1.1.1 C 1) RENCANA KERJA LIMA TAHUNAN PAMTIM 2022-2026

RENCANA KERJA LIMA TAHUNAN
DINAS KESEHATAN KOTA TANGERANG SELATAN
UPTD PUSKESMAS PAMULANG TIMUR
2022 – 2026
Jl. Cempedak Raya Blok F No. 13, Kel. Pamulang Timur, Kec. Pamulang, Kota
Tangerang Selatan, Kode Pos 15417
E-mail: pkmpamulangtimur@yahoo.com
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan yang menyelenggarakan
sebagian dari tugas teknis operasional Dinas Kesehatan dan ujung tombak pembangunan
kesehatan di wilayah kerjanya. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan yang mengatur
tentang Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) mempunyai fungsi sebagai penyelenggara
Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama dan Upaya Kesehatan Perseorangan tingkat
pertama.
Puskesmas dalam menjalankan fungsinya perlu memiliki arah dan rencana yang jelas
sesuai dengan visi pembangunan kesehatan di daerah. Arah dan rencana tersebut dituangkan
dalam indikator kinerja dan target yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu.
Setiap tahun rencana tersebut akan dibuat target kinerja dan dilakukan monitoring dan
evaluasi secara berkala dan berkesinambungan serta jika perlu dilakukan juga perubahan
rencana sesuai dengan perubahan situasi dan kebijakan.
Penyusunan rencana kerja Puskesmas dalam rangka penerapan BLUD, dilaksanakan oleh
tim perencanaan tingkat Puskesmas yang ditunjuk oleh kepala Puskesmas melalui SK Kepala
Puskesmas.
Sebagai unit pelaksana teknis, penyusunan rencana kerja Puskesmas mengacu kepada
Rencana Strategis Dinas Kesehatan dan menyesuaikan dengan kondisi sumber daya,
lingkungan (biologi, psikologi, sosial, budaya), kebutuhan masyarakat dan peran masyarakat
di wilayah kerja Puskesmas.
B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

Berdasarkan Pasal 41 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2018 tentang
Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), rencana strategis pada BLUD adalah perencanaan 5
(lima) tahunan yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan
mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis
bisnis.
Rencana Strategis Puskesmas memuat antara lain:
- Rencana pengembangan layanan
- Strategi dan arah kebijakan
- Rencana program dan kegiatan
- Rencana keuangan
Rencana Strategis BLUD Puskesmas ditetapkan dengan Peraturan Kepala daerah.

Sebelum ditetapkan menjadi Peraturan Kepala Daerah, Rencana Strategis
Rencana Kerja Lima Tahunan UPTD Puskesmas Pamulang Timur Tahun 2022-2026 | 2
BLUD Puskesmas tersebut disusun dan ditandatangani Oleh Kepala Puskesmas untuk maju dalam
tahap selanjutnya yaitu penilaian.
C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA

Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Rencana Kerja di
antaranya adalah:
1. Sebagai Road Map dalam mengarahkan kebijakan alokasi sumber daya Puskesmas
untuk pencapaian visi dan misi Organisasi.
2. Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran.
3. Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh star Puskesmas,
meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah
ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

Dasar Hukum untuk menyusun Rencana Strategis Puskesmas adalah
a. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum yang diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012.
b. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.
c. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
d. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah yang telah diubah kedua kalinya dengan Permendagri Nomor 21
Tahun 2011.
e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum
Daerah.
f. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat.
E. PERUBAHAN RENCANA KERJA

Rencana Kerja puskesmas ini akan direvisi apabila terjadi perubahan terhadap peraturan
perundang-undangan yang terkait dengan rencana kerja puskesmas sebagaimana disebutkan
di atas, serta disesuaikan dengan tugas, fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan organisasi
puskesmas serta perubahan lingkungan.
F. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penyusunan dokumen Rencana Kerja sebagai berikut:
Pengantar
BAB 1 : PENDAHULUAN
BAB 2 : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS
A. Gambaran Umum Puskesmas

B. Gambaran Organisasi Puskesmas
C. Kinerja Pelayanan Puskesmas
BAB 3 : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS
A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat

B. Isu Strategis
C. Rencana Pengembangan Layanan
Bab 4 : VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. VISI PUSKESMAS
B. MISI PUSKESMAS
C. TUJUAN (Rencana pengembangan layanan)
D. SASARAN (Sasaran pengembangan layanan)
E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab 5 : RENCANA KERJA
Bab 6 : PENUTUP
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS
A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

1. Wilayah Kerja
Puskesmas Pamulang Timur merupakan satu-satunya Puskesmas induk di
Kecamatan dan UPTD Puskesmas Pamulang Timur berada di wilayah desa Pamulang
Timur.
Puskesmas Pamulang Timur awalnya dibangun sesuai standar Puskesmas non
rawat dua lantai pada tahun 2020. Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut:
Sebelah Utara : Berbatasan dengan wilayah kerja Kecamatan Ciputat
Sebelah Timur : Berbatasan dengan wilayah kerja Kelurahan Pondok
Cabe
Sebelah Selatan : Berbatasan dengan wilayah Pondok Petir Kota Depok
Sebelah Barat : Berbatasan dengan wilayah kerja kelurahan Pamulang
Barat
Adapun Luas Wilayah : 147,19 km2

Jarak tempuh dari Puskesmas ke desa : 0.9 km Jarak
Puskesmas ke Kabupaten/Kota : 8 km
Puskesmas Pamulang Timur merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan

Kota Tangerang Selatan yang bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan upaya
kesehatan di wilayah kerja Puskesmas di Kecamatan Kota Tangerang Selatan
Berdasarkan karakteristik wilayah, Puskesmas Pamulang Timur merupakan Puskesmas
kawasan perkotaan, kemampuan penyelenggaraan termasuk dalam kategori Puskesmas
Rawat Inap.
Puskesmas. sesuai dengan Permenkes RI Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat

Kesehatan Masyarakat mempunyai fungsi sebagai:
1. Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama diwilayah kerja.
2. Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di wilayah kerja.
UPTD Puskesmas Pamulang Timur Kota Tangerang Selatan. berlokasi di Kelurahan

Pamulang Timur, Kecamatan Pamulang Kota Tangerang Selatan, dengan wilayah kerja
sebanyak 1 desa di Wilayah kecamatan UPTD Puskesmas Pamulang Timur.
Wilayah kerja Puskesmas merupakan kawasan perdesaan dengan Jumlah
penduduk yang padat. Hal tersebut karena banyak pembangunan perumahan yang hingga
saat ini masih terus berkembang terutama di wilayah Kelurahan Pamulang Timur.
2. Pelayanan Puskesmas
Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab
Puskesmas Pamulang Timur meliputi:
a. Upaya Kesehatan Masyarakat
1. Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil;
2. Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin;
3. Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir;
4. Pelayanan Kesehatan Balita;
5. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
6. Pelayanan kesehatan pada usia produktif
7. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
8. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
9. Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
10. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat;
11. Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis; dan
12. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang
melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus).
b. Upaya Kesehatan Perorangan

1. Pelayanan Gawat Darurat;
2. Pelayanan Rawat Jalan;
3. Persalinan;
4. Pelayanan Laboratorium Sederhana;
5. Pelayanan (ANC Bumil)
6. Pelayanan KB dan IVA Test
7. Pelayanan Penyuluhan / Edukasi dalam gedung
8. Pelayanan Kefarmasian
9. Pelayanan Imunisasi
10. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS
1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi

Struktur organisasi UPTD Puskesmas Pamulang Timur Kota Tangerang Selatan
terdiri dari:
a. Kepala Puskesmas
b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang bertanggung jawab membantu Kepala
Puskesmas dalam pengelolaan Keuangan, Umum dan Kepegawaian serta
Perencanaan dan Pelaporan terdiri dari:
1) Pelaksana Keuangan:
- Pelaksana Bendahara Pembantu JKN
- Pelaksana Bendahara Pembantu Penerimaan
- Pelaksana Bendahara Pembantu Pengeluaran
2) Pelaksana Umum dan Kepegawaian:
- Pelaksana Sarana Prasarana Lingkungan/Bangunan
- Pelaksana Pengelolaan Barang
- Pelaksana Sarana Prasarana Kendaraan
- Pelaksana Administrasi dan Kepegawaian
3) Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan
c. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Perawatan Kesehatan
Masyarakat (Perkesmas)
Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) bertanggungjawab

membantu Kepala Puskesmas dalam mengkoordinasikan kegiatan Pelaksana Upaya yang
terbagi dalam
1) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

a) Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil;
b) Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin;
c) Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir;
d) Pelayanan Kesehatan Balita;
e) Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
f) Pelayanan kesehatan pada usia produktif
g) Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
h) Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
i) Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
j) Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat;
k) Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis; dan
l) Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya
tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus).
d. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP), Kefarmasian dan
Laboratorium
1) Penanggung Jawab Pelayanan Gawat Darurat;
2) Penanggung Jawab Pelayanan Rawat Jalan;
3) Penanggung Jawab Persalinan;
4) Penanggung Jawab Pelayanan Laboratorium Sederhana;
5) Penanggung Jawab Pelayanan Farmasi;
6) Penanggung Jawab Pelayanan Imunisasi;
7) Penanggung Jawab Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
8) Penanggung Jawab Pelayanan Penyuluhan dan Edukasi Dalam Gedung
9) Penanggung Jawab Pelayanan IVA Test
Uraian Tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan organisasi seperti diuraikan
di atas adalah sebagai berikut Dst:
a. Kepala UPTD Puskesmas mempunyai tugas sebagai berikut:
- Menyusun rencana kegiatan/rencana kerja UPTD.
- Menyusun dan menetapkan kebijakan teknis UPTD.
- Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional dan kinerja UPTD.
- Menyusun dan menetapkan kebijakan mutu pelayanan UPTD.
- Melaksanakan pelayanan kesehatan perorangan tingkat pertama.
- Melaksanakan pelayanan kesehatan masyarakat tingkat pertama.
- Melaksanakan pembinaan kesehatan masyarakat.
- Melaksanakan kegiatan manajemen puskesmas.
- Melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman dan petunjuk

operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan kesehatan masyarakat.
- Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan UPTD.
- Meningkatkan status kesehatan masyarakat di wilayah kerja.
b. Kepala Sub Bagian Tata usaha mempunyai tugas:

- Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha
- Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan kegiatan di bidang pelayanan kesehatan dasar dan
pelayanan kesehatan masyarakat
- Menyiapkan bahan pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman,
dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan
masyarakat
- Menyusun Pedoman Kerja, Pola Tata Kerja, Prosedur dan Indikator Kinerja Puskesmas
- Melaksanakan administrasi keuangan, kepegawaian, surat menyurat, kearsipan,
administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggan, prasarana dan sarana serta hubungan
masyarakat.
- Melaksanakan pelayanan administratif dan fungsional di lingkungan UPTD.
- Melaksanakan kegiatan mutu administrasi dan manajemen UPTD.
- Menyusun laporan kinerja dan laporan tahunan UPTD.
- Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha.
c. Penanggung Jawab UKM

- Mengkoordinasikan kegiatan UKM UPTD Puskesmas.
- Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan, kepatuhan prosedur dan
analisis kegiatan UKM.
- Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu kegiatan UKM.
- Melaporkan kepada Kepala UPTD Puskesmas.
d. Penanggung Jawab UKP

- Mengkoordinasikan kegiatan UKP UPTD Puskesmas.
- Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan pelayanan, kepatuhan prosedur dan
analisis kegiatan pelayanan UKP.
- Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu pelayanan UKP.
e. Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan

- Menyiapkan bahan, dokumen, kebijakan dan hasil kegiatan dalam penyusunan
perencanaan kegiatan UPTD Puskesmas/Perencanaan Tingkat Puskesmas.
- Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan Perencanaan
dan Pelaporan.
- Melakukan analisis bahan perencanaan kegiatan.
- Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan Puskesmas.
- Menyusun evaluasi dan laporan hasil kegiatan.
f. Pelaksana Keuangan
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan keuangan.
- Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan pengelolaan
keuangan.
- Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan keuangan.
- Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pengadministrasian keuangan.
- Menyusun evaluasi, analisis dan laporan keuangan.
g. Pelaksana Umum dan Kepegawaian

- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan Kepegawaian, sarana
prasarana dan administrasi umum.
- Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan
kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum.
- Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan kepegawaian, sarana prasarana dan
administrasi umum.
- Melaksanakan kegiatan pelayanan kepegawaian dan administrasi umum.
- Melakukan analisis kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum.
- Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan kegiatan kepegawaian,
sarana prasarana dan administrasi umum.
h. Pelaksana UKM
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan UKM.
- Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja UKM.
- Menyusun perencanaan kegiatan UKM, Rencana Usulan Kegiatan, Rencana
Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan UKM.
- Melakukan pencatatan dan pelaporan.
- Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan.
i. Penanggung Jawab UKP

- Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan di ruang pelayanan
- Bertanggung jawab dalam penyiapan bahan, dokumen dan kebijakan
perencanaan kegiatan pelayanan
- Bertanggung jawab dalam penyusunan pedoman dan prosedur kerja setiap jenis
pelayanan
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan.
- Menyusun rencana kebutuhan sarana kerja, alat kerja dan bahan kerja.
- Melaksanakan pemenuhan indikator mutu, kinerja dan evaluasi hasil kegiatan
pelayanan.
j. Pelaksana Pelayanan UKP

- Menyiapkan bahan dan alat kerja pelayanan
- Melaksanakan kegiatan pelayanan sesuai dengan prosedur yang berlaku.
- Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan pelayanan.
- Melaporkan hasil kegiatan kepada penanggung jawab pelayanan.
k. Pelaksana Pelayanan Puskesmas (NGIDER SEHAT, NGIDER BIDAN)

- Menyiapkan bahan dan alat kerja kegiatan.
- Melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan dan prosedur yang
berlaku.
- Petugas melakukan kunjungan rumah warga.
- Petugas melakukan pemeriksaan kesehatan warga.
- Petugas memberikan penanganan kesehatan sesuai kebutuhan warga,
pengkajian lebih lanjut.
- Melaporkan hasil kegiatan pada kepala Puskesmas.
2. Sumber Daya Puskesmas
a) Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia di Puskesmas Pamulang Timur meliputi tenaga kesehatan
dan tenaga non kesehatan. Puskesmas Pamulang Timur sudah memenuhi tenaga dokter,
dokter gigi, tenaga kefarmasian, perekam medis, Ahli Teknologi Laboratorium Medik,
Tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan lingkungan dan nutrisionis. Tetapi masih ada
kekurangan jumlah dokter, jumlah bidan, tenaga administrasi, tenaga kebersihan dan
sopir. Sebagian besar tenaga masih berstatus non PNS.
Berikut ini adalah Profil Ketenagaan di Puskesmas Pamulang Timur:
Perhitungan
Standar Kekuran
No Jenis Tenaga Jumlah Status Analisis
Kebutuhan gan
Beban Kerja
1 1 PNS
Dokter 1 2 2 0
1 Honorer
2 Dokter Gigi 0 0 1 1 1
Perhitungan
Standar Kekuran
Kebutuhan gan
Beban Kerja
3 Apoteker 1 1 Honorer 1 1 0
4 Asisten
1 1 PNS 1 1 0
Apoteker
5 Administrasi
2 2 Honorer 4 2 2
Kepegawaian
6 Bendahara 2 2 Honorer 4 1 2
7 Pengadministras i
1 1 Honorer 2 1 1
Umum
8 SI Kesehatan 0 0 2 2 2
9 Pengelola
Barang Aset 1 1 Honorer 1 1 0
Negara
10 Pengelola
Program dan 0 0 1 1 1
Pelaporan
11 Kasir 0 0 1 1 1
12 Perekam Medis 0 0 1 0 1
13 Kebersihan 2 2 Honorer 2 2 0
14 Sopir Ambulan 1 1 Honorer 1 1 0
15 Petugas
4 4 Honorer 4 4 0
Keamanan
Perhitungan
Standar Kekuran
Kebutuhan gan
Beban Kerja
16 Perawat/Perawa t
Desa 1PNS
3 4 3 1
(pustu/ponkesde 2 Honorer
s)
17 Perawat Gigi 1 1 Honorer 1 1 0
18 Bidan
Bidan 4 PNS
9 6 6 >3
Pustu/ponkesde s 5 Honorer
19 Nutritionist 1 1 Honorer 1 1 0
20 Pranata Lab 1 1 Honorer 1 1 0
21 Sanitarian 1 1 Honorer 1 1 0
22 Promkes 1 1 Honorer 1 1 0
23 Epidemiologi
0 0 1 0 1
Kesehatan
7 ASN
JUMLAH 35 28 44 34 15
Honorer
b) Sumber Daya Keuangan
Sumber daya keuangan Puskesmas Pamulang Timur berasal dari kapitasi JKN
Puskesmas,Operasional APBD dan Bantuan Operasional Kesehatan. Dan Operasional yang
didapatkan dari APBD masih tergolong kecil dan hanya mencukupi kebutuhan air dan listrik.
Berikut ini realisasi keuangan Puskesmas Pamulang Timur dari berbagai sumber dana:
No JENIS TAHUN (Rp)

