SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP (*opsional) 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANGPembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selata
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
Meningkatnya Pelayanan Perawatan Persentase pemenuhan layanan 75% Proses Bisnis
Narapidana/Tahanan/Anak, Pengendalian Penyakit makanan bagi Tahanan
Menular dan Peningkatan Kualitas Hidup /Narapidana/Anak sesuai dengan
Narapidana Peserta Rehabilitasi Narkotika di wilayah standar

Persentase Tahanan 93% Proses Bisnis

/Narapidana/Anak mendapatkan
layanan kesehatan (preventif)
secara berkualitas

Persentase Tahanan dan 96% Proses Bisnis

Narapidana perempuan (ibu hamil
dan menyusui) mendapat akses
layanan kesehatan maternal

Persentase Tahanan dan 70% Proses Bisnis

Narapidana perempuan (ibu hamil
dan menyusui) mendapat akses
layanan kesehatan maternal
1
Persentase tahanan/narapidana 80% Proses Bisnis
lansia yang mendapatkan layanan
kesehatan sesuai standar

Persentase 80% Proses Bisnis

tahanan/narapidana/anak
berkebutuhan khusus (Disabilitas)
yang mendapatkan layanan
kesehatan sesuai standar
Persentase keberhasilan 70% Proses Bisnis
penanganan penyakit menular
HIV-AIDS (ditekan jumlah
virusnya) dan TB Positif (berhasil
sembuh)
Persentase perubahan kualitas 25% Proses Bisnis
hidup
pecandu/penyalahguna/korban
penyalahgunaan narkotika
2 Meningkatnya Pelayanan Pembinaan Kepribadian, Persentase narapidana yang 65% Proses Bisnis
Pelatihan Vokasi, Pendidikan dan Penanganan memperoleh nilai baik dengan
Narapidana Resiko Tinggi predikat memuaskan pada
instrument penilaian kepribadian

persentase narapidana yang 98% Proses Bisnis

mendapatkan hak remisi

persentase narapidana yang 80% Proses Bisnis

mendapatkan hak remisi

persentase narapidana yang 80% Proses Bisnis

mendapatkan hak integrasi

Persentase Narapidana resiko 15% Proses Bisnis

tinggi yang berubah perilakunya
menjadi Sadar, Patuh dan Dispilin

Persentase narapidana yang 25% Proses Bisnis

memperoleh Pendidikan dan
pelatihan vokasi bersertifikasi

Persentase narapidana yang 67% Proses Bisnis

bekerja dan produktif

3 Meningkatnya Pelayanan Keamanan dan Ketertiban Persentase pengaduan yang 80% Proses Bisnis
di wilayah sesuai standar ditindaklanjuti sesuai standar

Persentase gangguan kamtib yang 70% Proses Bisnis

dapat dicegah

Persentase kepatuhan dan disiplin 80% Proses Bisnis

terhadap tata tertib oleh
Tahanan/Narapidana/Anak
pelaku gangguan kamtib

Persentase pemulihan kondisi 80% Proses Bisnis

keamanan pasca gangguan kamtib
secara tuntas

4 Meningkatnya Dukungan Layanan Manajemen Tersusunnya dokumen rencana 1 Dokumen Penguatan Internal
Satker kerja, anggaran UPT
Pemasyarakatan dan pelaporan
yang akuntabel tepat waktu

Tersusunnya dokumen 1 Dokumen Penguatan Internal

pengelolaan BMN dan Kerumah
tanggaan
Terpenuhinya data dan 1 Dokumen Penguatan Internal
peningkatan kompetensi pegawai
pemasyarakatan
Tersusunnya Dokumen 1 Dokumen Penguatan Internal
Pelaksanaan Anggaran dan
laporan keuangan yang akuntabel
dan tepat waktu
Jumlah Layanan Perkantoran 1 Dokumen Penguatan Internal
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1 (Penerima Layanan/ Proses Bisnis/ Penguatan Internal/
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi Anggaran)
(Perjanjian Kinerja, Rencana Strategis, Rencana Kerja
Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana Aksi) disertai
dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan
penugasan)
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -
- Melakukan perbaikan tiada henti -
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, -
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan -
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar -

