Manajemen Proyek

TUGAS BESAR PERENCANAAN PEMBANGUNAN

JEMBATAN DENGAN MENGGUNAKAN
MICROSOFT PROJECT

Oleh:
Kethrine Sutedja – 219120691

PROGRAM SARJANA
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI TERPADU
SURABAYA
2022
A. Latar Belakang
Semakin berkembangnya transportasi darat di Indonesia saat ini
menginspirasi dan mendorong pemerintah, swasta dan masyarakat pada umumnya.
Untuk itu perlu disediakan fasilitas dan infrastruktur pendukung jaringan
transportasi yang andal dan efisien yang mampu mendorong pertumbuhan ekonomi
dan stabilitas nasional serta upaya pemerataan dan memperluas pembangunan yang
menembus keterisolasian dan keterbelakangan daerah-daerah terpencil. daerah,
sehingga semakin memantapkan terwujudnya visi nusantara.
Perlu juga dicatat bahwa Indonesia terletak di garis khatulistiwa dan
Indonesia adalah negara kepulauan yang membentang dari Sabang hingga
Merauke, belum lagi tentunya banyak sungai yang memisahkan pulau-pulau
tersebut. Pemerintah dan masyarakat bertekad untuk menyatukan wilayah satu
sama lain, dengan berencana mengembangkan konstruksi jembatan, baik jarak jauh
maupun pendek.

B. Pembangunan Jembatan
Jembatan adalah suatu konstruksi yang berfungsi untuk menghubungkan dua
ruas jalan yang terputus oleh adanya suatu penghalang pada permukaan yang lebih
rendah. Hambatan tersebut dapat berupa dalam, kanal sungai, danau, saluran irigasi,
sungai, rel kereta api, jalan raya yang tidak melintasi daratan dan lain-lain.
Jembatan merupakan investasi tertinggi dari semua elemen yang dapat
ditemukan di jaringan jalan. Setiap kerusakan pada konstruksi jembatan dapat
mengganggu rotasi roda ekonomi yang tepat dan menyebabkan kecelakaan
manusia.

C. Penjadwalan
Dalam proses pembangunan jembatan terdapat beberapa proses. Berikut
untuk table kegiatan dan perencanaan durasi untuk tiap aktivitas:
 Kegiatan Duration
PERSIAPAN
Pembersihan 5
Pemb. Direksi keet 6
Pemb. Papan Nama 7
Pengukuran 10x30m 10
OPRIT
Galian Dalam 20m 7
Urungan tanah 28
PERANCAH
Merakit dan Pasang 46
Bongkar Angkut 6
BEKISTING
Merakit dan Pasang 14
Bongkar Angkut 4
PEMBESIAN
Memotong 12
Merakit dan Pasang 12
PENGECORAN
Mengaduk 9
Pengecoran 9
PEMBERSIHAN 5
D. Resource Schedulling

E. Path Network

F. Resource
Material untuk proyek pembangunan jembatan ini ada besi, papan bekisting,
papan direksi keet, rangka besi, beton, semen, pasir, kerikil.Terdapat 11 worker
dan 1 Mandor untuk mengawasi jalannya proyek. Berdasarkan Analisa, gaji
pekerja proyek dalam rentang Rp 4.000.000 – 7.000.000 perbulan. Untuk
pekerja pada proyek ini diberi gaji Rp 4.000.000 dan untuk Mandor diberi gaji
Rp 8.000.000 karena harus terus mengikuti dan mengawasi jalannya proyek.

Perhitungan biaya overtime atau lembur dihitung dengan rumus 1/173*2*Gaji

Perbulan. Dikali 2 karena berdasar rencana, tiap pekerja ataupun mandor paling
lama lembur selama 2 jam.
Maka untuk gaji overtime Mandor yaitu
= 1/173*2*8.000.000
= 92.485
Atau dibulatkan Rp 100.000
Untuk gaji overtime pekerja yaitu
= 1/173*2*4.000.000
= 46.242
G. Biaya
H. Laporan Kegiatan