BELANJA
2023 2024 2025 2026 2027
1 Belanja
Pegawai/Jasp 78.347.91 94.800.97 104.281.06
86.182.702 114.709.175
el dan Honor 1 2 9
(PNS)
2 Belanja Barang
dan 1.496.000 1.615.900. 1.777.490 1.955.239. 2.150.762.9
Jasa (Jaspel .000 000 .000 000 00
non PNS)
3 Belanja
0.00,- 0,00,- 0.00,- 0.00,- 0.00,-
Modal
JUMLAH 1.574.347 1.702.082. 1.872.290 2.059.574. 2.265.472.07
.911 702 .972 068 5,-
c) Sumber Daya Sarana Prasarana
Sarana dan Prasarana Puskesmas Pamulang Timur cukup lengkap dengan kondisi
gedung yang baru dibangun pada tahun 2020.
Jumlah/ Rusak Rusak

No Sarana Baik
Kecukupan Sedang Berat
1 Gedung Puskesmas 1 1 0 0
2 Mobil Ambulan 1 1 0 0
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
3 Motor Operasional 2 2 0 0
Puskesmas
4 Bed Pasien 1 1 0 0
5 Lampu Sorot Tindakan 1 1 0 0
6 Kursi Kerja Hitam 2 2 0 0

Putar
7 Kursi Kerja 3 3 0 0
8 Meja Kerja Lipat 2 2 0 0
9 Meja Kerja 1/2 Biro 1 1 0 0
10 Tensimeter 1 1 0 0
11 Timbangan Dewasa 1 1 0 0
12 Timbangan Bayi 1 1 0 0
13 Alat Pengukur Tinggi 1 1 0 0

Badan
14 Stetoskop 2 2 0 0
15 Termometer 2 2 0 0
16 Thermometer Ketiak 4 4 0 0
17 Tiang Infus 1 1 0 0
18 Tromol Kasa/Kain 1 1 0 0
Steril
19 Otoscop Dan 1 1 0 0
Oplthalmalscope
Instrument
20 I Care Tonometer 1 1 0 0
21 Oxygen Concerator 1 1 0 0
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
22 Cardio-Aid Tm 200 B 1 1 0 0
Star Tm Biphasic
23 Ac Sharp 2 2 0 0
24 Tong Spatel 3 3 0 0
25 Mangkuk Kasa 1 1 0 0
26 Tempat Sampah 2 2 0 0
27 Lemari Kaca 2 2 0 0
28 Kabel Roll 1 1 0 0
29 Bedside Cabinet 2 2 0 0
30 Wastafel 3 3 0 0
31 Oximeter 1 1 0 0
32 Oximeter 1 1 0 0
33 Suction Pump 1 1 0 0
34 Tabung Oksigen 1m3 1 1 0 0

+ Regulator+ Trolley
35 Kursi Roda 1 1 0 0
36 Waskom Benkok 2 2 0 0
37 Bak Instument 1 1 0 0
Dengan Tutup
38 Alis Intestinal Dan 2 2 0 0

Tissue Gasping
Forcep
39 Eye Knives Cuved 3 3 0 0

Blade
40 Scaple Handle Solid 3 3 0 0

No 4
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
41 Probe Buttoned 14,5 2 2 0 0

Cm
42 Scaple Handle Solid 3 3 0 0

No 3
43 Kliner Hooklet 2 2 0 0
44 Naroow Dressing 1 1 0 0
Forceps
45 Standard Dressing 4 4 0 0
Forceps
46 Surgical Scissors 2 2 0 0
Straigt
47 Gunting Bedah 1 1 0 0
Standar, Lengkung,
Ujung Tajam/Tumpul
48 Gunting Bedah Standar, 1 1 0 0

Lurus, Ujung
Tajam/Tajam
49 Needle Holder 2 2 0 0
50 Directors14 Cm 2 2 0 0
51 Tc -Needle Holder 1 1 0 0
Mayo-Hegar
52 Backhaus Towel 4 4 0 0
Clamp
53 Halsted -Mosquito 7 7 0 0
Hemostatic Forceps
Straight
54 Tissue Forceps 1.2 1 1 0 0

T14.5
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
55 Haemost Forc.Staight 2 2 0 0
Rankin Crile
56 Dopler 1 1 0 0
57 Meja Ginekolog, Seet/ 1 1 0 0

Gynaecological
Examination
58 Meja Instrument 1 1 0 0
59 Scerem 1 1 0 0
60 Uterin Dress Forceps 7 7 0 0

Foerster
61 Tc Scissors 3 3 0 0
Str.Metzenbaum
62 Bozemann Cotton 2 2 0 0
Swab Forceps
63 Metzenbaum 1 1 0 0
Dissecting Scossors
64 Suction Tubes Charr 1 1 0 0

6. Frazier
65 Retactors Blunt 3t 2 2 0 0
Volkmann
66 Cushing Retractors 2 2 0 0
67 Tc Scissors 2 2 0 0
Str.Metzenbaum
68 Tissue Forceps 1.2 2 2 0 0

T14.5 (Piset Geruji)
69 Halsted -Mosquito 2 2 0 0
Hemostatic Forceps
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
Curved (Klem
Lengkung)
70 Heamost Forc.Staight 2 2 0 0
Rankin Crile (Klem
Tali Pusat)
71 Tc Needle Holders 2 2 0 0
Mayo Hegar
(Nelfuder)
72 Surgical Scissors 2 2 0 0
Staight (Gunting
Benang)
73 Spekulum Vagina 3 3 0 0
(Cocor Bebek) Besar
(Cocor Bebek) Kecil
(Cocor Bebek)
Sedang
(Sims) Kecil
(Sims) Sedang
(Sims) Besar
79 Bandage Scissors 2 2 0 0
Lister (Gunting
Episiotomi)
80 Thermometer Infrared 1 1 0 0
81 Doppler 2 2 0 0
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
82 Enamel Acces Cutter 1 1 0 0
83 Excavator Berujung 16 16 0 0
Dua Ukuran Besar
Dua Ukuran Sedang
Dua Ukuran Kecil
86 Double Ended Applier 1 1 0 0

& Curver
87 Spatula Plastik 1 1 0 0
88 Hatchet 1 1 0 0
89 Handpiece Contra 2 2 0 0
Angle
90 Kaca Mulut Datar No.4 8 8 0 0

Tanpatangkai
91 Set Kursi Gigi Elektrik 0 0

(Set)
92 Kursi Gigi 1 1 0 0
93 Cuspidor Unit 1 1 0 0
94 Meja Instrument 1 1 0 0
95 Foot Controler Untuk 1 1 0 0

Handpiece
96 Kompresor Oilles 1 Pk 1 1 0 0
97 Light Curing 1 1 0 0
98 Penahan Lidah 2 2 0 0
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik
99 Pengungkit Akar Gigi 2 2 0 0

Mesial (Cryer Mesial)
100 Pengungkit Akar Gigi 2 2 0 0

Distal (Cryer Distal)
101 Penumpat Plastis 1 1 0 0
102 Periodontal Probe 1 1 0 0
103 Penumpat Seme 1 1 0 0

Berujung Dua
104 Pinset Gigi 5 5 0 0
105 Scaler Ultrasonic 1 1 0 0
106 Scaler Single Fig.1 14 14 0 0
107 Scaler Single Fig.3 7 7 0 0
108 Scaler Universal M.23 11 11 0 0
109 Scaler Universal U.15 3 3 0 0
110 Sonde Lengkung 2 2 0 0
111 Sonde Lurus 7 7 0 0
112 Spatula Pengaduk 1 1 0 0

Semen
113 Tang Cabut Gigi 0 0

Dewasa
114 Tang Gigi Anterior 3 3 0 0

Rahang Atas
115 Tang Gigi Premolar 1 1 0 0

Rahang Atas
116 Tang Gigi Molar 1 1 0 0

Rahang Atas Kanan
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik

Rahang Atas Kiri
118 Tang Sisa Akar Gigi 25 25 0 0

Anterior Rahang Atas

Posterior Rahang Atas

Anterior & Posterior
Rahang Bawah

Rahang Bawah
122 Tang Gigi Molar 3 1 1 0 0

Rahang Bawah
123 Tang Sisa Akar 1 1 0 0

Rahang Bawah
124 Tang Cabut Gigi Anak 0 0

(Set)

Rahang Atas

Rahang Atas

Rahang Atas

Rahang Bawah

Rahang Bawah
Jumlah/ Rusak Rusak
No Sarana Baik

Rahang Bawah
131 Tangkai Kaca Mulut 8 8 0 0
132 Baki Logam Tempat 2 2 0 0

Alat Steril Bertutup
133 Lamari Peralatan 1 1 0 0
134 Sterilisator Kering 2 2 0 0
135 Waskom Bengkok 1 1 0 0

