PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Diharapkan visi ini dapat menjadi pandangan, kemana dan bagaimana UPTD.
Puskesmas Selat sebagai instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya dengan kondisi
yang tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif.
Untuk mencapai visi tersebut telah ditetapkan misi-misi yang harus diemban atau
dilaksanakan oleh UPTD. Puskesmas Selat yaitu :
1. Meningkatkan pembinaan peran serta masyarakat di bidang kesehatan
2. Menjalin kerjasama lintas program dan lintas sektor
3. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan bermutu dengan tenaga kesehatan yang
profesional
4. Mengembangkan sarana dan prasarana guna menunjang pelayanan kesehatan
masyarakat sesuai kebutuhan
5. Meningkatkan kompetensi SDM tenaga kesehatan
Tata Nilai UPTD. Puskesmas Selat :
1. S :Santun dalam bertutur kata
2. E :Empati terhadap masalah
3. L :Lugas dalam tindakan
4. A :Adil dalam memberikan pelayanan
5. T :Terukur sesuai standar
Tujuan yang ingin dicapai adalah meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan
hidup sehat bagi setiap orang.
A. Gambaran Umum
1. Geografi
Puskesmas Selat merupakan puskesmas yang terletak di Kecamatan Pemayung
Kabupaten Batang Hari, dengan batas wilayah sebagai berikut :
Utara : Kecamatan sekernan (muaro jambi)
Barat : Kecamatan sekernan( Muaro jambi)
Timur : Kecamatan jambi luar kota
Selatan : Wilayah kerja jembatan mas
Puskesmas Selat dibangun pada Tahun 2001 Puskesmas Selat adalah puskesmas induk
dengan luas wilayah ± 195 Km². jarak tempuh dari desa ke puskesmas 0 – 10 Km.
yang terdiri dari1 kecamatan dan 8 desa antara lain :
1. Desa Ture 5. Desa Olak rambahan
2. Desa Pulau betung 6. Desa Teluk
3. Desa Lopak Aur 7. Desa Pulau raman
4. Desa Selat 8. Desa Kaos
4. Data Ketenagaan
Tabel 2.2 Data Tenaga Kesehatan UPTD. Puskesmas Selat 2022
No Jenis ketenagaan Yang Ada Kekurangan Status Ket
sekarang Kepegawaian
1 Puskesmas Induk
1 Kepala puskesmas 1 PNS
2 Kasubbag Tata usaha 1 PNS
3 Dokter umum 1/1/1 1 PTT Daerah
4 Dokter Gigi 1 PNS
5 Perawat 9/3/8 PNS/PTT/TKS
6 Bidan 5/5/6 PNS/PTT/TKS
7 Tenaga Kesmas 1/2/1 PNS/PTT/TKS
8 Tenaga Kesling 1 1 PTT
19 Tenaga Labor 1 PNS
10 Tenaga gizi 1/1 PNS/Honda
11 Tenaga Kefarmasian 1 1 NS
12 Tenaga administrasi 0 1
13 Peramu Taman 1 BLUD
14 Terapis gigi dan mulut 4 PNS
15 Tenaga non Kesehatan 3/1 PTT/BLUD
II Puskesmas Pembantu
1 Perawat 1 PNS
III Bidan
1 Bidan Desa 6/2/7 PNS/PTT/TKS
Sumber : Data Kepegawaian TU UPTD. Puskesmas Selat, 2022
Penjelasan terhadap realisasi pencapaian target kinerja keuangan untuk lebih jelasnya lagi
akan diungkapkan di bab selanjutnya pada BAB IV Hasil Dan Analisis Realisasi Kinerja
Keuangan.
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
Kegiatan asuhan keperawatan pada keluarga
1 8 100 8 100
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 Konjungtivitis
122 100 122 100
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 Penemuan dan penanganan kasus gangguan
perilaku, gangguan jiwa,masalah Napza, dan lain 38 100 38 100
lain dari rujukan kader dan masyarakat
Sumber : Laporan Prog.Keswa UPTD. Puskesmas Selat, 2022
11. Upaya Kesehatan Olahraga
Tabel 3.25 Olahraga
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 Kelompok Olahraga yang di data dan dibina 30 100 30 100
2 ASN yg dilakukan pemeriksaan kebugaran 30 100 30 100
3 Anak SD-SMA yang di test kebugaran jasmani 975 100 390 40
4 Calon jemaah haji yang diukur kebugaran jasmani 4 100 4 100
Sumber : Laporan Prog.Olahraga UPTD. Puskesmas Selat, 2022
12. Upaya Pencegahan dan penanggulangan penyakit gigi
Tabel 3.26 pencegahan dan penanggulangan penyakit gigi
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 Pembinaan Asuhan Mandiri melalui Tanaman 8 100 8 100
Obat dan Akupresur di masyarakat.
2 Pembinaan Pengawasan pengobat tradisional 35 100 35 100
Empiris
Sumber : Prog.yankestrad UPTP Puskesmas Selat 2022
14. Upaya kesehatan kerja
Tabel 3.28
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 Pekerja sakit yang dilayani 5 100 5 100
TARGET HASIL
NO INDIKATOR
Abs % Abs %
1 1115 274
Skrining kesehatan sesuai standar usia 15 s/d. 59 45 24
tahun 1 0
0.02
0
RE NG
R
LA
T N
LU
K
AN O S
TU U AU SE HA KA
ET K B A TE A M
B PA R
U LO AM U
LA R LA
PU AK PU
OL
Ket :
Keluarga Sehat > 0.800
Keluarga Pra Sehat 0.500 - 0.800
Keluarga Tidak
< 0.500
Sehat
Sumber Program PIS-PK Uptd Puskesmas Selat Tahun 2022
Dari grafik diatas terlihat Wilayah dengan IKS tertinggi adalah Desa Lopak Aur dan
yang terendah adalah Ture dan Olak Rambahan.
