manajemen Strategi

Ruang lingkup dari manajemen strategik adalah pimpinan perusahaan (CEO)

yang melakukan perumusan strategik/kebijakan serta sasaran dan manajemen
bersifat operasional dan ruang lingkupnya adalah manajemen menengah.
Dalam organisasi yang berskala kecil ruang lingkup manajemen strategik
seringkala merangkap operasionalnya dengan manajer pemasaran, keuangan
dsb.

Pada saat semua perusahaan dihadapkan kepada persaingan yang sangat ketat,
manajemen ditantang untuk mengatasi hal tersebut melalui daya saing
perusahaan. Informasi mengenai daya saing baik nasional maupun internasional
dapat merupakan suatu kondisi yang harus dipelajari oleh setiap organisasi
untuk memperoleh cerminan input strategis (strategic inputs) yang dapat
digunakan untuk memilih langkah strategis dalam menejemen strategis.
 Manfaat Manajemen Strategi

1 2 3

Keterlibatan pegawai
Kegiatan merumuskan dalam merumuskan
Manajemen strategi strategi akan membantu strategi akan membuat
dapat menghasilkan meningkatkan mereka mengerti dan
keputusan terbaik kemampuan organisasi menghargai produktivitas
bagi organisasi. dalam menghadapi yang pada akhirnya
berbagai tantangan. meningkatkan motivasi
kerja.
 Manfaat Manajemen Strategi
4 5 6

Implementasi
manajemen strategi Manajemen strategi yang Implementasi manajemen
akan membuat baik akan membantu strategi akan membuat
mencegah berbagai proses operasional sebuah
sebuah organisasi masalah yang berasal
menjadi lebih peka organisasi menjadi lebih
dari dalam danpun dari efektif dan efisien.
terhadap ancaman luar.
dari luar.
Manfaat Manajemen Strategi

7. Strategi manajemen membantu perusahaan untuk

bisa beradaptasi terhadap perubahan.

8. Pelaksanaan manajemen strategi akan membuat

organisasi lebih profitable ketimbang organisasi
yang belum menerapkannya.
 KESIMPULAN
Manajemen Strategi merealisasikan suatu perencanaan yang baik perlu
adanya dukungan dari aspek-aspek pelaksanaan, pengawasan, struktur
organisasi, sistem informasi dan komunikasi, motivasi, iklim kerja, sistem
penggajian dan budaya organisasi. Kelemahan perencanaan strategik
biasanya bersifat ritual dan mekanis, sifatnya rutin dan sering
berpegang pada asumsi-asumsi yang tidak realitis sehingga
menyebabkan tidak termonitornya pelaksanaan dan pengendalian dari
rencana-rencana yang telah dibuat. Untuk mengatasi kelemahan-
kelemahan perencana strategik diatas maka pada tahun 1980-an
muncullah suatu model yang namanya Manajemen Strategi.
Terim a
Kasih