(Neirbrken)
136 Centrifuge 1 1 0 0
137 Chemical Analyzer 1 1 0 0
138 Hematologi Analyzer 1 1 0 0
139 Micropipet 2 2 0 0
140 Kulkas 1 1 0 0
141 Urin Analyzer 1 1 0 0
142 Humasen 1 1 0 0
143 Hemoglobin Test 1 1 0 0
144 Alat 1 1 0 0
Check(Kholesterol,Gul
a,Asam Urat)
145 Kulkas 1 1 0 0
C. KINERJA PELAYANAN PUSKESMAS
1. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Masyarakat
a) Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil;

b) Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin;
c) Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir;
d) Pelayanan Kesehatan Balita;
e) Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
f) Pelayanan kesehatan pada usia produktif
g) Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
h) Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
i) Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
j) Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat; dan
k) Pelayanan kesehatan orang terduga tuberculosis.
2. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Perorangan
Penduduk di wilayah kerja Puskesmas Pamulang Timur Kecamatan Pamulang cenderung

meningkat dari tahun ke tahun. Selain karena adanya perkembangan perumahan/permukiman
baru juga karena banyak pendatang dari luar kecamatan hingga luar Kabupaten/Kota. Hal
tersebut memiliki pengaruh terhadap peningkatan jumlah kunjungan pasien di Puskesmas dan
jaringannya.
Tingkat kunjungan di Puskesmas Pamulang Timur makin meningkat setiap tahun.
Berikut gambaran kenaikan kunjungan rawat jalan di Puskesmas setiap tahun:
N Unit Pelayanan 2021 2022 2023 2024 2025

o
1 Puskesmas 14.993 11.38 0 0 0

Pamulang Timur 9
Kunjungan tiap poli digambarkan pada grafik berikut ini:
Grafik Kunjungan Poli Lansia
Gambar 1. Grafik Kunjungan Pasien Lansia Yang dilayani sesuai Standar Puskesmas Pamulang
Timur
Tahun 2022
Grafik Kunjungan Poli Umum
Gambar 2. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Umum Puskesmas

Pamulang Timur
Tahun 2022
Grafik Kunjungan Poli Gigi
Gambar 4. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Gigi Puskesmas Pamulang Timur
Tahun 2022
Grafik Kunjungan Laboratorium
Gambar 5. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Laboratorium Puskesmas
Pamulang Timur
Tahun 2022
Kunjungan Poli KIA
Gambar 6. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan KIA/KB Puskesmas Pamulang Timur
Tahun 2022
Kunjungan Poli IVA
Gambar 7. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan IVA dan IMS Puskesmas
Pamulang Timur
Tahun 2022
Grafik Poli Gizi
Gambar 8. Grafik Kunjungan Pasien Ruang PelayananPoli Gizi Puskesmas Pamulang Timur
Tahun 2022
3. Capaian Kinerja Administrasi dan Manajemen

Puskesmas Pamulang Timur melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat untuk melihat tingkat
kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Puskesmas. Rata-rata tingkat kepuasan masyarakat di
Puskesmas Pamulang Timur cukup tinggi dengan nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
mencapai lebih dari 80% (87,7%).
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS
A. IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

Identifikasi masalah dilaksanakan dengan membuat daftar masalah yang
dikelompokkan menurut jenis upaya, target, pencapaian, dan masalah yang ditemukan.
Identifikasi masalah Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Pamulang Timur berasal dari
kondisi pelayanan yang didasarkan pada permasalahan- permasalahan dari kegiatan
upaya kesehatan di wilayah kerja Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Pamulang Timur
yang tidak tercapai. Permasalahan- permasalahan tersebut antara lain (contoh):
1. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
1) Jenis Pelayanan Kesehatan Lingkungan
1) Tidak tercapainya tercapainya Kelurahan yg ODF (Open Defekasi Free)
2) Jenis Pelayanan Kesehatan Bayi
1) Masih rendahnya Pelayanan Neonatal sebanyak 67 bayi (73%)
3) Jenis Pelayanan Kesehatan Balita
1) Masih rendahnya pelayanan pada balita, dari 2223 balita yang ke posyandu dan
8 sekolah, hanya 1054 balita yang mendapat pelayanan yang sesuai standar
(47,41%)
2) Belum terlaksananya MTBS (0%)
4) Jenis Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar dan Remaja
1) Belum terlaksananya posyandu remaja dan PKPR (0%)
5) Jenis Layanan Kesehatan Gizi
1) Tidak tercapainya persentase bayi kurang dari 6 bulan mendapat asi
eksklusif (70,59%)
2) Tidak tercapainya persentase bayi yang ditimbang berat badannya D/S
(87,5%)
3) Tidak tercapainya persentase remaja putri yang mendapat TTD (51%)
6) Jenis Layanan Program TBC
1) Tidak tercapainya program TB penemuan kasus baru(35%)
7) Jenis Layanan Program ISPA dan Diare
1) Tidak tercapainya program ISPA (32%)
2) Tidak tercapainya program Diare (25%)
8) Jenis Layanan Kesehatan Olahraga

1) Tidak terlaksananya pelayanan kesehatan olahraga (0%)
9) Jenis Pelayanan Kesehatan Indera
A. PRIORITAS MASALAH
Mengingat adanya keterbatasan kemampuan dalam mengatasi masalah,
ketersediaan teknologi yang memadai atau adanya keterkaitan satu masalah dengan
masalah lainnya, maka perlu dipilih masalah prioritas. Masalah adalah kesenjangan
antara harapan dengan kenyataan, antara hasil dengan target. Prioritas masalah adalah
masalah yang dinilai paling utama oleh organisasi tersebut. Berdasarkan hasil identifikasi
masalah yaitu dengan melakukan analisis situasi, cakupan masing-masing program, dan
kondisi manajemen (sumber daya) kemudian dilakukan pembahasan dapat diketahui
bahwa yang menjadi prioritas masalah dari masing-masing program adalah sebagai
berikut:
1. Tidak tercapainya tercapainya Kelurahan yg ODF (Open Defekasi Free)
2. Masih rendahnya Pelayanan Neonatal Komplikasi (73%)
3. Masih rendahnya Pelayanan Stimulasi deteksi dan Intervensi dini tumbuh
kembang anak
4. Belum terlaksananya MTBS
5. Belum terlaksananya pelayanan Posyandu Remaja
6. Belum terlaksananya PKPR
7. Tidak tercapainya persentase bayi yang ditimbang berat badannya D/S
8. Tidak tercapainya persentase remaja putri yang mendapat TTD
9. Tidak tercapainya program TB
10. Tidak tercapainya program ISPA /Diare
11. Tidak tercapainya pelayanan kesehatan olahraga
Setelah dilakukan identifikasi dan pemilihan masalah pada masing-masing

program kemudian menentukan prioritas masalah. Penentuan prioritas masalah di Unit
Pelaksana Teknis Dinas Puskesmas Pamulang Timur dengan menggunakan metode USG
(Urgency, Seriousness, Growth).
Metode USG adalah salah satu alat untuk menyusun urutan prioritas berdasarkan
isu yang harus diselesaikan terlebih dahulu. Dimana isu yang memiliki total skor tertinggi
merupakan isu prioritas. Untuk lebih jelaskan, dapat diuraikan sebagai berikut:
- Urgency
Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan waktu yang
tersedia dan seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang
menyebabkan isu tadi. Urgency dilihat dari tersedianya waktu, mendesak, atau tidak
masalah tersebut diselesaikan.
- Seriousness
Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat yang timbul
dengan penundaan pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut
atau akibat yang menimbulkan masalah-masalah lain kalau masalah penyebab isu tidak
dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa dalam keadaan yang sama, suatu masalah yang
dapat menimbulkan masalah lain adalah lebih serius bila dibandingkan dengan suatu
masalah lain yang berdiri sendiri. Seriousness dilihat dari dampak masalah tersebut
terhadap produktivitas kerja, pengaruh terhadap keberhasilan, dan membahayakan sistem
atau tidak.
- Growth
Seberapa kemungkinannya isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan
kemungkinan masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau dibiarkan.
Penentuan masalah tersebut dilakukan dengan cara menentukan tingkat urgensi,
keseriusan, dan perkembangan isu dengan skala nilai 1 - 5, dengan keterangan sebagai
berikut :
1 = sangat kecil 2
= kecil
3 = sedang
4 = besar
5 = sangat besar
Masing-masing permasalahan diberi nilai skala 1 – 5 mulai dari urgency