Dalam BAB ini akan dijelaskan realisasi pendapatan dan belanja UPTD
Puskesmas Selat Tahun Anggaran 2022. Seperti yang sudah dijelaskan pada BAB
terdahulu bahwasannya struktur anggaran BLUD terdiri atas:
1. Pendapatan;
2. Belanja; dan
3. Pembiayaan.
A. Pendapatan
Sumber pendapatan BLUD pada tahun anggaran 2022 adalah bersumber dari
Jasa layanan, Hasil kerja sama, dan lain-lain pendapatan BLUD yang sah.
Jenis pendapatan yang bersumber dari jasa layanan pada UPTD Puskesmas Selat
periode 1 Januari 2022 sampai dengan Desember 2022 menunjukkan pendapatan
sebesar Rp 882.907.796,92 dari jumlah anggaran sebesar Rp.873.963.704,17 atau
101,02 dari anggaran yang ditetapkan. yang terdiri dari pendapatan tarif layanan,
pendapatan kapitasi JKN, dan pendapatan non kapitasi JKN. Realisasi pendapatan
tersebut dapat diuraikan pada Tabel dibawah ini:
Tabel 4.1 Pendapatan Jasa Layanan dari Masyarakat TA 2022
(dalam rupiah)
No Jenis Bertambah/
Anggaran Realisasi 2022 %
. Pendapatan (Berkurang)
Dari table 4.1 diatas dapat diketahui bahwa penyerapan pendapatan kapitasi
JKN mengalami kenaikan 1% dari anggaran yang ditetapkan atau sebesar Rp.
873,963,704.17.
Jenis pendapatan yang bersumber dari lain-lain pendapatan BLUD yang sah
pada UPTD Puskesmas Selat periode 1 Januari 2022 sampai dengan Desember 2022
menunjukkan pendapatan sebesar Rp. 251,096.92 yang merupakan pendapatan dari
jasa giro. Realisasi pendapatan tersebut dapat diuraikan pada Tabel dibawah ini:
Tabel 4.2 Pendapatan Lain-lain Pendapatan BLUD yang Sah TA 2022
(dalam rupiah)
Jenis
Bertambah/
No Pendapa Anggaran Realisasi 2022 %
(Berkurang)
tan
251,096.92
1 Jasa giro
251,096.92
Jumlah
B. Belanja
Belanja Barang dan Jasa TA 2022 dianggarkan sebesar Rp. 915.242.853,00 dengan
realisasi sebesar Rp. 915.242.853,00 atau 100%. Rincian anggaran dan realisasi Belanja
Barang dan Jasa TA 2022 adalah sebagai berikut:
Tabel 4.6 Belanja Barang dan Jasa TA 2022
(dalam rupiah)
REALISASI
NO URAIAN ANGGARAN %
2022
Rincian anggaran dan realisasi Belanja Modal TA 2022 adalah sebagai berikut:
Tabel 4.7 Belanja Modal TA 2022
(dalam rupiah)
N REALISASI
URAIAN ANGGARAN %
O 2021
Belanja Modal Alat 112,735,150.00 112,735,150.00
1 Kantor Lainnya 100
C. Pembiayaan
Pembiayaan merupakan semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun
pada tahun anggaran berikutnya. Penerimaan pembiayaan meliputi SiLPA, divestasi, dan
penerimaan utang/pinjaman. Pengeluaran pembiayaan meliputi investasi, dan pembayaran
pokok utang/pinjaman.
Pendapatan APBD - -
Pendapatan Hibah - -
Pembayaran Bunga - -
Penjualan atasTanah - -
Perolehan Tanah - -
Penerimaan Pinjaman - -
A. Kesimpulan
PROFIL PUSKESMAS puskesmas ini merupakan laporan dari hasil kegiatan
semua program yang dilaksanakan di Puskesmas pada bulan Januari – Desember 2022.
Dalam pelaksanaannya secara garis besar sudah sesuai dengan hasil yang diharapkan
namun demikian tidak menutup kemungkinan masih ada beberapa program yang hasil
capaiannya belum memuaskan
PROFIL PUSKESMAS puskesmas adalah sebagai gambaran tindak lanjut
pelaksanaan program di tahun yang akan datang sehingga diharapkan adanya
peningkatan dan perbaikan kinerja puskesmas yang masih belum maksimal ataupun
pencapaian yang masih rendah / belum tercapai.
B. Saran- saran
1. Kepada semua petugas kesehatan ( Staf UPTD. Puskesmas Selat) agar dapat
meningkatkan cakupan / Pencapaian program dengan lebih aktif lagi mengacu
kepada Standar SPM yang berlaku maupun target yang diberikan oleh Dinas
Kesehatan Kabupaten Batang Hari.
2. Kerjasama hendaknya perlu terus dijaga dan ditingkatkan, dibina dengan baik
secara lintas program maupun lintas sektoral dan tingkatkan terus partisipasi
masyarakat.
3. Kepada Tim Pelaksana/ Pembina dari Kabupaten dimohon secara
berkesinambungan memberikan pembinaan / mengadakan supervisi sesuai dengan
bidang program masing – masing ke puskesmas.