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain -

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -

- Menjaga rahasia jabatan dan negara -

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -

- Bertindak proaktif -
7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -

Sekayu, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
 MANUAL INDIKATOR
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
RENCANA HASIL KERJA Meningkatnya Pelayanan Perawatan Narapidana/Tahanan/Anak, Pengendalian Penyakit Menular dan Peningkatan Kualitas Hidup Nara
UKURAN Persentase pemenuhan layanan makanan bagi Tahanan /Narapidana/Anak sesuai dengan standar
KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA Persentase Tahanan /Narapidana/Anak mendapatkan layanan kesehatan (preventif) secara berkualitas
TUJUAN
DESKRIPSI Definsi

Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi
pendekatan hasil kerja
kualitatif)
KUALITATIF DAN
TINGKAT KENDALI ( ) Outcome ( ) Outcome Antara (√) Outcome kendali rendah

SUMBER DATA

PERIODE PELAPORAN (√) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran ( ) Tahunan

 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, membutuhkan Sarana seperti Laptop,
1
Printer, Scanner, ATK, dan Jaringan internet yang memadai

Diperlukan adanya sarana prasarana pendukung seperti sarana transportasi, ruangan,

2
dan media tayang sesuai kebutuhan

Diperlukan Tim/ SDM yang mumpuni sesuai kebutuhan dalam kegiatan yang bersifat
3
kolektif seperti pengadaan CPNS, dll
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

Dilaporkan setiap bulan untuk Indeks kepuasan layanan internal di lingkungan Kantor
1 Wilayah, Membangun budaya kerja yg berorientasi kinerja, pengelolaan keuangan, dan
pekerjaan lain yang bersifat rutin

hasil kerja dilaporkan setiap triwulan, berikut data yang dilaporkan adalah terkait
2
pelaksanaan RB, Corpu, dll

Hasil kerja dilaporkan setiap semester (6 bulan) untuk kegiatan manajemen ASN seperti
3
Usul Kenaikan Pangkat dan penilaian angka kredit bagi JF

Hasil kerja dilaporkan tahunan untuk kegiatan pelaksanaan sosialisasi norma standar
4
yang ada, laporan tahunan keuangan, target kinerja tahunan, dan best practice
KONSEKUENSI
Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka pelaksanaan kegiatan pada Divisi
1
Administrasi dapat berjalan secara optimal sesuai prosedur yang ada

Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka pelaksanaan kegiatan pada Divisi
2 Administrasi akan terganggu sehingga dukungan manajemen terhadap pelaksanaan tugas
dan fungsi organisasi tidak optimal

Sekayu, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
 WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA

JUDUL INISIATIF INDIKATOR DAN

STRATEGI TARGET YANG
PENCAPAIAN IKU DIINTERVENSI
PIHAK YANG
PEMILIK STRATEGI
TERLIBAT
WAKTU
PENERIMA MANFAAT
PENYELESAIAN
TUJUAN ANGGARAN
STRATEGI (KEY ACTIVITIES)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 UNIT KERJA Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
HASIL KERJA
1 Meningkatnya Pelayanan Perawatan Narapidana/Tahanan/Anak, Pengendalian Rencana Aksi:
Penyakit Menular dan Peningkatan Kualitas Hidup Narapidana Peserta 1
Rehabilitasi Narkotika di wilayah
2
2 0 Rencana Aksi:
1
2
3 0 Rencana Aksi:
1
2
4 0 Rencana Aksi:
1
2
5 0 Rencana Aksi:
1
2
6 Meningkatnya Pelayanan Pembinaan Kepribadian, Pelatihan Vokasi, Rencana Aksi:
Pendidikan dan Penanganan Narapidana Resiko Tinggi 1
2
7 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Rencana Aksi:
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi (Perjanjian Kinerja, Rencana 1
Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana Aksi) disertai
2
dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
8 Rencana Aksi:
dst 1
2