(urgensi), seriousness (keseriusan), dan growth (perkembangan). Untuk menentukan
urutan prioritas masing-masing permasalahan dilakukan dengan mengalikan nilai skala
urgency (urgensi), seriousness (keseriusan), dan growth (perkembangan), dengan
rumus dibawah ini:
Total = Urgency (U) x Seriousness (S) x Growth (G)
Setelah diketahui total masing-masing permasalahan, langkah selanjutnya adalah
mengurutkan masalah tersebut mulai dari masalah yang memiliki skor tertinggi hingga
terendah. Berikut adalah tabel prioritas masalah kesehatan di Unit Pelaksana Teknis
dengan metode USG (contoh):
Tabel 3.1
Prioritas Masalah Kesehatan di Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Pamulang
Timur dengan Metode USG
Urutan
Masalah Kesehatan U S G UxSxG
Prioritas
Tidak tercapainya tercapainya
1 Kelurahan yang ODF (Open Defekasi 2 3 2 7
Free)
Masih rendahnya Pelayanan
2 2 3 2 7
Neonatal Komplikasi
Urutan
Masalah Kesehatan U S G UxSxG
Prioritas
Masih rendahnya Pelayanan Stimulasi
3 deteksi dan Intervensi dini 2 3 2 7
tumbuh kembang anak
4 Belum terlaksananya MTBS 3 3 2 8
Belum terlaksananya pelayanan

5 3 3 3 9
Posyandu Remaja
6 Belum terlaksananya PKPR 4 4 4 12
Tidak tercapainya persentase bayi
7 4 4 3 11
yang ditimbang berat badannya D/S
Tidak tercapainya persentase remaja
8 4 4 4 12
putri yang mendapat TTD
9 Tidak tercapainya program TB 2 3 4 9
Tidak tercapainya program ISPA
10 5 5 5 15
/Diare
Tidak tercapainya layanan kesehatan
11 4 3 3 10
olahraga
B. PENYEBAB PERMASALAHAN DAN ALTERNATIF PEMECAHAN

Setelah ditentukan masalah yang menjadi prioritas, selanjutnya dicari akar penyebab dari
masalah tersebut. Metode yang digunakan oleh Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Pamulang
Timur dalam mencari akar penyebab masalah yaitu dengan menggunakan tulang ikan/ fishbone.
Langkah-langkah penyusunannya meliputi :
1. Tuliskan masalah pada bagian kepala ikan.
2. Buat garis horizontal dengan anak panah menunjuk ke arah kepala ikan.
3. Tetapkan kategori utama dari penyebab.
4. Buat garis dengan anak panah menunjuk ke garis horizontal.
5. Lakukan brainstorming dan fokuskan pada masing-masing kategori.
6. Setelah dianggap cukup, dengan cara yang sama lakukan untuk kategori utama yang
lain.
7. Untuk masing-masing kemungkinan penyebab, coba membuat daftar sub penyebab dan
letakkan pada cabang yang lebih kecil.
8. Setelah semua ide/ pendapat dicatat, lakukan klarifikasi data untuk menghilangkan
duplikasi ketidaksesuaian dengan masalah, dan lain-lain.
Adapun penyebab masalah dari tabel 3.1 diatas (diambil 2 masalah yang memiliki skor
nilai tertinggi) kemudian dicari akar permasalahannya dengan menggunakan tulang ikan/
fishbone sebagai berikut:
1. Masih rendahnya persentase program ISPA/Diare
2. Tidak tercapainya persentase remaja putri yang mendapat TTD
3. Belum terlaksananya PKPR
4. Masih Rendahnya Cakupan D/S
5. Tidak Tercapainya Pelayanan Kesehatan Olahraga
6. Masih Rendahnya Penemuan dan Penanganan Penderita TB
7. Belum Terlaksananya Pelayanan Posyandu Remaja
8. Belum Terlaksananya MTBS
9. Masih rendahnya Pelayanan Stimulasi Deteksi dan Intervensi Dini Tumbuh
Kembang Anak
10. Masih rendahnya Pelayanan Neonatal Komplikasi
11. Tidak tercapainya Kelurahan yang ODF (Open Defekasi Free)
B. ISU STRATEGIS
1. Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, Lansia dan Gizi Masyarakat
2. Peningkatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
3. Perbaikan Pencegahan Penyakit Menular dan Kesehatan Lingkungan
4. Perbaikan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
5. Peningkatan Kualitas Pelayanan Melalui Penerapan Standar Akreditasi Puskesmas
dan Perkembangan Teknologi Informasi
a) Budaya Organisasi
Rangkaian manajemen perubahan yang dilakukan oleh UPTD Puskesmas
Pamulang Timur telah membentuk suatu budaya organisasi baru. Sinergisme
kegiatan yang dipadukan dengan implementasi BLUD akan meningkatkan
kualitas pelayanan melalui budaya menjunjung tinggi etika dan hukum kesehatan,
menjunjung tinggi kejujuran serta meningkatkan kepuasan pelanggan,
profesionalisme, kompetensi dan kerjasama.
b) Sumber Daya Keuangan
Persiapan penerapan BLUD di Puskesmas Pamulang Timur dilaksanakan
melalui: persiapan SDM, persiapan pengelolaan keuangan, persiapan perubahan
sistem akuntansi, persiapan data dan dokumen pendukung serta persiapan sarana
dan prasarana.
c) Sumber Daya Manusia
Secara umum terjadi perubahan pola pikir sumber daya manusia di
Puskesmas Pamulang Timur yang disebabkan oleh peningkatan kapasitas dan
kapabilitas sumber daya manusia secara umum baik melalui pendidikan formal
maupun non formal berupa pelatihan dari Dinas Kesehatan Kota Tangerang
Selatan Dinas Kesehatan Provinsi dan Kementerian Kesehatan.
Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dilakukan melalui proses
perencanaan kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta perencanaan anggaran
pendidikan dan pelatihan.
d) Sumber Daya Informasi
Implementasi Sistem Informasi (SIP) di Puskesmas sudah dilaksanakan sejak
tahun 2015 dan akan digantikan dengan Sistem Informasi Kesehatan Daerah
(SIKDA) pada tahun 2019 untuk seluruh Kabupaten/Kota Sedangkan pelayanan
Pasien JKN sudah menggunakan aplikasi P-Care dari BPJS Kesehatan.
Dukungan perangkat hardware, software dan jaringan di Puskesmas
Pamulang Timur sudah terpenuhi melalui anggaran Dinas Kesehatan maupun
anggaran Kapitasi JKN Puskesmas.
Selain Sistem Informasi yang dikembangkan sendiri oleh Puskesmas, sistem
pelaporan berbasis teknologi informasi sudah dilaksanakan oleh beberapa
program seperti TB, Posbindu PTM, HIV, Pengelolaan barang daerah dan
kepegawaian.
e) Sumber Daya Teknologi
Pemenuhan peralatan kedokteran canggih sudah sebagian besar dimiliki oleh
Puskesmas Pamulang Timur seperti unit Fotometer untuk pemeriksaan
laboratorium kimia klinik, unit Hematology Analyzer untuk pemeriksaan
laboratorium darah lengkap, unit USG untuk pemeriksaan ibu hamil, unit ECG
untuk pemeriksaan rekam jantung, unit diagnostik vital sign untuk pemeriksaan
fisik pasien, unit nebulizer untuk tindakan gawat darurat serta autoclave untuk
proses sterilisasi peralatan medis.
Selain peralatan kedokteran canggih, Puskesmas Pamulang Timur telah
memiliki perangkat penunjang berbasis teknologi seperti perangkat komunikasi
internal dan perangkat pengawasan kamera CCTV.
Pengadaan peralatan kedokteran dan perangkat berbasis teknologi tersebut
berasal dari anggaran Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan dan anggaran
kapitasi JKN Puskesmas.
f) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan)
Sarana bangunan Puskesmas sejak tahun 2014 telah mengalami beberapa
renovasi yang signifikan baik berupa perbaikan, penambahan ruangan,
penambahan sarana bangunan, pengecatan maupun penambahan dan penggantian
perabot dan peralatan kantor.
Meskipun demikian, masih ada sarana bangunan yang belum terpenuhi yang
telah masuk dalam perencanaan Puskesmas yaitu penambahan ruang rekam medis
dan pengadaan genset.
Seluruh anggaran pengadaan dan pemeliharaan sarana berasal dari anggaran
Dinas Kesehatan dan Kapitasi JKN Puskesmas.
C. RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN

Dalam rangka mendukung kelancaran pelayanan kesehatan dasar di Unit
Pelaksana Teknis Puskesmas Pamulang Timur selama kurun waktu lima tahun kedepan
dengan melihat dari kondisi permasalahan dan alternatif pemecahan, maka perlu adanya
rencana pengembangan sebagai berikut:
1. Aspek Pelayanan
a. Membuat pelayanan pendaftaran secara online
b. Sewa ambulance untuk masyarakat non-Tangerang Selatan
c. Menyewakan aula untuk keperluan rapat instansi lain
d. Membuka Poli Spesialis
e. Membuka Poli Psikiatri
2. Aspek Sumber Daya