Yogyakarta, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja
Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 196610181992031001
 RENCANA AKSI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 UNIT KERJA
Sumatera Selatan
HASIL KERJA
1 Meningkatnya Pelayanan Perawatan Narapidana/Tahanan/Anak, Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Pengendalian Penyakit Menular dan Peningkatan Kualitas Hidup 1 0 1
Narapidana Peserta Rehabilitasi Narkotika di wilayah
2 0 2
2 0 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
1 0 1
2 0 2
3 0 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
1 0 1
2 0 2
4 0 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
1 0 1
2 0 2
5 0 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
1 0 1
2 0 2
6 Meningkatnya Pelayanan Pembinaan Kepribadian, Pelatihan Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
Vokasi, Pendidikan dan Penanganan Narapidana Resiko Tinggi 1 0 1
2 0 2
7 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi (Perjanjian 1 0 1
Kinerja, Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Direktif, 2 0 2
dan/atau Rencana Aksi) disertai dengan Jabatan Pimpinan yang
8 dst
memberikan penugasan) Rencana Aksi: Realisasi dan Bukti Dukungan:
1 0 1
2 0 2
 Yogyakarta,
Pejabat Penilai Kinerja

Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.

NIP 196610181992031001
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP (*opsional) 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumate
HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. TARGET PERSPEKTIF
KERJA INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Persentase pemenuhan 0.75 Proses Bisnis
Pelayanan Perawatan layanan makanan bagi
Narapidana/Tahanan Tahanan /Narapidana/Anak
/Anak, Pengendalian sesuai dengan
Persentase standar
Tahanan 0.93 Proses Bisnis
Penyakit Menular /Narapidana/Anak
dan Peningkatan mendapatkan layanan
Kualitas Hidup kesehatan
0 0 Persentase (preventif)
Tahanan dansecara 0.96 Proses Bisnis
Narapidana perempuan (ibu
hamil dan menyusui)
mendapat akses layanan
kesehatan maternal

Persentase Tahanan dan 0.7 Proses Bisnis

Narapidana perempuan (ibu
hamil dan menyusui)
mendapat akses layanan
kesehatan maternal
0 0 Persentase 0.8 Proses Bisnis
tahanan/narapidana lansia
yang mendapatkan layanan
kesehatan sesuai standar

0 0 Persentase 0.8 Proses Bisnis

tahanan/narapidana/anak
berkebutuhan khusus
(Disabilitas) yang
mendapatkan layanan
kesehatan sesuai standar

0 0 Persentase keberhasilan 0.7 Proses Bisnis

penanganan penyakit
menular HIV-AIDS (ditekan
jumlah virusnya) dan TB
Positif (berhasil sembuh)
Persentase perubahan 0.25 Proses Bisnis
kualitas hidup
pecandu/penyalahguna/kor
ban penyalahgunaan
2 Meningkatnya Persentase narapidana yang 0.65 Proses Bisnis
Pelayanan memperoleh nilai baik
Pembinaan dengan predikat memuaskan
Kepribadian, pada instrument penilaian
Pelatihan Vokasi, kepribadian
Pendidikan dan
Penanganan persentase narapidana yang 0.98 Proses Bisnis
Narapidana Resiko mendapatkan hak remisi
Tinggi
persentase narapidana yang 0.8 Proses Bisnis
mendapatkan hak remisi

persentase narapidana yang 0.8 Proses Bisnis

mendapatkan hak integrasi

Persentase Narapidana 0.15 Proses Bisnis

resiko tinggi yang berubah
perilakunya menjadi Sadar,
Patuh dan Dispilin
Persentase narapidana yang 0.25 Proses Bisnis
memperoleh Pendidikan dan
pelatihan vokasi
bersertifikasi
Persentase narapidana yang 0.67 Proses Bisnis
bekerja danpengaduan
Persentase produktif yang 0.8 Proses Bisnis
ditindaklanjuti sesuai
 Persentase gangguan kamtib 0.7 Proses Bisnis
B. TAMBAHAN yang dapat dicegah
1 Rencana Hasil Kerja IKI. 1.1 Target 1.1 (Penerima
Tambahan 1 Layanan/
(Hasil yang Proses Bisnis/
diharapkan dengan Penguatan
prioritas tinggi Internal/
(Perjanjian Kinerja, Anggaran)
Rencana Strategis,
Rencana Kerja
Tahunan, Direktif,
dan/atau Rencana
Aksi) disertai dengan
Jabatan Pimpinan
yang memberikan
penugasan)

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Yogyakarta,
Pejabat Penilai Kinerja,

(Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.)

NIP 196610181992031001
 PELAKSANAAN COACHING

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
TUJUAN: APA YANG INGIN DICAPAI?
diisi oleh Pegawai
BASELINE TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET STRATEGI CAPAIAN TARGET
(JIKA ADA)

FAKTA: DIMANA SAYA SEKARANG?

diisi oleh Pegawai
PROGRES MASALAH/
TARGET SKP PENYEBAB
PENCAPAIAN TARGET HAMBATAN

PELUANG: APA YANG SAYA LAKUKAN?

diisi oleh Pegawai

LANGKAH KE DEPAN: APA YANG SAYA AKAN LAKUKAN KE DEPAN?

rekomendasi pimpinan atau pihak lain yang diberikan penugasan khusus yang disepakati dengan pegawai
PENYESUAIAN UKURAN KEBERHASILAN DAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH / HAMBATAN
(YA/TIDAK)*

*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
 PELAKSANAAN MENTORING

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
TUJUAN: APA YANG INGIN SAYA CAPAI DENGAN MENTORING
diisi oleh Pegawai
KEAHLIAN/ KETERAMPILAN
PERUBAHAN YANG
SPESIFIK YANG AKAN JANGKA WAKTU MENTORING UKURAN KEBERHASILAN MENTORING
DIHARAPKAN
DIKEMBANGKAN

JURNAL MENTORING
diisi oleh Pegawai

WAKTU DAN TEMPAT MATERI MENTORING RENCANA AKSI TARGET WAKTU RENCANA AKSI

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
 UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
SUBJEK KRITERIA UMPAN BALIK
1. Saya merasa diperhatikan dan dipahami

TENTANG PEGAWAI 2. Saya merasa tindakan/langkah yang telah saya lakukan dihargai

Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran

3.
saya
Saya merasa dapat dengan bebas mengemukakan pendapat/pemikiran
4.
saya
TENTANG PIMPINAN/PIHAK LAIN YANG DIBERIKAN Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan kepada saya
5.
PENUGASAN KHUSUS bersifat positif

6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan menggurui

7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak lanjut

TENTANG PEGAWAI DAN PIMPINAN/PIHAK LAIN Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti kegiatan
8.
YANG DIBERIKAN PENUGASAN KHUSU bimbingan kinerja ini

9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan kinerja ini

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai

Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H.

NIP 197501111997031001
 EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
NO. KOMPTENSI PEGAWAI NILAI (SKALA 1-5) ALASAN TERHADAP PENILAIAN KOMPETENSI
1 Manajerial
1. Integritas 1:00
2. Kerjasama
3. Komunikasi
4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
2 Sosio Kultural
1. Perekat dan Pemersatu Bangsa
3 Teknis
1. ….
REKOMENDASI

DESKRIPSI SKALA PENILAIAN

1 Sangat Kurang
2 Kurang Memadai
3 Memadai
4 Di Atas Memadai
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan
(Tidak ada Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (1-2
Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya sesuai standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya)
5 Istimewa Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pimpinan/ Pihak Lain yang Diberikan Penugasan Khusus

Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.

NIP 196610181992031001
Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
 LAPORAN PERMASALAH PERILAKU KERJA

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
MASALAH: APA PERMASALAHAN PERILAKU KERJA PEGAWAI DIDASARKAN PADA NILAI DASAR ASN?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

APAKAH ANDA MEMILIKI EKSPEKTASI KHUSUS TERHADAP YANG BERSANGKUTAN? JIKA YA, APA EKSPEKTASI KHUSUS TERSEBUT?