Program TB
a. Merenovasi tata letak ruangan TB agar lebih nyaman dan membeli meubelair
yang sesuai dengan ruangan yang kecil serta melengkapi dengan sesuai dengan
standar.
b. Membuat kelas TB bagi pasien dan PMOnya dengan tujuan agar pasien selalu
termotivasi untuk sembuh dan PMO memiliki ilmu tentang TB
c. Membuka poli TB menjadi dua kali dalam satu minggu
d. Mengaktifkan pencarian susp TB bekerja sama dengan program lain contohnya
dengan program PISPK
e. Merekrut petugas analis laboratorium agar dapat lebih banyak melakukan
pemeriksaan dahak
f. Bekerja sama dengan lintas sektor, dan pemangku wilayah (Kecamatan dan
kelurahan) untuk advokasi program TB.
Program Gizi
a. Melakukan kalibrasi alat secara berkala
b. Melakukan penyegaran kader dan dilakukan monitoring secara berkala
c. Memberikan PMT dengan bahan makanan lokal
d. Membuat undangan minimal H-1 sebelum kegiatan penimbangan
e. Memberikan reward kepada kader dan balita yang rajin datang ke posyandu
f. Mengaktifkan Pos Gizi
3. Aspek Keuangan
a. Membuat kantin sehat
b. Membuat catering sesuai dengan diet pasien
c. Mengelola lahan parkir
1. Peningkatan Sarana Prasarana Pelayanan

Kebutuhan sarana dan prasarana di Puskesmas meningkat seiring dengan
pemenuhan standar akreditasi Puskesmas dan peningkatan kunjungan Puskesmas.
Sistem antrian loket yang lebih mudah dan transparan akan dibutuhkan jika
tingkat kunjungan makin meningkat.
Ruang tunggu khusus pasien lansia diperlukan sebagai perwujudan Puskesmas
santun lansia. Sedangkan ruang tunggu pasien menular digunakan untuk tempat pasien
TB Sensitif Obat maupun Resisten Obat yang harus meminum obat di bawah
pengawasan petugas.
Kebutuhan akan lahan parkir roda 2 (dua) di lahan Puskesmas yang terbatas
menyebabkan Puskesmas dapat mendesain tempat parkir di lantai atas.
Beberapa rencana terkait penambahan sarana maupun pengembangan sarana
meliputi:
a. Sistem pendaftaran loket mesin nomor antrian
b. Pemanggilan pasien menggunakan pengeras suara
c. Tersedianya rail hand untuk lansia
d. Ruang tunggu khusus pasien lansia
e. Ruang tunggu pasien penyakit menular (TB)
f. Tempat parkir kendaraan roda 4
2. Peningkatan Mutu SDM Pelayanan

Seiring dengan meningkatnya kunjungan dan upaya antisipasi program UHC
(Universal Health Coverage) yang akan meningkatkan jumlah peserta BPJS
Kesehatan, maka Puskesmas perlu melakukan rencana pengembangan SDM pelayanan
meliputi:
a. Penambahan dokter umum
b. Penambahan tenaga analis medis
c. Pelatihan tenaga medis dan paramedis
d. Penambahan tenaga RM
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. VISI PUSKESMAS
Visi Puskesmas adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang
ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Visi Puskesmas disusun berdasarkan visi
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan pada dokumen Rencana Strategis Dinas Kota
Tangerang Selatan Tahun 2022 - 2026. Jika terjadi perubahan visi Pemerintah Kota
Tangerang Selatan yang dalam hal ini diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan, maka visi Puskesmas juga akan dilakukan revisi sesuai dengan
perubahan tersebut.
Visi Puskesmas Pamulang Timur Tahun 2022 - 2026:
"Terwujudnya Pelayanan Kesehatan di UPTD Puskesmas Pamulang Timur

yang Unggul, Terkoneksi, Efisien, Efektif, dan Prima Pada Tahun 2026”.
Visi Puskesmas Pamulang Timur memiliki keterkaitan dengan Visi Dinas

Kesehatan Kota Tangerang Selatan yaitu: "Terwujudnya Wilayah Kerja UPTD
Pamulang Timur Yang Cerdas, Handal dan Berkualitas , Berdaya Saing,
Berbasis Teknologi dan Inovasi". Puskesmas Pamulang Timur mendukung visi
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan dengan meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan menjadi lebih bermutu.
Keterkaitan visi Puskesmas dengan Visi Pemerintah Kota Tangerang Selatan

yaitu: "Terwujudnya TANGSEL Yang Cerdas, Handal dan Berkualitas
, Berdaya Saing, Berbasis Teknologi dan Inovasi". Visi tersebut akan
diwujudkan dengan Misi ke-4 yaitu: "Mengembengkan Ekonomi Kerakyatan
Berbasis Inovasi dan Produk Unggulan".
Visi Puskesmas Pamulang Timur sejalan dengan cita-cita Pemerintah Kota

Tangerang Selatan mewujudkan kehidupan berkualitas melalui pemerataan pelayanan
kesehatan. Selain melalui pemerataan, layanan kesehatan harus lebih bermutu sehingga
masyarakat menerima pelayanan kesehatan yang berkualitas. Kehidupan masyarakat
lebih baik dan terdorong untuk berperan aktif dan mandiri untuk menjadi lebih sehat.
A. MISI PUSKESMAS
Misi Puskesmas adalah langkah-langkah yang akan diambil untuk mewujudkan visi
Puskesmas. Adapun misi untuk mencapai visi Puskesmas adalah dengan:
1. Melaksanakan Upaya Pelayanan Kesehatan Secara Profesional dan Bertanggung
Jawab.
2. Meningkatkan Kenyamanan dalam Memberikan Pelayanan Kesehatan.
Agar dapat memberikan pelayanan prima yang berkualitas maka, Puskesmas

membuat perencanaan peningkatan sarana prasarana dan peningkatan kualitas sumber
daya manusia melalui perencanaan tingkat Puskesmas. Monitoring dan evaluasi kegiatan
Puskesmas dilaksanakan melalui penilaian kinerja Puskesmas.
Menciptakan lingkungan sehat yang merupakan sumber kesehatan perorangan,

keluarga dan masyarakat dapat dicapai dengan mengoptimalkan kegiatan promkes dan
kesling serta meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor.
B. TUJUAN PUSKESMAS
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
organisasi yang mengandung makna:
- Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu sampai
tahun terakhir Rencana Kerja.
- Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin
diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi
- Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah saran dan strategi organisasi
berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok organisasi selama kurun
waktu Rencana Kerja.
Berdasarkan hal tersebut maka tujuan Puskesmas Pamulang Timur adalah sebagai
berikut:
“Satu kata satu jiwa melayani dengan PRIMA”
P: Profesional (berkompeten dalam memberikan tingkat pelayanan).
R: Respon (mencerminkan semangat bahwa petugas memberikan pertolongan dengan

cepat dan tanggap terhadap setiap kebutuhan pasien).
I: Inovatif (mempunyai ide kreatif dalam peningkatan kesehatan).
M: Mandiri (memiliki kemampuan bekerja dengan inisiatif dan kreatif).
A: Aktif (memberikan pelayanan kesehatan sesuai dengan pedoman, dan standar
pelayanan yang ditetapkan dapat diukur dan dipertanggungjawabkan dengan
professional).
B. SASARAN PUSKESMAS
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan
secara operasional.
Sasaran dan indikator sasaran Puskesmas Pamulang Timur berdasarkan tujuan sebagai berikut:
TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TAHUN KE
2022 2023 2024 2025 2026
1. Meningkatkan derajat Meningkatnya kesehatan Angka Kematian Ibu
1 0 0 0 0 0
kesehatan ibu dan anak, keluarga, perbaikan gizi, (AKI)
status gizi serta kesehatan lingkungan,
Angka Kematian Bayi
pengendalian Penyakit pengendalian penyakit 2 2 0 0 0 0
(AKB)
menular dengan menular dan tidak
pelayanan kesehatan menular serta kualitas Persentase balita
bermutu. pelayanan kesehatan. 3 1,7% 0,7% 0,5% 0,3% 0,1%
dengan Stunting
2. Meningkatkan Meningkatnya Derajat

Pelayanan kesehatan
Derajat Kesehatan kesehatan Usia Remaja
4 usia sekolah dan remaja 100% 100% 100% 100% 100%
Usia Remaja dan dan Lansia
Lansia
2022 2023 2024 2025 2026
Pelayanan kesehatan
5 pada usia lanjut >60 100% 100% 100% 100% 100%
tahun
Persentase desa
7 95% 95% 95% 95% 95%
STBM dan PHBS
Persentase desa yang

8 100% 100% 100% 100% 100%
mencapai UCI
Persentase
10 keberhasilan 100% 100% 100% 100% 100%
pengobatan TB
11 RFT penderita kusta 100% 100% 100% 100% 100%
Case Fatality Rate