JELASKAN SECARA DETIL PERMASALAHAN TERKAIT PERILAKU KERJA PEGAWAI YANG DIANGGAP MENGHAMBAT KINERJA INDIVIDU, UNIT KERJA, DAN/ATAU
TIM KERJA!

APAKAH PERMASALAHAN PERILAKU KERJA SERUPA JUGA TERJADI PADA PEGAWAI LAINNYA?

YA/TIDAK

RETROSPEKTIF: APA YANG SUDAH ANDA LAKUKAN UNTUK PERBAIKAN PERILAKU KERJA PEGAWAI?

(diisi oleh pejabat penilai kinerja)

YANG SUDAH SAYA LAKUKAN UNTUK MEMPERBAIKI PERILAKU KERJA PEGAWAI ADALAH:

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.

NIP 196610181992031001
Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. 1 NAMA Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
2 NIP 197501111997031001 2 NIP (*opsional) 196610181992031001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / (IV.a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda/ (IV.c)
4 JABATAN Kepala Lembaga Pemasyarakatan 4 JABATAN Kepala Divisi Pemasyarakatan
5 UNIT KERJA Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu 5 INSTANSI Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Suma
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12

10

FREKUENSI PEGAWAI
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA TARGET PERSPEKTIF
INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Persentase pemenuhan 0.75 Proses Bisnis
Perawatan layanan makanan bagi
Narapidana/Tahanan/Anak, Tahanan
Pengendalian Penyakit Menular /Narapidana/Anak sesuai
dan Peningkatan Kualitas Hidup Persentase Tahanan 0.93 Proses Bisnis
Narapidana Peserta Rehabilitasi /Narapidana/Anak
Narkotika di wilayah mendapatkan layanan
kesehatan (preventif)
Persentase Tahanan dan 96% Proses Bisnis
Narapidana perempuan
(ibu hamil dan menyusui)
mendapat akses layanan
kesehatan maternal

Persentase Tahanan dan 70% Proses Bisnis

Narapidana perempuan
(ibu hamil dan menyusui)
mendapat akses layanan
kesehatan maternal

Persentase 0.8 Proses Bisnis

tahanan/narapidana
lansia yang mendapatkan
layanan kesehatan sesuai
standar

Persentase 0.8 Proses Bisnis

tahanan/narapidana/ana
k berkebutuhan khusus
(Disabilitas) yang
mendapatkan layanan
kesehatan sesuai standar

Persentase keberhasilan 0.7 Proses Bisnis

penanganan penyakit
menular HIV-AIDS
(ditekan jumlah virusnya)
dan TB Positif (berhasil
sembuh)
Persentase perubahan 0.25 Proses Bisnis
kualitas hidup
pecandu/penyalahguna/
korban penyalahgunaan
narkotika
2 Meningkatnya Pelayanan Persentase narapidana 0.65 Proses Bisnis
Pembinaan Kepribadian, Pelatihan yang memperoleh nilai
Vokasi, Pendidikan dan baik dengan predikat
Penanganan Narapidana Resiko memuaskan pada
Tinggi instrument penilaian
kepribadian
persentase narapidana 98% Proses Bisnis
yang mendapatkan hak
remisi

persentase narapidana 0.8 Proses Bisnis

yang mendapatkan hak
remisi
persentase narapidana 0.8 Proses Bisnis
yang mendapatkan hak
integrasi

Persentase Narapidana 0.15 Proses Bisnis

resiko tinggi yang
berubah perilakunya
menjadi Sadar, Patuh dan
Persentase narapidana 25% Proses Bisnis
yang memperoleh
Pendidikan dan pelatihan
vokasi bersertifikasi
Persentase narapidana 67% Proses Bisnis
yang bekerja dan
produktif

3 Meningkatnya Pelayanan Persentase pengaduan 80% Proses Bisnis

Keamanan dan Ketertiban di yang ditindaklanjuti
wilayah sesuai standar sesuai standar