12 0% 0% 0% 0% 0%
DBD
Orang berisiko
terinfeksi HIV
13 100% 100% 100% 100% 100%
mendapatkan
pemeriksaan HIV
2022 2023 2024 2025 2026
Cakupan temuan
14 kasus pemasungan 0% 0% 0% 0% 0%
pada ODGJ berat
Persentase desa
15 yang memiliki 100% 100% 100% 100% 100%
Posbindu PTM
Penyehatan makanan
16 100% 100% 100% 100% 100%
dan minuman
Fasilitas pelayanan
kesehatan, tenaga
17 kesehatan, dan 100% 100% 100% 100% 100%
fasyankestrad
memiliki ijin
Mutu Pelayanan
18 100% 100% 100% 100% 100%
Puskesmas
C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PUSKESMAS
Strategi dan kebijakan dibentuk untuk mencapai tujuan dan sasaran. Strategi untuk mencapai sasaran dan tujuan sebagai berikut: Tujuan, sasaran,
strategi dan arah kebijakan yang ada di UPTD Pamulang Timur
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatkan derajat Meningkatnya kesehatan 1. Peningkatan pelayanan 1. Menetapkan layanan One Stop Service
kesehatan ibu dan anak, status keluarga, perbaikan gizi di kesehatan ibu, anak, remaja, dan untuk lansia dan posyandu lansia dengan
gizi serta pengendalian masyarakat dan kesehatan lansia pemenuhan alat kesehatan
penyakit menular dengan lingkungan, pengendalian dan bahan habis pakai posyandu lansia
pelayanan kesehatan bermutu. penyakit menular dan tidak 2. Penanganan masalah gizi kurang dan 2. Menetapkan layanan untuk ibu dan anak
menular serta kualitas buruk pada bayi, balita, ibu hamil, seperti ANC terintegrasi serta triple
pelayanan kesehatan dan ibu menyusui eliminasi, konseling laktasi, konseling
gizi, pemeriksaan MTBS, KB
pasca salin, skrining risti pre eklampsia
1. Peningkatan upaya promosi 3. Menetapkan anggaran peningkatan
kesehatan dan pemberdayaan kapasitas kader setiap tahun dan
masyarakat meningkatkan promosi kesehatan
melalui media sosial
4. Peningkatan pengendalian 2. Menetapkan layanan pemeriksaan infeksi
penyakit menular dan tidak menular menular seksual dan HIV, layanan IVA,
serta kesehatan Posbindu
lingkungan
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
5. Peningkatan pembinaan dan 3. Membentuk jejaring kerjasama dengan

kerjasama jejaring dan jaringan BPM, klinik dan RS melalui supervisi
puskesmas dan pembinaan
6. Peningkatan mutu pelayanan, 6. Menganggarkan pelatihan SDM kesehatan,
kecukupan dan kualitas SDM, mencukupi kebutuhan jenis SDM sesuai
sarana prasarana, dan perbekalan standar akreditasi Puskesmas dan
kesehatan pengadaan obat serta perbekalan
kesehatan melalui kapitasi
JKN
7. Pengembangan pelayanan 7. Menetapkan layanan klinik IMS-HIV dan
sesuai kebutuhan masyarakat dan UGD
kebijakan bidang kesehatan
BAB V
RENCANA KERJA
Penetapan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan
dalam pencapaian visi dan misi Puskesmas Pamulang Timur Hal ini ditunjukkan ke dalam
akumulasi pencapaian indikator outcome dan indikator output setiap tahun atau indikator
capaian secara mandiri per tahun, sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir
tahun Rencana Kerja dapat tercapai. Program Puskesmas Pamulang Timur adalah:
1. Program Pengelolaan BLUD Puskesmas Pamulang Timur

2. Kegiatan Peningkatan Pelayanan BLUD
Rencana program, kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif dan

indikator kinerja puskesmas yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
puskesmas dalam tahun 2022-2026 sebagaimana pada tabel sebagai berikut:
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
Program dan Sasaran, Unit Kerja
No Sumber
Kegiatan Program Penanggung
Dana
(Outcome), Jawab
Kegiatan Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
(Output)
Program
Pengelolaan 149.2
Kesehatan 39.99
Masyarakat 4
Puskesmas Rizma Yunita
0.00,- 0.00 164.16 180.5
1. Pamulang Timur ….. Rachmanings
,- 3.993 80.392
Pelaksanaan ih,SKM
GERMAS di
tingkat
Kecamatan/Wilay
ah Puskesmas
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Pelaksanaan
Gerakan Cegah Pelaksanaa n 38.08
Stunting, Aksi Gerakan 9.994
Bergizi, Bumil Cegah
Sehat, Aktifkan Stunting, Rika Dwi
0.00,- 0.00 41.898 46.08
a Posyandu, Aksi Bergizi, Angraini, S.G
,- .993 8.892
Jambore Kader, Bumil Sehat, z
Vaksinasi Aktifkan
bersama Posyandu,
Mitra/kelompok
Masyarakat
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Pelaksanaa n
Pelaksanaan Gerakan 8.850.
Gerakan Pengendalia n 000
Pengendalian Penyakit
Penyakit Prioritas Prioritas 0.00,- 0.00 9.700. 10.670 Citra Dewi,
b
(Kardiovaskuler, (Kardiovask ,- 000,- .000,- A. Md. Kep
DM, TB) serta uler, DM,
kebugaran Jasmani TB) serta
kebugaran
Jasmani
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Pelaksanaa n
Skrining 6.000.
Pelaksanaan
Masalah 000
Skrining Masalah
Kesehatan
Kesehatan Jiwa di
Jiwa di
UKBM/ Lembaga 0.00,- 0.00 6.600. 7.260. dr. Luki
c UKBM/
( Lapas, Panti, ,- 000 000,- Enggar Fitri
Lembaga (
Pesantren,
Lapas,
sekolah)
Panti,
Pesantren,
sekolah)
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Edukasi
Edukasi lansia
lansia dan 76.95
dan lansia risiko Kurniasih
lansia risiko 0.000
tinggi oleh 0.00,- 0.00 84.645 93.109 Sholihatin
d tinggi oleh
Tenaga ,- .000 .500,- Fadhillah, A.
Tenaga
Kesehatan Md. Kep
Kesehatan
Puskesmas
Puskesmas
Kunjungan rumah Kunjungan

edukasi keluarga rumah 0.00,- 0.00 3.150. 3.465. 3.811. dr. Luki
e
untuk perawatan edukasi ,- 000 000,- 500,- Enggar Fitr
dan berobat keluarga
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
teratur pada untuk

orang dengan perawatan
gangguan jiwa dan berobat
(ODGJ) teratur pada
orang dengan
gangguan
jiwa (ODGJ)
Pelaksanaan Pelaksanaa n
0.00,- 0.00 2.640. 2.904. Rizma
f gerakan gerakan 2.400.
,- 000,- 000,- Yunita
Kesehatan Kerja Kesehatan 000
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
dan pembinaan Kerja dan Rachmanings

GP2SP bersama pembinaan ih,SKM
Institusi/perusaha GP2SP
an bersama
Institusi/per
usahaan
Pendamping
Pendampingan
an keluarga 13.80
keluarga yang 0.00,- 0.00 15.180 16.698 Nurjannah, A.
g yang 0.000
memiliki masalah ,- .000,- .000,- Md. Keb
memiliki
weight faltering,
masalah
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Penyakit Kronik, weight

Bumil Risti faltering,
Penyakit
Kronik,
Bumil Risti
PROGRAM PROGRAM
Penurunan AKI Penurunan 115.4 Miftahul
0.00 126.95 139.65
2. AKB dan AKI AKB 0.00,- 16.00 Jannah, A.
,- 7.600 3.360,-
Perbaikan Gizi dan 0 Md. Keb
Masyarakat Perbaikan
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Gizi
Masyarakat
Surveilans Surveilans Rika Dwi

0.00 6.798. 7.477.
a Kesehatan Gizi Kesehatan 0.00,- 6.180. Angraini, S.G
,- 000,- 800,-
dan KIA Gizi dan KIA 000 z
Pelayanan
Pelayanan
Kesehatan 8.656. 10. Miftahul
Kesehatan 0.00 9.521.
b Reproduksi 0.00,- 000 473.76 Jannah, A.
Reproduksi Bagi ,- 600,-
Bagi Calon 0,- Md. Keb
Calon Pengantin,
Pengantin,
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Pasangan Usia Pasangan