Persentase gangguan 70% Proses Bisnis

kamtib yang dapat
dicegah

Persentase kepatuhan 80% Proses Bisnis

dan disiplin terhadap tata
tertib oleh
Tahanan/Narapidana/An
ak pelaku gangguan
kamtib

Persentase pemulihan 80% Proses Bisnis

kondisi keamanan pasca
gangguan kamtib secara
tuntas

4 Meningkatnya Dukungan Layanan Tersusunnya dokumen 1 Dokumen Penguatan Internal

Manajemen Satker rencana kerja, anggaran
UPT Pemasyarakatan dan
pelaporan yang akuntabel
tepat waktu

Tersusunnya dokumen 1 Dokumen Penguatan Internal

pengelolaan BMN dan
Kerumah tanggaan

Terpenuhinya data dan 1 Dokumen Penguatan Internal

peningkatan kompetensi
pegawai pemasyarakatan

Tersusunnya Dokumen 1 Dokumen Penguatan Internal

Pelaksanaan Anggaran
dan laporan keuangan
yang akuntabel dan tepat
waktu
Jumlah Layanan 1 Dokumen Penguatan Internal
Perkantoran
B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -
- Melakukan perbaikan tiada henti -
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan -
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan -
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -
- Menjaga rahasia jabatan dan negara -
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -
- Bertindak proaktif -
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Yogyakarta, 03 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja,

Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.

NIP 196610181992031001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*-Akhir

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H.
NIP : 197501111997031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / (IV.a)
JABATAN : Kepala Lembaga Pemasyarakatan
UNIT KERJA : Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP : 196610181992031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda/ (IV.c)
JABATAN : Kepala Divisi Pemasyarakatan
UNIT KERJA : Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Mr. V
NIP/ NRP : 19
PANGKAT : Pangkat
JABATAN : Kepala
UNIT KERJA : Kanwil/ UPT
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Yogyakarta, 04 Januari 2023 Yogyakarta, 03 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*-Akhir

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM RI
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H.
NIP : 197501111997031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / (IV.a)
JABATAN : Kepala Lembaga Pemasyarakatan
UNIT KERJA : Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Sekayu
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP : 196610181992031001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda/ (IV.c)
JABATAN : Kepala Divisi Pemasyarakatan
UNIT KERJA : Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selata
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Mr. V
NRP : 19
PANGKAT : Pangkat
JABATAN : Kepala
UNIT KERJA : Kanwil/ UPT
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

6. KEBERATAN

7. PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

8. KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun) (Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

Ronald Heru Praptama, Amd. IP., S.H., M.H. Bambang Haryanto, Bc.IP., S.H., M.H.
NIP 197501111997031001 NIP 196610181992031001
(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)
8. Pejabat Penilai Kinerja

Mr. V
NRP 19
Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3 2
Kurang
Kurang/
3 1 3 4 11
Misconduct
Butuh
6 3 6 10 6
Perbaikan

Baik 11 7 11 4 3

Sangat
2 13 2 3 2
Baik
Jumlah 24 24 24 24 24
Sangat Kurang

Pola Distribusi

13

24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24
12 12
12 10
8 8 8
6
4 4 4
2
0 0 0
ng ct n i k i k
ng t n k k ng ct n ik ai
k
ra du ika Ba Ba ra uc ka ai ai ra du ika Ba B
u
co
n
rb
a at Ku nd ai B tB u n
rb
a at
tK is Pe ng o rb a tK isc
o
ng
ga Sa ga
t isc Pe ng ga Pe
Sa
an /M tu
h n / M h S a n / M
tu
h
S ng
Bu Sa ng tu Sa ng
ra ra Bu ra Bu
Ku Ku Ku

MENU
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24

12 12
8 8
4 4
0 0
ng ct n ik ik
ng t n ik ik
ra du ika Ba tB
a
ra uc ka Ba Ba
u
co
n ba Ku nd ai t
tK is Pe
r ga o rb ga
ng
a
M h S an ga
t isc Pe an
a g/ tu n / M uh S
S an Bu Sa ng t
r ra Bu
Ku Ku