Subur (PUS) Usia Subur
(PUS)
Pelaksanaa n
Pelaksanaan
Kelas Ibu 21.20 Miftahul
Kelas Ibu (Kelas 0.00 23.320 25.652
c (Kelas Ibu 0.00,- 0.000 Jannah, A.
Ibu Hamil, Kelas ,- .000,- .000,-
Hamil, Kelas Md. Keb
Ibu Balita)
Ibu Balita)
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Program
Program Perencanaa n 5.710.
Perencanaan Persalinan 000 Miftahul
0.00 6.281. 6.909.
d Persalinan dan dan 0.00,- Jannah, A.
,- 000,- 100,-
Pencegahan Pencegahan Md. Keb
Komplikasi (P4K) Komplikasi
(P4K)
Pemantauan Pemantaua n
Tumbuh Tumbuh 0.00 16.52 18.172 19.989 Nurjannah, A.
e 0.00,-
Kembang harian Kembang ,- 0.000 .000,- .200,- Md. Keb
Kembang Balita harian
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Kembang
Balita
Kunjungan
Kunjungan
lapangan 30.15
lapangan
Pelayanan 0.00 0.000 33.165 36.471 Nurjannah, A.
f Pelayanan 0.00,-
Kesehatan ,- .000,- .500,- Md. Keb
Kesehatan Ibu
Ibu dan
dan Anak
Anak
Pendanaan Indikatif
Indikator
Kinerja,
2021 2022 2023 2024 2025
Tujuan,
No Sumber
Dana
(Outcome), Jawab
(Output)
Pelayanan
Pelayanan
Kesehatan 27.00
Kesehatan Pada
Pada Anak 0.00 0.000 29.700 32.670 Elis, A.Md.
g Anak Usia 0.00,-
Usia Sekolah ,- .000,- .000,- Keb
Sekolah dan
dan Remaja
Remaja
Prosedur Pelaksanaan Program
1. Program Pengelolaan Kesehatan Masyarakat Puskesmas Pamulang Timur
Pelaksanaan GERMAS di tingkat Kecamatan/Wilayah Puskesmas PROSEDUR
PELAKSANAAN
A. Penanggung Jawab: Rizma Yunita Rachmaningsih,SKM

B. Tujuan:
Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat di Wilayah Kerja

Puskesmas Pamulang Timur.
C. Kegiatan:
1. Pelaksanaan Gerakan Cegah Stunting, Aksi Bergizi, Bumil Sehat,
Aktifkan Posyandu, Jambore Kader, Vaksinasi bersama Mitra/kelompok
Masyarakat
2. Pelaksanaan Gerakan Pengendalian Penyakit Prioritas (Kardiovaskuler,
DM, TB) serta kebugaran Jasmani
3. Pelaksanaan Skrining Masalah Kesehatan Jiwa di UKBM/ Lembaga
( Lapas, Panti, Pesantren, sekolah)
4. Edukasi lansia dan lansia risiko tinggi oleh Tenaga Kesehatan
Puskesmas
5. Kunjungan rumah edukasi keluarga untuk perawatan dan berobat teratur
pada orang dengan gangguan jiwa (ODGJ)
6. Pelaksanaan gerakan Kesehatan Kerja dan pembinaan GP2SP bersama
Institusi/perusahaan
7. Pendampingan keluarga yang memiliki masalah weight faltering,
Penyakit Kronik, Bumil Resti
D. Pencatatan dan Pelaporan:
Pencatatan dan Pelaporan Berupa Dokumen dan Dilaporkan sesuai masing-
masing kegiatan yang telah dilaksanakan dan diketahui oleh Kepala Puskesmas
dan Penanggung Jawab Program.
2. Program Penurunan AKI AKB dan Perbaikan Gizi Masyarakat

PROSEDUR PELAKSANAAN
A. Penanggung Jawab: Miftahul Jannah, A. Md. Keb
B. Tujuannya:
Menurunkan AKI dan AKB serta Meningkatkan Derajat Gizi Masyarakat di

wilayah Kerja Puskesmas Pamulang Timur.
C. Kegiatan:
1. Surveilans Kesehatan Gizi dan KIA
2. Pelayanan Kesehatan Reproduksi Bagi Calon Pengantin,
Pasangan Usia Subur (PUS)
3. Pelaksanaan Kelas Ibu (Kelas Ibu Hamil, Kelas Ibu Balita)
4. Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K)
5. Pemantauan Tumbuh Kembang harian Kembang Balita
6. Kunjungan lapangan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak
7. Pelayanan Kesehatan Pada Anak Usia Sekolah dan Remaja
D. Pencatatan dan Pelaporan:

Pencatatan dan Pelaporan Berupa Dokumen dan Dilaporkan sesuai masing-
masing kegiatan yang telah dilaksanakan dan diketahui oleh Kepala Puskesmas
dan Penanggung Jawab Program.
BAB VI
PENUTUP
Rencana Kerja pada Puskesmas yang menerapkan Badan Layanan Umum Daerah
digunakan sebagai acuan dalam melakukan pelayanan kesehatan di Puskesmas. Penerapan
BLUD pada Puskesmas diharapkan dapat meningkatkan kinerja layanan dengan didukung
adanya fleksibilitas pengelolaan anggaran.
Terlaksananya Rencana Kerja perlu mendapat dukungan dan partisipasi pengelola

Puskesmas serta perhatian dan dukungan Pemerintah Daerah baik bersifat materiil, administratif
maupun politis.
Rencana Kerja BLUD merupakan rencana lima tahunan Puskesmas sebagaimana yang
tertuang pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 44 tahun 2016 tentang Manajemen
Puskesmas. Rencana Kerja akan diuraikan dalam dokumen Rencana Bisnis Anggaran BLUD dan
digunakan oleh Puskesmas di dalam melaksanakan pelayanan kesehatan sebagai upaya mencapai
target kinerja pelayanan dan manajemen Puskesmas yang berkualitas.

1.1.1 C 1) RENCANA KERJA LIMA TAHUNAN PAMTIM 2022-2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1.1.1 C 1) RENCANA KERJA LIMA TAHUNAN PAMTIM 2022-2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KERJA LIMA TAHUNAN

DINAS KESEHATAN KOTA TANGERANG SELATAN

UPTD PUSKESMAS PAMULANG TIMUR

B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis BLUD Puskesmas ditetapkan dengan Peraturan Kepala daerah.

C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA

D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

E. PERUBAHAN RENCANA KERJA

BAB 2 : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS

A. Gambaran Umum Puskesmas

BAB 3 : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS

A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat

Bab 4 : VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab 5 : RENCANA KERJA

A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

Adapun Luas Wilayah : 147,19 km2

Puskesmas Pamulang Timur merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan

Puskesmas. sesuai dengan Permenkes RI Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat

UPTD Puskesmas Pamulang Timur Kota Tangerang Selatan. berlokasi di Kelurahan

b. Upaya Kesehatan Perorangan

1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi

Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) bertanggungjawab

1) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

a. Kepala UPTD Puskesmas mempunyai tugas sebagai berikut:

- Menyusun rencana kegiatan/rencana kerja UPTD.

- Menyusun dan menetapkan kebijakan teknis UPTD.

- Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional dan kinerja UPTD.

- Menyusun dan menetapkan kebijakan mutu pelayanan UPTD.

- Melaksanakan pelayanan kesehatan perorangan tingkat pertama.

- Melaksanakan pelayanan kesehatan masyarakat tingkat pertama.

- Melaksanakan pembinaan kesehatan masyarakat.

- Melaksanakan kegiatan manajemen puskesmas.

- Melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman dan petunjuk

b. Kepala Sub Bagian Tata usaha mempunyai tugas:

c. Penanggung Jawab UKM

d. Penanggung Jawab UKP

e. Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan

g. Pelaksana Umum dan Kepegawaian

i. Penanggung Jawab UKP

j. Pelaksana Pelayanan UKP

k. Pelaksana Pelayanan Puskesmas (NGIDER SEHAT, NGIDER BIDAN)

2. Sumber Daya Puskesmas

a) Sumber Daya Manusia

Berikut ini adalah Profil Ketenagaan di Puskesmas Pamulang Timur:

14 Sopir Ambulan 1 1 Honorer 1 1 0

17 Perawat Gigi 1 1 Honorer 1 1 0

20 Pranata Lab 1 1 Honorer 1 1 0

b) Sumber Daya Keuangan

No JENIS TAHUN (Rp)

2023 2024 2025 2026 2027

JUMLAH 1.574.347 1.702.082. 1.872.290 2.059.574. 2.265.472.07

.911 702 .972 068 5,-

c) Sumber Daya Sarana Prasarana

Jumlah/ Rusak Rusak

5 Lampu Sorot Tindakan 1 1 0 0

6 Kursi Kerja Hitam 2 2 0 0

8 Meja Kerja Lipat 2 2 0 0

9 Meja Kerja 1/2 Biro 1 1 0 0

13 Alat Pengukur Tinggi 1 1 0 0

34 Tabung Oksigen 1m3 1 1 0 0

38 Alis Intestinal Dan 2 2 0 0

39 Eye Knives Cuved 3 3 0 0

40 Scaple Handle Solid 3 3 0 0